人事专员工作手册

2022-07-13

第一篇:人事专员工作手册

人事专员工作计划2018与人事专员工作计划例文

人事专员工作计划2018

一、人员调配管理本重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众***,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20xx公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作:

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制

第 1 页 共 1 页 度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性。 第 2 页 共 2 页 人事专员工作计划例文

回顾本第一季度的工作,有收获也有未知,但更多的意味着新的机遇与新的挑战,“决心再接再厉,工作上更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面,从而更好地完成工作,现计划如下:

一、认真踏实的做好人事相关基础工作,精益求精,追求完美。

做好人事档案资料的建档等工作,保证人员档案完整性、保密性。随时备查

准确无疑。严格按照公司规章制度办理相关手续,包括员工入职、离职、交接等程序,不留后遗症,规避企业风险。

二、招聘与配置

根据公司现状及长远的发展规划,结合部门的用人需求,招聘高层次、高学历、高能 力的人才,品德兼备,选择企业最合适的人才。目前,满足部门用人需求是招聘工作的第一步,也是最基础的。在下一个季度,工作应侧重于储备优秀人才,做到各个岗位的足量储备。 人员招聘的目标分三步:满足部门需求——保证人才储备——实现梯队建设

①招聘途径的拓展与开发,不能再局限于招聘网站,可以继续开发校园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道。②面试的流程应强调实用性,采取多种科学合理且易操作的面试方法。③面试技巧,应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;以及价值观等维度进行考察。

三、参考成功的人力资源管理经验,推陈出新,建立健全更适合公司发展的管理体系。 “管理即沟通”,具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。做到及时发现问题并提出有效建议。多动脑,不可以思维定势,做到创新思路,清晰有方向有目标。站在一定高度看待问题,同时处理问题应做到全面且周到。

建立员工之间沟通互动的平台与渠道,定期收集信息,不断积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。

四、工作计划性与条理性。

按照公司发展的指引方向,定期编制工作计划,制定工作目标与方向。大到总体目标 规划,小到日常工作计划。没有计划,工作往往将陷于盲目,或者成为碰运气。既然在公司工作一天,就要必须担任好自己的角色,努力去做好自己的本职工作。

五、提高工作积极性与稳定性,增强部门凝聚力。

建议定期可举办员工评比活动,对优秀员工通报表扬或者奖励。同时,明确各部门各岗位的岗位职责,分工明确。新老员工传帮带的学习工作技能,遵守公司的相关制度,了解企业文化。员工的每个成长阶段的各项培训跟进,可以外聘优秀的讲师和成功人士,分享一些成功的案例,开阔员工的眼界与见识,培养全员积极上进、不断学习的精神。使员工在企业这个平台可以得到更好的价值体现,培养员工对企业的忠诚度。

六、公司活动。

第二篇:人事专员年度工作计划2018与人事专员年度工作计划例文

人事专员年度工作计划2018

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众***,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作:

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制

第 1 页 共 1 页 度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性。 第 2 页 共 2 页 人事专员年度工作计划例文

回顾本年度第一季度的工作,有收获也有未知,但更多的意味着新的机遇与新的挑战,“决心再接再厉,工作上更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面,从而更好地完成工作,现计划如下:

一、认真踏实的做好人事相关基础工作,精益求精,追求完美。

做好人事档案资料的建档等工作,保证人员档案完整性、保密性。随时备查

准确无疑。严格按照公司规章制度办理相关手续,包括员工入职、离职、交接等程序,不留后遗症,规避企业风险。

二、招聘与配置

根据公司现状及长远的发展规划,结合部门的用人需求,招聘高层次、高学历、高能 力的人才,品德兼备,选择企业最合适的人才。目前,满足部门用人需求是招聘工作的第一步,也是最基础的。在下一个季度,工作应侧重于储备优秀人才,做到各个岗位的足量储备。 人员招聘的目标分三步:满足部门需求——保证人才储备——实现梯队建设

①招聘途径的拓展与开发,不能再局限于招聘网站,可以继续开发校园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道。②面试的流程应强调实用性,采取多种科学合理且易操作的面试方法。③面试技巧,应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;以及价值观等维度进行考察。

三、参考成功的人力资源管理经验,推陈出新,建立健全更适合公司发展的管理体系。 “管理即沟通”,具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。做到及时发现问题并提出有效建议。多动脑,不可以思维定势,做到创新思路,清晰有方向有目标。站在一定高度看待问题,同时处理问题应做到全面且周到。

建立员工之间沟通互动的平台与渠道,定期收集信息,不断积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。

四、工作计划性与条理性。

按照公司发展的指引方向,定期编制工作计划,制定工作目标与方向。大到总体目标 规划,小到日常工作计划。没有计划,工作往往将陷于盲目,或者成为碰运气。既然在公司工作一天,就要必须担任好自己的角色,努力去做好自己的本职工作。

五、提高工作积极性与稳定性,增强部门凝聚力。

建议定期可举办员工评比活动,对年度优秀员工通报表扬或者奖励。同时,明确各部门各岗位的岗位职责,分工明确。新老员工传帮带的学习工作技能,遵守公司的相关制度,了解企业文化。员工的每个成长阶段的各项培训跟进,可以外聘优秀的讲师和成功人士,分享一些成功的案例,开阔员工的眼界与见识,培养全员积极上进、不断学习的精神。使员工在企业这个平台可以得到更好的价值体现,培养员工对企业的忠诚度。

六、公司活动。

第三篇:人事专员工作描述

人力资源工作部分:

1、 负责招聘工作,根据各部门人员需求及时安排面试,人员甄选;

2、 负责员工异动工作,按期到劳动局办理招工备案及《劳动合同》鉴定;

3、 负责社保工作,根据人社局保险政策结合公司内部制度办理员工社保变动手续;

4、 负责职工生育津贴等事宜办理;

5、 负责工伤保险理赔等事宜办理;

6、 负责离职员工失业金事宜办理;

7、 劳务派遣人员异动手续及社保变更;

8、 换发《工资总额使用手册》;

9、 年检《劳动保障局书面审查合格证》;

10、

11、

12、

13、

14、

15、 核定《残疾人保障金》; 核定《医疗保险缴费基数》; 《集体合同》的办理; 工会手续办理; 人事档案管理; 负责培训工作,制定培训制度及公司培训计划,组织、指导、督促培训计划落实,对培训效果进行评估、考核。

16、

17、

18、

19、

20、

21、

审核员工考勤、加班月报表; 制作工资套表,到银行发放薪资; 协助审核、修订行政、人事管理规章制度,并监督执行; 遵守公司保密制度,有效分类管理部门资料及文件; 协助开展绩效考核工作、统计与反馈考核结果工作; 协助上级制定行政、人事等管理工作发展规划和业务计划;

第四篇:人事职责及工作内容(人事专员)

人事职责及工作内容(人事专员)

一般搜罗固定资产打点、文件打点、档案打点、等,更主要的是秘书类的行政工作,级别较高,要求能力较强,需要写作、驾驶、对烟酒茶、吃喝等斗劲熟悉,做好率领交办的各类工作,做到不多事、不少事、不误事。办公室的工作很难保证朝九晚五,因为在率领身边,不时可能有率领交处工作。但双休应该根基可以保障。

新员工入职流程 共分为四年夜轨范:

一、入职筹备:

1、人力中心向及格者发送《录用通知书》

2、用人部门助理负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作: --用人部门负责放置办公位,申领电脑、电话; --行政办负责发放办公用品; --信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。

二、入职报到:

1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》,并按要求打点入职手续: --员工填写《员工挂号表》,并交验各类证件: 一寸免冠照片3张; 身份证原件或户口复印件;学历、学位证实原件; 资历或资格证件原件; 与原单元解除或终止劳动合同的证实; 体检及格证实 --与员工签定劳动合同、保密和谈、职位仿单 --成立员工档案、考勤卡、 --介绍公司情形,引领新员工参不美观公司、介绍同事 --将新员工移交给用人部门; --OA网上发布加盟信息更新员工通信录

2、用人部门负责的工作 --负责安设座位,介绍并辅佐熟悉工作情形; --拟定专人作为新员工教育员,介绍岗位职责和工作流程。

三、入职培训和试用期查核:

1、岗前培训

2、岗前培训和试用期查核

四、入职工作封锁 新员工按照《新员工报到工作单》要求,待各项工作落实后,于试用期竣事时,将此表签字后,归档人力中心。人事专员工作职责

1、工作对人力资本部部长负责。

2、负责完成公司人事工作使命,并提出改良定见。

3、负责员工人事档案打点,并按地址分厂、部门分类存放。

4、协助员工招聘的面试,负责报到及解职手续的打点,接待引领新进员工。

5、负责新进员工试用期的跟踪查核,晋升提薪及转正合同的签定并形成响应档案资料。

6、负责员工查询拜会见卷的发放和收集,剖析汇总查询拜访功效,形成结论上报。

7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,措置考勤异常情形。

8、负责员工绩效查核资料的按期统计汇总,上报,并对绩效查核的体例体例提出定见和建议。

9、负责员工薪酬发放的异常措置和薪酬政策的跟踪查询拜访,供给响应的报表和资料。

10、负责员工手艺培训方案,手艺测评的督导与跟进。

11、负责公司人事文件的呈转及发放。

12、负责起草,诠释公司的福利保险轨制,组织打点入保手续,联络退保,理赔事务。

13、协助部长措置人事方面的其他工作。 人事专员首要职责

1、执行并完美公司的人事轨制与打算,培训与成长,绩效评估,员工社会保障福利等方面的打点工作;

2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效查核等工作;

3、执行并完美员工入职、转正、异动、去职等相关政策及流程;

4、员工人事信息打点与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;

5、其他人事日常工作;您留个邮箱,给您上传相关的流程表格,但愿对您有所辅佐!

第五篇:人事专员工作内容

企业人事专员的工作内容

(

1、 组织制定公司人事规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行。

2、 组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗定编,合理有效配置人力资源。

3、 组织开展工作分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制。

4、 进行人力资源开发,制定员工职业生涯规划和人才梯队计划。

5、 负责人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才。

6、 负责制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果。

7、 负责组织实施绩效考核,统计考核结果。

8、 负责核定各岗位的工资标准,编制薪资调整方案,核算每月员工的工资。

9、 负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。

10、负责社会保险及商业保险的办理。

11、负责建立健全员工的人事档案。

12、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理。

13、负责员工考勤管理和纪律监察。

14、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。

15、负责协调员工关系,解决劳动纠纷。

16、负责协调公司与政府及其他单位对口部门的关系。

17、负责组织企业文化建设。

18、负责公司人力资源信息的上传下达工作