马云智慧引领未来

2022-07-10

第一篇:马云智慧引领未来

聚焦马云的管理智慧

09工商管理营销班

许玉华

08103011042

这个男人当过老师,这个男人见义勇为,这个男人当过不受欢迎的推销员······就是这个男人深刻地改变着中国中小企业的命运和前途,改变着中国的商业生态,这个男人叫马云。没有人可以挖走我的团队

马云似乎总被各种各样的话题和新闻所围绕着,但有人非议阿里巴巴的商业模式,但从来没有人非议阿里巴巴的团队。阿里巴巴的一切正符合“只要有一流的团队和管理,你就成功了一半”之定律,而马云对于自己的团队则是相当自信:“天下不可能有人可以挖走我的团队!”

1.让手下的人超越自己

马云为什么会成功?就说人才管理和建设这一点,便能理解这位掌控阿里巴巴、淘宝网、雅虎中国三大明星网站的CEO如何成功的。马云说:“我训练干部管理团队,要求他们在问题发生之前就把问题处理掉。你做的任何决定都关系到公司3-6个月之后发生的事情。如果没有人能取代你,你永远不会升职。只有下面的人超过你,你才是一个领导人。”在阿里巴巴谁不比马云更懂网路,而最成功的人却是马云自己。

0工商管理营销班

这个男人当过老师,这个男人见义勇为,这个;男人当过不受欢迎的推销员。。。。。。就是这个男人深刻地改变着中国中小企业的命运和前途,改变着中国的商业生态,这个男人叫马云 没有人可以挖走我的团队

马云没什么总结被告各种各样的话题和新闻围绕着,但有人非议阿里巴巴的商业模式,但从来没有人非议阿里巴巴的团队。阿里巴巴的一切下符合“只要有一流的团队和管理,你就成功了一半”之定律,而马云对于自己的团队则是相当自信:“天下不可能有人可以挖走我的团队!”

1,让手下的人超越自己,马云为什么时候会成功?就说人才管理和建设这一点,便能理解这位掌控阿里巴巴,淘宝网雅虎中国三大明星网站的CEO如何成功的。马云说:“我训练管干部团队,要求他们在问题发生之前就把问题处理掉,你做的任何决定都关系到公司3-6个月后发生的事情。如果没有人能取代你,你永远不会升职。只有下面的人超越你,你才是一个领导人一个领导人。”在阿里巴巴谁不不比马云更懂网络,而最成功的却是马云。自己

- 11.打造诚信的网络平台

诚信是市场的基石,是企业制胜的法宝。靠诚信经营企业,打造一个诚信的网络平台,这是最简单又必要的东西,也是最优秀的的模式。阿里巴巴从建立之初就十分注重诚信。对于当时的阿里巴巴来说,“可信”这条可以说是近乎苛刻的。马云要求阿里巴巴上的一切商业信息,都必须经过信息编辑的人工筛选,而当时的公司只有18名员工。也因为这样,阿里巴巴的诚信通的创立有着特别的意义。这种透明的交易是一种诚信交易的表现。只有诚信,才能获得消费者的信任,才能使网上电子贸易得以深入人心,发展壮大,也是阿里巴巴长期高速发展的一道简单符号。

2.踏实做企业

马云有一句经典的话,听说捕虾富的,没听过捕鲸富的。这句话就很深刻到位的反应出阿里巴巴的成功是用踏实苦干换来的,也是这种踏实的精神造就阿里巴巴。 马云要求阿里巴巴的员工有一种踏踏实实的创业精神。尤其是在创业最初期,阿里巴巴仿佛与外界隔绝,执行着脚踏实地、步步为营的策略。

3.为客户着想

马云坦言:“阿里巴巴也有三个代表,第一代表客户利益,第二代表员工利益,第三代表才是股东利益。先客户,再员工,最后才是股东。这三个次序不可以颠倒。

当今时代,是客户创富的时代。对于一个企业来讲,只要它拥有足够多的客户,它一定会成为它所从事行业的赢家。这是一个非常简单的信条。作为一个电子商务公司,阿里巴巴是以“为客户服务”为工作内容的,因此马云十分强调为客户着想。

《孙子兵法》“九变”篇中主要讲战争情况瞬息万变,故为将者必当徇情据意,善于应变,方可可敌制胜。作为企业的管理者,必须首先对自身情况、企业环境、员工性格及素质等情况有一个透彻的了解,才能够正确地应对未来的变化。

1. 集天下之大利谋发展

集合四面各种资源,成八方受益事业。价值规律决定资源总是在

行业内不均匀的流动,要谋划好企业的成长,就要全面发掘资源。马云意识到:长久的发展不能依靠投机,而是依靠人心,真正的商道不是赚取金钱,而是赚取人心。例如,淘宝网要长期良好地发展,就要明白舍得之道,舍弃眼前的利益,借局布势,实行“先让利后得利”的战略方针。淘宝网3年内不准备盈利,相对于易趣网对于避免流失客户佣金而苛刻限制客户不能在交易前相互联系来看,马云能把淘宝迅速打造成为亚洲第一大C2C交易平台是很必然的事。得人心,让利得利,这些都是很简单但是很优秀的经营模式。这种远大的眼光和非凡的经营气度就是一种管理的智慧。

2. 有商机就不怕投入

马云说:“不赚钱的公司是不道德的,支付宝将来一定会盈利,

并且我们的盈利方式,绝对不会靠小钱来达到。我们有耿长远的目标。”走自己的路,独立率先开辟出一个第三方支付平台,这是马云的又一个创举。在马云的思维里,阿里巴巴是老大,是个泥腿子,挣钱养家,淘宝是妹妹,支付宝是弟弟,弟弟妹妹的钱都是老大阿里巴巴供给。支付宝是最有前景的,马云要支付宝成为未来的全球互联网通用的支付模式。所以不惜在阿里巴巴那里大手笔资金供给支付宝这个项目。有商机就不怕投入,走自己的路,以巨资打造的支付宝这个“金蛋”,在不久的将来也将为阿里巴巴带来丰厚的收益。

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第二篇:马云:未来电商的三大趋势

2012-09-13 Share by huyan From 大BOSS心声

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文章

知识点

评论

编者按:9月9日,阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云在“网商大会”上发表演讲。马云分析了未来电子商务的发展趋势,将阿里未来的业务分为三大主要板块:做平台、做金融、做数据。

马云还分享了自己对人生不同阶段的看法:三十岁需勤勤恳恳做事,四十岁要明白什么是自己做的最强最好的,五十岁去发现、寻找、培养年轻人,这样到了六十岁就可以安心为自己干点儿事。

此外,马云还分析了经济学家与企业家的关系,他认为,经济学家首先是数学家,对数学模式有兴趣,其次更关注昨天,对昨天的数据感兴趣,而企业家是一群对未来感兴趣的人,因此,让一个对昨天有兴趣的人去判断未来,是一件悲哀的事,“春江水暖鸭先知,假如企业家要去听经济学家,这些企业家一半已经死掉了。马云认为,企业家一定要听消费者、听市场的,因为市场才能决定未来。 以下为马云演讲实录:

谢谢大家的信任,很多人跑了很远的路来到杭州参加网商大会,我也挺惭愧,因为本来想今年就不参加网商大会的讲话了,因为我觉得前十年靠讲,后十年靠干,但没想到干得越多,麻烦越多,在过去的一年,发生了很多事儿,这些事情让我对很多问题有了新的看法、新的认识,所以最后我事说我还是得来交流。

我只是比大家早创业的一个电商人,一个很普通的企业人,很多都是我的看法、我的想法,未必是对的,但是每一个人的理解不一样,每个人的看法不一样,我来分享一下我的看法。

这几年确实对我也好,我的同事也好,我们获得了非常多的不该属于我们的荣誉,说淘宝发展得很好,阿里巴巴发展得很好,马云做这个事情很正确,那个事情很不错,其实这些荣誉不属于我们,属于这个时代,属于在座各位,是你们的努力,使得电子商务发展得那么快,当然我们也得到了很多不该属于我们的指 责,这就是生活,你既然干了,你就得承受这一切。

我自己觉得我们每个人都要有自知之明,我自己想了很久,为什么不来讲,因为我觉得三十岁的人要为别人承担责任,为了别人承担责任,你必须任何事,勤勤恳恳、努努力力去干,什么事情都去干,去挑战,去做。

四十岁的时候,你必须明白什么是最强的,你自己做得最强最好的,如果你做到最强最好以后,你才知道我能够最强最好的为别人服务。

到了五十岁的时候,你要明白你的希望是在于未来,花更多的时间去发现、寻找、培养年轻人。

到六十岁的时候,你一定要记得,哪些地方你没去过,哪些饭馆没坐过,你得去坐坐。每个人都要明白,有时候都为了别人的目的,是为了自己,因为你前面三十岁的努力,四十岁的努力,五十岁的努力,是可以让你到六十岁的时候,可以安心的说,我终于可以为自己干点事儿。

其实我是自己这么看自己,我觉得年龄大了,公司里有的时候,讨论的时候,我的脑袋跟不上我很多同事的节奏,很多东西,淘宝的规则,在座的人我敢保证,你们要比我们淘宝的很多员工更懂得淘宝的游戏规则,淘宝的很多员工,要比我更懂得淘宝的游戏规则,当然这是个好事情。

所以时代在变,网商必须要变,网商大会也必须要变,昨天晚上我来参加网商大会,我对我的同事说,我特别不满意颁奖典礼,我从来没那么不满意过,是我参加过以来最差的一次颁奖典礼,不是仪式差、不是表演差,因为我看到那么多网商,走了那么多路,准备那么长时间,参与我们,但是我们的颁奖设施那么的 简单,很多人非常努力拿到了十大网商,他凭什么。 因为我记得前天我们在最后确定、评委确定谁是网商的时候,我们讨论了下午三个小时,最后确定为什么是他,而不是他,因为每一个网商都代表着一种信号,代表着未来的趋势,假设我们只能说某某某被评为网商,大家鼓掌、上来领个奖就过去了,那我们所有的心血都会白费。

为什么有这个现象,原因很简单,因为我们做得太顺利了,九年来太顺利,就会让我们认为理所当然就应该这么办,所以我觉得如果你做得不顺利,你应该考虑是不是要改变,但是如果你做得非常顺利的时候,你必须要改。

所以我想明年的网商大会,我们必须要有新的创新,创新也许不够好,但是我们必须走新的路,九年了,世界变了,中国变了,经济变了,网商变了,我们如果网商大会不变,那么我们还在走老路,我们一定会很后悔。

我记得2003年第一次开始有思考做网商大会的时候,2003年整个淘宝的交易不到一个亿,今年淘宝网的交易会过一万亿,变化一万倍,网商从一 个概念到今天变成落地,到今天变成中国主要的一个商帮力量,在改变着、影响着中国,大家知道一万亿是什么概念,所有的年轻人,这一万亿意味着中国排名第十 七个省的GDP,全中国超过万亿GDP的、人民币GDP的省只有十八个,去年陕西省的整个GDP就一万亿。 所以我想在座每个人,别看我们小,但我们可以创造奇迹,应该为大家鼓个掌。 我们不改变,不以新的方式方法看待这个世界,不去知道我们在做一些什么,我们会做一些什么,那我相信,我们也像任何一个商业组织一样,任何一个商业的代表一样,就变成一个乌合之众,假如我们不去考虑刚才讨论的知识产权的问题,我也坚信这一点,网商将会成为真正的知识产权的捍卫者,品牌的捍卫者,我下面在听,为什么中国有那么多知识产权的侵权案例,难道多品牌受到伤害,原因是什么,我们没有品牌和知识产权的既得利益者。

前三十年我们在模仿、抄袭、山寨为主,不是我们都那样,我们拥有这些知识产权的既得利益者的群体太小,而西方这个群体非常之大,懂得保护好自 己。我相信今天在座的,很多的品牌,我们正在建设,保护好自己的品牌,将成为网商的趋势,所以三十年以后,在座的每个人,你们也会像很多知识产权的拥有者一样,去捍卫自己,这是时代变了,有时候时间到了,很多事情自然会发生。

我们是互联网一代,我相信中国经济要不要变革,一定在变革,在慢慢变革,但是在座的各位,当你们网商成为中国经济的主导力量的时候,我们的经济一定会更加有秩序,我深信不疑。

世界确实在发生很多的变化,而且经济越来越糟糕,大家知道我们说现在由于金融危机、欧洲各种麻烦、中国各种麻烦,世界越来越复杂,按照总理的说法,世界经济现在正在进行深刻的、复杂的变化,而且有人说现在是世界经济最复杂的时候。我认为没有最复杂,只有更复杂,没有最困难,只有更困难。

08年金融危机出来以后,我们大家想办法说明年会好,我告诉大家一个很坏的消息,世界经济只会越来越坏,我们学会适应这个,谁先适应了,谁就有机会,我们不可能恢复到像昨天一样的辉煌。

我记得先一段时间,我跟一些企业家在交流,大家都很担心、很担忧,有的人考虑要移民,有的觉得经济不行,大家在问政府十八大以后,有什么样的政策可以让我们的经济好起来。听听经济学家对于未来经济怎么看,我觉得特别悲哀,我说春江水暖鸭先知,假如企业家要去听经济学家,这些企业家一半已经死掉了。

为什么?中国真正优秀的经济学家没有多少,我的看法,经济学家首先是个数学家,他对数学的模式很有兴趣,第二他对昨天的所有东西,昨天所有的数 据,拿出来以后,总结一个商业模式很有兴趣,企业家是对于未来有兴趣,经济学家对昨天有兴趣,所以你让一个对昨天有兴趣的人去判断未来,这是悲哀。

我跟大家讲,有人说淘宝一淘的数据不准确,我告诉大家,我们可能不全面,但是我们一定正确。你想象中数据是人工采集的,假如数据是用计算机采集,其实你要变都比较难,我们生活在昨天看今天的问题是不能解决这些问题的。

所以我跟那些企业人说,我告诉大家一个坏消息,经济会越来越糟糕,但是告诉大家一个好消息,十年以后成功的企业一定比今天多,有钱的人一定比今天多。但是不是你,你要想明白,假如你去听经济学家,你一定,你要听消费者,听的是市场,因为市场才能决定未来。

从这些方面来看,我特别为在座的网商感到骄傲,你们第一天起,凭的是自己的爱好、兴趣,对于未来的相信和信念,所以今天为什么说经济问题越来越 大,我看了一下,改革开放的前十年,中国经济起来靠民营经济,靠政策,后十年靠外企,最近十年靠国企,在座去看看,今天的民企怎么样了,都打得满地找牙, 找不到方向感。 外企你能依靠吗,奥巴马前天的演讲听了没有,美国要恢复制造业,创造更多的就业机会,让美国公司、让西方公司不是去创造其他国家创业就业机会,而是给美国去创业就业机会,欧洲和美国的所有的金融危机,使得外企在中国再度起来、持久发展的可能性已经不太可能。

国企大家觉得假设我们的国企再扩大一倍,你们在座的人会怎么感觉,所以我们今天要思考这些问题,三大主力有了问题。

最重要的是我们还发现了问题,这个社会出现了互相不信任,企业之间也不信任,大家都不透明。

中国必须恢复到市场经济,而市场经济的主导力量是人,是企业家精神,今天淘宝和阿里,我们看到最大的力量是在淘宝上面660万卖家,看到阿里巴 巴的几千万买家和卖家,这些才是真正的企业家精神,只有发挥这些人的企业家精神,创造力,这个市场经济才真正起来,我们再也不能期待着政策,我们再也不能 期待着资本,而是期待着自己去创新,去努力。

反正淘宝、阿里这一年的经验告诉我,真不容易,这世界谁都不容易,所有人的挑战远远超出大家的想象,今天的企业家容易吗,不容易,今天的地产商 容易吗,跟那时候的富农也差不了多少,今天的老百姓容易吗,也不容易,今天的国企容易吗,不容易,民企容易吗,不容易,外企容易吗,也不容易,这个世界谁 都不容易。

这个世界是一个信任危机的时代,谁都不相信谁,这也是一个价值、诚信底线挑战的时代,谁都开始想办法,能骗一把就骗一把,能捞一票就捞一票,能做一点就做一点,这个世界上出现所有的指责,在微博上面,我相信对人类的欣赏,对善良的欣赏远远少于对别人的指责,我们都学会指责别人,都学会抱怨,这是个最坏的时代,这没办法,假的、荒诞的,越编造得厉害的东西,传得越快,所以这是一个不好的时代。

但我也相信,这是一个最好的时代,在这个时代里面,我看见了网商的力量,看见八零后、九零后的力量,人与人之间都没见过面,光我们这个市场,就 可以卖出一万亿,每天凭信用成交一千五百万笔,这是这个时代拥有的信任的力量,以前没有的。我看到另外信任的力量,70%的网商愿意无偿退回所有不好的产 品,这也是信任的力量。我看到很多人在抱怨,但我更看到淘宝的网商们,阿里中国的网商们,最辛苦、最努力的解决问题。

互联网中,我们网商很少讨论政治问题,很少讨论经济政策的问题,我们都讨论自己的问题,网商辛不辛苦?辛苦,谁不辛苦?不干活的人也很辛苦,但是带着希望的辛苦那是快乐的,是幸福的,带着希望的汗水是香的,每到晚上,不论多晚,网商们听见旺旺叮当的声音,你会马上起来,没人逼你,那是幸运的,那 是幸福的。

网商懂得,我们谁都不愿意改变这个世界,谁都没有办法改变这个世界,我们改变自己。我们很难完善这个社会,我们觉得完善自己的家庭,我们还是做 得到的,每天多努力一点,卖一点好货,每个人多积累一点信用,我们的家庭就会发生变化,自己就会发生变化,这个就是我看到的希望和信心。

我看到网商巨大的创造力,我们造不了神

七、神

八、神九,我们也许网商还买不起奔驰,但我看到有两个小伙子居然在网上,淘宝上买了很多零件,做出了一个蓝宝基尼,这就是创新的力量。

人人都在说怎么扩大中国市场内需,说三四线城市没机会,我们看到三四线城市的增长是120%,很多人说西北方面的人不够浪漫,因为数据告诉我 们,非常浪漫,大家知道,全中国给女朋友买比基尼游泳衣最多的省份是哪个身份?是新疆,因为给她的是希望,说有一天,我们将会去海边上,这个世界给你自己 希望和别人希望的时候,是一种很幸福的事情,不管你有多累。 所以网商今天是最辛苦,我是浙商,我知道浙商是最辛苦、最努力的一帮,二十年前、三十年前走遍大江南北,只要有人的地方都有我们浙商,今天晚上 上班最晚,早上起得最早、最辛苦的人,最辛苦的商帮是我们这些年轻的网商群体,别人在忙着抱怨,我们在忙着完善自己,别人在想办法欺骗别人,我们在想办法 建立诚信,别人人与人之间不信任,我们选择相信,我们最经典的字就是“亲”。

“亲”,繁体字的“亲”,是亲,还有见,只有天天见的人才会亲,不见是不可能亲的,网商抱团,网商跟消费者交流,每天晚上丁丁当当的交流,这就是亲的来源,所以我们觉得坚持下去,因为我们很辛苦,但是我们很幸福,所有的人辛苦了,你总会有回报的。 我也坚信一点,未来国家与国家之间的竞争,不是你有多少人,我有多少人,你有多少土地,我有多少土地,未来国家与国家之间的竞争,是你有多少网 民,我有多少网民,你有多少网民的素质,素质如何,应用能力如何,我的网民素质、应用能力是多少,以后国家与国家之间的竞争,不是企业有多少的竞争,而是 网商有多少的竞争。 我更相信,未来企业家之间的竞争,再也不是谁先掌握政策,谁先有货币,谁有更多的资本,或者是谁有一个叫李刚的父亲,未来企业家之间的竞争,不是文凭的竞争,未来企业家之间的竞争,是信用的竞争,谁信用越好,谁越会成功。

未来企业家的竞争,也不是北大、清华之间的竞争,在座这儿有多少北大、清华毕业的,有多少是像我这样的,优秀的、伟大的杭州师范大学毕业的,中 国的经济是靠我们这些杭师大的人支撑起来的。中国不可能,今天还做不到精英管理,成千上万受过初等、高等教育的人,我们在影响这个世界,我们将会真正创造 无数的就业,今天美国的问题,三年以后将成为中国的问题,今天美国解决就业的问题,中国三年以后同样会碰到就业的问题,解决就业已经不能再期待国企,再也 不能期待外企,而是期待真正的中小企业为代表的,掌握互联网技术思想的网商群体。

所以我很自信,也很乐观,今天讲这个话,跟九年前讲这个话,信心更足,九年前我们说我们将开创一个网商的时代,今天我们可以这么讲,我们正在步入一个真正伟大的网商的时代,从一万亿,我们正向十万亿挺进,我们是新经济这个时代的第一批移民,在这个土壤上面,诚信、开放、透明、分享成为我们信奉的 价值体系,因为只有这样,网商才能成为中国真正进步积极的力量。

所以期待着大家,我们共同努力,我们不是躲在宿舍里面每天对着电脑打小猫,有一天,我们的世界会因为我们而精彩、而骄傲,所以期待着大家共同的努力,一万亿只是刚刚开始。

对于阿里来讲,我想在座每个人很想知道阿里巴巴未来的发展将会怎么样,首先阿里巴巴不是一家伟大的公司,也从来没想过做一家伟大的公司,我们说 我们向往伟大,但是我们离伟大这个字太遥远。我们仅仅是一家电子商务公司,但是我们今天已经觉得我们不是从事电子商务了,当然离开电子商务,我们什么都不是,我们希望的是,我们在做的是我们承载了无数人的希望。 在这个平台上面,我们发现跟大家一起,我们可以影响中国经济,可以影响世界经济,在这个平台上面,我们看到无数的网商、自己和家庭的希望和信 心,我们坚信这一点,上一个世纪,一个企业你抓住一次机会,你有可能成功,抓住两三次机会,你有可能非常成功,但是这个世纪,你要想成为一个真正持久成功 的公司,你必须去解决社会的问题,中国社会的问题在经济上面的问题,就是就业的问题,而就业的问题就是中小企业的问题,而中小企业的问题,我们必须用技术 和思想去武装他们,网商将代表着新兴的、真正的力量。

我们特别荣幸,尽管我们做的很多东西并不完善、并不好,但我们乐此不疲,换句话说我们好这口,因为好这口,我们才会持久的做下去,有人说阿里巴巴马云你有那么多名言,又经常站在道德的高标准上去要求别人,第一,谁都不愿意站在道德标准上,谁也不想当教父,我觉得当教子还是挺好。我们知道自己身上 的责任和压力,我们更感恩的是所有的人对我的信任,做得不够完善,但是我相信我们会有机会。

未来几年,我们会专注电子商务的几个重要的趋势,第一,小就是美,Small is beautiful,这次大会,我们看到小就是美,几年前我去一趟日本,一个很小的店,门口挂了一个牌说本店成立147年,我就很好奇,我跑进去一看,一 个卖糕点的小店,老太太说我们这店开了147年了,就是两夫妻、一个孩子,日本天王也买过我们的糕点,特别洋溢着幸福的笑容,我相信假设企业你要想做得好 比做得大更为幸福。中国文化里面讲,宁为鸡头、不愿凤尾,中国的文化、东方得文化,做小企业更有味道,未来的企业,小就是美,小和好更关键,更加灵活。

所以为了小而美,阿里基本决定,我们在公司内部做了决定,我们将全面推出双百万战略,何为双百万战略,我们将全力培养一百万家年营业额过一百万的网店,有人说我想做十个亿,很好,我们支持你,为你鼓掌,但是我们的重头戏是帮助一百万家,因为我们相信一个年营业额一百万的小店,他有可能会请上两个到三个人,这样我们就又多能解决三四个人的就业机会。但是我们觉得企业做超级大,是一个变态,是不正常,做一般大是一个正常体系,就像人长得比姚明还高,就本来不正常,长得我这样的身材,也偏低一点,一般一米七十几正常,所以中国的企业,这种规模下是最有味道,最好的,只要你持久长,小企业因为你幸福,因 为你好这口,你就会有不断的创新。 第二步,将大力促进我们原先在消费流通领域,我们将会从消费流通领域里面进入到生产制造,然后再进入到第三步生活方式的改变,我们将从B2C全面挺进C2B,必须进行柔性化定制,真正为消费者解决问题,真正的个性化制造,这将会是未来三年到五年,不管我们做与不做,这是社会的必然趋势。

第三个趋势,我们必须建立起消费者和制造业的和谐的关系,我特别反对价格战,价格战不仅伤害了商家,也伤害了消费者,所以不赚钱的企业,在未来 是很难生存的,我们希望大家保护好消费者权益的情况下,能够真正做到商家有钱赚,商家没钱赚,他是不可能持续的发展,我们今后要拼的是信用,今后要拼的是 特色,今后要拼的是服务,而再也不能拼的是价格,拼价格是上世纪的玩法,我们不能再用这个办法去玩。 根据这些趋势,阿里巴巴集团我们将会分成三块主要的业务,第一块业务是平台战略,我们内部称为七家公司,为七剑下天山,阿里巴巴的国外、阿里巴巴的国内、一淘、淘宝、天猫、聚划算、云计算,我们称为内部的七剑,建立平台经济,为所有的小企业去进行建立一个机会的平台。

我们将自己转型,明年一月一号开始,整个阿里集团将自己转型,我们将有自己直接面对消费者变成支持网商面对消费者,我们很难直接面对几亿消费 者,因为我们相信在座的网商,你们不亚于我们,你们对消费者、对客户的热爱绝不亚于们,你们对于客户的了解超越了我们,我们不应该制定很多的政策,相反我 们应该给你们工具,帮助网商成长,让网商们更懂得用最好的工具、服务去服务好消费者。这是我们明年开始进行巨大的改革。

这个改革也会招来很多的痛苦,但是我相信没有一个网商不希望拥有自己的客户,没有一个网商不希望知道客户对自己的体验到底好还是坏,如何持久的拥有这些客户,我们觉得一个国家的经济,应该让给企业家群体去做,我们觉得淘宝网商未来的经济,是应该留给在座的网商们去决定,而不是我们去做决定,所以拜托大家,我们一起努力。 我们第二步,是如何让那些诚信的网商富起来,邓小平说让部分人先富起来,我们希望是让诚信的网商富起来,阿里巴巴真是希望让信用等于财富,几年前也是在网商大会上,我们说我们呼吁银行全力支持中小企业,但是银行有自己的难处,谁没有难处,所有人都有自己的难处,它们的模式很难让它们真正的去服务 好网商、服务好中小企业,所以阿里准备在这里全面挺进,不是因为我们想挣更多的钱,而是我们觉得在这个时代,我们需要用互联网的思想和互联网的技术去支撑 整个社会未来金融体系的重建。 在这个金融体系里面,我们不需要抵押,我们需要信用,我们不需要关系,我们需要信用,我们不需要你挣多少钱,我们需要你踏踏实实的为客户服务。 两年的试验告诉我们,我们近几百名员工,完成了给十五万家企业贷款,平均每家企业贷到的款是4.7万人民币,这只是刚刚开始,我们将会用最好的技术,评价信用,让在座以及无数网商群体们,因为你们是中国的希望和未来,对未来的希望,我们做出的只有努力和帮助,当然帮助大家也是帮助我们,我们不希望亏本,我 们也不会亏本,不赚钱是不道德的。 阿里巴巴组织部会议上,我们讲得很清楚,我们赚钱是为了做更多更好的事情,今天我们都跨过了赚钱来证明自己的时代,在座每个人,你们还在这个时代,我理解,赚钱没有错,没有羞耻感,不赚钱,经营企业不赚钱,那应该有羞耻感,你应该去做公益比较好,当然做公益也要有商业的手法,我一直坚信公益的心 态、商业的手法,赚了钱,你必须公益的心态,要有公益的心态,你必须商业的手法,只有这样配合,你才走得久、走得长。

所以我们第二个阶段,就是金融,第三个阶段,数据。我在公司内部为阿里巴巴十年以后的梦想感到兴奋,感到骄傲,我们中国人下海,做生意称之为下海,下海其实不容易,几十年以前,很多渔村的人拿了一票破船就下海,根本不知道会不会有暴雨,根本不知道哪儿有鱼群,所以我们看到沿海有很多寡妇村,很多 人下海同样十个下海九个死,如何能够帮助下海的人、创业的人更好,我们觉得数据将改变,我们希望大量的数据为国家作出一个气象预报台。

一次汶川地震死了八 万多人,举国为此悲痛,一次金融危机,一次金融地震,上千万的家庭受到影响,我们只为此惋惜,自然地震很难预测,预测了也未必告诉你,经济地震是可以被预测的,大量的数据可以告诉我们,世界经济在发生什么,中国经济在发生什么,假设我们也有一个气象预报台,给国家宏观、给当地政府宏观、给主要机构宏观以指 导,我相信会给很多出海的人带来可靠。假如我们为数据,为每个小企业装上一个GPS,为每个船上装上一个雷达,我相信你出海的时候,你更有把握,死亡率会大大降低,数据将会影响着世界。

我们不是想占有这些数据,数据假如说不是用来分享,数据就是一堆数字,一点意义都没有,在座为了我们自己,也为了我们下一代的商人,我们必须去 思考这些问题,并且从今天开始去努力,不要害怕你失去什么,你要害怕的是你给了别人的东西是假的,或者没有给别人东西,所以这是我们未来要发展的三个阶段,平台、金融和数据。 最后我想代表阿里巴巴集团向所有网商致歉,我是真心话,我们做得真得不够好,去年商城事件,去年一系列的事情,我们有我们的理由,他们有他们的 说法,但是阿里很多地方确实可以做得更好,歉意在于我们缺乏这样的经验,几年前也是网商大会上,我说阿里巴巴今天缺的不是工程师,不是服务人员,不是产品 经理,我们缺经济学家、心理学家、社会学家、人类学家,我们没有经验做政策。

我们平均年龄只有27岁,很多年轻人制定的任何政策,影响到上亿人,现在每一天淘宝的单独日访问量过一亿,相当于五个上海的人口,我们说注册用户达到六亿,有1%的人不满意,我们就有六百万人不满意,六百万人中,有1%人不满意,我们每天有六万个非常疯狂的不满意的人,不是说我不想,而确实缺乏经验,小平在三十年前讲过,摸着石头过河,我们今天网商这个河下面,连石头都没有,不是 给大家说马云今天来找借口,没有借口,这些问题都会解决,但是解决的不是我,不是我们,淘宝人,是我们共同的人,我相信能够解决它,我也特别感谢所有网商对于阿里集团的谅解、信任和支持。

每次跟客户交流的时候,我无比感动,看到的这一些感动,让我们对未来充满信心,看到这些网商群体,我觉得阿里人即使再多的冤枉委屈也应该扛过去,所有冤枉委屈都会用时间来证明,今天被那么多人抱怨,也是一种幸福,当然我们希望网商能够把更多的善意、建设性的意见,能够跟我们沟通,我们一定去完 善它。

最后我想说的是请大家保重身体,因为确实很辛苦,我们在最困难的时刻,在做前人没有做过的努力,我们被父母不理解,被社会不理解,被我们最信任 的不理解,但是我们在坚持着,再坚持五年十年,网商的经济体会从今天的一万亿冲向十万亿,到那一天,我们不仅改变了自己,我们影响了这个时代,今后的比赛,是网商们的比赛,不管你信不信,你隔壁那个人他已经在开始行动了,他比你更努力,更懂得积累信用。所以保重身体,在身体好的情况下,再努力一把,谢谢大家。

第三篇:马云:只有清定世界 你才能把握未来

来源:中国经营网 2015-04-22

【中国经营网注】中国企业家俱乐部举办的“2015中国绿公司年会”今日在沈阳举行。阿里巴巴集团董事局主席马云在论坛上表示,现在很多线下企业在谈O2O转型,但是O2O本身就是一个伪命题。所谓O2O,其思考模式是从线下往线上走。“有人说这是如虎添翼,但我从来没见过一个老虎有翅膀的,坦克装上翅膀未必是飞机”。

据商界的报道,马云和王健林今天上午在中国绿公司年会上“拳来拳往”。马云逼问王健林的转型代价,而王健林则问,去年联手百度腾讯成立万达电商,“现在想拉你入伙,你上不上梁山呢?”马云的答复非常痛快:如果不是开拓未来,只是防御抵御,那么“任何结合都是乌合之众”。

以下马云今天上午在中国绿公司年会上的演讲实录:

企业家是社会经济发展过程中的科学家,很多人把科学家看的很重,把企业家看的很轻,觉得企业家就是赚钱买进卖出的倒爷。我以前当老师,我把老师看的很神圣,但是今天我把老师看的还是很神圣,我做了企业家以后,我为自己做商人感到骄傲,因为我们参与了整个社会经济的发展。我特别同意刚才周教授讲的,我们也需要参与制度、法制的建设,因为不去考虑,我们共同关心的问题,中国经济就像过山车,一会儿好,一会儿不好,我们需要参与制度的建设,用制度和法制,来保证这个国家、这个社会经济持久健康的发展。

企业家在考虑自己企业的时候,要考虑社会,考虑到整个的建设,法制的建设。我发现很多企业家参与了法制的建设,我觉得这很了不起,有在人大,有在政协的,但是除了一腔热血以外,要增加这样的能力,有时候我看一些代表的提案,也是啼笑皆非,不是参加了法制建设,而是添乱。所以我们自己的能力,也需要提升。

只有思考未来,只有关注年轻人,只有清定世界,你才能把握未来。阿里巴巴不是这两年做成的,是十五年以前我们的思考,坚持了十五年,才走到了今天,今天的你实际上是十年以前的思考,你十年前的思考和十年的行动,铸就了今天的你。同样十年以后的你,也是你今天的思考和今天的行动,铸就了十年以后的你。企业如人,所以一个人的成长和一个企业的成长,其实是相向的,大家把这些问题想明白了,就是今天你想什么,今天你坚持什么,今天你放弃什么,将会铸造十年以后的你和你的企业将会怎么样。

人类有三次巨大的技术革命。第一次是英国的工业革命,从蒸汽机起来。其实蒸汽机的核心,是人类开始希望突破体能,让自己更强大,而英国把握了这次机会,成为了最早期、最了不起的国家。

第二次工业革命,是我们关注的能源革命,是人类希望自己强大以后,能够跑到更远,能够更持久,所以这是继续的从电和能源起来,美国把握了这次机会,成为了最大的国家。

而这次技术革命,实际上作为信息革命也好、数据革命也好、互联网革命也好,这个我们各有说法,但是有一点是肯定的,这次革命是放在人的脑袋,让人的智慧起来,是让世界变得更加指挥,所以这是一次完全不同的技术的革命,他对人类社会未来的影响是超越大家想象的。”

第一次技术革命,工业革命对人类社会的影响之大,超出大家的想象。但是工业革命造成的社会影响是第一次世界大战。第二次能源造成的巨大影响,是第二次世界大战。而这次世界发生巨大的变化,以前是各国之间为了更强、更远、更多的资源,而这次人类社会已经从巨头的对垒,抢夺顶尖的人、顶尖的资源,变成了国内内部的矛盾,社会经济的发展,人类环境的建设。

所以社会因为这次技术革命,将会变成社会走向更加的智慧。今天的冲击,跟一次世界大战、二次世界大战来讲,还是相对来讲很幸运的。

今天我们最大的变革,不是外部的变革,最大的变革是内部的变革,也就是说我们昨天由于第一次革命和第二次技术革命,所建立的大量的规章制度和思考的体系,由于人类智慧的开发,将会受到巨大的冲击。我们要思考的是变革自己,而不是去改变别人。

这次技术革命,诞生一个什么样的经济,什么样的经济组织方式,我希望在座要去思考,因为这个组织方式,将成为十年、二十年以后,这个世界主要的经济的主要形式,我认为是平台型企业。而平台型企业,今天担当的不仅仅是原来从工厂,只负责生产,到了能源时代,需要有公司是贸易为主,而这一次是加强了,由于智慧出来以后,要加强服务,加强你的制造能力,加上你的服务能力,所以整个的商业结构,将会发生巨大的变化。如果我们的政府体系,社会环境,依旧以当年的整个管理传统的工厂,和公司的思考面对互联网时代的企业,我相信双方会矛盾越多,痛苦越多。

“其实我最近听了很多企业家在讲“互联网+”,但是我认为他们是完全,很多人还是站在彻底昨天工业的思考,在思考未来。但是这需要一个国家,这确实需要一个过程,今天来讲,我们再想另外一个问题。

第一次工业革命,大概花了五十年时间,才真正变成一场巨大的人类的一个技术的革命。第二次能源革命,也将近花了五十年,而互联网刚刚过去了二十年,未来三十年,才是互联网经济发挥巨大作用的,而未来三十年的机会在哪里,今天我们所有人在思考,互联网冲击了你的行业,对你的公司、你的行业、你的城市,有巨大的冲击,但是刚才马行长讲,拥抱变化,你应该是改变自己,去适应这个未来。所以我觉得,未来的机会在于,有人称之为“互联网+”,那是对互联网公司,我们大家现在讲的很多“互联网+”,“互联网+”是互联网公司说我应该思考加什么,但是更多的应该思考传统经济+,应该加上互联网,也就是说互联网加上传统经济,才等于我们未来巨大的机会所在,不仅仅是未来。

我刚才听了王总讲的O2O,O2O是一个伪命题,因为它原来思考从线下往线上走。有人讲如虎添翼,我从来没见过一个老虎有翅膀的,那是想象力。坦克装上翅膀未必是飞机,坦克就是坦克,只有飞机和坦克的完全的结合,才能有未来。所以所谓O2O,是传统经济自己想象说有一天,我可以飞到天上去。只有双方之间的配合,步、坦、空、客、导联合,没有一家互联网公司可以活过三年,活好三年,这三年是非常艰辛的。

大家觉得互联网公司你们真能挣钱,但是他们没有想过,15年来,像我们这样的企业,腾讯这样的企业、谷歌这样的企业,所付出的巨大的代价和错误是没人想象的。我见过很多工厂,晚上10点钟除了机器在转,没有人在转。而互联网公司,过了12点,都是人在挑灯夜战。

术业有专攻,刚才万达王总讲的这一切,我们充满惊讶,但是我们花了十五年时间,在互联网里面,其实互联网并不仅仅就是上一个网那么简单,所以我觉得未来的机会,是我们共同的合作,共同的打造未来,互联网经济不是虚拟经济,互联网经济是把虚拟经济和实体经济联合在一起,才是赢家。

所以经常说虚拟经济会赢,还是实体经济会赢,好像现在实体经济批评虚拟经济觉得很骄傲,虚拟经济说你们实体经济太土。其实真正的互联网经济是实体经济加上虚拟经济结合起来,才称之为真正的互联网经济。只有这两个结合起来,才是真正的赢。所以未来的制造业也会发生巨大的变化,未来的机器会思考,未来的机器会讲话,未来的机器会交流,未来的机器会想象,这是我们在未来三十年,这个世界会面临巨大的变化。

所以互联网企业要想活得久、活得好,必须把自己变成一个真正普惠的技术,因为互联网本身就是一个普惠的技术,所以这是我们在这个情况下,在座所有的企业,如果有一天,你真正希望做到配合和协同作战,真正希望变成十年以后依旧能够生存、成长和健康发展的企业,要从组织思考、人才思考和文化思考上面,彻底的改变自己。

所以我刚才说,任何的转型不是每家企业都是需要转型的,但是每家企业都是要升级的,而真正的升级,就在于人才的升级,思想的升级,文化的升级。

王健林:

一开始他讲的很严肃,发现后来还有点像他自己的风格,比较放开一点。不过我在给你提醒之前,先给你提醒一下,地面的企业不可能飞到天上去,像飞机一样。我告诉你,飞机就是从地面上飞上去的,最后还要落地回来。既然你讲了互联网世界观,我就不讲其他的问题了,为什么劝你戴上耳机,因为你刚才讲的我听不清。我提一个问题,去年我跟百度、腾讯成立一个公司,有人给我们取名字,说我们叫腾百万,更可恨的我们有一个名字,叫玩淘宝。第一,你认为我们会是玩淘宝吗?第二,假设我们三个是梁山的晁盖、宋江和吴用,现在想拉你入伙,你上不上梁山呢?

马云:

任何一个组织,首先要问你的使命是什么,愿望是什么,共同的价值观是什么,要得到的结果是什么,只有这样,才能建立一个了不起的作用。梁山108将,合在一起的核心是替天行道,他们共同的价值观是江湖义气,兄弟为大,他们的愿景,遗憾,没有建立一个真正的愿景。所以我觉得这个组织的问题在这,你们三家我觉得有点像凑拢班子,健林需要完全彻底的改革,进行转型,我深刻理解。另外两个兄弟觉得,反正也不是我出钱,我出一点点钱,有人去搞阿里,我觉得很高兴。大家真的这么想,因为这个市场之大,联合在一起,是可以做到非常大的市场,因为真正未来机会所在,就是如果阿里有机会能够跟万达这样的企业传统的经济结合好,大家共同明白的是开拓未来,创造未来,而不是战略上的防御、战略上的抵制,任何结合都是乌合之众。

第四篇:读《智慧引领幸福》有感

12170801朱永翔

幸福指数可以说是当下中国讨论最火爆的一个词汇之一。不同的人对于幸福的理解不一样,其自身所感受到的幸福感当然也就不一样。

《智慧引领幸福》是周国平从价值观角度叩问幸福的一本最新散文集。全书通过十一辑百十篇的文章幸福是一个价值观问题,结合哲学上对幸福的理解,加上自己的体悟,作者认为:幸福在于生命的单纯和精神的丰富。做到这两点就是好,就是幸福。

亚里士多德曾经说过:“幸福是人们的一切行为的终极目的,正是为了它,人们才做所有其他的事情。”有些人弄反了幸福与其他事情的重要性的顺序,于是乎做出南辕北辙的荒唐事。

很多人无法参透幸福的来源,所以他们将幸福定义为物质与欲望得到满足。而在精神方面的财富却是相当贫乏,价值理念的异化指导他们过着争名于朝,争利于市的疲惫生活,对物质财富的追求近乎疯狂,甚至不惜出卖自己的灵魂与尊严。或许在表面上他们是风光的,但在其内心深处一定是孤独和寂寞的,他们也可能真正感受到幸福。因为他们中的大多数被欲望蒙蔽了双眼,成了被欲望操控的行尸走肉,很多人忘记自己当初的理想与豪情,走着看似与自己的目标越来越近但实际却越来越远的路。

人是有思想的动物,所以我们才能够在上亿年的历史长河中立足于生物界的顶端,我们为什么要具有思想?如果仅仅是为了满足自己类似于野兽般低级的欲望,那人又和野兽有何区别?我觉得我之所以具有思想,是为了让我们的满足于安逸,能为我们剖析自己的内心世界提供一个途径从而更多的追求精神层面的满足感和幸福感。

在探索幸福的路上,本书向读者分享了作者对生命、自然、财富、成功、友谊、快乐、爱、做人做事,甚至与幸福相对的孤独、苦难等主题的思考,倡导人们珍惜简单的平凡的生活,注重丰富的内在的精神生活,对于今天疲于生活、为名利所累的现代人,如同一股股清泉,抚慰着心灵,指引着人生方向。

个人认为获取幸福,生命的单纯只是一个前提条件,幸福的最终达成要看精神的感受,主要是三个方面的表现:

一是具有良好的智力品质,主要指智力活动的兴趣和习惯,在此基础上找到自己真正喜欢做的事儿,拥有属于自己的事业。这个意义上的成功才是能带来巨大幸福感的真成功。

二是具有良好的情感品质,主要是指自我的充实。内在生活的丰富,爱的体验和能力,这些都是自己身上的快乐的源泉。

三是具有良好的灵魂品质,主要指善良高贵的品德,真诚的信仰。这是做人的最高的幸福。

幸福之难在于生命单纯之难和精神丰富之难。生命的单纯绝不是贫乏枯燥,它是指一种清晰明了的状态。要维持这种状态,需要人们对自己的生命,人生有一种透悟的认识。从精神的三个方面表现看,首先要有先天的禀赋和资质,另外还要凭后天的修养和提升,两全者少之又少。由此见,幸福的魅力并不在获取后的享受与满足,而在于追求道路上的期冀和愉悦。

如果世人都能真正做到清楚认识自己的内心世界,明白自己到底想要什么并

能够去努力追求,多一些淡然。那么我相信每个人的幸福指数一定会很高!

第五篇:凝聚员工智慧 引领创新发展

根据会议安排,结合XX公司实际,现就2011年工会主要工作以及2012年工作思路简要汇报如下:

一、凝心聚力,奋发有为,全面落实市公司2011年工会工作会议的各项任务

2011年以来,XX公司认真贯彻落实市公司工会2011年工作思路和工作部署,坚持融入中心,服务大局,履行职责,发挥作用,紧紧围绕公司二届一次职代会暨2011年工作会议提出的目标任务,群策群力,集中智慧,努力提升工会工作的质量和水平,全面完成了各项目标任务。

1、激发创造活力,充分发挥职工主力军作用。 2011年,我们重点打造了劳模创新工作室,依托工作室这个平台,大力开展群众性经济技术创新活动。年内推广应用了《缩短变电站总控单元设备死机重启时间》等3项创新项目;公司调度所通信班的创新项目《无人值守机房分级权限综合安全系统的研制》获中国水电质协优秀奖。调控中心通信班荣获“2011年全国电力行业优秀质量管理小组”。创新课题《降低无人值守通信机房越权限操作率》荣获省公司优秀成果一等奖;

同时,大力开展“庆五

一、学劳模”活动,充分发挥劳模的引领示范作用。通过展板、宣传栏、网页等形式,集中展示劳模和先进人物的光辉形象,宣传他们的先进事迹。尤其是在公司网页上推出的“劳模风采”及“我身边的共产党员”系列报道更是受到了公司广大员工的重点关注和好评。

2、畅通民主监督渠道,构建和谐稳定劳动关系。 一是加强日常民主管理工作。结合“五大”体系建设人员调整情况,调整完善了工会民主管理三级网络,筹备召开了公司二届一次职工代表大会;认真组织职工学习《国家电网公司职工民主管理纲要》,增强职工代表参加企业民主管理、民主监督的责任意识;深入开展合理化建议和职工代表提案活动,通过公司领导基层调研、征集职工代表提案和合理化建议等活动,广泛征集生产一线、多经单位对公司生产经营管理、劳动保护、生活福利和职工培训教育等方面的工作意见和建议,经过评审小组评定,表彰优秀提案和合理化建议8条。 做好了“厂务公开”网站改版工作,调整了厂务(所务)公开管理网员,栏目维护实行专人负责。

二是深化困难职工帮扶中心标准化建设。按照省公司工会《关于开展合格、示范帮扶中心创建工作的实施意见》,重点加强帮扶中心的组织建设、制度建设、设施建设、资金管理、档案管理等五个方面的工作。为省公司“爱心助学、扶贫帮困”活动捐助资金54500元;为公司2名全民员工,1名集体员工,3名农电员工申请了电力助学基金救助;会同人力资源部开展特困职工家庭帮困活动,对符合条件的2户特困职工家庭实施了帮困救助。

三是工会劳动保护工作成效明显。创新开展了工会干部安全检查到岗、到位的“四到位一评定”活动。即“现场看到位、情况问到位、问题查到位、要求提到位、客观作评定”,通过生产现场“看、问、查、提、评”,切实履行工会干部安全到位职责。大力开展“安康杯”竞赛活动,组织工会干部对安全生产开展“拉网式”巡查,280余名干部员工参与了“关爱生命、我要安全”签名宣誓活动。精心策划、组织拍摄的安全生产电视作品《巡线》,荣获了由国家安监总局、全国总工会举办“京煤杯”第二届中国安全生产电视作品大赛优秀奖。

3、加强职工文化建设,全面提升职工素质。 一是依托原有的文化载体,开展了系列文化活动。我们重点打造了“五个一”精品工程:建设了一个廉政文化室、新建了一个宣传画廊、开通了一个网络视频栏目、成立了一个文学写作沙龙、出版了一本员工作品《芦荻集》。

二是活跃职工精神文化生活。组织参加全县迎“元旦”健身长跑、纪念建党90周年《高举旗帜心向党,龙城水乡歌飞扬》歌咏比赛等活动;与上海能源发电厂等三家电力企业联合,连续五年举办了“和谐杯”职工篮球友谊赛;积极参加市公司“我身边的共产党员”主题演讲比赛、庆祝建党90周年职工集邮、收藏品网络展览和“永远跟党走”红歌大赛等活动,并在红歌赛中取得比赛二等奖的好成绩;在元旦、国庆等各种节庆日前期,开展了背夹球接力、捡玉米比赛等职工喜闻乐见的趣味文体活动。

三是进一步充实了企业文化软件载体。在公司“八队三会一组”的基础上,组建了职工游泳队和自行车协会,各文体小组分别适时组织开展了小型文体活动。

4、扎实推进班组建设,努力夯实发展基础。 一是打造班组交流平台。设立班组小论坛、班组文化专题、QC活动专题、班务活动专题,构建班组与班组、班组与公司的直接交流平台,实现班组活动全过程管控和班组间互动。二是丰富班组文化建设内涵。从理念层、制度层、行为层三个层次,加强班组文化建设。通过征集员工愿景和家庭寄语,提炼特色管理文化,制作班组文化园地,展示班组特色文化。三是创新班组学习机制。组织开展班组结对共建,结合“自觉学习、边学边练、因地制宜”模式,采用“缺陷管理”培训法,广泛开展“绝活工程”、“人人上讲台”等活动,通过互学互促,实现共创共进。2011年,公司客户服务中心电费班及班组长被省公司表彰为“标兵班组”和“优秀班组长”。

二、围绕中心,突出重点,全力抓好2012年各项工作 工会工作的立足点是责任,是最大限度的凝聚职工,汇集智慧,把全体职工发动起来,全心全意投身到企业建设与发展中。为此,结合贯彻落实省市公司“三会”精神及本次工会工作会议精神,我们在2012年将重点做好以下六个方面的工作。

一是大力开展群众性经济技术创新创造活动。深化劳模创新工作室建设,完成工作室新工作场所的室内装修和仪器、器材的配置,排定2012重点创新项目,组建创新成果评审队伍。做好创新项目的组织管理和推荐工作,积极参加市公司“优秀科技成果”、“十大先进操作法”等评选活动。

二是深入贯彻落实《江苏省电力公司职工民主管理办法》。按照构建“双路径、三保障”职工民主管理体系,组织引导职工依据国家有关法律法规和公司相关制度规定,积极有序地参与公司民主管理。

三是开展 “真情服务职工,共建和谐企业”职工服务年活动。结合困难职工帮扶中心建设,建立职工服务中心,真心诚意为职工群众排忧解难,以实际行动赢得职工群众的信赖与拥护,切实发挥桥梁纽带作用,推动企业和谐发展。

四是以安全年活动为契机,扎实做好工会劳动保护工作。进一步完善劳动保护监督检查三级网络,结合“安全年”活动要求,以“安康杯”竞赛为载体,深入开展“职工家属安全协管会”等安全生产和安全文化活动。

五是大力加强文化载体建设。深入普及“积极工作、健康生活”理念。进一步完善公司“一室一廊一中心一书屋一网站”建设。认真组织开展国网、省市公司组织的各项主题实践活动,依托好“九队三会一组”载体,丰富活动内容,提升文化内涵,巩固和推广文化建设成果。

六是巩固班组标准化建设和学习型班组的创建成果。组织班组及时制定或修订《班组标准化建设工作手册》,切实保证班组建设标准的时效性、指导性和针对性;重点加强新组建主业和农电班组、集体与多经企业班组的标准化建设工作,不断提高班组建设工作层次。

以上汇报,如有不当之处,请各位领导给予指正。谢谢大家!