第一篇：x公司各部门岗位职责
公司各部门岗位职责
第一章 总经理岗位职责
一、职权
1、全面负责公司的经营管理工作;
2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力;
3、主持公司日常工作。对副总经理(或部门负责人)有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。
3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。
4、公司有关管理制度授予的权力
二、职责
1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。
2、组织实施公司经营计划和投资方案，实现经营目标。
3、根据市场需求，提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。
4、组织实施财务预算方案组织制定公司经营预算方案。
5、拟定公司的基本管理制度。
6、决定公司具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序。
7、按既定模式管理公司，保证公司生产经营管理活动有序进行。
8、建立健全公司质量体系，保证提供符合标准的产品和服务。
9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。
10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员，并提出副总级管理人员的奖惩建议。
11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。
12、定期提出营业状况和财务状况报告。
13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。
14、创建公司企业文化。
15、保证公司经营运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。
16、在权限内代表公司对外开展商务活动。
三、任职资格
1、大专以上学历，具有渊博的专业知识，八年以上管理经历。
2、具备现代企业领导能力，善于激发下属，讲究团队精神，事业心极强。
3、极强的工作组织能力，企业长远发展的敏锐能力及分析能力。
4、善于企业规划，技术开发，能给企业带来盈利及持续发展。
第二章 副总经理岗位职责
一、职权
1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。
2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。
3、公司有关管理制度授予的权力
二、职责
1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，在总经理不在公司时，代总经理负责公司的全面职责;
2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映、提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手;
3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等;
4、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制营销计划;销售计划安排，实施，及时解决实施中出现的问题;
5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况;
6、组织召开例会、协调各部门工作;
7、企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任;
8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。
三、任职资格
1、大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理三年以上工作经验，全面系统的企业管理知识;
2、极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力;具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验;
3、具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。
第三章 销售部职责
1、销售部职责：
1)销售计划的拟订、检查及修订;
2)销售管理办法的研究、设计及改进建议的提出; 3)本单位工作目标的拟订、执行及控制; 4)本单位预算的拟编、执行及控制; 5)商品订价的研究与拟订;
6)产品市场潜力调查及市场情况分析; 7)所属人员教育培训计划的拟订及实施; 8)公司知名度的建立; 9)销售资料统计与分析; 10)顾客的信用调查与资料准备;
5、销售内勤岗位职责 直接上级：销售部长 权限：
经部长授权，行使销售内部事务及管理权力。 职责
1)汇总编销售代表、月度及每周工作总结，督促销售人员做好客户维护; 2)接、发处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递;
3) 按合同要求与客户做好衔接工作; 4)协助销售人员编写商务文档; 5)按要求进行市场信息收集;
6)与技术部门密切沟通，将收到的客户资料及时准确的传递给技术部门;接到技术部门的小样后及时通过电子文档等跟客户沟通已确认定稿;并反馈给设计部门后存档，建立用户档案。从合同的签订、执行、完成进行跟踪，做到销售合同有据可查;
7)建立客户档案管理体系：包括联系人、合同明细等; 8)销售部办公用品的申请、领取和发放; 9)完成领导交给的其他任务。 岗位要求：
高中以上学历，20-45周岁，耐心，勤恳，有一定的营销及内部管理经验。
第四章 生产技术部职责
权限：
具体实施、执行本公司的生产管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：
1、负责公司印刷品版面策划设计制作、客户对接工作;
2、协助工作人员对产品色调搭配，布局合理性，样品图片整理工作;
3、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务;
4、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作;
5、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决;
6、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作;
7、负责协助设备部进行生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养的计划等;
8、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作;
9、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作;
10、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处;
11、完成公司领导布置的其它各项工作。 生产技术部长职责
1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作;
2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划;
3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范;
4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议;
5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作;
6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率;
7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作;
8、各分管部门工作的指导、管理与监督。 车间主任岗位职责
1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度;
2、工作上严格服从生产技术部长的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司质量部门的判定，对本车间生产的产品品质负责;
3、妥善安排好生产进度，做好人员考勤调度及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作;
4、协助生产技术部长制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法;
5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等;
6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作;
7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步;
8、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”(首检、自检、巡检)工作的开展;
9、协助质量部做好半成品及成品的检验验收工作，及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到品管部;
10、加强与本车间各个生产机台长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。 生产机台长岗位职责
1、在车间主任的指挥领导下，认真做好本机台的日常管理工作;
2、负责本机台的人员、物资、设备等的综合管理，确保生产计划顺利实现;
3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识;
4、依照车间下达的生产计划，合理调度安排本班组的各项生产活动;
5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求;
6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时，应当及时向部门主管及时请示汇报;
7、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除;
8、指导本班组员工正确规范的使用生产设备，负责对相关设备进行日常的维护与保养工作;
9、负责班组员工的日常行为规范管理及技术和业务培训工作;
10、 监督指导班组员工做好日常的工作开展。 操作工岗位职责
1、熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法;
2、坚决服从车间主任及机台长的工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求;
3、配合质检员处理生产过程中出现的产品质量问题;
4、严格依照岗位操作规范进行操作;
5、正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作;
6、认真做好本岗位的“6S”工作，严格管控自己的行为规范。发现问题应及时向部门主管进行汇报。
质检部职责
1、质检部在质量主管的直接领导下，负责公司的品质管理工作;
2、负责对生产车间进行品质管理方面的指导工作;
3、严格执行原材料的质量检验标准、验收规范等方面的规定;
4、品质管理工作的开展应当遵循“预防为主”、“谁主管谁负责”的基本原则。力求做到权力明晰、责任明确，确保质量工作落到实处;
5、品质检验可以采取自检、巡检及专职检查相配合的方式，严格执行公司的品质检验标准;
6、负责组织进行定期或不定期的产品质量抽检或追溯工作。发现问题及时纠正或解决;
7、做好与质量管理相关数据的搜集整理工作，及时做好关于产品品质动态的分析工作，针对问题提出准确合理的改进意见;
8、负责产品质量事故的调查、处理及整改验收工作;
9、负责编制公司质量管理手册及质量管理工作人员的培训工作;
10、完成公司领导布置的其它各项工作。
质量部长岗位职责
1、在总经理的直接领导下，负责质量部的日常管理工作;
2、负责建立公司产品的质量控制体系及质量检验标准，推进公司质量体系的运作与实施，全面提升公司产品品质;
3、熟练掌握质量检验及质量控制的方法，熟悉质量管理的理念及方法;
4、组织制订公司的产品技术标准、工艺标准、服务标准等文件，完善公司的质量管理体系;
5、与公司相关部门(生产部、销售部等)做好沟通协调，积极实施公司质量体系的相关要求;
6、组织开展对原材料、外协件及成品的品质检验及评价判断工作;
7、对生产过程中产品品质进行跟踪控制，处理生产过程中出现的各种质量问题;
8、针对产品的生产情况以及售后服务情况，对公司产品提出质量分析报告，对其中存在的问题给出相应的意见或建议;
9、做好部门人员及工作的日常管理。
质检员职责
1、严格遵循公司对于物料及产品品质的相关要求及检验标准，把好品质关;
2、依照产品图样、工艺文件等开展检验，确保做到：不合格原材料不投产、不合格半成品不继续生产、不合格产品不出车间;
3、认真做好外购物品、外协件的入库检验工作。对于检验结果符合要求的，安排办理相关的入库手续;检验结果如不符合要求的，将不予办理入库手续并及时通知相关部门做好后续的处理工作;
4、积极配合车间做好相关的品质检验工作，及时做好相应的记录工作;
5、检验过程中如发现存在质量问题的，应当及时通知相关人员及相关部门。对于存在的问题比较严重的，必须及时向公司负责人进行汇报;
6、对于检验过程中发现的不合格品，应当及时做好不合格品的标识工作。同时通知生产车间做好不合格品的记录与分类隔离工作，避免出现混淆;
7、依照岗位规范要求认真、准确、务实的填写相关表单，力求做到资料及数据的真实、准确、可靠;
8、认真做好各类品质管理资料的归档管理工作。
采购部职责
1、采购部在副总经理的直接领导下，依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责公司的物料采购和供应工作;
2、采购物资进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则一律不得入库;
3、采购部的采购工作开展须遵循以下原则：
1)三保：
一、保证需要，在采购计划下达后，依照使用时间的要求，及时将需采购物品采购入库或直接送到生产现场，确保生产工作的顺利开展;
二、保证价格，采购时应当综合考虑需采购物品的性价比，择优采购。采购过程中如果出现超出预算而生产上又急需的情况时，必须经副总经理或总经理批准后方可进行;
三、保证质量，在采购各类物品时，应当认真检查采购物品的规格、型号及品质情况，确认符合要求后才能进行采购。
2)三比：
一、比较价格的高低，合理选择;
二、比较质量的好坏，注重性价比;
三、比较运输距离的远近，综合考虑成本及公司的实际需求。
3)五勤：
一、勤问：遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问;
二、勤听：有材料方面的信息要多听，从中尽可能多的了解货源情况;
三、勤记：对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录;
四、勤跑：对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材料的第一手信息;
五、勤看：要经常深入仓库，了解库存的基本情况，对于库存情况做到心中有数。
4、对初次进行合作的供应商进行调查了解，根据实际掌握的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作。
5、负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理意见;
6、采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本，避免出现浪费公司资金的情况;
7、完成公司领导布置的其它各项工作。
采购员岗位职责
1、在采副总经理的领导下，开展公司物资的采购工作;
2、熟悉采购流程和采购基本知识，了解相关产品的市场信息动态;
3、对采购的相关物品的市场信息进行收集，提供最佳采购方案;
4、协助部门领导对主要供应商进行资信调查;
5、按照公司制订的采购计划执行物资、材料、设备等具体采购工作;
6、协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题;
7、部门领导指派的其它任务。
仓储部职责
1、认真做好物料及产品的收发管理工作;
2、仔细做好原材料、辅料、成品的标识与分类;
3、合理做好仓库区域的整体规划工作;
4、物料及产品的出入库应及时准确的做好记账工作，确保帐、物、卡的各项内容相符;
5、严格做好仓库的安全管理工作(防虫、防鼠、防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤等);
6、协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见;
7、做好仓库的“6S”管理工作;
8、配合质量部门做好原材料的进货检验工作等;
9、及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表;
10、做好仓库相关表单及台帐的归档管理工作。
仓管员岗位职责
1、在企管部长的指挥安排下，认真做好物料及产品的收发管理工作;
2、依照工作规范及工作要求，仔细做好原材料和成品的标识与分类;
3、及时准确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作;
4、增强安全意识，发现安全隐患应当及时向部门主管汇报;
5、协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见;
6、积极配合质量部门做好原材料的日常进货检验工作;
7、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。
企业管理部职责
企业管理部是公司的综合办事部门，在总经理的直接领导下，负责做好公司的各项事务的开展。具体的工作职责主要包括：
1、负责制定工作计划、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核;
2、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理;
3、负责公司级相关文件或通知的制定与发布公示;
4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度，员工人事档案的建立和归档;
5、员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理;
6、负责公司各类外部、内部审核工作项目的推进。各类认证工作的全称跟进工作;
7、负责公司对外招标的前期准备工作，其中包括标书制作、数据统计等;
7、负责公司仓储管理工作;
8、负责公司厂区的消防、安全及环境绿化等管理工作;
9、负责公司对外事务的办理;
9、公司领导布置的其它各项工作。
财务部职责
1、在公司的授权范围内，负责制定公司的整体财务计划;
2、负责处理公司的财务管理、成本管理、会计核算及资金集体调度等工作;
3、建立并完善公司的财务管理规章制度及各项规范操作流程;
4、负责制作核对公司的各项财务报表及财务数据的管理工作;
5、负责公司的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作;
6、负责做好公司的固定资产管理工作;
7、做好公司的现金及存款管理工作;
8、搜集与公司发展相关的各项财税政策及法律规章，为公司的整体发展做好财税方面的政策支持工作;
9、做好公司各项财务数据的保密工作，避免出现数据外泄或流失的现象。
财务部长岗位职责
1、在总经理的直接领导下，负责公司的财务管理工作;
2、负责公司财务系统的建立和完善，进行有效的财务内部控制工作;
3、建立并完善公司的内部审计体系及核算与财务管理方面的规章制度;
4、定期对公司的经营状况提交阶段性的财务分析报告，并针对相关问题提出相应的财务改进方案;
5、加强对公司营运资金的管理，增强对库存产品、应收账款和应付账款的管理，提高资金的使用效率;
6、指导公司各部门进行财务预算并监督整体预算的具体执行;
7、负责审核公司主要的经济合同，监督和管理公司相关业务的结算工作;
8、部门内部的人员及日常事务的管理工作。
物流部部门职责
直接上级：副总经理 部门职责：
1. 负责制定本部门人员的岗位职责、管理制度及工作标准，并严格遵照执行。 2. 严格执行公司的各项规章制度及各项管理规定。
3. 根据公司发运计划，按照发运清单、出库单等单据要求，结合本部门的实际情况，合理安排装卸、配货、发货计划，并严格遵照执行。
4. 负责根据货运计划，运输货物的体积(或数量)及时联系货运公司，做好发运工作。
5. 负责对工厂生产产品出库前复查、验收，确保产品均为合格品。
6. 负责做好对送货单、入库单、发运清单、出库单、运输单等要及时进行整理核查、核对。
7. 严格对仓库进行分区管理，做到各类物品分区放置，摆放整齐，标识清楚明了，及时对变质、不合格产品做出处理意见，并上报。
8. 加强安全教育管理，定期对消防栓、消防器材进行维护保养，切实搞好仓库的安全(防鼠、防虫、防雨、防火、防盗、防破坏)工作。
第二篇：公司各部门岗位职责
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部 门 岗 位 职 责
总经理助理岗位职责
1、在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到
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承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、全面负责财务部的日常工作，审核费用报销单;
4、每天对帐并出平衡表;审核销售单及各种收、支原始凭据，做到手续完备、内容真实，数字准确，帐目清楚。
5、审核、监督各种款项的收支，做好财务核算，每月按时报税。
6、负责公司人员的招聘、面试，并给出任用建议;
7、负责生产订单的打印下发，组织召开产前会、订单标签、唛头的打印工作;
8、负责每周/每月按时统计生产订单出材率、按时交货率的工作;
9、负责及时与上海工作人员沟通工厂相关事宜，负责订单的催单工作;
10、负责激光雕刻机的操作工作;
11、负责追踪小飞机订单的生产跟踪工作;
12、负责每周
一、
三、五与上海人员沟通汇报生产订单生产进度及问题反馈工 作;
13、督导公司相关证书、执照、社保等年检相关事项的办理;
14、参与公司绩效考核、考勤等工作，审核、计算员工出勤;
15、负责公司办公用品的采购、保管、发放工作，并做好相应的记录;
16、定期对总经理汇报工作。
仓库主管岗位职责
1、认真、仔细、负责做好订单产品的入库和配送发货工作，入库产品必须放在垫板上隔离地面，离墙0.5米;
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2、全面掌握仓库各物料库存情况， 根据销售进度以及采购计划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全;
3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作;
4、根据订单提出生产物料的请购，及时与采购沟通采购品到货情况，并安排人员做采购品入库准备;
5、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈;
6、每月1-10日定期对仓库货品(包括辅材和配件)盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理;
7、负责当天仓库内部的工作安排;
8、 根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来;
9、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，严禁混淆区域;
10、监督好所有物品(包括辅材和配件)的保管工作， 所有进出仓库的物品均
须有单据和相关人签字，做到准确无误，无相关人员签字无效;
11、成品入库必须有《工序流转卡》跟《入库单》 ;
12、负责淘宝订单的打单、包装、及时发货;在生产计划单下达后，迅速进行所需产品的库存盘点，并将结果马上反馈到车间，利于车间排单生产。
13、加强温湿度管理工作，每天填写温湿度记录，搞好仓库安全工作;
14、负责对原辅材(桐木、胶合板、缠绕膜、纸箱、纸皮、胶带、砂带、机油、 配重块、唛头纸、标签纸等)的采购申请、跟踪工作;
15、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通;
16、定期对厂长汇报工作。
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仓管员岗位职责
1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度;
2、负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物一致，使在库原材料和成品处于良好的品质状态;
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3、对照生产《领料单》，按照先进先出原则发料，领料原则：车间人员填写《领料单》，仓库人员负责根据《领料单》规格数量找出相关的的木料、数量，车间与仓库在领料单上签字确认后出库;
4、按照采购入库通知单的数量进行收料;
5、物料入库物料进入仓库管理，认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作;
6、在生产计划单下达后，迅速进行所需产品的库存盘点，并将结果马上反馈到仓库主管，利于车间排单生产;
7、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数;
8、负责盘点库存原材料和成品;
9、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收、点数、入库;
10、认真做好仓库发货工作。发货原则：车间包装完毕贴好唛头放在待发货区， 装箱清单给仓库，仓库将装箱清单电子版发给业务员，确定发货日期并填写物
流单，等待物流提货;
11、认真做好退料工作。退料原则：不合要求的物料及时报领导，让QC确认后
车间填写《退料单》，仓库人员核对落实后将退回物料隔离存放。
12、认真做好仓库相关数据数据统计工作。
13、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
14、根据工作需要积极配合其他部门。
车间主任岗位职责
1、车间主任在厂长的领导下，负责车间全面管理工作，是本车间安全生产的第一责任者;对厂长汇报工作。
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2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责;
3、根据厂部下达的《生产流转单》，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个工序，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成;
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)。
5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、始终坚持“安全第
一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛 整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
11、督促监督员工《首检检验记录》、《工序流转卡》、《工作日报表》的填写的规范性;
12、定期处理车间皮子跟仓库降级品，加工成其他规格。
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13、负责车间设备紧急备品备件的采购工作;
14、完成公司领导交办的其他工作任务。
车间组长岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生
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产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责填写《工序流转卡》，并且去仓库填写《领料单》领料。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写《工序流转卡》、《首件检验记录》跟《生产日报》，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
7、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
8、加强本组劳动纪律的管理。
9、负责车间所有设备的检修、维护保养，检查每个工序《设备点检表》的填写情况，落实到位;
10、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。
11、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。
车间员工岗位职责
1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化;
2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产
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安全操作;
3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报;
4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起处理，分料隔离放置，杜绝浪费因素;
5、当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处;
6、负责对自己生产的产品进行首检、抽检，形成自检的质量意识;
7、负责对上一道工序的产品进行检验，形成互检的质量意识;
8、负责正确认真的填写《工序流转卡》、《首检记录表》、《员工工作日报》;
9、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识;
10、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生;
11、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责;
12、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。
质检员岗位职责
1、按照技术标准对受检产品进行质量检验工作;
2、按照工艺流程卡，技术标准条件做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，要求并监督制造方采取有效措施认真
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管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患;
3、负责首检和部分过程检查、制程中不良品的确认,标识及统计;
4、负责首检、巡检和抽检，对整个生产过程各工序定时检查确认。
5、负责生产过程中产品的最终检查验证;
6、现场品质不良判定以及沟通协调处理;
7、向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据;根据产品存在的问题，分析原因，提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考;
8、定期对检验工具送计量所进行校验检定;
9、对于采购的原辅料产品依据AQL抽样计划标准进行严格检验并判定入库;
10、对于生产过程中的半成品进行检验，对检验结果负责;
11、对最终入库产品进行检验，并开具成品检验报告，对检验结果负责;
12、对车间的产品进行首件检验确认，合格后继续生产;
13、监督跟踪车间的《工序流转卡》，若发现有问题，不允许按合格品入库;
14、负责统计每周及每个月生产订单的一次合格率统计;
15、每周组织召开质量会议，汇报本周一次合格率与质量状况，提出改进方案;
15、负责支持、建立、完善ISO9001质量管理体系;
16、负责深入班组，传达质量专业知识，提高全员质量意识;
17、对厂长汇报工作，完成上级领导指派的其他任务。
第三篇：公司各部门工作岗位职责
财务采购部岗位职责 部门负责人：张凌英
1、每月各部门人员的工资统计及(请假、离职、旷工、加班等各种原因)发放。
2、每月各部门人员报销费用的核对、借支、付款。
3、每月对应收费用的复核，现金开支、各银行余额、社保费用等明细统计做成表格交予各部门领导
4、远康公司与保安公司工程款及服务费的各项结算相关工作。 采购职责：
1、接到项目部与工程部采购清单，对其逐一核实，对其采购的品牌型号进行进一步的确认，因合同清单型号与实际型号有出入，或是换标设备。
市场寻找相对应的供应商，进行型号的确认、价格的对比与给予账期的时间。
将各家供应商的价格账期汇报与领导，经领导确认过后与供应商签合同，确定到货时间。 与各家供应商对账，以免发生金额和数量上的错误。 后勤职责：
办理远康公司各执照证件的年检换证。(营业执照、组织代码、质量体系、诚信单位等) 工程部材料单的接收等记及时发放给各收费人员。 上传下达办理领导交代的各种其它事项。 项目一部岗位职责 部门负责人：李方飞
1、负责项目前期部的全面工作，寻找项目信息、客户关系维护;
2、项目款进度跟踪;
3、标书报价编写和标书的最终审查;
4、新项目设计方案编写;
5、项目实施过程的重大问题的协调。
6、日常工作安排等。
项目一部文员施佳佳岗位职责(项目前期)
1、项目报名
2、投标和履约保证金的交纳
3、招标文件的领取
4、投标文件的编写、检查、胶封、投标等
5、项目前期方案编写
6、设计图纸，设计方案的整理，打印装订等
7、项目部所有材料的存档，参与投标项目的记录
8、公司章的保管和盖章登记
9、配合公司内其他同事完成相应工作和项目部其他工作
10、外单位来访人员接待服务和公司大型会议服务工作(如倒水，布置会场等) 项目一部文员李聪聪岗位职责(项目后期)
1、主要负责项目实施前、中、后期的相关资料整理、
2、报送业主各种材料 配合催要各种项目款
标书的检查工作和项目部其他临时工作。 项目二部岗位职责 部门负责人：赵全征
1、项目二部工作安排、调度;
2、项目技术人员的管理、考核;
3、网络、平台技术管理、维护。 金融管理部岗位职责 部门负责人：杨斌
金融及重点单位客户关系维护 业务发展规划及拓展 分中心建设及管理
项目评审及工程验收管理 协调工程款项及费用收取 网络及技术管理
金融管理部文员谢芳岗位职责 金融网点图纸的设计、打印
金融网点报审方案、竣工方案的制作 金融网点报价单的制作
数据库新点的登陆、数据的修改、删除 配合各部门数据库信息的查询
客票代售点网点布撤防信息的查询及电子档统计 配合银行网点的验收 配合工程部维修调试 联通流量卡的开通及发放 办公区域卫生的打扫 领导交办的其他工作事项 运营部岗位职责 部门负责人: 李方飞
1、收集相关信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据。
2、开拓市场，及时了解新技术、新项目、新思路;对外联络，寻找合作项目。
3、业务洽谈，负责办理有关合同、协议、契约等文书手续。
4、负责健全、建立、贯彻、执行公司的各项管理规章制度，并监督实施;
5、负责公司宣传促销活动的设计策划，公司网络宣传和网络营销的策划及管理督导工作。
6、对外联系、联络、接待以及公关工作
7、完成总经理临时交办的其他任务。 工程部岗位职责 部门负责人：王盛金
1、工程施工前看现场与客户及其他单位做好前期施工的准备工作、审核图纸是否与现场一致、如有改动及时向有关部门反映做好更改措施。
2、工程施工进场时间的确定、把握施工进度时间的安排、施工过程中安装标准的监督，工程完工后的自我初验，及时发现问题，确保专家验收。
3、工程部人员的日常管理。
4、对安装组、维护组、工程部文员日常工作的监督。
5、负责对工程部各岗位日常工资标准、加班工资、请假及奖惩的报批和审核。
6、工程安装、调试、维护等工作的技术支持。
7、对工程部车辆的管理与监督。
8、领导交代的各项事物。
工程部文员岗位职责(任玉容)
1、每天电话联系市局接警台，统计需要维修的网点，做成表格，并将信息传达给王工。
2、将每天的服务单做好记录，备注、反馈信息。
3、办公区域卫生的打扫，烧水，整理库房，接听电话，了前前一天维修状况。
4、定时查看服务单、其它单子是否足够及时打印问他们索要单子
5、每月底做好下个月的巡检表，发给李莉、市局、杨工、田总并自己保存。
6、每月初把上个月的工程部人员外出一览表做电子档存档。
7、每月初4到5号提醒家乐福五个点的巡检，10号之前把材料单和报销单及时送到办公室，每个星期一有材料单及时送过去。
8、联通电话卡使用：提前找张会计订购，自己会记录谁拿卡什么时候拿走的、用在那个点、并回收卡壳。每次用完做一个电子档发给张会计。
9、工程部的招聘(新员工入职填简历或自带简历、身份证复印件，学历证书复印件)
10、统计加班、请假情况，提醒材料单登记
11、每次到货签收，做入库记录，出库记录，每月盘存。
12、每次有新点安装或旧点维修，问维修人员要登录单和材料单。 工程部一组组长岗位职责(韩锋)
1、开车接送同事去工作现场。
2、勘察现场，对工作现场大概了解、方便以后施工。
3、在现场进行综合布线、按照施工。
4、后期按照，调试以及交登录单和材料单。 工程部二组组长岗位职责(韩春玉) 负责工程部维修
对维修组各员工日常调度与监督
每天安排人员把市局和工程部文员报过来的维修点进行维修，并进行回访看维修人员是否尽职尽责
对维修组进行培训确保维修技术，减少误报率
没有需要维修的点时，向市局查询无信息点进行巡检维修 每季度安排人员巡检
督促维修人员填写维修单，并让工程部文员进行回访 工程部三组组长岗位职责(杨锐)
1、完成项目经理安排公司各项项目工程，在项目经理的管理下，负责整个工程，包括工程的进度，质量以及项目中产生的问题进行及时的汇报和处理。
2、施工前，接到项目经理的派发的工程后，详细审核图纸，勘察新工地的大体情况，大体估算所需材料，整理好所需工具和材料。
3、施工中，严格按照施工计划，带领小组人员完成项目和做好与工程相关的人良好的对接工作，保证施工的进度和质量，直至该项目到验收完成。
4、施工后，对该项目资料进行整理工作，对问题进行记录和总结，对每个工程进行归档 客户服务部岗位职责 部门负责人：周艳云
一、银行网点
1.各银行网点服务费、工程安装维修费的统计收取及合同的签订 2.各银行网点的审计事项
3.准备各银行网点需要的巡检、固资单等各种资料
二、社会网点
1.各网点服务费、工程维修费用的统计收取及合同的签订 2.准备各网点需要的其他资料及其他事项 设计部岗位职责 部门负责人：刘佳
1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责;
2、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度;
3、根据国标、招标文件和现场勘察进行工程方案设计、工程平面施工图绘制
4、根据甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保设计方案优化务实
5、通过设计方案，拟出工程报价预算单，并与甲方联系
6、根据实际情况，及时对设计方案修正、完善，确保设计方案论证通过
7、对开发项目进行跟踪，落实自己每一个项目，深入施工现场，了解按图施工开展情况 办公室岗位职责 部门负责人：黄艳萍
1、按各部门的用人需求标准，做好招聘工作;
2、负责招聘广告的撰写，招聘网站信息的发布、更改、刷新以及招聘网站的信息沟通;
3、负责应聘人员的通知及面试工作，面试合格后统一交由各部门经理安排工作;
4、负责新入职员工资料的收集及档案管理，员工资料包含如下内容：①身份证复印件;②学历证书复印件;③个人简历表;④签订保密协议，并加盖公司公章;⑤提供本人一寸相片一张;
人员招聘、人才储备、录用、转正、调动、离职等相关人事工作具体办理; 人事档案、信息资料的管理;
部门文件、通知、制度起草及归档保管;
公司人员考勤、加班、请假单的统计，日常杂费的报销及统计; 根据人员变动情况定期进行更新员工通讯录; 完成领导临时交办的工作。
第四篇：物业公司各部门岗位职责
岗位职责
物业副经理：
1、 负责筹建物业管理公司，建立健全组织架构及人员配备，制订公司的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通;
2、协调、理顺与公司各部门的工作关系。参加公司会议，提交工作总结和各种合理化建议，贯彻落实公司指令;
4、 物业管理前期参与新项目的市场调研开发、规划、定位、施工，竣工验收等环节工作，并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项整改措施;落实保修措施如单位、期限、费用等;
5、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题并解决;召集和主持公司例会或专题会议，及时解决管理中出现的问题;保证企业各项工作能顺利进行;
6、以身作则，关心员工，提高公司凝聚力和员工工作积极性、能动性和创造性，培养员工以自觉性、责任感完成本职工作;定期或不定期听取员工的意见，建议，不断完善公司的经营管理;
7、带头执行财务管理制度，控制公司费用开支，降低物料损耗和各项成本;
8、及时处理严重的投诉、突发事件，理顺业主与公司的关系，树立公司良好形象;
9、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实;
10、组织制定相应工作管理办法、工作程序制度，编制、 审核物业部、月度计划;
11、检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、 规范及工作进度，了解部门员工思想状况， 对不良倾向及时纠正。
12、督促各专业工程师尽职尽责，以确保配电、空调、给排水、弱电、 电梯等设备经常处在优良的技术状态安全运行。
13、完成上级交办的其它任务。
工程部岗位职责
工程部部长
1、制定工程年/月度计划、维修保养年/月计划;
2、合理安排工程部的各项工作;
3、检查监督工程部的工作情况;
4、负责工程部员工管理、培训、考核工作，并制定《月度培训计划》，组织培训;
5、合理控制本部门维修及管理成本;
6、负责制定并实施水景设备设施保养与维修管理;
7、负责项目装修监督管理，并将违章情况及时上报经理。
8、负责本部门各项数据的统计分析与节能降耗工作。
9、做好业户的维修及回访工作。
10、完成上级领导安排的其他工作。 领班
1、协助上级领导作好工程部的管理工作。
2、对公共设施设备的维修保养工作进行巡检，发现问题及时处理。
3、负责业户装修的日常监督管理。
4、熟悉掌握所属设备的性能，当设备系统出现故障，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其使用功能。
5、安排写字楼系统设备改造、隐患处理、维修保养工作的月计划，并对其实施情况进行督促和检查。
6、负责完成辖区设备、系统的文字性工作，做好系统的维护、检测计划及各项记录，填报规定的各种报表。
7、负责严格控制工程部的备品及物料，做好消耗记录及备品物料的申请。
8、定期检查设备运行，每天在微信平台汇报运行情况。
9、做好现场工程维修安全监督。
10、监督本部门交接班制度、操作与服务规范的履行情况。
11、对水景设备设施维修、开闭、保养工作进行管理。
12、负责安全与消防设备设施的检查保养。
13、完成上级交办的其他工作。 维修工
1、根据工程部设备维修保养计划，按计划进行检查和保养。
2、负责写字楼设施设备(如水景、公共照明等)的调试与开闭。
3、熟悉高低压系统的配电、电梯、照明、设备控制;弱电系统、消防报警等系统的工作原理。
4、按时对安全、消防设施设备进行检查与保养。
5、负责配电柜、控制柜、雨水泵站的巡查与保养。
6、按维修计划，进行公共设施设备的维修。
7、服从主管和领班的工作安排。
8、定期对排水系统进行检查与疏通工作。
9、按规范做好相应的质量记录。
10、熟悉照明线路，保证公共照明的完好。
11、负责业主的上门维修工作，并做好上门维修的统计工作。
12、完成上级交办的其他工作。
环境绿化部岗位职责
保洁领班
1、全面负责楼内清洁卫生工作的安排和检查监督，具有全面的保洁业务技能;
2、负责对保洁员的工作进行安排、跟进、检查、监督，负责每日对员工的出勤、仪容仪表及劳动纪律等情况进行检查，加强服务意识建设，努力提高工作质量和工作效率;
3、组织保洁员认真执行公司的指示和交付的任务，模范带头，以身作则，积极带领员工完成上级交给的各项任务;
4、指挥保洁员正确操作和使用机器、工具和清洁剂，负责申领清洁用品和工具,控制物料消耗;
5、做好每日工作检查记录，每天坚持安排、落实工作并及时向上级领导汇报;
6、精益求精，不断学习业务技能和管理技巧，熟悉管辖范围内的保洁任务和保洁计划，了解保洁的操作规程及标准;
7、坚持每日对写字楼内的卫生巡查，及时发现问题及时解决;
8、定期开展员工培训工作，负责保洁员的上岗前培训工作;
9、制定具体的工作计划，并付诸实施;
10、填写工作日志，负责主管报告工作和卫生情况。
11、对新进人员进行岗前培训。
12、发现异常情况,要冷静稳重处理，无法处理的及时上报上级。
保洁员
1. 清洁通道，及各处楼梯，地面灰尘。
2. 时刻保持楼层地面的清洁，定期对石材进行维护。 3. 定期对木质设备及镜框进行上蜡。 4. 检查各设备设施是否正常运行。 5. 定期清洁电梯。
6. 向领班汇报所需清洁用品及设备，以便申请采购。 7. 发现异常情况或维修事项及时向领班汇报。 8. 及时清理花卉上的灰尘。 9. 清洗休息厅沙发、地毯等。
10. 时刻保持大堂清洁、勤倒烟缸、整理沙发。
11. 清洁洗手间，随时注意地面台面清洁，清除异味，及时补充卫生纸和洗手，,检查电器设备。
12. 保持前厅接待处整齐无垃圾。
13. 报告保洁部领班每日工作情况，勤于发现问题并及时处理,提高警惕，注意防火、防破坏，发现可疑现象情况及时报告领班、物业管家、秩序维护员;
14. 每天对各梯级、地面、走廊、大堂进行拖抹一次;抹净楼梯扶手及栏杆;抹净走廊电表箱、水表、消防栓、管井门等设施。
15. 收集、处理楼梯间垃圾桶垃圾，如遇垃圾太多必须及时打包处理，每周清洗垃圾桶;
16. 正确熟练使用保洁工具、清洁剂，不断加强业务学习，提高业务技能; 17. 完成保洁领班交办的其它工作;
13、监督公共区域花卉的摆放与更换。
秩序维护部各岗位职责
一、秩序维护部部长
1) 参加并对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策; 2)监督、检查治安、消防工作并做巡视记录;
3) 熟悉和掌握各种防护设施的性能、位置和操作方法; 4) 负责义务消防员的培训，协助组织消防演习;
5) 负责检查秩序员的执勤情况，并关心员工的业余文化生活等情况; 6) 及时处理业户对治安的投诉，并做记录;
7) 负责处理辖区各类治安、消防突发事件,并及时上报相关领导和相关政府部门; 8) 负责秩序员的岗位培训、军体训练。做好秩序员的培训、考核工作; 9) 协调与秩序管理工作相关的各级政府部门的工作关系;
10)负责制定、修改、完善秩序管理各岗位职责、操作流程并监督执行; 11)熟悉辖区内治安工作状况及特点，合理进行人员定岗定编; 12)完成领导安排的其他任务。
二、秩序维护部领班
1) 根据公司、服务中心的工作要求，落实执行好工作计划; 2) 负责落实和执行各类工作计划，并将工作完成情况上报服务中心; 3) 坚决服从上级管理，完成好上级的各项工作指令;
4) 熟悉本班组秩序员各岗位职责，掌握管理区域内秩序防范工作的规律及重点; 5) 对管理不力而造成本班在值勤中发生重大事件或本班组人员违法违纪的情况负责;
6) 经常检查消防、技防设施，协助主管做好技防、消防设施秩序管理，控制事故隐患，防止案件发生;
7) 带领和指导本班组人员协助客服对业主/租户装修进行管理，如：违法违章装修，搭建、超时装修、乱堆乱放等行为;
8) 负责24小时值班期间对辖区的进出物品、车辆、外来人员管理; 9) 负责调解业主/租户、使用人在物业使用过程中的纠纷，必要时报告上级领导; 10) 负责主持本班组的日常工作，带领和督导班组人员依据岗位职责，认真做好秩序防范工作;
11) 负责协调本班组与其他班组之间的工作关系和本班组人员关系; 12) 负责监督本班组人员值勤情况率，防止员工脱岗等违纪现象的发生; 13) 负责记录本班组值勤中遇到和处理的问题，重大问题及时向上级领导报告; 14) 负责主持召开班前(后)会，及时传达上级指示和例会精神，具体组织落实;
秩序维护员
门岗
1) 岗前一个月内熟悉辖区业主的基本情况; 2) 对进出辖区的人员及物品进行控制; 3) 负责责任区域内公共设施、设备的监管;
4) 对责任区域内各类人员违反管理规定的行为进行制止; 5) 按应急处理程序处理紧急情况;
6) 负责记录业主/租户反映的各种信息，并及时报告; 7) 维持车场出入口交通秩序;
8) 负责对出入辖区的车辆收发卡、放行; 9) 严格按照物价部门的规定收费并出具发票; 10) 车辆进场时对车辆外观进行检查; 11) 控制外来车辆进场; 12)认真做好交接班记录;
13)对责任区域内的环境卫生情况进行监管; 巡逻岗
1) 熟悉责任区域内的情况，掌握检查路线和方法; 2) 维护责任范围的公共秩序，发现可疑人员应及时询问; 3) 协助对责任区域内的装修现场进行监督管理; 4) 负责检查责任区域内的公共设施和其它场所(地); 5) 负责对辖区消防设施、设备进行监管;
6) 协助监督责任区域内的环境卫生情况并及时协调处理; 7) 按应急处理程序处理紧急情况;
8) 对责任区域内各类人员违反管理规定的行为进行管理;
9) 负责记录业主/租户反映的各种信息，并协调处理，处理不了的及时汇报; 10)主动为业主/租户提供力所能及的帮助; 11)认真做好交接班记录; 消监控岗
1) 负责监控室内各类设施、设备的使用、维护和管理;
2) 通过监视系统观察公共设施、设备、环境卫生、人员行为等，发现异常情况应通知相关人员及时跟进处理;
3) 每班对各类系统信号正常与否进行一次测试; 4) 熟悉火警、匪警等紧急情况的应急处理程序; 5) 每天在规定的时间段时呼叫各岗位;
6) 接到投诉事项、维修事项按照工作程序进行处理，如遇紧急事件立即向上级汇报;
7) 做好设备运行记录; 8) 认真做好值班等记录;
9) 接受客户救助要求，解答客户的询问; 10)完成上级交办的其它工作。
后勤保障部岗位职责
后勤保障部部长
1、在分管领导的领导下，负责后勤保障部各项工作的组织、实施、落实等管理工作。
2、负责主持研究、制订本部门的各项制度及工作计划。
3、熟练地掌握后勤保障部工作内容，正确贯彻公司方针、政策，及时、准确地处理本部门工作中的各类问题。
4、 负责对员工食堂监督管理工作;
5、负责公司员工宿舍的管理;
6、负责后勤财产管理工作，编制建立后勤资产帐册、上报后勤物资采购计 划，负责对后勤物资采购、领用和消耗的监督审核工作。
7、负责后勤经费支付的预算，并控制费用的合理使用。
8、完成好领导交给的其他任务。
9、负责员工食堂的监督管理工作
10、负责检查食堂卫生，用具器具消毒情况，确保员工用餐安全。
11、参与用餐现场管理，监督检查员工就餐秩序，处理员工投诉。 后勤助理
1、负责公司水、电、气费用的管理包括每月水电费的抄表工作。
2、负责监督后勤物品的领用，出入库，保管等工作。
3、负责员工宿舍管理：
1)负责员工宿舍的分配和调整工作。
2)按照公司要求为员工做好入住物品的配备工作 3)为员工入住、退出宿舍办理登记手续
4)负责员工宿舍内设施设备的日常管理和报修工作 5)负责员工宿舍楼内的公共物品、水电供应管理 6)负责保管员工宿舍的备用钥匙及员工的住宿档案
7)负责协调和联系员工宿舍楼内的有关事项，维护宿舍管理秩序
4、负责员工食堂的监督管理工作
5、负责检查食堂卫生，用具器具消毒情况，确保员工用餐安全。
6、参与用餐现场管理，监督检查员工就餐秩序，处理员工投诉。 库管
1. 仓库保管员负责所属仓库物资的管理，保证满足维修运行对备品备件要求，保证公司财产不受损失。 仓库物资管理包括出入库、存储、发放及账务管理。 2. 完成填写库存报表及采购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容。
3. 严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量等，方可办理入库手续 。
4. 根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。
5. 物品入库后要马上入账，准确登记。
6. 物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得出库。有特殊情况，需有关领导签字批准。
7. 做好月末盘点工作，做到物卡相符，帐物相等，帐账相符。
8. 主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺。 9. 好仓库防火、防盗工作，保证公司财产安全。 10. 完成领导交给的其他工作。
第五篇：公司各部门岗位职责范本
企业各部门岗位职责范本二
会计核算科;
直接上级：财务部经理;
下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产。
部门性质：会计成本费用核算，成本管理;
管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理;
管理职能;严格按照成本核算办法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品成本，编制成本费用报表，进行成本费用的分析和考核，对所承担的工作负责。
具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公;
2.具有会计专业技术资格;
3.主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年;
4.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识;
5.有较强的组织能力;
6.身体状况能够适应本职工要求。
职业道德：1。敬业爱岗;
2.热爱本职工作;
3.依法办事;
4.客观公正;
5.搞好服务;
6.保守秘密;
主要职责：1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责;
.每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。
3制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算;加强成本控制，核算产品成本;编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。 4.会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财务部部长和有关领导报告。
5.审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回;经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。
6.制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。
7.会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行账务处理。
8.拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。
9.认真审核材料供应计划和供贷合同，防止盲目采购，对超计划用款，要经过总经理批准。
10.参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因，分别不同情况经过批准后进行账务处理。
11.要经常深入了解材料的储备情况，对于超过正常储备和呆滞积压的材料，要分析原因，提出处理意见，报总经理批准后处理。
12.完成领导交办的其他工作
财务科;
下属部门：出纳、往来结算、流动资金核算岗位、财务成果核算岗位。
部门性质：负责日常现金及银行的往来结算;
管理权限：现金及银行的结算，办理销售款项业务结算，负责对其他应收、应付、暂付款项的核算;
管理职能;办理现金收付和银行结算业务，登记现金和银行日记账，编制日报表。负责保管现金和各种有价证券及印章，空白收据和支票。做好债权
具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公;
2.具有会计专业技术资格;
3.主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年;
4.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识;
5.有较强的组织能力;
6.身体状况能够适应本职工要求。
职业道德：1。敬业爱岗;
2.热爱本职工作;
3.依法办事;
4.客观公正;
5.搞好服务;
6.保守秘密;
主要职责：1。严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付凭证进行复核。检查出纳人员办理现金收付和银行结算业务的合法性。
2.检查核对现金账面余额与库存现金是否相符，银行存款账面余额与银行对账单是否相符，
.严格按照财经法规、财务制度和费用计划报销费用，对违反抽和超过费用计划的，予以制止。
4.及时组织好债权、债务的清理工作。年终月末，对确实无法收回的应收款项和无法支付的应付款项，应查明原因，报总经理批准后处理。
5.拟订流动资金管理与核算实施方法，并组织有关部门贯彻执行。
6.编制现金收点计攻银行借款计划。
7.负责流动资金调度，组织流动资金供应，考核流动资金使用效果。
8.监督销售业务款项的结算。编制损益表，进行利润的分析和考核。提出扩大销售，增收节支和增加利润的建议和措施。
9.完成领导交办的其他工作
稽核科;
直接上级：财务部经理;
下属部门：总账报表岗位;稽核岗位;会计档案岗位;
部门性质：审查各项财务收支，登记总账，编制财务报表;
管理权限：受财务部部长的委托，行使对财务部的所有会计凭证合法性、真实性正确性进行复审、根据审核无误的总账及其有关明细账余额编制会计报表。
管理职能;对一切经济事项逐笔审核，对不符合规定的收支，提出意见，向总经理汇报进行处理，审查各项财务成本计划指标计算是否正确，发现问题及时提出意见和建议，调阅会计档案，要严格办理借阅手续。
具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公;
2.具有会计专业技术资格;
3.主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年;
4.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识;
.有较强的组织能力;
6.身体状况能够适应本职工要求。
职业道德：1。敬业爱岗;
2.热爱本职工作;
3.依法办事;
4.客观公正;
5.搞好服务;
6.保守秘密;
主要职责：1。检查外来凭证的合法性;合理性;审计其手续是否齐全;
2.认真审核记账凭证所反映的经济内容是否真实，会计处理是否正确。经审核无误的记账凭证方可入账。
3.每月编制总账科目余额平衡表，并与有关明细账核对，保证总账与明细账相符。
4.月、季、年按国家统一的报表格式编制会计报表、对报表间有对应关系数字进行审核。上报有关部门。
5.管理会计凭证和账表。每月疑义了，整理各岗位的会计凭证和资料，集中保管。
6.审查财务成本计划。审查各项计划指标计算是否正确，计划是否切实可靠。
7.财务资料按档案管理办法的有关规定，及时归档。对需要销毁的会计档案，要填写"会计档案销毁清册"。销毁时，由单位领导指定档案部门和财务部门共同派员监销，并在销毁清册上签名或盖章。"会计档案销毁清册"长期保存以便查。
8.审查各营业点的收入、成本、费用。每月根据各产品直销点的销售清单，认真审核。对各项营业费用的发生额分析考核，月末、年末对营业点的库存产品价值进行计算，可以及时发现问题，解决问题。。
9.完成领导交办的其他工作 人事科;
直接上级;人事部;
部门性质;人事管理;
管理规程及工作指令的义务;
管理职能;合理地组织对公司员工管理，积极开展工作，培养和合理利用人力资源;
主要职责：1。严格服从人事部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向人事部负责;
2.严格遵守公司各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;
3.负责草拟人事管理制度，工作计划和目标;
4.抓好人事管理工作;
5.负责公司人员调动指标的审办工作;
6.负责员工的考核、评议，并向领导推荐优秀人才;
7.人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、抚恤、离职、退休等事项的审核与办理;
8.拟订人事培训计划、内容、方法，并组织实施;
9.负责人事档案管理工作;
10.员工的征信、保证书的保管及定期复查;
11.劳保事务的联络及有关疑难的解释;
12.负责人事统计管理工作;
13.做好公司团、工会、计划生育等工作;
14.协助做好有关人事方面的管理工作;
15.完成临时交办的其他工作
劳动工资科;
直接上级：人事部;
管理权限：受人事部委托，行使对公司员工工资报酬和劳动力资源调配管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能;合理地组织公司劳动报酬和劳动力资源管理工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的;
主要职责：1。服从人事部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向人事部负责;
2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;
3.拟订本科的工作计划和目标;
4.负责编制公司每月的工资报表，并协助财务部门做好工资发放工作;
5.负责编制公司每月的工资报表，并协助财务部门做好工资发放工作;
6.负责公司的劳动报酬管理工作;
7.公司劳动力资源的调配;
8.负责编制公司员工需求计划及员工的招聘;
9.负责办理公司员工的劳务纠纷处理;
10.员工日常考勤管理工作;
11.协助做好人事档案管理工作;
12.协助做好人事档案管理工作;
13.协助搞好公司人员统计管理工作;
14.协助建立员工的工作业绩档案，组织对员工的考核;
15.协助公司的共青团、工会、妇女工作及计划生育工作;
16.完成临时交办的其他工作
市场科;
直接上级：营销部;
部门性质：产品销售和市场开拓;
管理权限：受营销部委托，行使对公司产品的销售和市场开拓管理的权限，承担执行公司规章制度、规程及工作指令的义务;
管理职能;合理地组织公司产品销售、开拓市场，并对其过程实行指挥、指导、协调、监督管理;
主要职责：1。严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部负责;
2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;
3.负责公司产品销售、市场开拓工作;
4.负责拟订产品销售计划和市场开拓计划;
5.负责拟编和控制本部门的月季年度预算;
6.负责销售管理办法的研究，并提出改进建议;
7.负责对营销人员的业务水平和业绩考核、评比;
8.负责产品市场潜力调查和市场情况分析;
9.负责客户档案资料的建立与运用;
10.负责销售资料统计与分析;
11.负责销售资料统计与分析;
12.负责对账物卡的核对;
13.负责对直销点完成任务情况的监督;
14.客户、同业、环境调查分析;
15.协助处理收账和账款异常问题;
.协助做好各类信息的采集和搜集工作;
17.。协助做好有关合同条款事项的工作;
18.协助做好有关产品销售工作;
19.完成临时交办的其他工作 储运科;
直接上级：营销假部;
部门性质：对仓储、产品运送的管理;
管理权限：受营销部的委托，行使对公司仓储管理，物资、产品运送服务管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能;负责组织公司物资仓储管理和配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作;
主要职责：1。严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部负责;
2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;
3.负责做好物资仓储保管管理工作;
4.负责对进厂材料及外协品点验收啊
5。负责材料发放管理，余料报告;
6.负责材料保管及个人使用的工具管理与账务;
7.负责对库检的规划与整理和安全维护;
8.负责库存物资盘点工作;
9.负责物资、产品账、物、卡核对;
10.负责公司的车辆和驾驶员人员管理;
11.负责物资、产品的运送服务和管理工作;
12.负责物资、产品搬运、装卸工作;
.负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告;
14.负责对运输途中物资的督促与管理;
15.负责组织对所属人员的考核、评比;
16.负责直销点订单的接收和汇总，并及时报生产部;
17.加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作;
18.协助做好有关物资、产品事项的工作;
19.完成临时交办的其他工作
企业分公司;
直接上级：营销部经理;
下属部门：售后服务部、分公司总仓库，各营销点;
部门性质：公司产品的经营销售和售后服务及市场信息的搜集;
管理权限：受营销部的委托，行使公司在分公司所在区域产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务;
管理职能;负责公司在分公司所在区域内产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责;
主要职责：1。严格服从营销部和总部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部负责;
2.严格遵守总部的各项管理制度，认真行使总部给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;
3.做好营销假管理工作。开拓营销思路，扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令，在总给予的价格权限范围内，力争扩大销售市场占有份额，增加公司收入，提高经营利润;
4.抓好人事管理工作。慎重的用好总部赋予的人事管理权力，认真行使分店管理任免建议权，普通员工的奖惩和调任决定权;负责做好员工和分店主管的考察和考评工作;定期组织分店主管总结评比会议;及时传达总部有关工作精神;做好认真深入细致的制度管理教育工作，提高全体员工的工作积极性和自觉性;;
.严格把好财务关。认真履行对总部的义务，承担责任。执行总部财务管理制度和财务工作计划指令，决不超越总部所规定的财务管理权限;严格控制费用支出，杜绝不合理的费用发生;逐渐推行成本核算管理，做好财务管理的基础工作，定期组织清仓盘点，做到账账、账物、账据、账卡、账款、账表六相符。
6.负责抓好上海总仓库的管理工作。定期检查仓库物资的保存和管理工作，协调各分店与仓库之间的协作和配合工作;
7.负责本区域产品的售后服务及维修管理工作。认真执行客户接待制度和做好投诉事件物处理工作，抓好客户档案资料管理工作，提高维修工的上门服务工作质量和维修技术水平;
8.定期编制进货计划表，合理安排进货计划和销售计划，经常及时的与总部有关部门联系，确保各营销网点供货需求;并保持仓库合理库存。
9.确保总部资金的安全，严格按规定办理现金的收付和保管。切用现金支付和开支，需按总部下达的总部备用金管理制度，杜绝用货款抵扣备用金规经理签字方可支付;严格执行总部备用金管理制度，杜绝用货款抵扣备用金现象的发生。
10.负责下属各部门维修材料领用和消耗英文版管理工作。负责本区域低值易耗品定期盘点核对。
11.负责上海区域内的财务核算和内容经济责任制的核算及考核工作。定期编制财务报表，定期进行营销活动分析，找出营销过程中产生的问题，及时向总部提出改进意见;
12.负责做好市场信息的汇总整理工作。定期向总部提交市场信息和行情分析报告;
13.负责及时编制年季月度营销统计报表和货物进销存统计报表，做好营销统计管理基础工作，建立健全各种营销统计原始记录和统计台账;
14.根据顾客要什么买什么的原则，负责及时迅速地掌握分店要货动态，合理地组织协调商品配送工作;
15.认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活，定期组织员工有益的业余活动，提高企业的凝聚力;
16.受总部委托，负责分管上海区域内各营销网点以及上海总仓库和售后服务部的人事、财务和营销过程中的一切管理工作 各营销点;
直接上级：分公司(或营销部);
部门性质：是分公司下属(或营销下属)的营销网点和实体;
公司规程
严格执行指令的权限;
管理职能;负责所属网点的营销活动，对营销活动的全过程实行管理、督促和协调，提高服务质量，抓好促销工作。降低营运成本，增加营业收入，确保公司目标利润的完成;
主要职责：1。服从分公司(或市场科)的统一指挥，严格执行工作指令。一切管理行为向分公司(或市场科)负责;
2.严格遵守公司的各项管理制度。认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;
3.负责门店的营业销售和管理工作。对营运过程中的各个环节实行管理督促和协调，提高分店的管理质量和管理水平;
4.编制和上报产品进货计划。及时迅速的掌握市场和顾客需求，根据需求量的不同，合理编制进货计划，及时报送分公司(或市场科)统一平衡进货;
5.定期编制财务统计报表。近年季月编制财务报表和营销统计报表，认真做好财务核算和统计核算的基础管理工作，做到凭证、原始记录、台账、报表的统一化和规范化，确保数据的准确无误;
6.开展优质服务教育工作。按照顾客是上帝的原则，坚持微笑服务和礼貌服务，耐心细致的做好商品的介绍工作。了解掌握顾客心理，抓隹每一个机会，审时适度地向顾客介绍公司产品;
7.按时上报店内货物库存报表。保证库存货物的合理性，减少店内资金积压，加快流动资金的周转;
8.负责门店的安全消防工作。开展安全教育，加强安全防范工作的力度，消灭一切安全的事故苗头;
9.做好用户对产品质量的质询记录工作。若是产品本身质量问题，及时向分公司(或售后服务部科)联系派人上门维修，若是顾客使用不当造成的，也要耐心的听取意见，帮助解决实际问题;
10严格执行公司产品的价格政策。营业员谈的价格，不能超越所规定的权限之外，经理所谈价格，也不能超越总部规定的权限范围内。杜绝一切向顾客透露内部价格的行为发生;
.加强对备用金管理工作，严格执行公司备用金管理制度。杜绝用货款抵扣备用现象发生。
12.严格控制营销费用。按规定可报销的费用，也应有二人签名，经理审核通过后，经分公司主管(或市场科科长)签字批准后方可报销;
13.搞好分店员之间的团结合作。加强经理与员工，员工与员工之间的沟通，做好员工的思想工作;
14.受分公司(或市场科科长)的委托，负责做好分店员工的考察和考核工作。凡门店内员工的调动，需经理同意后方可调任或解聘;
15.负责货物送达后的签字。当仓库货物送达后，经理或指定的人员，经过核对验收后，必须在发货单和收货单上签字;
16.加强财务成本核算工作。定期对分店内低值易耗品盘点核对，对人工费用、维修费用、办公费用、房租费和水电费的核算管理，实行成本控制，降低成本提高营运利润
生产科;
直接上级：生产部;
部门性质：生产调主攻生产管理;
管理权限：受生产部的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能;合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的;
主要职责：1。严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向生产部负责;
2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;
3.负责制定本科的工作计划和目标;
4.负责生产任务和指标的下达;
5。负责生产进度安排及控制;
6.负责检查生产作业计划的执行情况;
.负责生产计划的调度及产品生产的跟踪;
8.负责生产产量、半产品、在制品量的统计;
9.负责对下属人员检查、考核、评比;
10.负责车间之间的生产协调工作;
11.负责产品实物量和劳动量的统计工作;
12.负责对各车间的业绩检查、考核、评比;
13.负责秤过程中的物质消耗量的统计;
14.订单的审核、登记，订单交货期核定及异常处理;
15.生产负荷统计及产销平衡调度;
16.负责加强对考产安全方面的知识教育工作;
17.协助做好产品生产与技术开发之间的协调工作;
18.协助做好设备管理部门协作;
18.完成临时交办的其他工作
设备动力科;
直接上级：生产部;
部门性质：设备、能源消耗及安全环保管理工作;
管理权限：受生产部委托，行使公司设备、控制能源消耗与安全环保工作的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能;有效地组织对公司设备动力和水电的管理，提高设备利用率;
主要职责：1。严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向生产部负责;
2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;
3.负责拟订设备动力和水电管理工作计攻目标;
.负责公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修;
5。负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划;
6.负责公司的电、水管理工作;
7.负责设备大中修计划的拟订、检查和实施;
8.负责进厂设备质量技术检查，建立设备档案管理;
9.负责设备、工具的使用与保管;
10.负责组织对公司设备维护、保养、安装、调试工作;
11.负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作;;
12.负责建立有关设备动力资料卡;
13.协助监督对设备安全使用和考评工作;
14.配合人呈部门组织实施员工安全知识教育和培训工作;
15.建立和完善公司和安全操作规程;
16.建立和完善公司安全网络和定期组织的安全检查;
17.协助做好有关设备方面的工作事项;
18.完成领导临时交办的其他工作; 19.完成临时交办的其他工作
质检科;
直接上级：质保部;
部门性质：产品、物资、设备的质量检查和验收;
管理权限：受质保部委托，行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能;合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验;
主要职责：1。严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责;
.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;
3.负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见;
4.负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见
5。负责对产品计质量的统计工作;
6.对出产产品质量总理2全面负责;
7.对公司购置设备和外协件的计质量检查;
8.负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告;
9.负责对产品生产过程中的计质量检验;
10.协助做好质量档案工作;
11.协助做好公司的有关质量的工作计划;
12.协助建立有关计量质量保证体系;
13.协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力;
14.协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作;
15.协助制定公司ISO9000质量管理标准;
16.完成临时交办的其他工作
质翻案科;
直接上级：质保部;
部门性质：全面计量与质量管理;
管理权限：受质保部委托，行使对全面质量管理工作权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能;合理地组织公司物资、产品、设备的质量管理工作，积极开展工作;
主要职责：1。严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责;
.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;
3.负责对物资进厂计质量的管理;
4.负责对产品生产过程中的计质量管理;
5。负责对计质量检验人员的考核、评比;
6.负责编制公司的计质量工作计划和目标;
7.负责建立公司产品的计质量保证体系;
8.负责对计量器具检验和保管;
9.负责计质量异常情况的处理及追蹿检查;
10.拟订对计质量检查的标准;
11.负责对购置设备的计质量监督;
12.负责制定公司ISO9000质量管理标准;
13.负责推选计、质量人持证上岗工作;
14.负责外协件质量管理和质量不良原因的分析、报告;
15.不定期组织抽查计质量人中的业务水平和工作能力;
16.负责对有关计质量方面的归档和档案管理;
17.协助做好外协件质量检查和不良原因的分析、报告;
18.协助做好有关计质量工作;
19.完成临时交办的其他工作
总务科;
直接上级：行政部;
部门性质：公司总务后勤管理工作;
管理权限：受行政部的委托，行使对公司总务后勤管理工作的权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能;合理地组织对总务后勤的管理工作;
主要职责：1。严格服从行政部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向行政部负责;
2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;
3.负责拟订本科的工作计划、目标;
4.负责对下属人员的日常工作管理和检查、考核、评比;
5。负责对公司办公处所、厂区营缮及环境降管理;
6.负责拟订本部门的管理制度、工作计划和目标;
7.负责拟定办公用品、文具、生活配套设施的采购计划，并搞好类物资的保管、发放和利用;
8.制订员工住房条例，对员工住房进行合理的规划和分配;
9.负责做好员工就餐、宿舍等后勤管理工作，改善员工生活环境和福利;
10.做好公司员工的工伤保险管理工作;
11.事务用品、图书、杂志、报刊、纸张的采购、订阅、管理、报销等工作;
12.负责办理劳保用品事项，并对劳保用品的申请、采购、保管、发放全过程实行管理;
13.协助做好有关总务后勤管理工作;
14.完成交办的其他工作