矿建工程施工质量控制论文

2022-04-24

摘要:矿建工程是矿井生产中非常重要的环节,其施工质量直接影响着整个矿井的施工质量和生产安全,同时矿建工程质量控制是保证矿井生产活动的基础与前提,有着不可取代的作用。随着矿井开采深度的不断加深,各种施工质量问题随即涌现出来,促使矿建工程面临严峻的质量问题,因此煤矿矿建工程的施工质量是需要重点研究的问题。今天小编为大家精心挑选了关于《矿建工程施工质量控制论文(精选3篇)》的相关内容,希望能给你带来帮助!

矿建工程施工质量控制论文 篇1:

如何加强煤矿矿建工程施工质量控制

【摘 要】煤矿矿建工程施工不仅肩负着保障煤矿生产安全的重任,同时更肩负着非常重大的社会责任。其目的是确保煤矿开采过程中拥有更加安全的环境,防止作业人员的人身安全受到威胁。影响煤矿矿建工程施工质量的因素有材料因素,技术因素和人为因素等,加强煤矿矿建工程施工质量控制,要结合其影响因素,做好工程前期、施工中和工程后期的质量控制,不断强化施工人员素养培训,多创并举,以此促进工程施工质量水平的提升。

【关键词】煤矿;矿建工程;因素;质量控制

在煤矿开采作业中,矿建工程一直都发挥着十分重要的作用,通过矿建工程的施工为煤矿作业过程营造安全的作业环境,尽可能通过前期矿建工程建设规避在煤矿作业过程中可能出现的危险因素。矿建工程是一项重要的作业,涉及地面和地下两大工程内容,工程建设的环境和条件较差、工程条件较为复杂,对工程施工质量和安全有着很高的要求。笔者结合实际经验,结合影响煤矿矿建工程施工质量的因素,对如何加强矿建工程施工质量控制策略提出了几点思考。

1矿建工程的概念

矿建工程即是矿井建设工程,包括主副井筒、风井和井底车场的建设以及水仓、泵房、等候室等硐室。无论是矿建工程中的矿建、土建或是机电安装等,都涉及了地面和地下这两个方面的内容。而且在矿建工程中,通常会面临工程建设环境条件差、工程条件复杂等情况,因此对施工安全要求高。煤矿矿建工程是矿建工程中的重要组成部分,涉及了如电力工程,井下工程等诸多方面的内容。此外,出于对矿建工程运行流畅和施工质量等方面的考虑,还应该对矿建工程进行全方位的监控。(有一段是不是字打错了,矿建工程的概念 井底车床)

2影响煤矿矿建工程施工质量的因素

2.1材料因素

施工材料质量的高低对矿建工程的工程质量起着决定性作用,采用优质的施工材料,可以在一定程度上提高整个工程的施工质量,但是为了企业的经济利益,施工材料也不能一味选用优质材料,在优質和价廉这个问题上,企业要找到科学的方法加以控制,要找到一个平衡点,这样不但可以提高工程质量,而且可以增加企业的经济效益,提高企业形象,在实际施工过程中,由于工程施工材料数目庞大,施工企业如果无法对材料进行严格的质量控制,会导致后期使用过程中发生工程质量问题,在很大程度上会减慢矿建施工的施工进度,还会为煤矿作业留下安全隐患,造成不可预想的后果。

2.2技术因素

施工质量除了受材料因素的影响,技术因素也对施工质量有重要影响,在矿建工程施工过程中,施工技术不足,最容易导致施工质量出现问题,施工技术控制需要控制多方面质量,一旦其中某个工程质量控制不到位,导致的后果就是致命性的,工程一般都有关联性,如某个工程质量出问题就将会对整个工程结构造成恶劣影响。矿建工程的施工技术有着复杂精细的特点,在施工过程中施工技术的小细节往往会被忽略,导致施工技术故障不断积累,最后造成无法挽救的损失,因此要严格控制施工技术,确保煤矿矿建工程的施工质量。

2.3人为因素

在影响煤矿矿建工程施工质量的众多因素中,最难控制的就是人为因素,在施工过程中大多数施工人员都是农民工,由于自身素质的限制,在施工过程中这些农民工无法熟练地运用施工机械,而且无法确保施工技术,为施工质量埋下问题。在矿建工程的施工过程中有些施工技术员无法做到严格按照国家规定的统一标准进行施工,有的施工技术员在施工指导时往往结合自身的主观意识和工作经验对施工人员进行指导,如对施工技术人员的技术没有统一要求,施工技术人员在施工过程中对工程质量没有统一明确的概念,只是主观地认为只要在规定时间内完成施工进度就是达到工程要求,为了赶施工进程,施工质量无法得到保障,很难进行质量控制和管理,从而导致工程使用过程中很多工程出现质量问题,为整个施工埋下安全隐患,一旦出现工程事故,将严重影响施工企业以后的发展。

3加强矿建工程施工质量控制的策略

3.1工程前期的质量控制策略

要想提高整体工程质量控制水平就应该提高施工工程前期质量控制力度,这也是提高工程质量控制水平的基础,在整个施工过程中,不仅要加强控制施工材料的质量,还需要加强对工作人员的质量控制,最大程度地降低施工中出现的风险因素,为项目施工工作人员提供良好、安全的工作环境。如在控制施工材料质量时,应配备专门的质检工作人员,并根据相关规定的指标要求购买相应材料,并检查材料,若检查显示材料不达标,应严格追究相关工作人员的责任,并进行批评和处罚,从根本上提高整个施工项目的材料质量。在施工技术质量控制上,工程领导应定期组织工作人员进行培训,并对其进行考核。考核不过关的工作人员不能录用,应保障施工技术和工程质量控制的一致性,最大程度地提高施工质量。在工程开始前期,还应有效控制人为因素,通过持证上岗的方法来控制施工质量。

3.2施工中的质量控制策略

施工过程是施工图纸具象化的关键,也是施工质量控制的关键环节,在煤矿矿建工程施工过程中,施工单位必须加强对各个施工环节的管控,逐层次的进行质量检验,以此确保整个工程的施工质量。为了从源头上保证工程的施工质量,施工企业要安排专门的监督人员不定期对施工材料质量、施工技术、施工人员的操作进行监管,如果施工材料存在质量问题要及时更换,施工技术不准确要及时调整,施工人员操作不规范要及时纠正,尽可能减少主观因素带来的质量问题。此外,在施工过程中,施工企业要需要对施工所使用的各种机械设备进行质量检查,保证施工机械设备能安全、稳定运行,避免机械设备运行不稳定而带来工程质量隐患。

3.3工程后期的质量控制策略

一般情况下,在工程接近尾声时需要对其进行相应的质量控制,质量控工程较为复杂,在一个煤矿作业中要想引入矿建工程会受到外界因素干扰,这些因素也是导致矿建工程出现质量问题关键所在,给矿建工程质量带来严重影响。在工程后期中出现的施工质量问题主要为混凝土自身强度不够和钢筋位置出现变化等,这些问题会严重降低煤矿矿建工程主体的稳定性,因此应采取相应措施做好严格的质量控制。根据实际状况总结,一般可以通过以下方法做好工程后期质量控制:

(1)通过无损检测仪器检测矿建工程钢结构关键点,并对比检测数据同标准数据之间的差异,进而评判钢结构的位置是否出现位移现象,出现位移的要及时采取相应措施进行调整和修复;(2)通过超声探测方法测试各个混凝土分区,诊断混凝土的病害,提高混凝土结构的整体施工质量。

3.4加强施工人员素养培训

在煤矿矿建工程施工中,为了确保工程施工质量符合相关规范,在正式施工前,施工企业应该根据施工技术要求、施工规范、施工人员技术水平等,组织施工人员进行相应的技能培训,不断提高施工人员施工技能。技能培训结束后,要考核参加培训的施工人员,只有技能考核合格的施工人员才可以正式进行矿建工程施工操作。此外,施工企业还应该加强对施工人员的思想道德教育,要不断提高施工人员的质量意识、安全意识、制度意识,保证施工人员能严格按照相关管理制度,安全、规范地进行施工操作,尽可能减少人为因素引起的质量问题。

参考文献:

[1]如何加强煤矿矿建工程施工质量控制[J].张亚宾.山东工业技术.2018(15)

[2]浅谈如何加强煤矿矿建工程施工质量控制[J].潘明胜.科技与创新.2015(23)

[3]如何加强煤矿矿建工程施工质量控制[J].赵亮亮.山东煤炭科技.2016(07)

[4]强化煤矿矿建工程施工质量控制的对策[J].邢海军.能源与节能.2017(10)

[5]煤矿工程项目的质量监督和控制分析[J].许朝阳.工程建设与设计.2017(19)

(作者单位:黑龙江省双鸭山矿业集团群泰公司)

作者:邹明宽

矿建工程施工质量控制论文 篇2:

浅谈如何加强煤矿矿建工程施工质量控制

摘 要:矿建工程是矿井生产中非常重要的环节,其施工质量直接影响着整个矿井的施工质量和生产安全,同时矿建工程质量控制是保证矿井生产活动的基础与前提,有着不可取代的作用。随着矿井开采深度的不断加深,各种施工质量问题随即涌现出来,促使矿建工程面临严峻的质量问题,因此煤矿矿建工程的施工质量是需要重点研究的问题。本文分析了影响矿建工程施工质量的因素,并提出几点相应的解决措施。

关键字:矿建工程;质量控制;措施;

一、影响矿建工程施工质量的因素

(一)材料因素

矿建工程施工材料的质量对整个矿建工程的效益具有决定性的作用。矿建工程所需的材料较多,分为不同的材料等级,如果矿建工程的施工材料的质量缺乏有效控制,将会引发一系列的诸多质量问题,导致整个煤矿矿建工程不符合相关的质量标准,进而影响矿建工程的应用质量,增加煤矿作业的安全风险,使施工人员的人参安全得不到保障。

(二)技术因素

煤矿矿建工程施工技术的不足,也是引发工程质量问题的主要因素。由于施工技术中包含很多需要进行质量控制的内容,一旦工程质量控制不到位,会引起煤矿矿建工程中大面积的质量失控的状况,进而矿建工程在煤矿工程中的应用效益就不能得到有效保障。矿建工程中施工技术的控制较容易被忽略,施工技术管理不到位,甚至将会对矿建工程造成不可估计的影响。

(三)人为因素

人为因素在矿建工程施工中较难控制,由于施工人员本身具备主动性,如果煤矿企业未对矿建施工人员做质量控制,部分不负责任的施工人员会表现的很随意,达不到矿建工程质量控制的目标,造成人为失误,无法保障矿建工程施工的质量控制。

二、加强矿建工程项目质量控制的主要措施

针对矿建工程项目的特点,对影响施工质量的影响因素进行分析,并采取相应的对策加以控制,以提升工程项目质量控制水平。

(一)保证施工材料质量

在煤矿矿建工程项目施工过程中,施工材料的质量保证了整个工程的施工项目质量,如果施工材料出现问题,势必会对矿建工程施工产生严重影响,危害到企业的利益和对人员造成伤亡。因此,从施工材料的选购到现场使用都应当加强控制,选择物美价廉的材料,在不增加成本的基础上保证质量,运送过程中需采取一些防护措施,避免出现破损,对于出现破损的施工材料,施工人员应当认真检查并挑选出来,不能应用到施工中去。通过加强施工材料控制,确保矿建工程施工的整体质量不受影响,提升工程项目的整体水平。

(二)加强施工人员培训

在煤矿矿建工程项目施工过程中,施工人员是主体,加强施工人员的培训力度,保证施工步骤能够正确操作,才能良好控制施工质量。首先,加强施工人员的技能培训,确保每位施工人员都能够熟练掌握所有的施工步骤;同时为了确保施工技术水平,要求施工人员必须带证上岗。其次,加强施工人员的日常安全教育,在加强施工质量控制的同时降低安全隐患。最后,引进高技术的施工人员,来指导操作,实现施工质量控制。

(三)建立健全施工质量控制体系

建立完善的施工质量体系,规范施工人员的操作步骤,对提升施工质量水平也有重要的辅助作用。首先煤矿企业要根据矿建工程项目的特点及施工过程中可能遇到的质量问题进行详细的分析和研究,制定相应的工程施工质量控制制度,并发放到施工人员手中,确保每一位施工人员能够熟练掌握施工技术,并严格按照施工规范进行工程施工。其次,设立相应的奖罚制度,对于严格按照操作规程造作并且能够保证施工质量的施工人员给予适当奖励;否则予以适当的惩罚,纠正其错误后再对其加强监督,严格按照规范施工。最后,针对在施工过程中遇到的各种影响施工质量的因素,煤矿企业还要实现施工质量的动态控制,建立并健全相应的施工质量控制体系,保证工程施工质量水平的提升。

(四)完善管理制度

煤矿矿建工程施工质量控制应遵循系统性的原则,同时施工质量强化管理的过程中,同样需要按照系统的要求执行。由此,煤矿公司应完善管理制度,促进矿建工程的施工发展,体现质量控制与质量管理的优势。煤矿公司应站在矿建工程质量控制和管理的角度上,提出符合矿建工程的基本需求的安全生产制度,实行生产服务与质量管理的结合,保证施工质量稳定控制。下面对煤矿矿建工程施工质量提出几点强化管理的建议:1、根据矿建工程施工质量控制的实际情况,构建合理的质量管理制度,确保煤矿公司能够适用,从而对矿建工程的施工现场和质量建设得以有效控制和約束。2、合理分配矿建工程的成本,为矿建工程提供稳定的成本支持,提高成本资金的利用率。3、管理制度需具备一定的服务性,结合矿建工程的质量控制,达到服务与规范的标准。

(五)优化自建模式的管理

煤矿作业中的矿建工程虽然项目多,但是规模并不大,一般情况下,煤矿公司会选择自建的模式,安排内部的施工人员进行矿建施工,所以对采用自建模式的煤矿公司,提出质量管理的要求 煤矿公司采取自建模式,节约了大量的施工成本,但因矿建自建模式中的施工人员缺乏专业性,直接影响了矿建工程的质量,应采取优化自建模式的管理方法,提高矿建工程的质量,煤矿公司在制定自建模式时,应提出质量管理的措施,要求施工人员按照矿建工程的质量目标,严谨执行施工任务,保障矿建工程的质量管理煤矿公司可以将质量管理的重点放在自建团队上,着重培养施工人员的专业性,管控施工人员的施工行为,煤矿公司主动设立责任制度,规范自建模式的质量管理,发挥自建模式的优势。

煤矿矿建工程的建设质量容易受到各种因素的影响,为加强煤矿的施工质量,必须要采取科学有效的控制措施,针对矿建工程中存在的问题进行深入研究,并且做好对各因素的管理,以解决矿建工程的质量问题,在原有基础上不断优化矿建工程的建设质量,进而提高矿建工程的施工效益。

参考文献:

[1]董建伟.浅谈如何加强煤矿矿建工程施工质量控制[J].能源与节能,2015,(3):7-8,83.

[2]曹哲.针对建筑工程施工质量控制问题的思考与研究[J].房地产导刊,2014,(23):322-322.DOI:10.3969/j.issn.1009-4563.2014.23.313.

作者:刘刚

矿建工程施工质量控制论文 篇3:

煤矿矿建工程施工质量控制研究

【摘要】随着我国社会经济和科技的发展,城市建设速度的加快更加需要能源的支持。煤炭资源对我过的社会经济建设重要性不言而喻。煤矿矿建工程建设是煤炭企业开采的前提,矿建工程质量的好坏直接影响这煤炭企业开采的安全和效率。文章对矿建工程施工质量进行简单的分析。

【关键词】煤矿;矿建工程;施工质量;控制要点

一、前言

煤矿矿建工程作为煤矿生产的组成部分,其建设的最核心的目的就是为了企业能有个安全的生产环境,可以最大程度上帮助开采人员规避各种安全事故和危险。所以就矿建工程施工企业类说其需要承担十分重要的社會责任,其关系到煤矿企业能否有效进一步提升整体安全生产技术水平。然而,当代矿建工程施工阶段由于受到多种因素影响,导致一些矿建工程施工阶段出现较多的质量缺陷,这不仅意味着矿建工程建设目标没有顺利实现,同事也无法保障煤矿企业生产过程中的整体安全性,所以施工企业在矿建工程施工阶段必须要高度重视这一问题。

二、 煤矿矿建工程施工质量的影响因素

现代煤矿矿建工程容易受到以下几个方面因素的影响:

2.1 材料因素

材料是矿建工程建设中必不可少的。同时也是整个建设工程中成本投入比较大的一项。由于矿建工程在施工的过程中需要各种各样的材料,并且对于一些关键的材料要求等级也有严格的限定,如果某些施工材料质量没有达到其设计要求,则会导致矿建工程在施工阶段出现较多的质量缺陷问题。矿建工程质量问题发生后不仅无法实现建设目标,同事也会降低矿建工程在运行中的使用性能,无法为煤矿企业的安全生产作业提供一个良好的宏观环境,导致煤矿企业在生产阶段的安全事故隐患不断增加,这种情况也容易导致矿建工程施工企业与煤矿企业之间的纠纷事件。

2.2 技术因素

矿建工程项目自身的特殊性决定了一般施工技术很难满足其要求,而施工企业整体技术水平将直接反映在工程质量上,如果施工企业的总体技术水平难以满足工程实际需求,则会导致矿建工程项目在施工阶段和运行阶段出现不同程度的质量问题,一旦项目施工技术出现不合理的问题,则会导致整个矿建工程的施工质量出现大面积失控问题,无法确保矿建工程在运行阶段发挥出良好的应用价值和效用。矿建工程项目施工阶段很多企业没有认识到施工技术管理的重要性,导致一些施工技术缺乏有效控制而引发质量问题,这类质量问题发生后施工企业需要投入更多资源来对其返工,所以对于施工企业来说这些质量问题的出现是得不偿失的。

2.3 人为因素

矿建工程项目与普通工程项目一样都是以人力资源作为建设目标的执行者,而施工人员、管理人员的主观因素十分容易对其质量产生影响,当施工企业没有对施工人员进行监督、管理时,或者是没有按照国家法律法规要求对其开展企业培训,导致施工人员没有能树立起良好的施工质量意识,施工人员在矿建工程项目施工阶段也会具有相对较大的随意性,一些常见的矿建工程质量问题都是由施工人员认为因素引发,所以对施工企业来说必须要充分认识到对人员管理的重要性。

三、 煤矿矿建工程施工质量控制要点

煤矿矿建工程施工企业要充分认识到影响工程质量的各项因素,要在施工质量管理工作中不断加强对材料、施工技术以及工程人员的管理,从根本上消除对煤矿矿建工程产生影响的因素,这样才能确保煤矿矿建工程建设目标的顺利实现,同时也有利于施工企业在矿建工程项目中实现经济效益最大化目标。施工企业可以通过以下几个方面来加强施工质量控制水平:

3.1 工程前期的质量控制要点

煤矿矿建工程当前的质量控制工作是企业施工管理工作的重要组成部分,该阶段主要是对矿建工程材料、技术以及认为因素引发的工程风险进行控制,帮助施工企业营造出一个安全、高校的施工环境,施工企业在针对工程材料控制上需要安排专业质检人员把关,严格按照国家现行技术规范、行业归法以及地方规范来对材料质量进行审核,质检人员在该阶段工作中应结合矿建工程施工顺序要控制抽检顺序,以便于各类施工材料都可以得到严格的质量检验,确保进入矿井中的各类原材料质量均可满足设计要求。再者,工程技术人员需要结合矿建工程实际需求来安排施工技术,确保其所选用的施工技术、施工工艺均可满足建设要求,同时也要注重对一些技术、新工艺以及新材料的可行性分析,避免施工技术不合理对矿建工程施工质量产生不良影响,最后,矿建工程施工质量十分容易受到工程人员主观因素影响,施工企业必须要采取施工人员持证上岗制度来对施工人员进行约束,在施工准备阶段需要按照国家相关法律法规要求做好企业培训工作,确保每一个施工人员均能具备良好的质量意识,这样才能确保矿建工程质量可以满足设计标准要求。

3.2 工程中期的质量控制要点

煤矿矿建工程施工中期的质量控制工作主要以对细节的控制为主,只有对矿建工程的一些细节部分进行有效控制,才能避免矿建工程项目中出现的一些质量缺陷,施工企业有必要针对这一问题建立完善的细节监督工作机制,加强信息反馈渠道建设,以便于及时掌握井下矿建工程建设的实际状况,这样才能个鞥好的对煤矿矿建工程质量进行有效控制。施工企业可以安排专人对各工序施工质量进行评价,将已完工工程项目的质量信息及时反馈给切管理者,对于一些常见的质量缺陷问题则要以召开例会的方式进行通报,避免在矿建工程项目后续施工中再次出现该类问题,对于一些不合理的施工环节或分布工程有必要对其进行重新的规划。矿建工程施工企业要对所收集到的各类信息进行具体分析,如果确定在施工阶段需要对一些施工内容进行变更,则需要向煤矿企业申报、批准后才能按照设计变更对其进行施工,并且要求施工企业在以后同类工程项目中要注重对该类问题的预防,以便于施工企业可以通过对矿建工程项目经验的总结来优化质量管理工作,将施工企业的总体施工质量管理工作水平可以提升至一个更高的水平层次。

3.3 工程后期的质量控制要点

矿建工程后期的质量控制工作相对较为复杂,尤其是矿建工程投入使用后容易受到各种因素影响,这也是要求施工企业在矿建工程后期进行质量控制的要点所在,只有在工程准备阶段充分了解工程后期容易出现的质量问题,才能制定好完善的技术措施来实现对其进行控制,例如,煤矿生产作业环境的高度复杂性使矿建工程受力情况容易发生变化,所以施工企业必须要针对后期容易出现的问题做好防治措施。例如,钢筋位移是矿建工程后期十分容易出现的一种质量通病,所以施工企业在工程验收过程中需要使用特定仪器对钢筋状况进行分析,如果钢筋发生位移则要对其进行及时的处理,避免钢筋位移而降低矿建工程的整体事业性能,这也是保障矿建工程施工质量可以满足设计要求的一个重要环节。

四、结语

综上所述,矿建工程施工企业要充分认识到材料因素、施工技术因素以及人为因素,对整个煤矿矿建工程施工质量带来的一系列影响,以便于施工企业可以利用先进的技术措施对其进行预防,确保矿建工程质量可以满足煤矿企业的生产需求。

参考文献:

[1] 王鹏飞.矿建工程质量控制策略探讨[J].能源与节能.2014(08).

[2]方德山.论矿建工程施工方法管理与监督要点[J].河南科技.2014(03).

作者:汪子文