第一篇：校园dm杂志相关调研
校园DM杂志的可行性分析
一、项目概况
1、市场定位：本项目主要针对的是大学生为主体的校园消费市场。
2、机构组成：以原长沙市魔方广告有限公司为基本架构，引入品牌投资人和战略投资人。初步拟定的构成人员是：宋智毅(原长沙市魔方广告有限公司执行董事，现为湖南旅游频道策划)、万元勋(原长沙市魔方广告有限公司股东，现为湖南卫视旅游文化公司总策划)，品牌投资人湖南卫视旅游文化授权使用湖南卫视品牌(须商谈)，战略投资人张瑛。 可考虑再引入一名毕业生参与投资(可只作为概念)，以学生创业角度获取政策支持。
3、运作模式：以制作一本面向大学生消费生活的直投杂志为手段，通过授权得到湖南卫视品牌获得高端影响，通过与学校管理方协商获得校园寝室准入的排他性协议，与各学校学生会组织结成合作关系以勤工俭学的方式，组织学生将杂志投放到各个学校的寝室中，建设成独一无二的校园推广平台。利用此平台，进行招商，将与大学生息息相关的商家信息发布在杂志中，让学生与商家的需求对接。以客户投放杂志广告获取利润，赢得发展。
二、项目分析
对DM的概念就不再累述，仅就本项目进行简单的SWOT陈述。
优势(strengths)：
项目所针对的市场是一个巨大而有潜力的市场，是一个未经深度开发的市场。长沙约有30万大学生，每年可支配消费额超过15亿元。
项目定位明确，易于操作。只需找准学生需求，以此寻找客户资源。只需制作一本杂志，人员结构简单。
项目所建立的平台是排他性的平台，具有极强的市场壁垒。
投资人团队各具优势，有的是品牌影响力，有的是政府资源和客户资源，有的是创新思维和策划执行能力，能够形成互补。
项目初始资本要求不高，投入成本低意味着风险也较低。
项目不仅仅局限于制作杂志本身，可进行延伸开发，成为客户校园现场推广活动天然的合作伙伴，可对客户的校园推广进行贴身服务。
项目可与互联网和电视等资源结合，捆绑推广。
劣势(weaknesses)：
缺少必要的市场状况深度了解。
缺少必要的商家资源积累。
缺少足够的校方人脉关系。
缺少强有力的营销队伍。
缺少足够的品牌号召力。
SW比较可以看出，优势是先天性的，极其鲜明，劣势是可以通过后天努力克服的。
机会(opportunities)：
校园消费市场巨大，每年可支配消费额超过15亿元而且还在成长。
长沙没有成熟的校园推广平台，有的也只是零散的推广活动。
商家缺少与学生市场对接的有效平台，无法找到针对学生的精准推广方式。
外省已经有类似的项目在运作并且有比较成功的案例，本地还没有强大的竞争对手。
本项目具有很强的成长性，可以从推广平台发展为销售平台，最终成为类似电视购物平台“快乐购”一样的平面购物平台，并结合互联网成为结合店铺、物流、纸媒、网络的综合性销售平台。
本项目具有很强的可复制性，一旦长沙成功极容易复制到武汉、重庆、上海等其他城市，形成规模效应。
本项目在占领校园纸媒平台后，还可以延伸进行跨媒体开发，形成综合性的校园媒体平台。 如成长为中国最大的校园推广和销售平台，则有机会运作上市成为新的商业模式典范。
威胁(threats)：
与品牌投资人未能达成协议无法获得授权，投资人中途退出无法继续使用授权。 与校方无法达成协议，无法获得排他性准入协议，甚至无法获得准入许可。
招商效果不理想，不能达到盈利甚至维持杂志运作的目的。
杂志不能获得学生认可，无法占领市场。
投放渠道建设不到位。
政府限制此类项目的运作。
同类企业进入市场，分离市场份额，甚至进行恶意竞争。
项目管理不善或管理层出现分歧，导致合作破裂。
OT的比较可以看出，机会相当巨大前景十分美好，但是威胁是实实在在的。大多数威胁是可以通过自身努力，加强沟通和管理进行规避和削弱。只要有完备的管理和有效的沟通是能够将威胁降到不危及项目生存的地步的。当然，人力不可抗拒的威胁除外。而展示在面前的机会实在难得不容错过。
第二篇：校园DM杂志营销策划演讲稿
营销策划演说稿
尊敬的评委，亲爱的同学们：
大家上午好!首先请允许我介绍一下我们团队的概况，我们团队的名称是凯旋青年队，寓意我们此次比赛凯旋而归，取得优异的成绩，我们小组的精英分别是营销策划部的孙振洲、李银萍广告部XX营销部的XX还有眨一眨眼就迷死万千少年的美丽modelXX.谢谢!
首先今天很荣幸站在这个舞台与大家分享此次比赛，如有不足之处还望见谅。：私家汽车正在普及，各个品牌汽车公司更是瞄准了中国这块大肥肉，希望在这个潜力巨大的市场上分一杯羹，面对这种情况，很多汽车销售企业使出浑身解数来吸引消费者，比如说促销。但是由于很多促销方式并没有给消费者带来实质性的利益，，因此使得汽车的销量并没有很大的提升，为了解决这些问题需要，加深福特汽车在消费者中的品牌认知，以及福特福克斯在目标人群的购买印象，进而帮助福特福克斯车款扩大销量，特别为其量身设计一个营销策划方案。在该方案中，充分对二手资料进行了定性以及定量的分析，并针对汽车行业的环境进行了概括的分析和对销售中相关卷入者进行了比较系统的分析。经过这些要素的分析，可以初步了解目标消费者的消费习惯，确定适宜可行的促销方案。
我们的营销策划的核心是以福特”福克斯这一汽车品牌车型展开的，我们的策划主要分为十个小部分(目前营销状况分析、机遇与问题分析、策划目标、消费者分析、SWOT分析、促销战略、行动方案、活动调查、参考文献、活动附件)。那么我们的策划最大的亮点在哪呢?一是客观实际的调查了当前的市场状况，二是：在大量的二手资料研究的基础上得出的相关结论，三是详细的行动方案。那么我的策划究定是怎样一步步展开的呢?我为大家详细阐述。
第一部分、目前营销状况分析是从福特公司的营销战略、人才战略、研究发展战略着手的。其目的是揭示福特为扩大市场而怎样运用的策略。
第二部分、机遇与问题的分析。例如就销售卷入者分析来说竞争对手既带来机遇又带来了问题，在竞争对手中争取有利位置为机遇，新加入者的威胁，替代产品或服务的威胁是问题又矛盾化。 第三部分、消费者分析。该部分从现有消费者分析、目标消费者以及消费者购车状况分析等方面充分的分析了当前市场消费者的购买愿望，购买势力以及购买心理。 第四部分、策划的目标。
1) 根据福克斯的类型, 确立目标人群。
2)扩大福特福克斯在市场上的品牌知名度
3)确立好营销策略方案，从而扩大该品牌在市场上的份额。
4)通过服务以及公关等方面，树立良好的企业形象
第五部分、swot分析。从优势、‘劣势、机遇、以及对策等方面分析了福特福克斯将会面对什么样的机遇与困境，当面对两者应当采取什么措施
第六部分、促销策划战略，从促销的方式、目标市场、定价、服务等方面说明该怎样实施高效率的促销方式。
第七部分、行动方案。福特为了更好的促进特约店的新车销售，与中国人民银行信用卡中心在全国范围内合作开展龙卡分期购车活动，桂林福特也在其所属范畴。今年二月份福特与桂林建行合作以
来，双方经过不断的沟通与磨合，取得良好的业务水平，也促进了双方的业务发展。 第八部分、活动调查
那么当前中国市场DM广告现状如何呢?我们来看看一张图表，5.DM广告在欧美国家发展十分迅速，是仅次于报纸、电视的第三大媒体，美国为世界广告第一大国，DM广告投资额约占全国广告投资额的16.2%，DM媒体地位排名第二。德国DM广告投资额约占全国广告投资额的8%，DM广告费支出列第三位。奥地利DM广告投资额约占全国广告投资额的23%，列各类媒体之首。而在我国，DM的发展仍处于初期，还不到1%，虽然从目前来看，DM发展还处于初期，但DM广告在我国成长速度是很快的。目前，全国有近80%的企业采用DM做过广告，江浙地区的大中小企业也几乎100%运用商函来推销产品。而且都取到了明显的促销作用。可以看得出，6.随着时间的推移，DM媒体地位一定在我国会逐渐提升，将继续发挥其在社会中不可替代性的作用，与其他广告媒体共同形成一个多层次、多方位、多传播渠道的立体网络。
高校是聚集未来中国新富阶层的宝地，这一块也越来越被众多商家所重视，我们伟大的领袖毛主席也曾经说过：“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳。希望寄托在你们身上。” 从这里也看得出，7.大学生必定是未来消费的主流，企业掌握了高校市场，就等于掌握了未来的中国市场!提高公司在校园市场的占有份额。
而DM便是一个使公司进军高校的一个很好的平台。而在DM广告这一类中，8.DM杂志我们认为是最适合在大学校园生存发展的，由于高校学生具有相对的集中性、稳定性，而DM杂志具有针对性强，投递准确，信息攻势猛烈，免费赠阅等优势，近年来在我国发展非常迅速，利用营销数据库及其它数据处理技术,有着与广播,电视,报刊等传统媒体截然不同的风格。大学生可以说是DM杂志的绝佳对象!针对大学生群体，创办大学生DM杂志不仅是商家的需要，也是大学生的需要。大学生DM杂志能够专门针对在校大学生进行准确定位，内容具有极强的实用性、服务性和指导性，通过DM杂志开展的各种活动，能使广大学生更直接、更方便、更快捷的解决学习、生活、工作等实际问题。9.DM杂志进军高校市场，势在必行! 南昌市区目前常住人口10.约268万，全市拥有56所普通高等院校，高校数量位居全国前列，2008年在校研究生13568人，在校大学生46.38万人，而这些年我国高校连年扩招，高校学生人数激增，这个逐渐庞大的群体的重要性也在日益凸显。综合这些数据，我们可以看出大学生群体在社会人群中所占得比重之大。高校校园作为一个知识密集、文化层次高、思想活跃的地方，更容易接受新生事物。
据我们调查发现，南昌目前还没有专门针对大学生的DM杂志，这对于我们来说是一个很好的市场机会，因此我们小组决定成立麦子传媒有限公司，专门针对南昌的大学生免费发行11.《0距离》校园DM杂志，杂志内容以本地商家优惠促销信息、网上新奇商品推荐、校园兼职招聘、本地校园新鲜生活百态为主打栏目，通过广告投放、商家合作等方式进行赢利，我们的短期目标是将《0距离》打造成12.南昌市校园DM杂志第一品牌刊物，引导学生消费潮流成为高校市场影响力中心。通过对杂志的复合经营，在高校市场建立一个专业、主导的资讯信息传播平台，以从发行渠道和会员网络收集和开发的受众实名数据库为基础，最大程度的与企业商家、广告商互动双赢，打造整合直效的渠道营销平台，在高校不断成长和庞大的潜在主流消费群中组建品牌、产品、服务推广的联合舰队!SWOT分析
优势：
1.细分受众：大学生消费高同质性，企业的广告非常具有针对性，更有效地锁定目标受众。
2. 精准直投
由于DM杂志的是直接将广告信息传递给真正的受众，再者高校学生具有相对的集中性、稳定性，从而能够真正实现实名数据库定向直投的到达方式，具有强烈的选择性，其他媒介只能将广告信息笼统地传递给所有受众，而不管受众是否是广告信息的目标对象。
3.广告持续时间长
一个 30 秒的电视广告，它的信息在 30 秒后荡然无存。直投类的DM杂志则明显不同，在受众
者做出最后决定之前，可以反复翻阅直投广告信息，并以此做为参照物来详尽了解产品的各项性能指标，直到最后做出购买或舍弃决定。传阅率高，目标读者群具有刊物传阅条件和较强的传阅习惯。 4. 较强的灵活性与可测定性：
DM杂志内容经常更新，可以根据读者的口味随时调整，形式多样，内容灵活多变，同时内附的广告可以借助产品销售数量的增减变化情况及变化幅度来了解广告信息传出之后产生的效果，这一优势超过了其他广告媒体。
劣势： 1.国家政策方针目前针对DM一类广告定位含糊，法律尺度还不规范，这方面导致DM杂志不能很好的扩大发展①国家工商总局曾有明确规定：DM广告必须在刊首明确标明广告字样，不得涉及时事，然而如果一本杂志上完全是广告的话，它又无法吸引读者，这是一种两难的处境。②投资资本还是较大，DM杂志的承办条件提升为150万元以上的注册资本，同时企业的成立时间必须在3年以上，拥有雄厚的资本才能运营下去
2.团队成员作为学生来说没有足够的精力与时间投入到上面去，更为重要的是没有充足的资金基础，市场拓展易受约束，对DM杂志这方面也没有什么经验。
3.由于DM杂志是免费的，很多人不会珍惜。作为DM杂志的发行方式曾一度成为其独有的卖点，可实际情况却是，直投出去的杂志在到达真正的读者之前就已经大量流失了。 机会：
1. DM广告在中国市场还处在起步的阶段，发展空间非常的大，随着时间的推移，DM媒体地位一定在
我国会逐渐提升，将继续发挥其在社会中不可替代性的作用。而且相对南昌来说尚未发现竞争对手，先期占领市场几率大，更能够建立起良好的品牌形象!
2. DM杂志的消费群体数目庞大，仅在南昌市就有多大四十多万大学生，而且南昌市区本身人口数量
众多，店铺林立，寻找合作商家非常的方便。
3. 巨大的潜在高端消费能力。就是刚才说的大学生会成为未来的消费主流。大学生对家庭、社交人
群的消费影响力不容忽视，且毕业工作后将逐步成长为中高端消费群体，届时，他们成长过程中积累的对品牌、产品、服务的认知度、忠诚度、美誉度将很大程度上影响其消费行为，创造难以估量的消费需求。因而，企业对高校市场的开拓耕耘决不应该仅仅只是为了眼前的短期利益，针对这一潜在主流消费群进行相关的品牌形象和产品服务的推广，在成本效益上可以实现最大程度的投入产出比，从而取得绝佳的营销效果。
威胁：
1. DM杂志进入门槛较低，所以这也必将引来许多新的竞争对手。
2. DM杂志的品牌发展周期比较长，若资金供应链跟不上可能导致失败。
第三篇：DM杂志
DM杂志美国直邮及直销协会( DM/MA )对 DM 的定义如下：“对广告主所选定的对象，将印就的印刷品，用邮寄的方法传达广告主所要传达的信息的一种手段。”
DM，是英文Direct Mail Advertising的简称，即直接邮递广告，也称直邮广告，是指通过邮政系统将广告直接送给广告受众的广告形式。英文Direct Mail Advertising，最早的中文名字叫“直接邮送广告”。早期的DM还有许多小名，如“邮送广告”、“直邮广告”、“小报广告”等，一般认为只有通过邮局的广告才可能称为DM广告。而国家工商行政管理局1995年出版的全国广告专业技术岗位资格培训教材《广告专业基础知识》中，把DM硬性定义为直销广告(Direct Market AD)。
利用邮政系统作为传递广告的渠道，历史由来已久。但由于报纸、杂志等新媒体的出现，DM广告的优势为这些媒体所取代，所以并不为多数企业所重视。但由于信息通讯和市场调查事业的发展，DM广告从过去低效率、漫无目的的广泛传播转向了有针对性地向目标对象寄送广告，从而使广告效果提高，DM广告近年来又受到企业的重视。特别是在面对社区公众和市场虽大但顾客分散的情况下，DM广告发挥着其他广告形式不能取代的作用。
第四篇：DM杂志违规案例
《乐清生活DM杂志》被工商处罚
发表时间：2006-10-20 8:27:12 点击：
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不久前，工商部门查获一起在未取得《固定形式印刷品广告登记证》的情况下，擅自利用自编杂志《乐清生活DM杂志》发布广告的新型广告违法案件(本报曾作报道)。近日，市工商局对某广告装饰公司作出行政处罚决定，没收其非法所得广告费5300元。
据了解，当事人从去年8月份开始，未经出版行政部门批准，擅自在乐清市场上从事出版《乐清生活DM杂志》发行活动。从2005年8月份至被工商部门查获时止，当事人共出版了3期《乐清生活DM杂志》在乐清市场上发行，每期出版有200本，已在市场上发行了580余本。这些《乐清生活DM杂志》均是免费放在大酒店、茶馆以及一些休闲娱乐场所里给客人看的，没有在市场上销售，其目的是在《乐清生活DM杂志》上为一些公司及商家打广告，从中收取该些公司及商家的广告费。至被查获时止，当事人共收取广告费达5300元。
第五篇：DM杂志优势分析
一本面向全国发行的杂志发行量上十万，就是优秀的期刊。而全国发行量十万的杂志均分到全国三十多个省市，平均不到3000本，如北京、上海、广深等大城市的发行量会多些，中小城市更少，以1：5的阅读率，影响不到2万人群。 一本在当地城市发行2万的DM杂志(一本成熟的DM杂志它在一个地区的发行量不会低于1万)，同样以1：5的阅读率，影响人群将是10万以上。 如果一个品牌在全国需要蜻蜓点水式的宣传，它可以选择全国性的杂志。如果它要深层次的培育它的客户和目标受众，我想DM杂志是不错的选择。
DM杂志的效果和影响力还表现在DM杂志与报纸相比较，具有可存性特点。如日报的可保存性不超过一周，周报的可保存性不超过两周。一本月刊杂志不仅是DM杂志它的可保存性应该在一个半月以上。
与其他媒体，如广播媒体、电视媒体、网络媒体等相比，DM杂志也具有方便、专业化等的特点。它可以详尽的文字描述配以精美的图片向目标受众传达更具体、更专业从而也更为有效的广告信息。以快捷著称的电视广播等媒体，由于受传播条件和投放费用等条件的限制，则不易做到。而与新兴的第四媒体——互联网相比，DM杂志以其平面媒体的方便和质感强而具有独特的优势。
DM杂志媒体特点
1、DM杂志不以售卖为目的，在发行上具有更多的灵活性和选择性，目标对象明确，以高端数据库为依托向目标人群直接邮寄，投递精准到位，有效受众多。
2、以期刊杂志的形式解决了报纸广告保存性差的问题。可根据客户需求，不定期向目标群体提供必要的信息。
3、DM杂志解决了报纸广告注意度受到干扰的问题。报纸的注意重点在新闻而非广告，而DM杂志则以广告分类汇总的方式使得信息能够比较有效地到达目标群体，提升了目标群体的相对稳定性。报纸广告是作为新闻的附加品而捆绑传播的，但是在DM杂志，其作为传播广告的专业性杂志，则将广告的传播最为主体，其读者也是经过一定的受众分析、符合其营销的目标群体。
实效直达：针对性的客户选择+定点投放+实名直邮，实现定向传播的实效直达; 产投比高：低基价+客户锁定+数量自控，确保产出投入比的高水平;
1 生动鲜明：多样性的介质+客户自选的形式+无限量的篇幅和信息容量+创 意新鲜的设计+实名信件式亲切自然的投递形式，给客户生动鲜明的信息传达。
影响DM效果的关键环节
在广告泛滥的时代，要想打动产品潜在消费者产生购买，并成为企业与消费者互动关系的桥梁，那DM在目标定位、内容策划、投递频率及有效回访等方面都有严格要求。
一、 目标定位：
即选定合适的信息传递对象。选定标准可以这样理解，一方面，信息传递的对象必须是产品或服务本身的目标客户，主要从客户的若干特征进行定性筛选或深度挖掘，如他们的年龄、性别、兴趣爱好、消费能力、及家庭关系等进行细分，不同行业产品商便获得相应准确的目标客户，实现精准信息投放，一定程度上避免了推广费用的流失;
另外，对于不同细分市场的顾客要传递不同的讯息;选择不同的DM沟通方式，他体现在一封邮件形式与内容上的完美创意;
二、 内容策划：
1、DM最好包括一封给消费者的信函，一封来自企业有极高威望的管理者诚挚信函，亲切交谈，能拉近与消费者的距离;
2 、DM所策划内容最好以杂志或电子杂志的形式，将产品的信息及特点进行详细分析介绍。
3、DM内容最好包含产品的促销信息，并标明购买地址、电话，附上征求意见表或优惠卡。
4、根据产品特点，其宣传页尽可能多的图片、尽可能少的文字介绍。
三、 投放频率：
根据产品推广周期制定相应的DM投放频率。
采用单发式、阶段式或反复式等多种形式投递，设法引导消费者连续阅读，持续刺激以加深印象，实现认知—了解—咨询—来访—购买这一过程。
DM投放是周期性的，不要寄希望于一次DM便可实现销售的目标
四、 有效回访，反馈监控
在完成一次DM投递后， DM对于“回复”的强烈追求导致其非常重视“如何吸引客户的立即行动”，在客户收到邮件主动来电的那一刻，我们在营销中已经成功了一半，接下来就需要产品方销售人员回访跟进，从被动等待变为主动销售，最终达成购买;
另外，DM所强调的反馈是两个方面：一是消费者即时购买的反馈;另一方面则更强调对传播形式是否有效的反馈。每一次反馈数据的分析都能让你更清楚地掌握信息被哪些途径有效地传递到了哪些顾客手中，他们更喜欢接受怎样的传递方式和接受什么样的信息，并采取相应的调整。通过这个过程的重复，你就能更快地找你的重点人群，找到你的VIP。
如果每个产品商能够在DM推广中多一些对DM专业操作的认识与了解，相信DM会是一种接近完美的精准推广渠道!
我们的DM产品
DM不同于其他传统广告媒体，它可以针对性地选择目标对象，有的放矢、减少浪费。是对事先选定的对象直接实施广告推广。一对一地直接发送，可以减少信息传递过程中的客观挥发，使广告客户效果达到最大化。• 客户可根据所投广告内容自行选择投递区域、投递数量、投递时间及投递方式。• 具有形式鲜明，保存时间长、传阅率高等特点。而且直投广告费用低于其他广告形式。 我们的优势
我们拥有一批专业的设计师和编辑人员为各商家提供设计、制作、印刷、投递的一条龙服务，省心省钱省时。利用好圈子网的会员注册以及参加各种行业展会所获得的精准数据库，从数据中筛选出合适的数据，帮助客户实现新品推广、促销、销售机会获取、销售等目标。本公司有多年从事广告行业的经验，及长期有着良好合作关系雄厚的媒体资源，能为客户广告投放广告效果及价格提供强有力的保障。可为您提供从设计制作，印刷，到投递一站式服务，质量好，价格优。