工作汇报提纲

2022-07-31

工作汇报是某岗位的员工向自己的上级进行工作完成情况报告的书面内容,它是职场人必须掌握的技能。以下是小编整理的关于《工作汇报提纲001》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:工作汇报提纲001

X001道路汇报资料11.11

改建工程汇报资料

1、完成情况

(1)k0+000~k0+970二灰层施工及养护完成。

2、工程质量问题

(1)每一道工程完成后,都经过了我方监理检验,验收合格后才能进行下一道程序;

(2)对于施工过程中出现的问题,都进行相应的处理措施;

(3)对于道路凹处重补,都经过了我方严格审查并留有资料;

(4)现要求对k0+000-k0-970段进行取芯,验收合格后方可进行下封及沥青铺设。

3、安全控制情况

(1)建立安全领导小组,工地开了安全教育会议,对现场施工队伍下发安全通知并要求现场安全员对施工人员进行安全教育;

(2)对现场施工队进行过2次安全通知的下发,对现场施工队开过2次安全会议;

(3)每周至少一次的在工地检查存在的安全隐患,将安全隐患扼杀在摇篮中;

(4)要求承包商方设立了工地安全标志牌等,并每个工地安排了现场安全员;

(5)安全经费进行监管,已确保安全经费的支出。

4、存在问题

(1)道路面出现抛毛没能及时清扫

(2)现场施工时有个别的施工人员未戴安全帽

5、下一步工作计划

(1)道路取芯合格后方可进行下封及沥青铺设;

(2)对需补坑路段沥青的切割及填补进行施工。

第二篇:工作汇报提纲

篇一:如何撰写汇报提纲 汇 报 提 纲

——“汇报提纲”也是总结的一种形式,是向上级或者上级领导人汇报工作的时候使用的一种公文。

——“汇报提纲”就是要写清楚工作情况,经验体会,问题教训,今后打算,以及需要上级领导帮助解决的一些问题和意见建议。 ——“汇报提纲”分两种。一种是作为向领导口头汇报时所自己用的,这样一种简明顾要的,要点是的,工作记载,它不是给别人看的,是在自己口头汇报的时候用的,这种“汇报提纲”,不是我们说的作为一种公文的“汇报提纲”。我们说的公文的汇报提纲,它就是以文字形式、书面出现的,也可能和口头汇报同时使用,也可以单独使用。同时使用的时候,要事先呈送给所汇报的对象,领导机关来的同志或者是领导人。汇报提纲的这种文字版本,它要求我们不是按照自己在本子上或者自己用的纸上写那么几条,有时候自己写,只写几个关键词就作为自己一个使用的一个汇报提纲,也是可以的,但是要呈送给汇报的对象所用的这个汇报提纲,必须是书面化的公文格式,符合公文格式的这种写法文体,所以汇报提纲它和工作总结是有很多共同的地方,事实上它是

1把总结和请示集中在一起。因为我们汇报工作除了要领导知道我们做的怎么样,还要让领导帮助我们解决一些我们的困难或者给领导提一些建议,下一步应该怎么做,怎么来(这个)我们这个单位在上级领导下做的更好,需要上级在统一部署方面做出一些什么要求,在对我们个别指导方面做出一些什么样的行动,这些都是需要向上级逐一请示的内容,所以事实上是总结各请示的结合体。所以汇报提纲(呢)一般来分为两个部分或者三个部分。如果分成两个部分。

第一部分就是我们工作的情况。另一部分需要领导帮助我们解决的问题或者和我们向领导提出的建议。作为建议呢就可能面更广一些,就是希望上级机关在整个面上的领导方面、指导方面作出一些改进,哪些改进。这是分两部分的一种写法,这是适用于在时间比较短的,篇幅比较短的这样一种汇报提纲的写法。如果汇报的时间比较长,我们书面的稿子就可以长一些,那么我们就要可以分成三个部分。第一部分就是我们这个单位的基本情况和我们这项工作承担这项工作的背景情况,我们这个单位一共有多少人,我们设多少机构,我们有多少经费,我们有多少我们的管理资源,我们这项工作以前做到什么程度,现在开始的时候是一个什么样的基础,这是第一部分。第二部分呢就讲我们开展这项工作整个的过程,以及它的做法、效果。第三部分呢就是我们还需要领导在哪些方面帮我们解决一些问题,我们这项工作才2能做得更好或者给领导提出建议,这分成三个块。那么核心的问题仍然是两条,既是分成三块写也是两条,一个就是工作情况,一个就是需要领导解决的问题。

汇报提纲的撰写要把握两个统一。一个是灵活性与原则性的统一。灵活性就是什么呢?这个文体它和其它的文体有一个很大的不同,它不像请示、简报、那样的,指向性非常明确,就你只能在这个规定的内容当中来组织内容、组织文字,不能超出这种。比如,简报你就不能夹带汇报,一些请示就必须写一件事情的请示,不能讲其它事情,我们这个汇报提纲(来),就比较灵活,我们需要领导解决的问题可以是一个,也可以是两个三个四个都可以,这个具有很大的灵活性,我汇报的情况也可以把成绩说得多一些,也可以把我们的体会说的多一些,这都没有固定的格式,这是灵活性。原则性呢?就是要把握这个文体的基本原则。就是我们是下对上的,这从口气到内容,都要把握好这个分寸,我们必须包含两块核心内容。一个是工作的情况,包括经验和教训,今后的打算;另一块就是需要上级帮助解决的问题,这是汇报提纲必须要写的,如果领导来了你只汇报你的工作情况,取得的成绩,没有提出向领导这个的需要解决的什么问题,提点建议,这就不叫“汇报提纲”了,这是它的原则性。

我们要把灵活性和原则性统一起来。就是既要针对具体事情,我们做的事情它需要从那几个角度来汇报,每件事情 3是不一样的。比如说,我们汇报一个突发事件,处置以后这个工作情况的汇报。上级领导来了我们这个事情刚刚处理完一个矿难,那么我们首先要汇报的是矿难当中死伤人员,确确实实到目前为止是多少人,这必须是就先,因为以人为本是我们的基本原则,领导最关心这个问题,然后讲我们采取了什么应对措施,救援队伍派了多少去,效果怎么样,然后讲我们估计什么时候就可以把这个问题全部解决,这是一种汇报的方式。如果领导是属于另外一种检查工作,检查我们搞卫生城市的创建来了听取汇报。那我们汇报的时候来,就可以从我们本地区近几年来的经济社会的全面发展情况讲起,讲到创建卫生城市的具体做法,可以从大往小,一二三四五介绍、汇报。这是,就是灵活性,可以说我们根据不的同汇报的内容汇报的对象来决定,但是呢?我们要掌握好原则性,领导给你多少时间,你就要汇报多少时间,不能拖踏,领导说:“只有20分钟汇报”,你绝对不能汇报到25分钟,这是一个原则问题,至于你怎么用这20分钟这个里面有巨大的空间;还有一个统一,就是共性和个性的统一。我们要反映我们普遍情况,总体情况,又要汇报个别突出情况和典型案例,要使共性和个性相统一,不能全部汇报面上的,报了一堆又一堆数字,讲了一条又一条的道理,最后没有一个具体的概念,这个汇报就是失败的,要有共性和个性的统一,这是汇报提纲。

4篇二:近期工作汇报提纲 近期工作汇报提纲

2010年11月5日,我调任招商局,主持招商局全面工作,现将2010年11月至2011年3月这段时间开展的主要工作汇报如下:

一、2010年工作简要回顾:

(一)11月9日,组织召开了招商局全体职工及外单位挂职招商人员大会,全面总结分析了全旗招商引资工作所面临的机遇和挑战,肯定了高占东同志一年以来的工作成绩,对今后的工作方向进行了全面梳理,要求班子成员各司其职,求真务实,务必完成2010年市里下达我旗的招商引资责任目标。

(二)11月20日,组织全局干部职工前往翁牛特旗玉龙工业园区考察,分别走访了鸿宇精密机械有限公司、金土地滴漏设备公司、赤峰玉龙服装有限公司等多家企业,认真参观了车间的工作流程,与一线的工人进行了交流,借鉴了翁牛特旗招商引资的经验并加以推广,针对我旗资源、产业、环境、政策对招商引资工作进行了总结。

(三)11月30日—12月12日,局领导班子牵头,率领全局人员对9个苏木镇政府、2个街道办事处进行了督查考核,分别统计了现有企业的基本情况和今年在建项目情况,及时掌握情况、分析动态、发现问题。

(四)与赤峰画报社策划2011年《巴林左旗投资合作指南》,现已经过了第三稿的修改。与浙江浩州集团建设招商局网站,预计下月中旬底建设完成。为了提高招商局工作效能,要求办公室制定了签到簿、客商接待记录册、车辆管理办法细则、项目洽谈手册等。

(五)就任以来多次随旗领导外出赴东北地区、北京、呼市上门招商并考察挂职招商人员的具体工作开展情况。参加“驻京中外企业投资内蒙古行”等各类经贸会、洽谈会、对接会。赴蒙西水泥总部与企业主要负责人交流洽谈年产100万吨水泥生产线项目、与蒙清公司总经理刘三堂洽谈了杂粮豆种植、加工项目。与山东国群化工洽谈了石灰石造纸项目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、烟台、大连、济南考察慰问了挂职招商企业,分别与天津钢结构建筑公司、顺丰快递、国群化工、山东铝业、鲁蒙水泥、华营服装有限公司等企业针对我旗的地域和优势资源进行了深入洽谈。

2010年各苏木镇、街道办、旗直各委办局共引进(新建、续建、扩建)项目82个,实际到位资金36.12亿元,完成旗里下达任务指标的100.3%,同比增长24.55%。

二、2011年工作开展情况:

(一)年初江苏雨润集团有意来我旗考察驴、羊存出栏情况,2月16日,我局积极配合旗农牧业局对左旗、阿旗、敖汉进行了实地考察,为引进年屠宰100万只羊、5万头肉驴项目提供了第一手详实资料。2月21日,与华能(承德)风力发电有限公司初步洽谈了我旗的风力发电项目并组织考察了白音诺尔、乌兰达坝风场。机械加工项目、纺织服装加工项目、氟化工项目、新华书店文化广场开发项目、鲁蒙水泥项目、编织袋项目、蓄电池项目都在进一步洽谈中。

(二)2月17召开局领导班子会议,讨论并通过了2011年悬赏招商项目和奖励资金,并上报两办已审核通过,全局上下立即开展了悬赏招商宣传动员工作,通过电视、广播、报纸、宣传车、招商局网、林东一中网、巴林左旗政府网等各种媒介全方位进行宣传,收到了较好的效果。

(三)按照招商局的职能定位,通过全局大会讨论一致通过,科学的调整了各部室,优化了人员配臵,分别设臵了局办公室、投资合作部、信息咨询部、统计考核部,调整后各部室分工明确、各司其职,突出了招商引资的工作重点,有利于在今后的工作中全面协调、统筹兼顾。

三、2011年工作思路:

(一)由招商引资向招商选资转变。今年的工作重点主要放在悬赏招商项目和旗里重点推进项目有的放矢、突出重点。只有实现了这个转变招商工作才会有新突破。

(四)加强机关制度建设和队伍建设。

制定招商局的考核奖励办法,分别通过考勤考核、信息考核、招商考核三方面来激发全局干部职工工作的积极性和创造性。提高招商局机关工作效能,打造招商局单位文化。

2011年我局会在旗委、旗政府的领导下,积极应对挑战、 奋力攻坚克难,迈出招商引资崭新的步伐,为实现2011年目标任务,经济强旗而努力奋斗。篇三:个人工作总结提纲及范例

个人工作总结提纲及范例 【个人年终总结提纲】 开头

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

三、主要经验和收获

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

五、听取员工的意见

六、存在的不足

七、下步的打算 结尾

【个人年终总结范例】 xxxx年个人年终工作总结

xxxx 年就快结束,回首xxxx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 xxxx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,xxxx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)在xxxx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)在xxxx年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)xxxx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度2011年下半年,行政部组织召开了xxxx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理, 对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、听取员工的意见

要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

六、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面: 1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情

第三篇:工作汇报提纲

汇 报 钢 要

鞍山三和轧钢发展集团是由老国营企业购并、重组改制形成跨行业经营的集团公司。主要主要产品为汽车用钢、各类大、中、小型钢、建筑钢材以及大型搪玻璃设备。其中汽车轮辋钢占国内市场的40%份额,是全国最大的汽车轮辋钢生产基地。

一、 集团的构成:

1、三和轧钢:占地:8.7万平方米,由原轧钢厂厂区、建筑预制件厂厂区、油漆厂厂区组成。职工727人,其中专业技术人员120人。

2、三和化机:占地3.2万平方米,职工202人,其中专业技术 人员48人。

3、三和异型改制:占地2万平方米,现有职工120人,其中专业技术人员21人。

4、三和汽运:现有各类运输车辆51台。

二、 行业优势:

1、我国汽车工业已进入发展阶段,汽车及农用运输车产销量到2010年将要达到2270.5万辆。目前,国内具备生产轮辋钢条件的型材厂家仅6-7家,年生产能力20-30万吨。其中以鞍山三和轧钢有限公司生产规模最大,系列最全。随着我国农业产业化、机械化程度不断提高,高速公路加速发展和高速公路运输规模的不断扩大,可以肯定地说,在我国汽车轮辋钢需用量的增长正在呈加速的趋势。预计2010年将会突破145万吨。我国成为世贸组织成员国后,这一产品的出口机会也会迅速增长。

2、鞍山三和轧钢发展集团公司是鞍山市地方冶金行业的龙头企业,在产品技术、生产设备、人员力资源上占有绝对优势。

3、是我省老工业企业改制的典型企业。

三、 企业信息化基础

1、集团领导层大力支持

2、生产过程实现自动化

3、产品开发实现信息化

4、财务实现电算化

5、有一支专业的信息化管理队伍------信息中心

6、随着企业集团化发展,生产经营上也迫切要求实现管理信息化。

四、 管理信息化的必要性及目标

1、

基础数据电子化不充分,使整个企业的销售、生产、财务等部门缺乏统一的数据交流;

2、生产、销售计划编制缺乏有效的信息支持,影响了准确的市场分析预测,

使生产计划、采购计划和采购部门不能统一协调。

3、质量工作较为被动,缺乏主动计划;

4、设备管理落后,突发故障难以控制。 这些薄弱环节都极大地影响了集团企业决策的时效性、正确性,导致了管理漏洞。如何通过部署一个覆盖整个集团所有业务部门的信息系统来从集团范围的角度进行协同作业,实现作业流程的最优化、作业效率的最大化是企业信息化的最终目标。

五、校企业联合,全面实现企业管理信息化

1、技术上依托大连理工大学,开发企业销售、物资、采购、生产等管理业务信息化系统。

2、逐步培养一批懂专业、会管理的复合性人才。

五、 示范及辐射作用

据市场调研分析结果,鞍山地形区有大大小小的轧钢企业160多家,全国有同等规模的金属加工企业达2800多家,尽管每个企业的产品结构不同,但管理模式和生产线流程基本一样。因此鞍山三和轧钢公司的信息化管理系统项目可推广性极强,企业完成管理信息化系统建设后,将成为同行业管理的典范,可大大降低同行业进行企业管理信息系统的开发费用和工程工期。在鞍山三和轧钢公司的带动下,其他相关产业,如软件业、电子业、汽车制造业及其他同行业也将随同发展,并符合当前国家推动信息化进程的相关政策,因此三和信息化建设一定能带动鞍山地区经济的飞速发展。

六、企业未来发展

1、 企业经过信息化工程的实施,使企业将自己的主要精力集中到附加价值高、垄断优势核心业务领域;将使信息网络完善成为一个集计算机网络技术、各类信息的收集、传递、处理、加工为一体的信息枢纽中心,为企业的生产、经营、产品开发及高层决策服务。

2、

3、

生产将向个性化、柔性化、分散化方向发展;企业将突破地域限制向国际化方向发展。 其它(略)

第四篇:监理工作汇报提纲

*********工程

*******公司

*******工程项目监理部

****年**月**日

目录

一、工程概况及项目特点...........

1、工程概况...........

2、工程项目特点..............

二、监理资源投入情况..............

1、公司资质...........

2、监理组织架构............ ..... ....

3、人员资质及总监授权分工............

4、投入的监理设施............

三、监理合同履行情况.............

一)质量控制..........

二)进度控制..........

三)造价控制..........

四)安全监理..........

五)合同管理..........

六)信息管理..........

七)组织协调..........

四、监理工作体会、成效和需要改进的地方.......... ....

五、工程图片..............

内容提要:

(致欢迎词)

一、工程概况及项目特点

1、工程概况

2、工程项目特点

二、监理资源投入情况(参考内容,下同,即非加粗字体)

1、公司资质

1)公司简介

2)公司营业执照及资质复印件

2、监理组织架构

1)监理组织架构框图

2)监理人员数量及进场计划

3、人员组成及总监授权分工

1) 监理人员资质及上岗证书复印件

2) 总监对各专业监理工程师岗位职责的委托授权

3) 监理内部各项管理制度

4、投入的监理设施

(参照监理合同)

三、监理合同履行情况

一)质量控制

1、 监理细则的制定、执行情况

2、 组织图纸会审

3、 审批施工组织设计、施工方案

4、 检查技术交底

5、 原材料、半成品、构配件的检查和确认

6、 工程质量通病防治

7、 对关键工序、特殊工序的质量控制

8、 检验批、分项、分部、单位工程的检查、验收和评定

9、 各项检验、检测、报审文件收集整理与审查

10、 新技术、新材料、新方法的推广应用

11、 对建设单位、质监站发现的工程质量问题的处理

12、 其他单位提出的问题处理

13、 建议并督促施工单位完善质量保证体系

14、 执行工程强制性标准及目前工程质量情况

二)进度控制

1、审批单位工程开工报告及工程施工总进度计划

2、对工程进度计划、劳动力计划、机械设备投入计划、资金筹措与使用计划、材料和设备供应计划进行了审核、检查、督促其执行情况

3、工期索赔处理

4、进度协调会议

5、对施工进度进行因果分析(量化对比)、前锋线分析等,以及制定、采取的针对性措施

6、及时编写阶段性进度分析报告情况

三)造价控制

1、造价管理体系完善与健全,各项管理规定的制定

2、材料看样定板定价

3、设计变更、新增单价审查情况(技术经济分析)

4、审核各种签证、凭证等

5、工程计量计价情况,工程量、进度款审核的完整性、准确性、及时性

四)安全监理

1、建立健全安全管理、文明施工管理架构(参建各方)

2、项目监理部安全监理组织架构

3、审查施工方案中的安全的措施;审查专项安全文明施工组织设计方案并签署意见,并督促检查执行情况

4、检查施工单位各项安全生产、文明施工规章制度,安全生产责任制的落实情况,督促其认真执行

5、检查施工单位安全员的配备和任命文件,特种作业人员持证上岗

6、检查施工单位安全教育、劳动保护、员工持有安全教育合格证(平安卡)以及购买意外伤害保险的情况

7、检查施工单位各工种安全操作规程是否齐全,各种设备、安全设施、施工用电情况以及现场安全标志牌悬挂情况,工人现场规范操作情况

8、检查施工单位执行有关安全生产、文明施工的文件

9、安全隐患整改情况(包括:监理部和政府各级机构发出的《安全隐患整改通知单》整改回复情况、停工整改复工情况等)

10、 阶段性对施工单位作出的《安全生产评价》情况,编写《安全监理日记》情况

11、 安全监理资料及时收集、整理和资料归档情况

12、 协调建设单位落实安全技术措施费的情况

13、 把安全生产、文明施工作为日常监理工作的重要内容,及时纠正施工单位在安全生产、文明施工中的违规行为

五)合同管理

1、 施工单位管理人员、施工人员的到位情况,分包单位资质及人员上岗情况;

2、 施工单位施工设备进场和验证情况;

3、 施工单位施工周转材料的到位情况;

4、 总承包合同管理情况;

5、 参建单位各类合同的跟踪管理,各方执行合同的情况;

6、 合同变更、纠纷处理等。

六)信息管理

1、 监理内部管理文件编制(配备)情况(技术、法规、管理);

2、 监理通知、监理周报、月报、专题报告、监理日记、监理工作总结、监理工作记录(监理巡视、旁站、抽检、测量、工程照片及声像资料)等的收集、整理、反馈和归档;

3、 各类会议()召开与纪要整理、执行情况。

七)组织协调

1、 与工程相关的纠纷事宜;

2、 对本工程项目(标段)施工出现的各种问题(包括不同专业单位之间)主动协调情况;

3、 与其它施工、监理单位之间的协调情况;

4、 与勘察、设计单位之间的协调情况;

5、 与建设单位(业主)的协调情况,帮助其解决的问题;

6、 协调会议和会议纪要;

7、 协调解决实际问题情况。

四、监理工作体会、成效和需要改进的地方、建议

(感谢语!)

五、工程图片

尊敬的各位领导、各位来宾:

上午好!热烈欢迎各位领导、各位来宾莅临我项目监理部检查指导工作!

在(建设单位)的领导下、在公司各级领导的支持、指导下, **个月来,我们始终贯彻守法、诚信、公正、科学的执业准则,在各参建单位和全体监理人员的共同努力,较好地完成了**阶段的监理任务,取得了一些成绩。今天借此机会谨让我代表项目监理部向各参建单位对我监理工作的支持和鞭策表示衷心感谢和致敬!下面,由我代表*******项目监理部对近期监理工作作一个简单的汇报。

说明:

1. 总结是对前一个阶段或一定时期内的工作、生产、学习等进行全面、系统的回顾、检查、分析、研究和鉴定而写成的书面材料。

2. 总结汇报材料字体宜用仿宋体(看起来清爽、舒服),四号或小四字,双倍行距。并注意各种计量单位的使用;标点符号使用;外文字母书写;公文中的数字表示;序号表示;

3. 页面设置:上2.0cm、左2.3 cm、下1.7 cm、右1.7 cm。

4. 保持页面整洁大方,字体字号一致,使人赏心阅目。

5. 司徽是企业文化的浓缩,应保持原汁原味(所以首页最好彩打)。

6. 汇报内容能量化的应该量化。

7. 修辞重准确鲜明、质朴平匀、精练顺达,反对含糊暖昧、繁冗堆砌、轻浮造作,重内在美而不只求形式美。

第五篇:工业工作汇报提纲

按照《通知》要求,现将我市“十五”和今年工业工作预计完成情况及2006年和“十一五”工业工作安排情况汇报如下:

一、“十五”经贸工作简要回顾

几年来,全市工业战线的广大干部职工按照市委、市政府的工作部署,积极实施“强工富市”战略部署。坚持走“工业支撑、项目拉动、多元推进、协调发展”之路,以改革统揽全局,抓“双退”促进体制、机制创新;以扩张总量为重点,抓改造开发,增强发展后劲;以提高工作效率,抓转变职能,改善发展环境;以构建和谐社会,抓稳定,不断化解历史遗留问题;以增强全市经济实力,抓培育优势产业,扶持骨干企业和拳头产品。从而,加速了全市新型工业化进程。全市工业形成了多种投资主体并存,多种所有制结构并存、多种类型企业并存,多种产业竞相发展的格局。

一是工业经济保持了快速发展,经济效益明显提高。全市工业始终坚持以发展为中心,以结构调整为主线,着力提高经济运行质量和效益,加快了“强工富市”进程,实现了持续、快速、健康发展,经济效益显著提高,经济结构进一步优化。有效克服了市场竞争激烈、资金严重短缺、债务包袱沉重等诸多不利因素的困扰,工业经济呈现了较好的发展态势。规模以上工业总产值由2001年的50082万元发展到2005年预计完成工业总产值102300万元,五年平均递增率为15.4%,工业增加值由2001年的15525万元,发展到2005年预计完成工业增加值31721万元,五年平均增率为15.4%。独立核算工业企业盈亏相抵实现利润由2001年完成的150万元,发展至2005年预计完成利润1200万元,五年平均递增为51.5%,产品销售率由2001年的96.1%,发展至2005年预计完成的96.6%,增长了0.5个百分点。工业经济效益实现了质的跨越,经济结构调整取得显著成效。市内重点行业、重点企业(集团)公司和龙头企业通过推陈创新、升级换代,不断提高市场占有率,己发展拥有抽油机、抽油泵、轴承、汽车靠背芯、汽车同步器齿环、橡胶制品、骨素明胶、稀土永磁电机、出口服装、罐头、精制米、酒类、烤烟、绿色食品、肉食鸡、果仁加工、白鹅等100多种产品。

二是工业企业改革有新的突破,全市国有企业基本实现“双退”。近年来在市委、市政府的正确指导下,全市工业以改革统揽全局,每年都有新步伐,每年都有新起色。“十五”期间,以企业制度创新为核心各项改革措施取得明显成效,全市先后推行了股、售、破、租等多种形式对全市经贸、控股、安广镇及其它工业的54户企业全部进行了改制。工业企业改制面达100%。同时,坚持深化了三项制度改革,完善法人治理结构,推进企业制度创新和内部机制创新。引进了市场机制、竞争机制、激励机制和约束机制,使全市企业健康、有序发展。

三是改造开发的自主投资机制己形成,结构调整和技术创新取得突破性进展。“十五”期间,全市开工建设技术改造107项,完成技改投资80000万元,年均递增超过20%,累计开发新产品上116种,新增产值40000万元。大安明胶股份有限公司二期改造项目、吉祥米业精加工项目、永兴米业精加工项目、先达食品冷冻项目、安大牧业肉食鸡分割项目、葵花果仁深加工项目等相继在我市建成投产,使全市工业产业结构和产品结构调整取得了明显成效。在完成技改投资中,90%以上是通过自筹、招商引资等形式实现的,单一的靠银行投资的格局己打破,改造开发的融资渠道更加广泛,企业的自主融资意识全面提高。

四是安全监管力度加大,安全生产形势明显好转。全市安全生产工作强化了目标责任,实施了专项整治,行政监管,保持了安全生产形势的持续稳定好转。几年来我市始终坚持与全市有关部门签订目标责任状,这是安全生产工作得以好转的有力措施保证。同时,根据国家和省的安排部署,结合我市实际,重点抓了危险化学品安全、道路交通安全、消防安全、建筑施工安全、压力容器和特种设备安全等方面的专项整治。有效消除了隐患,遏制了事故起数和伤亡人数上升的势头。深入开展了安全生产大检查。对全市非煤矿山企业进行了实地检查;组织了对轻纺工业企业、文化娱乐场所防火安全、民用爆炸物品经营储存安全、加油站和液化汽站现场管理等安全大检查,及时发现和整改安全隐患,推进了各项安全措施的进一步落实。大安市安全生产目标责任状连续3年被白城市政府评为一档第一名,安全生产监督管理局2004年被省政府评为先进集体单位。

二、2005年经贸工作预计完成情况

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,全市工业战线的广大干部职工紧紧围绕市委、市政府的中心工作,认真落实市委、市政府工业经济工作会议精神,继续坚持走“工业支撑、项目拉动、多元推进、协调发展”之路,努力克服企业产品降价、重点企业停产等带来的负面影响,以国有企业“双退”为重点,以全市经济提速增效为目标。突出招商引资、提高服务工作水平,创优投资环境,保证全市经济指标在高位区间运行,使全市经济变“快走”为“快跑”。

1、经济运行工作取得新突破。

今年,按照年初工业经济工作会议目标要求,全市规模以上工业企业计划完成工业总产值96000万元,比上年增长20%,计划完成工业增加值30600万元,同比增长17.5%,独立核算工业企业计划实现利润800万元,同比增长15%。产品销售率达96.3%,同比

增长0.2个百分点。通过全市工业战线广大干部职工的辛勤工作,今年首季实现提速增效,变“快走”为“快跑”。(白城日报4月21日头版头条以“大安工业实现了首季提速增效”为题进行了报导)。上半年实现了时间、任务双过半。截至到目前全市规模以上工业企业累计完成工业总产值8治理发愣功9万元,同比增长25.8%。累计完成工业增加值27640万元,同比增长10%,全市规模以上工业预计实现利润890万元,同比增盈440万元,增幅为200%。规模以上工业企业实现销售收入84270万元,同比增长25%。到2005年末预计完成工业总产值102000万元,同比增长27.4%。突破历史记录,实现两位数增长,规模以上工业企业增加值可完成31720万元,同比增长24.2%,利润总额可完成1200万元,同比增长84.6%。可超额完成我市及白城市下达的目标任务。

工业经济运行成果主要得益于市委、市政府正确决策,得益于全市充分发挥重点骨干企业作用、大力培育发展民营工业、加快开发建设工业园区、培育新的增产源的发展思路。主要体现以下特点:

一是重点骨干企业支撑并拉动工业增长。今年全市工业企业紧紧围绕加快发展这一主题,抓开发、抓成本、抓管理、增效益,保持了强劲的发展态势,特别是重点企业增效显著。吉林轴承集团有限责任公司大安公司全年预计完成工业总产值2500万元,同比增长19%,今年企业共开发新产品10余种,新增产值300万元以上。大安市汽车靠背有限公司全年预计完成工业总产值1700万元。同比增长12%。研制开发的141卡车靠背芯通过了吉林省机械行业办公室新产品鉴定,今年计划供货20万件,可新增产值150万元。制衣有限责任公司、采油设备厂、稀土永磁电机有限责任公司、汽车零部件制造有限公司、恒泰橡胶制品有限责任公司、石油机械制造厂、石油钻采机械厂等企业速度和效益增幅都高于去年同期。

二是资源加工企业发展迅猛,效益稳定增长。我市资源加工企业呈现逐年发展的态势,全市农副产品加工业全年预计完成工业总产值40000万元,同比增长75%,其中:亿龙葵花果仁有限责任公司预计完成工业总产值9500万元,同比增长12%,这户企业是我市葵花加工业的龙头企业,企业取得了外贸出口权,产品直接出口英国、荷兰、德国等欧洲国家。大安吉祥米业有限责任公司建成投产后生产形势良好。吉祥米业有限责任公司己形成买方市场产品供不应求,企业与深圳港商建立了良好的合作关系,深圳方为我市吉祥米业有限责任公司代销产品,每月平均销售600吨。吉祥米业正逐步扩大市场占有率和自我的发展规模。同时大安市广益米业、永兴米业等发展势头良好,安广镇先达食品的粘玉米、速冻辣椒产品销往北京、上海等几个省市,且出口韩国、日本等国家,这些资源加工型企业为全市经济增长,都起到了积极的推动作用。

三是民营工业提速增效。今年以来,我们围绕潜力和希望在民营工业这一工作目标,加快了民营经济发展步伐,呈现出三大特点。其一,民营经济主要经济指标持续快速增长。机械、食品、资源加工等工业总产值增幅保持在25%以上。其二,企业规模和档次不断提升。进入规模以上统计口径的民营工业较上年同期增加5户。今年民营企业普遍都加大了技改投入,不断提高工艺技术水平和产品档次。安大牧业有限责任公司、先达冷冻食品有限责任公司、吉祥米业等企业都积极改扩建生产线。其三,园区效益逐步呈现。按照构筑城乡联动的工业发展格局这一目标,今年我市加快了工业园区建设步伐。舍力、安广、两家子、安北高科技园区,积极组织生产、销售。今年园区工业预计完成工业总产值50000万元。

四是新的经济增长点及发展潜力逐渐显现。正在抓紧建设、筹备中的大安市工业集中区、新建的大安市广益米业、大安市玻璃工艺加工型企业、大安市龙源化工燃料有限公司、大安市天岗石油支撑剂有限责任公司、两家子镇同庆珍珠岩厂等企业的发展潜力正在逐步的显现,这为加快大安工业经济发展奠定了良好的基础。

2、国企改制工作成效显著。

今年我市国企改革工作按照全省国企改革工作会议及白城市委三届八次会议的要求,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导、认真落实省委八届六次全会精神,坚持以产权改革为核心,大力实施国有经济布局和所有制结构战略性调整,实现产权主体多元化,推动现代企业制度的建立,继续搞好国有企业改制攻坚,成立了大安市国企改革领导小组,制定了大安市国有工业企业改革攻坚战工作方案,确定了基本原则、范围对象和方法步骤,针对国企改制中难点问题,采取“会办制度”予以研究解决。今年,我市列入省改革重点的12户企业“双退”工作到年底将彻底完成;全市22个系统及单位的139户国有企业,年底将有112户国有企业实现改制,占改制企业总数80%;实现“并轨”职工身份退出的有174户,占企业总数的100%,职工与企业解除劳动关系23729人,发放经济补偿金11428万元。今年的国有企业改制工作重点抓了以下几方面:

一是强化领导,落实责任,继续攻坚。按照确定的规划目标和任务进一步落实责任。制定时间

表、有计划、按步骤实施企业“双退”。实行了市委常委、各相关副市长每人包保一户企业,并深入企业全程包保“双退”工作,进行改制工作现场指导,对职工进行思想发动。同时,对企业改制进行全程监督,并负责在职工权益分配、社会保险等环节疑问解答,确保企业改制按章操作,收到了良好效果。在全市的改制工作中实行了每月调度一次,市领导对改革进展情况及时听取汇报。在此基础上每季度召开一次例会,总结上一季度工作,解剖典型,协调解决了改革中遇到的重大问题,使全市的改制工作循序渐进的进行,收到了良好效果。

二是抓住重点,规范运作,确保全年任务完成。列入省改制的12户重点企业,需退出的职工总数为3971人,其中石油机械股份有限公司职工就达2080人,解决该厂“双退”是全市改制工作的重中之重。对此实行了一手抓企业破产、一手抓企业职工身份退出,在市法院等部门的支持下,股份公司恢复为国有企业,重新办理了企业破产手续,使该企业正常进入到破产程序。同时,加大职工身份退出工作力度,在社保公司的大力扶持下,把企业“双退”与完善城镇职工社会保障体系相结合,抓住国家予以资金补贴的机会,解决了企业无产可破、无资可补的主要矛盾,破解企业改制中存在的深层次问题。

三是借助外力,拓宽渠道,招商改制。把企业“双退”与振兴东北老工业基地相结合,千方百计营造卖方市场。分析国家振兴东北老工业基地的新形式,依据我市重要生产要素供应充足及国有企业的产品基础等比较优势,广开门路,多方招商,营造国有产权出让的卖方市场。我市相继参加了省产权招商大会,对外公布了我市企业产权出售信息,并积极地寻找客商,营造竞争氛围,提高卖方身价。相继与黑龙江、柳州重型机械厂、大庆石油管理局等达成意向性协议,尽量把企业出售给国内外有经济实力的集团、企业、自然人或法人,利用外资改活企业。

四是选派后备干部协助国企改制。按照省和白城市人才办的要求,我市于2004年底派出12名同志到省里参加省委组织部组织的国企改革培训班。之后于2005年3月份分别下派到国有企业参与并帮助企业进行改革。较好地完成了协调关系、积极参与、督导检查的工作。为市国企改革领导小组当好参谋,为领导决策提供了可靠依据。同时加强了宣传工作,抓好了典型示范,做到信息报送工作及时,并利用媒体,广泛宣传我市国有企业改制有关政策,为国企改制营造良好的舆论氛围,取得了较大成果。

3、技术改造工作取得新成绩。

今年全市以项目拉动全市经济增长的工作思路,以提高企业经济效益为目标,进一步加大了技改工作力度,使全市技改项目建设速度明显加快。

一是全市项目开工建设取得新突破。计划开工建设技术改造项目20项,完成技术改造总投资15000万元,年底预计完成技术改造项目20项,完成技术改造总投资15800万元,项目开工率达到100%。

二是新产品开发超额完成任务。年初计划完成新产品15种,实现产值5000万元,利税500万元。年底新产品开发预计完成20种,实现产值6000万元,利税600万元。超额完成白城市及我市下达的计划任务;

三是重点项目开工。年初计划重点项目4项,年底预计完成重点开工项目2项,完成投资1000万元,开工率达到50%。

4、真抓实干、提高质量,创建了全市安全生产新局面。

年初按照省、白城市的工作部署,全面进行了安全责任落实、认真开展了专项整治、强化措施、认真宣传法律法规。目前,全市生产伤亡事故死亡1人,受伤1人;火灾发生194起,经济损失44.2万元,死亡1人,同比分别下降51.7%、69.5%、66%;道路交能事故共发生19起,同比下降39%,经济损失4.5万元,同比下降47.6%,死亡11人,同比持平,受伤27人,同比下降32.5%。今年全市安全生产工作重点抓了以下几方面工作:

一是认真开展了安全生责任制的落实。年初市政府与乡(镇)政府、场(站)、街道办事处、市直有关部门签订目标责任状。同时,制定了考核标准,并在年中、年末对安全生产目标责任状完成情况进行考核,对考核情况进行通报,严肃责任追究。

二是深入开展了安全生产专项整治。以实施《吉林省安全生产条例》为契机,对全市公众聚集场所,危险化学品、道路交通、烟花爆竹、压力容器、非煤矿山等方面进行了专项整治。

三是强化措施,加大对重大危险源和重大隐患的监控整治。今年我市把重大事故隐患、重大危险源的整治监控与企业安全评价、评估工作有机结合起来。认真做好了危险化学品、非煤矿山企业新建、改建、扩建没经安全生产监督管理部门审查、没有履行安全设施“三同时”程序的,一律责令建设单位限期补办相关手续,凡是没有通过安全评价、评估的危险化学品生产经营单位和非煤矿山企业将依法予以关闭。对己取得安全生产许可证的企业实行动态管理,不再具备条件的依法查处和取缔。

四是加强了宣传培训教育工作。我市始终把安全生产的宣传、教育工作作为一项重要的基础性工作来抓,营造全社会安全生产工作的意识,今年充分利用宣传媒介,宣传报道国家颁布的安全生产法律法规、安全监管、隐患整改、事故救援等典型案例,做到了家喻户晓,人人皆知;同时加强了培训工作,特别是强化了对生产经营单位主要负责人、安全管理人员、特殊工种和新上岗人员的法律、业务和技能培训工作,并严格考核考试,必须取得资质证书,方可上岗。

三、全市工业“十五”和今年存在的突出问题

我市工业在近年来的发展

化工、资源加工等重点行业加快发展的同时,突出抓好骨干企业的增产增效工作。抓好轴承厂、明胶股份有限公司、汽车靠背股份有限公司、吉祥米业、安大牧业、葵花果仁加工等10余户增量大户,全年增幅要达到15%;抓好正好食品、恒泰食品、春光玻璃工艺制品、石油支撑剂等企业增产增效工作。全年要实现新增产值20000万元。并对这些增量大户,新建企业制定出增产增效工作方案,加大扶持力度,促其增产增效目标的实现,努力为全市多做贡献。

2、打响国企歼灭战,全面实现国企“双退”。

以优化经济增长结构和转变经济增长方式为主体,全面实施国有企业歼灭战,对全市没有实现“双退”的国有企业进一步理清工作思想,制定企业改制方案,继续坚持以产权为核心,加快建立健全产权顺畅流转的市场机制。提高国有资本、集体资本、非公有资本流动的市场化水平,从强化市场基础作用上解决国有资本有进有退合理流动问题。对资产较为优良的企业,通过产权出售的有效形式,用变现资金作职工辞职补偿金,实现“双退”。对资产状况一般,有经营前景的企业,通过破产重组、鼓励经营者并购企业等方式,变现资产转作职工经济补偿金,实现“双退”。对资产负债率高、停产半停产多年企业,通过关闭、破产等方式,将企业销号,彻底退出市场。对职工安置实行政府、企业、社保三家抬的办法,解除职工国有身份。

3、抓住政策机遇,进一步加大企业技术改造和创新力度。

紧紧抓住振兴东北老工业基地的机遇,坚持用新观念、新思路、新体制、新方式谋化新的发展,在工作中克服一些误区,把握好工作方向和重点,一是围绕我市工业集中区,千方百计抓项目,以招商引资为重点,加大“走出去”的力度,引入域外资本,启动民间资本上项目,以此推动我市经济发展和工业集中区的建设。二是重点解决老机制、老装备、老产品、老工艺、老队伍、老管理模式等方面工作,要破“老”树“新”,因此在抓工作中要以“新”克“老”。三是进一步研究制定出台符合我市振兴东北老工业基地政策,进一步深化我市工业集中区的优惠政策和各乡镇工业园区的优惠政策,创造良好招商引资环境。四是紧紧围绕我市汽配、石油、服装、明胶、能源、禽类、农副产品等支柱产业的基地建设,加大技术改造力度,加大技改资金投放,构筑支撑大安市经济发展的新型工业体系,实现由分散经营向规模化发展经营体系转变,由低层次发展向高水平发展转变,由农牧主导型向工贸主导型转变。

2006年要重点抓好汽车靠背芯、采油设备开发等4个重点工业项目,争取有一批投资规模较大,带有标志性的项目开工建设,力争6个项目列入国家老工业基地规划,8个项目列入省重点。抓好明胶三期改造、自动变矩抽油机等新开工项目及续建项目,重点是明胶三期改造项目。

4、健全安全生产保障体系,努力实现安全生产形势全面好转。

进一步健全安全生产保障体系。形成一级抓一级,一级对一级负责的工作格局;继续深入开展危险化学品安全、道路交通安全、消防安全、建筑施工安全和压力容器及特种设备安全等方面的专项整治;深入开展安全生产在检查,及时发现并认真整改各类安全事故隐患。对重大事故隐患要实行档案管理,实施跟踪整治。对所有安全事故隐患,都要确定整改责任人,明确整改时限,落实整改措施,使事故隐患特别是重大事故隐患得到及时有效整改。

五、工业工作“十一五”规划

工作思路:

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕全面建设小康社会的宏伟目标和大安市工业经济发展的要求,全面落实科学发展观,突出“以项目建设为主线、以重点企业为支撑、以资源优势为依托、以开发区、集中区、工业园区为载体”进一步加强组织领导,创新发展举措,转变经济增长方式,加快推进结构调整,创造良好环境,全面提升经济运行内在质量,实现工业经济持续快速健康发展。

目标任务:

到2010年,全面完成工业“221”的工作目标。即:工业总资产翻两翻达到40亿,技改投资翻两翻达到40亿,工业总产值翻一翻达到20亿。工业增加值由2005年计划完成31720万元,增加到64000万元,年均递增15%,。独立核算工业企业实现利润要由2005年计划完成1200万元,增加到5000万元,年均递增40.8%。安全生产形势进一步好转。

(一)加快大项目开发建设步伐。

今后一个时期要把项目开发建设做为工作主线,摆上突出位置,要万众一心,整合要素,全力以赴抓项目建设工作,努力实现项目开发建设新的突破,使一些具有适合我市特色的大项目、新项目尽早站立起来,开创我市经济社会大发展快发展的新局面。“十一五”期间重点要抓好我市的火电、风电项目,要把这两个项目做为工作重要日程安排。其中:风电项目总投资42900万元,其中资本金16000万元,申请软贷款8000万元,银行贷款26000万元。一期工程总装机容量为50000kw,升压变电所一座,输出引路45公里。项目完成后年可实现销售收入122386万元,利税39849万元。火电项目总投资1000000万元,项目完成后年预计完成工业总产值300000万元,税金36000万元。在抓好这两项具有支撑全市经济项目的同时,以丰富的水资源为依托重点抓好和发展好我市矿泉水项目和白酒项目。

(二)支持、扶强优势企业。

“十一五”期间,要使我传统产业向规模化、市场多元化方向发展。突出抓好具有发展潜力、发展空间较大、经济效益较高、市场稳定的重点企业的发展,以支撑全市