二手车整备验收范文

2022-06-09

第一篇:二手车整备验收范文

整备区总结

整备区十二月份总结

十二月份是年终岁尾,安全是天字号工程 ,达标工作更要上一个台阶的一个月,做为整备区是一如既往,区班子更是天天跟班到现场,做到狠抓死守,不安全不施工,圆满处理完成上排风道最后70米冒顶支护工作。顺利结束2010年。

十二月份施工任务相对松一点,但支护的工作量是几个月以来最大,距离最长的。出货系统也随之复杂,又增加了一段提升。由于西一区-100风道受周边小煤井采动影响,导致上下排风道和整个行走路线,经常片邦,跟班人员经常处理顶板浮石,经常回过头来补支护近30米。在十二月份就本区实际情况还达标立项,把轨道上山700米管路全部吊挂整齐,两台绞车道850米的片邦货全部清完。1000米电缆全部用电缆钩子吊挂。十二月份东二区轨道上山的煤仓口安全地,高质量地喷浆、发碹完毕后,又在-230的一采回撤面,在条件不具备的情况下,喷浆封闭70多米。

2010年即将过去,整备区在矿党政领导正确指引下,在机关各部门大力支持下,已圆满地完成了施工任务和各项指标。七星矿东西翼风道巷修工程还任重道远,但请领导放心,整备区全部干部职工有信心在2011年再接再厉,保证安全效益双丰收。并预祝七星矿来年人矿平安。

整备区2011年第三季度工作总结

整备区

2011-9-22

“安全百分百”大讨论

今天以矿领导和其他部室领导为首的来整备区听取“安全百分百”大讨论,首先感谢各位领导的到来,下面我就全龙煤集团上下全员学习七大安全理念之际,浅谈看法,如有不正确之处请给予指正。 安全生产对于煤矿企业是“天字号”工程,正如张升董事长提到的三个“不要”,如果能保障职工安全和有良好的工作环境,才能有好的“产能”和“效益”由前两者才能提高“速度”。“ 以人为本、生命至上”只有保障职工的人身安全,才有创造价值的基础。如何做到“安全百分百”呢?看一下几个方面:

一、思想意识方面:

牢固树立“安全第

一、生产第二”、“安全工作是我们的第一要务”的思想,把安全“重于一切、高于一切、压倒一切”当做政治任务来抓。把职工的安全培训和实践相结合,安全教育和现场实际相结合,提高自保和联保意识,彻底改变“看惯了、干惯了、习惯了”职工思想上的问题,从而减少“三违”现象。

二、安全管理方面:

1、各级安全管理人员要把生产责任制落实要到位,执行到位。

3、对基层管理人员安全工作的监督监察要到位。

2、对安全现场监管员的责任心要提高,对规程措施现场不兑规监督检查,有问题的工程要整改,工程质量低劣的,该停的必须停,以免给安全工作埋下隐患。

三、生产管理方面:

1、区队管理要到位。只有正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与速度的关系。当区队在生产任务紧的时候,一门心思放在生产上,无论安排工作或是日常检查总是突出生产进度,抓安全的力度相对削弱,重生产、轻安全;班前班后会,只安排工作量,安全措施方面强调的不够;日常安全教育流于形式,凑合应付,缺乏针对性;员工图省事、怕麻烦这些很容易造成三违现象,从而酿成安全事故。

2、现场安全管理要到位。只有正确处理好重点与非重点的关系,重点工程从思想上重视,管理上要细要严,对安全工作很好协调,不能疏忽大意。

四、干部作风方面:只有领导干部作风不漂不浮,把身子沉下去,有务实精神,才能把安全工作抓好,管好。

下面我把整备区安全现状说一下:

我们整备区是在极易有毒有害气体,既潮又湿,冒顶区域、个人小煤矿泛滥区的回风巷道工作,当回风流中一氧化碳高于0.0024%,二氧化碳高于0.75%时,现场不准再有人工作,必须撤人。由于工作地点在回风道,整个回风巷道的行走路线受潮湿影响,随时有片帮石、顶板碎石冒落,施工地点的顶板经常受小煤井采动影响冒顶。就机电设备而言常在潮湿巷道里使用,既减少使用寿命事故率也增高,尤其是小型设备经常受潮失灵。尽管有诸多困难存在,请领导放心我们会进百之分百的努力,把能想到的、能看到的不安全因素处理在萌芽之中。真正“把安全放在心上,把心放在安全上;一切围绕安全转,一切围绕安全干”。

整备区2011年一月份工作总结

迎新年辞旧岁刚刚送走辉煌的2010年又迎来紧张地2011年。一月份在全区干部职工上下同心,团结协作狠抓现场落实严细管理,区干部经常深入井下一线,靠前指挥施工,发现问题及安全隐患就地及时解决,有效的保证了我区的安全施工,职工同志们能做到密切配合,积极肯干,保障出勤率和工时利用率,圆满地完成一月份的巷修任务,来了个开门红。

整备区一段一月份在西一区下排风道恢复80米巷道,

在巷道不足3平方米的断面中,风力可达8级,并且巷道湿度非常大,人在施工现场干不到半小时,人的头发上全是水珠。再加上巷道底部岩石货厚度达到一米,全是粘货得用尖镐一点点刨。巷道用锚索压网全封闭支护,由于受周边小煤矿采动影响,有时打一个锚索得花去一个多小时的时间,打完的锚索眼里有小碎石装药卷装不进去,还得重新打。就在这恶劣条件下超额完成施工计划。

整备区二段虽然人少但干活精炼,在巷道风大、潮湿的恶劣条件下,不怕灰沙眯眼,水泥烧脸,在段长和工人共同努力下超额完成了喷浆计划,共喷浆240余米。

整备区从上到下在一月份会百般努力,完成各项生产任务,保证了安全生产,顺利进入2011年。

整备区 2011-1-27

整备区二月份总结

2011年第一季度在全区干部职工上下同心,团结协作狠抓现场落实严细管理,区干部天天跟班在现场,靠前指挥施工,发现问题及安全隐患就地及时解决,有效的保证了我区的安全施工每一个工程,职工同志们能做到密切配合,积极肯干,保障出勤率和工时利用率,圆满地完成第一季度的各项任务。

一月份开始对西翼下排风道施工,由于下排风道门口巷

道受外界影响,底板向高鼓起,再加上巷道两帮测压大造成“U”型钢棚子变形,降低了支护强度。尽管如此,在施工前方顶着近八级风的风流先打支护,由于顶板四周受小煤矿采动影响,顶板多数离层,给打锚索眼带来很大困难,有时一个眼透三遍都很难装进锚固药卷。由于巷道底板底鼓得风镐一点点把粘泥货刨起,再用尖锹一点点手装车。尽管诸多困难在全区干部职工努力下圆满完成70米巷修任务。二段在东二区喷浆200多米。

二月份整备区领导干部根据特殊时期,制定了特殊政策。春节假期刚过区段领导根据矿制定的保勤文件,成立了本区的保勤小组,并制定了本区的保勤制度扣留了保勤抵押金。区段领导照常跟班到现场。为完成全区的生产任务打下了坚实的基础。

整备区一段自进入西一区-100下排风道恢复巷道以来,二月份恢复的50米巷道最困难,不说装的货多么粘,多么难装,就说施工前方的支护棚子一段巷道,有的是工字钢棚子夹杂着木棚子,有的工字钢棚腿掉一头的,有棚梁掉的,有木鹏断梁折柱的,有倒棚冒货的。要想处理维护好这段巷道首先把棚子全部撤掉,打锚索挂网全封闭支护。当开始撤棚子时,才知道大多数棚子是失效棚子,人很难靠前,撤完的棚子上方石头随之而下,一冒四米多高,甚是危险,就是这样还得用湿滑的像泥鳅一样的木料搭木剁,人站在木剁上

冒着危险打锚索,支护顶板。

整备区二段在东二区火区顶着风流喷浆一百多米。段队虽然人少,竟干精细工程。七星矿由于受周边小煤矿影响,2月20日到30日在-100东五区六号密闭和前石门1—4号密闭分别发现渗漏一氧化碳,矿紧急决定喷浆处理密闭漏风,有时连夜安装,在矿领导的周密安排下,在区段领导的亲临现场指挥下,仅仅几天时间有效的制止了一氧化碳的渗漏,保证了安全。 两天就把密闭左右50米喷完,此处堵漏成功。随之而来的是借通风区在六号密闭重建设施的机会,23日对下分组密闭连排风水管路带喷浆,用一个八点班的时间喷完了又一个紧急工程。22日井下忙的不可开交,井上也忙得热火朝天(由于21日在前石门1号、2号、3号、4号密闭发现渗漏一氧化碳),更生厂抢修500多米电缆,在机电厂出两台风机,在区段领导的带领下连勤超过16个小时,连夜把供电线路形成,并供电开启风机,保证了治理火区一氧化碳的速度。速度就是效益,紧接着24日由于在全矿的喷浆机紧张的情况下,把-170喷浆机撤到前石门对1—4号密闭喷浆。26日又在前石门安设了压风机,为三月份更好的治理火区一氧化碳做好准备工作。

整备区三月份又是一个紧张月份,一段要在西三区-385八层风道处理冒顶,为尽快缓解通风堵塞问题。

整备区三月份工作总结

三月份是2011年首个百日安全的最后一个月,安全生产对于煤矿企业是“天字号”工程,正如张升董事长提到的三个“不要”,如果能保障职工安全和有良好的工作环境,才能有好的“产能”和“效益”由前两者才能提高“速度”。“ 以人为本、生命至上”只有保障职工的人身安全,才有创造价值的基础。做为整备区是一如既往,区班子更是天天跟班到现场,做到狠抓死守,不安全不施工,圆满处理完成下排风道最后80米冒顶支护工作。顺利结束2011年首个百日安全活动。

三月份整备区一段施工任务相对紧张一点,支护的工作量比前两个月要大得多,距离也最长的。出货系统也随之复杂,推车距离达到200多米,推车坡度也随之增大。由于西一区-100风道受周边小煤井采动影响,导致上下排风道和整个行走路线,经常片邦,跟班人员天天观察经常处理顶板浮石。在下排风道的30多架失效棚子区域,冒顶最高可达7米,片帮宽度可达6米,什么样的临时支护都打不上,只能冒着危险在大家的监护下尽快打一个锚杆把网挂上,逐渐推进。由于受条件所致上排风道冒顶严重,急需处理,降低总排水注。整备区一段四月份全力进入上排风道,在保证安全的情况下,按质量标准施工,同时加强标准化管理,把使用的1000多米风水管路重新按标准吊挂,使用绞车按标准安装,确保安全施工。

三月份整备区二段在矿领导紧张有序的安排下,在东二区火区对1—4密闭和两帮高质量地喷浆,对一氧化碳的渗漏得到了有效的制止。同时把东二区轨道上山最后100多米巷道喷完。暂时结束了二段的喷浆工作。四月份二段将进入东二区四层风道恢复巷道,尽快解决东翼主排风道阻力。

整备区2011年第一季度工作总结

2011年第一季度在全区干部职工上下同心,团结协作狠抓现场落实严细管理,区干部天天跟班在现场,靠前指挥施工,发现问题及安全隐患就地及时解决,有效的保证了我区的安全施工每一个工程,职工同志们能做到密切配合,积极肯干,保障出勤率和工时利用率,圆满地完成第一季度的各项任务。

一月份开始对西翼下排风道施工,由于下排风道门口巷道受外界影响,底板向高鼓起,再加上巷道两帮测压大造成“U”型钢棚子变形,降低了支护强度。尽管如此,在施工前方顶着近八级风的风流先打支护,由于顶板四周受小煤矿采动影响,顶板多数离层,给打锚索眼带来很大困难,有时一个眼透三遍都很难装进锚固药卷。由于巷道底板底鼓得风镐一点点把粘泥货刨起,再用尖锹一点点手装车。尽管诸多困难在全区干部职工努力下圆满完成70米巷修任务。二段在东二区喷浆200多米。

二月份整备区领导干部根据特殊时期,制定了特殊政策。春节假期刚过区段领导根据矿制定的保勤文件,成立了本区的保勤小组,并制定了本区的保勤制度扣留了保勤抵押金。区段领导照常跟班到现场。为完成全区的生产任务打下了坚实的基础。

整备区一段自进入西一区-100下排风道恢复巷道以来,二月份恢复的50米巷道最困难,不说装的货多么粘,多么难装,就说施工前方的支护棚子一段巷道,有的是工字钢棚子夹杂着

木棚子,有的工字钢棚腿掉一头的,有棚梁掉的,有木鹏断梁折柱的,有倒棚冒货的。要想处理维护好这段巷道首先把棚子全部撤掉,打锚索挂网全封闭支护。当开始撤棚子时,才知道大多数棚子是失效棚子,人很难靠前,撤完的棚子上方石头随之而下,一冒四米多高,甚是危险,就是这样还得用湿滑的像泥鳅一样的木料搭木剁,人站在木剁上冒着危险打锚索,支护顶板。

整备区二段在东二区火区顶着风流喷浆一百多米。段队虽然人少,竟干精细工程。七星矿由于受周边小煤矿影响,2月20日到30日在-100东五区六号密闭和前石门1—4号密闭分别发现渗漏一氧化碳,矿紧急决定喷浆处理密闭漏风,有时连夜安装,在矿领导的周密安排下,在区段领导的亲临现场指挥下,仅仅几天时间有效的制止了一氧化碳的渗漏,保证了安全。

三月份整备区一段施工任务相对紧张一点,支护的工作量比前两个月要大得多,距离也最长的。出货系统也随之复杂,推车距离达到200多米,推车坡度也随之增大。由于西一区-100风道受周边小煤井采动影响,导致上下排风道和整个行走路线,经常片邦,跟班人员天天观察经常处理顶板浮石。在下排风道的30多架失效棚子区域,冒顶最高可达7米,片帮宽度可达6米,什么样的临时支护都打不上,只能冒着危险在大家的监护下尽快打一个锚杆把网挂上,逐渐推进。由于受条件所致上排风道冒顶严重,急需处理,降低总排水注。

三月份整备区二段在矿领导紧张有序的安排下,在东二区火区对1—4密闭和两帮高质量地喷浆,对一氧化碳的渗漏得到了有效的制止。同时把东二区轨道上山最后100多米巷道喷完。暂时结束了二段的喷浆工作。

2011年第一季度已经过去,在全区干部职工牢固树立“安全第

一、生产第二”、“安全工作是我们的第一要务”的思想,把安全“重于一切、高于一切、压倒一切”当做政治任务来抓。把职工的安全培训和实践相结合,安全教育和现场实际相结合,提高自保和联保意识,彻底改变的“看惯了、干惯了、习惯了”思想,从而减少“三违”现象。致使全区安全无轻伤以上事故,生产任务超额完成,圆满进入2011年第二季度。

整备区四月份总结

四月份是2011年第二季度的首月在矿领导无微不至的关怀下,矿工会对整备区全体职工发放了慰问品,礼物虽轻,但在寒冷的风道里,温暖着每个人的心。全区干部职工上下同心,团结协作狠抓现场落实严细管理,区干部天天跟班在现场,靠前指挥施工,发现问题及安全隐患就地及时解决,有效的保证了一段进入西翼下排风道恢复、维护170M巷道,进入风道以来施工距离最长的一个月。二段在矿的决定下也

超额完成施工任务。

四月份开始对西翼上排风道施工,由于上排风道巷道受外界影响,开始一段片帮冒顶不是太严重,冒顶最高处可达4m高,由于上排前一段冒顶严重,致使上排风道风大于下排风道风。因此,在施工前方顶着近六-八级风的风流先打支护,由于两帮受小煤矿采动影响,两帮多数离层,给打设帮锚带来很大困难,有时一个锚杆眼,至少打三遍才能成功。顶板有一段打锚索时于上方空区打透,甚是危险。尽管有诸多困难,在职工同志们的密切配合,积极肯干,保障出勤率和工时利用率的同时完成了170多米的巷修任务。整备区二段在三月份完成喷浆任务后,接着在东二区四六层风道大巷清货100多米,在这同时还回撤了东二区轨道上山的500m轨道,500m电缆,450m二寸水管路和两台25KW绞车一台喷浆机。整备区两个段队在干部职工共同努力下圆满完成各项任务,给第二季度开了个好头。为今后的工作打下坚实的基础。

五月份

一、二段在施工方面都有一定困难。一段在上排风道施工水泥棚子40m的支护工作。 水泥棚子一段受影响很大,已经不能再使用,需要撤掉水泥棚子重新支护,但撤完棚子不知两帮和顶板能冒落多些,很难预料。二段接着在东二区四六层风道大巷清货,由于这里的货是多年淤积的水货,很难清理,当清至四层仓时还要把仓棚上,这项工作有

一定难度。但请领导放心,我们随时把安全措施跟上,区班子成员会履职尽责,保证每个工程安全施工。

整备区五月份总结

岁月流逝,转眼间2011年五月份就要结束了。整备区为七星矿安全生产1000天的目标而努力,五月份真正做到了安全生产。

七星矿安全生产1000天的这个目标来之不易,离不开矿领导和各单位的共同努力,为保证这段时间的安全生产整备区从上到下,齐心协力,为安全,共同努力,为生产。区领导班班跟班在施工现场死看死守保安全,段领导班前讲的、班后说的、工人班中做的都是安全生产。为七星矿胜利完成安全生产1000天目标的实现而增光添彩。

要生产必须要安全,在保证安全的同时,区里狠抓工时利用率,加强工程质量,加快了施工进度。五月初,在上排风道

里部,断面不到4㎡,通过的风量可达 3500m³/分,可想而知风速有多急,在水泥棚子处,顺着急速的风流,一不小心安全帽就会被刮掉,冒着棚子上方随时掉石头的危险,处理了7架钢梁棚子,而后为保证七星矿安全生产1000天矿决定暂停此处的施工。搬到下排轨道上山打支护,此段由于两帮压力大,两帮有裂隙,顶板经常冒落处,又高又危险(多处高度超过3.5m),顶板锚杆支护打了一茬又一茬(打锚杆眼时一不小心就打在旧锚杆上),再加上该段潮气大,整个巷道被雾笼罩着(人在此超过两个小时,大脖子的头发上就会有水珠),因此给施工带来很大困难。鉴于诸多困难整备一段还是超额完成施工任务,支护巷道180m。

整备二段虽然人少,但施工进度快,在推车战线远,巷道货都是多年水冲淤泥的情况下,五月份在段领导现场指挥,保安全抢进度清理巷道 70 m。自5月20日开始矿决定为迎接6月份通风系统现场会而做准备,整备区的任务是前石门东二区八层、六层和四层三岔口处喷浆、垫道。在工期短、人员少、任务重的情况下,区段组织一切人员力量手搬人背抢前抓早共喷巷道100m,垫道50m,达标路线200m。此项工程得到矿领导的好评。

六月份

一、二段在施工方面都有一定困难。一段在下排风道继续施工局重点工程的支护工作,该地段局部片帮、顶板破碎。二段接着在-100四层风道大巷清货和支护四层门口顶板,

由于四层巷道多年失修,顶板冒落严重,有一定危险。虽然施工困难很多,但请领导放心,我们随时把安全措施跟上,区班子成员会履职尽责,保证每个工程安全施工。最后预祝七星矿迎来下一个安全生产1000天。

整备区 2011年5月26日

整备区2011年六月份工作总结

六月初集团公司即将在七星矿召开通风系统现场会之时。在整备区全体领导干部和二段工人共同努力下,在人员少,工期紧的情况下,对前石门全线200多米巷道进行喷浆,电缆、管路按标准化吊挂,轨道有积水处理完后垫道。个个闭前、巷道口的浮煤用人装袋扛走码放整齐,文明卫生打扫的干干净净。在现场会圆满成功召开结束之际,二段在前石门接着从八层见煤点至四层见煤点的150米巷道进行喷浆,铺设电缆340米,清理巷道50米,安装一台25绞车为七月份恢复四层风道打下了基础。一段在下排风道继续施工局重点工程的支护工作,该地段巷道坡度大局部片帮、顶板又高,给施工带来很大困难尤其是在打顶板支护时(由于是全封闭支护),

两片金属网必须先固定在钢带上,然后一头一人抬着站在又湿又滑木头搭设的平台上,中间三人把锚索机上锚杆,有时一不小心就被滑倒,很是危险。虽然施工条件困难,在区段上下共同努力下,6月20日完成了下排最后100米的支护工作。6月21日开始更换上排风道断面最小,风速最大,折梁断腿最多的水泥棚子。由于该处断面小风速大,巷道中间站三人以上时,很难工作,人已经很难站稳,人一手拿锹,锹会飞。当人干活时必须时刻小心斜着身子站立,找好平衡点再进行工作,以免被风刮倒。截止到6月27日水泥棚子全部翻完 。支护巷道 20 米。

七月份一段搬到负385处理冒顶。二段开始恢复东翼四层风道。 2011年6月27日

整备区2011年上半工作总结

2011年时间已过半,整备区在全区干部职工上下同心,团结协作狠抓现场落实严细管理,区干部天天跟班在现场,靠前指挥施工,发现问题及安全隐患就地及时解决,有效的保证了我区的安全施工每一个工程,职工同志们能做到密切配合,积极肯干,保障出勤率和工时利用率,圆满地完成上半年的各项任务。

一月份开始对西翼下排风道施工,由于下排风道门口巷道受外界影响,底板向高鼓起,再加上巷道两帮测压大造成“U”型钢棚子变形,降低了支护强度。尽管施工前方巷道窄、风速

急、顶板四周受小煤矿采动影响多数离层,给打锚索眼带来很大困难,尽管诸多困难在全区干部职工努力下圆满完成70米巷修任务。二段在东二区喷浆200多米。

二月份整备区领导干部根据特殊时期,制定了特殊政策。春节假期刚过区段领导根据矿制定的保勤文件,成立了本区的保勤小组,并制定了本区的保勤制度扣留了保勤抵押金。区段领导照常跟班到现场。一段自进入西一区-100下排风道恢复巷道以来,二月份恢复的50米巷道最困难,不说装货多么难装,就说施工前方的支护棚子一段巷道,有的是工字钢棚子夹杂着木棚子,有的工字钢棚腿掉一头的,有棚梁掉的,有木鹏断梁折柱的,有倒棚冒货的。要想处理维护好这段巷道首先把棚子全部撤掉,打锚索挂网全封闭支护。当开始撤棚子时,才知道大多数棚子是失效棚子,人很难靠前,撤完的棚子上方石头随之而下,一冒四米多高,甚是危险,就是这样还得用湿滑的像泥鳅一样的木料搭木剁,人站在木剁上冒着危险打锚索,支护顶板。

整备区二段在东二区火区顶着风流喷浆一百多米。段队虽然人少,竟干精细工程。七星矿由于受周边小煤矿影响,2月20日到30日在-100东五区六号密闭和前石门1—4号密闭分别发现渗漏一氧化碳,矿紧急决定喷浆处理密闭漏风,甚至连夜安装,在矿领导的周密安排下,在区段领导的亲临现场指挥下,仅仅几天时间有效的制止了一氧化碳的渗漏,保证了安全。

三月份整备区一段施工任务相对紧张一点,支护的工作量比前两个月要大得多,支护距离也最长。出货系统也随之复杂,推车距离达到200多米,推车坡度也随之增大。由于西一区-100风道受周边小煤井采动影响,导致上下排风道和整个行走路线,经常片邦,跟班人员天天观察经常处理顶板浮石。在下排风道的30多架失效棚子区域,冒顶最高可达7米,片帮宽度可达6米,什么样的临时支护都打不上,只能冒着危险在大家的监护下尽快打一个锚杆把网挂上,逐渐推进。三月份整备区二段在矿领导紧张有序的安排下,在东二区火区对1—4密闭和两帮高质量地喷浆,对一氧化碳的渗漏得到了有效的制止。同时把东二区轨道上山最后100多米巷道喷完。暂时结束了二段的喷浆工作。

四月份开始对西翼上排风道施工,由于上排风道巷道受外界影响,开始一段片帮冒顶不是太严重,冒顶最高处可达4m高,由于上排前一段冒顶严重,致使上排风道风大于下排风道风。由于两帮受小煤矿采动影响,两帮多数离层,给打设帮锚带来很大困难,顶板有一段打锚索时于上方空区打透,甚是危险。尽管有诸多困难,在职工同志们的密切配合,积极肯干,保障出勤率和工时利用率的同时完成了170多米的巷修任务。整备区二段接着在东二区四六层风道大巷清货100多米,在这同时还回撤了东二区轨道上山的500m轨道,500m电缆,450m二寸水管路和两台25KW绞车一台喷

五月份是迎接七星矿安全生产1000天的月份,要生产必须要安全,在保证安全的同时,区里狠抓工时利用率,加强工程质量,加快了施工进度。五月初,在上排风道里部,断面不到4㎡,通过的风量可达 3500m³/分,可想而知风速有多急,在水泥棚子处,顺着急速的风流,一不小心安全帽就会被刮掉,冒着棚子上方随时掉石头的危险,处理了7架钢梁棚子,而后为保证七星矿安全生产1000天矿决定暂停此处的施工。搬到下排轨道上山打支护,此段由于两帮压力大,两帮有裂隙,顶板经常冒落处,又高又危险(多处高度超过3.5m),顶板锚杆支护打了一茬又一茬(打锚杆眼时一不小心就打在旧锚杆上),再加上该段潮气大,整个巷道被雾笼罩着(人在此超过两个小时,大脖子的头发上就会有水珠),因此给施工带来很大困难。鉴于诸多困难整备一段还是超额完成施工任务,支护巷道180m。整备二段虽然人少,但施工进度快,在推车战线远,巷道货都是多年水冲淤泥的情况下,五月份在段领导现场指挥,保安全抢进度清理巷道 70 m。自5月20日开始矿决定为迎接6月份通风系统现场会而做准备,整备区的任务是前石门东二区八层、六层和四层三岔口处喷浆、垫道。在工期短、人员少、任务重的情况下,区段组织一切人员力量手搬人背抢前抓早共喷巷道100m,垫道50m,达标路线200m。

六月初集团公司即将在七星矿召开通风系统现场会之时。二段在前石门接着从八层见煤点至四层见煤点的150米巷道进

行喷浆,铺设电缆340米,清理巷道50米,安装一台25绞车为七月份恢复四层风道打下了基础。月末还在-170撤两台绞车,500米电缆。一段在下排风道继续施工局重点工程的支护工作,该地段巷道坡度大局部片帮、顶板又高,给施工带来很大困难。尤其是在打顶板支护时(由于是全封闭支护),人抬着站在又湿又滑木头搭设的平台上上锚杆,有时一不小心就被滑倒,很是危险。虽然施工条件困难,在区段上下共同努力下,6月20日完成了下排最后100米的支护工作。6月21日开始更换上排风道断面最小,风速最大,折梁断腿最多的水泥棚子。由于该处断面小风速大,巷道中间站三人以上时,很难工作,人已经很难站稳,截止到6月27日棚子全部翻完 ,前方支护巷道20米。

2011上半年已经结束,在整备区全体干部职工尽职尽责,共同努力下,保证了安全生产,圆满完成施工任务,为中国共产党建党90周年 来临之际献礼。

整备区2011年七月份工作总结

整备区在庆祝中华人民共和国建党90周年之际,在全区领导干部狠抓现场管理加强现场监督保证了安全生产,员工细心施工,共同努力保证了七月份的安全施工。

整备区一段七月初西一区搬家到西三区-385八层风道处理冒顶。首先把风道和石门连接串,巷道顶板支护完好后,进

入是三岔口冒顶区,该区冒顶非常严重,冒落的石头把整个巷道都堵死,当时冒多高很难预料,只能把冒落的石头一点一点向下方滑,甚是危险。冒落的白砂岩石头非常坚硬,处理起来很困难,用刮板运输机运输石头经常把刮板拉弯。当支护冒落后的顶板时更是危险,跟班区领导 在现场时时刻刻观察着顶板和两帮,保证了最危险环节的安全施工。当支护完毕出完货顶板冒落最高处可达6米高。截止今天一段在八层风道三岔口往上山处理冒顶40米,缓解了上部通风受阻。整备二段在前石门四层风道恢复巷道在人员少,散乱活多(经常去其他地点干活),职工技能差(本段职工处理冒顶打支护是一个新课题)的情况下回复巷道70米。喷浆200米。

整备区八月份工作:一段在-385八层风道继续向下部处理冒顶恢复巷道;二段继续在前石门四层风道恢复巷道。

2011-7-28 整备区新增材料说明

六月份七星矿开通风现场会时,整备区在前石门2寸管路吊挂达标是,在机电厂加工50个管钩子属于新增加正在使用的加工件。

因此不能返旧特此证明

整备区 2011-7-28

整备区2011年第三季度工作总结

整备区在中华人民共和国国庆之际,在全区领导干部狠抓现场管理加强现场监督保证了安全生产,员工细心施工,共同努力保证了2011年第三季度的安全生产和施工任务的完成。

整备区一段七月初西一区搬家到西三区-385八层风道处理冒顶。首先把风道和石门连接串,巷道顶板支护完好后,进入是三岔口冒顶区,该区冒顶非常严重,冒落的石头把整个巷道都堵死,当时冒多高很难预料,只能把冒落的石头一点一点向下方滑,甚是危险。冒落的白砂岩石头非常坚硬,处理起来很困难,用刮板运输机运输石头经常把刮板拉弯。当支护冒落后的顶板时更是危险,跟班区领导 在现场时时刻刻观察着顶板和两帮,保证了最危险环节的安全施工。当支护完毕出完货顶板冒落最高处可达6米高。截止今天一段在八层风道三岔口往上山处理冒顶40米,缓解了上部通风受阻。整备二段在前石门四层风道恢复巷道在人员少,散乱活多(经常去其他地点干活),职工技能差(本段职工处理冒顶打支护是一个新课题)的情况下回复巷道70米。喷浆200米。

八月份在矿和有关科室研究下,为保证行人安全,决定在西翼人行风道施工,护顶护帮。

8月1号开始,整备一段经过两天的紧张准备工作,分别对-385施工完毕后的回撤工作和对要施工地点的准备工作做到了

安全回撤,细致准备。尤其是对西翼风道排设的避灾管路暂用处理影响严重。当时排设该管路时,由于是分伙施工,造成管路连接不严密,水的压力一升高管垫就坏,造成漏水影响生产。另外西翼风道最近一个时期受采动影响,多处顶板冒落或离层,再加上巷道特高,护顶时必须打设1.5米以上的平台,人站在平台上面施工可想而知危险和难度共存。尽管有诸多困难但是在全区上下干部职工共同努力下,八月份完成了第一段不完好危险区域80米的全封闭施工。

整备二段八月份在施工东二区四层风道,在人员少,运输战线复杂的情况下,完成了四层上山门口冒顶30米的处理、70米巷道恢复和100米的巷道喷浆工作。

九月份即将过去,整备区

一、二段施工地点没变,但施工进度加快了。整备一段在运料距离越来越远,人员少的情况下(八点班和四点班各抽两人到十二层支援给采煤区处理冒顶十多天,这段时间区班子成员班班跟班领着干,保证了安全和进度)全封闭支护巷道预计150米。整备二段在运输条件差,距离远的条件下恢复巷道200米,喷浆100米。

2011转眼间第三季度即将结束,在整备区全体干部职工尽职尽责,共同努力下,保证了安全生产的同时,圆满完成阶段性的施工任务,为东西翼总排风道减小了阻力,加快了七星矿风道降阻工程的进度。为伟大的中华人民共和国建国62华诞, 而献礼。中华人民共和国万岁。同时祝七星矿矿安人和。

整备区十一月份工作总结

在“百日安全会战”期间,整备区严格按照矿领导的要求和部署,始终把安全放在第一位,坚持不安全不生产的原则,严格把好安全关。认真贯彻落实“二次班前”,现场交接、排查隐患、当场处理、形成闭合,确保作业点零隐患。

在恢复完毕西翼负450回风道,确保行人安全之后,为缓解西四区采掘对组多、回风难度大的问题,本月整备一段搬家至西四区八上层风道处理冒顶,以便降低西四区的回风压力。

在矿领导的支持与理解下,在区领导班子的关注和监督下,在职工辛勤努力下,整备区一段本着“两个围绕”的工作态度即“围绕安全要速度,围绕质量要效率”,本月完成了对西四区八上层左一片皮带道与负480石门联络川50米、西四区八上层风道100米以及西三区八下层风道40米共计190米巷道恢复工作。

整备二段继续恢复东二区四层风道大冒顶,冒顶区段作业环境十分恶劣,顶板不稳定、风速大等不利条件,为确保在此期间的作业安全,区带班人员现场指挥恢复工作,坚决杜绝在施工作业过程中出现轻重伤事故,确保员工的人身安全。在大家的共同努力下,整备二段完成了对冒顶区段25米的支护、喷浆工作以及东二区四层风道100米的恢复工作。

在此期间整备二段抽出部分人员对东四区十二层左一片皮带道、下料到、尾巷密闭喷浆工作,严格按照防火壁的喷浆要

第二篇:摄影整备岗位职责

1.负责厂摄影器材的整备、保养、日常维修。

2.负责编制厂摄影器材的维修保养经费预算。

3.负责摄影器材设备的使用、租赁核算,确保其使用的完整和安全。

4.负责对摄影器材设备使用人的技术指导和培训。

5.完成厂领导、部门主管临时交办的其他工作。

第三篇:摄影整备岗位职责

1.负责厂摄影器材的整备、保养、日常维修。

2.负责编制厂摄影器材的年度维修保养经费预算。

3.负责摄影器材设备的使用、租赁核算,确保其使用的完整和安全。

4.负责对摄影器材设备使用人的技术指导和培训。

5.完成厂领导、部门主管临时交办的其他工作。

第四篇:铁路整备车间先进事迹材料

xx机务段xx整备车间辅二组目前共有9名成员,平均年龄42岁,其中高中文化程度8人,本科1人,党员5人,占60%。目前班组分工负责机车机油、燃油、静液压系统及其他部位各滤清器的检查和检修工作,在工作中我们一直坚持贯彻“机车质量无小事”,以抓好分工部位的安全生产为已任,以自控型、学习型、创新型班组建设为主线,切实践行科学发展观和铁路跨越式发展理念,通过提高人员综合素质,推进创新攻关机制,强化班组民主化、文明化管理,充分发挥班组党员的先锋模范作用,努力将班组建设成为安全稳定、质量可靠、业务精湛、团结紧密、富有进取、创新精神和战斗力的团队。

一、强基达标,落实规章,确保机车安全质量受控

安全生产是铁路发展过程始终必须贯穿的一个中心,而机车检修质量又是保证机车运用过程中的安全行驶,因此必须始终将检修过程中的安全生产工作和机车的检修质量抓紧、抓牢、抓好。辅二组日常工作包保范围广泛,同时与数个其他班组范围有着直接间接的联系,为了能够保证我们自身工作能够达到要求,班组主要做了三方面的工作:

1、严格贯彻执行铁路劳动安全规章制度。班组各成员不仅要求在平时的班组学习和安全案例学习反思中加强自己的劳动生产安全意识,更要求在实际的生产中正确穿戴、操作,做到“三不伤害”,确保生产过程中的长久安全。

2、严格贯彻执行段、车间各部门对于机车检修范围和检修工艺的规章、规程。机车检修的工艺规章是经过广大技术人员多次反复论证后得出的符合实际情况的、能确保机车检修质量的检修方法。在我们目前面临的机车长交路、重载运用情况下,必须要在日常检查、检修机车过程中严格执行检修工艺,各岗位责任人员不仅要接受车间技术部门的监督,更要建立相互监督、检查机制,真正做到质量受控。

3、严格贯彻执行个人岗位责任包保机制,将安全生产和机车质量落实到每个成员身上。岗位责任包保机制的施行有利于充分调动工作者个人的积极性,同时可以保证机车检修质量。岗位责任包保机制的落实中要注重结合各成员的个人专长,努力发掘成员在工作中的自觉性和主动性,提高责任意识。几年来,在我与班组成员的共同努力下,班组三方面建设卓有成效,未发生任何责任机破、运缓事件,安全生产工作正扎实推进。

二、积极推进文明化、民主化管理班组建设

自入段以来我个人及班组大部分成员都经历从原来的蒸汽机车到目前的内燃机车的换型,从原来集体主义的大包修组管理模式到目前民主化创新化的新型班组管理模式的转变。班组作为生产一线的战斗堡垒,如何充分发挥其凝聚力,战斗力,创造力始终是我在思考的问题。为了能让自己更快的适应目前的岗位工作和更快的推进班组建设,我认真学习了相关的管理理论,参与了工班长管理培训,在实际的班组管理建设过程中主要通过以下几点进行:

1、扭转思想观念,充分抓住党员先进性建设为契机,以党员为先锋。对于大部分成员以前形成的大锅饭、铁饭碗思想,我们给予了坚决的打破,铁路的改革发展、班组建设的推行绝不能停留在表面上,一方面通过党组成员的感化,激励,另一方面通过带领大家共同学习相关政策文件精神,使得班组每个成员都能接受新的管理理念,使得自控型班组建设深入人心。按这个方法,班组从成立到完成自控型班组建设只用了2年多时间。

2、以帮助教育为主,以考核机制为辅,全面推行人性化管理。人性化管理要求针对工作中出现的新情况和个人工作过程中出现的失误,我们要分类区别对待,要善于抓住问题的主要矛盾,对经调查后确实属于个人责任的应严格施行考核,同时进行必要的思想教育,我们要让每个成员都能理解考核不是目的,只是手段,我们的真正目的是确保安全生产工作的顺利开展。通过这样的模式,班组岗位责任包保机制充分落实,成员安全生产质量稳定、可靠。

3、坚持班组建设全员参与,全员管理,扎实推进班组建设各个方面。班组的建设不能仅仅以自控型班组为最终目的,我们需要做的还有大量的工作如班组文明化建设、学习型班组的建设、创新型班组的建设等都需要所有成员的共同努力。班组建设过程中要防止成员思想的松懈,出现以个人为中心的情况,始终将个人荣辱与班组荣辱联系在一起,做到班组建设人人建,班组成果人人享,不断的提高班组成员的凝聚力,战斗力。通过这三个理念的施行,辅二班在我的领导下,在全体成员的参与下,班组从原来二线非自控班组成长为一线自控型班组,同时,班组的文明化建设、学习型创新型班组建设都取得了很好的成绩。

三、重基础,抓学习,强练兵,不断提高全员素质

作业人员的业务理论和实作技能及综合素质关系到每个成员自身作业过程中质量的稳定性。考虑到 班组的大部分成员都是原来由蒸汽机车转型而来,对于内燃机车的理论实作经验都不是很足,为了能将每个成员打造成业务精湛的能手,班组制定了一系列的目标,既有短期目标让成员能迅速适应目前岗位,能独立高效的完成包保岗位的机车检修任务;又有长期目标要实现成员素质的综合提高,具体有以下几点:

1、强化基础,立足本职岗位,带领大家吃透学精本岗位作业业务理论,提高实作技能。本岗位工作是一切其他工作的根本立足点与出发点,只有让成员能彻底的做好了本岗位的各项工作,才能提出更高的要求。本岗位业务的学习通过相互讨论,同时结合检修实际工作中的情况进行,尤其要始终以机车检修的工艺规程为中心,对各岗位作业人员学习掌握程度进行考试,达不到要求的再学重考,直至合格,做到人人过关,条条掌握,确保成员在实际的作业中一次做对,保证机车检修质量。

2、合理安排好每月学习课程,通过自主学习和车间技术人员的帮扶教提高班组成员全面的检修业务素质。一方面学习铁路发展形势和上级工作要求,另一方面学习下一阶段重点生产工作中的业务知识,对上一阶段工作中的存在的问题和不足,进行分析和小结,最后还要循序渐进的安排好机车钳工中级、高级理论的教学。综合素质的提高主要体现在成员能够通过段、车间进行的各项考试考核并取得好成绩,能使成员同时满足车间多个岗位作业要求。

3、认真学习反思安全生产事件,做到前车之鉴,后事之师。每一个安全生产事件的发生都是用血的教训换来的,要让每个成员都能认识到安全事件的反思工作不能仅仅停留在书面上,更要深入到人心里。通过这三个方面的工作成员的业务素质与综合素质得到了大幅度的提高,班组成员开始积极参与到了各类技能鉴定、考核,不但提升了自身能力也提高班组的整体检修实力。

四、转变思想,实现个人与班组建设创新发展

创新是一个团体永葆青春的力量源泉。辅二组成员有着特殊的结构即成员平均年龄要比其他班组大,成员的综合学历相对不高,成员中党员占大多数,在这样一个特殊的战斗团体里创新尤其重要,至少可以体现出三个方面的价值:一是老同志老思想也可以转变,也可以创新,创新不属于年轻人的专属,杜绝了倚老卖老映像。二是创新也可以在平凡的人群中,在平凡的岗位中进行,树立了老同志的新形象,更加激励了车间年轻一代的忧患意识,创新意识。三是党员始终成为创新工作的中坚力量。作为有着高思想觉悟的党员不仅在平时在工作中起到先锋作用,在创新工作中同样如此,因为创新的意识首先是在党内形成和发展起来的。为了将班组打造成创新型班组,我经过对比其他班组创新工作的开展和本班组自身实际情况做了如下几方面工作:

1、积极倡议,深入宣传,将创新思想普及到每个成员身上。针对老同志普遍存在的害怕同年轻人竞争,害怕改革的思想我们进行了深入的教育,转变了成员中存在的这种思想,使得成员敢于竞争,敢于突破,在班组成员的共同努力下我们的首个QC攻关创新项目机车机油油质反馈分析一举成功,获段三等奖,重新树立了自身的自信心。

2、结合实际工作,从本岗位创新开始。经过了成员的共同学习辅二组已经较好的掌握了本岗位各项工作的工艺规程和技术要求,加之思想观念的转变,我们不仅能够做好本职检修工作,而且可以针对工作中出现的问题提出更多的看法,通过班组成员间的相互讨论,这些意见看法无疑会成为创新的火花,正是基于这样的思想之上,我们完成了一个又一个攻关创新。

3、以党员为先锋,以群众为基础,走好创新发展之路。党员的先锋模范作用要体现在各个方面,创新工作中党员始终还是中坚力量,正是由于抓住,用好了这个中坚力量,我们的创新才取得了一个又一个成功。为了能够充分调动广大党员的积极性,在今年我们除了班组进行创新工作外,在党员内部也组织成员进行了创新工作的开展,目前已经顺利完成并获得车间好评。在我任工班长的这几年中,我们辅二组创新的硕果累累,共完成5项QC攻关创新,20项小技改,多次得到段、车间表扬。这也是体现出我们努力摸索的创新发展之路的充分肯定。

第五篇:2009年整备车间工会工作总结

2009年我车间工会在上级工会组织的正确领导下,在车间党支部的大力支持下,认真贯彻执行认真学习贯彻党的十七大和全国总工会十五大精神,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕维修中心工作大局,加强“两项建设”,开展“五项活动”,抓好“两个提高”,做到“两个满意”。加强“两项建设”加强民主管理制度建设,加强工会自身建设;开展安康杯竞赛活动、经济技术创新活动、“送温暖”活动、“建家”活动、文体活动; 紧紧围绕生产经营这个中心,认真履行了工会的各项职能,独立自主地开展了各项工作,全心全意依靠职工,充分调动了职工的生产积极性和创造性,以突出的成绩推动和促进了我车间各项工作的顺利完成。 一年来,我们主要作了以下几项工作:

一、 从基础工作入手,进一步规范了工会工作。

我们从进一步巩固基础工作入手,积极建立健全了基层工会组织,及时地调整和健全了车间、班组两级工会的组织机构和各项工作的领导机构,配备了工会小组长和工会干事。在健全组织的过程中,我们还健全了各项工会工作制度,以及薄、帐、卡、图、表、册,做到了照章办事,有章可循,使工会工作得到了进一步的规范。

在搞好组织建设的同时,我们还始终坚持了每月一次的政治业务学习,认真组织和落实并积极参与了上级工会组织的各项学习和培训工作,使工会干部的自身素质得到了很大提高,为搞好我车间全年工会工作奠定了较为扎实的基础。

二、加强职工民主管理制度建设,发挥职工群众的主人翁作用

进一步完善了职代会制度。加强职代会制度建设 。进一步深化了车间厂务公开工作。把着力点放在了巩固成果、深化发展、提高质量、加强职工考核。工作中主要突出了三个“求” “广”, “严”字。使厂务公开工作的程序更加严密、规范。

三、围绕中心工作,积极开展群众性经济技术创新活动和“安康杯”竞赛活动

车间大力开展群众性经济技术创新活动,组织职工为提高中心经济效益而努力。制定了切实可行的群众性经济技术创新实施方案,结合各车间实际,建立了完善的工作制度。广泛开展合理化建议、技改技革、“双增双节”、岗位练兵、技术比武等群众性经济技术创新活动。

以安全工作为重点,深入开展“安康杯”竞赛活动。并且引导职工树立“我要安全”的观念。坚持“安全第

一、预防为主、群防群治、依法监督”的工作方针,积极配合行政开展质量标准化活动和“安全生产月”活动。完善健全工会群监员队伍建设,加强对群监员的培训、考核。开展多种形式的安全生产监督检查活动。群监员定期给大家进行安全知识培训。车间组织安全知识开始活动。还组织群监小组针对安全进行定期和不定期检查。使车间安全工作得到了保证

四、 强化教育职能,不断提高职工素质。

我们利用班前会,集中学习,理论辅导,板报,宣传标语等形式,在职工中开展了党的十七大和全总及公司、中心工作会议精神的教育,开展了深入贯彻落实科学发展观和“五五“普法等的教育,以选树先

进典型示范岗和职工道德标兵为载体,开展了远学英雄人物和近学先进模范的活动,较好地解决了学与做的问题。

我们还积极开展了入班组到人头的经常性思想政治工作,把思想政治工作渗透到生产、经营、管理、分配、服务的各个环节,经常性地开展了以“奉公为德”的职业道德教育和以“人人为我,我为人人”的社会公德教育,使广大职工真正认识到了所肩负的责任和所面临的困难,自觉地做好本职工作,发挥出了主人翁的作用。

为培养“四有”职工队伍,搞好企业文化建设,我们把着眼点放在了建设一支素质高、战斗力强的职工队伍上,继续倡导和弘扬企业精神,将教育与娱乐有机的结合起来,在激励、启发、引导、渗透方面做了大量的工作,使企业精神和企业文化趋向繁荣,收效显著。

通过寓教于乐的形式,大力开展多种文体活动,丰富和活跃职工业余文化生活。积极宣传全民健身计划,向公司、中心工会输送体育好手,分别代表公司、中心到外面参赛都取得了较好的成绩。同时,我们还组织职工积极参加上级组织的文体活动,并达到了预期的目的。此外,我们还根据实际情况,积极开展了建家活动,利用工作间隙组织职工郊游,进行乒乓球、象棋、跳棋、扑克等竞赛活动,做到了文体活动的普遍性和多样性,较好地起到了组织教育的目的。

五、 加强建设职能,促进生产经营指标的完成。

我车间工会根据自身所承担的生产任务,为调动职工的积极性,提高职工工作技能,达到工作质量标准化,我们在职工中开展了“比干劲,争做贡献”劳动竞赛活动,经过全车间职工的相互竞争,对表现突出、达到考核标准的职工进行了奖励;我们还根据实际情况,始终坚持执行了中心制定出的《五星班组考核标准实施细则》,坚持每月

考核,季评比,季奖励,同时,将考核的结果作为评比优秀班组的依据;为搞好每年一次的大型技术比武活动,我车间工会在宣传、组织、协调等方面做了大量的工作。

为了充分发挥职工的聪明才智,我车间工会继续坚持在职工中开展了以技改技革、修旧利废、双增双节为内容的创新创效活动。通过一年的努力,共创价值30万元,其中技改技革项目有26项,修旧利废90台(件)其中(修复的机械液压马达4个价值10万元。起重机、发电机16台价值6万元,修复的废旧轮胎70多件创造价值7万元) 今年车间取得了较大的成绩;文明职工、文明班组、文明家庭达标率均为100%,有效地推动了我车间各项工作的全面发展。

我们在女工中,不失时机地开展了《劳动法》、《维护妇女儿童的合法权益》、《新婚姻法》及相关法律、法规的普及教育活动;对女工进行劳保、保健待遇等方面给予调整和落实,有效地维护了女职工的合法权益。与此同时,还组织好女工配合中心搞好妇女健康状况检查工作;根据实际在女工中开展了综合知识答题竞赛活动,充分调动起了女职工的积极性,为我车间生产经营工作的顺利进行发挥了较大的作用。

我们继续以“三优”系列服务为重点,以提高人口素质为目的,坚持党政一把手亲自抓负总责的目标化管理运行机制,继续强化了计划生育的基础工作,设立了计划生育工作联络员,认真做好表、薄、册的填写和有关证卡的发放工作,严格按照制度办事,做好检查、考核工作,做到底数清,情况明,使各项达标率均为100%。为配合中心搞好避孕节育知情选择的工作,我车间与中心联系订购彩色计生图片,组织已婚妇女做全面检查,对检查出的一些常见疾病进行了现场治疗,

并对选择安全、有效、适合自己的避孕节育方法适时指导,为每位已婚妇女建起生殖健康、避孕方法知情选择档案,满足了已婚妇女的生殖健康要求。今年被中心评为计划生育工作达标单位。

六、 提高参与职能,更好地维护好职工切身利益。

我车间根据公司、中心关于推行厂务公开工作的指示精神,按照中心制定的《实行厂务公开的实施办法》,制定了一套从公开的内容到程序等行之有效的工作制度,将推行厂务公开和加强民主监督工作有效地结合起来,设立了厂务公开栏,建立了厂务公开档案,召开厂务公开座谈会,坚持全面、全过程、全方位、多层次推行厂务公开工作,把凡涉及到职工工资、奖金、车间内各项生产经营承包指标、二次分配方案、具体指标分解、容易激化矛盾和滋生腐败的问题等符合公开程序的内容,一律予以公开,毫不隐瞒,不仅密切了党员干部同群众的关系,增加了办事透明度,提高了全队的工作效率,更重要的是为充分依靠职工群众民主管理,民主决策,民主监督,促进企业的发展奠定了基础。

我车间工会抓维护职工利益的工作还体现在抓群众安全工作上,根据上级工会组织的指示精神,为充分落实好“安全日”、“安全周”、“安全月”、“百日安全”等活动,我们以“安康杯”竞赛活动为载体,加大了对群众安全工作的力度,建立健全了车间、班组两级群众安全工作组织机构,制定出了安全工作制度,工作安排,活动内容,制定出了《整备车间群监网员考核实施细则》,从各班组中选拔出6名群众基础好,生产经验丰富,责任心强的工作骨干,聘任为群监网员,在实际工作中,查隐患,堵漏洞,配合行政积极开展多种形式的安全知识宣传和学习教育活动,参与到安全检查和事故调查处理上,使群众

安全工作基本上做到了服务于生产经营这个中心,做到了经常化。

一年来,经过我们的努力,共查出各类有价值的隐患48条,自行整改30条,上报中心工会协调解决的有18条。我们还根据群监网员上报的情况分别设置了隐患整改台帐对安全隐患和职业危害作业点都建起了档案,以此来跟踪监督整改,将隐患真正消除,为进一步提高职工防范能力,保证设备完好率,搞好安全工作做出了贡献。与此同时,我们根据有些岗位上的工作特点,积极向行政建议,严格执行国家有关劳动保险规定,创造条件尽可能的改善职工的劳动保护,为维护职工的身心健康都起到了很大的作用。

关心职工生活,为职工排忧解难,开展送温暖活动,也是维护职工切身利益的一项重要内容。因此,我车间工会把深入了解职工家庭情况,掌握职工存在的各种困难当作一项重要工作来抓。一年来,我车间始终坚持“八到家”制度,经常走访职工家中了解情况,对2名特别困难的职工,建起了困难档案,及时为其排忧解难。如:有部分职工由于家庭人口多,经济收入又不高,每天上班有情绪,车间工会积极想办法,安排其在做好本职工作的同时,兼任一些其他的工作,以此来增加其收入;针对一些有病或身体不适的职工,车间工会都将其安排在工作、生活环境比较适宜的岗位上,使他们始终保持着健康的身心。在家访过程中,我们还解决了家庭纠纷1起,探望伤病职工6次。

一年来,我车间工会组织在上级工会组织和车间党支部的领导和支持下,努力开展了工作,取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到,在我们的工作中,也还存在着许多缺点和不足之处,其主要表现为:一是工会基础工作虽然得到了进一步的完善,但在某一些方面还需要

再进一步规范。二是工会组织自身建设和人员素质还应继续提高。三是群众安全工作开展的力度不大,作用还体现的不够。所以在今后的工作中,要发扬成绩,克服不足,振奋精神,勇于开拓,努力开创我车间工会工作的新局面。

整备车间工会工作总结 2009年12月2日星期三