房展会活动策划方案

2022-08-10

一项工作不能盲目的开展,在开展前必须要进行详细的准备,这就是方案存在的意义,那么要如何书写方案,才能达到预期的效果呢?以下是小编整理的关于《房展会活动策划方案》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:房展会活动策划方案

房展会活动方案

大兴第一城

2013秋季房展会“掷骰子·抽现金红包”活动

一、活动主题:掷骰子·抽现金红包活动

二、活动说明:为了增加房展会活动现场的来人,进一步的吸引目标客户的关注度,并加深客户对开发商及本案的了解,达到房展会预期的目的,为项目积累客户,特建议在房展会期间举行本活动。

1、凡是到场客户均可参加此活动;

2、本活动可以穿插介绍项目的简介,增加项目的知名度;

三、活动时间:房展会期间(每天上午10:30,下午15:00,各一次)

四、执行细则:

1、掷骰子需要比较大的空间,为了骰子的安全性及公平性要有掷骰子的空间;

2、所有客户必须排队登记,方可参与。

3、客户需在规定的地点掷骰子,骰子必须要高于头顶才能往下掷,掷的那面朝上才有效。

4、现场设置红包墙,每天限量100个。

5、每人仅限参加一次本活动,重复参与者视为无效。

6、工作人员维持好现场秩序

7、本活动的最终解释权归开发商所有。

五、奖项设置:

六、红包的数量及金额:

红包奖项建议(每天数量):

100元:1个

50元:1个

20元:2个

10元:6个

5元:20个

1元:70个

共计100个,现金总金额: 420元(不含纸抽、广告笔费用)

七、具体流程如下:

意向客户到展位前登记

客户排队等待(工作人员可以先给客户发资料)

10:30分根据客户排队的先后顺序依次投掷骰子

确定客户掷中点数,并带至登记区登记

登记后引导客户至红包区选择红包,由工作人员代为取下

客户拿到红包或礼品离开现场

八、开发商需要配合事项:

1、活动场地的布置(掷骰子时,客户需要站在一个比较高的地台往下掷需要制作一个50cm*50cm高20cm的地台);

2、制作一个50cm*50cm*50cm的2个大骰子(骰子必须用压膜并且张贴结实);

3、广告笔500支;

4、纸抽500盒

第二篇:房展会策划方案

1592.1200628640605300

“2007”

2011920—23 2011924—925 20119 26

94.9

参展单位长治市范围内的房地产开发企业、房地产中介机构、各有关金融、保险机构、各装饰装修公司、物业管理公司、各家装用品(如家具、地板、灯具等)经销商、各建材、陶瓷产品经销商以及异地房展团等相关企业。

本次展会特成立组委会,由主办方、承办方、协办方三方人员共同组成。组委会负责监督、协助展会筹备、展出及后期的各项工作,保证展会顺利进行、圆满成功。

五、展会主题:魅力长治 人居福地

六、房展会推广策略:推介会主流媒体推广网络推广其他媒介

、媒介策略

报纸:8月25日—9月25日在长治日报、上党晚报做5—6专版报道

8月25日刊登展会有奖调查并宣传征集:“展会冠名权”

9月1日开始在长治日报、上党晚报等媒体进行倒计时提示。

网站及网络:即日起做专项宣传

选择网络合作方,利用网络的传播效率和长期存在的特点加强广告效果。并专门建立展会主页进行虚拟房展、广告宣传等活动。

广播电台:9月1日开始利用长治交通文艺广播电台,针对有车族和出租车乘客等高端消费者进行宣传, 并开播展会倒计时报道。

公交:车身条幅广告与车厢内标牌广告相结合,主要选择经过长治市交通主干道、商业地区和展场附近的公交车辆进行广告投放,以这种流动的媒体形式增加展会的暴光率。

户外:以大幅面喷绘广告为主,辅以其它形式的建筑物大型悬垂广告,目标地点设置于展场周边。

印刷:采用宣传单形式,在目标消费群集中的区域和商业中心区域进行派发。

刊印冠名商冠名秋季房展会刊物,刊物内容将大力宣传参展企业,创造一个相对长期的静态宣传,使秋季房展会的影响更广泛更深刻。

“立晟人”报纸即日起,对展会全程报道,同时配合展会期间展刊的发送等活动加强宣传效果。

、人员推广

8月29日召开2011年秋季房展推介会。

9月1日—20日组委会将安排推广组成员与各房地产开发企业接洽,后续有针对性的跟进式推广招商 、后期宣传

展会结束后,长治房地网将在一定时期内跟进报道展会后续影响。

“立晟人”刊物对展会后续跟进报道,同时刊登展会期间摄影大赛的优秀作品,评比奖项。

4、展会安排:

邀请特邀嘉宾 市领导 举办两场房展晚会

七、主办方举办“2011年秋季房展”推介会

时间:8月29日上午9:00时

地点: 财苑大厦十一层(长治市长兴中路305号) 期间邀请主流媒体做新闻报道

八、本次展会共设展位个

(1)展位标准:

本次展会分为东、西两个展区,分别为楼盘展示区和装饰建材区,共四个区域: A区域:A1-A2 展位面积为15米×6米 B区域:B1-B10 展位面积为10米×6米 C区域:C1-C16 展位面积为6米×3米 D区域:D1-D22 展位面积为6米×3米

所有展位均由主体支架及喷绘布组成,只配备1组电源(展位喷绘布、洽谈桌椅由参展商自备。 )

(2)每展位均配备220V电源插座一只,供参展企业用于电视VCD展示用(电视VCD由参展商自备)。

(3)各参展企业需在楣板处标明企业中文全称(楣板字由参展商自备)

(4)参展商严格按商品房有关规定宣传 (5)以下为标准展位透视图。

1、 A展位:90平米,收费为10万元人民币

2、 B展位:60平米,收费为6万元人民币

3、 C展位:18平米,收费为3万元人民币

4、 D展位:18平米,收费为3万元人民币 C、D展位参展商如需扩大,按1200元/㎡缴费;

5、展会冠名权为15万元,提供90㎡的展位一个 注:所有展位背后广告位归主办方所有。

具体见附件1《2011年长治秋季房展会展位分布图》

1)长治市住房保障和城乡建设管理局

2)长治市交通文艺广播电台 )长治日报社

)长治电视台

)长治市公证处

)长治市公安局交通警察支队 )长治市公安局城区分局 )长治市城区环境卫生管理处 )长治市城区市容监察大队 3456789展会秘书处设在长治市立晟房地产中介服务有限公司总部

地址:长治市西大街259号(人民公园对面) 电话:0355—8567005 8567015(传真) 邮箱:czfdw@sina.com 秘书处:唐宁 马超群 赵慧智 韩小军

展位招商联系人:马超群 联系方式:13467059222

E、抽奖箱+礼品

里面设置价值1888元、5888元、11188元的购房抵用券,另设置1000份精美礼品奖(价值20元),保证人人有奖,票票有奖,带动来宾情绪。

建议

需制作1000张“价值20元礼品”的抽奖条,10张“价值1888元购房抵用券”的抽奖条,5张“价值5888元购房券”的抽奖券,3张“价值11188元购房券”的抽奖条。

A、抽奖部分

现场所有来客登记过的客户,均可获得一次抽奖机会,保证100%的中将率。奖品设置为以下几种不同类别:

a、 鼓励奖

价值20元精美礼品一份,送完为止

b、购房抵用券(只能用于购买新星都市房子上面,不能折换现金,过期作废,时间设定于2006年12月31号之前使用)

三种档次:

1888元一档;

5888元二档;

11188元三档

以上所有抵用券只限购买一套住房时使用,不得累积,可参加新星都市推出的其他优惠活动。

一、策划背景

随着我国经济的高速发展,房地产业大量中小型企业和大量开发项目蜂涌而出,市场竞争的方式和层面呈现出不断加剧的快速变化。房地产市场出现了 “各自经营,闭门发展”等一些恶性竞争现象,不仅自身薄利耗资,发展缓慢,而且影响整个行业的发展态势,再加上国家中央宏观调控的制约,2007年年底至今房地产市

场出现冷清低靡现象。

作为龙南县经济支柱型产业之一的房地产业也受到了大大小小的冲击。为了走出楼市寒冬,进一步激发房地产市场的活跃性,引导龙南县房地产业的健康发展,由龙南县房地产管理局牵头主办,赣州市美博会展服务有限公司承办的2008龙南金秋房展会拟定于2008年10月18日-10月19日在龙南隆重举行。在“金秋飘香•和谐宜居”的展会主题下,本届房展会将会为诠释品质生活提供很好的平台。

二、策划目的

1、推动整个龙南房地产业及相关行业的向前发展为理念,为房地产业及相关行业搭建一个展示自己、互相沟通、共同发展的互动平台;

2、通过本届房展会的举办与房地产及其相关行业的相互通力配合使龙南房地产及相关行业以一个良性形态向前发展;

3、通过房展大型集中展示的形式和房展会有关活动大力展示龙南县房地产市场的全方位信息,提升参展单位的知名度及其品牌的推广,促进房地产市场信息的交流,更好地向龙南人民展示房地产开发公司等相关行业的整体形象与实力;

4、通过此展会架起龙南县政府、房地产开发企业、房地产相关企业及龙南百姓之间的桥梁,用品质塑就企业品牌;用诚信服务龙南人民;用整体实力促进行业的健康发展;

5、最大限度的激发消费者的购房欲望,从而尽可能多的完成销售目标;

三、展会宗旨

本届房展会将全景展现龙南县房地产市场的健康发展趋势,集中展示龙南县近年来房地产发展的辉煌成果,是龙南房地产精品楼盘的一次展示盛宴;同时本次房展会也直接服务于市民,为广大龙南县民众提供购房置业的绝佳良机。

关注百姓需求•服务开发企业•树立企业品牌•推动行业发展

四、展会名称

2008龙南金秋房展会

五、展会主题

金秋飘香•和谐宜居

六、展会时间

1、展会时间: 2008年10月18日—10月19日

2、展会开幕时间:2008年10月18日

3、布展时间:2008年10月16日—10月17日

4、展会闭幕时间:2008年11月19日

4、撤展时间:2008年10月20日

5、展会作息时间:展期上午8:30—晚上21:30

七、展会地点

龙南县龙翔广场(拟定)

八、展会主承办、宣传媒体单位

主办单位:龙南县房地产管理局

承办单位:赣州市美博会展服务有限公司

媒体支持单位:(待定

九、展览范围

☆ 房地产开发商

☆ 房地产代理商

☆ 建材家装用品供应商

☆ 其他房地产相关企业

十、展会分区

1、展区规划

☆ 商品房展区 (含别墅、普通住宅、写字楼、商业项目)

☆ 建材家居展区(物业管理、家用器材、建材、装修装饰展示等)

☆ 房产咨询区(房地产政策咨询、法律服务)

2、展位规划 (具体展位个数待定)

☆ 展会会场计划占地@@m2 (龙翔广场可用区域)

☆ 舞台(具体面积按场地大小来定)

☆ 标准展位:3m*3m (9 m2)

☆ 特装展位:6m*8m (48 m2)

十一、展会相关活动

本届组委会将认真听取各开发企业对展会组织的建议和意见,努力办好本届展会。在展会期间将不定期的召集各参展企业代表,通报房展会进展情况,组织召开展会交流会,集思广益,不断改进展会各项活动的组织计划,使本届展会能够起到真正的服务于开发商,宣传开发项目,促进商品房销售的根本作用。

㈠ 开幕式

☆ 开幕式时间:10月18日上午

☆ 开幕式地点:会场中心舞台

☆ 开幕式议程:

1、新闻单位记者的邀请;

2、参加开幕式的房地产开发商、代理商、建材家装用品供应商及观展

人员的组织;

3、舞狮队、腰鼓队奏乐活跃现场气氛

4、龙南县房地产管理局领导致辞;

5、参展单位代表致辞;

6、宣布开幕(剪彩仪式、鸣礼炮等);

7、舞台道具:横幅、音响、彩旗、气球、背景板、鲜花等;

㈡ 金秋房展主题日活动

☆ 活动时间:2008年10月18日—19日

☆ 参与单位:所有参展单位

☆ 活动形式:主题日内参与活动的参展单位将给出相关优惠政策,优惠

幅度将不少于该企业或楼盘任何一次大型优惠活动。优惠内容包括价格折

扣、送家具装修、送物业费用、送其他礼品等。

㈢ “我心中理想的家”有奖涂鸦活动

☆ 活动时间:2008年10月18日—19日

☆ 活动地点:展会场内指定地点

☆ 活动形式:

1、参与者通过手中的蜡笔在A4白纸上涂鸦出自己心中理想家的蓝图,并

属上名称贴在“圆梦墙”上;

2、组委会在闭幕式晚会上将所有作品放入抽奖箱中,并抽取圆梦奖1名、

憧憬奖2名、幸运奖2名,获奖者凭身份证件领奖;

3、奖品设置:圆梦奖----高档冰箱一台、憧憬奖----高档家具一件、幸

运奖----室内装饰一件(均可由建材家装用品供应商赞助);

4、活动道具:蜡笔、A4白纸、方桌、展板、抽奖箱、胶;

㈣ 楼市知识有奖问答活动

☆ 活动时间: 10月18日、19日:上午11:00、下午15:00各一次

☆ 活动地点:会场中心舞台

☆ 活动形式:

1、2008年10月17日前,各参展楼盘提供4题关于其楼盘相关的问题及配套答案和与之数量对应的奖品数;

2、在对应的活动时间内由主持人在舞台上提问,参与者以抢答形式回答问题,答对者获精美礼品一份(奖品按问题所提及的楼盘进行发放);

3、每次活动以提7个问题为标准,即所有参展楼盘问答均参与其中;

4、活动道具:音响、问答题、奖品;

㈤ 娱乐串串香(本活动为“楼市知识有奖问答活动” 配套举行)

☆ 活动时间: 10月18日、19日:上午10:30、下午15:00各一次

☆ 活动地点:会场中心舞台

☆ 活动形式:活动期间乐队表演、拉丁舞、街舞表演、Cosplay Show四种类型表演之一配合楼市知识有奖问答活动进行演出;

㈥ “幸运观众”礼品派送

☆ 活动时间: 11月18日、19日上午11:30、下午16:30各一次

☆ 活动地点:会场中心舞台

☆ 活动形式:组委会派人在展会现场定时派发礼品,适时拉动观众的观展乐趣(每次派发数量待定);

☆ 活动道具:小礼品(组委会自行准备或由参展单位赞助)

㈦ 闭幕式暨“秋§韵”歌舞文艺晚会

☆ 活动时间:2008年11月19日晚20:00—21:30

☆ 活动地点:会场中心舞台

☆ 闭幕式议程:

1、嘉宾致闭幕词;

2、礼仪公司组织表演团演出;

3、晚会中段时间进行“我心中理想的家”有奖涂鸦抽奖活动;

4、演出完后主持人宣布本届放展会闭幕;

5、舞台道具:横幅、音响、彩旗、气球、背景板、鲜花等;

十二、参展说明

1、参展单位须有独立的法人资格;

2、参展单位有相应的《商品房预售许可证》、《营业执照》;

3、展位的租赁合同须由参展单位的法人代表或相关负责人签字;

4、参展单位需服从组委会在展会期间的统一安排,以全局为重;

5、参展单位在缴清展位租赁费用后领取参展证后方可进场布展;

6、参展单位须在10月10日前将展位的布展方案交由组委会审核,审核通

过方可施工布展,逾期后果自负;

7、展位设计须新颖、美观大方,有开发楼盘模型、公司楣板;

8、展位未经组委会许可不得转让他用;

9、参展单位应遵守《广告法》进行产品的宣传布展;

10、参展楼盘要求:符合上市销售的要求(具备国有土地使用权证、建设工程规划许可证、建设工程开工许可证、建设用地规划许可证、商品房预售许可证)质量佳、形象好,能保证交付时间的楼盘。没有预(销)售许可证的项目只能进行企业形象、项目展示,不能以任何形式销售房屋。

11、参展单位在展期现场交易的,不得以欺诈行为损害购房者的利益。违反

者取消参展资格,展位费用不予退还;

12、参展单位的展位物品自行看管,有损失的,自行负责;

13、参展单位如在10月18日上午8:30前未到展会报到的,组委会有权将

其展位另做他用,已付展位费用不予退还;

14、参展单位可委托组委会为其设计布展广告设计,也可自行设计,最终由

组委会统一制作;

以上未尽事宜组委会将及时与参展单位沟通。

十三、参展展会收费标准

1、标准展位:(3m*3m) 人民币3000元/个

标准展台是展台搭建中的一种便捷而有效的形式,帮助您简化工作。标准展台是由组委会指定搭建商来为您搭建和展会结束拆除并收回展台,从而达到节省时间和费用的效果。

☆ 展位规格:标准展位为3m*3m桁架搭建展示空间一个;

☆ 配套设施:一张咨询台、两把座椅、两盏射灯、一个电源插座;

☆ 建议装饰:为了使您的展台效果达到最佳,我们建议您使用一些装饰物来点缀您的展台,增加展台吸引力。通常展台内可用的装饰物包括:背景布、展板、海报、样品等等;

☆ 注意事项:展台内不允许残留永久性、不易清除的物品。

2、特装展位:(6m*8m)人民币12000元/个

如果您觉得标准展台无法满足您展台设计、搭建的要求,那么我们向您推荐适合您的特装展台。它将满足您独特的设计要求,使您实现百分之百并且夺人眼球的展台效果。

☆ 展位规格:特装展位为6m*8m桁架搭建而成的特色展示空间一个;

☆ 配套设施:一个电源插座;

十四、参展程序

1、申请参展的单位填写好“参展回执表”并加盖公章,邮寄或传真至组委

会;

2、参展商应在申请展位后7日内将参展费用全额电汇或交至组委会,我们

将在收到参展费用后开具发票;

3、为保证大会的顺利进行,组委会保留更改部分参展商展位的权利;

4、展位顺序分配原则:“先申请、先付款、先安排”;

5、参展商在汇出各项费用后,请将银行汇款单传真至组委会,并在汇款单

上注明“安远房展参展费用”;

6、参展商只有在规定期限内付款后,所定展位才可保留;

7、参展单位自行转让展位,本会将取消其参展资格,不退回展费;

8、本会严禁假冒伪劣产品参展。

十五、承办单位权责

考虑到此次房展会的复杂性、地方性、关联性所带来的工作难度,在保持其品质、格调和布展风格一致情况下进行配置,并做到所配置在一起的项目相互衬托和呼应,进而达到艺术一体化的效果。承办单位具有总策划、总设计、总招(展)商、和运作总操盘的能力。承担以下主要工作内容:

1、负责整个房展会的策划工作;

2、承担房展会的总设计任务;

3、策划和安排房展会的开幕式;

4、负责布置会场的彩虹门、彩旗、彩球、喷绘、横幅以及相关的广告宣传资料制作、发布等;

5、负责房展会的展位招商工作;

6、负责参展商展位的指导搭建工作;

7、负责协调各方(部门)通力合作工作,保证展会期间秩序正常;

8、提前做好展会的宣传推广工作,充分调动市民参会热忱和积极性,做到人气旺,效果好;

9、整理和收集会场相关信息和数据,掌握和服务于现场的正常运作;

10、负责展会期间治安保卫以及水、电安装服务工作;

11、负责对来参展人员的服务工作;

12、展会结束后,配合相关部门做好清场工作;

以上所述均为组委会主持安排。

十六、计划工作要求及时间安排

1、2008年9月10日前,主办、承办方统筹展会各方面执行方案;

☆ 落实会展地点和时间;

☆ 建立机构,分解任务;

☆ 拟定各项活动方案,做出概算;

☆ 向龙南有关部门协调展会有关问题;

2、2008年9月10—10月10日:展会会场内外非展位区域的广告推广招

商;

3、2008年9月10日—10月10日:参展单位的招展,各需要参展协议的

签订,展会相关手续的完成;

4、2008年9月10日—10月10日:给政府领导及有关单位发邀请函和办

理工商、消防、市政、广告等方面报批;

4、2008年10月11日—10月17日:海报(2万份、户外条幅(50条 投放;

5、2008年10月13日—10月17日:宣传车(2辆巡回宣传、礼品5000份;

6、2008年10月8日--10月17日:电视台游字广告 (10天、短信3 次(3万条/次)投放;

7、2008年10月16日—10月17日:各参展单位对其展位的布展;展会

会场非展位区域的广告的布置;做好布展期间的交通、安全等工作;组委会现场

组织人员对展会会场的布展现场进行监督、协调及检查落实;

8、2008年10月18日—19日:展会开展及展会活动组织(活动具体时间

见附表1);

9、2008年10月20日:展会现场展位撤展及现场清理;

十七、组委会构成(具体人员待定)

1、房展组织领导:

☆ 总指挥:

☆ 副总指挥:

职责:拟订展会方案,整个展会的策划筹备工作;

2、房展承办机构:

☆ 会务组:职责:会展活动的组织、策划、统筹、协调;参展单位进场和开幕式安排,负责邀请接待市领导和参展单位的组织等;

☆ 宣传组:对外宣传,广告标语口号的审查,宣传单的制作与派发,新闻媒体的组织与接待;

☆ 安保组:展会安保预案的制定,展会次序、安全及通道的维护及展会防火、防盗、放损、防暴的维护等工作;

房展会活动策划方案

2009-01-05 09:46:37| 分类: 地产活动策划 |字号大中小 订阅

一、 参展目的:

 传递项目信息、收集和积累客户资料  锁定客户

 利用优惠条件达成交易

 树立企业品牌形象

二、销售策略

本案在前期积累客户量很少,欲使我们的项目在开盘期间能保证一定的成交量,达到“井喷”效果,并使业界及消费者树立良好的口碑效应,故中原认为,以4月26日为一个契合点,为开盘蓄积客户。

三、参展主题

现场气氛描述: “橙心诚意”

通过项目整体形象宣传,树立独特品牌形象,以企业品牌拓展的手段占领客户心理,为企业开发项目进入市场夺取先机,利用诚意卡锁定客户,为开盘蓄积新客户。

四、会展流程

1、促销人员发放DM

2、客户登记与需求调研问卷填写

3、现场定时发放橙子

4、现场体验住宅品质(拍照留念)

5、邀请客户参观现场

五、参展期间活动内容

1、 展会期间的宣传 主题诉求:

版面表现:

1、强大的视觉冲击力

2、借文化渲染下的住宅感受。

2、现场展示

 实物展示:老剧照、老场景······

 展板展示:由实物产生的联想,寓意影视文化渲染的住宅高品质。

 体验空间:以长影世纪村的各种效果图为背景,拍照留念,体验生活氛围。

 灯光效果:采用柔和光源,衬托展位的舒适感,可考虑在角落适当采用七彩射灯活跃展位气氛

 设施设备:建议采用简约、品质高的办公设备;有液晶显示器和透明机箱的电脑设备;在总控台和休息区采用晶亮、前卫的小型摆饰来突显展位的先进概念。  客户资料登记、调研问卷填写  背景音乐

建议只在洽谈区采用抒情音乐,节奏舒缓,令人心旷神怡,能够体现自然观感。例如经典电影音乐。  味觉刺激

建议采用橘子香水或香薰橙子味道的香味充满会场。

现场活动

活动

一、“橙心诚意”——赠送橙子活动

定时发放橙子,该礼品的选定可以契合该房展会活动及房展会包装的主题。 活动

二、“长影魅力”

现场利用大头贴拍摄照片,把长影世纪村的规划立面以及小区以后的园林景观等景象作为背景,免费索取者只局限于购买诚意卡的客户和填写调研单的客户,对于其他客户可以采取低廉费用吸引人群注意。

活动

三、调研

目的:简单积累客户,属于意向调研,根据现场情况,时间控制在一分钟之内。填写调研问卷的人士均可送赠光碟一张。 内容:

1、您会选择在哪个区域购买房产

□朝阳区 □二道区 □南关区 □绿园区 □其他

2、您现在居住在哪个区域

□朝阳区 □二道区 □南关区 □绿园区 □其他

3、您能接收的价位

□2500元~3000元□3000元~3500元 □3500元以上

4、您选择的面积在哪个区域

□60㎡以下 □60~100㎡ □100~140㎡ □140~180㎡

5、您对户型的要求

□两室一厅 □两室两厅 □三室两厅 □三室三厅 □三室以上

6、您最喜欢下面哪种物业服务方式

□基本的保洁、保安服务 □高档小区物业服务 □异国风情式服务 □管家式服务

7、您工作单位所在区位

□朝阳区 □二道区 □南关区 □绿园区 □其他

8、您的职务

□公司职员 □企事业工作人员 □政府公务员□私营业主 □其他

姓名:联系电话:

提供被选答案,以客户打挑选择的形式回答问卷。

印刷规格:16开白纸,单色胶印,数量:2万份 人员配备

人员数量、分工及统一服饰

a、 资料发放及引导人员5人,橘子装束。 b、 展示现场7人, 工作装。

c、 展会期间人员工作分工表;资料发放及引导人员分工及位置分布图(附图2)

d、 财务人员2名。

e、 保洁人员:从物业部抽调,对售楼处进行全天清洁。 f、 保安人员:负责协调现场的秩序与宣扬物业形象。

设备配备(详见物品管理清单)

六、展会期间媒体配合

1、 展前

由于前期时间紧张,中原建议采取重拳出击的策略,以三则硬性广告,占领市

场。 寻找

发布主题:寻找城市中央大型生态社区

诉求:着重讲诉大环境,朝阳区各大知名建筑与人文设施(通过画面强烈的冲击

视觉,抢占市场)

发布诚意卡、展会位置的消息。

发现

发布主题:带着思绪,沿着城市的文脉,发现长影世纪村。

诉求:项目周边地理位置,着重小环境的描述,发布诚意卡、展会位置的消息。

打造

发布主题:是谁打造了城市中央大型生态社区

诉求:开发商介绍,曾经开发项目等,将项目建设与长影二次创业联系在一起进

行描述。

发布诚意卡、展会位置的消息。

会刊硬性广告

● 追求视觉冲击效果,中原建议以大面积整体图片形式出现。

发布主题:城市中央大型生态社区

发布内容:建议采取一幅画面的形式,这样视觉冲击力比较强。可象胶片似的展现出不同的生活画面,文字需表现出“长影世纪村——城市中央大型生态社区”的字样,并把橙心诚意卡的有关信息做详细说明。后注项目热线即可。

2、 展中

一则硬性广告,三篇软文报道。

硬性广告

发布主题:关注橙心诚意

诉求内容:长影世纪村的展会位置,诚意卡发售情况,展会评述。

软文

主题:本已系出名门,更加丽质天成

诉求:展会火爆场景解析 主题:富足新主义,长影世纪村

诉求:区域环境

3、 展后

推广工作排期 主题:富氧生活圈,长影世纪村主人健康生活态度

诉求:生态环境

两则硬性广告,两则软文报道。

硬性广告

主题:他们为什么不说话

诉求:从销售人员接待客户角度谈房展会上热销

主题:性价比,是赢得市场的关键 诉求:房展会上热销的情况的总结。

软文

主题:长影世纪村,热销为哪般。 主题:坐拥都市健康领地,安享绿色精英生活

4.20 销售工作内容 推广工~5月初

电话预约(客户 户外围档4月20(针对日) 原有客户)

市场调研点对点访问客户

现场咨询处接待客户

月24日销售员通知客户认购

4月26日发放诚意卡

销售中心气氛营造

房展会展板设计

展会期间路演准备

制作大头贴准备工作,设计、租用设备等

4月20

日硬性广告

4

月21日硬性广告

4月23

日硬性广告

4 月中旬 房展会会刊

月27

日硬性广告

4月

27、

28、29软文

5月10

日硬性广告、软文

5月13

日硬性广告、软文

媒体排期

发布日期 4月20日

寻找城市中央大型生态社区

发布性质 媒体

东亚经济 硬性长春晚报

着重讲诉大整版 环境,朝阳区各大知名建筑与人文设施(通过画面强烈的

发布主题 寻找城市中央大型生态社区 发布内容 规格

着重讲诉大环境,整版 朝阳区各大知名建

筑与人文设施(通过画面强烈的冲击视觉,抢占市场)

发布诚意卡、展会位置的消息。

4月21日

带着思绪,沿着城市的文脉,发现长影世纪村。

4月23日

4月27日

冲击视觉,抢占市场) 发布诚意卡、展会位置的消息。

东亚经贸 硬性

长春晚报

项目周边地整版 理位置,着重小环境的描述,发布诚意卡、展会位置的消息

东亚经济 硬性

长春晚报

长春晚报 硬性

东亚经贸

带着思绪,沿着城市的文脉,发现长影世纪村。

是谁打造了城市中央大型生 态社区 关注橙心诚意

项目周边地理位整版 置,着重小环境的描述,发布诚意卡、展会位置的消息

开发商介绍,曾经整版 开发项目等,将项

目建设与长影二次

创业联系在一起进

行描述。

发布诚意卡、展会位置的消息。

长影世纪村的展会整版 位置,诚意卡发售情况,展会评述。

4月27城市晚报 长春晚报

软文

长影世纪村,风景这边独好

(一)

展会火爆场景

100日

4月28日

4月29日

5月10日

5月10日 城市晚报 长春晚报

城市晚报 长春晚报

东亚经济 长晚

长晚 城市晚报

软文

长影世纪村,风景这边独好

(二)

软文

长影世纪村,风景这边独好

(三)

硬性

性价比,是赢得市场的关键 软文

长影世纪村,热销为哪般。

0字

区域环境

1000字

生态环境

1000字

房展会上热销的情整版 况的总结。

。 100

0字

5月13日 东亚经济 长晚

硬性

性价比,是赢房展会上热销的情整版 得市场的关键 况

5月13日 城市晚报 长春晚报

软性

长影世纪村,让高尚生活走进长春。

1000字

七、销售计划优惠政策 优惠措施,以时间控制优惠。

5月份之前购买诚意卡的客户享受1.5万或1万元的优惠 6月份之前购买诚意卡的客户享受1万元或5000元的优惠 6月份之后购买诚意卡的客户享受5000元或1500元的优惠 依据产品类型,此优惠分两个档次, 优惠幅度与面积有关。

下定计划

开盘后有意向购房的客户交纳定金人民币贰百元整,并签写《认购书》,如客户在1天之内不满意认购的单位,可以将此定金退还给客户。如果客户对认购的单位满意,将于1天之内诚意定金1万元,15日之内签订《商品房买卖合同,届时一次性的客户将补齐全部的房款,按揭的客户将按照付款方式的约定并提供贷款

所需的资料。

展会期间销售流程:

由于前期种种原因,项目对外没有任何的俄宣传,客户量的积累造成了销售资源的枯竭。现阶段通过及时地调整策略,还是有部分准客户,但与期望相差甚远,这批客户还要涉及到先选房,直接影响销控工作,所以中原建议在不影响下一阶段的销售在房交会前,将这批客户分流赛选。所以在4月24日25日的时候按原计划进行认购,在销售单位上对这一阶段购房客户进行控制。

以硬控的方式解决其中矛盾,这批客户没有选到合适房源,可打入下阶段选房活动中。(销售人员统一说辞),4月26日开始大面积公开发放诚意卡,6月18日开盘当天进行大规模认购。

八、现场包装计划

项目 单品价格(租用购买)

数量

预算

备注

/ 人员开资

午餐费用

印刷品

促销100元/人员天/人

费用

10元10人5/天/天 人

调研表制

6人、

5天

500

2万 3000

3000

活动用品 矿泉水

备品设备

音响

办公 服装费用

电脑

200元/身

1套

1200

200

2台

用品

看房车

礼品 光碟

大头贴照片

橙子

2辆

1万个

万个

2

租用

机器

物品管理清单

名称 数量 总控台 1 洽谈座椅 24 登记区桌椅 6 电脑 2 矿泉水饮水2 机

办公用品(需要细

备注 名称

洽谈桌

调研表

促销服装

DM单

音响

休闲椅

数量 备注

3万

6套

2万

1组

一组

化)

人员作息时间表

到场

上午

午休

下午

离场

展位现场人员 8:30 9:00—12:00

12:00—13:30 二人为一组,每组轮休

30分钟

13:30—16:00

16:30

宣传引导人员A组 8:30 9:00—12:00

12:00—13:00 13:00—16:00

16:30

宣传引导人员B组

]

人员联系表 8:30 9:00—12:30

12:30—13:30 13:30—16:00

16:30

姓 名 联系电话 紧急联系联系电话

姓 名 联系电话 紧急联系联系电话

办公备品使用日报表

时间 使用物品 数量 用途 备注

2011年大庆冬季房展会招商方案

大庆市位于黑龙江省西部的松嫩平原,距省会城市哈尔滨159公里,全市下辖五个区、四个县,总面积2.1万平方公里,2006年末全市总人口286万人。近年来,大庆经济总量稳步增长,大庆油田在岗职工约40万人及家属共计约60万人,主要分布在让胡路区和各厂区,人均年收入约为5万元;粗略估算,仅油田职工家庭可支配收入就高达300亿元!

随着大庆人经济实力的增长和居住观念的转变,多次置业、异地购房的潮流已基本形成。近两年海口、三亚、威海、烟台、秦皇岛、北海等地的精品楼盘在大庆销售情况良好,大庆人的购买能力吸引了更多的异地楼盘来大庆掘金。

为进一步满足市场需求,威海房地产(包括荣成、文登、乳山、石岛)将组团北上大庆,闪亮登场“2007年大庆秋季房展会”!此次活动将把参展商和购房者的

权益放在首位,以全新的创意和实效的服务,把参展商和开发项目在展前、展中和展后,利用各大主流媒体报纸、电视等,进行立体式、全方位的宣传,以迅速提升参展项目的知名度。

诚邀有意开拓黑龙江大庆市场的威海开发商及精品楼盘项目积极参与,共创辉煌。

二、展会时间安排:

布展:2011年x月x日—x日; 开展时间:x月x日—x月x日

撤展:2011年x月x日

三、展会地点:

大庆万达购物广场

四、组织机构:

主办单位:

承办单位:

媒体支持:

五、威海展团参展范围

威海(包括荣成、文登、乳山、石岛)在建及在售的各类住宅项目、商业地产项目。

六、宣传计划:

1、8月上旬召开大庆市各主流媒体参加的新闻发布会。

2、8月中旬分别在《中国房地产报》上发布会议招商广告两次。

3、8月下旬开始,在大庆油田电视台黄金时间、《大庆晚报》、《大庆油田报》、《大庆广播电视报》等每周发布一期会议筹备消息或广告。

4、9月8日—28日,在大庆油田电视台连续发布会议报道、房产广告。

5、9月26—29日期间,为威海展团举行专场的“威海人居楼盘大庆新闻推介会”,参加媒体:大庆晚报、大庆油田报、大庆日报、大庆电视台、大庆油田电视台、淘房网。

七、展位标准:

1、国际标准展位即3×3米,三面围板2.4米高,配备2只射灯,1张洽谈桌,2把椅子。

2、每展位均配备220V电源插座一只,供参展企业用于电视VCD展示用。

3、电视、VCD租赁费:600元/套,4天。(此项自愿)

八、威海展团收费标准:

A套餐:每个参展地产项目18000元。享受如下特超值回报:

■2个标准展位及标准展位配置(价值20000元);

■发行量16万份《大庆油田报》1/8版广告2个(价值8000元);

■大庆油田有线电视台综合频道黄金时段广告15秒×30天(价值9000元);

■大庆房地产超市1年推介服务;

■出席 “威海人居楼盘大庆新闻推介会”;

■参展单位广告统一做成《美丽威海 人居福地》彩页会刊,用报纸夹递的形式随《大庆油田报》发放;

■威海房地产信息网、威海圈生活网、 搜狐公司焦点威海房地产网等网站开辟专题进行报道。

B套餐:每个参展地产项目12000元。享受如下超值回报:

■1个标准展位及标准展位配置(价值10000元);

■发行量16万份《大庆油田报》1/8版广告1个(价值4000元);

■大庆油田有线电视台综合频道黄金时段广告15秒x15天(价值4500元);

■大庆房地产超市1年推介服务;

■出席“威海人居楼盘大庆新闻推介会”;

■参展单位广告统一做成《美丽威海 人居福地》彩页会刊,用报纸夹递的形式随《大庆油田报》发放;

■威海房地产信息网、威海圈生活网、 搜狐公司焦点威海房地产网等网站开辟专题进行报道。

C套餐:每个参展地产项目6000元。享受超如下值回报:

■1个标准展位及标准展位配置(价值10000元);

■大庆房地产超市1年推介服务;

■出席“威海人居楼盘大庆新闻推介会”。

第三篇:房展会活动方案

一、 参展目的:

传递项目信息、收集和积累客户资料

锁定客户

利用优惠条件达成交易

树立企业品牌形象 

二、销售策略

本案在前期积累客户量很少,欲使我们的项目在开盘期间能保证一定的成交量,达到“井喷”效果,并使业界及消费者树立良好的口碑效应,故中原认为,以4月26日为一个契合点,为开盘蓄积客户。

三、参展主题 现场气氛描述: “橙心诚意”

通过项目整体形象宣传,树立独特品牌形象,以企业品牌拓展的手段占领客户心理,为企业开发项目进入市场夺取先机,利用诚意卡锁定客户,为开盘蓄积新客户。

四、会展流程

1、促销人员发放DM

2、客户登记与需求调研问卷填写

3、现场定时发放橙子

4、现场体验住宅品质(拍照留念)

5、邀请客户参观现场

五、参展期间活动内容

1、 展会期间的宣传 主题诉求: 版面表现:

1、强大的视觉冲击力

2、借文化渲染下的住宅感受。

2、现场展示

实物展示:老剧照、老场景••••••

展板展示:由实物产生的联想,寓意影视文化渲染的住宅高品质。

体验空间:以长影世纪村的各种效果图为背景,拍照留念,体验生活氛围。

灯光效果:采用柔和光源,衬托展位的舒适感,可考虑在角落适当采用七彩射灯活跃展位气氛

 设施设备:建议采用简约、品质高的办公设备;有液晶显示器和透明机箱的电脑设备;在总控台和休息区采用晶亮、前卫的小型摆饰来突显展位的先进概念。

 客户资料登记、调研问卷填写

背景音乐

建议只在洽谈区采用抒情音乐,节奏舒缓,令人心旷神怡,能够体现自然观感。例如经典电影音乐。  味觉刺激

建议采用橘子香水或香薰橙子味道的香味充满会场。

现场活动

活动

一、“橙心诚意”——赠送橙子活动

定时发放橙子,该礼品的选定可以契合该房展会活动及房展会包装的主题。

活动

二、“长影魅力”

现场利用大头贴拍摄照片,把长影世纪村的规划立面以及小区以后的园林景观等景象作为背景,免费索取者只局限于购买诚意卡的客户和填写调研单的客户,对于其他客户可以采取低廉费用吸引人群注意。

活动

三、调研

目的:简单积累客户,属于意向调研,根据现场情况,时间控制在一分钟之内。填写调研问卷的人士均可送赠光碟一张。 内容:

1、您会选择在哪个区域购买房产 □朝阳区 □二道区 □南关区 □绿园区 □其他

2、您现在居住在哪个区域

□朝阳区 □二道区 □南关区 □绿园区 □其他

3、您能接收的价位

□2500元~3000元□3000元~3500元 □3500元以上

4、您选择的面积在哪个区域

□60㎡以下 □60~100㎡ □100~140㎡ □140~180㎡

5、您对户型的要求

□ 两室一厅 □两室两厅 □三室两厅 □三室三厅 □三室以上

6、您最喜欢下面哪种物业服务方式

□ 基本的保洁、保安服务 □高档小区物业服务 □异国风情式服务 □管家式服务

7、您工作单位所在区位

□朝阳区 □二道区 □南关区 □绿园区 □其他

8、您的职务

□公司职员 □企事业工作人员 □政府公务员□私营业主 □其他 姓名: 联系电话:

提供被选答案,以客户打挑选择的形式回答问卷。 印刷规格:16开白纸,单色胶印,数量:2万份 人员配备

人员数量、分工及统一服饰

a、 资料发放及引导人员5人,橘子装束。 b、 展示现场7人, 工作装。

c、 展会期间人员工作分工表;资料发放及引导人员分工及位置分布图(附图2) d、 财务人员2名。

e、 保洁人员:从物业部抽调,对售楼处进行全天清洁。 f、 保安人员:负责协调现场的秩序与宣扬物业形象。 设备配备(详见物品管理清单)

六、展会期间媒体配合

1、 展前

由于前期时间紧张,中原建议采取重拳出击的策略,以三则硬性广告,占领市场。 寻找

发布主题:寻找城市中央大型生态社区

诉求:着重讲诉大环境,朝阳区各大知名建筑与人文设施(通过画面强烈的冲击视觉,抢占市场) 发布诚意卡、展会位置的消息。 发现

发布主题:带着思绪,沿着城市的文脉,发现长影世纪村。

诉求:项目周边地理位置,着重小环境的描述,发布诚意卡、展会位置的消息。 打造

发布主题:是谁打造了城市中央大型生态社区

诉求:开发商介绍,曾经开发项目等,将项目建设与长影二次创业联系在一起进行描述。 发布诚意卡、展会位置的消息。 会刊硬性广告

追求视觉冲击效果,中原建议以大面积整体图片形式出现。 发布主题:城市中央大型生态社区 发布内容:建议采取一幅画面的形式,这样视觉冲击力比较强。可象胶片似的展现出不同的生活画面,文字需表现出“长影世纪村——城市中央大型生态社区”的字样,并把橙心诚意卡的有关信息做详细说明。后注项目热线即可。

2、 展中

一则硬性广告,三篇软文报道。 硬性广告

发布主题:关注橙心诚意 诉求内容:长影世纪村的展会位置,诚意卡发售情况,展会评述。 软文

主题:本已系出名门,更加丽质天成 诉求:展会火爆场景解析

主题:富足新主义,长影世纪村

诉求:区域环境

主题:富氧生活圈,长影世纪村主人健康生活态度 诉求:生态环境

3、 展后

两则硬性广告,两则软文报道。 硬性广告

主题:他们为什么不说话

诉求:从销售人员接待客户角度谈房展会上热销 主题:性价比,是赢得市场的关键 诉求:房展会上热销的情况的总结。 软文

主题:长影世纪村,热销为哪般。

主题:坐拥都市健康领地,安享绿色精英生活

推广工作排期

4.20 ~5月初 销售工作内容 推广工作

电话预约客户(针对原有客户)

市场调研点对点访问客户

现场咨询处接待客户 4月24日销售员通知客户认购

户外围档(4月20日) 4月26日发放诚意卡 

销售中心气氛营造

房展会展板设计

展会期间路演准备

 制作大头贴准备工作,设计、租用设备等 4月20日硬性广告 4月21日硬性广告 4月23日硬性广告  4月中旬房展会会刊 4月27日硬性广告 4月

27、

28、29软文 5月10日硬性广告、软文  5月13日硬性广告、软文

媒体排期

发布日期 发布媒体 性质 发布主题 发布内容 规格 4月20日 东亚经济

长春晚报 硬性 寻找城市中央大型生态社区

着重讲诉大环境,朝阳区各大知名建筑与人文设施(通过画面强烈的冲击视觉,抢占市场) 发布诚意卡、展会位置的消息。 整版

寻找城市中央大型生态社区 着重讲诉大环境,朝阳区各大知名建筑与人文设施(通过画面强烈的冲击视觉,抢占市场) 发布诚意卡、展会位置的消息。 整版

4月21日 东亚经贸

长春晚报 硬性 带着思绪,沿着城市的文脉,发现长影世纪村。 项目周边地理位置,着重小环境的描述,发布诚意卡、展会位置的消息 整版

带着思绪,沿着城市的文脉,发现长影世纪村。 项目周边地理位置,着重小环境的描述,发布诚意卡、展会位置的消息 整版 4月23日 东亚经济

长春晚报 硬性 是谁打造了城市中央大型生 态社区

开发商介绍,曾经开发项目等,将项目建设与长影二次创业联系在一起进行描述。 发布诚意卡、展会位置的消息。 整版 4月27日 长春晚报

东亚经贸 硬性 关注橙心诚意

长影世纪村的展会位置,诚意卡发售情况,展会评述。 整版 4月27日 城市晚报

长春晚报 软文 长影世纪村,风景这边独好

(一) 展会火爆场景 1000字

4月28日 城市晚报

长春晚报 软文 长影世纪村,风景这边独好

(二) 区域环境 1000字

4月29日 城市晚报

长春晚报 软文 长影世纪村,风景这边独好

(三) 生态环境 1000字 5月10日 东亚经济

长晚 硬性 性价比,是赢得市场的关键 房展会上热销的情况的总结。 整版

5月10日 长晚

城市晚报 软文 长影世纪村,热销为哪般。 。 1000字

5月13日 东亚经济

长晚 硬性 性价比,是赢得市场的关键 房展会上热销的情况 整版 5月13日 城市晚报

长春晚报 软性 长影世纪村,让高尚生活走进长春。 1000字

七、销售计划优惠政策

优惠措施,以时间控制优惠。

5月份之前购买诚意卡的客户享受1.5万或1万元的优惠 6月份之前购买诚意卡的客户享受1万元或5000元的优惠 6月份之后购买诚意卡的客户享受5000元或1500元的优惠 依据产品类型,此优惠分两个档次, 优惠幅度与面积有关。

下定计划

开盘后有意向购房的客户交纳定金人民币贰百元整,并签写《认购书》,如客户在1天之内不满意认购的单位,可以将此定金退还给客户。如果客户对认购的单位满意,将于1天之内诚意定金1万元,15日之内签订《商品房买卖合同,届时一次性的客户将补齐全部的房款,按揭的客户将按照付款方式的约定并提供贷款所需的资料。

展会期间销售流程:

由于前期种种原因,项目对外没有任何的俄宣传,客户量的积累造成了销售资源的枯竭。现阶段通过及时地调整策略,还是有部分准客户,但与期望相差甚远,这批客户还要涉及到先选房,直接影响销控工作,所以中原建议在不影响下一阶段的销售在房交会前,将这批客户分流赛选。所以在4月24日25日的时候按原计划进行认购,在销售单位上对这一阶段购房客户进行控制。

以硬控的方式解决其中矛盾,这批客户没有选到合适房源,可打入下阶段选房活动中。(销售人员统一说辞),4月26日开始大面积公开发放诚意卡,6月18日开盘当天进行大规模认购。

八、现场包装计划

项目 单品价格(租用/购买) 数量 预算 备注

人员开资 促销人员费用 100元/天/人 6人、5天 3000 午餐费用 10元/天/人 10人5天 500 印刷品 调研表制作 2万 3000 活动用品 服装费用 200元/身 6 1200 矿泉水 200 备品设备 电脑 2台 音响 1套 办公用品 看房车 2辆

礼品 橙子 2万个 光碟 1万个 大头贴照片 租用机器

物品管理清单

名称 数量 备注 名称 数量 备注 总控台 1 洽谈桌 洽谈座椅 24 调研表 3万 登记区桌椅 6 促销服装 6套 电脑 2 DM单 2万

矿泉水饮水机 2 音响 1组

办公用品(需要细化) 休闲椅 一组

人员作息时间表

到场 上午 午休 下午 离场

展位现场人员 8:30 9:00—12:00 12:00—13:30 二人为一组,每组轮休30分钟 13:30—16:00 16:30 宣传引导人员A组 8:30 9:00—12:00 12:00—13:00 13:00—16:00 16:30 宣传引导人员B组 8:30 9:00—12:30 12:30—13:30 13:30—16:00 16:30

第四篇:经典房展会活动方案

一、活动目的 Xxxxxxxxxxx 房博会即将盛大举行,目前,xxxxxxxx 项目在荆州还属于一个全新的楼盘,项目形象和知名度都尚未建立,如何借势本次房博会,树立项目的品牌形象,对项目的成功入市和取得一个良好的销售开端都非常重要。借本次房博会之势,将项目成功推广入市;

树立开发商品牌形象和项目的高端品质形象; 利用现场强大的视听冲击,多方位的展示项目的高端品质形象,配合现场置业顾问的专业讲解,让项目的品牌形象深入人心;

利用现场促销手段,积极宣传项目信息,争取吸引更多客户登记购卡,为项目成功开盘销售打下基础;现场配合看房专车,对意向购房客户进行重点把握;

二、活动形式一场盛大、形式丰富、全城瞩目的房博会即将在 xxxxxx 隆重举行,借助本次房博会现场的轰动气氛,通过“强大的视觉冲击专业的项目讲解现场抽奖”形式,使 xxxxxxxx 项目在本次房博会中闪亮登场,一举打开 xxx 市场,树立项目的高品质楼盘形象。

三、活动时间 4 月 23 日至 4 月 25 日(或五一期间)

四、活动地点 Xx 中山公园内

五、活动策略参加房展会的最终目的主要为两个方面:

一、吸引人气(有利于项目的品牌形象传播)

二、现场下定(本项目现在还未对外销售,以促进客户购买优惠卡为主要目标)如何才能有效的达到两全其美的活动效果,必须解决一下几个问题:第一:如何把散客吸引至项目的展位?第二:如何吸引散客愿意在展会中了解项目?第三:如何吸引散客去案场详细了解,需要什么样的诱因?第四:现场有什么促销活动能促使散客现场下定? 活动策略:

一、利用现场强大的视听冲击吸引客户;视觉冲击: a 置业顾问统一着装 b 现场背景墙、拱门、喷绘、展板、横幅(空飘)(视现场情况而定) c 物料、现场人员举牌 d 促销广告语(如:一元订房、三重优惠)听觉冲击: a 现场音响设备,对项目基本信息进行宣传(三维动画宣传片)

二、利用现场置业顾问的专业服务让客户愿意了解项目; a 置业顾问主动热情接待 b 置业顾问专业讲解 c 客户信息的记录

三、利用现场的促销手段激发客户对项目的进一步了解,并购买优惠卡;, a “现场抽奖”本活动的主要目的是为了吸引客户,凡在本项目登记的客户都能参与一次本项目的抽奖活动(活动细则下附) b “一元订房”,客户只要交纳一元就能领取一张项目的优惠券,购房时额外享受 2000 元的优惠;, c “三重优惠”凡领取优惠券的客户,项目开盘当天即可享受“一元订房”优惠、认筹优惠和开盘优惠三大优惠活动;

六、现场布置条幅背景墙条幅展音响设备洽谈区展板板接待台接待台展展板板拱门

七、活动流程与操作现场布置物料摆放音响设备调试置业顾问接待客户派发宣传物料意向客户咨询现场抽奖置业顾问做好客已登记客置业顾问讲解户登记户现场抽奖购买优惠卡并派发礼品销售经理统一安排客户看房客户由项目专车接送现场做到售楼部现场好接待到销售现场工作看房客户情况分

析与总结

八、活动人员安排人员安排负责人工作重点现场总控 X 经理对各个环节工作进行监督和指导举牌引导人员一名置业顾问引起客户关注,吸引散客,促进项目宣传项目讲解人员两名置业顾问对来访客户进行项目讲解,突出项目基础信息客户登记人员一名置业顾问登记客户信息,为后续客户跟踪做准备抽奖活动人员一名置业顾问安排客户抽奖活动,负责礼品的保管与发放售楼部接待人员一名置业顾问接待有意向到项目现场看房的客户本次活动需要销售人员 6-8 名,如果人手不够需提前做好准备“一元订房”活动

九、抽奖活动、抽奖活动:本次的抽奖活动是为了更大程度的吸引客户到本项目现场,增加现场人气,传播项目信息的一个有效促销手段,具体细则为: a 客户走完上述流程后方可参与抽奖活动 b 抽奖活动每位客户仅能进行一次 c 抽奖礼品为雨伞、文化衫和购房优惠优惠券(2000 元购房优惠)“一元订房”活动活动详解:凡是在项目现场登记的客户,交纳一元钱便可得到一份项目的优惠券,此券在项目开盘当天可享受购房额外优惠 2000 元。

活动目的: a 增加项目宣传的噱头,吸引现场客户,增加现场人气; b 积累意向客户,为项目开盘蓄客;

十、注意事项本次房展会活动为 xxxxxxxx 在 xxx 市场的第一次大型宣传活动,本次活动意义重大,开发商和现场销售人员必须提前为本次活动做好各方面准备工作,才能确保本次活动的顺利开展;本次房展会参展活动流程分为多个环节,人员进行了不同分工,只有各个环节做到认真到位,才能达到活动的最佳效果;对此次活动登记的客户进行梳理,后续进行密切跟踪,对有购房需求的客户进行重点追踪; 由于本项目目前处于蓄客阶段,对客户的讲解应当重点偏向项目的基本信息宣传;抽奖活动只针对进行登记的客户,本次活动的优惠在开盘当天可以叠加;项目看房车辆随时待命,准备接送客户到项目现场看房,现场看房客户都可获得礼品一份(雨伞或文化衫);十

一、活动礼品雨伞文化衫优惠券——由广告公司设计,开发商批量制作十

二、相关物料准备客户信息登记表、记录笔项目宣传资料背景墙、拱门、喷绘、展板、横幅(空飘)—活动公司条桌两个、遮阳伞两把抽奖箱、优惠券、奖券雨伞、文化衫(各 300 份)音响设备、项目三维动画宣传片接送车辆工作餐矿泉水每天一箱所有物料活动开始前三天应当准备到位注:建议文化衫和雨伞为本项目的长期活动礼品,由广告公司设计,批量制作;

拱门文字内容:xxxxxxxxx 项目欢迎你;背景墙内容:项目的总体形象和项目的基本信息;展板内容:项目形象宣传的展板等;条幅文字内容:项目促销信息(xxxxxxxx“一元订房”活动火爆进行中、xxxxxxx 购房“三重优惠”惊喜不断); Xxxx 营销部

第五篇:某地产项目房展会期间营销策划活动方案

一、项目简介:

凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了

销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。其中1597m2的三室两厅有23套,以

五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的904%。

二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证预计XX年5月底办下。

由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:

、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期1

59、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1:郑汴路市场调研报告)

b、小户型市场概况。

自XX年底时尚ry介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是XX年初,青年居易(esy-go)以1900余套的投放量冲击市场,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。

燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了小户型市场的第一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场,并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米,三室两厅95平米)。可以说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势。

篇二:房地产项目专题报道策划书

一、策划缘起

东部旅游节日在即,全城热销海岸生活

7月22日,在广东省化厅和深圳市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部居生活不断朝着海岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。

二、合作优势

《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场。用精美的图片、优美的字、精确的策划,《××周刊》为盐田生活传递信息。

三、媒体互动

《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式

为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

四、报道方法

全景描绘盐田生活,为置业东部展示立体画卷

1、介绍盐田简史:概括山海盐田,几年巨变

2、描述旅游东部:处处美景处处的环境

3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁

4、展示成熟配套:记录时尚小镇故事

5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告

五、其他配合

全面互动,《××周刊》期待合作

1、采国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图

2、组织看楼专车免费服务

3、赠送老板、总经理专章

4、请中介公司、专畅谈置业盐田的多重优势

5、其他合作另行协商 篇三:房产项目整合推广案

一、前言

二、物业概述

三、目标购房群

四、营销阻碍及对策

五、形象定位

六、广告宣传

七、费用预算

八、专业精神和职业水准将为带来不一样的效果

前言

一、太原楼市分析

个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

二、项目物业概述(略)

三、项目物业的优势与不足

优势:

、位置优越,交通便捷

位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案

、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场

室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

、小户型

房厅、房厅,面积——平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足:

、环境建设缺乏吸引性景观

环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)

、物业管理缺乏特色服务

物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

四、目标购房群

、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人

庭构成:—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年

、年龄在——岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主

庭构成:—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年

五、项目物业营销阻碍及对策

阻碍:

、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。

对策:

、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。

一是区内人气不旺,二是花园离大型购物中心太近。

故对策有二:

一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;

二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。

六、形象定位

根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主体广告语:

辉煌人生,超凡享受

——花园提供的(给的)不止是称心满意的住宅„„

辉煌人生

花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。

篇四:房地产策划工作总结

2011年即将结束,我进入公司已经两个月了,总结一下工作的心得。

一、专业技能

1、策划案写作

策划案的核心是给这个项目的定位,以及怎么在各方面做到这个定位。每个策划案都有很多花哨的部分,一是为了渲染项目定位的感觉,二是美观,三也是展现能力的一种体现。

策划案是有模板和套路的,写过几个之后,就可以不自觉的就大量套用模板。要求不高时,合适的模板,不管在板式还是字上,都可以大量沿用,只需要改动里面的部分字即可。因为我们公司代理项目多,几乎可以找到所有需要运用的模板,这对我这个刚学做策划的是很方便的。如果需要的话,我自己也可以做出比较漂亮的模板。

2、报广

报广方面,我目前还是简单的写了一些,平时没感觉的一些“盛大开盘、荣誉开启”之类的词,到自己想就觉得不简单了,可能也是因为自己刚开开始写吧,反正也都是有套路的。

整个项目的报广内容是分阶段的,

一、筹备期

二、蓄水期

三、预热期

四、强销期

五、持销期

六、开业期

七、养市期,每个阶段的报广侧重点不一样,如筹备期和蓄水期就注重整体的概念、定位基调的宣传,到预热期开始就涉及到一点产品的信息,再到强销期或以后,就要体现具体的产品信息,各种的营销活动则会掺杂在各个阶段。

3、案场改进方案

开发商由于对自己案场的布置习以为常,很多很明显的需要改进的地方都忽视了。或者只想到一两点,无法成为系统,代理商站在旁观者的角度,专业的来矫正很有必要。

我们给外滩中心做案场改进方案的时候,发现开发商因为几个领导要操心的事情太多了,重心偏向销售,没有专门的推广部门;历史遗留的题又比较严重,前一个领导的作风是想到一个做一个,毫无连贯性可言,宣传推广的画面也是根据他的喜好选择多种亮色交杂在一起,无法体现项目的高端品质。我们接过这个项目,直叹这么好的项目,做成这样真是被埋没了。改进方案里,我们提出泛现场的概念,将项目的宣传布展扩大到周围一公里内,从道旗、展示牌、工地围挡、高炮到售楼处包装都统一更改,项目的高端有序的形象马上就出来了。

4、具体活动方案

活动展现出来的,其实都是简单的聚人气、彰显楼盘品质的东西,真正要命的是活动的核心及其想要达到的效果。

比方说都是参加房展会,你在房展会上要展示什么?有些楼盘展示是的定位和品质,有些楼盘就会在房展会上大肆打折促销,有些楼盘则会用高品质的活动吸引成交,属于比较隐晦的促销。

5、踩盘

踩盘的目的是什么呢?该开始经理让我去踩盘,我是很晕的,去楼盘转了一圈就回来了,售楼员说了一大通,不知道该听什么,楼盘里各种各样的东西,不知道该重点看哪些,记下哪些。事实上需要知道的资料网上都可以查得到,而且我们公司房地产信息研究很强大,可以查到各个楼盘的销售情况(不过有一定的滞后性)。踩盘一定要带着很强的目的性的。

策划经理带我的时候,踩盘就是要看项目的资源、现场的包装、小区的设计和产品的细节,这些都是要到项目现场去亲自看才知道的,思考为什么他们是这个定价,项目是不是受市场,消费者主要来自哪里,不过要求是比较感性的,市场情况知道一些就可以。

篇五:房地产工作计划书

今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其工作计划如下:

一、以XX项目建设为中心,切实完成营销任务

XX项目,是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我们必须把它建成,而不能搞砸;我们只能前进,而不能停滞甚或后退。因此,公司计划:

(一)确保一季度XX工程全面开工,力争年内基本完成第一期建设任务。 XX第一期工程占地面积为60亩,总投资16亿元,建筑面积126万平方米。建筑物为XX商业广场裙楼、XX大厦裙楼和一栋物流仓库。

1、土地征拆工作。

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查,二月份完成征地围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调,以总经理室为主,顾室配合,工程部具体操作。工程进入实施阶段后,工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系,适时调整主攻方向。

2、工程合同及开工。

元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。

3、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。

4、工程质量。

XX项目是省、市重点工程,也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将XX项目建成为省优工程。

5、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。

(二)切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

公司确定的二00六年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为15亿元。该任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大章。

·市场工作计划书·教学工作计划书·会计工作计划书·招商工作计划书 ·服装店工作计划书·项目计划书·企业计划书·培训计划书·创业计划书模板

1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现。

2006年公司各类楼盘的销售任务是15亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年,公司在2005年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

4、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能

拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。通过让股、扩股等办法扩大资金流,以保证XX项目建设资金的及时到位。

(三)全面启动招商程序,注重成效开展工作

招商工作是XX建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的楼盘销售。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定,XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍,良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务,打好运营基础

XX项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300。由策划代理公司与招商部共同承担。

4、做好物流营运准备,合理有效适时投入 医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定XX医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

二、以品牌打造为长远目标,逐步完成两个建立 “XX”品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年,我们将在建立集团公司、建立现代企业管理体系上下功夫,逐步把公司建成为大型的民营企业集团。

1、注册成立企业集团,不断扩大公司规模 2006年,公司在能满足注册资金要求的前提下,将注册成立“XX集团公司”。同时,将独立注册或变更所辖子公司名称,即:XX有限公司(已成立)XX有限责任公司(待更名)XX物业管理有限公司(已成立)XX房地产开发有限公司(已成立)XX大酒店管理有限公司(待成立)XX集团及所辖子公司筹建人员(均为兼职)和分设机构情况如下:

①XX集团:XX、XX、XX、X、财务总监(待定)、XX集团公司设:办公室、人力资源部、财务部、企业管理部、企业策划部、工程部

②XX医药有限公司:XX、XX、XX ③XX医药物流中心:XX、XX、XX ④XX房地产开发有限公司:XX、XX、XX ⑤XX物业管理有限公司:XX、XX、XX ⑥XX大酒店管理有限公司:XX、XX、其他人员待定

公司的设想是在集团公司的统一领导下,各子公司实行独立核算,独立完成年利润指标及其它相关指标,在整体上提升集团的竞争力。

2、建立现代企业管理体系,推行工作标准到人到岗 现代企业的高效运行,均来自于企业的高效管理。新的一年,公司将根据国有关规、条例等,制定本公司工作标准,并到人到岗。各项工作按标准程序行事,减少人为指挥,逐步形成XX特色的企业管理体系。同时,根据不同的工作岗位,制定岗位职责和工作流程,强化企业管理意识,最大化地提高企业管理水平,向管理要效益。

三、以XX发展为历史契机,加快内部“三个调整”

XX的发展是历史的使命,也是市场的要求,我们应顺应这一时代的需要,不断完善自我,发展自我,调整机制,集聚“内功”,合理发挥员工动能,以使XX集团傲立于医药之林。

1、人员调整

人员调整工作已经铺开,公司遵循的原则是“人尽其才,才尽其用”。最大限度地发挥员工的创新能力,充分肯定员工的务实精神。

2、机构调整

机构调整目前主要指XX有限公司内部机构的调整。目前设立的部门是:总经理室、办公室、工程部、营销部、招商部、财务部,即“两室四部”。随着XX项目进入建设施工阶段,拟增设人力资源部、物流部、企业策划部等部门共同成为集团公司的基础。XX房地产、XX医药商业公司、XX物流中心、XX物业管理四个独立法人公司进入筹备期,明年正式独立营运。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。

3、例会制调整

2005年实行的例会制,对阶段性工作总结提高,对时段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例会制在坚持的同时,作好以下调整:

一是例会时间。在每星期六的上午进行。

二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外,确定一个工作主题,分别由分管该项工作的总经理、副总经理、总工程师主持。

三是建立例会工作布置检查制度,即前次会议布置的工作在规定完成的时段内,落实部门应汇报执行情况,以利总结经验,改进方法,完善提高。

四是以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础

XX的企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求真”决定了XX品牌的打造,XX集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业化、充实综合素质。新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作,改善经营环境 公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《XX工作动态》,每半个月一期。

2、充实各类人才,改善员工结构

企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。2006年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于XX的各类人才,并相应建立XX专业人才库,以满足XX集团公司各岗位的需要。

3、充实企业化,改善人精神 企业化的厚实,同样是竞争力强的表现。新的一年,XX策划代理公司在进行营销策划的同时,对于XX化的宣传等方面,亦应有新的举措。对外是XX品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求。因此,XX化的形成、升华、扬弃应围绕XX企业精神做章,形成内涵丰富的XX企业化。

上一篇:犯罪嫌疑人家属权利下一篇:公安派出所制度职责