烟草中队长竞聘演讲稿

2023-04-23

演讲稿是以明确的观点,逻辑合理的语言,表达出一些工作或学习的观点。在当今的生活与工作中,演讲稿成为了反馈个人成长的重要方式。该怎么编写出具有意义的演讲稿呢?以下是小编整理的关于《烟草中队长竞聘演讲稿》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:烟草中队长竞聘演讲稿

烟草稽查队长竞聘演讲稿

烟草稽查队长竞聘演讲稿 众志成城共圆烟草一个梦

今天,是一个值得纪念的日子,今天,是一个让人激动的日子,那么多的新鲜面孔出现在××烟草中层干部的竞岗台上,这么多年轻的同志参与到竞争中来,既提高了竞争的水平和档次,也展示了××烟草年轻的风貌,这表明××烟草在新的领导班子的带领下,不仅在网络建设,销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶,而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻的一辈,我由衷地激动,感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。

我知道人生的长度,默默走过的1/3旅程,悄悄流逝的27个春秋,我不

停地在寻找自己地位置,在浪漫的舞台上,在神圣的讲台上,在庄严的法庭上,曾经我以为我找到了,但终究是一场幻影,终究把自己碰了个灰头土脸,唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒,当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时,才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后,仍是各在水一方,不可触及。原创:但我依然无愧于那些年华,无悔于那些尝试,正是那些经历给了我一剪心情,一种人生,让我拥有了执着,忍耐,谦虚,敏锐,这是我一生的财富啊!在烟草工作的五年时间里,我历经了专卖,配送,批发部主任,专卖办内勤,案审员等岗位,足迹遍布××20多个乡镇、800多个村公所,在任批发部主任期间,我的辖区成功试行了“卷烟信贷销售”业务,为后来电子结算业务的推广和普及奠定了一定的群众基础;在任案审员期间,我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致,我经办的300多起案件,没有出现

一起败诉,特别是在2003年上半年的全区案件评比中,获得了第三名的-成绩;平时,我还通过专卖培训,编辑《专卖简讯》等形式,用自己的知识去影响身边的专卖员,提高他们依法行政的观念;专卖办的工作极具挑战性,不仅需要对内务知识非常熟悉,而且对外也要能独挡一面,我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起,累计案值达400多万,积累了大量丰富的案件查处技能,特别是去年年底的时候,我和稽查支队的三名同志一起,在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆,查获卷烟8000条,案值达25万。五年里,我经历过成功的喜悦,也品尝过失败的苦果,但是我始终坚持自己的信念,坚持学习,不断争取更大的进步,因为我热爱烟草,在这里我找到了自己的位置。

辨证唯物论认为,推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面,内因起根本作用,外因起辅助作用,正是内

外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进,下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报:

一、从调整内因方面入手,着重抓-以下几项工作:

1、以科学发展观为指导,树立大局观念和发展意识,坚持平稳发展。我们想问题,办事情,要从大局出发,把个人置身于行业发展的大环境中,做到个人服从整体,局部服从大局,眼前服从长远,我们要紧紧抓住行业内外良-的发展环境,以提高企业核心竞争力和总体实力为目标,做到质量、效益、速度三者的协调统一,紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线,实现共同发展和企业的可持续发展。

2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识,树立“企盛我荣,企衰我辱”的工作荣誉观,真正把企业的兴衰成败与员工个人的前

途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合,归根结底就是要建立科学的付出与回报制度,即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。原创:

3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩,无以成方圆,科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障,然而,再-的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不断发展变化的,而制度具有相对的稳定性,往往容易忽略客观存在的变化,从而打击人的主观能动性;另一方面,单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性,却往往忽视了客观存在,其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以,要达到科学有效的管理,就要坚持原则性于灵活性的统一,在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。

4、协调企业内部关系,切实加强专销结合,提高工作效率。企业内部各部门虽然分工不同,各司其职,但各部门工作环节却是环环相扣,密不可分,

任何一个环节出现不和谐,都会影响企业整体的运作,在这点上专卖与销售的结合显得尤为重要,企业最终必然以追求效益为目标,而烟草效益的实现专卖是基础,销售是关键,一方面我们要注重服务,但服务的前提是管理,即坚持专卖制度;另一方面我们要坚持专卖制度,同时又要使专卖制度下的烟草充满生机与活力,即提高服务的质量和效果。

5,处理-重大事情与紧急事件的关系,最高效的管理时间,力争每一时间都在做最有

烟草稽查队长竞聘演讲稿

第二篇:竞聘中队长演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

成绩总属于过去,今天我再次参加竞聘,我认为我有以下几点优势:

一、 参加工作*年多来,我立足工作实际,不断加强学习,严格要求自己,提高工作标准。对于本职工作,尽心尽力地干好,对上级所交办的任务,按时保质保量的完成。当前,烟草行业正处于改革和发展的关键时期,敢闯、敢做、敢为的作风和大无畏的主人翁精神至关重要。我始终认为,干好事业靠的是忠诚事业,靠的是一丝不苟的责任心。

二、 无论是在工作中,还是在生活中,我都要求自己把握最基本的做人原则,不利于团结的话不讲,有损于团结的事不做,服从领导、团结队友、顾全大局、爱岗敬业。遇到问题能够主动向领导请示,虚心听取同事们的意见和建议,始终相信凝聚才能出战斗力。

三、 担任中队长三年多的时间里,我能够在实践中摸索管理经验,在业务上寻求突破发展。通过不断的学习和实践,使我拓宽了思路,开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了管理经验,提高了领导能力。在工作中也积累了一套自己的管理思路和见解方法。

四、 在实际工作中,我能够充分发挥自己的特长,为专卖管理工作积极献计献策。今年上半年,市局为中队全体队员都配备了计算机,为了顺应新时期的工作要求,方便广大同事的日常办公需要,我结合专卖管理工作的实际,牵头与同事们一起开发了一套便于我们专卖管理工作的办公系统,为我们的日常工作提供了方便。

各位领导、各位同志,以上是我几点粗浅的想法,如果大家信任我,给我一次机会,我将不辜负大家的期望,以最短的时间、最有效的办法,全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为邳州烟草事业贡献自己的青春和力量。如果这次竞聘我落选,说明我在某些方面与这个职务的要求还存在差距,对此我将正确对待,把这次竞聘作为一次锻炼自己能力、寻找自身差距与不足的机会。争取更大的进步,不辜负领导和同志们的理解和信任。

谢谢大家!

第三篇:城管中队长竞聘演讲稿

各位领导、同志们:大家好! 很兴奋也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做一个简要的自我介绍,我叫张大文,今年30岁,大专文化。97年大专毕业分配到本单位工作至今。可能我站在这里大家并不生疏,这里有一直关心和帮助我的领导,有朝夕相处、亲如兄弟姐妹的同事,今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下站在了这里接受大家的检阅,心中百感交集。时间过得很快啊,转眼间参加城管工作已经8年了。其间,我到市容队工作过、搞过本单位的财务工作、最近两年一直从事城建方面的工作,可以说在领导和同志们的帮助下,我从一个不谙世事的学生成长为一名合格的城市治理工作者,在这里,我首先向各位领导和同志们表示衷心的感谢,并借春节佳节即将来临之际,给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、家庭美满、身体健康、万事如意! 我为人老实守信、坦诚率直,在执法过程中始终做到无私无畏、勇往直前,从不在困难面前低头。我有一定的组织治理能力,平时注重理论学习,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想武装头脑,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。能够理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。业务方面,我认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法、依法行政打下扎实的理论基础,尤其是最近两年在市清违办工作其间,在领导的精心培养下,通过理论联系实际,开拓创新,工作能力有了进一步的提高。

我这次竞聘的是城建中队长岗位,接下来就如何做此文来源于文秘写作网-wmjy.net城市治理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评指正!

一、严格执法、依法行政,加强中队的正规化建设

城市治理行政综合执法局在我市已经正式成立了,但总的感觉我们的正规化建设还有待于进一步加强。很多市民群众只认可政法系统为正规军,而把我们当“草头军”。当然,这也不能全怪群众,这中间也有我们自己内部的问题,就是以前我们的队员综合素质不高,依法行政能力不强。甚至在执法过程中出现引用法律条款不当、执法程序违法的现象,应该说这也是导致我们在老百姓心目中是“草头军”的原因之一。就城建工作而言,这是一项专业性比较强的工作,关系到城建规划、环境保护、工商户外广告、水上建筑、交通占道等方方面面,接触的对象也包罗万象,在具体的案件处理当中,稍有不慎就可能由执法者变为被告。这也导致了以前我们在处理某些问题上缩手缩脚,其原因就是自己的执法水平有限,对相关的法律法规理解不够透彻,所以处理起来没有把握;另外就是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时碰到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处以一千到五千元的罚款,假如每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常治理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制,凡是属于职责范围内的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制(来源于新世纪范本网)”,即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,果断做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就! 在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制,避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可相机行事,从而提高工作效率。

二、内打基储外树形象,切实提高中队执法水平 随着相对集中行政处罚权的实施,城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞此文来源于文秘写作网-wmjy.net城管工作的前提和基矗我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满足,遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范,团结协作,认真执行上级的决定和命令,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做此文来源于文秘写作网-wmjy.net工作。

在对外治理上,要自觉树立“治理就是服务”的理念。一方面要做到公正执法,文明执法,同时要充分体现人性化执法和亲民执法的理念,加强教育与引导,尽量减少一些不必要的冲突和矛盾,为构建社会主义和谐社会尽自己的一份绵薄之力。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先,始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点,可能我们很多队员一时都不能接受,给那些违章人员甚至小摊小贩敬礼?简直有些滑稽!其实,我们有时也不妨学学阿Q,只要换一种角度考虑问题就能想得通了,我个人是这样理解的,当然不一定完全正确哦,我认为敬礼的目的是为了展示良此文来源于文秘写作网-wmjy.net的形象,是敬给四周群众看的,四周群众越多我们就越得敬,而且不过是“举手之劳”嘛。这样既树立了我们的良此文来源于文秘写作网-wmjy.net形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢?

城管工作任重而道远,我们要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解,要充分熟悉到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。只有这样,才能实实在在的做此文来源于文秘写作网-wmjy.net本职工作,为塑造城管执法队伍的良此文来源于文秘写作网-wmjy.net形象,提高城市治理水平,创造文明卫生、和谐安祥的城市环境做出新的更大贡献! 记得哥伦布有一句名言:给我一个支点,我可以撬起地球,在这里,我想说:给我一次机会,我一定还你们一片出色!谢谢大家!

第四篇:中队长竞聘演讲稿范文

亲爱的同学们:

大家好!

今天我有幸站在这个庄严的演讲台上,全离不开老师和同学们的支持和鼓励,在此我表示由衷的感谢。

今天,我竞选的岗位是五(4)中队中队长。

在过去的四年中,我一直担任中队长这个职位,不但尽心尽责地带领中队的干部和同学严格遵守学校的各项规章制度,而且积极为班级献计献策。同学有困难,我主动去帮助,同学有什么不懂的地方来找我,我都乐意为他们解决,使他们的学习有所提高。

平时,我尊敬师长,团结同学,关心班级里的每一件事,比如:出黑板报,出手抄报,还负责管理班级网页等等……。同时,我严于律己,积极参加学校组织的每一项集体活动,为班级争光。

我还在学习上严格要求自己,生活上尽量独立。我兴趣爱好广泛,电脑是我的强项,流利的英语时时伴随我,唱歌让我陶冶情操,游泳使我强身健体,摄影使我环抱大自然,我还喜欢书法和绘画。除此之外,我还积极在舟山晚报中投稿,自从我xx年1月加入舟山晚报小记者团之后,至今已发表过12篇文章。

既然是花,就要开放;既然是树,就要长成栋梁;既然是石头,就要铺路;既然是中队长,就要做一名出色的导航员!

同学们,如果我竞选上了,我一定会再接再厉,虚心请教,带领中队同学一起奋进;如果我落选了,我也不会气馁,这说明我做得还不够。

我想通过这次竞选活动来证实自己的实力,给自己一个锻炼的平台。因为,不想当元帅的兵不是好士兵,是的,说到不如做到,要做就做得最好,相信我,在我们的共同努力下,五(4)中队将会更加发扬光大,意气风发,蒸蒸日上!相信我,没错的!

谢谢!

第五篇:烟草专卖稽查中层干部竞聘演讲稿与烟草专卖股长岗位竞聘演讲稿

烟草专卖稽查中层干部竞聘演讲稿

今天很荣幸能有机会站在这充满机遇的舞台上来展示一下自我。看到这么多同志出现在中层干部的竞岗台上,积极参与到竞争中来,这样不仅提高了竞争的水平和档次,也展示了通江烟草的风貌,这表明通江烟草自从在新的领导班子的带领下,不仅在网络建设,销售业绩还是专卖治理等方面都上了一个新的台阶。作为公司里年轻的一辈,我由衷地激动,感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。

我知道人生静静流逝的29个春秋,我不停地在寻找自己地位置。有一些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光线,我依然无愧于那些年华,无悔于那些尝试,正是那些经历给了我一剪心情,一种人生,让我拥有了执着,忍耐,谦虚,敏锐!在烟草大家庭里工作了六年,我一直都在从事专卖管理岗位,足迹遍布全县所有乡镇。六年里,我经历过成功的喜悦,也品尝过失败的苦果,但是我始终坚持自己的信念,坚持学习,不断争取更大的进步,因为我热爱烟草,在这里我找到了自己的位置。

烟草专卖稽查中队作为专卖管理体制下的基础阵地,是维护烟草市场秩序、服务人民群众的“桥头堡”,它肩负着行业内部专卖管理监督、市场监管、打假打私、烟草专卖零售许可证管理等重要职责。作为烟草专卖稽查中队长既是指挥员,又是战斗员;对上是有关政策法规和公司方针的坚决执行者,对下是引领者。对专卖管理所的建设和卷烟销量起到至关重要的作用。在新时期的专卖管理工作中,就是如何搞好烟草专卖可持续性打假,专卖管理不能只重视市场检

第 1 页 共 7 页 查,一味追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是:如何杜绝市场上“假、私、非、超”的根源,做好源头打假工作,形成一种专卖打假长效管理机制。对于稽查中队的工作,我认为应该抓好以下三点:

(一)坚持“一个中心”

即坚持为零售客户服务,提高对零售客户的占有率,服务于营销工作,推动网络建设全面提升这个中心。随着烟草行业改革的逐步深入,烟草专卖管理由制度化管理走向人性化管理,专卖稽查管理如何与时俱进、适应形势发展,尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是每一位专卖人员的责任与义务。因此,我们必须牢固树立“两个维护”观念,为零售客户服务,创新专销结合的管理机制,努力稳定、提高对零售客户的占有率。

(二)实现“二个转变”

一是实现由事后检查为事前管理服务的转变。传统的专卖工作往往只是在案件发生后,才给予查处,这固然起到了整治的作用。但是如果加强对销售网络零售户的事前管理性服务,不断提高客户忠诚度,才是我们驾驭市场,控制占有率的根本途径。

二是实现由管理者与被管理者关系为平等合作伙伴关系的转变。以前的专卖管理,我们把零售户圈定为被管理对象,总是以管理者的身份出现在零售户面前,形成“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感,造成了工作被动的局面。因此,我们必须加强与零售户的对话与沟通,实行微笑服务。逐步形成“稽查管理加零售户自律”的专卖管理模式,寓管于教,

第 2 页 共 7 页 管帮互助,促进规范经营。

(三)做好“三项工作”

一是注重队伍建设:加强学习提高素质是文明执法,依法行政的重要保证。作为一名中队长,首先应该学习好相关的法律法规,掌握并权衡案件的查处,熟悉办案文书的制作及专卖管理系统的熟练操作;其次,规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。作为中队长更应该团结带领队员,坚持依法办事、规范管理。俗话说:“打铁还需自身硬”,只有建设思想好、素质高、业务精的高素质稽查队伍,才能保障专卖工作顺利开展。

二是落实管理目标:加大对涉烟违法行为的打击力度,端窝破网,堵源截流是稽查中队的首要任务。中队管理应该细分目标市场,加大对名烟名酒店违法经营的打击,注重案件经营,形成在市场中找线索,在线索中找源头的模式,着重违法案件根源查处。同时协调有关部门,联合执法办案,不断提高案件查处能力,确保市局下达的目标任务圆满完成。

三是强化交流沟通:作为稽查中队长,应具备高度的责任感与较强的交流沟通能力。一要注重问题研究,解决工作中的难点问题,多为领导出点子、献计策,在管理工作中按上级领导的意图认真贯彻落实,并做好上下级与部门纵横之间的交流沟通,多向有关科室和部门通报情况,不断加强内管和横向沟通,强化与销售部门的协调,密切合作,努力实现专销联手,内管外打、标本兼治,共同打造规范经营、有序竞争的市场环境。

以上是我对当前烟草工作的一些不成熟的熟悉和今后工作

第 3 页 共 7 页 的一些想法,请大家批评指正。

这次竞聘,如果竞争上了,那对我是一种鼓励,如果竞争不上,那对我将是一个鞭策,但无论结果如何,不论在什么岗位,我都会坚决支持和拥护局(公司)党组的各项决策,始终保持昂扬的斗志,不断自盛自警、自励,加倍努力,全身心投入烟草行业的改革与发展大潮中,为烟草行业的全面、持续、快速、健康发展作更大的贡献。 第 4 页 共 7 页

烟草专卖股长岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

虽然早已和大家熟识,但在这庄严神圣的场合里,请允许我做一个简要的自我介绍:我叫xxx,现年28岁,大专学历,****党员,现任文化宫专管所稽查队队长。我于XX到公司工作,一直工作在烟草专卖第一线,在担任稽查队队长以来,多次被公司评为市级先进工作者、XX年被评为全省优秀稽查员。借此机会,我衷心感谢公司领导多年来对我的培养,感谢各位战友、同仁的支持与帮助!使我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人。

这次公司开展劳动用工制度改革工作,面向全员竞聘上岗,给了我们这个公平,广阔的展示平台,而我有幸通过领导,同志们的信任,参加专卖股长这个岗位的竞聘,我感谢公司领导,同志们对我的信任,并真诚地希望各位领导、各位同事对我进行测评。

今天,我能够自信地站在这里,参加这个重要岗位的竞聘,是因为单位培养了我,实践锻炼了我,我所要竞争的专卖股是县局组织的重要部门,在辖区要履行《烟草专卖法》所赋予的全部职责。加上县局地理位置特殊,要干好这一职务,就必须具备较强的业务素质、管理能力和组织协调能力以及处理、协调各方面复杂问题的综合能力,在这一点我还有很大差距,我会在工作中继续学习,从实践中不断吸取经验,不断完善自我,干好本职工作。

首先,是我对专卖股长岗位的认识,有不足之处请领导和同事们积极指正。

一、要在局长、分管局长的领导下,带领部门全体人员出色的完成好上级部门交办的各项目标任务。并根据市局制定的户籍化管理方案,完成好本局的户籍化管理工作,

二、并有效组织力量汇同督察部门对全区籍化管理工作开展情况进行指导、检查、监督、逐步提高辖区市场净化率,控制率,为经营保驾护航。

三、对区域内出现的实际工作问题,进行协调处理。并协调和配合好各专管所,检查队之间的工作。

四、配合好各专管所辖区内经营户法律法规的宣传,帮助专管所对违法户、难缠户、钉子户进行教育转化和打击处理,确保户籍化管理工作的顺利进行;

五、定期组织专卖人员对业务知识进行培训学习,协助局长抓好专卖队伍建设;

六、做好案件处理工作,做到证据充分,事实清楚,处罚合理,保证办案效率。

七、坚持办事原则,严于律己,团结同志,接受监督。

其次、是我如果本次能竞聘上专卖股长一职,我对下一步工作的打算。

1、在工作中首先加强自身业务素质的充电和学习,遇到问题,勤思考、勤动手,对不懂的问题积极向其他同志请教学习。并在同志们的帮助指导下努力做好专卖股的各项工作。

2、积极开展好个专管所的协调工作,对各检查队辖区市场出现的新问题积极向领导进行汇报,并协助做好处理工作,得到妥善解决。在原有的工作基础上使辖区市场净化率,控制率,都有一定的提升。为经营工作,能上一个新的台阶,打下一定的市场基础。

3、在培训学习方面主要采取双向培训,在学习中培训,再培训中学习,将经验丰富的队长,专卖人员请出来介绍日常检查、假烟识别等工作经验,共同提高。以次为目的,不断补充新的知识,掌握新的技能,使之与社会发展的需要相适应。培训的内容主要针对法律法规,真假烟识别,以及在当前新形势下,如何提高专卖队伍执法形象、构建和谐社会等急用的知识为主,注重实用性,着眼未来。确保专卖队伍始终如一成为一支高素质、专业化的执法队伍。

4、尽快提高专卖人员对真假烟的识别技能,近年来在网络平台的搭建和完善下,烟草与客户之间的关系通过提升服务水平有了大幅提高,加之在货源方面,兰州公司营销中心又作了大量的工作,延安,哈德门等这样市场需求较大的品牌也相继投放,客户订单满足率,品牌集中度,客户满意度,均有大幅提升,由于增加了卷烟投放品牌非法流入卷烟的冲击有所减弱,但假冒卷烟的冲击随之有所抬头,加之我局地理位置特殊,打假形势依然严峻,这就需要将我们的专卖稽查队伍打造成一支“高、精、尖、”的打假队伍,面对假冒卷烟个个都能火焰晶晶准确识别。提高工作效率。