第一篇:iqc工作职责范文
IQC职责
来料检验员岗位职责
1、来料检验
对供应厂商所送货物,按照验收检验(技术)标准,工作指示用最好的测量系统进行检验;
检验员的主要工作是来料检验,而IQC检验可简述为对外协、外购的物料全部或其主要特性参照该物料的相关标准进行确认;或对其是否符合使用要求进行确认的活动。检验员的职责就是严格按照有关的技术文件标准和物料操作指导书,按照操作指导书的指引,一步一步的完成各项操作,从而完成各种类型的物料的检验,完成送检物料的合格与不合格的判定。
2、处理物料质量问题
IQC还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理,以及生产和市场反馈的重大物料质量问题的跟踪处理,并在IQC内部建立预防措施等。
3、全过程物料类质量问题统计、反馈
统计来料接收、检验过程中的质量数据,以周报、专家团月报形式反馈给相关部门,作为供应商的来料质量控制和管理的依据。
4、参与物料有关部门的流程优化
参与物流控制环节中的相关流程优化, 对于物流中和物料检验有关的流程优化提出建议和意见。
第二篇:IQC组长职责222
做IQC组长,首先要非常了解IQC工作流程,懂得各种物料的检验。还需要懂得合理安排人员。能按时按量的完成IQC工程师或主管安排的各项工作。报表等东西都得会做。其实主要是做管理工作,还有就是对于检查员所发现的问题进行初步的判定并指导。
二.工作职责与权限:
职责:
1.指导和监督IQC的日常工作,保证来料检验工作正常、有效的进行。
2.及时分析、处理生产线物料品质异常,保证生产的顺利进行;并对物料品质异常的原因进行分析,和认证、采购等部门进行相应的改善跟踪。
3.监控供应商的交货质量水平;协助采购部、认证部对供应商进行综合考评。
4.质量异常、客户投诉问题的协同分析,提高客户满意度。
5.定期对IQC员工进行培训,提高IQC检验员、技术人员的工作技能。
6.跟进MRB程序以确定问题批來料是返工/翻工,报废,挑选,退回供应商还是特采。 权限:
1. 批准IQC检查报告、供应商物料质量报告的权利。
2. 建议来料检验不合格物料处置的权利。
3.有要求供应商改善物料质量的权利。有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利。
4.有对IQC部门资源实施调配的权利。
5.有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权。
6.有要求供应商改善物料质量的权利。
7.有发出VCAR給供应商寻求品质问题的解决,并跟进供应商的回复。
三.工作内容与目标:
工作要项 工作流程和内容 工作量或所占时间的比重 工作期望结果
1.IQC工作安排 巡查现场、抽查工作方法、跟进交办事项进展 40% 处理及时,合理安排
2.处理物料异常 20% 及时,准确
3报表审核,人员培训 15% 准确、长期
4文件的制定和补充 5% 完整
5 MRB召开及会议结果的跟进 20% 及时
最少要列举5项占工作80%的比重的主要工作,并从重要到次要进行排序。
四.工作/组织关系:
1.工作横向关系:
1) 对外有:认证部、采购部、供应商、生产部、仓库、PMC
2) 对内有:部门内部所有人员
部门之间:各部门
2.工作纵向关系:
1) 汇报对象有:部门经理
2) 管理对象有:IQC检验员、技术员、IQC组长
五.工作的复杂性/困难度:
描述;管理职位
等级:5级
备注:
1级为在明确详细的指令下执行例行工作,工作机械简单,作业要求低;
2级为在统一程序下执行例行工作,工作比较简单,但需要一定的岗位素质或专业要求; 3级为在主管监督下,能自主地完成例行工作,工作需要一定的专业素质;
4级为有指派工作任务,能自主执行,但有相关原则可循,工作需要较高的专业素质,并能对工作承担责任或需辅导和管理下属;
5级为主要为指派的工作任务,需自主执行完成;需一定的团队管理能力,需提供决策咨询。
六.工作的重要性:
描述:部门管理工作
等级:5级
备注:以下3级—7级每级再根据岗位的重要性细分三档;
1级为与公司的经营或产品的生产无直接关系和无明显影响,纯属辅助性工作;
2级为依照指令直接参与产品的生产制造,能对产量和单个产品的质量产生直接影响; 3级为对产品的生产进行直接辅导和品质控制,或为生产提供直接的辅助,可能产生批量影响;
4级为对产品的生产提供技术支持,以及各种资源的供给和提供运作调节功能,确保正常的经营运作;
5级为在部门基层一定辖区内对经营运作实现管理协调功能;
6级为对批量的产品的设计、生产和质量等控制负责,需高水平的专业技术和素质要求; 7级为对组织中一定单位进行系统管理,以确保经营目标的实现。
七.劳动强度:
描述:管理职位,
等级:5级
备注:
1级为体力劳动占90%以上,负重在10公斤以上,频率超过1次/30分钟;
2级为体力劳动占70--90%,负重在10公斤以下,频率超过1次/30分钟;
3级为体力劳动占50--70%,负重在10公斤以下,频率少于1次/30分钟;
4级为脑力劳动占50--70%,电脑操作时间在80%以上或技术支持在30%以下,沟通协调处理占30%以下;
5级为脑力劳动占70--80%以上,电脑操作时间在60--80%或技术支持在30%--60%,沟通协调处理、规划、改进创造工作占30--60%;
6级为脑力劳动占80%以上,沟通协调处理、规划、技术支持工作占60%以上;
八.劳动环境:
温度
描述:工作环境没有空调。
等级:1级
备注:1级为室温5---30度;2级为31-35度;3级为35度以上。
噪声
描述:机械部机械发出的噪声。
等级:2级
备注:1级为65分贝以下;2级为66—80分贝;3级为81分贝以上。
空气
描述:
等级:1级
备注:1级为空气净化指数正常;2级有粉尘或化学性刺激气味。
九.任职资格:
l教育背景:
◆电子专业或计算器类专业专科以上学历。
培训经历:
◆受过质量管理、供应链管理、原料与产品知识方面的培训。 经 验:
◆3年以上质量管理工作经验的经验。
技能技巧:
◆具备质量管理理论知识,熟悉各种质量认证体系或质量管理规范; ◆熟悉品质管理方法;
◆熟悉行业质量体系的要求;
◆熟练掌握公司产品及生产物料应用方面的知识。
态 度:
◆有一定的洞察力,逻辑思维能力强,良好的沟通技巧; ◆善于自我激励,较强的团队精神。
◆工作态度认真,积极负责,具有较强的创新意识。
第三篇:IQC组长岗位职责
一、 主要工作项目
1、 根据用料需求安排协调进料检验;
2、 审核合格《进料检验报告》并归档;
3、 根据公司要求对各类材料做可靠性试验;
4、 IQC每日日报表的拟制与提交;
5、 统计供应商月度来料情况,并进行质量评分并提交上级;
6、 进料检验不合格批的处理及不良反馈;
7、 向供应商/采购部反馈来料品质异常情况;
8、 处理生产中发现的来料品质不良,并反馈料商作出8D改善报告;
9、 对生产过程中选出的来料不良进行确认,并反馈料商8D改善报告;
10、 供应商到厂解决来料问题的接待及联络和跟进结果;
11、 工程变更的传达与跟进;
12、 工程图纸的更换与保管;
13、 量规仪器的管理;
14、 IQC办公室的文件管制:分类、保存、储存及销毁程序执行。
二、 工作权限
1. IQC检验员日常工作监督及安排;
2. 根据来料及生产情况对检验员加班、连班提报权; 3. 对检验员每天工作完成进度汇报权; 4. 对检验员工作中实际操作指导及纠正权; 5. 对IQC检验员当月的考勤效评比呈报审批;
6. 对供应商反馈不良材料在限期内不回8D报告或未作改善措施的供应商有权拒检;
拟制:
审核:
批准:
7. 接到生产单位投诉时应立即和当事检验员进行核对不良状况,并及时作出相应的措施,同时知会供应商进行改善;
8. IQC检验员违规作业时或出现质量事故时,有权用时作出相应的处罚指令,申请对IQC检验员解聘、调离、降职的权限; 9. 对IQC申请加班、请假、辞职的审核与呈报。 三 、岗位责任
1.每天准时提交日报表;
2.对检验员反馈来料品质不良确认负责;
3.对所有IQC资料信息整理及更换负责;
4.对已更改资料信息及时传达给检验员及跟进负责;5.对进料检查报告错漏审查负责; 6.对制造反馈来料不妨的确认及跟进负责; 7.对后工序投诉负责; 8.对IQC负责;
9.认真做好上级交办的事项。
拟制:
审核:
批准:
第四篇:IQC检验员工作职责
OQC工作职责
一、 主要工作项目
1. 收到仓库验收单后到收料组根据《抽样计划》进行取样。
2. 根据相应工程图纸/工程样品进行检验,并将检验的结果记录在《进料检验报告》上;
3. 对已检的物料根据检验的结果贴上相应的状态标识(合格、让步接受、退货、选用、
隔离);
4. 来料检验不合格时,填写《进料品质异常回馈单》,并提交组长;
5. 检验合格后填写《进料验收单》,并将其返回收料组;
6. 测试仪器的点检与保养,每天早上9:00前记录好交IQC组长审核;
7. 生产车间不良退料时核对 实物后写(进料异常通知单)交IQC组长,并写上不合格
标识;
8. 5S的执行。
二、 工作权限
1.对来料有检查权;
2.对来料合格与不合格有判定权;
3.每天对测试仪器的点检与保养权;
4.对本科室发展有建议权。
三 、岗位责任
1. 对产线材料批量不良负责;
2.对来料检验及报告真实性负责;
3.对不合格物料贴上相应的标识负责;
4.每天的工作台的清扫整理负责;
5.对每款物料寻找资料核对及还原位负责;
拟制:审核:批准:
6.对产线投诉与客诉投诉的原材料不良造成负责。
拟制:审核:批准:
第五篇:iqc检验员工作职责
. 岗位设置目的:
1执行公司规定的物料检验管理流程。2.保证物料上线的合格性。3.配合生产需要。
二.工作职责与权限: 职责: 1.准备或取得来料的检验规范或EER和相关的图纸、样品、物料档案 2.从功能或尺寸等方面对
4.IQC测试仪器的维护和点检
5.来料检查的执行和标识的制作
6.做好来料检验的原始记录,并按要求填写IQC日报表、归档
7.做好产品的标识,发放到仓库或生产线 8.材料的有效周期的维护和确认 9.完成上级交办的各项工作任务 ; 1. 审核检验记录的完整性和真实性 2. 有建议检验方法更改/完善的权利 3. 对物料到料异常提出反馈
二. 工作内容与目标: LDEoyRfGMp 工作要项 工作流程和内容 工作量或所占时间的比重 工作期望结果 1.检验工作 执行<物料检验控制管理规范> 65% 保证入库物料100%合格 2. 记录工作 执行<记录控制程序> 20% 保证记录数据100%准确 3.仪器的维护和点检 5% 保证测试仪器100%的有效性. 4.DCN/ECN或其它文件参阅 5% 保证DCN/ECN100%执行
5.物料异常信息反馈 5% 确保异常100%有专人跟踪和处理 2最少要列举5项占工作80%的比重的主要工作,并从重要到次要进行排 四.工作/组织关系: WM~ 1.工作横向关系:
1) 对外有:供应商 jI"$8
2.工作纵向关系: 1) 汇报对象有:组长、主管、经理 2) 管理对象有:无
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