安全质量管理工作总结

时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《安全质量管理工作总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：安全质量管理工作总结

强化安全管理做好春节期间安全管理工作

为切实做好春节期间安全生产工作，天津市市政府、天津市百利机电控股集团有限公司发出通知，重点就春节期间的安全生产工作进行了部署。

2011年是十二五开局之年，保持春节期间安全运行不仅关系为明年工作起好步，更关系十二五期间顺利开局的工作，切实做好春节期间安全管理意义重大。加强春节期间和冬季运行工作的领导，坚决防止各类事故发生。各级人员特别是各级领导要牢固树立“以人为本，安全第一”思想，从维护职工根本利益及构建和谐社会的大局出发，全面落实科学发展观，切实将安全防范工作落实到实处。严格落实安全生产责任制，全面加强各级安全责任检查考核。深入开展安全生产大检查，及时消灭事故隐患。

为确保春节期间及冬季安全运行工作，在认真贯彻市政府《关于进一步加强我市企业安全生产工作的实施意见》，认真总结安全生产专项排查情况，按照控股集团安委会关于开展百日安全生产活动“回头看”的总体要求，在总厂开展安全生产大检查工作，制定有效监控措施，明确责任，狠抓落实，将安全专项排查和“回头看”工作引向深入。其安全检查的重点：一是重大危险源点、锅炉房、空压站、变配电站、各类电气设备及起重设备等易发生重大事故的部位。二是检查冬季“五防”即防火、防爆、防一氧化碳中毒、防风、防滑措施。三是检查外租企业、外用工、外包工程项目等的安全管理及现场安全状态。四是检查春节期间安全措施方案安排和各类危险作业、高空作业、节假日加班安全申报审批制度执行情况。五是检查各项安全规章制度执行和各级人员安全行为状况。六是检查生产现场和重点岗位安全运行状态，严禁各类设施超压、超速、超负荷运行，严禁各类人员脱岗、空岗、睡岗、醉岗和疲劳上岗。要求做到春节加班单位领导必须带班，确保安全生产。

各单位要在严格落实安全生产责任，突出各级安全责任检查与考核的同时，组织全体职工认真学习我厂有关安全生产的各项规章制度，使每个职工熟悉本岗位安全操作规程，提高职工自我保护能力，增强安全生产意识，做到“不伤害别人、不伤害自己、不被他人伤害”。在职工中树立“让安全成为习惯，让习惯更为安全”的理念。明确各部门、岗位的安全职责，将安全管理关口前移，安全工作重心下沉到机台岗位。

各单位应按总厂安全生产活动“回头看”的工作计划内容，通过安全生产检查找出不足，堵塞漏洞，杜绝违章行为，改善作业环境，减少伤亡事故。让我们在安全、祥和的生产环境中迎接新春佳节的到来。

生产管理部

2011年1月

第二篇：医疗质量安全管理工作总结

2012年我院根据上级部门的安排部署，医疗质量安全管理方面重点巩固了医疗规范和核心制度的落实，积极推进公立医院改革，较好地完成各项工作任务。全年门诊量完成40306人次，完成住院治疗3958人次(其中农合患者2318人次，占住院总数的58.5%)，住院手术420人次，住院分娩685人次，业务量增长达到15%。

我院2012年在以往工作基础上，认真总结经验，继续深入开展了"三好一满意"、医疗质量万里行及抗菌药物临床应用专项整治等活动。医院坚持以"持续改进质量、保障医疗安全"为主题，不断强化质量观念，提高责任意识，构筑安全防线，加强医务人员的教育与培训，尤其加强了医疗护理人员质量安全观念，全年组织相关培训学习8期，参加人员达到650余人次。医院高度重视医疗质量，完善质量管理，加强质量控制，保证质量安全。建立健全了医疗护理质控体系，定期对各科室进行医疗质量的检查，检查结果向科室反馈、全院通报;严格依法执业，在工作中利用不同形式引导患者正确、合理就医。进一步落实各项医疗核心制度，强化病历质量管理，加强重点科室建设，完善重点部门管理。加强临床医疗技术应用管理，建立了手术分级管理制度和手术医师档案，严格按规定开展医疗技术的临床应用。规范了药品管理，组织医务人员进行合理用药培训，认真进行处方点评，及时干预不合理用药;加强了医疗器械管理工作，加大了不良事件的监测、报告。完善抗菌药物管理制度，彻底清理抗菌药物使用品种，保留抗菌药物32个剂型，非限制性抗菌药物占到抗菌药物总数的2/3以上。继续推进与落实"病人安全目标"，完善医疗事故防范预案和处理程序，严格执行查对制度、医嘱制度，加强环节管理，落实医疗安全相关工作制度，本年度未发生重大医疗差错、事故。加强医院感染控制，突出管理重点，落实环节规范，全年传染病无漏报，无院内感染发生。临床路径工作进一步推进，目前我院有7个病种纳入临床路径管理，但是目前存在入组率偏低、变异率较高等问题。2009-2011年度医师定期考核工作顺利完成，我院52人参加考核全部合格。医疗责任保险与医疗纠纷人民调解工作正在探索中，尚未在我院正式推开。

医疗治疗质量安全是医院管理的核心，在即将到来的2013年，我院将结合公立医院改革、二级综合医院等级评审等工作的开展，努力实现医疗质量与安全更上一个新台阶。

**县医院

第三篇：半安全管理总结及下安全管理计划

XXXXXXX公司XXXX项目部

半安全管理总结及下管理计划 xxx项目部自今年开工以来，认真贯彻执行集团公司及xx分公司安全管理文件精神，加强了项目施工现场的安全生产管理，认真落实各级管理人员的安全生产责任制，努力完善安全生产自我约束机制，不断夯实安全基础，严格贯彻安全生产操作规程和各项安全生产规章制度，强化安全教育和培训，为项目部完成安全控制目标和工程顺利进行打下了坚实基础，但我们也有很多不足需要加强，现将本项目工程半年以来的安全管理、文明施工、职业健康管理情况总结如下：

一、 抓安全管理体系

在安全管理方面，项目部按照公司文件精神要求，依据本项目工程的施工特点，首先建立健全了适宜本项目工程的安全保证体系，并制定了相应的一系列的规章制度和管理方案及安全生产管理目标。如项目部把劳务安全员列入项目部安全管理体系，由项目部安全管理组统一管理，统一办公，为我所用、听我指挥、向我汇报的管理体系，确保了专职安全员到位，有问题及时正确处理，杜绝安全管理组织机构不健全的问题。

二、抓上级文件精神的学习

严格贯彻上级文件精神，使项目全体人员及时准确领会文件精神。在2月21日项目部组织全体管理人员及分包劳务管理人员一到学习xx分公司2014年工作会上的安全工作报告并展开讨论。6月9日项目部组织观看了《总书记关于安全生产重要讲话精神学习

读本》、《生命的红线》、《盲洞.迷途》、《生产安全事故典型案例盘点(2014版)》、安全教育微电影《生命刻度》，针对观看的警示教育片开展事故案例大讨论，通过对典型事故进行剖析，深刻吸取教训，用事故教训推动项目部落实责任、完善措施，防范同类事故发生。6月21日，项目部组织开展安全生产培训会，会议组织学习xx公司制作的《安全观摩会宣传片》的观看，认真学习吸取先进的经验和做法;开展了安全理念、精神、警句、制度征集活动;开展了全国职业病防治知识竞赛活动。其次，把上级文件以开展农民工夜校及班前活动形式进行学习，让一线作业人员领会文件精神，从而增强安全意识，提高自我保护能力。

三、 抓安全教育，提高全员安全意识

2014年上半年，xxx项目部对新进人员进行了安全教育22次，培训人数达800多人。加强安全教育是强化安全管理的重要环节，项目部采取了各种有效措施如：

(一)项目部充分利用入场教育、施工前安全技术交底、班前讲话等措施，加强了施工人员的安全素质。每位新工人到场后必须进行入场安全教育，组织学习《中华人民共和国安全生产法》，《建设工程安全生产管理条例》，《安全生产许可证条例》，提高职工的安全法制观念和安全意识，自觉遵守各项安全规章制度。项目部定期对劳务队进行班前讲话抽查，针对当天的工作任务施工特点进行安全教育，保证安全。

(二)项目部利用大字标语、横幅、办黑板报、案例光盘等多种

形式，广泛宣传国务院、建设部关于安全生产的重要精神，宣传安全生产的法律、法规和规章制度。

(三)项目部积极开展班前活动活动对工人进行安全教育。通过大力宣传教育，杜绝了三违现象的发生，使工人安全意识大大提高。

四、抓安全大检查活动

(一)组织日常安全检查

项目部每天由安全员对现场进行巡视检查，每半月由项目部安全经理组织一次安全大检查。安全检查内容主要应根据施工生产的特点，指定检查项目、标准，主要查安全设施、查教育培训、查操作行为等。检查完后做好具体的安全检查记录;立即研究整改方案，按照“五定”原则布置整改。并根据施工生产重点(脚手架、塔吊、斜屋面等)进行跟踪复查，进行重点盯防。检查中存在的问题由安全管理人员下发书面整改单，并落实整改情况。

(二)组织季节性和专项检查

坚持抓好季节性和例行安全大检查活动，是及时消除安全隐患的重要手段之一，在“安全生产月”活动中，我项目部积极参加市建委组织“强化红线意识，促进安全发展”为主题的活动。根据夏季施工的特点查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好防暑降温工作，加强安全教育，并以高处作业、模板支撑、特种设备、临时用电、消防安全为重点开展安全检查，有效地预防了事故的发生。由项目经理亲自带队，共查处了各类违规、违章和习惯性违章，并及时得到了纠正，从而有效地保证了项目部的生产安全。

五、抓施工安全技术措施的落实

为有效控制和消除工程施工过程中的安全隐患，从技术和管理上采取有效的预防措施，防止发生人身和设备事故，项目针对所承接的工程施工特点及时、正确地编制专项施工方案，并根据工程施工条件、环境特点不同，将不同的危险因素依照有关规程编制相应的安全技术措施，加强危险点分析与控制工作，每单项工程施工前，对工作人员进行安全措施交底、安全施工技术交底，对主要危险点进行重点交底，并将安全交底书面材料签字保存，确保了工程施工中的人身和设备安全。

六、存在的问题

(一)xxx公司在开工以来一直在工作上不够配合，导致现场安全管理困难。

(二)施工栋号多，施工场地狭小，给安全管理、文明施工管理带来难度。

(三)施工队伍多，施工人员多;流动性教大、工人的安全意识差，缺乏安全知识的占普遍，违章现象时有发生。个别施工队对安全生产意识不强，对部分临边防护未能及时修补，材料占道的现象还时有发生，有待于进一步加强和管理。

下安全管理计划

项目部虽然在安全生产安全管理工作方面取得了一定成绩，但按现代科学安全管理要求，我们还存在一定差距，特别是对提高职工安全自我保护意识教育还不够扎实，施工方案中的安全技术措施还不够完善，危险点分析与控制工作还做得不细，现场安全管理和监督上也存在漏洞。项目部将在下半年的工作中继续巩固成果，加强体系化的建设、加强对职工的安全教育，进一步夯实安全基础工作，不断完善安全生产自我约束机制，加大安全考核力度，把安全工作抓细、抓牢。不断开拓创新，为项目部安全生产、文明施工管理工作上上一个新的台阶。

一、加强安全监管，从隐患排查到整改闭环，实施全过程控制，确保安全管理每个环节都处于受控状态。

二、加大劳务队安全生产投入，大力宣传安全生产知识，提高作业人员安全意识。

三、贯彻落实集团公司VIS视觉识别系统标准化图集，积极推进安全质量标准化建设，提升现场安全管理水平和文明施工程度。

五、落实项目部安全生产责任制和健全HSE管理体系，促使安全生产管理体系在工作中得到有效地发挥。

六、坚持以人为本，开展安全管理、文明施工、职业健康管理知识宣传和培训学习，营造良好的安全管理氛围。

第四篇：2011安全生产管理工作总结暨2012安全生产管理工作计划

在普陀区安监局关心指导下，厂部主管及分管领导的正确领导下，本厂安全生产工作始终贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，紧紧围绕本厂总体工作计划和目标责任书任务目标要求，按照国家安全生产法律、法规及标准要求，进一步完善安全责任管理体系，建立健全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查。今年的安全生产管理工作形势良好，未发生安全生产事故。现将今年的安全生产工作总结如下：

一、熟悉生产工艺、掌握安全工作重点控制环节

本厂专业生产船舶维修及保养行业所需的油漆加工生产经营，生产规模为船舶为船舶用油漆2000t/a，主要生产原料为酚醛树脂、环氧树脂、松香水、二甲苯、丁醇、苯等，主要产品为沥青漆、酚醛漆、醇酸漆、氯化橡胶漆等，主要建筑物为成品仓库、砂磨车间、球磨车间、原料仓库等。本厂现采用的生产工艺虽然传统，但是由于工艺成熟，操作简单，安全性高，危险源较易控制等优点，但也存在对人体危害较大，较易泄漏的缺点。在生产过程中，着重控制投料、分散、砂磨、球磨、拉缸—调漆缸、包装等工艺过程;在日常安全工作中，注重危险品仓库、成品仓库、原料桶等危险源存在场所的防火、防爆、防静电。

二、加强员工安全教育、掌握基础危化品安全常识

本厂今年新进员工5名，针对其具体岗位的开展了职工入场三级安全教育培训;开展全体职工安全教育培训会议十次，针对本厂的自身危险化学品情况举行了关于安全生产制度、机器维修保养、事故应急救援预案演练的教育培训，并应用实际案例使职工增加印象。

三、积极开展隐患排查治理工作

日常安全生产工作中，注重隐患排查治理工作，发现一般安全隐患共20项，整改20项，整改率100%，投入整改资金0.3万元。积极响应舟普安检【2011】16号、18号文件，积极开展“学规范性安全规程、反习惯性违规违章”活动。

今年，本厂按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T 9002-2006)的要求编制完成AQ-PZH-A-2011《舟航造漆厂事故应急救援预案》，成功申请安全生产许可证换证，重新编制并更新操作规程及《危险化学品安全周知卡》，更换厂内的各类警示标识，安装人体静电去除器。

明年，本厂的安全工作主要按照以下几点开展：

1、评审AQ-PZH-A-2011《舟航造漆厂事故应急救援预案》，并完成备案工作;

2、做好职业卫生评价工作;

3、重新编制《安全生产管理制度》;

4、做好危险化学品从业单位的安全生产标准化评审工作。

舟山市普陀舟航造漆厂

二零一一年十二月二十六日

第五篇：项目安全质量管理工作的体会

武襄项目部王调未

一、做好安全质量管理工作，领导是关健

项目的安全质量管理工作的好坏，主要是要把质量安全工作始终纳入领导的重要日程和安全管理目标。认真落实“一把手”负责制，无论是经理部还是作业队，各级领导必须亲自过问，定期组织进行安全质量工作总结，对于重大隐患的治理和不合格项，领导必须亲自过问。特别是基础管理、建章建制方面，根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善，使项目安全质量管理工作步入了制度化、规范化轨道。同时，安全质量管理工作，需要得到领导的大力支持，没有领导的支持，安全质量管理工作都将是一句空话，只能是形式。

二、建立健全各级工作责任制，落实安全责任：

为了加强安全重点要害部位的管理，预防重特大安全事故的发生，作为主要考核管理部门我们始终把安全工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查一并考核。做到主要领导总体抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的管理程序，并严格履行“谁主管，谁负责”原则，建立健全了各级质量管理网络和安全管理责任制，形成“纵向到底，横向到边的安全质量管理网络”。

三、建立和健全安全管理规章制度，做到有章可循

在完善安全质量体系的基础上，建立健全了各岗位的安全责任制。从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的约束及控制。经过实践，证明我们的措施是得力的，管理是到位的，尽管在诸多不利条件下， 1

做到无事故发生，为施工生产建设起到了保驾护航的作用。

四、强化对业绩检查和考核中安全质量管理的比重。

根据工程施工特性，在每次检查考核中，对安全隐患检查整改方面，采取非常主动方式，从全员、全方位、全过程的检查，到极力消除隐患的整改，本着隐患整改“三不推”的原则即：岗位不推向工班、工班不推向作业队、作业队不推向经理部。同时，在出现危及生命安全的重大安全隐患，不必要按部就班的逐级汇报，现场人员可以越级上报，并采取必要措施，防止事态的扩大和加重。在很大程度上消除和杜绝安全质量事故的发生。

五、安全管理人员要有“抓实、敢管”的气魄

项目基层的安全管理人员，是现场安全质量监控的一线工作人员，发现问题、解决问题是基本职责。因此，对现场安全管理人员的综合素质要求是相当高，知识面必须广泛，通俗的说就是“什么都要懂”，不是随便安排一个人，给他一个“安监员或质检员的头衔”，就行了，这样对现场安全管理起不到积极作用。只有安全质量管理人员的综合素质高了，现场才能发现问题，并利用自己的知识及时解决问题。同时，现场安全质量管理人员抓落实十分重要，经常我们会听到这样的话“我给他们说了……，我叫他们怎么样整改了” 。但最后就是没有去落实、验证，所以最后发生事故了。

“敢管”，有两个方面的含义，首先是我们的管理人员要公正、执着、有魄力;再就是领导要给管理人员一定的权利。只有具备了这两点，才能真正的做到“敢管”。

六、重奖重罚，必须落到实处

每个项目部都制定了各方面的相关规章制度，奖惩办法，是不是执行了呢?要想保证安全质量，我们就必须坚决执行，违反了就必须受到惩罚，而

且，处罚必须要触动到责任人的神经，不能讲人情，施仁政;同时，对在安全质量管理工作中做出了巨大贡献的有功人员，遏制了安全事故发生的有功人员，我们就要给予表彰和奖励，而且要重奖。因此，在安全质量奖罚方面绝不能搞平均主义，“大锅饭”，好坏都一起吃，影响积极性，必须做到：是谁的责任就由谁承担，是谁的功劳就表彰谁，并要做到奖惩兑现，不能开奖罚“空头支票”。只有这样项目安全质量管理工作才能有真正的做到，群策群力，确保项目施工的安全、优质。