辅助用工工作总结

工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《辅助用工工作总结》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：辅助用工工作总结

初中数学辅助线总结

初中数学几何做辅助线的口诀-----作辅助线的方法和技巧

题中有角平分线，可向两边作垂线。

线段垂直平分线，可向两端把线连。

三角形中两中点，连结则成中位线。

三角形中有中线，延长中线同样长。

成比例，正相似，经常要作平行线。

圆外若有一切线，切点圆心把线连。

如果两圆内外切，经过切点作切线。

两圆相交于两点，一般作它公共弦。

是直径，成半圆，想做直角把线连。

作等角，添个圆，证明题目少困难。

辅助线，是虚线，画图注意勿改变。

图中有角平分线，可向两边作垂线。

也可将图对折看，对称以后关系现。

角平分线平行线，等腰三角形来添。

角平分线加垂线，三线合一试试看。

线段垂直平分线，常向两端把线连。

要证线段倍与半，延长缩短可试验。

三角形中两中点，连接则成中位线。

三角形中有中线，延长中线等中线。

平行四边形出现，对称中心等分点。

梯形里面作高线，平移一腰试试看。

平行移动对角线，补成三角形常见。

证相似，比线段，添线平行成习惯。

等积式子比例换，寻找线段很关键。

直接证明有困难，等量代换少麻烦。 斜边上面作高线，比例中项一大片。 半径与弦长计算，弦心距来中间站。

圆上若有一切线，切点圆心半径连。

切线长度的计算，勾股定理最方便。

要想证明是切线，半径垂线仔细辨。

是直径，成半圆，想成直角径连弦。

弧有中点圆心连，垂径定理要记全。

圆周角边两条弦，直径和弦端点连。

弦切角边切线弦，同弧对角等找完。

要想作个外接圆，各边作出中垂线。

还要作个内接圆，内角平分线梦圆

第二篇：辅助分场 2013年工作总结

辅助分场2013年工作总结

2013年辅助分场认真分析当前形势，提出“节约能耗”的工作目标，坚决贯彻落实减亏增效方案，节能降耗，我分场全员同舟共济、勤奋工作，较好的完成了分公司下达的任务，利润指标。

一、2013年主要生产经营指标完成情况

本安全指标：全年未发生轻伤及人身事故、未发生重大火灾事故，完成分公司下达的各项指标。

截止12月25日消除缺陷105项，消缺率98%。

二级动火工作票5张，合格率100﹪。

本进煤量：截止2013年12月25日 130559.55t 本储煤量：36287.67 t 本耗煤量：113994 t 本制水量：≈63000 t

二、在运行中发现的问题进行技改的工作

随着设备的运行，各系统的缺陷逐步暴露出来，并对安全运行产生了重大影响。为保证机组的安全连续运行，我们对运行中发现的问题进行了逐项消缺，保证了机组的稳定运行。进行的主要技改和完善项目如下：

1、#

1、#2空压机管道滤水器的改造。原配套的装置存在安全隐患，而且投入人工较多。分场将管道逆止门进行了更换，同时将管道滤芯进行更换。九月份检修中，我们对两台干燥机进行了检修，把损坏了的配件都进行了更换。目前两台空压机已正常使用。

2、对碎煤机进行了技改。同时更换了四根轴销和72个齿环锤，原齿环锤因磨损严重，振动值不稳定，定值的误差大，不利于碎煤机安全运行。碎煤机技改后，由于轴销有窜轴现象，我们经过深入了解后，给四根轴销加装垫片与开口销，以便于检修。

3、给化水原水泵房加装了就地操作平台，消除了运行人员在操作过程中的不安全隐患。

4、安装了原水泵房维修用的轨道吊装器，使检修工作更加有了保障。十月又给原水池补装了水位计，为运行过程中观察水位高低提供了便利条件。

5、加装并改造了后大门，使之更加方便实用，保证了厂区内的安全，消除了安全隐患。

6、因化水酸碱储备库内管道及电缆线盒槽金属设备受酸碱腐蚀较重，我们为该类设备除锈并加刷防锈漆，使设备延长了使用寿命。

7、由于钢渣仓时常在放渣过程中，被铁器堵着锁气器造成炉渣无法及时排运，我分场在五月的检修中改造了放渣口，使灰渣排放,不再是工作中的困难之事，减轻了工作人员的劳动强度。促进了工作的进展。

8、今年元月2#炉气力吹灰系统，因炉灰比重较大，造成了堵灰现象。我们辅助分场运行、检修同心协力，献计献策保证了除灰设备的安全平稳运行。在下半年的运行过程中由于气力除灰电脑瘫痪，我们联系生产安装厂家，对系统进行了重新制作安装。

9、在九月份的检修中，我们检修了滚筒筛减速机，更换了四个轴承，四条三角皮带及一组联轴器。

10、先后更换了仓泵圆顶两个，圆顶阀一组，密封圈四个，压力传感器一个。通过以上工作，辅助分场的安全运行条件得到极大改善。

三、分场班组管理

今年分场继续边实践边建设，分场新分学员也根据各班组状况进行了充实。同时分场响应公司创建“三无班组”活动的号召，逐步建立健全完善了评比制度，并狠抓制度落实工作。分场内各班组工作环境、生产现场的面貌都有较大的改观，分场员工在工作中也更加注重安全。让分场员工展示自身形象，使员工感受到分场大家庭的温暖。在分场全员的大力帮助和支持下，利用我们所掌握的知识，专研业务，高标准要求我分场员工，在岗位上尽职尽责，较好的完成了本职工作。我们感觉到工作重担意向我们无情地压来，电厂的指标上的各项要求与每个班员上紧一根玹。为能保质保量地完成工作任务。我们又在过去的基础上对员工进行相关知识培训。重新学习加深认识。使之更加系统化，从而融会贯通。使各专业水平提高了一个新的起点。有了新的起点，下一步就是在具体实践中发挥左右。在岗位人员严重吃紧，工作量与日剧增的情况下，要想不被压垮，唯一的解决办法只有两个，一是加强练兵，增加班组对实验各环节的熟练程度，从而提高工作效率，二是加强内部各人员团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体潜力。在日常的工作中我们必须要面对现实，不仅仅能够在工作时埋头去忘我的工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个环节进行检查核对，对工作经验进行总结分析。从怎样节约时间，如何提高效率，尽量是工作程序化，系统化，条理化，流水化!

四、2013年主要工作完成情况

(一)扎实做好安全生产工作，安全生产保持稳定

1、安全管理保持平稳，提高“两票三制”执行力度，深入现场查处违章和隐患，加大考核力度，杜绝人员不安全行为;教育全体员工坚决克服习惯性违章。每10日至少组织一次分场全体员工安全知识的学习和教育，总结前阶段存在的一些不足，对教普通习惯性违章做法，着重整治，做到奖惩分明，

2、各班组就前会节先讲安全，从安全用品的使用，到消防用具保管使用方法，分片到人、责任到人。消除设备隐患，安全生产保持稳定运行。加强消缺工作，提高消缺率，月消缺率在98%以上，设备健康水平保持良好。

3、落实各专项检查整改工作,做好各专项检查的迎检工作，认真落实整改。已制定整改措施;另外，本还开展了两票检查、技术监督互查、燃料采制化达标检查等集团及电科院组织的专项检查，均已制定整改方案，落实了责任各班组。

(二)严把煤炭入场关

我分场今年年初截止到2013年12月25日共进煤130559.55吨煤，其中共有六个进煤单位为我厂供煤，分别是北山矿业、春元煤炭、盛源煤矿、君龙煤矿、宝英煤矿、徐矿赛尔能源等矿点为我厂供煤。就对我厂的用煤需求及用煤管理作出以下几点要求

1、加强进场煤的管理，控制进煤成本。严把进煤质量管理，同时合理购进经济煤种，控制燃料成本。同集团燃运公司积极沟通，争取有利条件，从源头严把质量关。加强煤场管理，确保煤炭储存安全。

2、加强成本管理，控制费用，全面开展经济活动分析，加强计划的准确性，通过经常和锅炉专业联系分析发现问题，及时配煤掺烧及时提前预控;合理安排库存，增加储煤量确保安全正常生产;

3、对入场煤车车检斤、化验室工作负责对煤样的检测、入场煤采样、制样工作负责。

(三)安全运行及工作方针

1、是继续优化机组的运行方式，找出经济的运行方案，争取效益最大化。化水专业、输煤专业，防止跑、冒、滴、漏、杜绝各类浪费现象。

2、继续提升经营管理水平，向管理要效益，积极与燃运公司联系、沟通，了解市场需求信息，综合考虑煤质，争取供煤需求。

3、是加强物资管理，减少库存，降低物资采购成本。结合机组消耗材料的特点，制定合理的物资储备定额，提高存货周转率，最大限度的减少物资储备占用资金。严格按照煤炭采购程序，坚持货比三家，设备备用率达100%备品备件齐全，大大的提高物资使用效率，最大限度节约物资采购成本。

(四)加强基础工作

深入开展全方位对标管理，进一步提升分场的达标管理水平。在强化管理、夯实基础、优化结构和管理创新上开拓工作思路，查找制约发展的问题，找出解决问题的办法，不断改进工作，提高管理水平。

(五)大力开展党群工作，不断增强企业的软实力

1、是学习宣传贯彻落实十八大精神，扎实推进党建工作，充分发挥党员的先锋模范作用，

2、继续以劳动竞赛为主线，发挥工会组织职能，充分调动员工的积极性、创造性;发挥团组织力量，充分调动团员青年的生力军作用。

3、是加强企业文化、精神文明建设和企业思想政治工作。

2014年公司将面临新的挑战和机遇，在新形势下辅助分场将认真分析，周密部署，坚定不移地落实完成分公司下达的各项指标。

辅助分厂

二〇一三年十二月二十五日

第三篇：煤矿辅助运输部个人总结

述职报告

各位领导：

过去的一年，在各级领导正确领导下，思想上、行动上与公司党政保持高度一致，坚决执行上级决议，能够深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习十九大会议的精神，遵章守纪、令行禁止。作为地煤公司的一名部门负责人，我充满了愉悦和欣慰，工作中以身作则、率先垂范，带头靠岗到位，加强督促和检查，扎扎实实，一步一个台阶，取得了一定成绩，但也有不足，下面将个人一年来的思想和工作总结如下：

一、 思想政治方面

深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习十九大会议的精神，认真贯彻党政及上级部门下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。以党的十九大精神和科学发展观的重要思想为指针，认真贯彻落实科学发展观，政治素质得到进一步增强，工作作风得到明显转变，深刻认识到，科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点，指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。通过学习使自己提高了认识，明确了明年奋斗目标，提高了认识，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了“安全第一，预防为主”的思想和“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识，加强了个人安全知识的学习。 利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划，遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评，为矿井技改和尽早投入生产，在辅运方面发挥自己的最大效能。通过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想水平有了较大提高。

二、技术业务工作方面

自己由马口煤矿调入辅助运输部时，正是辅运部刚成立之初，工作千头万绪，人员少，技术力量相对薄弱，努力克服以上困难，在领导的正确指引下，坚持集团公司安全、稳定、有的序原则，重点做好了以下工作：

1、通过一系列文件精神和部门的不懈努力下，各矿设立了辅助运输管理机构，辅助运输专业从“零”做起，目前专业负责人12名，专业技术人员共计25人，各矿都进行了责任划分和职能分工。

2、为了进一步强化矿井辅助运输安全生产标准化建设，提高矿井辅助运输管理水平，实现矿井辅助运输安全生产标准化专业达标和动态达标，我公司对青磁窑、姜家湾、马口、杏煤、兴旺、树儿里共6座生产矿井的安全生产标准化辅助运输专业检查中存在的问题按月度进行了分解，各矿与月底上报本月完成情况及下月工作计划，辅运部月初对各矿完成情况进行验收考核，从主要运输线路(主要运输大巷和主要运输石门、井底车场、主要绞车道)及行驶人车的轨道线路铺设质量着手，保障了运输线路的安全，各矿没有发生矿车掉道事故。

3、按新规程要求完善各生产矿井架空乘人装置各类保护，现青磁窑、杏煤、兴旺、树儿里、安平矿打滑、防脱绳保护已安装，姜家湾煤矿打滑、防脱绳正组织回货;马口主井架空乘人装置打滑保护已安装，防脱绳未装;西翼架空乘人装置打滑、防脱绳保护未装;焦煤矿、益晟煤业、红沟梁煤业、店湾煤业、永财坡煤业五座停产放假矿井复产前完成。

4、我部门把重点工作放到加强煤矿井下各类绞车安全管理，一方面从根本上消除了运输安全隐患，达到了消除各类运输事故的目的;另一方面为煤矿生产做好后勤工作，为煤矿安全生产保驾护航。

5、各矿辅助运输管理机构成立初期，对辅助运输管理制度掌握不清楚，不明确，我部门下发了地煤经运字[2017]148号文件《地煤公司辅助运输安全管理规定》，规范了辅助运输管理，从萌芽抓起，夯实了辅运基础。

开展专项整治活动，提升辅助运输管理水平

6、

为进一步强化辅助运输基础管理，深刻汲取3月30日姜家湾煤矿16#暗斜井跑野车辅助运输事故教训，加大隐患排查治理力度，杜绝各类事故发生，努力提高辅助运输管理水平。从4月1日起至5月31日开展了辅助运输会战，各矿接到文件后，立即组织开展了辅助运输系统安全隐患全覆盖的大排查，共查处问题75条，均进行了跟踪落实。

开展应急演练活动，提高员工救援能力

7、

为提升辅助运输应急管理水平和应急救援能力，增强应急队伍和员工在发生辅助运输突发事故时防灾避险意识和应急处置能力，根据(地煤经安字[2017]112号)《关于开展2017年“安全生产月”活动的通知》及(地煤经安字[2017]115号)《关于开展生产安全事故应急预案演练活动的通知》文件要求，我部门发下了地煤辅运字[2017]4号传真《关于煤矿开展辅助运输事故预案演练活动的通知》，组织各矿开展了辅助运输事故预案演练活动。

此次演练从前期应急准备、组织实施到实战演练，公司领导和矿分管领导都进行了具体部署和周密安排，演练目的明确、方案策划周密。我部门到现场观摩了部分矿井的应急演练活动。

紧抓薄弱环节，重点区域盯守

8、

1)、对各矿采掘搬家工作面进行重点跟踪，重点盯守薄弱环节，及时掌握现场搬家情况，向公司领导下一步决策提供依据，确保完成搬家撤退任务(东周窑矿井关闭、马口13#8319工作面搬家、青磁窑矿7#层8606工作面搬家、兴旺矿15#层8101工作面搬家、姜家湾矿11#层8420、13#9319工作面搬家等)。

2)、紧盯马口矿主斜井架空乘人装置机头改造进度，如期完成机头改造任务。6月12日到6月27日马口矿对主斜井架空乘人装置机头进行改造，更换了新机座，安装了减速机温度检测、轮边制动器，更换了钢丝绳120m，比计划缩短三天完成了改造。

加大培训力度，夯实员工素质

9、

1)、深入贯彻落实文件要求，强化“红线”意识

为进一步完善辅助运输标准体系，持续深化辅助运输制度建设，有效规范辅助运输现场管理，全面实现辅助运输管理水平的整体提升，对各矿辅助运输管理专职人员进行了《新标准化》、《新煤矿安全规程》、《集团公司矿井轨道运输管理规定》、《集团公司矿井防爆柴油机无轨胶轮车运输管理规定》、《地煤公司辅助运输管理规定》等一系列文件的全面学习培训工作。2017年我部门安排各矿对运输区、盘管区、下料队等区队培训440人次，同比增长9.8%，从而提升从业人员安全文化和安全质量标准化建设水平，保证辅助运输工作顺利安全进行。

2)、观看事故案例警示片，绷紧员工生命弦

全年各矿播放学习了辅助运输事故警示片五部，一方面从中汲取教训杜绝类似事故发生，另一方面针对播放案例，举一反三，针对自身存在的类似隐患拿出处理措施，进一步起到如何针对性进行隐患排查、治理的作用。

三、清正廉洁方面

坚持严格要求自己，勤奋努力，拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，无违法乱纪现象。

四、存在的不足

从管理上存有一定的“老好人” 思想，工作中不够大胆泼辣，工作中存在标准不高、管理不严的现象，理论知识水平还比较低，眼界不开阔，对新的技术不能及时掌握，管理水平有待进一步提高，整天忙于事务性工作，工作中缺少创新等。

五、明年打算

明年是我公司关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着地煤公司大好形势的东风，努力工作，不辜负党的培养，一定要认真克服缺点，发扬成绩，决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，请看我明年的具体行动吧!

以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们批评指正。 谢谢大家!

第四篇：人类辅助生殖技术管理工作

附件1

绍兴市人类辅助生殖技术管理工作

领导小组成员及职责分工

一、领导小组成员及职责

组 长：马国灿

副组长：郑 杰 金红柱 王宏达

成 员：鲁百云、刘和法、应鑫德、邱晓毅、毛小明、阮伯金、徐来潮、凌秀凤、何炳福、董 华

领导小组职责：认真贯彻国家、省人类辅助生殖技术和人类精子库(以下简称辅助生殖技术)管理的有关法规与政策、相关技术标准与规范等，并进行监督;审核绍兴市辅助生殖技术的发展规划;协调辅助生殖技术管理工作中的重大问题;组织开展辅助生殖技术管理集中整治等重大活动。

领导小组办公室设在局基妇处，承担领导小组日常工作。阮伯金兼任办公室主任。

二、有关处室和单位职责分工

办公室：负责协调辅助生殖技术管理相关新闻宣传、信息公开和信息化建设工作。

政治处：负责协调辅助生殖技术的人才队伍建设相关工作。

计财处：配合做好辅助生殖技术的相关服务价格、药品价格、基本医疗保险费用结算等相关政策的研究工作;配合做好辅助生殖技术相关经费预算申请工作。 基妇处：组织实施国家辅助生殖技术管理的有关法规与政策、相关技术标准与规范;制定并实施绍兴市辅助生殖技术的发展规划;组织专家对辅助生殖技术机构的现场论证;组织开展辅助生殖技术专业技术人员考核和执业资格认定工作;负责辅助生殖技术实施监督管理、信息管理;负责辅助生殖技术相关项目的管理。

医政处：协助建立相关质量安全监管制度;协助监督指导医疗机构合法合规开展业务。

卫监食安处：负责查处未取得执业许可擅自开展辅助生殖技术的违法行为，查处违法案件。

监察室：负责协调对不履行或不正确履行职责的卫生行政人员和医疗机构负责人按纪律法规追究责任;涉嫌犯罪的，移交司法机构追究其刑事责任。

科教处：组织协调辅助生殖技术相关科研项目的实施及岗位人员的培训。

市妇幼保健院：为制定全市辅助生殖技术发展规划、管理规定提供技术支持;协助基妇处开展辅助生殖技术机构的现场论证、专业技术人员考核、执业资格认定、行政审批、信息收集和数据分析;定期开展人类辅助生殖技术的质量控制工作。

市卫生监督所：协助卫生局相关处室承担辅助生殖技术的卫生监督、培训与管理工作，负责查处未取得执业许可擅自开展辅助生殖技术的违法行为，查处违法案件。

第五篇：辅助车间2013年10月份工作总结

辅助车间2013年10月份工作总结 1安全方面

1辅助车间在10月份无一起轻微及其以上人身伤害事故发生。 2组织周一安全会四次，学习分厂下发的事故案例和身边发生的案例，对上下班交通安全和劳动纪律进行着重强调。重点学习下发工伤认定方法。

3 对检查发现的安全隐患6项，进行逐项整改。

4做好烟煤配比工作，控制烟煤配比在20%。将煤配匀，在系统作业过程中控制好系统含氧量在12%以下，挥发份超过14%有爆炸的可能性。

2生产情况：

1计划产量96000吨，炼铁全月产量99836.05吨,。炼铁厂计划煤比160KG/吨，实际煤比168.2KG/吨。全月喷煤量16840.1吨。

2烟煤比控制在20%，烟煤干基消耗3079.33吨，洗精煤干基消耗13760.77吨，月平均烟煤比20.17%，

3煤粉质量：水份1%，挥发份14%，碳76，粒度-200目70%。 4TRT全月发电量为3570250度，计划吨铁发电量35度，实际发电量为35.66度，超计划指标0.76度。TRT月度停机时间为44小时47分。设备作业率为93.98%。

3设备管理情况：

1 TRT月度停机时间为38小时22分。设备作业率为94.84%。

TRT10月1,18;59大修后并网发电，机组振动最高值不超过60UM。

TRT95%定子接地跳车6次，原因轧钢高压接地保护跳车。10月

26、29号，高炉休风换套，TRT机组做电动运行。

TRT机组全月平稳运行振动保持稳定，机组振动最高值不超过60UM。 2水泵房在27号对1#、2#、3#、5#冷却塔进行检查，紧固个部位螺栓，3#2颗连接螺栓断裂已更换。6#冷却塔风扇摆动偏大。

在3号和18号加灭藻剂40桶每次，净环池加药25桶，TRT池加药15桶。每周五试柴油泵，运行时间在15-30分钟，实验正常。上塔泵在10月22号，停1台上塔泵，调整回水方式，减少进入热水池水量。冷却塔随着气温的下降冷却塔运行由6台降到现在的3台，错峰用电在9—12时和17—23时停冷却风扇。

31#、2#冲渣泵进水口过滤网10号、11号进行清理。

4高炉本月休风3次，19号13;20---16;37,、26号8;25---9;

55、29号13;22-----14;30，合计休风时间400分钟。1#机组逆止阀进行恢复，未调试。待检修处理。

5喷煤错峰用电重新制定启停机时间，每日上午9时停机，下午1—2时起机。喷煤煤场做好起垛和煤场整理保证按时按量卸货。 喷煤停煤烧抢事故进行分析、考核、并制定整改措施。

6行车与水泵配合出现问题，导致渣池回水不畅，造成高炉出火渣一炉，对事故进行分析、考核、并制定整改措施。

抓渣行车抓斗销空磨损变大，抓渣行车钢丝绳易断存在重大安全隐患。喷煤行车抓斗自动开等小故障不断，需要加大整改力度。

4其他

1人员流动情况;李茜茜、夏有保、李平自动离职。卞磊、汪杰、吴德兵、凤莉丽入职，进行三级安全教育中，正在进行培训。 2 二期施工，安装调试中。

3本车间出现李茜茜、鲍林凯2人睡岗，按制度进行考核。

4对喷煤车间制粉工进行培训，并进行考试，考试试卷交综合办存档。

11月份安全工作安排

1做好烟煤配比工作，控制烟煤配比在20%。

2 对TRT机组做好监护，运行数据做好记录。

3做好2期工程安装的监理工作、调试工作。

4抓渣行车抓斗销空磨损变大，存在重大安全隐患。维护好现有设备，确保安全生产。加大对行车工队点检知识培训。

5做好起垛和煤场整理保证按时按量卸货，合理安排煤场原煤的使用减少二次倒运。

6进一步加强安全工作和员工培训，对行车工进行行车知识培训一次，考试并存档。

7做足冬季生产的准备工作，如室外楼梯的防滑工作、暖气的疏通工作、保温、保暖等。

配合好炼铁厂组织的各项活动，组织并开好周一安全会。

辅助车间

2013-10-1