开展质量月活动总结

无论是开展项目，还是记录工作过程，都需要通过总结的方式，回顾项目或工作的情况，从中寻找出利于成长的经验，为以后的项目与工作实施，提供相关方面的参考。因此，我们需要在某个时期结束后，写一份总结，下面是小编为大家整理的《开展质量月活动总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：开展质量月活动总结

工厂质量月活动开展情况总结

根据公司经理部对质量管理工作的部署，我分厂于2012年5月开展了以“原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格”为主题的质量月活动，在公司有关部门的支持下，在全体员工共同努力下，通过培训、考核和解决实际问题等形式的开展，分厂干部员工质量意识得到较大提高，为公司产品质量提升奠定了坚实的基础。现将活动开展情况及获得成果总结如下：

一、活动开展情况

为了搞好本次质量月活动，首先公司总经理于5月4日召开公司中层以上干部会议进行活动前动员，并成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组，然后公司经理部、生产部和质量部联合制定活动策划方案，确定活动内容和进程安排，随后，公司在院内醒目位置打出“全员参与，确保三个100%(原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格)”活动条幅，提醒每一位干部、员工时刻牢记“质量”二字，把质量二字铭刻在心中。

分厂内部，首先对生产员工作了质量月活动宣传工作，其次把本次活动中的“制程质量控制”内容摘要写在白板上，让大家学习，然后又对员工进行岗位技能培训与考核。同时，质检部、生产部也分别对员工进行了操作培训、洁净区清洗和重产量更要重质量、确保操作规范等作业要求，如此调动了员工的学习主动性和工作积极性，员工由被动工作变为主动工作，自觉地思考自己的操作及工作习惯是否符合质量要求，主动改掉不良习惯并能提出对工作的改善建议。综上所述，在公司领导的重视与支持下，在全体员工的努力下，分厂的质量月活动达到了预期目的和效果。

二、取得的成果

通过本次活动，分厂员工的质量意识有了较大的提高，从车间内部到分厂外围的环境卫生都有了大的改善，员工精神面貌也焕然一新，令人心情舒畅，同时也给生产创造了一个的环境和良好的条件，更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯、“干坏干好与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是用“我就是品管”的心态默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力;真正地意识到：产品质量就在我手中，产品质量是生产出来的不是检验出来的。

通过此次活动的开展，各工段细小环节中易被疏忽的问题得到了有效的控制。前段工序中记录填写的及时性、真实性、地面积水清理，机械的勤修勤检，工艺的执行等都到了有效的控制;成型段糖膏温度的控制、一次回料的控制等得到了较大的改进提高;机包工段通过培训，突破重点、难点，地面掉糖、蜡纸损耗等现象得到有效的遏制;以前存在的物料损耗大的现象也有所改观，目前已呈现质量与生产齐步并进喜人局面。

以上成绩的取得，离不开各级领导的支持与关心，也离不开品控部和生产部的培训与指导，更离不开分厂全体员工共同努力，虽然“质量月”已经结束，但一个月的活动并不能解决所有质量问题，产品的质量还需要提升、需要稳定，我们任重而道远。我们今后要紧紧围绕董事长提出的三个100%去工作、去努力，为我们公司今后持续稳定的发展打下牢不可破基础。

第二篇： 工厂质量月活动开展情况总结

根据公司经理部对质量管理工作的部署，我分厂于2012年5月开展了以“原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格”为主题的质量月活动，在公司有关部门的支持下，在全体员工共同努力下，通过培训、考核和解决实际问题等形式的开展，分厂干部员工质量意识得到较大提高，为公司产品质量提升奠定了坚实的基础。现将活动开展情况及获得成果总结如下：

一、活动开展情况

为了搞好本次质量月活动，首先公司总经理于5月4日召开公司中层以上干部会议进行活动前动员，并成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组，然后公司经理部、生产部和质量部联合制定活动策划方案，确定活动内容和进程安排，随后，公司在院内醒目位置打出“全员参与，确保三个100%(原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格)”活动条幅，提醒每一位干部、员工时刻牢记“质量”二字，把质量二字铭刻在心中。

分厂内部，首先对生产员工作了质量月活动宣传工作，其次把本次活动中的“制程质量控制”内容摘要写在白板上，让大家学习，然后又对员工进行岗位技能培训与考核。同时，质检部、生产部也分别对员工进行了操作培训、洁净区清洗和重产量更要重质量、确保操作规范等作业要求，如此调动了员工的学习主动性和工作积极性，员工由被动工作变为主动工作，自觉地思考自己的操作及工作习惯是否符合质量要求，主动改掉不良习惯并能提出对工作的改善建议。综上所述，在公司领导的重视与支持下，在全体员工的努力下，分厂的质量月活动达到了预期目的和效果。

二、取得的成果

通过本次活动，分厂员工的质量意识有了较大的提高，从车间内部到分厂外围的环境卫生都有了大的改善，员工精神面貌也焕然一新，令人心情舒畅，同时也给生产创造了一个的环境和良好的条件，更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯、“干坏干好与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是用“我就是品管”的心态默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力;真正地意识到：产品质量就在我手中，产品质量是生产出来的不是检验出来的。

通过此次活动的开展，各工段细小环节中易被疏忽的问题得到了有效的控制。前段工序中记录填写的及时性、真实性、地面积水清理，机械的勤修勤检，工艺的执行等都到了有效的控制;成型段糖膏温度的控制、一次回料的控制等得到了较大的改进提高;机包工段通过培训，突破重点、难点，地面掉糖、蜡纸损耗等现象得到有效的遏制;以前存在的物料损耗大的现象也有所改观，目前已呈现质量与生产齐步并进喜人局面。

以上成绩的取得，离不开各级领导的支持与关心，也离不开品控部和生产部的培训与指导，更离不开分厂全体员工共同努力，虽然“质量月”已经结束，但一个月的活动并不能解决所有质量问题，产品的质量还需要提升、需要稳定，我们任重而道远。我们今后要紧紧围绕董事长提出的三个100%去工作、去努力，为我们公司今后持续稳定的发展打下牢不可破基础。

第三篇：2011年“医疗质量万里行”活动开展情况总结

2011年“医疗质量万里行”活动

开展情况总结

在2010年全国“医疗质量万里行”活动工作开展以来，我院领导通过对各项工作的自查设立整改措施。通过近一年的工作，院领导指出，医疗质量是医院的生命，医疗质量安全要常抓不懈，关键在于防范，而防范风险重在内涵建设。要通过此次活动，全面了解我院在医疗服务质量中仍然存在的问题，并根据存在的问题找出切实可行的解决办法，继续以人民群众满意为目标，着力提升医疗服务水平，提高医疗质量，改善服务态度，优化服务环境，规范服务行为，保障医疗安全，改进医德医风，构建和谐医患关系，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。进一步提升我院的医疗质量、医疗安全和服务水平，为周边地区的人民群众提供更高质量和更安全的医疗服务。

现将2011年“医疗质量万里行”活动开展情况总结如下：

1;明确医疗发展思路

以医疗质量万里行为动力，立足本职工作，积极完成医院各项工作任务;医院的宗旨是以病人为中心服务，优化医疗服务，提高医疗质量安全性，是医院发展的主要工作，确

保医疗安全，是医院管理工作的主体，把日常的医疗行为，以医疗质量万里行年活动内容为标准，以医院规章制度为纲，加强医疗质量管理，强调医务人员劳动纪律的团队合作精神，逐步降低医疗检查成本，实现优质服务，降低消耗，逐步向现代化医院管理目标发展。

2; 加强安全管理

全面梳理和排查了临床科室、医技科室等部门的质量和安全隐患，查找医疗质量管理漏洞、薄弱环节，并对某些问题立即进行了整改建议，如按照要求，调整供应室布局;各科室在工作中，要加深对专业知识的学习，提高专业理论知识，把好质量关。严格规范操作，规范消毒、灭菌等工作措施，加强院内感染知识学习，防止操作过程中出现的院内感染以及意外事故发生。医技科建立完善各种检查流程，规范操作程序，检查认真细致，避免出现差错现象。 3;医疗技术人员管理

建立医疗技术准入和管理制度，医技人员必须具备技术操作专业上岗证、医师资格证方可上岗，

4;安全生产管理制度;

提高在岗人员安全意识，加强监督，提高警惕，确保工作认真细致的完成。

5;劳动纪律。

通过学习“医疗质量万里行”活动，提高劳动纪律思想意识，强化劳动纪律思想观念，把劳动纪律考评制度结合起来，作为年终评优的依据。

院长最后强调大家一定要以本次活动为契机，积极进行整改;强化质量安全意识，坚持安全第一，质量第一，规范医疗行为，切实覆行职责，严格执行核心制度，细化过程管理;真正提高我院医疗质量水平。通过对照卫生部要求，开展落实检查各种制度是否落实到位;通过学习，改善提高医疗质量服务，优化管理规范。

为更好的开展医疗服务工作，在今后的工作中，我们会总结经验，认真学习，扎实完善各项管理制度，采取有效措施，建立科室管理的长效机制，规范医疗服务行为，提高和持续改进医疗质量，保障医疗安全，为广大人民群众安全就医，发挥更大力量。

东运医院 2011.11.20

第四篇：XX医院关于开展“医疗质量安全月”活动的总结

XX医院

关于开展“医疗质量安全月”活动的总结

为进一步强化全院医务人员的质量意识和安全意识，促进医院管理和服务水平持续改进与提高，我院自2012年5月20日至2012年6月26日，开展了“医疗质量安全月”活动。现将活动开展情况总结如下：

一、领导重视，方案可行，保证了活动的顺利开展

院领导高度重视此项活动，为保证活动的顺利进行，制定了《XX医院医疗质量安全月活动实施方案》，举行了医疗质量安全月活动启动仪式，分管院长、各分院院长、各临床医技科室主任和相关行政科室负责人参加了启动仪式，有效确保了活动的顺利开展。

二、多措并举，推动医疗质量安全工作再上新水平

1、开展了全员安全教育活动。活动开展以来，各科室高度重视，认真排查医疗工作方面存在的突出问题、薄弱环

节以及安全隐患。针对存在的问题，制定了整改方案和措施。在工作中，注重认真剖析近年来医疗纠纷案例发生的原因，严格遵守医疗卫生管理法规和诊疗规范常规，营造了“人人参加学习，人人重视质量与安全”的良好氛围，为防范医疗隐患、确保医疗安全提供了坚强的思想保证。

2、开展病历质量评比工作，并将其作为常规工作，每一季度进行一次评比，目前已完成两次病历评比工作，共有近500份病历参加了评比，并对优秀病历进行了展览。评比依据三级医院病历质量评审评价标准，采取从全院临床科室随机抽取终末期病历的办法，对发现的问题进行了汇总、分析、评价，并将评价结果反馈到科室、反馈到本人，要求其整改完善，杜绝类似问题再次发生。

3、开展了全院中青年医技师规范化培训及考核。此次培训授课人均为我院学科带头人和中青年学科骨干，参加培训人员共计160余人。通过培训考核，使全院青年医(技)师能够了解当今医疗前沿的各项新技术新成就，熟悉医院各科室间的相关业务合作，不断提高医疗技术能力和水平，进一步提高了我院医疗工作的科学化、规范化。

4、开展了“三基三严”全员培训。组织全院所有医(技)师于 5月23日 至 6月5日 进行了基本操作及基本技能集中培训，培训通过观看视频教学、讲课和现场操作等形式。培训结束后进行了考核，随后组织各科室进行了基本操作及基本技能比武。

5、举行了急救技能技术比武活动。 6月6日 至7日在教学楼技能训练室举行了“XX医院急救技能技术比武”活动。本次急救技能技术比武活动共分单人心肺复苏、气管插管、穿刺(骨穿、胸穿、腰穿)等三个项目，各病区、各科室积极报名，踊跃参加，共有90余人参加了本次技术比武活动。比武过程中，通过开展急救技能技术比武活动，使全院医务人员能够熟练掌握各项急救技术，正确使用和管理常用急救设备，不断提高紧急医疗救援能力和水平，进一步推动了我院医疗急救工作的科学化、规范化进程，提升了为人民群众生命健康保驾护航的能力。

6、举办了全院卫生应急理论知识培训班。 6月8日 下午，在职工俱乐部举办了全院卫生应急理论知识培训班。培训内容有：卫生应急相关法律法规;突发化学中毒事件的紧急救援;突发传染病的防控与防护和创伤急救与心肺复苏等，全院各级各类医护人员近500人参加了培训班。通过此次培训，使广大医护人员对突发事件的卫生应急处置有了深刻的认识，对提高我院医护人员突发事件卫生应急处置能力起到了积极的促进作用。

7、组织了《三级综合医院评审标准与评审细则》学习考试。在俱乐部组织了《三级综合医院评审标准与评审细则》学习考试，全院共有500多名医技师参加了考试。通过考试，使全院医技师学习标准、应用标准的积极性、主动性有了很大提高。

8、举行了“加强医院标准化建设，持续改进质量与安全”知识竞赛。 6月21日 ，举办了“加强医院标准化建设，持续改进质量与安全”知识竞赛活动。本次竞赛共分必答题、共答题、抢答题、风险题等四个环节，各类题型涉及三级综合医院评审标准、安全防护、合理用药、法律法规等方面的内容，覆盖面广，贴近工作，实用性强。活动的开展，有利于推进三级综合医院评审工作，全面提升我院医疗服务质量，提高医师整体素质和水平。

9、开展了临床路径及单病种质量控制和抗菌药物临床应用专项检查。检查中既看到了各科室在临床路径管理、单病种质量控制和抗菌药物临床合理应用方面的取得一些成绩，也看到了在这三方面工作中存在的一些不足，并提出了相应的整改意见，确保我院医疗质量持续改进。

10、狠抓了各项核心制度的落实。定期到各科室参加了科室交班、查房等工作，检查了核心制度特别是《首诊医师负责制度》、《三级医师查房制度》、《疑难病例讨论制度》、《会诊制度》、《危重患者抢救制度》、《术前讨论制度》、《死亡病例讨论制度》、《查对制度》、《病历书写基本规范及病历管理制度》、《交接班制度》、《处方管理办法》、《手术申报审批制度》、《医疗事故处理条例》等制度的学习落实情况。

11、加强医患沟通，防范医患纠纷。通过举办专题讲座、科务会等多种形式，加强医务人员教育，使他们真正树立起“以病人为中心”的思想，进一步增强服务意识，转变服务作风，要加强医患沟通，完善沟通内容，改进沟通方式，注重沟通效果，努力构建和谐的医患关系，有效防范医患纠纷。患者入院、术前、术后、病情发生变化、使用麻醉药品及贵重药品、出院时都要与病人进行沟通，要详细记录沟通内容，并附医患双方签名。沟通要避免走过场，流于形式。同时要充分尊重病人的知情权和选择权。

三、“医疗质量安全月”活动取得明显成效

自开展“医疗质量安全月”活动以来，通过加强全员安全教育，开展各项技能比武，进一步完善了各项制度，加强了医疗质量管理，提高了全院医务人员的质量意识和安全意识，实现了医疗质量管理的科学化、规范化、优质化，达到了“规范医疗行为，提高医疗服务质量，强化安全意识，构建和谐医患关系”的目的。

二〇一二年六月二十七日

第五篇：关于开展质量月活动的通知

关于开展“2008年质量月”活动的通知

各车间、部门：

根据国质检联〔2008〕305号关于开展2008年“全国质量月”活动的通知，今年全国质量月的活动主题是“质量安全是社会和谐的基础”。为更好的贯彻这一主题精神，同时结合公司的产品质量状况和管理中存在的问题，我们制定了具体的活动方案。现将有关部门活动的具体事项通知如下：

一、成立“质量月”活动领导小组

组长：周卫星

副组长：吴杭林

组员：赵志友刘明康郑正艳王舜吕正强郭杰李忆培华业俊孙体贾云丽毛纪发薛康向建国顾玉洪洪顺平孙海云陈玉明

二、成立“质量月”活动工作小组

组长：吴杭林

副组长：孙体

组员：质量管理网络成员

三、活动主题

2008年公司质量月的活动主题是：

“全面落实产品标准全员提高质量意识”

四、指导思想

以贯彻上半年经济分析会精神为契机，进一步落实“管理务实、品质求精、顾客满意、持续改进”的质量方针，通过开展多种形式的

质量活动，加强质量教育，强化精品意识，正视存在问题，完善过程监控，确保质量管理体系有效运行，从而全面提升公司的质量水平。

五、活动安排

1.宣传发动，营造“质量月”活动氛围。各车间、部门可以结合实际，通过召开质量专题会议，宣传质量月工作计划。办公室在醒目位置悬挂质量标语、质量横幅来营造质量月活动的良好氛围。宣传标语：“全面落实产品标准全员提高质量意识”、“质量在我手中用户在我心中”、“坚持以质取胜推动科学发展”、“人人关注质量 人人享受质量”)。

2.举办一次橱窗比赛。公司各车间、部门根据此次质量月活动主题的指导思想，制作一期橱窗。比赛评出一等奖、二等奖、三等奖各一名。一等奖300元、二等奖200元、三等奖100元。评比时间：2008年9月10日。

4.召开一次质量现场会。把今年的产品质量投诉及公司内检查中发现的问题制作成宣传版，品管部做重点讲解。各车间部门做表态发言，公司领导做点评。参加人员为质量管理网络成员。会议时间：2008年9月17日，地点：食堂二楼。

5.开展质量问题专项检查。组织各专业人员对各车间进行一次综合大检查。对检查过程中发现的问题采取相应的奖惩措施。活动时间另行通知。

6.加强质量管理体系知识的培训。针对各车间、部门主管、主办、工艺员、设备员、安全员进行一次质量体系的培训。

培训时间：2008年9月24日13：00——15：00

培训地点：食堂二楼

培 训 人： 高霞

六、活动要求

1.各车间部门要加强宣传，安排好工作，积极主动参与质量月的各项活动。

2.各车间部门根据公司质量月活动内容，同时结合各自的特点制定切实可行的工作计划，确保质量月的各项活动有序、有效的进行。镇江江南化工有限公司

二零零八年八月十九日