物业安全工作总结

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《物业安全工作总结》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：物业安全工作总结

物业公司安全工作总结

物业分公司在集团公司的领导下，深入开展实践科学发展观活动，本着 “ 安全好、经营好、服务好 ” 的管理宗旨，围绕中心的核心工作，在分公司全体员工的共同努力下，勇于面对挑战，积极克服逆境，通过加强综合管理，增收节支，强化素质教育，完善制度建设，致力于构建和谐企业，在安全生产、租赁经营、服务管理、教育培训等方面均取得一定成效，通过我部不断努力，维护了厂区内外的治安秩序，确保了我厂区内业主生命、财产安全 , 圆满地完成了总公司交给的各项任务。主要的工作有以下几方面：

一、

在防盗方面 , 有于特定原因，我部夜间原无人员值班，偷盗现象较严重，我部本着“客户至上”的原则，聘请了人员进行夜间值班，采取每小时巡逻制，专门购置了设备，采取定点打卡的手段对值班人员实施监督，大大改善了夜间偷盗现象，确保了业主及厂区财产的安全。

二、

在消防方面 , 我部在公司的要求下 , 对消防进行了严格检查 , 并有了深刻的认识，虽然由于特定的原因，消防上还存在一定的隐患，但我们尽自己最大的努力，确保了无任何事故发生，下一步的工作要逐步进行整改，消除隐患，将事故消灭在萌芽状态。

三、

在水、电使用管理方面，我们 坚持不懈抓好安全生产，及时检查整改，不断完善物业管理的安全网络。分公司认真履行日巡、周检、月查制度，及时纠正客户在用电、用水、消防及存放方面一些细小的违规现象，在实践中不断提高员...

第二篇：物业安全工作报告

北京悦豪物业管理有限公司

BEIJING YUEHAO PROPERTY MGT CO.,LTD.

至 自 拟 稿 人 日

期 ： 公司职能部室 QNC-BG-1002 ： 安全事务部 ： ：

抄

报： 程章义 2010-5-16

王总、莫总、刘经理、郭经理、邓总

关于青年城安全管理工作的报告

公司职能部室各级领导：

北京坚盾保安咨询服务中心(以下简称保安公司)自2009年7月1日正式接管北京青年城安全管理服务工作。期间青年城物业管理分公司根据公司制定的工作目标，严格按照与保安公司签订的安全管理服务合同的内容及规定对其进行管理与监督，开展技能知识培训和工作指导;但随着分公司各项工作的紧张有序开展，保安公司在安全管理工作中存在的问题却日趋严重，特别是进入2010年，保安公司在北京青年城的安全管理工作中的问题与不足更加的突出;不仅引起业主对物业安全管理的质疑与不满，也给分公司的各项工作开展埋下隐患。现将保安公司北京青年城小区安全管理工作存在的问题及由此产生的后果概述如下：

问题

一、安全管理力量(人员)严重缺少，存在空岗现象，保安员流动性大且思想不稳定;现场管理者无管理能力，无执行力，保安员责任意识淡薄，对安排的工作不能积极及时按要求的完成。

安全人员的短缺直接导致各项安全工作的无法开展，巡查力度减弱，不能有效的弥补园区技防设备现存的缺陷，已使青年城小区发生3起入室盗窃事件，多起丢窃事件。人员流动性大导致各项培训工作跟进不上，在职安全员专业性不强，综合素质低。

管理工作的松懈导致青年城小区内秩序混乱，进出园区的车辆及人员不询问，不核实，不登记;园区内停放车辆不检查，公共区域及地下空间无巡视，装修现场不管理。此项问题在顾客满意度调查中反映最为强烈。

对此我分公司多次知会保安公司进行整改，并处罚多次，但根本性的问题依旧存在，且日趋严重。目前在岗保安员12人(按合同应上勤40人)，问题的存在已造成园区百余辆车被刮蹭划伤，直接造成经济损失近25010元，门岗的管理松散使分公司对园区临时停车费用的收取不能有效控制，经济损失不可估计。

问题

二、服务形象差，专业技能低，人员选用标准低;上岗人员未经过任何培训，相关知识不能及时的掌握，沟通能力及反应力较差。

形象差及专业技能低使业主产生我部管理不规范，管理松懈等负面错觉，并且对安排的工作不能按时按质按标准的完成，工作中的小问题常常激化或不能及时的处理，造成许多业主的投诉。

培训内容不能有效的落实，保安员在工作中出现职责不清，不了解工作内容，不知紧急事件处理流程;不能按要求或标准上岗，对有法律效应的记录表格不能正确填写保存，

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使我部工作失去法律证据。培训不到位不仅导致人员没有执行能力，也导致服务质量下降，管理力下降。

问题

三、拖欠保安员工资，制造媒体事端!内部管理松懈，内务杂乱，内部矛盾突出，人员服从力极差。

长期拖欠保安工资且不能向保安做出合理解释，散发谣言，诋毁物业公司拖欠服务费(分公司每月对因空岗开具的处罚单款项较大，保安公司拒签，并谣言因物业公司不与其结算服务费而无钱结发保安员工资，致使媒体将问题转向物业公司。);利用保安员欺骗业主制造媒体舆论，致使多家媒体及市劳动局下查此事，损坏物业声誉。

上述问题产生的后果不仅给业主带来了人身和财产的损害，也使物业工作的开展步步受阻;青年城物业管理分公司安全事务部在2010年无任何合格记录表格可查存档，下步工作无法开展，园区安全检查处于空白状况。如遇紧急突发事件，后果不堪设想。

采取的措施：针对问题，我分公司已8次书面知会和多次沟通保安公司进行整改，做出整改方案及期限，并加强对其的培训力度及指导工作，按要求完成了所有规章制度及应急预案的培训工作，并且在实际工作中给与指导;期间因保安公司违反管理规定开具处罚金达6600元，仍不能使其进行彻底整改。针对现实工作状况，我部会继续严格按照安全管理合同及公司的规章制度执行。在此向公司提出下列建议：

1、公司各级领导对可上述问题进行实地核查，并对我部下步工作做出指示。

2、终止同北京坚盾保安咨询服务中心的服务合同。

3、全力支持青年城分公司的安全管理工作的开展，继续给予监督与指导。

以上是青年城物业管理分公司对北京坚盾保安咨询服务中心在青年城履行安保工作中存在的严重问题，现汇报给上级领导，是否继续使用该保安公司负责青年城安全管理工作，敬请各级领导给予批示!

北京悦豪物业管理有限公司 青年城物业管理分公司 2010年05月16日

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第三篇：物业安全部工作总结

斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回顾自己一年来的工作历程，收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配，本人于去年5月22日调至李堡店，本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。现将自己一年来的工作、思想情况向上级领导汇报如下：

一、坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求员工，并严格要求自己加强对店区的巡查力度，发现和排除多起安全隐患。

三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强员工的消防知识培训，提高员工防火意识，使员工能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。

四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

五、总公司领导经常来我们店检查指导工作，要求各员工认真做好礼节礼貌等工作。

六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓励员工，有意识培养凝聚力和员工的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给员工树立良好的榜样，引导员工良性发展，营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动员工的工作积极性。

4、在工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心员工的工作、生活及思想状况，逐步培养和员工的工作感情，并赢得员工的信任。以此鼓舞员工的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对员工的实际情况，引导员工与时俱进，提升素质转变自身观念。

5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使员工在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育员工要有紧迫感，应具有上进心，并使他们认识到，

要成为一名合格员工关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。

以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自己在下列几方面存在不足之处，敬请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：

1、工作方式过于急躁，对员工要求过高，造成部分员工对我个人心怀怨恨。

2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。 到李堡店一年的时间即将过去，我们将满怀信心地迎接新的目标、新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。作为公司的一份子，在一步的工作中我将一如既往，全心全意的为公司服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献力量。

第四篇：物业公司八月份安全工作

物业安全工作

一、各项目部(地块)要继续深入开展“交运杯”夏季百日安全竞赛活动、严格按活动的计划、要求，进一步做好宣传、教育、布置、落实等各项工作。

二、各项目部(地块)要进一步深入开展安全隐患排查整治工作，重点加强安全危险源点的隐患排查整治工作。对排查出隐患后要及时整改,自行整改有困难的要即时上报，并认真做好隐患排查记录。

三、因七月上旬大雨，各地块均不同程度的发生内涝、房屋漏水等情况，请各项目部(地块)责任人尽快进行检查、维修，对维修有困难的即时上报物业公司，第一时间扫除安全隐患。

四、夏季天气高温干燥，长时间室外工作极易发生中暑事故。各项目部要切实做好防暑降温工作，工作时应尽量避开午后高温期间，做好室外工作人员的工作安排，确需高温期间室外工作的要认真做好各种安全防护措施，保障员工的身体健康，确保不发生中暑事故。

五、针对夏季用电高峰，也是电器设备火灾事故的高发期，各项目部(地块)要认真吸取以往电器火灾事故的经验教训，切实做好夏季安全用电的宣传教育和安全检查。加强所辖区域内配电房、供电设备、供电线路(含进户线)的安全检查力度。严禁超负荷运行，电线私拉乱接。夏季雷雨大风极端天气多发，特别要加强老、旧房屋的检查，切不可发生由于房屋漏水造成供电线路断路和电器、设备故障而引发的各类安全事故。

六、夏季是雷雨大风极端天气多发时期。各项目部要加大各地块危房、险房的巡查、检查力度，确需维修的危房、险房应及时上报申请维修，切不能在雷雨大风时发生安全隐患和事故。同时要加强各地块烟囱、电杆、供电线路、大树、围墙、租户门面房室外店招、广告牌的检查，及时排除一切安全隐患，确保不发生安全事故。

七、夏季天气干燥严热，是各类火灾事故的高发季节。各项目部(地块)要加强从业人员及广大承租业主夏季防火的安全宣传教育，所有仓库严禁存放易燃易爆危险品，提高安全防范意识。加强日常安全管理和检、巡查。有明令禁止使用明火的地块、场所决不允许使用明火，一经发现有违规使用的要坚决给予及时处置。特别要加强各地块所辖区域泡沫夹芯板房的检查，房内严禁使用明火、违规使用大功率电器和电线私拉乱接。继续加强对餐饮经营场所安全隐患排查和安全检查力度，督促业主及时清理吸油烟机与灶台周边的油迹，杜绝火灾事故发生。同时做好消防器材、设施、灭火机的日常检查，对失效或到期的消防器材、设施、灭火机及时进行更新、维修或换药，确保消防器材、设施、灭火机合格有效。

八、各项目部(地块、场站、物管点)的责任人要加强门巡(保安)人员的管理和教育。严格按物业公司安全管理规定，认真做好各时段的安全巡查，加强夜间安全巡查。确保不发生各类安全事故或治安案件。

九、各项目部(地块)责任人要加强日常安全管理和督促检查工作。认真做好防火、防盗、防雷、防台、防治安案件发生等安全防范工作。特别要做好重要危险源点日常安全检、巡查，发现安全隐患要及时整改。做好安全检查记录。针对夏季极端天气多发的情况，各项目部(地块)认真做好特殊时期的值班制度的落实工作。

十、第一项目部要切实加强后院学生公寓的日常安全管理工作，认真做好日常安全巡查，及时纠正存在安全隐患的违法、违章、违规行为，保证消防通道畅通，认真做好安全巡查记录，学生放假离校时，及时断开所有电源。针对夏季用电高峰，特别注意学生公寓的用电安全检查，严禁超负荷工作。

十一、各项目部(地块、保洁点、物管点)要加强从业人员的安全宣传教育。工作时必须严守各项安全操作规程，确保做到在工作中不伤害自己也不伤害他人。要加强从业人员日常上下班出行安全的宣传教育，养成良好的遵守交通规则的习惯。乘车、行走或骑车上下班人员必须认真遵守交通法规，严防工伤事故的发生。

物业公司办公室

2016年7月26日

第五篇：2015年物业公司安全工作总结

一年来，物业公司在党委及公司领导的正确领导下，在公司安委办具体指导下，认真贯彻落关于加强安全生产工作的一系列重要指示，全面落实公司安全生产工作会议部署，坚持安全发展理念，牢固树立“坚守一条红线，围绕一个主题”原则，即坚守发展绝不能以牺牲人的生命为代价的“红线”。以预防为主、加强监管、落实责任为重点，进一步全面加强安全生产工作，有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。按照公司安委办的统一部署，加强了对安全生产工作的领导，履行管理责任，强化宣传和监督，建立健全了安全管理制度，开展了安全生产检查，物业公司全年安全生产状况总体稳定，没有发生重大安全生产事故。下面就2015年的安全生产工作，作如下总结：

一、机构健全，认识到位，安全管理落到实处

我们把安全生产管理工作列入物业公司工作议事日程，每次物业公司开会，都对当前安全生产管理中存在的问题及下步安全管理工作进行总结和部署。年初，物业公司针对管辖区域特性，对重点岗位制定《消防安全责任书》，并与重点岗位管理员签署《消防安全责任书》。同时修订重点岗位《安全生产日常巡查记录表》，落实了日检查、月检查、季度检查、检查的安全生产检查机制。现在，全物业公司上下形成了安全生产网络，做到安全生产工作有人抓、有人管、有人查、有人办，实实在在的抓安全，使安全生产中存在的薄弱环节和问题及时发现并消除。

二、明确目标，落实责任

安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到社会的安定团结和经济建设的稳定发展。物业公司非常重视加强安全生产管理工作，强化日常安全生产的监督、防控及应急处理措施，最大限度的消除各类安全隐患，杜绝发生安全生产事故。

安全生产工作重在一个“防”字上，认真抓好安全宣传教育工作。六月中旬向每位员工印发《消防安环知识手册》，并于次月组织物业公司员工填写《永新置业安环生产知识竞赛题》，职工在此过程中充分学习和了解消防安环知识，对工作环境及生活环境的危险情况有更加深刻的认识及预防。

为了保障安全生产工作顺利进行，提高预防火灾的能力。公司安委会组织员工进行了一次系统的消防知识培训，物业公司委派30人参加培训。安委会请甘肃省兰州市消防协会张教员进行讲解火灾的危害性和防火、灭火知识、技能与方法并现场演示了灭火器操作及使用。通过这次学习演练，增强了广大员工的消防意识，反映良好。

其次针对地下车库库房居多，存在安全隐患。物业公司配合安委会对地下车库所有承租库房进行排查。主要对库房承租者存放货物材质及配套灭火器数量进行登记，并制表进行记录，为次年更换灭火器粉做好准备。同时做好消防安全管理工作维护消防设施，保证设施完好并能及时启用;对疏散通道、安全出口及其他通道进行日常巡查，及时清理障碍物，保持通道畅通无阻。在日常工作中，提高每个职工对安全工作的重视程度，杜绝安全隐患，坚持定期检查，对发现的问题积极进行整改，努力将安全生产工作落到实处，有效的扼制了事故的发生。

三、加强检查，排除隐患

安全检查是提高生产安全的有效途径，通过检查，可以纠正错误的思想，强化安全意识，促进制度健全，更可以发现生产过程中的隐患，通过检查，及时发现隐患，有力促进安全生产。按照安全生产工作目标责任要求，结合物业工作岗位特点，各班组以组长带头开展安全生产专项整治工作和安全生产隐患排查治理专项工作，对所辖区域内的配套公共设施设备及公共场所可能存在安全隐患和安全弊端的场所进行全面、细致的检查，将自查、整改工作落到实处，并每日填写《安全巡查记录表》。

四、全面做好预防工作

物业公司应对夏季雨水量增多情况，院落内地下人防工程和排污、雨水管道等进行了检查和排查，同时对院落内地下排水系统进行了全面检查，对不通畅的管道进行了疏通，杜绝了夏季因排水不畅与倒灌而造成的危害。一年来，物业公司安全生产形势良好，所辖院落内也未发生一起治安偷盗案件;无火灾火险隐患;无员工人身伤害事故。

五、存在的主要问题和困难

1、个别员工及家属安全生产意识仍很淡薄，对安全生产管理工作不理解、不支持甚至故意违反。

2、安全生产基础工作还很薄弱，事故隐患仍然存在。

3、与上级相关部门的信息沟通不够。

以上这些困难和问题的存在均无形中加重了物业公司安全生产工作管理难度。

2015年是物业公司茁壮成长的一年，在消防安全、业务技能、员工素质、工作效率等方面。都有大幅度的提高，比较圆满的完成了工作。在管理上形成制度化、科学化、人性化的管理模式，员工对公司充满希望，管理实力大大提高2015年是保安部稳定发展的一年，更是不断探索创新的一年，我们有信心保持2015年的良好工作作风，以更高标准，更严的要求，更合理的管理，迎接2016年的工作。

西北永新甘肃物业有限公司

二〇一五年十二月十七日