培训师的职业规划

2022-07-11

第一篇:培训师的职业规划

职业培训师的职业生涯规划

一、先来跟大家分享一下公司的培训组织架构

1、组织方向:教育训练事务员、教育训练助理管理师、教育训练管理师、教育训练高级管理师(相当于课长级别)﹔

2、专业方向:助理企业培训师、企业培训师、高级企业培训师(相当于课长级别)﹔

3、管理方向:教育训练副组长、教育训练组长、教育训练副课长、教育训练课长。

二、那我们通常所讲的培训师未来发展方向在哪里呢?

1、往组织方向发展,未来的出路有:成为培训方面的专家、学者、咨询顾问﹔

2、往专业方向发展,未来的出路有:成为职业培训师、培训专家舆学者﹔

3、往管理方向发展,未来的出路有:培训主管、培训经理、培训总监、人资主管、人资经理、人资总监﹔

4、往相关领域发展,未来的出路有:财务主管、行政主管、品质主管、行销主管、职业经理人﹔

5、最后一个就是:自行创业,或开顾问公司、培训公司、人才服务公司等。

三、给刚开始做培训专员的朋友几点诚恳建议!

1、不懂不要紧,一定要承得起压力,而且要善于学习、快速学习﹔

2、人际沟通能力很重要,这是我们做事的基础以及日后成功的根本,相信不用多讲大家也都明白﹔

3、专业知识也同等重要,有空的时候不要趴在计算机上而去各部门多走走,你舆同事之间的差别,有时候就体现在谁对公司的流程舆运作更了解﹔

4、授课能力最能体现你的价值,有人可能会说我是做培训组织舆管理工作的,用不着我亲自去上课的,可是如果你能讲出一两堂象样的课来,你在公司舆同事心目中的地位就会大大提升﹔

5、平日严于律已、尊重他人,注意自己在公开场合的一言一行,良好的职业道德永远是我们换取别人的尊重舆信任的前提﹔

6、最后一句,别怕!~勇敢去表达自己的思想舆观点吧~,相信自己一定行!

第二篇:职业培训师的作用及发展前景

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职业培训师的作用及发展前景

(1)企业竞争的得力助手

经济全球化的今天,经济的竞争,企业的竞争,实质是人才的竞争,是人才实力的竞争,是从有形资本的竞争转化为无形资本的竞争。企业要想在市场竞争中求得发展,就要加强人力资源能力建设,不断提高职工队伍技能素质,增强员工的就业能力、创新能力、创业能力“三个能力”。这就需要创建以终身学习和终身职业培训为核心的运行机制,以确保人力资源功能的最优化,而职业培训师是创建学习型社会这座高楼大厦的建筑工程师。使全员素质与时俱进,适应竞争发展需要的重要保证和依靠。

职业培训师有教师的功能,但培养的不是普通的学生。他们传授的课程,与传统意义上的课程也大不相同。职业培训师专门致力于培养企业的领导和工作人员的思维方式,教他们从一种全新的视角去对待工作中出现的问题。职业培训师广义的定义包含:专门从事职业训练的培训师、企业内部担负职业训练工作的内部培训师、以职业训练手段来引导职工成长的各级各类管理者等。职业培训师能够结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并培训咨询人员和从事培训教学活动的人员,这些人员经过正规培训,并经过考核鉴定,合格者可取得相应的国家职业资格证书,并成为职业培训工作者。

作为企业人才机制中最重要的一个枢纽环节,培训师的作用可以说是举足轻重。企业每时每刻都像新陈代谢一样,进行着人力资源的补充、筛选与重组。新进人员通过培训师的系统讲解,可以将自己的性格、爱好、特长、能力与企业的实际需求相结合,从而能够最快捷高效的磨合到企业的整体运作中来。另外,对于老员工们来说,培训师经常给予他们的业务培训和技能提升对他们也是非常必要的,可以让他们的潜能充分发挥。“强将手下无弱兵”,一个好的培训师,给企业的贡献是不可估量的。

新世纪、新经济时期,终身学习和终身职业培训是一种必然的发展趋势。那么,怎样才能使人才在工作中有序、有效地不断成长发展呢?国际上成功的经验告诉我们:必须要有一个健全的培训制度和高素质的专业者队伍,为人才的不断成长和发展提供政策、技术技能的支持和保障。职业培训师制度的建设能使人才不断成长和发展成为现实。

美国企业员工培训一直可称为世界员工培训方面的典范,是企业竞争力的源泉,尤其是在近二三十年内,员工的培训工作更是有了突飞猛进的发展。有数据表明,美国企业1983年用于正式培训的支出是396.66亿美元,而在1991年已经达到了633.33亿美元,年增幅达到19.99%。在美国,公司一般拿出其销售收入的1%~5%或工资总额的8%~10%用于培训工作。而中国企业也越来越意识到培训工作在企业发展过程中的重要作用,也开始提高对培训工作的认识,加大对培训工作的投入。培训业也在全民的重视下得到飞速的发展。

(2)巨大市场需求造就金领职业

企业培训是企业人力资源开发战略的重要组成部分。企业培训已经成为提升企业核心竞争力的一条重要途径。随着竞争压力的不断加剧,企事业单位中的管理人员也开始重视学习型组织建设。许多企业很早就有培养适合自己企业发展的职业培训师的计划,国家推出的职业培训师职业资格填补了这个职位的空白。培养一批懂管理、会组织有效培训的职业培训师是企业和社会发展的需要,这个职业将成为高薪高职的新白领职业。

管理大师彼得·圣吉说:“未来唯一持久的优势是,比你的竞争对手学习得更快。”在信息爆炸的今天,知识更替的频率空前加快,培训和再教育是一个在职业生涯中不断进取的必要条

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件。在商业竞争日趋激烈的今天,从企业领导、中高层管理者到普通员工,都面临着更新观念、提高技能的挑战,需要不断学习。员工情况的多样化、管理逐步制度化、企业迅速成长以及激烈的市场竞争等因素,都影响着企业的整体发展,也都加剧了企业对培训的需求。 职业培训师是随着企业培训业的迅速发展而出现的一个全新的职业,它是一个对个人综合素养和资历都要求极高的职业,目前国内优秀职业培训师极其缺乏。据统计,目前中国拥有3500亿人的培训市场,而这个数字还在不断地递增,这样就需要大量的职业培训师。而一些具备营销和管理方面的职业培训师,将会成为各大企业青睐的对象。从就业角度来讲,不论是进企业工作,还是做一名自由职业培训师,他们的前景都是非常光明的。在将来很长一段时间,职业培训师都会成为一个热门职业。

职业培训师的收入多少?

这个不能一概而论,主要取决于他们从事的培训专业。如果从事的是热门行业的培训,那培训师的工资就高;若是冷门的行业,那培训师的工资自然也不会很高。但平均工资都在5000元左右。除了进人行业对薪资有影响,培训师的薪资也是因人而异的。目前职业培训师就职方向分为两种:一部分职业培训师由于追求稳定安逸的工作,会选择一些大企业,在人力资源部负责员工的培训,这样他也就成了企业的一名员工,这部分培训师一般工资达到五六千元后,基本上就不会有多少上升空间了。另一部分喜欢自由和挑战的职业培训师,会选择做一名自由职业者,他们通过自己的人际关系,在培训市场打拼,主要给一些企业做大型会场培训。他们多是以小时为单位计算薪酬,一般小时工资在2000~10000元。有些培训师进行一次大型的培训,就会有数万元的收入。

无论职业培训的就业方向如何,有一点是肯定的,优秀的培训师是现代企业人力资源高效使用的灵魂式人物,已经成为人才市场上的热门高薪职业之一。

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第三篇:培训师的泰

培训师的《泰囧》

李伟希

2013,《泰囧》依旧,三个屌丝闹泰国的故事已经卖过10亿了,国产电影的票房冠军易主了!非专业写影评,但时常凑热闹。关于《泰囧》,关于高票房,从培训的角度谈谈我的观点,具体如下: 1,简单。管理上,有个剃刀法则,概而言之就是这样一句话:凡是有效的都是简单的。在我们这个崇尚“深度”的国度,剃刀法则往往被想当然的肤浅。而剃刀法则的精妙,往往只有在管理生态链顶端的人才能体会到这一点,才能明了这一点,才能运用这一点,时间成本N大啊。关于简单,关注屌丝接地气的《泰囧》做的很好,就如王长田所言,我就想投资一部简单的电影:情节简单,类型简单,如此而已。关于剃刀法则,再提供一案例:国产电影,姜文的《让子弹飞》第一个突破7亿,但姜文一直认为他拍的最好的电影是区区3千万票房的《太阳照常升起》。《让子弹飞》无疑是个简单的故事,《太阳照常升起》有多复杂,这么说吧:如果看2遍你就整明白了,哥,我服你;

2,快乐。从思维的角度来说,不同的情绪激发不同强度的思维唤醒。在此其中,快乐的强度无疑是最高层级的。基于这个原因,我们就很容易解释:为什么新浪草根微博大号都是讲笑话的?为什么冯小刚冷幽默的贺岁电影年年跑火?为什么只有喜剧大师而未曾听说悲剧大师......《泰囧》是一部超快乐的电影,有多快乐?我女儿笑出了眼泪,我老婆笑出了腹肌。至于我,我一直认为:人活着,不过就是图个乐。所以我很抗拒悲剧色彩的事物,诸如《南京,南京》、《唐山大地震》、《金陵十三钗》这些电影都没看过,看完《泰囧》,我回家上奇艺,把2年前的《人在囧途》温习了一遍;

3,口碑。如果说简单与快乐构建了一个好的产品,那么剩下的就是产品的推广,也就是营销了。电影的营销有很多种,比如像《1942》大面积的央视广告,比如像《建X大业》票都发到敬老院了......与之比较,《泰囧》的营销是纯口碑的,纯老百姓自发掏腰包的,这一点,与曾经的《疯狂的石头》是一样一样的,简单的东西才容易分享,快乐的东西才容易传播。另外,从营销的角度而言,口碑才是最有信服力的,一传十,十传百的如此复制,绝对的正循环。

当然,一部电影无所谓好,也无所谓坏;你搜狐,我搜狗,各搜各的;与票房无关,与获奖无关,没有标准答案,这是潘石屹所言“一个纯价值观的问题”。这个观点,看过同一人导演的《太阳照常升起》与《让子弹飞》会深有体会;看过同一年出品的《阿甘正传》与《肖申克的救赎》会深有体会。 看《泰囧》的时候,我们笑的缺氧。我邻座一爷们,长得挺像陕西杨表叔的那种,老严肃了。最后起座的时候,他的评价“太没内涵了,太没深度了,纯扯淡”,霎那间,我突然发现,与如此深厚的百科全书与四库全书的杂交体相比,我就整个一白痴。望着他那永不回头,迫不及待的脚步与背影,我深深的祝福他“步子千万别迈的太大了,否则容易扯着蛋”。

我回过头,想起了《一声叹息》《一地鸡毛》......

我的微博:@李伟希培训师

第四篇:培训师的“语言功”

因为一直从事培训与咨询工作的缘故,接触了形形色色的各类讲师,一方面经常和他们交流讲师的授课经验,另一方面也一直在探索如何塑造具备魅力的语言艺术。

很多的培训师有丰富的专业经验,也有的培训师对专业领域颇有研究,可就是最欠缺呈现表达能力,不能有效地把思想和观点用语言清晰而又准确地表达出来。如果你想做培训师,那必须要修炼你的基本功:语言功,让你把想表达的东西很艺术化地呈现给所有听众,从语言中感知你的诉求真相。

一、清晰自然

培训师的普通话不一定要很标准,但一定要清晰自然,只有让别人听清楚你在说什么,才能让别人听懂你的表达。有一些刚出道的培训师,把演讲和培训混在一起了,其实这是两种不同形式的表达类型,如果把演讲的方式套用到培训当中,会让学员极不自然,有矫揉造作之嫌。

同时,要让发音清晰地吐出来,一定要清楚地咬准每个字。每个字共分为三个部分,字头、字腹和字尾,咬住字头,拖住字腹,保持字尾中气份量,这样的发音听起来字正腔圆,有丰满的感觉。

在让你的语言自然,可从以下两个方面着手修炼:第一不要太过于模仿其它培训师的风格,因为模仿过多,就会丧失自我风格,源自自己的内在风格才是最自然最真实的风格。第二要保持语速平稳,具有流畅感。如果能在表达上具备流畅感,可快速树立你的专业成熟讲师的形象。

二、情感的感染力

很多培训师一谈到感染力,就说是要抑扬顿挫,这是一种比较片面的看法。感染力更多体现在情感式话语的表达之中,而快速急促、抑扬顿挫、延绵不绝等风格。所以,抑扬顿挫只是语言感染力之的一种而已。

要让自己的语言感染力,可以找一些经典散文和名人演讲稿练习,首先了解文章情境和背景,把它融入至朗读的过程中,可以快速,也可以保持中速,也可以尝试慢速,一直练习至有感觉为止。

三、空间的穿透力

所谓的空间穿透力,主要包括:声线的宽域大小、发音的紧松力度、重中低的调整。声音是通过你的声带振动后,再通过物理空间传播到学员耳朵里。所以,控制声音发音传播过程中的音效是每位培训师的必备技能。在很多专业音乐厅里,对调音师的要求极高,培训师的音效同样如此,比如你的声线、力度、音量是三大核心要素。

提高腹部中气是增强声音力度的有效方法,声音有力度,说明你精神状态好,也能很自如地调整音量大小。所以,培训师要经常去做一些有氧呼吸的运作,比如慢跑,或者在每天在水盆里闷气。

声线的宽域大小,可以定期采取放开发声法实现,在一些少人宽阔之地,比如公园、海边放开声音,发出“啊、呀、嗯、嘻、呶、哈、呵、哦。。。”,分别以高中低音结合长中短音,进行重复演练。

四、准确精炼

我们可以见到身边很多培训师,口头禅太多,费话太多。有一次听一位培训师这样表达,“接下来和大家讲一个小笑话,但也不是小笑话,故事是这样的。。。。”,听起来就知道有问题,既然不是笑话,为什么说给大家讲一个小笑话呢,为什么不可能直接说,“接下来和大家分享一个有趣的故事”,这样表达的效果可能会更好些。

培训师最忌讳的就是胡编数据瞎蒙学员,既然是“授业解惑之人”,一定要“尊崇真知”,自己不懂的事,自己不是特别清楚明白的事最好不要讲,否则就是“误人子弟”。

一定要记住,用最精炼的话语,表达最复杂的意思,这是培训师的功力。

五、呈现核心观点和逻辑公式

在很多的培训课中,经常可以见到这样的字眼,“有效化解冲突的9种技巧”“与上司沟通的12种秘诀”等,我一直比较反感这种课程讲授方法。因为人的记忆能力有限,记不过三,要让学员记住这么多技巧、秘诀、技术、原则和方法,学员根据记不住,也很难有效理解,而且很多内容完全是“填鸭式”的教学方法,培训效果可见一斑。

我们设计和讲授课程的时候,表达中要突出核心观点,同时通过“串线”的方式把内在知识联系起来,构建成内在的逻辑关系,形成系统化的知识体系,可以通过“脑图”“模型”“简图”等形式体现,然后在表达的过程中能够以演示的方式呈现给学员,效果比单纯地展示枯燥的知识点要好得多。

第五篇:培训师的八大分类

2009-10-21 09:47:47|分类:|标签: |字号大中小 订阅

决定培训师的水平高低有三个方面:知识和经验、培训技能、个人魅力。根据这三个方面,培训师可以分为八种类型:

1、卓越型培训师

这类培训师既有丰富的理论知识,又有丰富的实践经验。他们熟练掌握各种培训技能和方法,又富有个魅力,因此培训效果极佳。

2、专业型培训师

这类培训师也拥有扎实的理论功底和丰富的实践经验,他们熟练掌握各种培训技能,但缺乏个人魅力,培训效果较佳。

3、技巧型培训师。

这类培训师富有个人魅力,也掌握各种培训技能,但缺乏相关的知识和经验,因此在培训过程中受训者一直很接受,当时感觉不错,但实际效果不一定最佳。

4、演讲型培训师

这类培训师极富个人魅力,又有相当丰富的知识和经验。但是缺乏培训技能,他们往往口若悬河、妙趣横生,但只会运用现场效果,结果是掌声雷动,但培训效果欠佳。

5、肤浅型培训师

这类培训师熟练掌握培训技能,但既缺乏个个人魅力,又缺乏必要的知识和经验,因此在培训中可能故事不断,笑话连篇,也可能不断引导,多讨论而无结果,最终使培训走过场,不能获得应有的效果。

6、讲师型培训师

这类培训师中国大、中学校教师居多,他们有丰富的知识和经验,但没受过培训方面的训练,又缺乏个人魅力,结果使受训者一直处于催眠状态,前听后忘,培训效果可想而知。

7、敏感型培训师

这类培训师富有个人魅力,但是既缺乏培训技能,又缺乏相关知识和经验。他们的特点是在培训过程中不断地提问,请受训者回答,但又不作指导,结果使受训者不知所云,培训效果了非常不理想。

8、弱型培训师

这类培训师是最差的一类培训师,他们在个人魅力、培训技能、知识和经验三个方面都处于低水平,他们不是对着黑板读讲稿,就是叫受训者轮流读教材,结果使受训者浪费时间、浪费精力、浪费金钱、效果最差。

企业在培训时,最好聘请卓越型培训师,万一请不到也可以聘请专业型培训师、技巧型培训师和演讲型培训师。要防止聘请肤浅型培训师、讲师型培训师和敏感型培训师。千万别请弱型培训师。

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