价值工程与施工管理论文

摘要：随着信息技术飞速发展，建筑施工管理中的信息技术应用也在日益提高。信息技术对于建筑工程的质量、进度及成本的科学合理控制具有重要意义。介绍信息技术在建筑行业的应用概况、重要性、应用方式和范围，并对信息技术在建筑施工管理中存在的问题、相应的提高策略及未来的发展前景进行探讨。下面是小编为大家整理的《价值工程与施工管理论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

价值工程与施工管理论文 篇1：

工民建工程施工管理控制问题研究

【摘要】工民建工程是一项复杂而又关乎民生、意义重大的工作。本文首先就现阶段我国工民建筑施工管理的现实状况进行了分析，然后对如何有效提高我国工民建筑施工管理水平提出了几点建议，希望通过有效的施工管理，对促进我国建筑工程施工质量的提高，保障施工工序顺利进行，工程建设资金被充分合理的利用能够有所帮助。

【关键词】建筑工程； 施工管理； 现实状况； 建议

随着中国经济的快速发展，工程建筑项目日益增多，工程施工管理的要求也越来越严格。施工管理作为工民建工程必不可缺的一项重大任务，相应的就是要求如何合理有效的来加强施工的管理。加强工民建工程施工管理的途径是多种多样的，现阶段我国建筑工程施工管理工作还存在一定的缺陷与不足，施工企业要具有长远眼光，立足企业发展的实际情况与国际竞争的现实状况，对施工管理工作当中存在的各种缺陷与不足进行全面的掌握，并通过企业内部各个组成部门以及全体员工的共同努力，提高我国建筑工程施工管理的整体水平，为我国建筑工程事业的健康发展奠定坚实基础。

一、工民建筑施工管理现状分析

我国工民建筑施工管理工作发展严重滞后于工民建筑施工事业的发展，施工管理工作在工作内容上以及管理质量上都存在一定的缺陷，为此下面就现阶段我国工民建筑施工管理所面临的几方面的具体问题进行简单介绍：

1.工程施工本身的特点决定了工程施工全面管理所具有很大难度建筑工程施工环节需要投入大量的人力、物力、财力，施工管理工作需要对各种建筑施工材料以及施工人员的具体施工行为进行全面的管理，然而施工材料种类多样.工程施工人员素质参差不齐，建筑施工企业自身管理体系还不够健全，无法对建筑施工进行全面的管理。此外管理工作人员缺乏全面的管理意识，在执行具体的管理工作任务时，往往因工作方面的疏忽导致管理漏洞的存在。工程施工现场的复杂环境以及施工企业对工程施工现场管理缺乏足够的认识，致使施工企业所从事的施工现场管理工作存在明显的缺陷与不足，严重影响了施工管理工作的实际效果与管理质量。

2.工民建筑施工管理内容不够全面，管理方法与管理手段滞后，严重影响施工管理工

作的质量与水平工程施工管理是一项系统而全面的管理工作，在工程施工管理工作中所涉及到的管理对象主要包括：施工建筑材料.施工工具.施工技术.施工人员以及施工成本等多方面的管理内容。而目前我国建筑工程施工企业多进行的施工管理工作在管理内容上还不够全面，针对某些领域的施工管理工作存在严重的不足，严重影响了工程施工质量管理工作的有效性。而管理工作人员在执行具体管理工作任务时，仍然采用传统的管理方法，没有在施工过程中对工程施工建设进行全方位的动态的施工管理，致使工程施工管理的实际效果存在明显的缺陷。

3.在工民建筑工程施工管理工作中所进行的质量检查工作存在一定的缺陷，导致工程施工质量存在严重的安全隐患。工程施工质量是是施工企业生存与发展的命脉，为此工程施工管理工作应以工程施工质量管理最为工程施工管理工作的重点，在施工管理过程中做好工程施工质量的监管工作，而目前我国在工程施工质量管理工作方面在存在明显的不足，具体表现在以下几点：对影响工程施工质量的各种因素缺乏足够的了解；管理工作所設计的管理内容有待进一步完善；对工程施工队伍的管理力度不够；质量监管部门的职责没有全面的发挥出来；建筑企业的质量和国际接轨标准差距甚远 ，不符合ISO9001.ISO14000 等标准。 二、加强工民建施工管理水平的对策研究

1.提高工程施工管理质量，打造精品工程。百年大计，质量第一，建筑企业要在市场的优胜劣汰中生存和发展，就必须严格控制质量。一是建筑产品主体结构的质量，二是目测感官方面的质量，三是使用功能方面的质量。建筑产品的特殊性决定了建筑产品从设计阶段到整个施工阶段都要层层控制尤其是施工中的有些质量问题，如渗漏.开裂等质量通病，要对质量通病的原因进行深入分析，并做出相应的防止措施，以引起高度重视。只有实施科学的.有效的施工管理，施工企业提高计划的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制之外，还要提高企业自身的市场竞争力的高度，通过全面的实施网络计划促进企业管理上质量，上水平，从而生产高质量高水平的工程产品，打造精品工程。

2.强化安全责任意识，保障施工安全管理。建筑企业应该坚持以科学发展观为指导，将以人为本的理念作为重要的战略指导思想，坚持安全第一的施工原则，努力达到施工的“零事故率”。在具体的施工管理中，安全管理应该从细节抓起，杜绝乱接安电线.不带安全帽施工等各种安全隐患问题。

3.加强施工现场管理。在施工现场管理中，质量管理是整个管理系统的核心，因此施工现场管理应该以“建筑产品质量管理”为主线，以形式多样的“文明标准化工地达标活动”为手段，为创建优质工程提高可靠的保障。把各种不安全因素，消除在事故的萌芽状态。抓好建筑过程质量控制，工序质量控制是施工现场质量控制的核心。

4.提高工程施工从业人员的素质。从总体上来看，目前，我国工民建工程领域的从业人员素质参差不齐，虽然具各较丰富的从业经验，但是理论知识欠缺，不能很好地从整体层面把握和指导施工过程。要有组建一支富有创造力的.纪律严明的施工队伍才能保障施工质量管理的顺利进行，才能保障工民建企业在激烈的 市场竞争中立于不败之地。

5.规范资料管理，使施工管理走向秩序化。资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。另外，质量管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。

三、总结

工民建筑施工管理工作是施工企业各项管理工作中的一项重点内容，工程施工管理同时也是工程施工企业所进行的各项管理工作中最为复杂的一项管理任务，在整个工程施工管理体系中具有承前启后的作用，工程施工管理水平的高度直接影响着工程施工进度，建筑工程施工质量，为此施工企业必须集中力量，全面提高自身的施工管理水平。本文主要就现阶段我国施工管理工作的现实状况进行分析，希望通过对现实状况的分析，施工企业能够清楚地认识到目前我国施工管理工作方面所面临的不足，并采取有效的措施提高自身的施工管理水平。

参考文献：

[1]陈加庆，邓朝晖.谈如何加强工民建工程施工管理[J].新西部（下半月），2010，（02）.

[2]陈兴武.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].价值工程，2010，（18）.

作者简介：

1、何俊业，女，1977年4月，汉族，河南省鹤壁市人，建筑工程二级建造师，工作于红旗渠建设集团有限公司

2、赵新，男，1975年5月 ，汉族，河南省鹤壁市人，建筑工程一级建造师工作于林州市方圆建设工程有限公司

作者：何俊业 赵新

价值工程与施工管理论文 篇2：

简析信息技术在建筑施工管理中的应用

摘 要：随着信息技术飞速发展，建筑施工管理中的信息技术应用也在日益提高。信息技术对于建筑工程的质量、进度及成本的科学合理控制具有重要意义。介绍信息技术在建筑行业的应用概况、重要性、应用方式和范围，并对信息技术在建筑施工管理中存在的问题、相应的提高策略及未来的发展前景进行探讨。

关键词：信息技术 建筑 施工 管理 应用

随着全球化的步伐加快，信息技术开始向各行各业的运营管理中渗透，建筑施工管理中信息技术的应用也被逐渐重视。建筑施工部门对信息技术这种先进管理手段的合理应用，能够有效的减低建筑工程的成本，进度的合理安排及施工质量的保证，并且能够避免施工中很多不必要的浪费。因此，建筑施工企业能否合理应用信息技术实现施工管理，一定程度的影响着企业的成败。

1 建筑施工管理中信息技术应用概况

1.1 建筑施工管理中信息技术的发展过程

计算机应用于建筑业，开始于人力无法完成的庞大、复杂工程结构的计算分析。自上世纪70年开始，信息技术进入了迅速发展时代，建设施工管理中应用也相应的快速发展。上世纪70年代，单项程序开始应用，到80年代，建筑CAD、区域规划、钢筋计算、工程计划的网络制定、工程造价及经营管理中程序系统应用。逐步发展到90年代的工程量的计算、深基坑的支护、建筑物的垂直测量等应用，直到程序系统集成的出现，信息技术随工程管理集成趋势发展。

1.2 国内外建筑施工管理中信息技术成功经验

国内某地区信息技术在建筑管理中应用为例，主要包括，进行有效获取及交换工程资料；设定通用标准及发展通用数据的基础设施，利于电子方式的通信；使用数码技术进行现场施工动态管理；进行电子方式的资料管理、工程图纸及图纸的审查管理。

国外某国家信息技术在建筑管理中应用为例，以推进建设的全生命周期的信息化为核心。具有特点：以建设全生命的周期做为对象，信息全面电子化的实现；使用因特网的信息提交、接收；电子信息的数据库储存、利于和共享。以提高质量、降低成本、提高效率及增强建筑的竞争力为目标。

2 建筑施工管理中信息技术应用的重要性

2.1 建筑施工管理和信息技术的关系

建筑工程的承包、施工内容繁杂，涉及面广，建设的周期长，且经济环境错综复杂，导致工程建设相关企业面临潜在的风险较大。信息技术，指进行信息的收集、储存、处理、加工及辅助决策技术总称。

信息技术能够有效的整合企业具有知识、资源和技能，进而提高行业的竞争优势。管理信息系统属于集成系统或一体化系统，具体的信息管理自总体出发，进行全面考虑，进而保证各职能部门的数据共享，减少数据冗余度，保证数据一致性和兼容性。信息需要依靠管理系统进行收集、分析、共享及应用，需要信息管理集中一体化，才能够成为企业可用资源。管理信息系统能够完成企业管理规范化、信息化、现代化和流程化。

2.2 建筑施工管理中信息技术的重要作用

信息系统应用于建筑行业时期较早，较早的使用计算机的信息技术，进行工程的计算分析和管理，例如：办公信息的管理系统、项目招投标的分析系统、设计计算的分析系统、工程动态的管理系统等。利于信息技术核心的工程管理系统，能够将整个建筑的工程项目工作，当做整体进行综合统计分析，并与相关施工管理相结合，依据计算机的程序，按照一定的规范程序，对整个工程管理是实现合理安排及动态的分析控制。

建筑施工管理中信息技术的应用，除基本办公的自动化、网络计划、运算分析及设计等功能外，还能够需要进行反馈信息的智能分析及决策，为工作人员进行施工中管理内容的及时改进和调整提供技术支持。从而进行工程的全面化、多层次的全局优化，满足节省、快速、优质等管理要求，进而达到提高运营的经济效益的目标。

3 建筑施工管理中信息技术的应用方式和范围

3.1 建筑施工管理中信息技术应用方式

现代社会中的信息价值非常大，信息属于资源，需要进行合理的储存、传递和处理，处理不当就是资源浪费。信息技术在现代施工管理中的应用，不仅能够有效、快速、自动的进行信息的储存、查找、修改和处理，而且能进行施工中的实时控制和管理。信息技术应用推广，不仅提高了建筑行业技术水平、安全和工作效率，节省了成本，提升了企业整体的竞争力，而且改善了建筑行业整体形象。

建筑施工中，使用信息技术完成项目计算及辅助管理，提升了工作效率。例如，工程的招投标中，关于施工的预决算、平面图的设计、投标报价、造价计算等方面，设计计算系统中有深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计、施工详图设计。项目管理中应用，包括日常信息的管理，项目成本、进度、质量管理等。施工管理中，进行信息技术核心的自动化的控制技术的应用推广，效果显著。包括大体积的混凝土的施工质量管理控制，采用同步的提升技术完成大型设备和构件整体安装和工程测量等。

3.2 信息技术在建筑施工企业管理中的应用范围

建筑工程管理投标中，工程量的计算、平面图的设计和分析等方面，相关决策和统计都需要信息技术的应用，且网络占有丰富及准确信息，是进行分析、决策及计划基础。建筑施工的办公室的日常管理中，需要信息技术的广泛应用。包括统计、财务、文字处理、报表、档案管理，办公信息的人事管理、资料管理等，电子邮件、信息传递、工作的日程安排、公文流转、工作流程的自动化等。

建筑施工的企业管理中信息技术的具体应用，进行信息的处理及网络的数据传输，处理企业管中，造价、工程、物资、成本、统计、计划、质量、技术、安全等信息，并进行信息集成和综合处理。加工成管理使用的有效信息，例如：物资供应、成本核算、施工进度等，便于实现企业降低成本、质量保证、实时管理、竞争力的增强。需要各系统间的密切协作，才能达到建筑管理的信息化、简单化、及时化、科学化目标。

4 建筑施工管理中信息技术应用存在的问题

建筑施工管理中，信息技术在系统自动化和辅助设计中应用比较早，但是，在提升建筑行业的整体水平方面，仍存在明显问题。

4.1 管理人员的整体素质较低

建筑施工的工作人员素质呈现参差不齐状态，大部分管理人员不具备相应的企业文化和管理思想，并且管理人员的相关专业技能差异明显，这些都阻碍了信息技术在建筑施工管理中的全面推行。

4.2 对信息技术的重视不足

部分建筑企业完成了局域网建立，实现了内部资源共享。但是，因技术开发及应用不够重视，造成信息化的应用范围比较窄，仅将信息技术作建筑施工管理工具，主要应用于项目招投标、图样设计、造价预算等前期的工作中，对于施工中质量、成本和控制等方面的应用较少，使得信息技术在建筑行业的应用，仍然停留于报表打印和信息检索等阶段。

4.3 整体的信息化水平比较低

部分建筑企业的信息技术，主要应用单机版的应用软件，虽然，建筑施工管理中成本核算、图样设计等方面进行部分专业软件的使用，但只是利用计算速度较快优势，没有形成共享网络，各单元信息仍然孤立、非集成，不能完成企业资源优化配置，系统间自动传递和数据共享，无法为企业管理中的分析决策，提供集成、全面信息支持。

4.4 管理信息化的标准缺乏

因缺乏建筑管理信息化的标准，不同软件于企业部门中无法共享，建筑的施工各环节及各阶段数据，不能进行有效及时的交流，导致建筑施工管理中信息资源不能实现全面的整合优化。

5 提高信息技术在建筑施工管理中应用水平策略

5.1 提升管理人员的整体素质

因建筑施工自身特点，施工管理人员素质差异较大。为了提高信息技术在建筑施工管理中的应用水平，首先需要提高管理工作人员的整体素质。进行信息化的建设前，依据企业管理工作人员的具体素质和知识水平，进行针对性的定期开展专业讲座或培训，并建立专门的网络交流平台等，提升建筑行业管理工作人员的整体水平。

5.2 加强信息化工程建设正确认识

部分建筑行业仍然存在片面的信息化工程建设的认识，这严重影响了企业的整体信息化水平。领导、决策管理者思想的正确，直接决定企业的信息化建设顺利实现，因此，加强企业管理者对信息化的认识培训非常重要，通过相关培训，改变管理者的思想认识，充分认识到信息对于企业的重要性，利用信息做出正确决策，进而加快信息化的建设发展。信息化工程建设关系企业未来发展规划、组织结构管理制度及业务流程，因此，对于建筑行业的发展具有重要意义。

5.3 加大施工中信息化程度全面实施

建筑施工的相关企业需要加大信息化程度的全面实施，包括质量、进度和成本的应用。工程进度控制中，利用信息技术，显示关键工作、机动时间及制约关系特性，运用网络实现进度管理的合理安排，并进行及时资源调整，实现时间的优化；工程质量控制中，工程质量管理是重要的施工管理环节，信息量大，综合性能强且技术难度较高，使用相关软件管理，时间短，且可靠性高。可用于施工各环节质量控制与评定，包括评定曲线的绘制、报表评定，及分项工程的质量等级评定，进而实现质量管理动态控制。

5.4 制定统一并合理的信息化模式

信息技术可以改变建筑行业运行模式，建筑行业信息化程度，主要体现于施工的信息化管理中。建筑行业需要依据具体的信息化特征，并结合施工的管理实际情况，制定针对性的战略计划。制定统一合理的信息化模式，建立各部门及单位的统一施工管理的信息系统，实现信息的及时交流和有效，如信息收集的自动化、信息检索的工具化等。只有共享才能充分利用信息技术。

6 建筑施工管理中信息技术应用的发展前景

伴随着信息技术不断提高，建筑施工行业的信息化应用和推广，已经日益成熟。国内建筑的施工企业计算机的应用起步比较晚，技术应用的水平差别较大，施工项目的管理和施工技术应用，也比工程的造价分析应用落后。信息技术的应用改造已经成为自然趋势。目前，国内的施工单位十几万个，施工管理中信息技术应用的前景广阔，市场潜力非常大。

现今，部分先进企业开始重视建筑施工管理中信息技术的应用，包括在控制及辅助施工管理等，建筑工程中概预算、材料及人工管理应用等。合理的利用信息技术，能够有效提高建筑施工技术水平、工作效率及安全水平。尤其部分专业的施工中，应用计算机进行信息处理及自动化的控制等一些先进技术，不仅能够降低成本，减轻工作强度，而且能够解决传统施工不能处理的复杂问题。

综上所述，随着商务交流信息化及全球化的普及，建筑行业关系国家经济命脉主要产业，需要进行适时合理的管理模式的调整，尤其需要重视建筑施工管理的信息化水平的提高。建设施工部门和单位，需要重视施工管理中信息技术的应用，全面提高管理人员的整体素质，进行建筑施工各环节的全面推广，并且需要建立统一合理的信息化模式，对于信息技术在建筑施工管理中应用具有重要意义。

参考文献：

[1] 陈怀超.浅谈信息技术在建筑施工管理中的应用[J].才智，2012，23（17）：46-47.

[2] 桂先保.论信息技术在建筑施工管理中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2012，26（15）：97-98.

[3] 朱汝成.谈信息技术在建筑施工管理中的应用[J].中国房地产业，2012，32（8）：79-80.

[4] 连亿文.信息技术在建筑施工管理中的应用探讨[J].华章，2010，24（19）：123.

[5] 冼江夏.建筑项目施工管理中信息技术与应用分析[J].价值工程，2011，18（22）：234.

作者：刘红祥

价值工程与施工管理论文 篇3：

建筑工程项目施工管理常见问题及对策分析

【摘要】我国经济的快速发展，为我国建筑行业的发展提供了机会，但与此同时，也使建筑企业之间的竞争越来越激烈。在残酷的竞争环境中，建筑企业想要站稳脚跟，长远的发展下去，必须提高自身的竞争力。在建筑企业中，建筑工程项目施工管理工作是非常重要的，企业可以从项目施工管理工作入手，提高自身的竞争力。本文对建筑工程项目施工管理中常见的问题进行了深入的分析，并提出了解决的对策，希望可以为建筑企业更好的开展项目施工管理工作提供一点帮助。

【关键词】建筑工程项目；施工管理；问题；对策

我国经济水平的不断提高，使人们的生活质量有了明显的提升，在这样的情况下，人们对建筑的要求也越来越高，建筑企业面临严峻的挑战。建筑企业想要战胜困难，必须在提高工程质量的同时加强对项目施工的管理，提高管理水平，从而确保现场施工管理安全。

一.建筑工程项目施工管理中常见的问题

1.1建筑工程项目施工管理的意识较弱

在建筑企业中，工程项目施工管理工作对工程质量有着重要的影响，但很多建筑企业并没有意识到这一点，在工作中不重视施工管理，从而导致施工管理工作不能发挥作用，无法为保证工程质量奠定基础。在工程施工阶段，工作人员注重施工但忽视施工管理，这样的做法对工程建设有着不利的影响。施工和施工管理两者之间具有不可分割的联系。因此，工作人员在忽视施工管理工作的时候，会对施工造成不利的影响，导致施工不能按照规范的要求进行，施工质量无法得到保证。

1.2建筑工程项目施工管理中的质量标准体系不健全

在建筑企业中，工程质量是决定企业发展的重要因素，若是工程出现质量问题，会使企业损失巨额资产，并且对企业信誉也有着不良的影响，甚至会导致企业破产[1]。因此，在建筑工程项目施工管理中，重视施工质量，提高质量管理水平是非常有必要的。但很多建筑企业施工管理中的质量标准体系不健全，这就导致管理工作没有明确的标准可依，在进行质量管理的时候，无法做出正确的决策，从而导致施工环节出现质量问题，而影响整体的工程质量。

1.3建筑工程项目施工管理的信息化水平较低

随着我国科技水平的不断提高，信息化技术的应用越来越广泛，在工程施工管理工作中，同样可以应用信息化技术进行管理。施工管理工作是一项时间较长、涉及范围较广的工作，在进行管理的时候，需要记载大量的数据档案，传统的管理方法是采用人工进行记载，这样不仅工作效率低，而且很容易出现失误，导致数据不准确[2]。面对这样的情况，在施工管理工作中引入信息化技术是非常有必要的。

1.4建筑工程项目施工管理工作人员的素质不高

在施工管理工作中，执行各项工作的主体是企业员工，员工的工作水平与施工管理工作能否发挥作用有着直接的联系。员工在进行施工管理工作的时候，由于对施工图纸的理解不深入，在管理的时候就无法确认施工是否是依照图纸进行的，员工不具备专业的管理知识，在开展工作的时候，就不能发挥管理的作用，从而导致施工管理工作效率不高[3]。

二.建筑工程项目施工管理中问题的解决对策

2.1建立完善的施工管理机制

在建筑企业中开展施工管理工作，不仅需要有专业的管理团队，更重要的是要有完善的施工管理机制。施工管理机制包括领导机制以及施工质量标准等。施工管理工作涉及的范围较广，在进行工作之前，需要将工作进行明确的划分，让领导和员工都知晓自身的工作职责，这样可以避免出现问题找不到负责人的情况出现[4]。对施工质量标准进行明确的规定，可以为员工执行工作提供有效的依据，员工按照规定开展工作，可以提高工作的效率，从而使管理工作落实到施工的每一个环节中，实现管理工作的作用。

2.2加强信息化管理

我国信息技术正处于不断发展的阶段，在未来的发展中，信息技术将成为社会发展的主流，面对这样的趋势，在工程项目施工管理工作中引入信息化技术是非常有必要的。建筑施工管理部门可以利用信息化技术建立管理信息系统，这个系统可以进行数据的收集、存储等，通过信息化技术进行管理工作，可以有效的提高数据收集的效率，并提高准确性。与此同时，构建完善的管理系统，还可以让员工进行网上办公，为管理工作的开展提供了便利[5]。因此，在工程项目施工管理工作中应用信息化技术，可以提高管理水平，进一步的保证工程施工质量。

2.3提高施工管理人员的工作素质

施工管理人员是各项工作的执行者，他们的工作能力对管理工作的实施有着重要的影响，因此，提高施工管理人员的工作素质是势在必行的。建筑企业可以通过以下几个方面来提高管理人员的素质：第一，让员工深入了解管理工作的重要性。很多员工并不了解施工管理工作的重要性，这就导致员工对工作不重视，在开展工作的时候敷衍了事，这样的工作态度对管理工作的实施有着不利的影响。因此，企业首先要让员工深入的了解施工管理工作的重要性，培养员工的责任感，让员工在工作的时候认真负责；第二，对员工进行施工管理知识的培训。员工在开展管理工作的时候，由于对管理知识的了解有限，在进行有难度的管理工作的时候，无法做好工作，在这样的情况下，企业应该开展讲座，聘请专业的施工管理专家为员工传授知识，让员工掌握更多的管理知识，从而更好的开展工作；第三，建立完善的考核机制[6]。员工长期处于一个工作岗位，可能会出现工作懈怠的情况，为了解决这个问题，企业可以建立完善的考核机制，定期的对员工进行考核，这样可以让员工有紧迫感，在工作中更加的认真负责。

2.4提高安全意识

在建筑企业中，确保施工安全是非常重要的。因此，在施工管理工作中，要重视安全管理，提高安全意识。在进行施工之前，企业要对施工人员进行培训，培养施工人员的安全意识，提高施工人员的安全措施使用水平，让施工人员自身注重施工安全。与此同时，要对施工管理人员进行培训，让管理人员了解安全管理工作的重要性，让管理人员掌握更多的安全知识。另外，在施工过程中，管理人员要对施工现场进行检查，排除隐患，为施工人员营造一个安全的施工环境。

结束语：

在工程建设中，施工管理工作具有举足轻重的地位，建筑企业想要保证工程质量，必须重视施工管理工作，建立完善的管理制度，不断的提高管理水平，充分发挥管理工作的作用，确保工程施工质量。在建设工程的过程中，进行施工管理工作，不仅可以确保施工质量，还可以保证施工人员的人身安全，对整个建筑工程的发展有着重要的意义。

参考文献：

[1] 夏继奎.建筑工程项目施工管理常見问题及对策[J].新材料新装饰，2014（8）：162-162.

[2] 杨俊涛，王献丽.建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策[J].中华民居，2013（15）：198-199.

[3] 刘春.建筑工程项目施工管理存在的问题及相关对策[J].建材发展导向，2013（11）：138-139.

[4] 黄艺.论建筑施工管理存在的问题及对策[J].价值工程，2014（6）：120-120，121.

[5] 朱立春.建筑施工管理存在问题及对策研究[J].建筑工程技术与设计，2014（13）：611-611.

[6] 史莉莉.论建筑工程施工管理及对策改进[J].科技致富向导，2015（3）：357-357.

作者：肖进