农业行业调研报告

2022-07-11

报告是日常生活与学习的常见记录方式,报告有着明确的格式。在实际工作中,我们怎么样正确编写报告呢?以下是小编整理的关于《农业行业调研报告》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇:农业行业调研报告

“互联网+农业”行业分析报告

+农业”行业分析报告1

——成都农商通研究中心

“互联网

前言................................................................ 4

一、什么是“互联网+”?............................................. 5

二、“互联网+农业”基本概况......................................... 5

(一)什么是“互联网+农业”? ................................... 5

(二)“互联网+农业”现状分析 ................................... 5

(三)“互联网+农业”SWOT分析................................... 7

1、S(优势)................................................. 7

2、W(劣势)................................................. 7

3、O(机会)................................................. 8

4、T(威胁)................................................ 10

三、“互联网+农业”可以解决农业生产中的哪些问题?.................. 10

(一)市场决策问题 ............................................. 11

(二)产品流通问题 ............................................. 12

(三)品牌培育问题 ............................................. 12

(四)高效生产问题 ............................................. 13

(五)精准管理问题 ............................................. 13

(六)质量安全问题 ............................................. 13

四、“互联网+农业”可以带来哪些商机?.............................. 14

(一)跨界农业 ................................................. 14

1、产品跨界................................................. 14

2、营销跨界................................................. 15

(二)定制农业 ................................................. 15

1、认筹定制................................................. 16

2、个性定制................................................. 16

(三)平台农业 ................................................. 17

(四)精准与智能农业 ........................................... 18

1、农产品市场与产量的精准预测............................... 18

2、精准营销................................................. 19

3、农业生产智能化管理....................................... 19 2

(五)安全农业 ................................................. 20

1、农产品质量追溯........................................... 20

2、农产品“第三方”检测..................................... 21

(六)众筹农业 ................................................. 21

(七)数据农业 ................................................. 22

五、“互联网+农业”背景下的生产关系变革............................ 23

(一)“互联网+农业”背景下的政府管理者 ........................ 24

1、实时了解农产品供需平衡状态............................... 24

2、有效监管农产品生产与供应过程............................. 25

3、提供优质的农业全产业链服务............................... 27

(二)“互联网+农业”背景下的农民 .............................. 28

1、有效管理农业生产,提高产出率、劳动效率和资源利用率....... 28

2、了解农产品市场变化和消费者需求........................... 29

(三)“互联网+农业”背景下的消费者 ............................ 31

1、关注农产品生产与供应过程及其质量安全..................... 31

2、享受观光农业、休闲农业、体验农业......................... 33

(四)“互联网+农业”背景下的现代农业信息服务运营模式 .......... 34

1、政府主导型............................................... 34

2、企业参与型............................................... 36

3、涉农企业主导型........................................... 37

(五)“互联网+农业”背景下的农业信息服务平台 .................. 37

六、“互联网+农业”的五大发展趋势.................................. 39

(一)农业生产智能化 ........................................... 39

(二)革新物流模式 ............................................. 40

(三)农业众筹将成为农产品电商新业态 ........................... 40

(四)落实农产品品牌建设 ....................................... 41

(五)大数据加持,农业信息更加透明化 ........................... 41 编者言............................................................. 42

前 言

目前,互联网行业迅猛发展,成为这个时代的绝对风口,各行业与互联网加速融合,“双创”活动方兴未艾,传统产业活力不断增强。而农业作为我国国民经济的支柱产业,传统产业中的老大,要想打破传统的藩篱,焕发新的生命力,就需要转型,就需要创新,需要培育新动力,需要将互联网与农业深度融合,为农业从生产到加工、再到销售“保驾护航”。在发展过程中目前已经出现了农业电商、农业众筹、农业大数据等一系列先进“互联网+农业”模式,国内外也出现了像“一亩田”、“土流网”、“Fquare”、“Agfunder”等互联网农业平台。农业作为价值洼地,互联网作为新的手段,通过两者的相互融合,未来将会吸引更多的资本注入,将会诞生更多的先进商业模式,因此“互联网+”现代农业的出现是顺应时代步伐,促进农业转型升级、解决农业痛点的重要方法。

一、什么是“互联网+”?

“互联网+”实际上是创新2.0下的互联网发展新形态、新业态,是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。是将以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与传统行业进行深度融合,充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,推动传统行业转型升级和创造新产品、新业务与新模式,着力提升实体经济的创新力和生产力。

二、“互联网+农业”基本概况

(一)什么是“互联网+农业”?

“互联网+农业”是指将互联网技术与农业生产、加工、销售等产业链环节结合,实现农业发展科技化、数字化、智能化、信息化的农业发展方式。

(二)“互联网+农业”现状分析

从政策上看,自从国家层面将“互联网+”提出来以后,关于“互联网+”的落地实施政策便纷至沓来。促进我国“互联网+”现代农业发展,培育经济新动力。

(1)2015年,国务院印发《国务院关于积极推动“互联网+”行动的指导意见》,这是对于互联网信息技术与传统产业联合,优化生产要素,促进产业转型的重大举措,“互联网+农业”迈上新的台

5 阶。

(2)2016年中央一号文件指出,“大力推进‘互联网+’现代农业,应用物联网、云计算、大数据、移动互联等现代信息技术,推动农业全产业链改造升级。”“互联网+农业”代表着现代农业发展的新方向、新趋势,也为转变农业发展方式提供了新路径、新方法。

(3)2017年中央一号文件将推进农村电商发展列为一个单独条目,旨在促进新型农业经营主体、加工流通企业与电商企业全面对接融合,推动线上线下互动发展。加快建立健全适应农产品电商发展的标准体系。支持农产品电商平台和乡村电商服务站点建设。全力推进“互联网+”现代农业行动。

从市场上看,互联网围绕农业生产链,可以找到多个介入点,第一个环节是农业生产资源,第二个环节是农业生产过程,第三个环节是农产品流通。据统计,中国每年农业产业及食品规模为9.3万亿元,农业资源是农业生产的起点和必须投入品,仅化肥、种子、饲料三类的市场规模就达到了2.2万亿元,而2014年中国社会消费品零售总额为26万亿元,其中农业产业链所占的份额将近一半,但如此巨大的市场,通过互联网渠道流通的份额却不足4%。“互联网+农业”应该是大有可为的,通过互联网来促进农产品的线上交易,解决农业产业链中始终存在的流通成本大,流通环节多,交易成本高等问题。

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(三)“互联网+农业”SWOT分析

1、S(优势)

(1)营销模式多样化:“互联网+农业”有利于打造农产品品牌,借助互联网传播渗透广、传播快的特性,通过新媒体、网络社交等方式使农产品营销模式多样化,营销成本降低,但影响力增加。

(2)企业管理信息化:通过物联网实时监测,应用大数据进行分析和预测,提高农业资源整合效率,实现精准农业,降低单位成本,提高单位产量,同时通过信息化管理,实现工厂化的流程式运作,进一步提升经营效率,更有助于先进模式的推广复制,解决农业信息不对称、农产品流通时间长、成本高、供销对接难的问题。

(3)流通渠道全覆盖:我国地域广袤,农产品分布范围广,通过互联网可以有效的打破地域局限,使农产品流通更为快捷与方便。同时,目前存在很多互联网大佬和线下合作,将强大的线上和线下体系实现无缝对接。例如借助苏宁线下的优势,阿里巴巴未来将在二三级市场、甚至是四五级市场的渠道下沉做到位,实现在物流和渠道的最后一公里,将给农产品营销渠道拓宽带来更多的机会,从而解决农产品卖难问题。

2、W(劣势)

7 (1)人才、技术缺乏,硬件设施配备不完善:由于我国农业从事者偏老龄化,普遍缺乏电子商务知识和经营管理技能,懂得网络的年轻人不愿意回农村置业、创业,这也成为了农业互联网发展的第一道瓶颈, 同时缺乏农产品存放库房等硬件设施设备,使得农业电商、农业互联网发展较为迟缓。

(2)信息化成本高:我国农民收入不高,加上受知识和观念的限制,在没有感受到信息化带来的真正实惠时,是不会主动支付信息费用的。在这种情况下,若要求他们按照城市里面同样的标准偿付信息费用(如宽带费),则会因成本较高而使获得的效果具有很强的不确定性,使得信息化在农村的推进举步维艰。

(3)风险大、追溯难,“诚信门槛”难跨越:目前农产品质量可追溯体系尚未健全,风险容易放大,“一粒老鼠屎”更容易坏了“一锅粥”,特别是“有机农产品”、“绿色农产品”、“无公害农产品”等,出现了“有机”并不“有机”,“绿色”并不“绿色”,“无公害”变成“公害”的情况;又由于其在网络销售,一旦出现问题,恶名传播快,使消费者失去信心。目前农产品生产的专业化和组织化程度低,交易规则、安全追溯、索赔机制、纠纷解决与仲裁等秩序与管理建设不足,难以确保网销农产品质量安全和消费者利益,“诚信门槛”有待跨越。

3、O(机会)

(1)国家高度重视,相关政策助力:近年来,党中央、国务院对

8 于我国农业的发展高度重视,进入新世纪以来已经14次出台关于“三农”的中央一号文件,其中更是多次提及“互联网+农业”的建设,包括农村电商、农业大数据建设等,与“互联网+农业”相关的政策也是频频出台,助推产业发展。

(2)网络市场潜力巨大:据中国产业信息网数据显示,2015年我国农业电商融资金额为837700万元,较2014年增加了691450万元,环比增长率为472.8%;2014年中国农业电商市场融资金额为146250万元,较2013年增加了125450万元,环比增长率为603.1%。农业市场价值空间的巨大,加快了资本方布局农业电商市场的步伐。而从交易额上看,2015年农产品电子商务交易额达到1500多亿元,农资电商交易额在3000亿元左右,全国各类涉农电商超过3万家,较之前均有大幅度提高。另一方面,截止2015年底,中国城镇互联网网民规模为4.93亿人,较2014年底增加了2257万人,增幅为4.8%;中国农村互联网网民规模为1.95亿人,较2015年底增加了1694万人,增幅为9.5%;中国农村网民规模增长幅度是城镇网民规模增长幅度的近2倍,农村互联网的渗透率逐渐扩大,为农村互联网快速发展奠定了基础。多重数据均显示,目前我国农业电商飞速发展,未来将有更多的资本布局农业电商,更多的涉农企业,农业从事者加入农业电商,消费者的消费习惯也将逐渐养成,未来我国互联网农业发展空间巨大。

4、T(威胁)

(1)相关行业规定未出台,发展鱼龙混杂:“互联网+农业”作为一个朝阳产业,发展蒸蒸日上,但在发展过程中没有一个很好的标准去约束、去管理,出现了鱼龙混杂的局面。

(2)观念问题:不难发现,凡是经济贫困的地方,那里的农民思想观念都相对落后,主要表现为:一是小农经济、自给自足的思想扬中;二是“多子多福”思想和“等、靠、要”的习惯盛行;三是故土难离的思想根深蒂固。广大农村仍有近1/3的劳动力是富余的,他们宁愿留在家里受穷,也不愿意背井离乡。相反,凡是思想观念新、头脑灵活的农民,增收致富的路子就越走越宽。可见,落后的思想观念是困住农民手脚的“绳索”,是制约农民增收致富的主要因素,不改变农民的思想观念,树立与现代农业市场经济相适应的观念,互联网农业就难以真正的深入农民心。

三、“互联网+农业”可以解决农业生产中的哪些问题? “互联网+农业”是一个很大的概念,它包括农产品原材料、加工品、农业休闲观光、农业生产资料、农业生产过程等多个领域。农业作为传统弱势产业,面临信息不对称、不及时、无生产方向、生产效率不高、流通环节过多、生产组织分散、质量安全事故频发等问题。互联网通过与传统农业产、供、销的全面融合,可以提升农业的资源配置、生产效率、产品质量、市场开拓和综合效益,真正解决传统农

10 业中的现实难题和痛点。

(一)市场决策问题

农业产业市场决策的主要内容包括三个方面:一是根据市场需求决策经营品种和规模,实现按需生产;二是根据产出规模决定要素投入,提升资源配置效率;三是根据竞争态势确定产品和营销战略,提升市场竞争力。

传统农业的决策水平不高,主要是由于信息不对称以及缺少数据分析,而通过互联网,通过大数据分析技术,通过对市场信息的收集与分析,预测市场容量和竞争态势,并以此为依据来配置农业生产过程中的基本要素。

比较熟悉的就是“猪周期”问题。

如此以来,就使得养殖户们陷入了“猪周期”的恶性循环,从而

11 使相关养殖户和企业遭受损失,而利用互联网技术可以对猪价格、存栏出栏量进行监控,从而得到一个对于市场走向的分析预警,降低甚至避免对养殖户和养殖企业的影响。

(二)产品流通问题

农产品信息不对称一直是农业产业的一个“痛点”,造成了农产品流通难、物流成本高、价格区域化明显等问题,而利用互联网扁平化、透明化的特点,可以使农产品的信息共享起来、使物流运输方便起来,最终使农产品流通顺畅起来。传统的农产品流通模式不外乎是“生产者(个人/企业)——经纪人——产地批发商——销地批发商——零售商——消费者”中间环节多且复杂,严重影响了产品流通过程中的透明化,而通过互联网(电子商务)可以省去大多中间商,使消费者直接面对生产者,从而实现产销对接,实现从产地直接到餐桌。

(三)品牌培育问题

我国农产品知名品牌少,品牌影响力差,种养殖散户品牌意识薄弱,这是我国很多农产品难以形成市场规模的重要原因。我国农产品同质化严重,无法形成富有特色的产品,这也是品牌建设过程中的一个难点。传统营销模式已经无法适应新时代的营销环境,要不就是内容有限,要不就是区域有限,利用互联网传播速度快、传播范围广、热点多且广的特点,通过互联网营销手段,引沸农产品市场“爆点”,使消费者更加了解农产品,增加消费者对品牌的信赖度。比如“褚橙”、

12 “盱眙龙虾”、“三只松鼠”等都是利用互联网营销来打开知名度,提高宣传效应,打造良好口碑。

(四)高效生产问题

我国农村务农人员大多都是上了年纪的老人,青壮年不愿意留在农村:一是因为农业产业经济效益低下,比不上外出务工,二是因为农村基础设施缺乏,环境脏乱差,只能以“面朝黄土背朝天”的方式来耕作,当然无法吸引青壮年回农村置业。而利用物联网技术与先进的互联网技术加上基础设施设备的支持是能够吸引广大青壮年回乡置业的,成为新农村人,提升参与人员的综合素质,并同时提高劳动生产效率。

(五)精准管理问题

我国农业将由现在的小规模散户生产逐渐转型向集中规模化生产发展,而且随着经济的不断发展,人民生活品质的不断提高,消费者对于农产品品质的要求也越来越高,精细化、精准化的种、养殖与管理将会显得尤为重要。借助物联网技术与大数据分析和智能化管理技术,能够打破农业生产者素质不高和资源分散的难题,实现农业生产的精准化种、养殖与管理,打造优质、高效、安全的现代农业。

(六)质量安全问题

当前食品安全问题频发, “地沟油”、“毒大米”、“瘦肉精”、

13 “速生鸡”、“注水肉”等问题层出不穷,归根结底还是由于制度不全、监管不严、产品追溯不力等因素造成,借助二维码技术和先进的射频技术,能够为农产品贴上身份证,使农产品生产过程透明化,从生产源头到走向市场全过程可控,提高消费者的信赖程度,使农产品安全问题得到解决。

四、“互联网+农业”可以带来哪些商机?

(一)跨界农业

传统农业存在着从业门槛低、从业人口多两大特点,也正是这两大因素导致传统农业想要产生巨大的经济效益是不现实的。所以要积极探索产业结合,实施跨界农业,来提高农业附加值。比如农业与旅游业结合诞生观光农业;农业与金融结合诞生农村金融;农业与文化产业结合诞生文化农业等等,利用“互联网+”技术搭建平台、对接工序、简化交易,可以深入发展这些跨界农业商业模式,从而提升农业产业的附加值。

1、产品跨界

产品跨界就是指企业进入与自身主业差异性较大甚至完全无关联的业务领域,进军全新的产品和市场,如水果与工业联合加工果汁,在草莓成熟季节到草莓园采摘农旅结合等。

案例1:从生鲜销售到为同行提供冷链物流服务

14 在美国西雅图,有一家从事生鲜农产品销售的公司,最初以产品销售为主要利润来源,但随着时间的推移,竞争越来越大,于是该公司就开发了快速配送服务业务,增加配置冷链物流配送车,帮助当地生鲜公司提供第三方低价配送服务。利用以前的客户资源,开发消费者与送货员之间的APP系统,很快抢占了当地生鲜配送的物流服务市场。敢于跨界、敢于转型,利用互联网技术,该公司最终取得成功。

2、营销跨界

营销跨界就是指企业借用其他领域的销售技术或销售手段,来促进本企业产品的市场销售。营销跨界还有一个方法就是转换利润中心。这是指企业改变原来的盈利模式,对传统收费的产品领域采取免费的模式,通过免费业务的做强做大,扩展用户群体,从而在关联领域内收取费用。比如:360杀毒就是这一类型的模式。

案例:“三只松鼠”的动漫跨界营销

三只松鼠可以说是一个销售奇迹,2013年,该公司仅成立一年时,营业额就达到3亿元,其中,“双十一”当天就销售3562万元。三只松鼠在营销上运用了动漫思维,将动漫领域的特点运用到产品包装、广告上,吸引消费者的注意与认同,迅速形成品牌。

(二)定制农业

传统农业生产周期与产业链较长,利润多归于中间商,生产者与

15 消费者实际是各挨五十大板,而通过定制农业,可以改变目前生产者对于市场容量一无所知的状态,利用“互联网+”技术,搭建消费者与生产者之间的平台,使消费者的需求直接传达给生产者,生产者将生产过程和质量再通报给消费者,实现了生产与消费的信息对等,解决传统农产品的流通问题。

1、认筹定制

农产品的认筹,是在生产之初,先让消费者提出意向产品的数量和质量,并交纳一定的认筹金,产品生产后归认筹人所有。

案例:草莓的“认种”

济南市某村盛产草莓,当地居民将大棚草莓基地按区域在网上出租,消费者可以通过网络对草莓地进行区域性的“认种”。一旦某区域被选中,顾客可以通过互联网、微信平台直接下订单,同时还可以“任性的”提出个性化要求,如口味、包装等。

2、个性定制

个性定制就是相关企业、种植户在满足基本生产的情况下,针对每一位顾客对产品质量、风格的个性需求,专门设计从而满足顾客要求。

案例:个性定制果汁

16 “卡哇伊”饮品公司打造私人定制果汁饮料,为婚庆、家庭聚会、生日派对等不同场合提供特色果汁饮品。针对办公室人群,推出蓝莓系列果汁,因为花青素含量高;针对作息不规律、饮食不平衡的人群,推出杨梅系列果汁,养护肠胃等,公司还开发自己的APP用于顾客直接网上下达定制要求,满足顾客的个性。

(三)平台农业

平台农业实际上就是资源整合的农业,通过平台将土地、劳动力农业生产资源等进行整合,农业从业者再根据自身资源供给与需求情况来实现供需对接或资源共享。

还有一种平台农业就是电商平台,但目前我国农产品电商平台死亡数量达到99%,农产品电商平台发展任重而道远。

案例1:农产品的地图检索平台

Local Harvest是美国一家在线农产品搜索平台,是一家连接中小型农场、物流公司和消费者的农产品电商平台。它将当地的农产品买卖信息汇集起来,为消费者提供丰富的产品选择,平台在地图上以颜色标注商店的类型,绿色是农场,红色是农贸市场或商场,紫色为杂货店。同时平台还设置了地图检索功能,消费者输入地区区号,就可以搜索到当地的各家农场及农产品商店,使物流更为便捷,同时降低物流费用,促进产品质量的透明度与送达便捷度。

17 案例2:土地流转信息平台

土流网是网上发布土地流转信息的平台,网站的服务对象是:

一、农民,他们大多数想出租土地,数量比较零散;

二、种植户或者土地投资者,有一定实力进行规模化经营的求租土地者;

三、土地流转机构,他们会发布一些土地流转信息;

四、国家颁布土地流转政策,改革土地政策以来,涌入的对土地流转感兴趣的人。通过平台流转资源,达到资源整合的目的。

(四)精准与智能农业

利用物联网技术、大数据技术与智能化技术来实现农业的智能化种养殖、管理等方面,解决目前我国农业存在的管理粗放、抗风险能力差的问题。同时通过建设智能化设施设备、智能化管理系统、智能化农业工厂等来让农民摆脱上千年“面朝黄土背朝天”的劳作方式。实现智能化、精准化、精细化生产管理。

1、农产品市场与产量的精准预测

通过数据的收集、处理、分析,再根据以往的数据结合当季数据进行整合分析,准确的推测出未来产品的市场容量、需求量、价格等信息,走出“谷贱伤农”等现象的怪圈,从根本上解决农业信息不对称的问题。

案例:宁夏一家经营羊肉的农牧公司,通过对当地居民的羊肉消

18 费行为调查发现,当地每周食用羊肉频率在1次以上的人群占73.9%,超过4次以上的人群占40.5%;消费者在购买时,关注点排序依次为:新鲜程度、质量、羊肉部位、价格、品牌、营养价值,根据调查结果,公司运用大数据预测技术,将羊肉划分为品牌肉和贸易肉,品牌肉通过企业直销、加盟店等来供给高端渠道,贸易羊肉则销售给传统消费者,通过对市场的精准调查使该公司销售业绩有了明显的提升。

2、精准营销

精准营销是指通过对消费者喜好偏向的调查,再通过大数据进行规律分析,圈定产品的潜在消费群体,通过对这些群体进行个性化对比,开展特色化的市场营销服务。

案例:养颜食品客户圈定

“柠檬树”是美国的一家从事美容养颜产品销售的公司,为圈定和扩展消费群,公司与Facebook、Twitter、网络购物商场等社交平台合作再通过对社交平台内女性的基本信息和潜在需求进行大数据分析,发现规律后,向这些潜在客户发送Facebook留言,留下公司销售网址,此举使公司短时间内大大增加了产品销售数量。

3、农业生产智能化管理

利用物联网技术与现代信息技术,实现农业的高度自动化生产,让农民足不出户管理农场。

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案例:农田智能灌溉

在新疆有一严重缺水地区的葡萄示范园,就投资了一套精准自动化灌溉系统,125亩葡萄园被划分成125个基本单元,田间125个太阳能探头可360°旋转,实时监测土壤水分,当某一单元缺水时,探头就通过无线网络向种植人员发送警报信息,种植人员随即打开这一单元的水阀控制开关浇水。该系统还有自动控制系统,也就是种植人员不在时,也可以通过系统反馈实现精准灌溉,大大的节约了灌溉水资源,减少了人力成本。

(五)安全农业

要想打造安全农业必须实施四大手段:一是环境生态化,选择生态环境好的区域;二是过程有机化,利用有机生产的方式,不施用化肥、农药等化学农用品;三是流通直达化,取消中间商环节,直接配送至消费者;四是结果可追溯化,通过二维码等技术来对产品生产过程进行全程监控。

1、农产品质量追溯

“质量追溯”就是指在产品生产过程中,在每一道工序做完之后,安排技术人员运用专业的仪器对产品进行检测,并将检验结果和存在的问题进行登记,包括检验者姓名、检验时间、地点等都需要进行登记,然后将这些记录与产品一起进入市场,从而让产品的生产过程可

20 跟踪。总体上,“质量追溯”包含三个环节:信息采集、信息标识与传递、信息读取。

案例:湖北省国营周叽农场作为全国农垦首家西瓜质量可追溯系统创建单位,按照“生产可记录、信息可查询、流向可追踪、质量可追溯”的农产品质量追溯要求,实现了从选种、育苗、移栽、收货、销售全过程可追溯监管体系,通过二维码技术,将这些信息全部记录,用户只需要扫描二维码便可以得知该西瓜的详细信息。

2、农产品“第三方”检测

“第三方”检测机构以公正、权威的非当事人的身份,根据相关法律、标准或合同进行商品检验活动。第三方检测不仅可以帮政府摆脱“信任危机”,还可以为农业产业转型升级提供支持,过去由于抽检成本较高,经常为了抽检一小块样本而奔波数千里,在互联网时代,取证、抽检等过程的网络化,降低了检测成本,促进该产业的发展。

(六)众筹农业

农业众筹是指“众筹”商业模式与农业产业项目的结合。主要有三种商业模式:一是产品消费模式,通常的做法是融资人以农场作为发起项目,在“众筹”网站上邀请用户按需求预定农产品,并预付资金。待筹资结束,农场按订单生产,再将农产品配送给用户。“大家种”、“尝鲜众筹”就是这一类型。二是平台中介模式,也就是由第

21 三方公司搭建一个融资人与投资人对接项目的平台。为创业者提供资金获取渠道。三是股权参与模式,也就是以很低的资金门槛参与项目股权投资。“农业众筹”最常见的股权对象是土地,如美国的Fquare和我国的耕地宝都是这一类型。

案例1:Agfunder是全球第一家农业众筹平台,既为投资者寻找高质量的项目提供便利,也为融资人寻找投资提供机会。通过这个平台,农民、农业科技公司和食品加工公司都可以从投资者那儿筹集资金,而Agfunder的收益,是从众筹资金中收取20%的利息,或在融资人返还给投资者的利润中分成。

案例2:耕地宝是将百姓手中的“散钱”聚合起来进行再投资,投资者不仅可获得私人农场一年四季的无公害蔬菜,还可获得去当地旅游的免费门票和住宿等。发挥了电商对于生产要素的聚合效应,可以扩大农业投资,利用互联网思维来经营农业,把小钱聚集成大钱来投入农业,将对传统农业产生影响。

(七)数据农业

互联网时代,数据将成为最重要的资源,对数据的收集、挖掘、连接、分析和运用,可以为企业生产经营提供有效的指导。数据农业就是要通过大数据分析,来了解原料生产、产品加工、市场交易、消费反馈等信息,从而指导农业从事者生产经营。

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一般来讲,大数据中的“数据”具有海量性、实时性、多样性和动态变化性四个基本特点,而这四个基本特点也就造就了可以利用大数据来进行一系列的分析挖掘工作。

案例:“爱种网”是由国内最大的11家种子公司和现代种业发展基金(国家级种业基金)共同投资设立的农资领域电子商务平台,是国内农业领域唯一一家由众多骨干企业共同发起的最有公信力的中立第三方信息、电商、信用和大数据平台。平台主要的功能在于提供种子行业的交易、信息等大数据服务,但不参与具体交易。平台与各大公司充分合作,帮助其提升效率并逐步转型,通过吸引更多涉农企业的关注,形成巨大的流量入口和大数据平台。

五、“互联网+农业”背景下的生产关系变革

新中国建立以来,中国农业生产方式经历了三个发展阶段:农户经营制、农业集体经营制、农户家庭分散经营与集体统一经营相结合的双层经营体制。在中国现存的家庭承包经营制下,农业生产方式仍然存在诸多弊端,而“互联网+”作为一种新的生产力形态,改变了农业生产中劳动者与生产资料的结合方式,有助于解决农业企业化经营模式中资本监督劳动的问题,也有助于提高农业家庭经营模式中的规模经济效应,还可以通过产品创新和社会分工广化来弥补农业生产过程难以实现流程专业化和纵向分工的缺陷。

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(一)“互联网+农业”背景下的政府管理者

随着科技的发展,农业现代化步伐加快,农业生产从种养殖到上市,再到流通的过程,都出现了互联网的身影,农民逐渐从“面朝黄土背朝天”的传统耕作模式中解放出来,在这些先进方法的推行过程中,政府扮演了重要的角色,政府引进新技术并提供专业技术人员为农户做技术上的指导,实现科技生产;同时农产品的流通过程也离不开政府提供的支持。

移动互联网背景下,政府的职能也从之前的管理者逐渐转变为服务型政府,那么在此情况下政府如何利用好新兴的网络技术切实为农民提供更好的服务呢?

1、实时了解农产品供需平衡状态

据国家统计局数据显示,2016年我国城镇化率达到57.35%,较上年增加1.25个百分点。农业劳动力和农村人口城镇化转移速度加快,“三农”供养比(农村人口供养比、农业劳动力供养比和城乡居民食品消费比)加速上升,对“三农”产品的需求压力大幅增加,“三农”产品价格面临持续上涨压力。

比如我国粮食产业正处于“三高”格局即高产量、高库存、高进口,粮食总产量大但结构极不平衡。2016年我国粮食总产量12324.8

24 亿斤,比2015年减少104.0亿斤,减少0.8%。这是13年来中国粮食产量首次下降,是国家面对当前粮食格局做的主动调整,即改变过去以追求产量为主的发展模式转换成以提高质量,以更高效益为目标的发展方式。2017年中央一号文件更是提出了供给侧结构性改革。但总体来说,我国农产品目前仍处于供给紧平衡状态。

(1)建立开放式的平台,实现买卖双方的交易前“见面”,收集市场需求信息,改善信息的对接程度。

(2)点对点销售模式,传统物流模式中农产品从田间到餐桌一般要过手5~8次,每过手一次,损耗一次,加价一次,互联网+农业背景下农民点对点地直接向消费者销售,只需一次包装一次运输就能完成。

(3)与网商、物流渠道合作,很多农产品特产由于地理环境因素被困于“一城一地”,互联网的加入开拓出高端销售路线,将隐藏在“犄角旮旯”的农产品拉出来,实现农产品的最大价值。

2、有效监管农产品生产与供应过程

政府对农民的生产提供技术性的支持,同时运用科技手段实现对农产品的监管,及时发现存在的问题加以解决,保证农产品的质量安全。

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(1)建立“纵向分层监管到底、横向分块监管到边、纵横监管无缝对接”的县镇村三级网络化监管机制。逐一明确责任区域、监管对象、监管任务,常态化开展监管工作。同时建成以县检测中心为龙头、镇检测站为骨干、基层检测点为补充的三级农产品质量安全检验检测体系。

(2)建立种养殖质量安全追溯基地,安装质量安全追溯系统,达到“生产有记录、信息可查询、流向可追踪、责任可追溯”的目标。贴上农产品“身份证”,内容包括二维码、产品名称、生产信息、监管单位、查询网站网址、查询电话和信息查询。消费者根据网址和电话可以马上查到产品的农药使用、施肥情况等农产品重要的源头信息。

(3)加大“三品一标”认证力度,即无公害农产品、绿色食品、有机食品、国家地理标志农产品,鼓励引导当地农业龙头企业、农民合作组织等生产经营主体加大“三品一标”申报认证力度。

(4)强化农业投入品牌管理,扎实抓好农资质量日常检测,定期开展农业生产资源打假行动,积极组织放心农业生产资源下乡进村活动。同时大力推进绿化造林、高标准农田建设。

26 (5)建立农村“信息直通车”,发布农业生产、农村建设、农民生活等各个方面的消息,帮助农民改进种养殖方式。同时搭建专门为农民群众提供农业生产、市场开拓等方面的信息和技术支援类农业信息网,开通统一的三农服务热线。

(6)在农田放置合适数量的监控机器,再加一个连接网络的上位机,将所有信息收集起来,传输到电脑或手机上,实时监测农产品种养殖环境、土壤、水源、以及重金属情况,一旦发现不妥,立即发送警报。

3、提供优质的农业全产业链服务

农业行业是一个复杂产业,产品和服务不可能完全由一家企业提供,因此企业不可避免的要与其产业链上游或下游的企业进行竞争或合作,但是在这一过程中难免会发生食品安全问题,因此最好的办法就是做全产业链模式。

(1)搭建完整的“云+网+端”互联网基础设施,由点到面全渗透。运用电脑和智能手机端,获得专业化农业信息网站提供的数据,再通过对大数据的分析合理安排生产节奏、调整产品结构,既能减少自然灾害对农业生产的影响,又能避免农产品“滥市”。

(2)提供产业电商平台,将整个产业链上的销售、采购、定价、

27 结算、融资等供应链环节由“线下”搬到“线上”,向产业链上的企业、消费者、生产者提供“一站式”服务。

(二)“互联网+农业”背景下的农民

利用互联网提升农民素质主要表现在四个方面:

一、互联网增加了农民的科学文化知识,提高了农民文化素质和农业技术应用能力。

二、互联网开阔了农民眼界,解放了思想,改变了根植2000多年的传统人际交往圈子和方式。

三、运用互联网指导生产,获取供求信息,进行电子商务交易,增收致富。

四、农民通过互联网了解政府政策,参政议政,发挥社会监督作用。

1、有效管理农业生产,提高产出率、劳动效率和资源利用率 传统农业面对的一个棘手问题是中间环节太多,而移动互联网便是“去中间环节”的重要手段。山上养猪,微信卖肉,移动互联网正在深刻改变着传统农业的生产和销售方式。

(1)利用好综合信息服务站,学习现代农技。首先,学会使用当地政府建立的综合信息服务站,学习现代化的农业生产技术、了解市场信息;然后,在对当前的农业环境有了整体认知下,经过仔细观察、琢磨和分析市场合理安排农业生产。

(2)运用数字远程信息系统。通过远程系统,可以进行食品监视、环境检测预警、环境自动控制、农事记录和溯源,提高农民的劳

28 动效率和减少成本。

(3)建立土壤属性、作物属性和生产管理数据库,制作田块分布图、土壤类型分布图、农产品品种分布图,逐步构建农田土壤管理信息系统;建立土壤养分信息数据库;添置配套现代高速准确的检测设备。

2、了解农产品市场变化和消费者需求

由于上网资费的不断下调、智能手机的普及、手机用户生活习惯的变化,使移动互联网环境下的网络购物呈现快速发展的势头。在“互联网+”环境下,消费者由传统消费行为变化到多样化、个性化的消费行为,所以在消费者消费行为的影响下,农产品市场格局也发生着微妙的变化,从而引发涉农企业营销手段的变化。

(1)催生了“创意农业”。创意农业是在现代农业生产过程中,通过创新科技和创意理念,以市场需求为方向,以提高产品附加值和各种效益为动力,将农学与美学、旅游学、市场营销学等等理论和方法有机结合,贯穿于农业生产的整个过程,使各个生产环节连接成完整的产业链。

创意农业具有明显的时效性:首先表现为农业产品的季节性强,又需保鲜,而且消费者饮食口味变化快,而食材种类多,消费者可以货比三家。其次,创意农业是高品位消费的产业,获取信息的新旧程

29 度、行情最新动态和进展,决策的时效性很大程度上影响到决策的客观效果。所以,更需要快捷的产品信息传播,要时刻跟踪消费者的需求变化,以及时尚潮流的动态变化。

(2)助力农产品品牌建设,让农产品预售成为可能。通过电子商务的手段,把合作社栽培、种植到整个管理、储藏的全过程发布出来,让消费者看到产品的真实生产过程,推动农产品销量的增加,同时扶持农产品品牌的发展。

随着互联网在农业的逐渐深入,新农人逐渐登上了农业舞台。新农人是农民的新群体、农业的新业态、农村的新细胞,是指有知识有文化、采用现代科学方式从事种养业的一群人。他们有:

新的身份——农民成了一个专业化极强的职业;

新的视野——以一个地区或一个国家乃至整个世界的农产品市场为图纸,通过敏锐的眼光,在国内外农产品市场碰撞过程中发现机遇;

新的观念——认为中国生态农业是未来最有发展前途的行业之一,并以跻身其中而自豪;

新的思维——他们眼界开阔,敢于异想天开,为人所不为,也就意味着有更大可能一步千里、成人所不成;

新的科技手段——引入科技手段进行农事操作,通过团队的智慧进行生产管理,既维护了生态和谐,也提高了种养效率;

30 新的营销方式——新农人将电子商务营销方式加入农产品的营销中,并以生产和流通安全为己任。

(三)“互联网+农业”背景下的消费者

消费既是拉动GDP的三驾马车之一,又是狭义上生活方式的表现形式,国家为拉动消费而优化政策,我们为了提高自己的消费能力而努力奋斗。那么移动互联网背景下的消费者又出现了哪些变化呢?

1、关注农产品生产与供应过程及其质量安全

农产品质量安全就是指农产品的可靠性、实用性和内在价值,包括在生产、贮存、流通和使用过程中营养流失、残存危害及外在特征因子,既有等级、规格、品质等特性要求,也有对人、环境的危害等级水平的要求。

如今,农产品质量安全存在的问题主要有如下几点。

(1)农产品原料生产培植过程中的“工业污染”,包括植物食品原料在种植、培育过程中使用的化肥、农药,动物饲养过程中使用的激素等都形成食品的工业污染。如农药化肥大量施用的蔬菜,生长素催长的鱼虾。

(2)农产品加工、储存、运输过程中“添加污染”,是指加工过程中过量和违规使用添加剂,色素等造成的污染,储存运输过程中超标使用防腐剂、保管不善、超过保质期引起的食品原料变质等。如

31 之前上海市卫生监督所对儿童食品果冻、果脯进行的检测中,发现所含甜味剂糖精钠、防腐剂苯甲酸、合成色素等食品添加剂全部超标。

(3)农产品质量安全的管理机构分散、职能不统一的问题。中国的食品监管一直采取分段管理为主、品种管理为辅的方法,在实际的操作过程中,各职能部门之间要么会出现争着监管、重复执法的现象,要么会出现争着不管、相互推诿扯皮的现象,这就给某些食品行业违法生产、销售不合格食品提供了可乘之机。

(4)社会整体诚信资本偏低问题。农产品安全具有较强的公共性和社会性,与社会公共利益息息相关,人与人之间的诚信资本已远远低于造假代价,甚至是处罚代价,加之缺乏正常的农产品安全监督公众渠道,没有建立包括社会公众、行业组织和私人部门在内的多元主体的农产品安全的多中心治理框架,在农产品安全治理过程中难与政府形成协同作用和整体合力。

互联网的发展,给了消费者更多获取信息的途径,也给一些危害严重的农产品质量安全事件更快的传播速度,消费者越来越多的关注放在质量问题上,督促着政府、企业、生产者不断的以更高要求来规范手底下的农产品品质。而物联网技术是多种前沿技术的融合,在信息获取、传输、存储、处理直至应用的全过程中,材料、器件、软件、网络、系统等各个方面都有其关键技术。将物联网运用于农产品质量安全追溯中,可以对物品:一是实现唯一标识;二是进行快速分级处理;三是实时监控;四是实现对物品进行自动非接触式处理;五是实

32 现供应链中各环节信息共享。

2、享受观光农业、休闲农业、体验农业

观光农业是指为能满足人们精神和物质享受而开辟的可吸引游客前来开展观、品、娱、劳等活动的农业。观光农业以农业为基础,以旅游为手段,以城市为市场,以参与为特点,以文化为内涵。

休闲农业是利用农业景观资源和农业生产调减,发展观光、休闲、旅游的一种新型农业生产经营形态。也是深度开发农业资源潜力,调整农业结构,改善农业环境,增加农民收入的新途径。

体验式农业是指利用田园景观、自然生态及环境资源,结合农林渔牧生产经营,经过规划设计与建设,使城里人体验农业及农村生活,达到休闲、观光、娱乐为目的的农业经营形态。早在20世纪60年代,体验式农业就已经在美国出现,并且陆续影响到了英、法、德、日等经济发达国家。

当前,在城乡统筹发展的语境下,体验式农业有更现实的意义,一是可以满足许多市民当“农民”,回归自然,返璞归真的愿望,还可吃上新鲜蔬果、绿色食品;二是可以迅速促进城乡互动,让城市的人流、资金流、信息流向乡村汇聚,有利于加速农业产业化进程,带动结构调整、农民增收、农村发展;三是可促进城乡文化融合,让农

33 村成为市民教育子女的“天然课堂”,同时成为一些干部“三进三同”、与农民“结穷亲”的好途径。

发展体验式农业具有广阔的前景,但也需要城乡统筹规划、调整相关政策,积极创造条件。如选择山清水秀、土地平整、交通便利之地,作为发展体验式农业的场所;鼓励城里人与农民合作,农民出租住宅和土地,共享水利、电力、通信、电视资源等,实现公路“村村通”,必要时,应允许市民与农民联建休息房、“工具房”,以满足城里人在乡下的基本生存体验之需,城乡携手。发展农村文化设施,建设图书馆、娱乐室;完善农村医疗卫生设施,做到小病不出村,大病进医院,急病能抢救。

从某个意义上说,发展体验式农业可实现城乡居民双赢、多赢的局面,对于城乡统筹、城乡一体化产生意想不到的效果。

(四)“互联网+农业”背景下的现代农业信息服务运营模式 “互联网+农业”背景下形成了三种现代农业信息服务运营模式,分别是政府主导型、企业参与型、涉农企业主导型。

1、政府主导型

国务院及其农业组成部门制定全国农业信息化指导方针,各省、自治区、直辖市政府及所属农业主管部门结合实际制定具体实施步

34 骤,使农业信息化建设有章可循,是农业信息化体系标准的制定者;政府及其农业主管部门有权对农业信息化的立法提出方案,使农业信息化建设有法可依,是农业信息化建设中的管理者;政府及相关农业部门有权对农业信息化建设过程进行指导监督,促进农业信息化建设健康发展,是农业信息化建设中的实施者和保护者。因此,建设政府主导型农业信息化体系对我国农业的发展、农村的进步、农民素质的提高十分重要。

“互联网+”背景下的政府主导型现代农业信息服务运营模式主要有:综合服务平台模式、行业服务平台模式、单一功能服务平台模式。

案例:综合服务平台模式——12316呼叫平台

“三农”热线就是综合运用电话语音技术、文本语音合成技术和计算机技术,建立电话语音系统,为农业生产经营者提供语音咨询和专家远程解答服务,使农民通过电话接受农业信息服务。

特点:

(1)组织上实现了行政力量与事业、社会、企业力量的“1+N”格局。

(2)平台上实现了省级综合平台与多层级平台、多部类平台、多属性平台的“1+N”格局。

35 (3)资源上实现了农业部门建设与涉农部门共享、发挥市场机制作用的“1+N”格局。

(4)渠道上实现了电脑网络与传统介质(广播、电视、纸质媒体等)、通信类介质(电话、短彩信、手机WAP等)的“1+N”格局。

(5)应用上实现了为农村经济发展服务与为农村政治、文化、社会建设服务的“1+N”格局。

(6)投入上实现了政府投入与运营商投入、市场主体投入的“1+N”格局。

2、企业参与型

农村信息化和其他领域不一样,天生“贫血”,农民信息化意识薄弱,资金缺乏,要想在贫瘠的土地上结出信息化的硕果谈何容易?因此,农村信息化从诞生起就依靠政府“输血”长大。

然而,这一现象在2006年开始改变。随着农村信息化的深入,政府探索农村市场化的力度开始加大,模式不断翻新,有越来越多的IT企业开始觉醒,搭车农村信息化。

据了解,目前,企业参与市场化运作的模式有两种:一是企业直接出资,用于建立信息化培训中心和体验中心;二是以捐赠或者以成本价出售的形式提供相关产品。

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3、涉农企业主导型

在移动互联网背景下的今天,我国已形成了涉农企业主导型移动农业商业模式,包含农业企业主导型、电信运营商主导型、IT企业主导型。

案例:农村版的阿里巴巴——世纪之村

世纪之村是一个农村信息化综合服务平台,融合了网络平台、信息服务站平台、草根物流配送平台,涵盖了便民服务、电子商务、电子政务、电子农务四项职能,改用科技信息支撑的现代服务业的新型收入方式,运用自创的“共生分利、消费参股”的分利模式,为农村发展信息经济打下坚实的基础,让农民消费也能分利。

(五)“互联网+农业”背景下的农业信息服务平台

农业是国民经济的基础产业,网络信息化是推动经济社会变革的重要力量。在党的十八大报告中提出要大力发展新四化的背景下,农业传播进入了一个新的信息至高点,而“互联网+农业”模式也逐成为继金融、地产热之后的又一个社会聚焦点。如何在农业与互联网之间找到平衡,如何借助网络的力量服务农业,成为互联网农业诸多网络平台突破的课题。

案列:农业综合信息服务平台——农商通 特点:

37 (1)企业定位

①解决大宗商品交易市场脱离实体经济,纯投机和丧失“公信力”的两大痛点;

②解决中国农业信息不对称、不及时、无生产方向的科学引导和缺少成本、利润锁定渠道的两大痛点。

(2)政策方面

时刻关注国家最新政策,从各主体角度深刻解读,为农业从业人员指出方向。

(3)农业服务方面 ①全面的行情查询功能

“农商通”市场行情可实现指定区域市场的实时价格和指定品种的全国行情查询。

②专业的分析指导功能

“农商通”研究中心通过大数据分析,为广大种、养殖户提供农产品价格走势,生产方向指导等价值信息。

③快捷的产销对接功能

“农商通”用户可自行上传农产品供需信息,亦可根据品种、区域或用户需求进行供需信息搜索,农商地图可以让用户快速找到最近的合作伙伴,海量信息铸成购销直通平台。

④贴心的技术支持功能

38 “农商通”整合了业内权威的种、养殖专家、实战技术老师等资源,形成与用户互动,及时为农业生产中遇到的问题提供解决方案。

(4)经济效益方面

通过与地方大宗商品交易平台合作,在分析、研究平台用户数据的基础上,共同开发线上配套交易产品,为农业上下游企业及规模农户提供套期保值服务,真正服务实体农业。

六、“互联网+农业”的五大发展趋势

在这个以互联网为主旋律的时代下,我们看一个产业有没有潜力,更多的是看它离互联网有多远,显然,从这个角度看,农业的(移动)互联网化潜力无限,发展空间无限。

(一)农业生产智能化

目前,互联网技术已初步运用于农业生产,一些地方的农民打开手机就能知晓水、土、光、热等农作物生长基本情况,轻点鼠标就能为远处的农作物调节温度、浇水施肥;打开手机就能知晓养殖水质的DO值(溶解氧含量)、Ph值、水温等,轻点鼠标就能够扛包投料。“互联网+农业”的高效便捷正改变着传统的农业耕作模式。

未来,互联网技术将会更加全面深入的运用于农业,它的信息集成、远程控制、数据快速处理分析等技术优势在农业中将得到充分发挥,3G、云计算、物联网等最新技术也将日益广泛的运用于农业生产

39 之中,基于互联网技术的大田种植、设施园艺、畜禽水产养殖、农产品流通及农产品质量安全追溯系统将会加速建设,长期困扰农业的标准化、安全监控等问题也将会得到解决。

(二)革新物流模式

尽管我国正在推进农村现代流通网络建设,农村物流体系也在逐步完善,并初具规模,物流主体向着多元化发展,开展了“万村千乡”等基础设施建设工程,但是由于缺乏统一规划,各地区物流基础建设发展不平衡导致我国农村流通产业发展仍然滞后。

未来随着互联网技术的融合,农产品物流模式将会不断革新,出现两种主要方式:

一是基于互联网技术和物流配送系统的大型农产品交易集散中心,这种集散中心将集储运、批发、交易、拍卖等多种功能,依托互联网数据,实现实时行情交易;

二是冷链物流发展由“市场快速增长,产业规模小”模式向“技术快速提升,产业规模扩大”模式转变,整体覆盖率逐步达到欧美发达国家的90%。

(三)农业众筹将成为农产品电商新业态

当前的农产品电商只是单纯的利用网络平台进行产品售卖,而众筹则是将销售前置,使消费者可以参与农产品的研发、生产等环节,旨在解决食品安全、信息不对称、产销对接不畅等问题。

40 农业众筹的本质,实质是打破原有的零售流程或者说是资金不足的问题,将销售前置,从而能够提前判断出销量,提前组织生产,以销量驱动生产,打破原来“生产—销售”的模式,说到底,这是一种轻资产的运营理念,可以帮助资金不足的农户解决问题,让其自己的产品可以有资金运转。农业众筹正在成为“互联网+”时代的农村电商新模式。

(四)落实农产品品牌建设

目前,我国农产品品牌建设还不完善,农民品牌意识不强、企业产品品牌缺位,因此农产品比其他品类具有更大的品牌打造空间。另外新兴媒体的出现导致传统媒体威力下降,手机、电脑成为当代人最频繁的联网互动的手段,微信、微博成为当代人最青睐的接触信息的工具。因此,在未来,农产品品牌建设将会依托互联网以及新媒体等途径传播品牌,农产品营销方式将更加多样化、精准化,同时相关政府也将加强“三品一标”的建设,切切实实的将农产品品牌战略落到实处,提升我国农产品的竞争力。

(五)大数据加持,农业信息更加透明化

所谓大数据其实就是互联网发展到现今阶段的一种表象,在以云计算为代表的技术创新大幕的衬托下,将很难收集和使用的数据利用起来,帮助人类创造更多有用的价值。

任何领域都离不开系统化的数据分析,在大数据不断被提及的今

41 天,未来农业领域也将会更多的依赖大数据分析,使农业信息更加透明化,其中包括价格行情、种养殖规模、供需情况等,将会出现更多的农业信息平台,为企业、农户提供更多更可靠的农业数据,从而解决目前农业领域存在的信息不对称以及价格机制不完善等问题。

编者言:

互联网和农业,一个现代又时髦,一个古老又传统,本来毫不相关,但随着互联网技术在农业中的运用,农业产业正在发生颠覆性的改变,可以说这两者正在快速融合。

越来越多的“局外人”想着进入这一新兴行业,但他们中的大部分人对此行业的相关政策、法律法规、行业现状、商业机会等情况都不甚了解,本文以此为契机展开分析,希望能在一定程度上为大家解惑。当然因为认识的局限性,可能会有一些不足,也希望大家能够谅解。

互联网发展日新月异,未来还会有无数可能,新的商机或许就在转瞬间,相信在政府、企业、农业相关从业者的共同配合下,“互联网+农业”能够打好这场“农业变革战”。

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第二篇:《2006-2008年中国农业产业化投资价值决策咨询及行业竞争力调查研究报告》简介

《2006-2008年中国农业产业化投资价值决策咨询及行业竞争力调查研究报告》简介:

农业产业化经营在我国农业经济发展中发挥着愈来愈重要的作用,经过十多年来的发展,我国农业产业化经营快速发展,产业化组织总数增加,龙头企业队伍壮大,利益联结机制不断完善,带动农户增收能力进一步提升,取得了经营新成就。

1、农业产业化发展基本情况

面对农业进入新阶段提出的新要求,农业产业化企业通过转变经营思路,改变发展方式,加快发展进程,大力推进农业产业化经营,截至"十五"末取得了显著成效。

(1)产业化经营组织快速发展。我国各类农业产业化组织总数达135725个,比2004年增长19.1%。其中,龙头企业61268个,占产业化组织总数的45.1%,销售收入亿元以上的龙头企业达4010个;中介组织62914个,占产业化组织总数的46.4%,参与农业产业化经营的规模以上专业合作经济组织达15060个;专业市场11543个,占产业化组织总数的8.5%,交易额5000万元以上的专业市场达3824个。各类产业化组织固定资产总额9785亿元,比上年增长20.8%,其中龙头企业固定资产达8710亿元,占固定资产总额的89%。产业化组织从业人数达3419万人,比上年增长2.5%,其中龙头企业从业人数2100万人,占全部产业化组织从业人数的61.4%。

(2)利益联结机制渐趋完善。在各类产业化组织与农户的联结方式中,合同方式占55.3%,合作方式占16%,股份合作方式占15.2%,其他方式占13.5%。合同、合作、股份合作3种较为稳定的利益联结方式所占比例达到86.5%,比2004年增长6.6个百分点。在合同关系中,订单关系达到59549个,占总数的43.9%,比上年增长10.9个百分点;订单总额3779亿元,订单合同履约率达80.7%,比上年增长0.1个百分点。

(3)综合效益显著提高。我国龙头企业实现销售收入18447亿元,净利润1182亿元,上缴税金586.4亿元,分别比2004年增长29.4%、31.4%和21.7%;中介组织销售收入达2725亿元,比2004年增长29.3%;专业市场实现交易额9439亿元,净利润394亿元,上缴税金120亿元,分别比上年增长9%、5.9%和9.6%。

(4)带动能力逐步增强。各类产业化组织中,种植业6.2万个,带动种植面积9.69亿亩;畜牧业4.3万个,带动牲畜饲养量7.39亿头,禽类饲养量76.72亿只;水产业8579个,带动养殖水面7721万亩。各类产业化组织共带动农户8726万户(其中订单带动农户5953万户),比上年增长3.2%,占全国农户总数的35.2%。农户从产业化经营中增加收入总数达到1166亿元,参与产业化经营的农户比普通农户平均增收1336元,比上年增长11.1%。

(5)对外开放水平进一步提升。2005年龙头企业实现出口创汇231.27亿美元,比上年增长11.2%;占全国农产品出口创汇总额的83.8%,比上年增长0.5个百分点。同时,龙头企业大力加强国际合作,积极吸引外资投入农业。2005年,利用外资龙头企业数达9384个,利用外资额达到69亿美元,比上年增长

5.6%。

(6)政策环境不断优化。我国各地各部门进一步加大了对农业产业化的支持力度,2005年龙头企业共申请银行贷款2359亿元,比上年增加24.6%;各级财政扶持产业化资金达97亿元,比上年增长15.9%,税收扶持政策得到进一步落实。

2、农业产业化发展新态势

党的十六届五中全会做出了建设社会主义新农村的重要战略部署,对农业产业化经营提出了更高的要求,也为农业产业化发展提供了更加广阔的空间。各类产业化组织积极投身新农村建设,推动农业产业化经营逐步由快速发展向创新提高转变,呈现出新的发展态势:

(1)组织功能拓展。农业产业化组织逐步由单个的经营主体转变为新的农业生产主体和经营层次,对农业和农村经济发展、新农村建设以及国家宏观经济发展产生着日益重要的影响。一些实力雄厚的龙头企业充分发挥资本优势,积极参与农村基础设施建设和农村社会公益事业,在解决农业基础设施薄弱、农村社会事业发展滞后等方面发挥了重要作用。

(2)带动方式创新。农业产业化经营组织积极适应社会化大生产和市场组织化程度的要求,带动农业生产和农民增收的方式进一步拓展。在"公司+农户"的产业化经营基本模式上,逐步衍生出"公司+基地+农户"、"公司+中介组织+农户"、"专业市场+农户"、"合作社+农户"等带动模式。

(3)加工能力提升。龙头企业精深加工能力显著增强。

(4)投入渠道增加。对农业产业化的投入,已逐步由单一财政投入转变为以财政投入为导向,民间资本、工商资本、外商资本投入为主体,金融信贷资本为依托的多元化投入格局。目前,农业发展银行已明确,扶持对象由过去只针对粮棉油龙头企业,拓宽到所有地市级以上的农业产业化龙头企业。

(5)外向领域拓宽。农业产业化龙头企业不断增强自身竞争能力,逐步提升企业外向化水平,积极实施"走出去"战略,以投资新建、兼并收购、参资控股、租赁承包、上市融资、技术参股等形式,参与国际市场竞争。目前,在境外投资、合作、上市的农业产业化龙头企业有40多家,投资金额达153亿元人民币(其中12.45亿美元、52.24亿人民币、1205万欧元),投资涉及亚洲、非洲、北美、欧洲、澳洲等30多个国家和地区。一批竞争实力较强的龙头企业通过资本运作,在海外挂牌上市。

第三篇:农业工程机械行业公司

行业知识了解;

http://218.247.239.221/gybSearch/search.jsp

福田雷沃目前状况:

福田雷沃靠农业机械起家并迅速成为行业霸主,在国内市场,雷沃谷神联合收割机销量连续8年稳居行业首位,市场占有率超过70%;雷沃欧豹大中型拖拉机和福田五星三轮摩托车连续5年市场占有率行业第一。但在其后进入的工程机械行业,与目前柳工、 徐工、三一重工等相比,在不同的产品线上仍处于劣势。福田雷沃在产品线上全面布局,要与成熟的同行企业竞争,引入战略投资者乃形势使然。 据业内专家介绍,目前世界上大中型工程机械市场被德国卡特彼勒、利渤海尔、美国约翰迪尔、日本小松、韩国大宇和现代等国际品牌所占领。要想快速融入国际工程机械主流消费市场,销售渠道显得至关重要。作为在拖拉机制造产业中直接切入大中拖业务的机械装备制造企业,福田雷沃重工借助十余年的技术积淀,建立起完善的研发体系,在业内占据了无可比拟的技术优势,形成了2000多个成熟而丰富的拖拉机产品资源,成为国内拖拉机领域产品线最全、辐射区域最广、销量最大的企业之一。

福田雷沃重工立足欧美技术整合中心,与国际装备机械巨头在技术研发和零部件供应上通力合作,共享创新成果,实现了与世界高端技术的对接。该公司研制出的300马力雷沃欧豹拖拉机,在实现大马力拖拉机领域新拓展的同时打破了国际品牌在这一马力段的技术垄断,进而形成了覆盖20到300马力段全系列拖拉机产品资源的纵向延伸;福田雷沃重工还充分考虑用户的个性化需求,通过与国内知名科研机构合作,根据各地农艺环境及产品作业特点,相继研制出雷沃欧豹大棚王、高地隙棉田王、窄轮距产品等适应各类农艺环境的新产品,实现了可以匹配所有农作物产品耕种播动力输出机型的横向延展。近日,福田雷沃重工与山东农科院在农艺匹配农业机械技术方面的上联下合,在推进农业机械化发展实现农艺与农机研究双赢的同时,在业内树立起新的产学研典范。

重工机械行业:

小松,日立,神钢,住友,加藤,福田雷沃,久保田,石川岛,竹内,洋马,卡特彼勒,凯思,利勃海尔,阿特拉斯,JCB杰希博,特克雷斯,沃尔沃,现代,大宇,斗山,三一,柳工,龙工,厦工,玉柴,山河智能,中联重科,一拖,上海彭浦,徐工,山推小松,宣工,山东常林,山东众友,广西开元,恒特,江淮重工,南特,格瑞德,移山,詹阳动力,森田重机,永工,江麓机电,卡特重工,重庆勤牛,南特,沃尔华等重型工程挖掘机械。

联合收割机:

前比较知名的水稻收割机品牌有久保田、洋马、井关、福田雷沃、沃德、星光、锋陵、富来威、碧浪、柳林、东洋、大同等。要提醒大家注意的是,此类机械是

有使用寿命的,超过一定的使用时间后,出现故障的频率就会大大增加,在保养费用上就会投入较多。因此,选购二手水稻收割机时,一定要注意进行综合考虑。

久保田Kubota(日本久保田,知名品牌,十佳收割机品牌)

久保田农业机械(苏州)有限公司是由日本最大的农业机械制造商—株式会社久保田和日本另一极具声望的综合性商社丸红集团共同出资成立的日商独资企业,是一家集开发、制造、销售和服务于一体的综合性农机制造商,目前主要生产收割机、插秧机和拖拉机。公司自1998年创业以来,通过实施严格的区域代理制度及“三位一体”的销售服务体制,以客户利益为最优先来考虑开展业务运营,实现了厂家、经销商和用户的“共赢”。在各级农机管理推广部门、经销商、用户和厂家的共同努力下,久保田半喂入联合收割机得到了社会各界的广泛认可,受到了农民的信赖与青睐。久保田已成为国内水稻机械行业的领导品牌。在巩固久保田品牌的基础上,公司还根据市场需求、用户需求适时地研究、开发了多种收割机、插秧机、拖拉机等产品,并被授予江苏省高新企业以及跨国企业研发机构等资格。公司正努力将苏州久保田建设成为日本久保田在亚洲的研发和加工制造中心。

福田雷沃LOVOL(中国名牌,中国驰名商标,最具市场竞争力品牌,装载机品牌)

福田雷沃国际重工股份有限公司(简称福田雷沃重工)是一家以工程机械、农业装备、车辆为主体业务的大型产业装备制造企业,2009年实现销售收入136.2亿元。2010年,雷沃品牌价值以113.87亿元,位列中国500最具价值品牌排行榜第64位。公司被认定为“国家重点高新技术企业”、“博士后科研工作站”,公司工程技术研究院被认定为“国家认定企业技术中心”,公司主导产品曾被认定为“中国名牌”、“中国驰名商标”、“最具市场竞争力品牌”。

福田雷沃重工主导产品雷沃谷神联合收割机销量连续9年居行业首位,市场占有率达70%;雷沃欧豹大中型拖拉机连续5年市场占有率行业第一。福田五星三轮摩托车连续6年市场占有率行业第一;雷沃工程机械成为行业内成长最快的品牌之一。

洋马YANMAR(洋马集团公司,知名品牌,十佳收割机品牌)

洋马农机(中国)有限公司由日本先锋企业“洋马集团”主导设立,是集农业机械技术开发、生产制造和销售服务于一体的中日合资企业。洋马公司创立于1997年,自成立以来,公司秉承以追求顾客获益为根本,为广大顾客的富裕和发展提供最佳的途径和一流的服务的创业宗旨,紧贴中国市场、积极应对顾客需求,实现了生产数量、销售业绩和公司规模的迅速成长。如今,洋马联合收割机、插秧机和播种机已成为国内市场的领航者,同时移栽机及拖拉机等相关农机产品也在积极开发之中。

美好世界,来自感谢之心,洋马公司将以优良的品质、合理的价格、良好的信誉、完善的服务,不断创造人与自然的和谐环境,为促进中国农业进一步发展、让农民更富裕而不懈奋斗,面向资源循环型社会,洋马公司作为有效利用能源的先驱,将继续不懈地追求第

一、唯一的商品和服务。

佳联(黑龙江省著名商标,佳木斯名牌,佳木斯佳联收获机械有限公司)

佳木斯佳联收获机械有限公司前身是我国农业机械行业的龙头企业佳木斯联合收割机厂,公司组建于1998年10月,主导产品是自走式谷物联合收割机。

公司自组建以来始终把技术创新和管理创新放在重要的位置,先后自主研制开发了佳联-3系列联合收割机、佳联-

5、佳联308

6、佳联310

6、佳联-6联合收割机,高速气吹式精密

播种机、大小割晒机、粮食清选机等一系列产品。为满足市场需求,又成功推出了佳联4行玉米收获机。

佳联牌产品以其优越的性能、广泛的适应性、热情周到的售后服务,深受广大用户的青睐。连续几年被评为“黑龙江省名牌产品”,“佳联”商标是“黑龙江省著名商标”,佳联-3系列联合收割机荣获“黑龙江省第三届新产品二等奖”;高速气吹式精密播种机荣获“国家科学技术进步二等奖”;清选机获得“第二届中国杨陵农业科技博览会后稷金像奖”;佳联-5获得佳木斯市“科技进步一等奖”、“黑龙江省第五届优秀新产品二等奖”;佳联-

5、佳联-3A

6、佳联308

6、3106入选国家支持推广农机产品目录。

企业已通过了ISO9001:2000国际质量管理体系认证,并先后获得了“全国CAD应用工程示范企业”、“全省用户满意企业”、“高新技术企业”、“黑龙江省制造业信息化工程企业”、“改革发展先进单位”、“百万名企”、“放心农资诚信单位”等荣誉称号。被黑龙江省科学技术厅认定为首批省级企业技术研发中心。

碧浪BILANG(中机南方机械股份有限公司,省级高新技术企业)

中机南方机械股份有限公司主导产品为全喂入联合收割机、半喂入联合收割机、插秧机等水稻全程机械化装备系列和汽车零部件产品,畅销国内26个省市自治区,并出口东南亚、非洲诸国。经过长期铸炼,“碧浪”品牌已是浙江省名牌、商务部最具市场竞争力品牌、浙江省著名商标。公司是省级高新技术企业、浙江省首批创新型试点企业,拥有国家农业机械工程技术研究中心水田机械分中心、省级企业技术中心、农机装备省级高新技术研究开发中心。近几年产品列入国家级重点新产品项目有6个、国家火炬计划项目二项,获得浙江省科学技术一等奖、浙江省工业设计大奖赛银奖、省部级科技进步奖等众多奖项。

中国收获(中国收获机械总公司,最具市场竞争力品牌,十佳收割机品牌)

中国收获机械总公司隶属于中国机械工业集团公司, 是一家以收获机械为龙头,集科、工、贸为一体的中央直属大型多元化集团公司,是国内收获机械行业中具备自主研发能力和生产能力的联合收割机重点生产企业。中国收获机械总公司主要生产销售各种型号的大型谷物联合收割机、水稻联合收割机、玉米联合收割机、棉花收获机械、牧草收获机械、林果机械、油田野营房车、农业包装容器、高低压配电柜、剪羊毛机械、钢结构加工、物业管理、农业生产、热力供应等产品。

约翰迪尔(全球领先的工程机械,农用机械和草坪机械设备的制造商)

约翰迪尔是优秀的企业公民。我们严格遵守诚实、优质、守信、创新的核心价值观,得到了员工、用户、股东、经销商、供应商和政府官员的一致认可和尊重。

在中国,约翰迪尔一贯遵守阳光操作的原则。市场情况复杂多变,但我们的工作始终经得起阳光的测试。约翰迪尔崇尚并遵守公平、公正、公开竞争的原则。

目前,约翰迪尔在中国主要生产25-135马力的拖拉机、76-203马力的联合收割机。约翰迪尔有全球一流的研发队伍,致力于为中国用户开发出坚固耐用、价格合理的农用机械。

龙舟(中国农业机械有限公司,湖南省名牌产品,十佳收割机品牌)

中国农业机械有限公司是湖南省知名高新技术企业,具有强大的技术创新能力。2006年,由公司研制具有自主知识产权的龙舟旋耕机成功问世,一举改写我国南方数千年的“牛耕”历史;龙舟、滨湖两大品牌的水冷、多缸系列柴油机,近年来有10多个新品种相继打入市场;龙舟收割机几年来不论从外观、还是工作性能都有很大程度的改进,新机型1.0m、

1.36m、3.0m也相继成功打入市场。公司产品现已销往湖南、江西等二十多个省市及东南亚、

南亚市场。 “龙舟”牌收割机和柴油机还荣获中国湖南第

四、五届(国际)农博会“金奖”和“最畅销产品奖”,“滨湖”、“龙舟”两大品牌已连续多年被评为“湖南省著名商标”、“湖南省名牌产品”。2009年,“龙舟”商标被国家工商总局认定为“全国驰名商标”。

柳林LIULIN (浙江省著名商标,吉林省名牌,中国驰名商标,十佳收割机品牌)

浙江柳林机械有限公司历经15年的稳健经营,不断发展壮大,特别是经过近几年的快速发展,柳林联合收割机已经成为中国联合收割机行业中不可忽视的中坚力量。现已形成柳林系列全喂入、半喂入五大类十几个品种。率先在各省建立集展示、服务、培训及信息收集四位一体柳林模式的服务体系;首家在全国联合收割机行业中通过ISO9001质量体系认证和中国农机产品质量认证中心产品质量认证的民营企业:形成了柳林系列联合收割机10000台的年生产能力。

泰盛TS(郑州泰盛收割机械有限责任公司,十佳收割机品牌)

郑州泰盛收割机械有限责任公司和河南省农机研究所合作,生产了4GL70-130型“绿城牌”系列小型自走式麦稻收割机。是我国唯一生产小型收割机的专业厂家。年产各种农业机械一万余台,产品销往国内外,获有国家专利。企业曾被市命名为“明星企业”、“重合同守信用单位”、“科技示范单位”,产品被评为“郑州市科技进步三等奖”等。

“绿城”牌自走式收割机,以机上动力为中心,如更换工作台,可完成收割、播种、旋耕、喷药、灭茬、发电、锄地、犁耕等作业。我厂还生产与各种手扶拖拉机配套的从110-160型割台。可使你的拖拉机收割小麦、水稻、大豆、芦苇、牧草、玉米杆等。

近期我们通过技术改进,又生产出了4GL80-100型半喂入小型联合收割机。该机在淮河流域的麦、稻两季地区和麦套棉地区,市场前景广阔。

咨询报告

第四篇:农业行业个人工作总结

我叫xxx,19xx年11月出生,湖南省XXX人,中共党员,2011年6月毕业于湖南XX大学,获学士学位,2011年参加XXX事业单位考试,被录用为XX县农业局从事农技推广工作人员,试用期一年,一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:

一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高。

一年来,始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。

作为一名刚踏入社会的大学毕业生,我清醒地看到人生舞台已发生转变,自己又缺乏工作经验,所以只有不断加强学习,积累充实自我,才能锻炼好为人民服务的本领。这一年来,始终坚持一边工作一边学习,不断提高了自身综合素质水平。

1、认真学习“ 科学发展观”重要思想,深刻领会其科学内涵,认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。

2、认真学习业务知识,始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来,在各位领导的带领下,走村入户,到蔬菜基地、粮食生产基地实地学习,学习了许多农村工作方法,更是直接与群众直接接触,真正做到深入到群众中去。平时,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教问题。此外, 我还积极参加了2011年参加XXX第一期基层农技推广工作培训,系统的学习农产品质量安全、植保业务等知识,并以优异的成绩通过考核,熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

三、努力工作,认真完成工作任务。 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。作为股室唯一一个在电脑知识方面比较在行的人,我全面负责了股室电脑网络方面的工作,包括接收网络邮件和文件通知、撰写电子文档和电子表格、撰写股室工作总结的上报材料。一年的工作尽职尽责、任劳任怨,努力做好服务工作,当好参谋助手:

(一)粮食生产工作

在业务工作方面:参与主持了XXX早稻集中育秧、水稻万亩高产创建工作。 2012年XX县选择在XX镇创建了一个早稻万亩高产示范片,以单产提升为目标,创新和完善工作机制与组织方式,通过集中育秧,合理密植,测土配方施肥,统防统治,机耕、机插、机收等先进生产技术措施,粮食播种面积、总产、单产都有显著增加,高产高效技术覆盖率明显提高,为促进农民增产增收作出了巨大贡献。促进了农民增产增收。通过万亩高产创建,2012年示范区早稻总产量4559.8吨,总产值1185.5万元,纯收入452万元。同时通过集中育秧,测土配方施肥,统防统治,机耕、机插、机收等先进生产技术措施,节约了大量的农药、化肥、人力、财力,可为示范区农民节本增效200多万元,为全县农民节本增效1000多万元,取得了很好的经济效益、社会效益和生态效益。

在万亩高产创建中,我们通过下基层,大力推广优良品种和集中育秧,合理密植,测土配方施肥等关键增产技术。2012年举办集中育秧培训班40期,培训8000多人次,印发早稻集中育秧明白纸、治虱防矮等技术资料5万多份,推广淦鑫20

3、金优89

9、金优898等早稻良种4万多斤,其它粮食优良品种10多万斤,为我县粮食单产提高提供了保障。

(二)蔬菜生产工作

作为蔬菜办的一员,我尽心竭力的做好全职工作,在今年的蔬菜工作中,全县蔬菜种植面积有所扩大。截止到目前,我县蔬菜种植面积为10万亩,比去年同期有所增加。主要是特色蔬菜种植面积增长幅度较大,其中药食两用百合面积增加40%,新红升南瓜种植面积增加30%。

现已经建设好鑫农淮山种植专业合作社淮山基地、泠江蔬菜种植专业合作社南瓜基地、创绿蔬菜种植专业合作社综合蔬菜基地等外销蔬菜基地6420亩,完成全年任务的53.5%;建设好冷水镇毛家黄瓜基地、聚农果蔬种植专业合作社辣椒等反季节蔬菜基地1680亩,完成全年任务的56%;建设好中和镇友谊桥胡萝卜基地、舜陵镇乐家蔬菜基地等城镇专业蔬菜基地750亩,完成全年任务的53.6%。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在理论学习上远不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次,在工作上,工作经验尚浅,尤其是在办公室呆的时间多,深入村里的时间过少,造成调研不够,情况了解不细,给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长;再次,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少。因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

第五篇:发展农业行业协会的对策措施

湖南省岳阳市近几年农业行业协会自发发展,比较快地促进了县域经济的壮大,逐渐成为加快农业产业化的一股新生力量。本文通过对种植业行业协会的现状分析,提出了加快农村专业合作经济组织发展的建议措施。

一、全市种植业行业协会的现状

据农业部门初步摸底,全市种植业已经有农村专业合作经济

组织个,资产总额万元,成员户,种植基地面积达万亩。这些农村合作经济组织,按合作类型划分:专业合作社带股份制性质的个,专业协会个,专业联合会个,专业协会个,其他个。组织较为规范,影响力较大的有:平江大豆产业协会、华容棉麻协会,君山蔬菜协会,华容县蔬菜加工行业协会等。

从农业行业协会的组织形式看,主要有三种:

一是由政府牵头型。这种协会的会员大多数是政府指定的有关部门,承担政府职能转变后的一些事务,经费、人员、交通工具以及工作范围等均依附于有关部门,一旦政策对协会失利,协会将自行解散,生存周期较短。如平江县大豆产业协会是由乡镇企业局组建,按当地政府的工作需要开展活动。

二是由企业牵头型。这种协会由经济实力比较雄厚的企业进行组织或牵头,围绕企业的生产、经营目标开展协会的活动,主要是加工、经营领域,有较强的生存优势。供销部门的企业改制大多数都形成了这个类型的合作社,基本属于这类协会。如岳阳市农业生产资料行业协会、华容县蔬菜加工行业协会、华容县棉麻协会等。

三是由能人牵头型。这种组织是农民为达到经济的互赢为目的自发组建,协会规模小,以农户生产为主,基本上处于一种合伙经营的状态。他们没有固定章程、没有固定经费,联合到一块主要是增强抵御市场风险的能力。如临湘黄盖湖蔬菜种植协会、岳阳市花板桥市场的几个农副产品运销协会(蔬菜个协)等。

从作用上看,主要是改变了农业经营方式,推动了农业技术进步。

一是改变农业经营方式。过去政府抓农业,在计划经济时期起决定作用,转型到市场经济后已是表现出诸多的不适应;“公司农户”的运作,农民出卖的是生产原料和劳动力,收入有所提高,但无法分享农产品流通、加工等环节中不断增加的丰厚利润,农民对市场承担风险小,是被动者、局外人、边缘化的角色;“公司基地农户”的运作,龙头企业廉价反租农民的土地,也在一定程度上侵蚀了农民的产品加工增值、土地市场升值,长远看剥夺了农民利用土地自我发展现代高效农业的空间和机会;“公司专业协会农户”的运作,将合作制引入产业化,提高农民直接参与流通、加工的组织程度,降低农产品交易成本、市场风险,又大大提高农民与龙头企业的谈判地位,真正成为市场的主体。

二是促进农业科学技术普及和农民素质提高。在专业合作经济组织中其成员充当了行业服务、行业自律、行业协调、行业代表的角色。对成员进行的技术培训,是行业服务中的一个重要内容,在一些正式或非正式的场合,不拘形式地传授技术,使一些高深的技术问题在生产和经营实践中变得通俗易懂,容易操作。农民即使无心学习这种新技术,也会因受到他人的影响而自然“遵从”。

三是增强农产品市场竞争能力。专业合作经济组织从全局来考虑整个行业、整个企业和各个农户的利益,资金由少变多,技术由弱变强,规模由小变大,都得到了不同程度的升级。协会相对农户来讲在市场竞争方面更有优势:第一,有能力对会员企业实行统一品牌、统一标准、统一包装、统一监管,较好地解决产品质量安全问题和品牌农产品规模小的问题,促进了农产品的标准化生产和品牌化营销。第二,协会出面与农户或龙头企业签订供销合同,使产品价格更趋于合理,避免价格大跌等伤农现象出现。第三,能够以价格约束整个行业,有效地解决行业内部价格无序竞争和质量上以次充好的问题,保障整个行业健康而有序发展。

四是促进了行业或区域经济的发展。过去,政府在农业上的示范对开拓农民眼界、提高农民的产品意识、普及相应的技术有一定的作用。但扶持过后,农民的热情也停了下来,农民的主观能动性难以从根本上调动起来。而农村专业合作经济组织则不同,从一开始就突出了民办、民管、民营、民受益,突出了因地制宜、量力而行,在农村是一种强强联合,对行业和区域经济的发展促进很大。平江县中南有机茶生产合作社是年月由三市镇位农民发起建立,现有成员分布四个乡镇的个村,茶叶成了当地的优势产业。

从存在的不足看,主要是我市农业行业协会发展还处在起步阶段,还没有得到政府的高度重视。不少协会存在规模小、功能弱、活动空间不大等问题。发展不快、作用发挥不够明显。组织比较松散,会员可以随时随地退出协会。大部分协会没有章程,没有纪律,没有强有力的组织机构,很少到民政、科协、工商登记。

二、农业行业协会扶持发展的必要性

农业行业协会是政府与企业、农户之间的桥梁和纽带,是市场与企业、农户

之间的中介服务组织。行业协会对生产、加工、销售采取措施,比政府的行政措施有效得多。在全市农业部门的调查中,我们觉得扶持发展农业行业协会的时机已经成熟:

一是有区域特色农业作支撑。我市农业结构的调整,培育了具有地方特色的支柱产业和主导产品,形成了一些万亩连片的农副产品基地和一批特色农业产业带。这些基地的巩固和提高,更好地产

生效益,需要发展农业行业协会。通过农业行业协会,提高农民组织化程度,能解决政府想办而又难以办的事。

二是专业大户、龙头企业、各类经济合作社是行业协会存在的基础。首先是专业大户有建立自己行业协会的愿望。专业大户农业生产经营的好坏,与家庭的切身利益息息相关,迫切要求参加行业协会,以增强抵御市场风险和自然风险的能力。其次,同行业的加工企业、贩销大户有建立自己行业协会的要求。通过行业协会,及时了解信息,交流技术,整合优势,处理矛盾,开拓市场,真正成为农业产业化经营中的增值环节。

三是优质行业服务作保障。行业协会能充分发挥行业服务、行业自律、行业协调、行业代表的职能,能按不同层次会员的实际需要,设置不同的服务项目,能充分利用上级管理部门信息优势、流通网络优势,帮助协会会员开拓市场,扩大农产品销售,建立会员服务联盟,让一些会员能从协会得到种子种苗、病虫防治、技术培训等多方面的服务。

三、发展岳阳市农业行业协会的思考

⒈分类引导优势区域建立农业行业协会。一是以种养大户为主体,建立农户之间的专业合作社或专业协会。如我市的粮食生产大户就达到了多个,最多的种植面积达到多亩。他们是当地水稻种植的一面旗帜,有着榜样的作用,这些大户对农资、产品价格等各方面都表现得关心,有合作的意向。以种养大户为主体的这类协会,对内要要承担基地生产的一些协调工作,对外要处理好基地与龙头企业的利益关系。二是建立农产品加工的专业协会。以加工企业和龙头企业为群体,对内提高产品加工质量,对外处理好基地、市场的利益关系。三是发展农村中介组织。以农业经纪人、专业贩运大户、农业技术服务组织、农业信息组织为对象,建立社会化服务的中介组织。龙头企业等组织要发挥带动作用,乡镇以下要重点发展各类专业合作经济组织。

⒉管好放活现有的行业协会。对县或县以下的农村专业经济协会,适当降低登记标准,放宽登记条件,并给予扶持和鼓励。对符合优势农产品产业发展方向、运行基本正常的行业协会予以保留;对其中名称相近相似、业务交叉重复的协会,进行归并、重组;对行业特点不明确的综合性行业协会实施分立;对不符合产业发展要求、缺乏行业代表性、长期不开展活动、不能代表会员利益、内部管理混乱的协会,依法予以注销或撤销登记。

⒊鼓励农产品行业协会跨区域发展。鼓励农产品行业协会跨地区发展会员,主要是为了扩大协会的覆盖面和影响力。对市、县协会跨区域发展会员的,行政区域之间不要干预。鼓励加强行业协会之间的交流和合作。对具有明显优势的农产品(如双低油菜、高品质棉、特色蔬菜、河蟹等)要积极鼓励和支持相关龙头企业组建全市性的农产品行业协会。

⒋鼓励和扶持农产品行业协会大力创办农技推广、农业教育、行业宏观管理等事业,加强自营出口能力建设。农业税免征后,乡镇机构精减,农业技术和信息的进村入户将更多地依赖农村专业合作经济组织,一大批乡镇工作人员也能进入专业合作经济组织发挥优势。对这类协会或龙头企业,政府要切实搭台,让企业大胆唱戏,打造农业经营新形象。