认真执行职业生涯规划

第一篇：认真执行职业生涯规划

职业规划的具体执行计划

古语说：凡事预则立，不预则废。大学生最终要步入社会、进入职场，因此，是否有自己清晰而明确的职业发展方向、发展目标和发展战略，是关系到大学生能否立足于社会和人生事业成败的关键，所以，认真、科学、合理的做好职业生涯规划是非常重要和必要的。

一、职业生涯志向树立

志不立，如无舵之舟，似无衔之马，像迷途的盲人一样，前程不会顺畅和辉煌。立志是事业的大门，是事业成功的前提，立志无有不成者。综观中外古今，各行各业，其中的佼佼者都有一个共同的特点，就是都有远大的志向。立志反映着大学生的价值观、情趣和理想，这一志向决定着个体的努力和判断方向，影响着个体的奋斗目标和成就，是人生的起跑点。因此，大学生在生涯规划制定时，第一步就是要确立志向，这是职业生涯规划制定的关键，是职业生涯中最重要的一步。

南非的第一位黑人总统纳尔逊曼德拉是我们众所周知的一位著名的政治家，

他与南非的种族隔离制度不屈不挠的进行了几十年的艰苦斗争，赢得了全世界人民

的同情、支持和喝彩，是这个时代最鼓舞人心的偶像之一。纳尔逊曼德

拉的这种反抗精神、对正义、对理想的追求在其童年时代就已初露端倪。1918 年 7 月 18 日，曼德拉出生于南非开普省东部特兰斯凯的一个小村庄，9 岁时父亲就去世了。小曼德拉常常亲眼目睹当地的大酋长在解决一些部落争端时受到白人政府法律的约束，因而逐渐萌发出寻求公平正义的理想。年纪再大时，曼德拉多次作为领导者带领同学们抗议学校的白人法规，并且曾因领导学生运动而被开除。在一次次的反抗种族隔离制度的"斗争"中，曼德拉渐渐立下志向：为南非的每一个黑人寻求公正。经过几十年的不懈斗争，1993 年曼德拉获得了诺贝尔和平奖，1994 年成为南非第一个通过民主选举的黑人总统，他的生日也被联合国大会定为"曼德拉日"。

二、职业生涯自我剖析与评估

(一)职业生涯自我剖析与评估的内容

职业生涯的自我剖析与评估就是通过科学的认知方法和手段，对自己的生理自我、心理自我、理性自我和社会自我等进行全面认识和评价，清楚的认识自己的优势与长处、劣势与缺点。

1.生理自我是指个体的身材、容貌、衣着打扮及生理上的一些特点。生活中有很多职业对个体的生理方面是有特殊要求的，例如军人或警察职业，对身高、体重、视力、辨色等方面会有一定的要求，不是所有职业我们都可以从事。

2.心理自我是指个体的兴趣、性格、气质、自信、意志、上进心、组织管理能力、成就动机等，这些方面对个体的职业选择、事业发展和成功有重要影响。例如对于销售行业来讲，性格外向的人比性格内向的人就更容易成功;从事自己喜欢的、感兴趣的工作更容易投入更多的时间，取得成

绩。

3.理性自我是指个体的思维方式、思维方法、道德水准、价值观、情商等，不同职业在思维方式等方面有不同的要求，例如对于广告制作、设计等行业，需要有创造性的思维方式和方法，即要有较高的创新能力。

4.社会自我是个体对自己在社会生活、工作中所担任的多种社会角色的认知，包括对自己的权利、责任、义务的认知，自己对别人的看法，他人对自己的评价，对各种角色地位、角色关系和角色体验等的认知和评价。例如作为基层员工和管理者的责任和义务是不同的，作为基层员工更多的是执行，而作为管理者更多的是决策。

自我剖析与评估要客观、冷静、全面、系统，不能只见树木，不见森林，既要看到自己的优点、长处，又要面对自己的缺点、不足。只有通过对个体自我身心特点分析、自我优势分析、局限性判断来进行全面自我评价，才能避免职业生涯规划中的盲目性，达到对自我及其适应职业的准确判断。

(二)职业生涯自我剖析与评估的方法

1.橱窗分析法。心理学研究认为，对个人的了解可以从自己对自己了解和他人对自己的了解两个维度进行分析，就像橱窗一样，大小可以变化。

自己

知道

不知道

他人

知

道

不

知

道

A

B

C

D

其所示橱窗的含义为：

A 橱窗：公开的我，即自己知道，别人也知道的部分，是个体表现于外，没有隐藏的部分。

B 橱窗：背脊的我，即自己不知道，但别人知道的部分，就像一个人的后背，本人看不见，可是别人看得却很清楚。

C 橱窗：隐私的我，即自己知道，但别人不知道的部分，属于个体内在的私秘部分。

D 橱窗：潜在的我，即自己不知道，别人也不知道的部分，是个体潜在的未开发的部分。

应用橱窗分析法进行自我剖析与评估主要是了解 B 橱窗和 D 橱窗。对于B 橱窗即背脊的我，需要个体自己用真心实意、诚恳的态度和博大、开阔的胸怀，去征询自己的家人、朋友、同学、同事等的意见，要开诚布公，正确对待，有则改之，无则加勉，不能因为别人的批评言语而意气用事和记恨他人，否则就不能得到真实的信息，不利于自身的发展。对于 D 橱窗

潜在的我，现代脑神经科学的研究发现，我们每个人的大脑有巨大的潜能，人们平时只发挥了大脑的很小一部分脑功能，开发的空间是非常广阔的，正如著名心理学家奥托所说："一个人所发挥出来的能力，只占他全部能力的 4%。"因此，如果能够深入开发和认识自己尚未自知的潜在的我，把个体的潜能发挥出来，就成为自我剖析与评估的重点。

2.自我心理测验法。即采用标准化的心理测验量表，通过回答有关问题来认识、了解、测量自己有关的心理品质来进行自我剖析和评价的方法。测试题目是由心理学家们经过科学系统的研究设计出来的，一个好的测验具有高的信度和效度，只要参加测试的人员能够如实回答相关题目，就可以比较概括的了解自己的某些情况，科学性、准确性相对较高。

心理测验法具体包括：第一，智力测验。常用的智力测验有比奈—西蒙量表、韦克斯勒智力量表、塞斯顿基本心理能力测验(PMAT)和瑞文推理量表等。第二，能力测验。常用的能力测验有明尼苏达办事员测验、简短雇佣测验(SET)、一般能力倾向成套测验(GATB)、机械能力测验、吉尔福特发散思维测验、托兰斯创造性思维测验等。第三，职业倾向测验。常用的职业倾向测验有爱丁堡职业倾向问卷、库德职业偏好记录、霍兰德职业倾向测验量表、MBTI 职业倾向测验、明尼苏达职业兴趣问卷表等。第四，人格测验。常用的人格测验有艾森克人格测定量表(EPQ)、卡特尔十六种人格因素测验(16PF)、明尼苏达多相人格测试(MMPI)、气质测试、性向测验等。此外还有 SWOT 分析法等。

总之，只有正确地认识、剖析和评价自我，才可能科学地选择确定适合自己发展的职业道路。

三、职业生涯机会评估

职业生涯机会评估主要是指对自己职业生涯发展有影响的内、外环境因素进行分析，这些环境因素包括社会环境、政治环境、经济环境和组织环境。社会环境评估主要是对国家和社会政策制定、社会发展变迁、社会价值观变化及社会科学技术的发展等进行分析;政治环境评估主要是对国家政治方面的基本政策、法律法规(如劳动合同法)等进行分析;经济环境评估主要包括对经济景气情况、经济增速、经济建设速度等进行分析;组织环境评估主要是指对企业环境的了解，包括组织文化、组织规模、组织结构、组织经营战略、组织人力评估、组织工作分析、组织人力资源管理等。

职业生涯科学规划的基础是准确的进行环境评估。因为我们每一个人都是生活在一定环境中，对于职业人来说，尤其是要生活在某一特定的组织环境之中。人是社会的人，我们不可能脱离群体，一旦离开群体，个体便没有办法生存和成长。特别是改革开放的几十年来，我国处于社会的快速发展时期，国家不时会出台一些社会、政治、经济政策或措施，同时随着科学技术的快速发展，在人力资源市场上的竞争越来越激烈，这些都对个体的职业发展产生很大的影响。如果个体能够很好地分析利用外部的各种环境因素，因势利导，顺势而为，就会有助于职业发展的成功，否则就会使个体的期望与现实不契合，造成职业发展中的困惑和迷茫，甚至可能会处处碰壁，遭遇挫折，无法实现自己的职业生涯目标。

作为当代大学生，进行职业生涯规划设计，一定要进行职业生涯机会评估，深入分析环境的特点、环境对个体的要求，分析个体相对于某种环境的利弊因素，分析环境与个体之间的关系及所处的地位等等。只有对影响

个体职业生涯发展的环境因素进行充分的了解和分析，才能使个体在纷繁复杂的环境中规避风险，获取最大的利益，真正找到适合自己职业发展的环境，才能使个体的职业生涯规划真正具有可行性和实践意义。为了提升职业生涯机会评估的效果和质量，应加强训练外界信息收集、整理、归纳、综合、分析和判断等方面的能力，要积极参与社会实践、专业实习，要对周围的环境因素细心观察、科学评估，可以写成分析报告或心得体会等形式的文字资料，然后可以逐步扩大分析的环境范围和时间周期，努力提升个体的分析判断能力。

四、职业生涯目标确定

职业生涯目标确定是指个体在未来职业发展中明确自己职业目标的追求和向往，是职业生涯规划、设计的核心，是职业理想实现的起点。坚定的目标是取得成功的驱动力，就像一座海中的灯塔，对个体的人生起到引导作用。

职业生涯目标有短期目标、中期目标和长期目标。长期目标一般是职业规划和设计中要达到的最高点或是一个相对较长时间(一般为 5—10 年)要达到的目标，如作为一名士兵，在职业的最高点要成为一名将军;中期和短期目标是指在实现长期目标的过程中必须要达到的目标，从时间上来讲，中期目标一般为 3—5 年，具有一定的激励价值;短期目标又有日、周、月、年目标之分，一般应该清晰、明确、切实可行，例如要想成为一名将军，就要从列兵做起到下士、中士、上士，继而少尉、中尉到上尉，再到少校、中校、上校到大校，最后才能成为将军，如果说将军是长期目标，那么士官、尉官和校官就是短期目标和中期目标。

职业生涯目标确定一定要根据个体自身的实际情况，不能好高骛远，不能过于理想化，也不可能一步登天，过高或过低的目标都不利于个体的职业发展。

1.职业目标应该以个体自身的性格、兴趣、知识、才能、环境等条件为依据来进行确立。例如职业目标的确立应与自己的性格相吻合，根据自己的自主性、合群性、自律性、灵活性、宽容性、有恒性、进取心、责任心等确立职业目标。

2.职业目标的确立应与自己的兴趣相吻合，根据霍兰德的研究，职业兴趣分为社会型(S)、现实型(R)、艺术型(A)、探索型(I)、管理型(E)和常规型(C)六种类型，个体可以根据自己的职业兴趣与职业进行匹配来设计职业目标。

3.职业目标的确立应与自己的能力相吻合，如职业的选择应考虑自身的沟通能力、学习能力、创新能力、合作能力、管理能力等核心能力，应考虑逻辑分析判断能力、语言沟通表达能力、数字抽象运算能力及推理能力等一般能力。

4.职业目标的确立应与自己的气质相吻合，希波克拉特把气质分为四种基本类型：多血质、胆汁质、粘液质和抑郁质，不同气质类型的人具有不同的心理特点，如多血质的人敏感而好动，粘液质的人缄默而安静，胆汁质的人兴奋而热烈，抑郁质的人呆板而羞涩等，这些不同的气质对个体职业行为会产生很大的差异影响。

另外，职业目标确立后并非一劳永逸、一成不变，而是随着个人发展、社会变化、环境改变等因素的发展变化而不断做出调整。

五、职业生涯路线选择

职业生涯路线选择是指职业生涯目标确定后，进一步选择达到职业目标的具体路线。例如作为士兵，同样是想做将军，而军官又有军事、政治、后勤军官和专业技术军官之分，作为个体是在那一条路线发展，是在军事、政治、后勤军官路线发展，还是在专业技术军官路线发展，抑或先走军事、政治、后勤军官路线再转向专业技术军官，或是先走专业技术军官路线再转向军事、政治、后勤军官。由于职业生涯发展路线不一样，在职业发展中对个体的要求也不一样，因此，在职业生涯规划中必须对生涯路线做出选择，以使个体在素质培养、能力训练等方面沿着预先设定的方向前进。

在职业生涯路线选择时一般应考虑以下三个问题：

A 想往哪个路线发展?

B 能往哪个路线发展?

C 可以往哪个路线发展?

对这三个问题，可以根据个体自身的性格、兴趣、能力、环境等条件为依据进行综合分析，最后确定适合个体自己的最佳职业生涯路线。

六、职业生涯策略制定

职业生涯策略制定是指制定相应措施方案并积极实施以实现职业生涯目标。思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。在职业生涯目标确定、职业生涯路线选择以后，行动的落实便成了关键因素。作为大学生，应充分的利用大学四年的美好时光，制定好自己的职业生涯策略，具体来讲，可以从以下两个方面来实施自己的职业生涯策略。

第一，合理知识结构的建构。知识结构模式有多种类型，如宝塔型知识

结构、蜘蛛网型知识结构、幕帘型知识结构等，随着社会的快速发展，具有蜘蛛网型知识结构的复合型人才越来越受到用人单位的欢迎。蜘蛛网型知识结构是以专业知识为中心，和其他与本专业相近的、有较大相互作用的知识形成网状连接，像蜘蛛网一样。在大学生建构知识结构过程中，应注意整体性、层次性、比例性和动态性原则，做到专博相济、一专多通、层次合理、动态发展、自我调节。

第二，基本能力的训练。能力是顺利完成某一活动所必须具备的个性心理特征。不同的职业岗位所必须具备的能力是不同的，个体应根据自己的职业意愿和自身的实际情况，重点培养和训练满足职业发展需要的认知能力、操作能力、社交能力、创造能力、学习能力、应变能力、心理调适能力、决策能力、管理能力、实践能力等。大学生可以通过参加学生会或学生社团等组织，锻炼和培养自己的各种能力。如积极参加学校和院系组织的第二课堂活动、"青年志愿者"活动、各种校园文化活动、暑期"三下乡"社会实践调查活动、毕业实习活动、创新设计大赛、尝试兼职等接受职业能力训练。

七、职业生涯规划的评估、反馈和调整

梁启超说："变者，天下之公理也"，事物永远处于不断的运动变化之中。随着社会的政治、经济、文化的不断发展变化以及个体自身人生观、价值观等的变化，一些不确定的因素导致已经设计好的规划与实际情况不相契合，职业生涯规划也应随之进行评估、反馈和调整。职业生涯规划评估、反馈和调整的内容包括：职业的选择、职业生涯路线的选择、人生目标的修正、实施措施与计划的变更等等。

职业规划的主要特性

可行性

规划要有事实依据，并非是美好幻想或不着边的梦想，否则将会延误职业生涯发展机遇。

适时性

规划是预测未来的行动，确定将来的目标，因此各项主要活动，何时实施、何时完成，都应有时间和时序上的详细安排，以作为检查行动的依据。

适应性

规划未来的 职业生涯目标，牵涉到多种可变因素，因此规划应有弹性，应留有余地，以增加其适应性。

持续性

人生每个发展阶段应能持续连贯衔接。

职业规划的基本原则

(1)清晰性

考虑目标、措施是否清晰、明确?实现目标的步骤是否直截了当?

(2)挑战性

目标或措施是否具有挑战性，还是仅保持其原来状况而已?

(3)动态

目标或措施是否有弹性或缓冲性?是否能依循环境的变化而作调整?

(4)一致性

主要目标与分目标是否一致?目标与措施是否一致?个人目标与组织目标是否一致?

(5)激励性

目标是否符合自己的性格、兴趣和特长?是否能对自己产生内在的激励作用?

(6)合作性

个人的目标与企业目标是否具有合作性与协调性?

(7)全程

拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整个历程，作全程的考虑。

(8)量化清晰

生涯规划各阶段的路线划分与安排，必须具体可行。

(9)务实

实现生涯目标的途径很多，在做规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其他相关的因素，选择确实可行的途径。

(10)可评量

规划的设计应有明确的时间限制或标准，以便评量、检查，使自己随时掌握执行状况，并为规划的修正提供参考依据。

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第二篇：认真执行情况

车王口小学专项治理教育乱收费工作汇报

车王口小学认真执行教育收费政策，我校接到上级杜绝学校有乱收费现象的存在的通知，我校在校长的领导下，紧紧围绕办人民满意教育这一中心，杜绝我校教育上出现乱收费现象的发生，将乱收费工作作为今年的工作之一，在一年中取得了好的进展，具体情况如下：

1、领导重视

每个学期开学以来，我校都要通过校委会和全体教师会议强调教育教学上不准有乱收费现象的出现，在开学以来，我校首先召开召开校委会强调教育教学上不准有乱收费现象出现，其次又召开全体教师会议强调收费问题。

2、宣传落实国家政策

我校落实“两免一补”政策，并在校园橱窗内张贴了国家补贴项目“两免一补”和平困寄宿生生活补助费用，使老师学生和家长一目了然，以示提高宣传力度。

3、宣传缴费情况

向学生说明收费途径，我校收费有新华书店征订基本的教辅用书以外，其他书籍使用的是循环教材课本，费用由新华书店人员来征收，保险费由保险公司人员来征收，学校不参与收费问题。收费完毕后，教务处列出收费清单张贴在公示栏里，公布于众，以示方便大家了解各班级收费情况。

4、班主任宣传好 班主任在开学后给班级学生做宣传工作，使每个同学知道自己所教的都是什么钱，让父母清楚地知道自己孩子的缴费项目，缴费完毕后班主任罗列清单发放给学生，让家长了解学校收费情况，以示我校不存在乱收现象的存在。

5、校内开展监督检查工作

开学后放假前，校委会领导对班级进行明察暗访检查，没有发现乱收费现象的存在，说明我校老师能够自觉遵守和杜绝乱收费现象的出现。

6、家长反映好

通过了解，家长对我校收费表示合理，家长无来电、来信、来访反应学校有乱收费现象，有效防止了乱收费现象的存在。

7、关注弱势群体

在困难学生面前，我校实行了帮困扶贫活动，并联合我乡派出所，救助了最贫困的学生，使贫困学生在基本的费用上有了保障，给他们解决了后顾之忧。

总之，我校无乱收费现象的存在，我校领导重视此项工作，全体师生全力配合，在全年中无乱收费情况，治理情况收到了良好的效果。

第三篇：认真执行三查七对

认真执行三查七对，创建安全和谐的医护环境

“三查七对”一直是我国护理工作的主要制度，这一制度的实行，很大程度上减少了护理差错的发生，保证了护理质量。作为临床护士，我们深切感受到安全医疗和安全生产至关重要，三查七对是护理安全的根本。

前段时间在医务杂志上看到一条报道，说是5年前白先生一家和黄先生一家同在温州友好医院喜得一子。5年来，孩子们越长越不像老爸，亲子鉴定发现，两个孩子在医院洗澡时抱错了。由此可见，认真执行“三查七对”，创建安全和谐的就医环境是何等重要。

蛇口医院VIP疗区全体护理人员以JCI制度为核心，以创建和谐示范岗为契机，认真执行“三查七对”制度，努力创建安全和谐的医护环境。例如，给新生儿洗澡是件很头痛的事，为此我科制定了一个严格的流程以防止意外的发生：孩子放在小车里，由指定护士送到洗澡房;孩子们离开妈妈的时间，必须在一小时内。每个孩子的手脚上都戴一个印有妈妈名字的“确认环”，塑料的，拉不断，扯不开。孩子一从娘胎出来，医生就当着孩子妈妈的面，给孩子戴上。另外，孩子的身上还绑有一个证明身份的胸牌。“确认环”和胸牌在护士从妈妈手中抱走前要核对一次，洗澡前核对一次，洗澡后再核对一次，送回病房再和孩子妈妈核对第四次。通过反复的核对来确保安全准确，为社会的和谐添砖加瓦。图为我科护士刘芳芳和戴璐双人核对刚洗完澡的新生儿。

第四篇：转变作风提升标准，严格落实认真执行

----关于贯彻落实***强化工作落实提高执行力的心得体会

******有限公司 刘保兰

2015年12月初，****公司下发了《*****有限公司关于强化工作落实提高执行力》的通知，通知下发以后，我们**煤业极为重视，主动结合矿井实际，迅速行动，以**公司文件精神为指导，进一步转变工作作风，狠抓各项制度落实，不断提高各级管理人员责任意识，进一步提高工作执行力。

一、大力宣传全面宣贯。

我们首先利用晨会、调度会和班子碰头会等多种会议认真学习文件精神，坚持矿领导带头，对文件中的各项具体要求进行认真解读，理解精神内涵、把握精神实质，切实把思想统一到**公司各项工作部署上来。其次下发文件及时宣传精神，我们认真对照**公司文件要求，主动查找自身不足，结合实际制订了具体的通知下发到各基层单位，并要求各单位要积极宣传，主动引导各级管理人员联系自身实际谈感受、谈体会，加深干部职工对文件精神的理解和把握。第三是充分发现各级管理人员在落实文件精神中的好思路、好举措，通过广播和网络进行宣传，积极主动的把各级管理人员对文件的理解落实到谋事、创业、做人，落实到凝聚力量做好安全生产工作中来。

二、结合实际认真落实。

1 围绕文件要求，我们对以下几方面工作进行完善和修改，充分调动了公司各级管理人员工作的积极性和主动性，确保各项工作任务按时完成。

一是完善了规章制度。为加强管理，进一步提升工作质量，我们在总结一年各项工作的基础上，对安全生产、隐患排查、质量标准化、机电运输、经营管理、材料供应、技术管理、会议办公等十一个方面九十余项的规章、制度和文件进行了修改、补充和完善，通过各项制度的修订，更加明确了各部门职责范围，规范了各单位工作流程，为公司提升管理水平打下了坚实的基础。

二是严肃了考勤纪律。我们自文件下发之日起，就要求包括矿领导在内的全矿管理人员开始“指纹考勤”。公司所有管理人员每天要及时到指定的考勤机进行“指纹考勤”，特别是加强了对中层正职以上管理人员的考勤管理，中层以上领导在矿因公未能正常考勤的，按规定要写明事由找主管领导签字后到劳资科备案补工;因到外地开会出差的，以请假条为准，由综合办公室负责中层领导的假条管理。劳资科负责公司管理人员的考勤管理，每月月底进行汇总分析，并抽查基层单位情况，政工科配合监督检查。

三是提高了会议质量。坚持少开会、开小会、开短会，进一步精简会议，保证会议内容。我们明确了会上各单位所汇报的内容，力戒空话、套话、废话，要求各单位要把需要

2 解决的问题，开门见山，直奔主题的进行汇报。能用调度会解决的问题，不开大会。内容相近、会期相近、参加人员基本相同的会议合并召开，遇有重要情况或上级要求时，应立即召开。保证会议纪律，参会者如有迟到早退，一次罚款50元以上;私自不参加会议，罚款500元以上。同时，为保证会议质量，我们对会议记录和会议纪要进行了统一规范，要求各单位要在同一个会议记录本上做好记录，以便留存。 四是加强了沟通反馈。我们建立了督办事项登记台账，凡是上级以及公司重大会议精神的贯彻落实，专题调研和检查督办等工作提出的要求，都进行登记建档，并由职能科室督促责任单位或个人定时定点向交办领导进行信息反馈，便于交办人及时了解情况，增强了工作的主动性和预见性。此外，我们还开展了职能科室下区队征集意见活动，安排相关的职能科室每月定期下区队，对矿上规章制度的执行、职工关心的热点问题解决进行跟踪寻访，为公司合理安排下一步工作提供了有利保障。

五是规范了材料报送。我们要求各单位按要求报送各类文字材料，材料坚决避免套话、空话、大话，坚持突出工作重点，尤其是公司重点安排的工作，包括公司领导在各个会议上提出的工作。完成好的要认真总结出经验和措施，未按时完成的要客观分析，说明原因，并要定出具体的整改措施和完成时间。例如月度工作总结，我们坚持基层领导签批负

3 责制，要求各单位每月22日之前，将当月工作完成情况和下月工作安排写出书面材料(半年、全年以及其他临时安排的书面总结材料另作通知)，工作总结要实事求是，条理清楚，详略适宜，在单位正职审阅签字、主管矿领导签批之后，将打印出的纸质文档报送至综合办公室，同时将该材料的电子文档按时发送至综合办公室邮箱。

六是强化了闭合管理。我们进一步明确每个岗位的责任制，将每一项工作落实到各个层级和人头，并及时掌控关键时段和关键环节。凡是强调的重点工作，必须明确目标任务、工作内容、完成时限、执行单位和负责人。并建立重点工作责任追究制度，凡是工作不到位的、干不了的、推诿不接受工作的，各项处以100元以上的罚款。坚持重点工作与月度绩效薪挂钩，一项完不成的按所占当月工作项目的比例扣除月度绩效薪工资总额的百分比，以此类推计算扣减额。

七是规范了请示程序。对于安全、生产、经营等方面出现的重大事项，我们要求各单位要在第一时间上报公司，经领导班子研究后，及时上报**公司。对上报的各类书面请示，必须经综合办公室审核后，才可上报至**公司，公司批复后，则尽快付诸实施。日常的工作，按要求向主管领导汇报。同时，实行定期汇报，即各级领导至少每旬收听一次下级作汇报，并向主管领级汇总报告。公司通过查看笔录、走访等形式进行不定期抽查，对于表现差的则给予通报和经济处罚。

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三、提高执行力的重要性以及今后的努力方向

经过一段时间对文件精神的贯彻落实，我们充分认识到执行力是贯彻上级战略意图，完成预定目标的重要能力，是把企业战略、规划转化成效益、成果的关键。执行力是否到位反映了企业的整体素质，如何培养各级管理人员的执行力，是企业整体管理水平提升的关键。在今后的工作中，我们将认真做到以下几点：

一是建好一支队伍，树立三种意识。我们要从建立一支作风正、热情高、干群关系密切、严格管理的干部队伍入手，牢牢树立三种意识锤炼队伍，从而提高执行力。首先是树立大局意识，就是着眼大局，顾全大局，局部利益服从整体利益，个人利益服从集体利益，眼前利益服从长远利益，真正做到全矿上下一盘棋，从大局出发去想事、谋事、干事;其次是树立责任意识，就是敢于负起责任，任其职、尽其责，在其位、谋其政，“不推、不拖、不绕、不糊”，以身作则，确保每个步骤、每个部分、每个细节都能到位;第三是树立服务意识，就是全矿各级管理人员要做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，把职工的愿望和要求作为决策的根本依据，把解决职工最关心、最直接现实的利益问题作为自己的出发点。

二是转变工作作风，提高办事效率。作风是形象、作风是力量，提高执行力，转变作风是关键。我们首先要注重抓

5 教育，学出好作风。要认真学习，深刻思考，以多种形式学习为方法，以走基层访群众为抓手，以查找自身问题为突破口，真正做到学习有计划、有要求、有记录、有督查、有通报。要开展形式多样的个人自学与集中学习，真正使自己思想上受到教育，行为上受到管束，作风上起到变化，发展上见到成效。要广泛听取方方面面的意见，找准自身存在的问题，及时改正。其次要注重抓落实，干出好作风。要树立实干精神，做到决策定一条是一条，条条算数;承诺说一个做一个，个个兑现;工作干一件成一件，件件落实。要眼睛向下看，脚步向下走，到基层一线去，真正做到民生民意在一线掌握，企业的政策在一线落实，干部作风在一线转变。号召每一位管理人员要把个人职务当作干事创业的平台，用尽职到位的责任心来取得工作上的好业绩，以好的工作业绩促进企业安全高效发展。第三要注重监督，管出好作风。要把作风建设贯穿到企业日常工作的全过程，时时处处从严要求，人人事事从严管理。要始终坚持用制度来管住各级管理人员的行为，用机制来规范权力的运行。要严格执行中央和集团公司的有关规定要求，要求各级管理人员带头过紧日子，真正做到财尽其力、物尽其用。要敞开大门听取职工意见，主动从自己身上找到毛病，让职工全程参与监督。第四要注重抓长效，炼出好作风。要将作风建设纳入企业目标考核体系，把职工的公认度，作为考核领导干部德、能、勤、

6 绩、廉的重要依据。要将作风建设与个人岗位绩效挂钩，号召各级管理人员珍惜岗位，把高标准、严要求、出精品、创一流贯穿工作全过程，推动各级管理人员以奋发有为的精神状态、雷厉风行的工作作风落实好各项任务。要以坚持不懈的态度抓出好作风，努力做到打造亮点，抓出特色，力求出彩，以为民、务实、清廉、高效、节约之风，推动企业各项工作取得实实在在的新成效。

三是夯实基层基础，提升工作水平。面对当前繁重的任务和严峻的形势，我们将把夯实基层基础工作作为全面提升企业管理水平的重要内容，坚持依法办企，不断强化宣传教育工作，加大各项工作的落实力度。鼓励各级管理人员针对生产和工作中出现的新情况、新问题，积极开动脑筋，想方设法解决问题。进一步增强基层的纪律观念，把心思和精力用在工作上，用在解决生产难题上。坚持扑下身子埋头苦干，脚踏实地真抓实干，进一步增强基层的敏锐感和超前意识。对公司党政的各项决策和部署，都要不折不扣地坚决执行，努力打造一支干事创业、独当一面的管理队伍，切实夯实基层管理基础，确保公司各项工作任务顺利完成。

第五篇：认真抓好党内法规制度的执行和落实

2017-11-10 国家烟草专卖局党组成员、副局长 段铁力

加强党内法规制度建设是全面从严治党的长远之策、根本之策。我们党要履行好执政兴国的重大历史使命、赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利、实现党和国家的长治久安，必须坚持依法治国与制度治党、依规治党统筹推进、一体建设。党内法规制度建设，是以习近平同志为核心的党中央治国理政新理念新思想新战略的重要内容，是对党的十八届三中、四中全会提出的“法治中国”内涵的进一步丰富，是对中国特色社会主义理论体系的最新贡献。通过学习总书记关于制度治党、依规管党论述摘编，有以下四点学习体会。

必须牢牢把握党内法规制度建设的根本遵循——《党章》

总书记明确指出：“没有规矩，不成方圆。”“党章是党的总章程，是全党必须遵循的总规矩。”《党章》是全党必须共同遵守的根本行为规范，在党内法规体系中具有最高的效力性。对于我们这个拥有8800多万党员的大党来说，把全党同志的思想统一到《党章》上来，自觉按《党章》行动，对于加强健全党内法规制度建设具有十分重大的意义。加强党内法规制度建设，必须要以《党章》为根本依据。要做到讲规矩，前提是要懂规矩。要懂规矩，就要学习《党章》，了解和掌握《党章》这个总规矩。

必须健全党内法规制度体系

党内法规制度建设，要着眼于构建系统完备的党内法规制度体系，立体式、全方位地推进党内法规制定工作，维护党内法规制度体系的统一性，使党治国理政各方面工作进一步制度化、规范化、程序化。

必须提高党内法规制度制定质量

总书记指出：“制度不在多，而在于精，在于务实管用，突出针对性和指导性。”党内法规制定质量直接关系到依规治党的质量。形成完善的党内法规体系必须紧紧抓住提高立规质量这个关键，加快形成内容科学、程序严密、配套完备、运行有效的党内法规体系，使党内生活更加规范化、程序化。要坚持科学立规，妥善处理数量与质量、前瞻性与现实性等关系，确保党内法规适应党的建设和党的工作需要，经得起实践和历史的考验。要坚持民主立规，制定党内法规要充分发扬党内民主，深入调查研究，广泛征求意见，体现广大党员和干部的意愿，得到广大党员和干部的拥护。要坚持依法立规，在于宪法为上，《党章》为本，严格依照程序对党内法规进行立、改、废、释。

必须抓好党内法规制度的执行和落实

“天下之事，不难于立法，而难于法之必行。”“法立，有犯而必施;令出，唯行而不返。”关键要提高党内法规执行力。知规是前提。执行好党内法规，需要加大党内法规的宣传普及力度，让广大党员和干部及时了解党内法规的主要内容和基本精神。执规是关键。要坚持有规必依、执规必严、违规必究，防止出现“破窗效应”，切实增强法规制度的严肃性和权威性。守规是根本。党内法规权威要靠广大党员维护。必须增强全党厉行法治的积极性和主动性，使全体党员都成为党内法规的忠实崇尚者、自觉遵守者和坚定捍卫者。 党的十八大之后，党内法规制度建设最重要的“第一枪”，是从制定落实中央八项规定打响的。谁能想到中央八项规定会给党风政风带来如此巨大的变化?关键在于，以习近平同志为核心的党中央在贯彻落实中央八项规定精神上动了真格。一是规定具体，精准切入;二是以上率下，中央政治局带头做起;三是从严执纪，不论职务高低，谁违规就查处谁;四是久久为功，一个节点一个节点地抓;五是强化责任，一级抓一级，逐级传导压力。