第一篇：求真务实开拓进取
求真务实 开拓进取1
求真务实
开拓进取
学习习总书记在教师节的讲话心得体会
第二十九个教师节到来之际，习总书记正在遥远的乌兹别克斯坦进行国事访问时，他代表党中央、国务院，向全国1400万教师，致以诚挚的慰问和祝福。我拜读了全文，欣喜欣慰，心潮澎湃，感慨万千。由衷感叹：习总书记，你好，你辛苦了。
这份言简意赅短小精悍的慰问信，既是对教师的赞美，又是对教师的要求。我深知作为一名人类灵魂的工程师，任务之重大，使命之高尚。领悟了教师的神圣职责：
一、 忠于职守，忠于人民
教师要认真贯彻党的教育方针，默默耕耘、无私奉献，用爱心、知识、智慧点亮学生心灵，培养了一批又一批优秀人才，为我国教育事业发展、为国家发展和民族振兴作出了突出贡献。
二、 百年大计，教育为本。
教师是立教之本、兴教之源，承担着让每个孩子健康成长、办好人民满意教育的重任。希望全国广大教师牢固树立中国特色社会主义理想信念，带头践行社会主义核心价值观，自觉增强立德树人、教书育人的荣誉感和责任感，学为人师，行为世范，做学生健康成长的指导者和引路人;牢固树立终身学习理念，加强学习，拓宽视野，更新知识，不断提高业务能力和教育教学质量，努力成为业务精湛、学生喜爱的高素质教师;牢固树立改革创新意识，踊跃投身教育创新实践，为发展具有中国特色、世界水平的现代教育作出贡献。
三、勤奋学习。开拓进取
“师者，传道，授业，解惑也。”在实施素质教育的大好形势下，做一名拥有创新的教师。教师要勤奋学习，积极向上，用科学知识来武装自己。教师要大胆探究，勇于创新。把创新意识和创新精神落实的实际教学中。落实到学生中。切实提高学生的素质能力，和文化水平。打造有自己特色的素质教育，才能真正成为教育创新的排头兵，培养出社会建设的有用人才。
四、为人师表，高风亮节。
“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。”一名受学生和人民爱戴的教师，要热爱教育，不图名，不求利，燃烧自己，照亮別人，无怨无悔，鞠躬尽瘁。加强师德师风的修养，用自己高尚的情操去贏得社會的敬仰。虽然我们教师的工资待遇还比较低，但是我们的事业是至高无上的。为此，我们感到骄傲和自豪。我们要关爱学生，平易近人。 用一片赤诚之心培育学生，用高尚的人格魅力感化学生，用崇高的形象教育学生。
教师要用最大的努力和毕生精力去赢得全社会要大力弘扬尊师重教的良好风尚，使教师成为最受社会尊重的职业。
大冶市城南中学
刘合裕
2013年10月
第二篇：求真务实 开拓进取 抢抓机遇求发展
求真务实
开拓进取
抢抓机遇求发展
2008年即将过去，临沂兰华建筑工程有限公司在上级主管部门的正确领导和关心支持下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，解放思想，开拓进取，内强素质，外塑形象，促进企业健康稳定发展。2008年，全年施工总建筑面积13万平方米，完成产值11000余万元，实现利税495万元，基本完成了全年经营目标。
在具体工作中，我们主要抓了以下几点：
一、 抢抓机遇，拓宽建筑市场
2008年，建筑市场的竞争更加激烈，无法躲避的“金融风暴”危机着各行各业，面对2008年的严峻经营形势，我们只有抢抓机遇，拓宽市场才是发展之路。我公司立足建筑施工，确立“强化主业、优化三产、抢抓机遇、加速发展”的思路，找到自己的优势，围绕把企业做强、做优的战略目标，奋力开拓市场，加快结构调整，加强和改善行业管理，全力构筑企业发展的新优势，快速抢占市场，扩大企业生存空间。
二、 加强企业内部管理，建立健全安全生产质量管理体系 在工程质量管理方面，公司本着质量是企业的生命，以质量求信誉，以质量求生存，狠抓工程质量管理，把提高工程质量作为促进企业发展的突破口，充分结合企业的实际情况，制定了企业内部的《工程质量管理办法》、《创优工程管理措施》、《质量通病预防措施》、《质量安全奖惩办法》等制度，在施工过程中，首先明确质量管理目标，签订项目经理目标责任书，严格执行奖惩制度。对分项、分部工程的检查，执行严格的验收制度，对达不到要求的，限期责令整治，对于重点工程，群策群力，组织技术人员攻关，对难点部位进行专人负责，跟踪管理。积极推广新材料、新工艺、新技术的应用，突出亮点工程，提高工程的科技含量。
在安全生产管理方面，公司主抓了“宣传教育培训责任制”，层层落实，隐患排查整改落实到人，扎扎实实抓好基础工作，完善安全生产目标管理考核制度，落实项目经理责任制，层层签订责任状，加大项目管理力度，设立项目专职安全员，制定出详细的事故应急预案，严格按照相关标准定期不定期对在建工程进行检查，以确保安全生产目标顺利实现。
三、 实施人才战略，提高企业技术力量
人才是企业发展的保障，企业的发展离不开人才，实施“人才强企”战略方针，培养责任心、事业心强，富有朝气和潜力的新生力量，始终保持稳定的高素质的核心员工队伍，为企业发展积聚后劲和活力。公司自成立以来，先后聘请了具有一定实力的高级工程师、工程师等专业技术人才，并从高等院校吸收专业大学学生，分配到不同岗位，并逐步担任重要职务。注重职工培训和教育工作，加强业务骨干的培养力度，掌握新规范、新标准，着力推广新工艺、新技术。人才的建设，提高了企业整体的文化素质，提高了公司的技术水平。
四、 树立全员服务理念，塑造企业良好的社会形象。 我公司在加强内部企业管理制度，加强质量安全管理的同时，也加强了全员服务经营理念的建设，并把这一理念贯穿到每一位职工的心里，使职工真真切切地感受到自己是企业的一份子，树立起“企业声誉第一”的思想，本着“我与企业共生存、企业兴旺我光荣”的原则，尽职尽责的做好服务工作。近年来，随着企业综合实力的不断增强，企业信誉的不断提高，广大用户的充分认可，工程投标中标率有了明显提升，从而扩大了市场占有率。
五、 拓宽渠道、多业并举
在市场经济条件下，建筑企业要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，今年以来受国际金融风暴的影响建筑市场竞争更加激烈，各施工企业间的相互压价，让利愈演愈烈，这种无序的竞争使公司的生产经营形势一直面临严峻形势，我们深刻体会到必须坚持在市场竞争中谋生存、求发展，在当前市场经济条件下，公司生存和发展的维一出路就是把自己定位在市场，在参与市场竞争的过程中，不是被动地应付市场，而是要研究市场，了解市场、熟悉市场，正确分析自己的长处和不足，扬长避短，在市场经济条件下，企业一业为主多种经营是一条求得生存发展的必经之路，针对公司现状抓好多元化经营，今年公司多种经营收入就占了很大的比重。优化产业结构，寻求新的经济增长点以适应市场变化，适时调整产品结构，只有通过寻求新经济增长点，企业才有旺盛的生命力。
2008年，我们经历了建筑行业的低谷风云，但我们并不害怕。相信在今后的工作中，我们会更加努力，当然我们和其他兄弟单位比起来还差的很远，今后我们虚心向兄弟单位借鉴好的经验和做法，苦练内功，开拓创新，求真务实，强化服务意识，加强企业管理，不断发展新的领域，争取2009年完成施工总产值12000万元，施工建筑总面积15万平方米，实现利税520万元，安全生产，文明施工，确保全年无事故，为我市建筑业持续、健康、稳定的发展而努力奋斗!
第三篇：求真务实创一流业绩开拓进取为团旗增辉
恒基集团简介
恒基集团目前完成固定资产投资6亿元，总建筑面积15万平方米，拥有高、中级各类技工1500余人。下设恒基工程机械一期齿轮、恒基二期结构件、恒基三期矿山机械、恒基远大、恒基曲轴、恒基鑫瑞、恒基物流、恒基信贷八个子公司。2010年，实现销售收入7亿元，上缴税金2200余万元。今年1—9月份，实现销售收入6亿元，上缴税金1900余万元。公司计划2012年，实现销售收入15亿元，上缴税金突破5000万元。
恒基一期齿轮项目简介
恒基工程机械一期项目，2008年5月正式投产运营，占地面积50000平方米，建筑面积35000平方米，主要生产工程机械配件，今年1—9月份，实现销售收入2亿元，上缴税金700万元。今年2月份，公司追加投资1.1亿元，建设了工程机械车用变速箱内齿轮技改生产线。公司经过技术改造，年可生产各种齿轮80万件。目前，一期生产项目，年可实现销售收入4亿元，利税6000万元，上缴税金1400万元，解决劳动力就业500人。
恒基二期结构件简介
恒基工程机械二期项目，2010年1月投产运营，占地90000平方米，建筑面积60000平方米，今年1—9月份，实现销售收入2.5亿元，上缴税金800余万元。今年3月，公司追加投资1.5亿元，建设了恒基二期扩建项目，主要生产工程机械车用大型结构件和微型轿车用曲轴，公司计划年底将全部投产运营。年可实现销售收入5亿元，利税7000万元，上缴税金1600万元解决劳动力就业600人。
恒基三期矿山机械项目简介
恒基工程机械三期项目，由恒基集团投资兴建，总投资2.5亿元，占地43300平方米，设计建筑面积35000平方米，其中生产车间30000平方米，办公楼及其附属设施5000平方米。2011年9月投入建设，设计建设周期12个月，设计年生产能力为生产矿山机械3000台。年可实现销售收入4.5亿元，利税6000万元，上缴税金1500万元，解决劳动力就业500人。
2010年，恒基团委在党委和上级团委的正确领导下，在厂行政的高度重视和大力支持下，以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕党政工作中心，团结实干，开拓创新，突出特色，发挥优势，以培养青年人才为重点，以“学、做、创”活动为载体，狠抓“一项工程、两项建设、三项教育、四种活动，一个目标”，广泛开展争当“青年岗位能手”、创建“青年文明号”、青年志愿者、青年创新创效等富有成效的活动，团结、引导、带领全厂团员青年坚持改革创新，坚持与时俱进，为企业改革与发展贡献青春和力量，为实现我厂全年各项工作任务而努力奋斗。
一、坚持围绕中心进行正面引导，狠抓思想素质教育工程
1.坚持以科学的理论武装团员青年。我们通过组织团员青年学习十六届五中全会精神、举办团干部学习十一五规划工作总结和十二五规划建议研讨会等形势，大力学习宣传、深刻领会“三个代表”重要思想、党的十七届四中全会精神，教育广大团员青年立足岗位、脚踏实地、开拓创新，专心致志地搞好本职工作，以为文明建设做出新成绩的实际效果，全面实践"三个代表"重要思想。各基层团支部利用读书小组、团干中心学习组、座谈会等形式，掀起了一个学习理论、宣传理论、实践理论的新高潮。网-
2.坚持做好改革形势下青工的思想政治工作，确保青工队伍稳定。我们加大对广大团员青年改革形势任务教育，引导广大青工正确处理好改革发展稳定的关系，支持改革，参与改革，积极投身改革，确保青工队伍稳定。各级团组织利用团支部、团小组政治学习、民主生活会、党政领导与青工座谈会等各种形式，分层次、有重点地抓好改革方针、政策的宣传贯彻，坚持把厂党委、厂行政对改革的态度讲清楚，把发展的思路讲明白，把稳定的重要意义讲到位，做细致的思想政治工作，解疑释惑，化解矛盾，把全体团员青年的力量凝聚到实现我厂既定的各项目标和任务上来。
3.坚持贯彻落实《公民道德实施纲要》，进一步强化对团员青年的职业道德建设教育。我们以优质检修、优质服务、优秀管理作为结合点，广泛开展"优质服务是国家电网的生命线"宣传教育活动，将青工职业道德教育融入到青年文明号集体广泛开展的优质服务、开展征集职业警言、职业规范演示竞赛等活动中，不仅对提高广大青工的文明素质、规范文明服务行为起到了积极的促进作用，而且使青工的职业道德、职业责任和职业纪律教育做到了载体化、形象化、生动化，易于被广大青工接受。
4.坚持以调查研究为手段，找寻解决青年思想工作的突破点。我们分别在年初及四月份开展了两次不同主题的调研，摸清了团员青年对企业改革发展中的措施及青年工作的意见和建议，在一定程度上消除了青年思想教育工作的盲区，丰富了青年思想教育手段和方式方法。
二、坚持党建带团建，坚持五抓加强两个(团组织建设和团干队伍)建设，五四红旗团组织创建工作再上新台阶。
1.抓组织健全。我们以团支部建设为重点，一年来，根据人事调整和实际情况，面对单位机构改革、人员重组、团支部变动大的情况，切实抓好团支部的重新组建，配齐配好支部班子。一年来，我们调整团支部班子达十余次，并根据机构调整撤消了扩建团支部、成立了多产业团支部，使团组织机构设臵始终于党组织机构协调统一。
2.抓育苗推优工程。各级团组织从严格执行"三会两制一课"制度抓起，强化了团员管理和团员意识教育，重视培养生产一线的优秀青工推荐入党，提高"推优"质量，发挥了团员在企业文明建设中的先锋模范作用。今年，经过支部考察，团组织推荐，党支部审核讨论通过，二名优秀团员光荣地加入了党组织。
3.抓制度。针对团组织发展的新形势，厂团委狠抓制度建设，以适应团组织发展要求。今年年初，经过团委委员们的一致讨论，决定配合以往的团支部工作手册及团组织建设工作条例，建立《团委培训制度》、《团委奖惩考核制度》等制度，规范了团委外送及内培培训的程序，加强了团委管理考核的力度。
4、抓规范，创新团组织工作机制。年初通过规范组织关系接转、超龄离团等手续的办理以及进行全体团员团费交纳情况公布等措施，认真开展团员教育评议和年度注册工作，加强了对团员队伍的管理，团员合格率达100。一年来，团的各项基础工作得以扎实推进，工作机制在务实中创新。
5、抓团干队伍，涌现了一批团组织工作骨干。一方面，我们着力提高团干们的理论政治修养。坚持每月一次团委及支部书记政治理论学习，及时组织团干们学习党组织及团组织的新政策、新理论及新知识，使广大团干们牢固
树立“永远跟党走”的信念。另一方面，我们通过举办摄影、管理知识讨论、外送等形式多样的培训班，拓宽了团干的眼界，丰富了他们的知识层面。一年来，我们共组织团干集中学习十五次，开办培训班一次，外送培训达xxxx次。
三、着力通过三项教育，切实增强团员意识。
1.着力通过感恩教育，切实增强团员对企业的归属感。我厂的团员青年有90全是本厂子弟，为了使他们更深一步的了解厂史厂情，今年四月底，我们联合工会举办了募捐活动，本次活动，以感恩为主题，既表达了我们对已故的黄电建设者们表达了感谢和缅怀之情，更加深刻地让全厂职工，尤其是广大团员青年深刻感受到了珍惜目前的美好生活来之不易，更加坚定了对企业的归属感，纷纷表示今年后将对企业的热爱之情充分体现到本岗位工作中去。
2.着力通过奉献教育，切实增强团员对社会、企业的奉献意识。今年我们以纪念学习雷锋活动四十二周年为契机，组织了十余次青年志愿者活动，深入社区街道、农村乡镇、社会福利院等，广泛开展了倡导节约、学雷锋、交通法制宣传、扶贫助困、清整环境、为赴柬家属送温暖、电脑维修清理等内容丰富、形式多样的公益服务活动，参加活动的青年志愿者达两百余人次。这些举措，进一步增强了团员青年的对企业、对社会、对需要帮助的弱势群体的关爱之心，激发了他们的奉献意识，在企业和社会上树立了单位青年的良好形象。
3.大力开展团员意识教育，增强团员三种意识(组织意识、模范意识和政治意识)。今年十月，xx团委响应团中央的号召，在广大团员青年中开展了增强团员意识主题教育活动，活动迄今为止，宣传动员阶段已经圆满完成，学习教育阶段已接近尾声，各团支部相应开展了丰富多彩的学习和主题实践活动，极大丰富了团员青年的理论学习内容，增强了团员对团组织的归属感，激发了团员对组织的热爱之情，也进一步增强了团员的责任感和使命感。
四、精心组织四项活动，拓宽活动领域，充分发挥团组织生力军和突击队作用
1、不断深化“创争”活动。一年来我们大力开展“创建学习型团组织，争做知识型团员”活动，我们坚持把“争创”活动与创建青年文明号活动相结合，拓展了“争创”活动范围。为推动“争创”活动的深入开展，xx团委从宣传厂情和形势教育出发，通过开展读书活动、我谈愿景等活动，各团支部还紧密结合单位中心工作积极业务培训、岗位练兵和技术比武活动，不断增强青工的危机感、紧迫感和学习业务技术的自觉性。
2、大力开展“号”“手”创建活动。一年来，我们不断加强对青年文明号集体的管理力度，通过“青年文明号文化节”活动，在青年文明号集体中开展了征文、征集职业警言、岗位练兵、优质服务等活动。在良好的创建氛围下，信通中心维护班在今年提出了创建国家级青年文明号的目标。并在今年六月初，派出七名青年参加了市的青年技能比武大赛的维修电工及电焊工工种比赛，有三名选手荣获了三等奖和优秀奖的好成绩，其中两位青年通过本次比赛晋升至维修电工技师，一名青年晋升至维修电工高级工，在全市青年中展示了我厂青年的良好风采和精湛的业务技术水平。
3.着力开展青年创新创效活动。各级“五小”qc、青年工程等活动，积极开展创新创效活动，充分发挥智力优势，创造性开展工作，取得了突出成绩。一年来，我厂团员青年上报五小成果八项，先进个人一名，团员青年在我厂创新、创效和“五小”qc活动中，攻克了一个又一个技术难关，创造了较好的经济效益。
4.深入推进青年突击队和青年安全监督岗活动，发挥青年整体优势，创建青年文明工程。我厂青年突击队以体力攻坚和智力攻关为活动形式，活跃在各项“急、难、险、新、重”任务中，在全年防汛、机组抢修活动中青工参与面60以上，发挥了团组织生力军和突击队作用，增强团组织的渗透力和战斗力。青年安全监督岗继续围绕单位安全生产开展以“查隐患、提建议、保安全”为主线的青年安全生产示范岗活动，有的团支部通过征集职业警言、实行挂牌上岗等措施，有效地促进了安全状况的好转。
四、以活跃青年群众为目标，贴近青年，为青年搭建展示风采的舞台。
服务青年是共青团工作的出发点和落脚点。各级团组织坚持“以服务促建设，以服务求活跃”的方针，切实开展了丰富多彩的活动，如：管理知识竞赛、演讲比赛、摄影大赛、黄龙樱花节文艺演出及篝火晚会等。各团支部也充分利用节假日开展了丰富多彩寓教于乐的活动，充实青工业余文化生活，如：开展的“清理野广告”、“缅怀革命先烈、重温入团誓词”活动、户外运动会等，这些活动，为广大团员青年一展青春风采搭起了特色舞台，丰富了团员青年的文化生活，提高了他们的文明修养和综合素质。
第四篇：求真务实开拓进取推进装饰装修行业全面发展
同志们：
今天在这里召开登封市装饰装修行业工作会议。会议的主要目的就是认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，优化服务理念，规范装饰市场。提高装饰工程技术质量和环境质量，同时联系我市装饰装修行业的实际，研究部署今后一个时期的工作，进一步推动我市装饰装修业的健康快速发展。
一、当前装饰装修行业的发展现状
随着改革开放的不断深入，全面建设小康社会目标的提出和我市旅游名城的建设推进，装饰装修行业作为新兴的朝阳产业，呈现出勃勃的发展生机，在促进我市经济发展中发挥着越来越重要的作用。
装饰装修业发展速度加快，不断向规范化科学化迈进。我市装饰装修业的发展，预计近几年内将以20%—30%的增量递增，将会成为我市重要的新的经济增长点。同时，为了实现我市装饰装修行业的统一归口管理，进一步整顿、规范行业市场秩序，推动装饰装修业的全面发展，按照市政府三定方案，2003年7月份成立了装饰装修管理办公室，统一归口建设管理局，实现了装饰装修行业的统一管理，结束了我市装饰装修管理工作多头管理、职能交叉的混乱局面。
规范资质管理工作，保持企业稳定发展。根据《河南省建设厅关于全省室内装饰施工企业资质换证工作的通知》和郑州市建委《关于转发河南省建设厅关于全省室内装饰施工企业资质换证工作的通知的通知》文件精神，我局从今年6月份开始，对目前符合条件的9家装饰装修企业的资质证进行了统一审核上报，经郑州市建委和河南省建设厅逐级审定，有8家室内装饰施工企业符合换证条件，给予换发新证，为促进我市装饰施工企业资质管理工作和行业管理工作开展提供了有力的保障。
二、认清形势，把握机遇，切实增强加快发展的责任感和紧迫感
(一)装饰装修行业在我市经济发展中的重要作用
(二)目前我市装饰装修行业快速发展的有利因素
1、城市化进程的加快和城市规模的不断扩大。目前我市城区人口近12万，按照全面建设小康社会的整体规划，城市人口逐年增加，这样就加快了住宅产业发展，提供了更大的住宅装饰装修容量。同时，随着城市规划区的扩展，带动了基础设施和公共建筑的增加，必将大幅度提高以装饰装修为主要内容的公共建筑和配套设施的档次。
2、我市全面建设小康社会的要求。随着小康社会建设的推进，人均居住面积的增加，人们住宅综合品质的提高，人们对居住环境的要求和人们居住观念的转变，必然带动住宅装饰装修的大幅度发展。
3、旅游饭店业、文化娱乐业、金融商贸业的快速发展，不仅要求与之相适应的装饰装修从内容到风格的更新要比较快，而且要求装饰的档次和装饰的规模将不断提高。
4、装饰行业独特的持续性发展潜力。房屋建筑的使用年限为50—70年，甚至上百年，而装饰装修作为房屋构造的一项重要内容，其使用年限比较短，装修更新比较快，旅游饭店业、娱乐休闲服务业、餐馆服务业的装饰装修一般3—8年就要重新装修，居住住宅的装饰装修5—15年就要重新装修。
根据以上情况分析，可以预见在未来20—30年内，装饰行业将在比较广阔的市场空间中，保持较快的发展速度，成为国民经济发展的支柱性产业。
(三)目前我市装饰装修行业发展中存在的问题
尽管目前我市装饰装修行业的发展中存在许多有利条件，但是还存在着一些问题制约着行业的健康、快速发展。
1、在行业管理上。虽然多头管理的局面已经结束，但是多头管理的负面影响仍然干扰着整个行业的正常发展。同时装饰装修行业的一些法律、法规、政策和技术标准滞后于产业的发展。
2、在市场管理上。装饰装修市场秩序混乱，一方面装饰工程规避招标、假招标以及合同欺诈行为比较严重;另一方面是无证施工现象和无证设计比较严重，无证施工的企业承担的工程量占整个家装市场工程总量的60%左右。
3、在企业管理上。一是从业人员的管理不规范，没有进行执业人员的资格管理;二是行业整体队伍素质比较低，绝大多数的装饰施工的一线工人都是农民工，缺乏基本的技术素质、理论水平和业务能力;三是从业人员知识结构不合理，给施工带来不应有的破坏和安全隐患;四是装饰装修中科技创新和科技成果应用不够，行业科技贡献率低下;五是企业经营管理人员的理念落后，目光短浅，造成投诉率极高。
4、在现场管理上。一是施工工序管理混乱;二是施工造成噪声污染、粉尘污染和垃圾污染严重;三是施工对原有建筑破坏性大，破坏房屋的原有功能和节能设施，降低使用功能和节能功能;四是施工材料有害物质超标、材料质量得不到有效的控制;五是不能严格执行国家技术标准，施工技术质量较差;六是工程竣工没有验收、没有备案。
展望装饰装修行业的发展，机遇与挑战并存，希望与困难同在。在座装饰装修行业的负责同志一定要进一步认清形势、把握机遇，努力做好本职工作，为促进装饰装修行业的健康有序发展奠定坚实的基础。
三、开拓创新，真抓实干，努力做好今年的重点工作
今后一个时期装饰装修工作的总体要求是：深入贯彻十六大、十六届三中全会和省、市经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，优化服务理念，为行业发展营造良好的政策环境、政务环境、法制环境、市场环境和舆论环境，加强行业管理，规范装饰市场;增强质量意识，提高工程技术质量和环境质量，促进整个装饰装修行业的健康、快速发展。
重点要做好以下三个方面的工作：
(一)优化行业环境。要继续加大对装饰装修行业的市场调研工作，逐步制定和完善我市装饰装修行业发展的相关规章制度，促进行业管理工作尽快纳入法制化轨道，为企业依法经营、市场依法运作、管理人员依法行政提供具体的支持，为企业发展创造良好的政策环境。加强自身建设，树立为企业服务的意识。内部要按照规章制度办事，简化办事程序，提高行政效率，提高服务水平;外部要整顿装饰装修市场秩序，规范各方主体行为，提高社会满意程度，为行业发展创造良好的政务环境。坚持依法管理，依法行政，努力营造一个企业依法经营、市场依法运作、管理人员依法行政的法制环境。加强市场监管，规范市场秩序，积极参与装饰装修工程招投标监督管理，完善工程建设行政审批程序，将装饰装修工程纳入规范化管理轨道，为企业发展创造良好的市场环境。坚持正确的舆论导向，客观真实地宣传先进的装饰装修企业，推介优质的装饰装修材料，为企业发展创造良好的舆论环境。
(二)强化市场监管。要切实加强对建筑装饰装修市场的监管，规范装饰装修企业行为，严格市场准入和清出。按照专项治理、依法行政和优化经济发展环境相结合的原则，进一步整顿装饰装修市场，规范市场各方主体行为。重点要抓好以下几个方面的监督检查：一是业主的市场行为，检查业主执行法定建设程序情况，是否存在有规避招标、假招标及合同欺诈行为，是否严格执行施工图文件审查、施工许可、竣工验收备案和招投标等法律法规制度;二是执行国家强制性标准情况，是否有偷工减料、使用劣质材料的行为;三是外地进登施工企业的备案情况;四是施工现场污染情况。同时要严格市场准入制度，对进入市场的企业从资质审批到施工许可都要严格把关，保证装饰装修工程的安全和质量。对那些扰乱装饰装修市场秩序，影响市民居住安全的施工队伍和装饰装修企业要坚决清出登封市场。
(三)加强现场管理。一是要大力推行一次性整体装修，减少因二次装修可能对房屋造成的破坏及环境污染;二是要加强对室内环境检测工作，提高建筑装饰装修环境质量，保证人们居住和使用安全;三是要加强对装饰材料质量的控制，对装饰材料进行备案管理;四是要加强工程管理，装饰装修工程竣工验收后必须依法进行备案管理;五是要更新设计理念，创新设计思路，提高装饰装修设计品位，推进技术创新和科技成果的应用;六是要大力推广装饰装修行业的先进科学技术，提高装饰装修工程的科技含量;七是要推行装饰装修工程监理，逐步建立完善政府监督、企业自控、社会监督、用户评价四位一体的质量控制体系。
同志们，面对新的形势，装饰装修行业发展任务艰巨，我们要在市委、市政府及上级主管部门的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，围绕装饰装修工作目标，与时俱进，团结拼搏，务实创新，真抓实干，为圆满完成各项工作目标任务，努力开创我市装饰装修行业的新局面作出新的贡献!
谢谢大家!
[，感谢原作者]
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第五篇：“开拓进取,求真务实”大讨论活动心得体会-王X文.
参加“开拓进取、求真务实” 大讨论活动心得体会
XX供电公司副总经理 王X文
根据宣城公司关于“开拓进取、求真务实”大讨论活动的布置及公司党委的安排，我公司围绕“六个一”内容，切实开展了大讨论活动。
作为生产分管领导，认真学习、理解、领会和实践“两会”精神和省公司秦红三总经理及吕海平书总在省公司七届一次取代会暨2015年工作会议上的讲话，显得尤为迫切和重要。 在相关会议上，书记带头解读了“三个基本”意义的内涵和实质，当前，摆在我们面前的最重要政治任务，就是集中精力把两会精神学习好、把秦红三总经理的“三个基本”贯彻好、落实好。
一是开扩思路、领会精髓，坚定理想信念。
准确把据“三个基本”这是学习和贯彻的前提。公司系统正值“两个转变”的关键时期，新的形势，新的挑战对于干部员工的思想作风、工作态度、履职能力、个人素养都提出了更高的要求。
从近两年来看，公司系统各项管理越来越严格，各项指标要求越来越高，各项工作压力越来越大。我们必须要找准定位、明确目标、坚定信心，以开拓进取、求真务实的勇气
真抓实干。国网公司提出2020年全面建成“一强三优”的现代化公司，离这一目标还有五年，但是外部监督管的日益严格、客户利益诉求日益复杂、农网局部地区还有低电压现象、少数地区还有频繁停电的现象、汀溪、蔡村等变电站双电源的电网结构尚末完全实现。这些因素造成了公司目前还存在的不少差距。
我认为“开拓”和“进取”正好说明了我们现在需要转变的工作理念。一是开拓出去，转变思想。二是积极进步敢抓敢干，取得成绩。面对艰巨的任务和严峻的形势，我们必须统一思想、调整思路、把握重点、明确要求。我们的干部员工要善于发现问题，勇于解决问题。要进一步解放思想、敢于担当、直面问题，并且要有跳出圈子看问题的高度，敢于走创新之路。而“求真”则是提出的基本要求，要求我们在工作中不能高高在上，要走下基层班组，深入施工现场，积极了解、掌握实际情况。“务实”则是要求我们要正视问题，剖析问题，在有知难而进，敢于负责的精神。察实情、讲实效、鼓实劲、出实招、办实事、务实效。也就是秦红三总经理鼓励我们的“各级领导班子和领导干部要率先动起来，以一种拼搏、各上的精神，率先吹响进取的号角，努力干在实处、走在前列。”有了这些信念，我们才能在具体工作中讲真话、做实事、才能谈向先进行列迈进，才能谈全面提升管理水平，才能带动员工把思想和行动落实到省、市公
司各项决策部署上来，进一步明确工作方向和措施，为公司全面完成2015年工作目标和任务奠定坚实的基础。
二立足本职，认清形式，努力提高管理水平
首先要有开拓创新的意识。在工作中不断完善，不断创新，不断进步，以创新的意识、创新的精神、创新的思路去工作应作为一种自觉意识和责任意识。时刻牢记管理工作不是一成不变的。
目前，国家经济发展正处理中高速增长期，近几年，公司多方筹集资金一方面加快电网建设，提高电力建设标准，一方面改善网架结构，优化电能质量。应公司系统“三集五大”目标的要求，公司也从分块负责的现状逐步向一体化分工，专业化管理的局面发展。但部分员工尚不适应初步建成的新体系，横向协同不够、纵向的贯通不畅。种种情况给公司安全生产和发展运营带来了一定的挑战。 所以我们在工作中要认清形势，正确定位。把握推进“两个转变”的科学发展规律，严格遵守法律法规，严格执行规章制度，增强工作的规范性，严谨性。要知道我们应该坚持的方向，应该做的工作。要深刻认识到管理务必从严、从实。想问题、作决策、抓落实必须依法合规。一是重视安全管理工作，作为生产分管领导，管好生产安全是第一要务。各部门负责人要对部门安全负责，各班组长要对班组安全负责，
充分发挥两个“安全体系”的作用，从隐患排查、安全检查、提升作业现场安全管控水平，加大安全教育力度、提升应急能力和水平等方面全面形成分级负责，齐抓共管的局面。二是结合地方经济发展，加强计划管控、加快电网建设、强化创新引领，着力查找电网“落后”原因，重点解决电网“薄弱”环节。三是打破搞服务就是营销专业的事情这种陈旧思想。努力提高电网抗灾能力，特别是要加快解决局部“低电压、频繁停电”带来的负面影响。 三是加强学习，提高自身素质。
在经济高速发展的现在，公司各部门都感觉到工作比较繁重，要求越来越高，业务运转效率不高、政令执行不畅。归根到底是没有充分学习。现在的问题是，一方面是形势逼人，另一方面是形势急人。一些同志抓学习有外在压力但没有内在动力，为文凭、为证书、为学历学习者仍然不少，碌碌无为不爱学者有之，心浮气躁不愿学者有之，装点门面不真学者有之，浅尝辄止不深学者有之，忙于事务不勤学者有之，学用脱节不善学者有之;有的表现出一种职业倦怠，不学习、不研究、没干劲。所有这些，我们这些年来努力建设学习型的企业、学习型部门、学习型班组的要求是格格不入的，需要认真加以解决。
一是文件、政策的学习，要在第一时间组织学习“两会”精神，学习省、市公司和我公司的总经理工作报告和书记的 总结报告。
二是要加强安全管理教育水平，尤其是加强“三种人”的培训工作和外包施工队伍的安全培训教育工作。通过《安规》普考、调考，安全宣传、安全检查等多方面努力从“要我安全”向“我要安全”的主动安全防范意识转变。
二是加强业务技能培训，提高应急处理能力和应急决策水平。通过集中培训、送培等方式对基层员工进行技术培训，并通过劳动竞赛、开展示范变电站、示范线路等工作促进基层员工技术技能的提升和进取心责任心的树立。同时进一步深化应急预案体系建设。各部门要根据实际情况制订和完善本部门本专业的应急预案，把预案编制和修订工作向深度和广度拓展，逐步形成多层次、广覆盖、衔接紧密的应急预案体系。进一步加强预案的动态管理，增强应急预案针对性、实效性和操作性，为有序应对突发事件提供制度保障。 新的一年里，我将全面贯彻落实“两会”精神和省、市公司工作会议的工作布署紧紧围绕公司2015年的重点工作安排，团结同志，真抓实干，着重向以下四个方面努力：保安全要加新力度，促发展要作新贡献，强服务要树新形象，抓质量要上新水平。从我做起，从现在做起，少说空话，多办实事。牢固树立一盘棋的思想，以大局为重，团结协作，勇于进取。充分发挥自己的主观能动性，不等不靠。把心思集中在“真干事”上，把本领用在“多干事”上，把目标放
在“干成事”上。为公司推动“两个转变”贡献力量。