年度党建工作计划

2022-07-30

在人生的每一阶段,我们都需要提前去做好计划,以免在新的征程中困惑与迷茫,是时候为自己拟写一份新的计划了,你知道如何写好吗?今天小编为大家精心挑选了关于《年度党建工作计划》,供大家参考,更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇:年度党建工作计划

2020社工年度工作计划_社区年度工作计划

计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划,社工也一样。以下是小编整理了关于2020社工年度工作计划范文_社区年度工作计划3篇,希望你喜欢。

社工年度工作计划范文篇一

社区在街道党工委、办事处的指导下,在辖单位及居民的积极配合和支持下,通过全体社区工作者的共同努力,社区各项工作均取得了阶段性成效,并完成年各项考核任务。在新的一年中,我社区将再接再励,力争使社区工作的各方面都更上一层楼,现将我社区年的工作计划及工作思路总结如下:

一、抓好社区党组织建设

1、继续深入贯彻党的“十九大”精神,坚持科学发展观,不断提升基层党组织领导水平。在社区建设中,紧密结合新的历史条件,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,使社区居委会紧密团结在社区党组织周围,带动社区干部以坚定的信念、饱满的热情,积极主动地投入到工作中。

立足本职,一心为民,坚持每周二政治学习制度和社区例会制度。社区党支部结合当前形势,用先进的理论思想激励每一位社区干部,奋发向上,努力工作;用严格的制度约束每一位党员,始终与党中央保持一致,团结协作,增强凝聚力。

2、加强高素质干部队伍建设,加强党组织建设。坚持每周二政治学习制度和社区例会制度,做好党员干部培训工作,继续深入开展各种专题学习活动。深入学习贯彻党的十届中全会精神,组织各级党组织和广大党员通过各种途径学习,扎实开展学习实践科学发展观活动,引导党员干部准确把握科学发展观、构建社会主义和谐社会等党的重大战略部署。

对社区干部进行十届中全会精神、科学发展观、城市管理、服务群众、维护稳定、加强流动人口和出租房管理、党的民族宗教政策等方面的培训。并举办公文写作、计算机操作、信息报送技巧等知识竞赛。不断提高他们联系服务群众、维护社会稳定的能力和素质。

二、完善社区服务,促进社区全面发展

1、社区环境卫生

搞好社区的环境和卫生,是一项合民心、顺民意、使人民群众安居乐业的重要工作,也是改善居民生活质量、塑造社区形象的一项重要举措。因此我社区把环境卫生当作社区工作的重头戏来抓。

我社区将专门设立工作领导组,合理制定宣传方案,有组织地做好宣传、发动工作,充分调动社区居民的积极性,并派专人负责市容环卫工作,对违反市容环境的行为起监督作用,努力营造“人人爱护社区、个个维护环境”的良好氛围。为建设环境优美、整洁的新型社区提供强有力的保障。继续完善“靓丽星期五”工作机制。加强辖区日常生活垃圾、冬季积雪积冰的清扫清运工作,积极争取政府投入,加强社区卫生设施建设。

2、社区治安

良好的治安环境是建设和谐社区以及保证社会稳定的基本保障。我社区将在综合治理方面花大力气,下大工夫制定有效措施,建立社区治安防火墙,组建社区巡逻队,定期对居民小区进行巡查。建立由社区干部、党员、楼栋长、居民代表、爱国宗教人士等组成的社会治安信息员队伍,形成覆盖社区全体居民的社会治安信息网络,健全社情民意定期报告制度和汇集分析制度。

3、社区文化建设

加强社区文化建设,今年我社区计划继续扩大对社区平安文化艺术团队成员的招募,将更多人才吸纳到社区文艺队伍中来,在社区建设配套文化活动中心和居民健身设施。培养一批社区文体骨干和专业文艺人才,组织开展丰富多彩、健康有益的文化、体育、科普、教育、娱乐活动。

4、社区综合服务

社区居委会是城市基层群众性自治组织,是党和政府与居民群众联系的桥梁和纽带。宣传贯彻党的方针、政策,协助政府部门做好社会工作是我们社区工作的基本要求和最终目的。我社区建立和完善各种服务制度和社会体系,不断拓宽服务领域,提升服务水平。以广泛服务居民为宗旨,以为老弱服务、助残帮困服务为侧重点多方位地开展工作。

搭建全方位、广覆盖的计划生育优质服务体系。深入开展计划生育优质服务,充分发挥计生协会作用,着重加强对流动人口的教育、管理、服务工作。

三、社区班子建设

多年的社区工作经验告诉我们,加强班子建设十分重要。我社区在本着人尽其才,充分发扬民主的基础上,进行合理分工,使每个社区干部都能充分发挥自己的特长。在工作中尽量做到分工不分家,大事讲原则,小事讲风格,并形成互相帮助,团结协作的工作作风。对社区各种制度进行不断的规范和完善,为各项工作的顺利开展提供组织保障。

在年的工作中,我们还将始终坚持党的领导,坚持以“十大”会议精神以及科学发展观为指导,充分发扬“团结、奉献、争优、创新”的兴华精神,以服务居民为宗旨,以共创和谐为目标。努力使社区的工作再上新台阶。为居民营造管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的新型现代化社区。

在新的一年里,社区全体成员一定团结一致,按照年工作计划有条不紊的开展工作,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,力足本职,做好各项工作,为广大居民多办好事、实事,圆满完成上级下达的各项任务。

社工年度工作计划范文篇二

一、加强就业培训,增强就业能力。通过大力开展失业人员的技能和创业培训,增加他们的就业能力。

二、拓宽就业渠道,加大就业力度。多方联系就业单位,千方百计为下岗失业人员提供推荐就业服务,一方面从街道劳动保障站和区就业局网站及时了解就业信息,另一方面对辖区内用工单位经常进行沟通和联系,及时了解他们的用工信息、空岗情况,并建立长期有效的联系机制和渠道,为下岗、失业人员尽可能就近安排工作,创造便利条件,对社区内经常需求的家政服务用户,我们尽量推荐有工作经验的,了解的,素质高的人员,达到用户的满意。

三、鼓励自主创业,宣传优惠政策。对有条件的失业人员我们鼓励他们自主创业,将再就业的各项优惠政策、优惠条件、就业信息、社会保障规定宣传材料送到没人家中,同时了解她们的要求、愿望,解答她们的咨询问题。在及时向他们宣传各项优惠政策的同时,推荐他们参加市、区组织的创业培训,并为他们创业提供便利。

四、加强规范化管理工作、贯彻全心全意为人民服务的宗旨、关心失业人员的生活、帮助再就业对象解决生活中实际困难、进一步做好失业人员再就业工作。

五、认真调查、摸清失业人员就业信息、做到情况清楚、信息及时全部输入电脑、并分类建立档案、使工作有目的。

六、认真做好失业人员再就业求职工作,为失业求职人员提供信息、引线搭桥、灵活多样就业,经常走访、了解家庭情况,对特殊困难家庭要尽量帮助他们,对较困难失业人员暂时无力解决的要给予适当的救济。

七、组织开展退休人员政治文体活动,丰富退休人员精神文化生活,对特殊困难的人员进行探访慰问、扶贫救困,配合做好退休人员的最低生活保障工作,为他们提供信访接待、政策咨询等日常服务,对他们反映的问题,及时与上级有关部门做好协调解决工作。

八、及时了解社保新政策,做好宣传工作,并完善管理系统。做好城镇居民医疗保险的参保登记,信息采集和证卡申领工作。做好灵活就业人员社保补贴申请和《就业失业登记证》的办理工作。

在新的一年里要不断总结经验,不断提高服务质量,着力探索和追求创新机制,紧紧围绕创建充分就业和谐社区的目标,落实措施,完善各项工作,把劳动保障工作做好、做细、做实。

社工年度工作计划范文篇三

20年是我中心成立的第二年,趁着社会工作大发展的春风,机构将继续秉承“扎根社区,服务社群,助人自助”的宗旨,在各方的大力支持下,以继续建设好一个凝聚爱心,服务社群的专业社工组织为目标,致力打造扬帆社工服务品牌,扎根南海,服务南海。20年度中心工作计划如下:

一、坚持一个中心:以专业服务为己任

佛山社工事业现在正处于起步阶段,作为南海第一家专业社工机构,我们有义务为社工事业的发展尽一份力。虽然在过去的一年中,我们通过开展青少年、老人服务,让服务走进社区、走进居民家庭,不断推进社工+义工的服务模式,但是居民对社会工作的认知程度仍不高,各级部门对社会工作专业服务的内容、方法和意义还缺少认识。

今后的中心工作,我们将以加强南海乃至佛山社工人才队伍建设,发展社会工作为己任,继续坚守社会工作的专业理念,按照社会工作服务程序,运用社会工作的专业技巧,解放思想,克服困难,大胆探索,在社会工作知识的培训、宣传,还是社工岗位的开发、社工专业服务的介入方面,进行积极的尝试,探索本土化的服务模式,积累可推广的经验。

二、做好两项工作:自身建设和社工宣传

(一)自身建设

20年,我们将继续完善中心在管理方面和服务方面的建设。管理方面,继续建立健全与严格执行规章制度,树立中心的品牌意识,打造中心的品牌文化。服务方面,加强项目规范,建立更加丰富的资源库,同时加强与广州等高校社会工作系的联系,挖掘优秀的社工人才,并加强粤港台社工督导的沟通,打造专业的品牌团队。另外,加强员工的培训,提升员工的项目管理水平和服务技巧,提升服务质量。

(二)社工宣传

社会工作作为中国大陆新兴的一个事业,并不为广大群众所完全认知与接纳,为了更好地开展服务,对于社工的宣传也是现阶段的一项重要工作。

中心将通过深入社区宣传、报刊、网络等途径进行社工知识宣传。

1、深入社区:中心将在节假日不定期到社区举办活动,让居民在参与活动中对社工有深刻的认识。过去的一年中心在南桂、桂园社区的成功充分表明了这一途径的可行性,今年我们将加大力度,扩大范围宣传。

2、媒体:争取与《佛山日报》、《珠江时报》《南海电视台》等佛山本地媒体合作,发布中心的活动通讯、宣传社工文化,让居民在日常活动中对社工有进一步的认识。

3、网站:在新浪等网络媒体上开通了博客、微博,定期、及时更新中心的活动、项目开展情况。并争取在今年内完成中心网站的建设。

4、宣传专刊:通过活动宣传单张、项目通讯、月刊、年报等各类宣传手册,及时传递服务信息,加强中心服务动态介绍。

三、打造三大品牌项目:为老服务、青少年服务和社工人才建设

(一)以养老机构为载体开展为老服务

老龄化社会呼唤专业服务的介入,养老机构的老人需要社工的慰籍。经过对南海老人服务的现状评估,整合中心的现有资源,中心在佛山市、南海区民政局的指导下,将为老服务定位为以养老机构为载体,深入开展老年社会工作服务。

一是开展桂城长者颐乐中心社工人才队伍建设试点项目。在获得桂城关爱基金的资助下,中心将在桂城长者颐乐中心开展专业服务。包括建立社工部,开设社工岗位、建立社工服务的各项规章制度,打造院内社工文化,开展员工专业团队建设、开展长者专业服务等。通过整合院内外的志愿者、场地设施、设备等资源等,为长者提供充足的资源服务;协助长者建立自助互助组织,满足长者的需要,提升长者的生活质素。

二是开展西樵福利中心的社工督导和培训。在西樵镇政府的支持下,采取了政府派驻社工,机构派驻督导的1+1合作模式,整合港台的社工专业资源,为西樵福利中心的员工提供系统专业的培训。派驻专业督导定期为西樵福利中心社工提供专业指导,为西樵福利中心设立社工岗位、制定规章制度、打造院内文化、培养专业团队、开展专业服务提供及时有效的专业支持。

三是拓展其他的养老机构服务。继续与南海其他的养老机构加强沟通,探讨服务模式,寻求可合作的途径,建立扬帆为老服务的专业品牌。

(二)以学校为阵地开展青少年服务

在过去的一年中,我们开展的430动力快车、阳光伙伴励志营项目经验分享,对中心开展青少年的服务区域有了重要的认识。学校是青少年学习生活的重要场所,对孩子的学习、情绪、智力、人格都有重要的影响。学校也是联系家庭和社区的纽带,为专业服务的介入提供了空间和条件。因此,今年中心的青少年服务采取驻校社工的形式,开始一个新的服务模式的探索。

策划“阳光动力”助学与助长计划,争取关爱基金的支持,在桂城的两所中学(一所农村、一所城市)开始试点。一方面研究农村、城市学校的教育教学模式、青少年行为特征等,借助专业手法为青少年提供学习、生活、情绪等方面开展专业性辅导工作,探索不同的驻校社工服务的介入模式;另一方面探讨社工与教师、家长的沟通合作模式,总结社会工作的介入途径。同时,通过社会工作专业服务,帮助有需要青少年得到及时的服务,推广“爱己及人,助人乐己”关爱精神,培养活力健康新一代。

通过驻校社工服务,进一步推广学校社会工作,关心青少年的全方位发展,实施培养青少年的“全人计划”,协助青少年学生能够正视生活现状,挖掘自身潜能,培养良好的人际交往能力,促进其全面健康成长,并能在活动中成为桂城义工中的一分子,参与“爱家、爱桂城”的行动。

(三)以培训为手段加强社工人才队伍建设

加快本土社工人才建设,进一步推动社会工作的本土化是中心今年的另一重要工作。一是通过社会工作职业水平考试考前辅导,帮助应考人员把握考试大纲规定内容,加强对教材的理解,提高应试能力,提高,加快人员转型;二是通过专题培训,进一步普及社工知识,提高工作效能,推广社会工作服务理念和技巧;三是通过业务考察、交流,实务训练,拓宽本土服务人员的专业服务手法,加快社会工作专业人才队伍的建设。

四、做好四项工作:预估策划-项目实施-评估反思—总结研究

要提升专业水平,保证专业服务品质,必须要做好四项工作:

(一)预估策划:加强对服务人群和区域的调查研究,借助访谈提纲、问卷等工具,通过社区探访、焦点访谈等形式,深入一线了解服务对象的需求。制定各类服务人群的访谈提纲和问卷,完善调查研究的手段和方法,加强项目策划的培训和指导,继续策划出符合市民需求、政府需要的专业服务项目。

(二)项目实施:在现有的服务项目中,将进一步规范服务的流程,建立服务的标准,规范各类文书档案,形成一套制度化、规范化的可复制的经验模式。按照项目书的内容和进程,坚持专业服务的原则,有序开展各项专业服务,确保项目进度和服务品质。

(三)评估反思:根据项目要求,做好20年度关爱基金资助的三个项目、西樵山复退军人医院社工人才队伍建设试点项目结项工作。做好项目的自评、项目服务的文书、图片、音像资料整理、分档保存工作,各项规章制度和财务审计报告等,做到管理规范、材料完整、交代清楚,确保项目评估顺利通过。同时,要加强项目服务的反思,及时弥补不足,积累经验。

(四)总结研究:要充分利用中心的专家团队,加强对项目服务的模式研究,不断总结本土化服务的经验,推广本土社会工作专业服务模式。今年,要在各级刊物上发表专业的研究性文章,并总结介入服务案例,在合适的时机结集出版,进一步宣传社工专业服务。

新的一年,中心将按照社工服务的专业要求继续完善各项工作流程和规范,加快中心团队建设,努力做好已开展项目工作。在时机合适的情况下,将在新的领域、新的项目上进行拓展,为共同打造社工事业的春天而努力!

第二篇:××年度工作总结及××年度工作计划

×××××××公司

××年度工作总结及××年度工作计划

一年来,在局党委的正确领导下,相关业务部门和局各科室的支持下,公司领导班子精诚团结,职责明确,始终坚持“内抓管理、外拓市场”的经营管理理念,取得了良好的经济效益和社会效益,为滕州水务经济的发展作出了积极的贡献。现就该年度工作总结及明年的工作打算汇报如下:

一、年度各项经济技术指标完成情况

今年以来,公司先后承接了××××××工程项目;实现产值××××余万元。

全年公司创造总产值×××万元,实现毛利润×××万元。工程质量全部合格,优良率达95%以上。全年度未发生人身安全和设备等事故,设备完好率在85%以上。

二、继续推进企业内部管理新水平,不断强化经济、安全管理责任

企业管理重在机制上下功夫。一年来,围绕如何打造企业新的管理架构,如何建立有效的内部管控制度,如何使公司的生产经营活动和各项管理工作达到规范、合理、高效等问题,公司领导班子认真思考、不断探索,更加全面、细化了公司管理制度和施工项目改制等工作,大大强化了“以制度管人、让成绩说话”的有效机制。

一是对老旧制度全面做了修改,摒弃不适时的条规,汲取科学

实际的经验,坚持“以人为本”,按照国家规定、标准对各项内容进行了细化明确,并下发到各部位组织学习。

二是推进企业内部管理达到一个新的水平,抓好班子自身能力建设,形成了分工负责制,高效统一。做到了“凡事有人管,每人有事抓”,由“点”转到“面”,始终以公司的壮大发展为主线,加强管理的前瞻性和预见性,努力创造环境,凝心聚力。

三是继续推进工程项目管理的改革机制,实行成本控制、管理标准化,由开工到竣工验收全程管理机制,保证了工期、质量、安全。针对工程项目的成本核算、施工流程、工程预算等相关知识,组织各部位财务人员进行培训,使自身业务素质得到了一定提高,强调了财务人员责任制度。同时认真开展工程项目的跟踪审计工作,确保各项工程项目最终效益的最大化。

四是在党、群建设上,注重“两心合一心”,加强教育,积极引导,全年发展党员2名,转正1名,并积极参加上级机关开展的入党积极份子培训活动5人3次。在对待聘用技术人员和临时工问题上,公司领导班子通过找渠道、想办法,多次与劳动保障部门交涉,

五是建立健全了安全生产责任制和安全生产管理制度,做好安全生产教育、培训和安全生产大检查工作,始终把安全质量标准化作为一项重要的长期工作机制来抓。组织30余人次分期、分批在××参加省厅组织的安全员培训,全年公司投入60余万元更新配套了安全设施和机械设备,确保做好公司的安全生产工作,全年未

出现人身安全和设备等事故。

四、存在的问题和不足

全体职工齐心协力、合力共赢,取得了一定的成绩,但距上级领导的要求、与大的水利企业相比尚有较大的差距。主要表现在:

1、强化内部管理制度的力度不够。虽然完善了一套完整的管理制度和各项规程,但真正执行起来却未能完全按制度办事,个别同志由于受自身素质的影响,存在着工作散漫、责任心不强、主动性差。

2、企业整体综合能力水平低。企业整体综合能力还是相对较低,技术水平不高,工程技术人员和施工管理人员相对匮乏,工程施工经验和技术力量不够强,员工的经营理念有待提高。

3、公司机械设备老龄化。

4、离退休人员较多,每天都有退休人员来公司要住房补贴、媒补等。

五、下一步工作计划和打算

我们应该以实际行动树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效发展,同时我们要抓住机遇,乘势而上,做大、做强、做活产业,将公司发展成为水利经济重要的支柱之一,实现企业发展的重大突破。我们的计划是:

1、推进项目管理,扎实做好施工生产工作。干好在手工程,强化工程项目管理。首先要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、提高工程方案的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点,有针对性做好前期准备工作,协调工作,为保证工程顺利实施奠定

良好的基础。其次要强化过程控制、统筹部署、精心组织,优化施工方案,合理安排工序,强化动态管理,全面完成全年的施工生产任务。各项目部要加强过程资料、计量的积累整理上报工作,积极组织对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的经验和教训进行总结分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。

2、加强项目管理,提高项目管理水平。一是继续推进企业管理的改革,重在机制上下功夫,打造企业新的管理架构,逐步实现正规化的经营模式,实行多个企业并举,共同竞争、共同发展,形成水务工程重要的支撑,为将来的发展壮大奠定坚实的基础。二是继续推进工程项目管理的承包化,工程施工一律承包,加强联营合作,扩大我们企业在社会的影响力,创造更大的发展空间。三是要增强项目核算意识,公司将放大管理,赋予项目更多的权力,挖掘管理潜力,为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础,并通过规范化管理,打造水务管理品牌。

4、加强基础管理,构建跨越发展平台。一是运营管理方面,要继续完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度,继续制定和完善公司增收节支计划。在人员、财务、结算、质安、工程投标,后勤上形成统一管理的机制,在施工、经营、建设、效益责任、市场承揽等方面,分口负责,统一核算。在此基础上,我们力求做到:一要稳步发展,就要在稳定中改革,稳妥处理事情,就要有精简干练的管理组织和高效的机制。二是配套完善各项规章制度,形成激励与制约的平衡机制,并根据自身的实际,形成鲜明特色的程序和

制度。二是要解决市场准入瓶颈,完善资质证件的统一性。首先要切实解决好公司目前的证件资质注册资本金还不完全相符的问题,今年公司要上下齐配合,做好资质证件的统一,完善公司相关资质证件。三是要加强人力资源管理工作。健全人力资源信息网,吸收社会资源进行资源储备,选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。加强培训工作,做好法律法规、技术技能的学习教育工作,提高全员素质,继续推进骨干队伍的培训,鼓励挑头施工和经营者。加大设备和人力资源方面的投入,实现内在实力和能力的同步增长。根据今年的目标和效益状况,实现企业软、硬实力的增长。四是继续做好弱势群体的走访慰问活动,构建和谐企业。五是发挥好党群团的重要作用,在发展中稳固壮大,形成先进的企业文化,提升企业的整体素质。

2011年面临企业转型和发展的关键一年,关系到下一步企业发展前景和未来。我们要正确认识公司在市场中的定位,紧紧围绕即定任务目标,保持稳定、协调,精心谋划、合理统筹、注重落实,始终坚持以“外树形象拓市场,内抓管理强素质,改革机制注活力,降本增效求发展”为指导方针,为实现企业的重大发展作出积极性的贡献。

第三篇:人事专员年度工作计划与人事专员年度工作计划2018

人事专员年度工作计划范文

一、建立合法、创新的人力资源管理制度

当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有核心的竞争力。XX年的实业公司是经营发展的关键一年,本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。

一、对照XX年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容;

第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度,结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题,对本公司制度进行梳理,建立简明的工作流程、便于落地的政策措施;

第三、预测的几年廊坊地区消费水平,调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合实业公司阶段性特点和发展规划,创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法;

二、建立员工招聘渠道

XX年实业及所属公司各部门人员已基本到位,XX年公司侧重招聘专业技术人员,由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强,所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道,为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下:

第一、分析XX年招聘过程中的得失,与各兄弟公司分享招聘经验;

第二、对正在使用的招聘渠道进行分析,开发可利用但未使用功能,发挥每一种招聘渠道特有优势;

第三、根据近几年实业公司发展规划,确定未来几年人员需求状况,针对需求员工专业性特点,选择适合实业公司的专业招聘网站进行调研、开发,同时与兄弟公司沟通,共享招聘渠道,提高招聘渠道使用率;

第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求,考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素,针对项目特点梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工

新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制,规范用工制度,保障企业和员工的双方利益,并逐步增加保障性激励,建立完善的福利制度,切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。

四、结合企业战略规划的培训

第 1 页 共 4 页 xxx年实业公司进入快速发展阶段,竞争加剧,公司需要反映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年进行针对性培训:着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式,例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训,结合人力资源部建立的员工职业生涯发展档案,通过集团培训讲师队伍,针对专业技术人员着重技能培训,一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。

五、建立持续激励的管理制度

管理需要不断完善,人才需要持续激励,只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性,使企业充满活力与激情。从员工层面,随着员工素质、员工水平的不断提高,员工的需求不断提高,随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面,持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。 第 2 页 共 4 页 人事专员年度工作计划2018

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众***,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作:

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

第四篇:人事专员年度工作计划2018与人事专员年度工作计划例文

人事专员年度工作计划2018

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众***,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作:

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制

第 1 页 共 1 页 度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性。 第 2 页 共 2 页 人事专员年度工作计划例文

回顾本年度第一季度的工作,有收获也有未知,但更多的意味着新的机遇与新的挑战,“决心再接再厉,工作上更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面,从而更好地完成工作,现计划如下:

一、认真踏实的做好人事相关基础工作,精益求精,追求完美。

做好人事档案资料的建档等工作,保证人员档案完整性、保密性。随时备查

准确无疑。严格按照公司规章制度办理相关手续,包括员工入职、离职、交接等程序,不留后遗症,规避企业风险。

二、招聘与配置

根据公司现状及长远的发展规划,结合部门的用人需求,招聘高层次、高学历、高能 力的人才,品德兼备,选择企业最合适的人才。目前,满足部门用人需求是招聘工作的第一步,也是最基础的。在下一个季度,工作应侧重于储备优秀人才,做到各个岗位的足量储备。 人员招聘的目标分三步:满足部门需求——保证人才储备——实现梯队建设

①招聘途径的拓展与开发,不能再局限于招聘网站,可以继续开发校园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道。②面试的流程应强调实用性,采取多种科学合理且易操作的面试方法。③面试技巧,应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;以及价值观等维度进行考察。

三、参考成功的人力资源管理经验,推陈出新,建立健全更适合公司发展的管理体系。 “管理即沟通”,具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。做到及时发现问题并提出有效建议。多动脑,不可以思维定势,做到创新思路,清晰有方向有目标。站在一定高度看待问题,同时处理问题应做到全面且周到。

建立员工之间沟通互动的平台与渠道,定期收集信息,不断积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。

四、工作计划性与条理性。

按照公司发展的指引方向,定期编制工作计划,制定工作目标与方向。大到总体目标 规划,小到日常工作计划。没有计划,工作往往将陷于盲目,或者成为碰运气。既然在公司工作一天,就要必须担任好自己的角色,努力去做好自己的本职工作。

五、提高工作积极性与稳定性,增强部门凝聚力。

建议定期可举办员工评比活动,对年度优秀员工通报表扬或者奖励。同时,明确各部门各岗位的岗位职责,分工明确。新老员工传帮带的学习工作技能,遵守公司的相关制度,了解企业文化。员工的每个成长阶段的各项培训跟进,可以外聘优秀的讲师和成功人士,分享一些成功的案例,开阔员工的眼界与见识,培养全员积极上进、不断学习的精神。使员工在企业这个平台可以得到更好的价值体现,培养员工对企业的忠诚度。

六、公司活动。

第五篇:乡镇年度工作总结及年度工作计划

2015年,我镇在县委、县政府的正确领导下,在县直各部门的关心指导下,紧紧围绕年初提出的各项工作目标,团结带领全镇广大干部群众攻坚克难,扎实苦干,完成了各项目标任务,全镇经济稳定发展,事业持续进步,社会安定和谐,人民安居乐业,党的建设得到加强。 2015年工作总结

一、经济持续发展,全面建设小康社会

1.优化农业结构,做优经济发展龙头。我镇超额完成粮食生产任务,完成粮播面积52189亩,粮食总产21850吨。推行双季稻办点示范,完成双季稻1000亩;完成烟稻轮作700亩。加强农机推广工作,受理农机购置补贴129台,中央补贴资金15.04万。完成辣椒种植1025亩。种植红薯6800亩。完成油茶造林面积682亩。完成烤烟种植面积2830亩,但由于受自然灾害影响,最终交售烟叶仅3800担。

2.筑牢工业基础,壮大经济发展支柱。截止11月份,全镇实现工业总产值3.3亿元,固定资产投资2.78亿元。投资600万的田心加油站已经基本完工,预计年底前可以投入使用。投资800万元的涧山石场已顺利投产。投资2000万的湖南万瑞公司正式落户xx。投资1000万元的春晖生态农业有限公司将带动我镇园林培植产业。

3.提升服务水平,打造经济发展亮点。投资3000万开发的原八〇三基地四号沟友谊驾校分校已经正式投入使用,可容纳考生5000余人;今年新增加小宾馆、小饭店30余家,带动周边就业人口达300余人。 4.推进项目建设,夯实经济发展载体。投资220万余元的5座小二型五小水库除险加固项目正在施工。柳山集中供水工程已进入工程审计阶段;罗子团集中供水工程的水厂主体工程已完成,复兴、树足单村饮水工程已经全面完工。西洋江xx段中小河流治理项目已完成工程量的90%。投资100万新修中心校办公楼,投资243万元新修柳山和罗子团教师周转房。投资400万元xx中心卫生院公租房建设正在施工。完成了投资400万元的803小区市政基础设施改造和污水处理工程前期准备工作;完成了投资670万元城区市政工程改造的前期工作。 截止12月15日,我镇税收已完成1250万元,占全年任务的94.34%,其中国税:57万元,完成全年任务的95%,地税:1193万元,完成全年任务的94.31%,预计年底可圆满完成今年的财税任务。

二、民生持续改善,全面建设和谐社会

1.社保体系不断完善。今年我镇共缴纳农村合作医疗530.3万元,参保人数44578人,完XX县分配任务的102.9%。共缴纳农村养老保险197.2万元,参保人数19360人,完XX县分配任务100.8%。共缴纳城镇医疗保险3.42万元,参保人数275人,参保率85%。

2.社会救助扎实开展。共发放各类资金682万元,其中农村低保近200万元,城镇低保175万余元,五保72万元,优抚178万余元,孤儿补助7万余元,春风慰问26万余元,临时救助18万余元,老年补助资金6万余元。完成殡葬管理任务13例。新修牛古田幸福院一座。 3.社会事业协调发展。全镇共出生婴儿735人,其中一孩413人,二孩282人,多孩40人。完成社会抚养费征收260万元,新增农村奖励扶助对象36人。

4.扶贫工作精准推进。完成了“四个一批,五个突出”的摸底工作和“十三五”规划精准扶贫的申报工作。共清理出不符合要求的“四类人员”61户,调整330户。申报义务教育“雨露计划”34人。

三、社会持续稳定,全面建设平安社会

1.真抓实干,社会管理突破创新。今年来全镇干部走访群众3.5万余人,召开村组座谈会482场次,收集群众诉求和意见建议336条,包案处理26件,解决民生难题52件。全镇共受理矛盾纠纷151件,调解结案145件,调解结案率为96%。我镇进京非访量为1人次。2015年我镇民调排名全县第九名,较去年同期提升了12个名次。创新“平安创建”活动,产生镇级平安示范家庭80户。反邪教受到市政法委高度肯定,7月份市反邪教工作现场会在我镇召开,我镇的反邪教的许多经验做法都在全县推广。

2.务实求效,治安整治成效显著。2015年我镇派出所共接处警453起,其中受理刑事案件80起,受理行政案件86起,调处民事纠纷153起,其它处警130起。受理的80起刑事案件中,立案73起,不予以立案的3起,破案36起,刑事拘留犯罪嫌疑人28人,批准逮捕19人,移送起诉26人。

3.预防为主,安全生产环境日优。在安全生产上确立了领导带队检查制度,对镇内的5家砖厂和3家采石场,进行定期检查和不定期检查相结合,拆除陡车砖厂和关停田心砖厂;对烟花爆竹销售点进行摸底;加大危险化学品的监管,车田江加油站和xx加油站的监管。 4.推陈出新,立体防控三位一体。我镇今年重资打造了全天候高清数字监控系统,在全镇四个主要交通路口新安装摄像头58个,至此全镇共有100多个电子摄像头全天候监控。分片成立五个联村联防大队。大力推广十户联防,累计发展用户2700户。

四、党建继续创优,全面抓实基层基础

1.阵地建设高标准。我镇严格按照高标准打造了一批高水准的示范活动中心,所有室内外设施实行标准化,每村定制了2块不锈钢立式宣传栏。今年我镇投资10余万元更新远教设备,实现了远教设备40个站点的全覆盖。

2.村级管理严要求。完善了去年出台的《xx镇村级绩效考核办法》,同时制定了更加严厉的奖惩标准,对月考核连续三个月排名倒数第一或年终总排名倒数第一且总分低于75分的村(居),支部书记就地免职,村主任暂停职务。今年来镇纪委加大了对村干部的违纪处分力度,共立案查处违纪村干部4人,其中1人留党察看一年,3人严重警告。 3.干部管理严作风。根据干部的职责分工进行分类考核。每人每月拿出500元作为考核经费,每月评选“创先争优”干部及“后进赶超”干部,并处以相应奖罚。今年来根据干部月度考核管理办法共表彰月度“创先争优”干部99人次,处分“后进赶超”干部33人次。 2016年工作计划

一、优招商抓项目促发展,不断优化经济发展结构

一是加大招商引资力度。二是加强重大项目建设。三是加快农业规模经营发展。

二、稳基础强推进促提升,全力推进美好乡村建设。

一是力保城乡规划有新成效。完成xx镇城区基础设施改造。二是力求交通建设有新突破。联合南岳庙、西洋江、大水田,向上级争取启动南麻公路大修。三是力争人居环境有新风貌。继续推进城乡环境卫生整治工作。

三、强管理定维稳促和谐,推动社会事业全面发展

一是加强计划生育工作。二是加强综治维稳工作。三是加强国土资源管理。四是加强安全生产管理。五是加强民主法制建设。

四、转作风提效能促服务,打造风清气正廉洁政府

一是严格规范干部管理。二是稳定提升村级管理。逐步、稳定推进村居合并工作。三是持续改善服务质量。四是全力推进廉政建设。