城管局泥头车工作方案

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第1篇:城管局泥头车工作方案

城管执法工作整改方案[大全]

局各股、室、队:

为认真贯彻落实县作风建设活动领导小组《关于在“讲党性、守纪律、强素质”作风建设中开展“查找问题、整改提高”专项活动的通知》的要求,围绕胡锦涛总书记提出的精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败“四中危险”的谆谆教诲,紧密结合我局城管执法工作的实际,通过自己找、相互提

、领导点等方式,深入查找问题、剖析原因并提出整改措施,现特制订如下整改方案:

一、指导思想和主要目标

以科学发展观为统领,以强化宗旨意识、服务意识、维护群众利益、密切党群干群关系为目的,以解决干部作风、效能建设方面存在的突出问题为突破口,挖根源、找症结,对症施治,落实整改责任,明确整改要求,确保城管工作作风明显改进,管理服务能力明显增强,办事效率明显提高。

二、存在的问题

1、政治理论学习深度不够。

2、工作方法存在不足,业务水平还有待提高。

3、创新意识不够强。

4、执法作风问题:1)、个别执法人员服务意识、宗旨意识不够强,群众观念淡薄;2)、个别执法人员执法不规范、言行不文明,办人情案、关系案;3)、少数执法人员素质低、仍然存在态度差,行为粗暴,态度生冷硬横;4)、仍然有责任心和执行力不强,办事拖拉,推诿扯皮,工作效率不高,纪律涣散,不遵守作息时间,不履行请销假制度,上班时间上网、聊天、玩游戏的现象存在。

三、存在问题的主要原因

1、平时疏于学习。存在学习上的形式主义现象,表现在学习主动性不够,很多时候忙于日常工作事务和各种应酬,没有挤出时间认真地进行自学,学习不深,经常处于被动学习状态。

2、思维局限,认识落后。由于走出去学习的机会少,眼界不宽,工作思路狭窄,创新意识不够,平时进取意识不够强,认为工作上过得去就行,不求冒尖,但求稳而不乱,奉行多一事不如少一事的原则。按部就班,认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事,工作不出错,不添乱子,也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆,让自己朝着目标坚定地走下去,反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。

四、整改措施

1、切实加强学习,不断提高政治素养和思想理论水平。有计划地学习“三个代表”重要思想、加强党的执政能力建设、落实科学发展观、构建和谐社会等党中央提出的重要理论文献,熟练掌握城市管理相关的法律法规,把理论学习与研究实际问题、更新知识结合起来,进一步提高自己的党性觉悟、政策水平、理论素养和业务能力;积极用科学理论武装头脑,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强政治敏锐性和辨别力。

2、坚持与时俱进,不断拓宽眼界,“走出去、引进来”,转变传统思维定势,积极在执法方式、方法创新上下功夫。面对新形势、新任务、新要求,树立与时俱进、开拓进取、改革创新的意识,认真借鉴外地较好的经验和做法,加强工作协调,增强执法力度,改善执法环境。

3、切实改善城管执法工作作风。一是要进一步贯彻以人为本的城市管理理念,转变思维方式、工作方法和工作作风,继续强化全体执法人员政策理论、法律法规和业务知识的学习,不断提高理论水平、文化水平和执法水平,提高个人修养,提高管理服务水平;二是讲究执法艺术,严禁使用有伤当事人自尊和感情的语言;三是规范行政执法行为,严格办案程序,提高办案质量,对在行政执法中不作为、乱作为的,对符合规定条件不按时办理的,实行责任追究制;四是深入基层,倾听群众呼声,想群众所想、急群众所急、帮群众所需,认真及时解决群众关心的实际问题;五是要需要社会各界加强对市民的守法意识教育,摒弃陋习,自觉参与到维护城市管理工作中,切实理顺管理与被管理者之间的和谐关系。

4、全面推行政务、党务公开。以建设和谐有序、文明靓丽**和以人为本、依法行政、文明执法为宗旨,以解决损害群众利益的突出问题为重点,把推行政务公开工作与促进依法行政,塑造城管执法新形象紧密结合起来,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的城市管理行政执法体制,

5、大力培育健康向上的机关文化。要引导机关干部加强体育锻炼,不断增强身体机能;要注重人文关怀和心理疏导,加强和改进机关思想政治工作。要提倡机关干部在出色完成本职工作前提下,建设富含人文关怀的政务环境;要开展各种健康有益、形式多样的文体活动,引导干部职工养成良好的生活方式,提升文化素养和身体心理素质,营造出朝气蓬勃、团结奋进、和谐发展的机关工作氛围。

五、措施保障

针对查摆的问题和提出的整改措施,我局以严肃认真的态度,采取各种有效形式和办法,抓好整改措施的落处。对存在的问题进行认真梳理,按照突出重点、先急后缓的顺序,有计划、有步骤地逐一实施整改,确保在规定的期限内全部整改完毕。

第2篇:城管会战工作方案

百日会战城管处工作小结

在百日会战期间,城管处全体成员继续发扬起早贪黑,团结协作,坚持原则,文明执法的工作作风,成效显著。

一、违法建设必拆,为项目推进奠定基础

一直来,及时拆除违法建设,是城管的工作重点。百日会战期间,我处不断加大控拆力度,拆除违法在建74户,17357.88㎡,为项目落地夯实基础。

二、讲究工作方法,为拆项目内历史违建扫除障碍

为保证A、B、C、D、E、F六个项目用地进度,我处及时拆除了项目内的项目内违章建筑52户7296.5㎡,其中历史违建23户,3324.1㎡。在会战中,我处创造性地开展了工作:一是树立大局意识,积极协调联动。为确保“百日会战”活动取得实实在在的效果,我处不等不靠,积极联动G、H、J集团、H、国土、规划等部门,及时完成I、O再生二期、P生活片区等项目的联合调查工作,并认定了违法建设71处,为违法建筑的拆除打下坚实的基础。二是加强工作排查,查实违建数量。加大历史违建调查力度,通过规范登记制度,开展逐片逐户调查摸底,进一步明确违建面积、位置、结构及使用情况,并做好相关的巡查记录和建立违法案件查处台帐,为第一时间拆除新建违法建筑创造条件。三是理顺工作机制,推进责任落实。围绕区委文件要求,强化乡镇查违控违责任,每季度对“Q”控违拆违工作进行了严格考核并指导。四是动员违建自拆,节约开发成本。比如,B农业项目内的1户无证无房违建户,最终在我处人员1月内8次上门作思想工作后,主动拆除了违建,这些工作的开展无疑在有效化解社会矛盾的同时也节约了开发成本。

三、对接大城管,为项目建设创好环境

高品位的城市品质是项目建设的一大推力。2014年8月,借着W大城管模式正式运行的契机,我处积极对接大城管,着力提升园区的市容环境:一是主动作为,试行了市容网格化管理,纠治类有碍市容的违法行为300余起。二是主动服务,实施了渣运制度化管理,督促X包装、Y世纪等12家项目文明施工,纠治各类污染路面行为150起,清洗路面活动240次。三是主动担当,实施“全天候”无间隙管理,完成城管委交办任务45起;迎接了省、市、领导来宁考察和检查执勤49次;处理各类投诉、信访(含热线)事件14起;发现夜间非法采砂行为并报警37次。

随着百日会战的落幕,我处为2014年划上了完美句号的同时,也为下一步城市管理工作开展打下了坚实的基础。

第3篇:城管党建工作方案

城管执法工作整改方案[大全]

局各股、室、队:

为认真贯彻落实县作风建设活动领导小组《关于在“讲党性、守纪律、强素质”作风建设中开展“查找问题、整改提高”专项活动的通知》的要求,围绕胡锦涛总书记提出的精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败“四中危险”的谆谆教诲,紧密结合我局城管执法工作的实际,通过自己找、相互提

、领导点等方式,深入查找问题、剖析原因并提出整改措施,现特制订如下整改方案:

一、指导思想和主要目标

以科学发展观为统领,以强化宗旨意识、服务意识、维护群众利益、密切党群干群关系为目的,以解决干部作风、效能建设方面存在的突出问题为突破口,挖根源、找症结,对症施治,落实整改责任,明确整改要求,确保城管工作作风明显改进,管理服务能力明显增强,办事效率明显提高。

二、存在的问题

1、政治理论学习深度不够。

2、工作方法存在不足,业务水平还有待提高。

3、创新意识不够强。

4、执法作风问题:1)、个别执法人员服务意识、宗旨意识不够强,群众观念淡薄;2)、个别执法人员执法不规范、言行不文明,办人情案、关系案;3)、少数执法人员素质低、仍然存在态度差,行为粗暴,态度生冷硬横;4)、仍然有责任心和执行力不强,办事拖拉,推诿扯皮,工作效率不高,纪律涣散,不遵守作息时间,不履行请销假制度,上班时间上网、聊天、玩游戏的现象存在。

三、存在问题的主要原因

1、平时疏于学习。存在学习上的形式主义现象,表现在学习主动性不够,很多时候忙于日常工作事务和各种应酬,没有挤出时间认真地进行自学,学习不深,经常处于被动学习状态。

2、思维局限,认识落后。由于走出去学习的机会少,眼界不宽,工作思路狭窄,创新意识不够,平时进取意识不够强,认为工作上过得去就行,不求冒尖,但求稳而不乱,奉行多一事不如少一事的原则。按部就班,认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事,工作不出错,不添乱子,也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆,让自己朝着目标坚定地走下去,反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。

四、整改措施

1、切实加强学习,不断提高政治素养和思想理论水平。有计划地学习“三个代表”重要思想、加强党的执政能力建设、落实科学发展观、构建和谐社会等党中央提出的重要理论文献,熟练掌握城市管理相关的法律法规,把理论学习与研究实际问题、更新知识结合起来,进一步提高自己的党性觉悟、政策水平、理论素养和业务能力;积极用科学理论武装头脑,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强政治敏锐性和辨别力。

2、坚持与时俱进,不断拓宽眼界,“走出去、引进来”,转变传统思维定势,积极在执法方式、方法创新上下功夫。面对新形势、新任务、新要求,树立与时俱进、开拓进取、改革创新的意识,认真借鉴外地较好的经验和做法,加强工作协调,增强执法力度,改善执法环境。

3、切实改善城管执法工作作风。一是要进一步贯彻以人为本的城市管理理念,转变思维方式、工作方法和工作作风,继续强化全体执法人员政策理论、法律法规和业务知识的学习,不断提高理论水平、文化水平和执法水平,提高个人修养,提高管理服务水平;二是讲究执法艺术,严禁使用有伤当事人自尊和感情的语言;三是规范行政执法行为,严格办案程序,提高办案质量,对在行政执法中不作为、乱作为的,对符合规定条件不按时办理的,实行责任追究制;四是深入基层,倾听群众呼声,想群众所想、急群众所急、帮群众所需,认真及时解决群众关心的实际问题;五是要需要社会各界加强对市民的守法意识教育,摒弃陋习,自觉参与到维护城市管理工作中,切实理顺管理与被管理者之间的和谐关系。

4、全面推行政务、党务公开。以建设和谐有序、文明靓丽**和以人为本、依法行政、文明执法为宗旨,以解决损害群众利益的突出问题为重点,把推行政务公开工作与促进依法行政,塑造城管执法新形象紧密结合起来,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的城市管理行政执法体制,

5、大力培育健康向上的机关文化。要引导机关干部加强体育锻炼,不断增强身体机能;要注重人文关怀和心理疏导,加强和改进机关思想政治工作。要提倡机关干部在出色完成本职工作前提下,建设富含人文关怀的政务环境;要开展各种健康有益、形式多样的文体活动,引导干部职工养成良好的生活方式,提升文化素养和身体心理素质,营造出朝气蓬勃、团结奋进、和谐发展的机关工作氛围。

五、措施保障

针对查摆的问题和提出的整改措施,我局以严肃认真的态度,采取各种有效形式和办法,抓好整改措施的落处。对存在的问题进行认真梳理,按照突出重点、先急后缓的顺序,有计划、有步骤地逐一实施整改,确保在规定的期限内全部整改完毕。

第4篇:城管进社区工作方案

城管行政执法进社区工作制度

为了将城管行政执法进社区工作开展得有声有势,切实做到加强街道办事处城管科的工作力度、丰富我区长效管理“二次创业”的内涵,确保“用心执法”品牌的全面落实,制定本制度。

一、加强城管行政执法进社区工作的领导。城管行政执法进社区工作由局领导分工负责,由9个中队和监察科分别对应10个街道办事处。各中队长和监察科长在城管行政执法进社区工作中,要及时向分管局领导报告工作。

二、会议制度。中队(科)长参加所对应街道办事处与行政执法进社区工作有关的会议,根据会议要求负责安排队员进社区完成工作任务。街道办事处城管科长参加所对应中队的有关会议,了解执法局有关工作任务情况,适时发动居民群众协助执法。

三、建立行政执法进社区工作档案。

1、建立联系网络。将办事处办公地点、书记、主任、城管科长的联系电话、手机等有关内容制表登记,以便于联系。

2、建立行政执法进社区工作会议记录簿。记录参加例会的情况(时间、地点、参加人员、主持人、会议内容等)。

3、建立行政执法进社区工作巡查登记,并认真记录。

4、建立协助执法工作任务登记并认真记录。

四、行政执法进社区工作纪律。进社区工作人员要严格遵守我局各项规章制度,认真完成交给的工作任务。对违反纪律或因工作不认真造成不良影响的,要追究当事人及所在中队领导的责任。

五、行政执法进社区工作的考核。行政执法进社区工作纳入局岗位目标责任制考核,考核方式按现行的考核方式结合办事处的评议,进行综合评价。

市南区城市管理行政执法局2004年9月10日

协助执法工作任务记录

城管进社区工作巡查表

城管行政执法进社区安排

第5篇:城管执法工作整改方案

城管执法局领导班子整改方案

为确保先进性教育活动取得实效,切实改进工作作风,提高服务意识和工作效率,确保我局先进性教育活动成为“群众满意工程”。根据县委要求,经党支部研究,特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记视察我省时的重要讲话精神为指导,以先进性教育活动要成为群众满意工程和实践标准、群众标准“两个标准”为标准,加强党支部的思想、组织、作风和制度建设为目标,切实解决部局党支部存在的突出问题,进一步振奋精神,求真务实,扎实工作,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党员的先锋作用,把群众意见最大、最不满意的事情、群众最希望办的事情、当前能够办好的事情,作为整改工作的重点,认真加以解决,使先进性教育活动真正成为群众满意工程,进一步服务群众、服务基层、服务经济,创造良好的生活环境、发展环境,为实现县委、县政府提出的“学邹平,过千亿”和“23568”工程的奋斗目标作出新的贡献。

二、需要整改的问题

1、党员模范作用发挥不够,有待于进一步加强。

2、增强服务意识,提高服务质量。

3、进一步加强执法力度,为“学邹平、过千亿”创建优美的城市环境。

4、城管进社区,将城市管理延伸到小区之中。

5、倾听群众呼声,解决群众反映强烈的问题。

6、工作效率有待提高,工作作风有待加强。

7、城市管理工作向乡镇延伸。

三、整改措施

1、首先,加强基层党支部的领导核心作用,加强对党员教育的长期性、连续性,时刻保持党员先进性,充分发挥党员先锋模范作用,调动工作的主观能动性,促进全面工作。为此,我们主要是完善“三会一课”制度,以此次先进性教育活动为契机,保持先进性教育的长期性。其次建立每周五下午学习日制度。把先进行教育纳入经常性学习教育之中,认真组织全体人员集中学习上级有关指示精神,法律、法规、业务知识及本局有关规定等。第三建立党员过“政治生日”制度。每年“七一”组织全体党员开展一次重温入党誓词。

2、一是教育广大队员文明执法,用心执法,严格执法。处理违章案件时,要先敬礼后执法;严格执法程序,做到用语文明、热情服务、礼貌待人;坚持“寓管理于服务之中”,做到“以理服人、以诚待人、以情感人”,主动为执法相对人排忧解难,融洽与经营业户的关系。二是要求广大执法人员在执法工作中坚持严格执法与文明执法相结合,严格按照法律、法规程序处理问题的同时,要尊重违法相对人、理解相对人,以维护干净、整洁的城市环境为出发点,按照教育与处罚相结合的原则达到执法目的。三是贯彻和实施人性化管理,实现由粗暴执法向文明执法,由处罚为主向宣传教育为主,有突击应付管理向超前介入长效管理的转变。

3、改革完善工作机制。一是探索实行执法“四个三”制度,一是三次处罚,即一次教育,二次警告,三次处罚;二是三在先,即称呼在先,出示证件在先,告知公务在先;三是三公开,即依据公开,程序公开,法律依据公开;四是三不处罚,即危害情况不明确不处罚,法律依据不充分不处罚,法律程序不完备不处罚。二是建立快速机动中队,实现对重点区域的全时段管控和随时查处群众举报案件、处理上级交办事项。三是加大督查力度,实行每日督查报告制度,做到发现问题及时,通报及时,解决及时。四是对证据先行登记保存的,在7日内作出处理决定;适用一般程序处罚的,自立案起10日内最长不超过30日作出行政处罚决定。五是加强野广告的治理力度。对小广告上的通讯工具依法采取强制停机措施。对街头小广告采用拍照、录像等方式留取证据,把上面的电话号码抄报市执法局,由市执法局协调电信、移动、联通等通信部门,对其采取强制停机措施。于淄博丽娟清洗服务公司签订《城区治理乱贴乱画协议书》,由其负责城区以内的所有主次干道及背街小巷[东至803省道(含803省道)、南至南外环、西至少海路、北至工业街]的野广告清理工作。六是加大宣传力度,充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体,大张旗鼓的宣传城市管理方面的法律法规,大造声势,达到家喻户晓,人人皆知,形成“人民城市人民管,管好城市为人民”的良好氛围。

4、将城市管理的触角延伸至小区。一是制定《小区环境及户外广告综合治理实施方案》。二是积极联手物业管理部门进行整治,签订联管责任书,对物业管理部门反馈的小商小贩、占道经营、乱贴乱画、乱停乱放等,及时派出人员进行清理。

5、首先设立公开举报电话8220110,继续欢迎广大市民对执法局的工作进行监督并提出宝贵的意见和建议。其次建立每周星期二局长接待日制度,回答市民关心、关注的热点、难点问题。

6、进一步加强行风建设,完善各项规章制度,提高工作效率。各科室严格按照各科室工作规程办理相关事宜,原则上按照我局上报行政中心的各项工作要求办理,时限按照三项行政审批事项的规定时限办理。

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7、根据所征求到的意见和群众的呼声,在进一步完善城区管理的基础上,深入研究探讨城市管理向乡镇延伸的工作模式。在马桥镇、果里镇和唐山镇设立三个执法中队进行先行试点,由县执法局派出6名执法人员,执法人员实行县局和镇政府双重管理。执法人员履行县城市管理行政执法大队职能,协助乡镇政府解决镇府驻地脏乱差等影响市容市貌和违法行为。通过实行行政处罚权的相对集中,逐步使乡镇城管执法工作规范化、机构法定化。

四、整改的方法和步骤:

整改的方法为针对不同问题采取“一事一策,定人定责定时限”的办法解决问题,按照完善制度、制定措施、责任到人、加强落实、督促检查、取得实效的步骤最终达到群众满意。

五、整改的时间、要求、责任人

1、党员模范作用发挥不够,有待于进一步加强方面。完善有关制度,12月底进行民主测评,总结经验、表彰先进。力争使党员先进性长期保持。分管领导史济木,责任科室法制科。

2、增强服务意识,提高服务质量。全局人员从我做起,从自身做起,以12月底市业务部门的检查验收为准。分管领导刘克、史济木、刘贤信,责任单位各执法中队、执法科、法制科。

3、进一步加强执法力度,为“学邹平、过千亿”创建优美的城市环境。加大对乱停乱放、占道经营、店外经营、乱贴乱画的整治力度,使各类违章行为得到控制,街面秩序得到明显改观。以12月底市业务部门的检查验收为准。分管领导刘克,责任单位各执法中队。

4、城管进社区,将城市管理延伸到小区之中。制定《小区环境及户外广告综合治理实施方案》,加强小区治理力度,使小区达到市容整洁、规范有序、静、美、靓的目标,以12月底市业务部门的检查验收为准。分管领导刘克,责任单位各执法中队。

6、工作效率有待提高,工作作风有待加强。6月底前对各执法中队、机关考核细则进一步充实和完善,每月对机关工作进行严格考核,12月底前,通过严格考核,使机关工作效率有一个大的提高,工作作风有进一步改进。分管领导史济木,责任科室执法科。

7、城市管理工作向乡镇延伸方面。乡镇执法大队要尽快制定工作计划,力争9月底挂牌成立。分管领导刘贤信,责任单位各乡镇中队。

总之,通过制定整改的方案,做到“四明确”,明确措施、明确责任、明确要求、明确时限、逐一落实到责任领导、责任科室和责任人,为问题的解决创造了好的前提,但这并不意味着问题已经解决。要达到群众满意,服务对象满意还有一定的距离,我们将通过这次整改,把“群众满意工程”作为检验各项工作的最终目标。

二〇〇五年五月十九日

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