开展六治六兴活动方案

2023-01-12

在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《开展六治六兴活动方案》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：开展六治六兴活动方案

“六治六促”学习心得

“六治六促”工作作风整顿活动，是县委、县政府为落实我县十二次党代会精神的重要举措。根据局党委的活动方案要求，第一阶段集中学习，提高思想认识。特别是学习了秦书记在县十二次党代会上的报告后，本人感触颇深。

报告提出，要动员全县各级党组织、全体共产党员以及广大人民群众，解放思想、领导变作风，转型跨越政府变职能，为建设干部入民心、工作入名次、产品入名牌、幸福指数入名首的“三晋十强县”而奋斗。针对这一宏伟目标，报告客观的分析了制约转型跨越发展的五大问题。其中工作作风不过硬和干部表率不达标是影响发展的关键和最迫切的问题。为此，县委政府首先在机关干部中开展“六治六促”工作作风整顿活动。如何扎实解决工作作风问题，我认为要从以下几方面努力。

一、加强学习，提高干部队伍素质。

积极推行学习型党组织建设，是培养学习型党员干部，提高理论素养、树立世界眼光、培养战略思维、增强解决实际问题能力的要求。为此，党员领导干部要积极带头坚持学习，广大党员干部要积极开展学习，不断提高运用科学理论解决问题、推动发展的能力水平。要始终坚持解放思想、实

事求与时俱进的思想路线，走出县外、深入基层，用心寻找改革创新的案例，在实践中学习、从基层中学习、到群众学习，把有字和无字的知识结合起来学习，提高干部整体自身素质。

二、实事求是，分析工作存在问题。

在我们的工作中存在问题是客观的，实事求是的分析，主要有两方面：一是一些部门责任意识淡薄，工作落实不力，习惯以文件贯彻文件、以会议传达传达会议，习惯于有名有利争着干、有责无利躲着走;一些干部精神疲软，情绪为难，工作上不推不动、推也不动，有令不行、有禁不止;一些干部作风漂浮，吃拿卡要，效率低下，没有利益不办事、给了好处乱办事。二是有些领导干部说大话、套话、空话和传达功能强，落实功能差的问题;少数领导存在着表里不

一、言行不

一、对上对下不

一、对亲对疏不一的问题;个别领导存在着不想管住自己，光想管住班子、管住干部、管住群众的问题。

三、践行宗旨，改进干部工作作风。

秦书记在县十二次党代会上的报告提出：我们把寻找问题当成共产党人的本性，把公开问题当成共产党人的本能，把坚决问题当成共产党人的本质。为此，我们要在全县转型跨越大发展的进程中，依据“六治六促”的要求，解放思想转变观念、转变作风。特别是我们干部要在工作中讲规矩、

守纪律、干实事、抓落实，彻底改变过去存在的一些不良工作作风。在实践中要强化群众观念、执行群众路线，把群众的切身利益放在第一要务，不讲客不讲、不找理由，全心全意为人民服务。

第二篇：六治六促心得体会

“治庸、治懒、治散”学习心得

水明华我院按照全县开展“六治六促”作风整顿活动的实施方案要求，8月号召开全院职工动员大会后，科室认真组织学习领会精神。

全县开展的“六治六促”活动，就是要按照县第十二次党代会提出的“解放思想、领导变作风，转型跨越、政府变职能”的总体要求，为进一步加强机关和干部作风建设，推动全县转型跨越发展，在全县党政机关、事业单位集中开展一次“六治六促”作风整顿活动。

开展“六治六促”活动的指导思想就是要坚持以科学发展观为指导，认真学习贯彻胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话精神和县第十二次党代会精神，以“转变干部作风、提升行政效能、创优发展环境、狠抓工作落实”为主题，深入开展“六治六促”作风整顿，着力解决作风不过硬、表率不达标等突出问题，促进干部素质大提升、机关作风大转变、工作效率再加速、发展环境更优化、各项工作上水平、目标任务保落实。努力建设率先垂范、勇于担当、勤政务实、清正廉洁的干部队伍，为建设“三晋十强县”提供坚强的政治保证。

“六治六促”就是“治庸提素质，促争先进位;治浮强责任，促实干苦干;治散正风气，促令行禁止;治懒增效率，促提质增效;治奢保廉洁，促风清气正;治乱树形象，促环境优化”认真搞好作风整顿，以治理庸懒散问题为突破口，搞好作风整顿，以治庸提能力、以治懒提效率、以治散正风气。

通过组织学习开展的“六治六促”活动内容，认真领会此活动开展的重要性、必要性，进一步提高工作效率，转变工作作风，着力解决科室存在的“庸、懒、散”问题，旨在促使医务人员以更强的责任意识，更好的精神状态，更高的服务水平，为全院工作全面提速、提质、提效。

“治庸、治懒、治散”就是要在在日常工作中, 从自身做起,从点滴小事做起。

我们首先从基础的业务学习做起，实现一周一学习，加强班组成员的业务素质和营销能力提升，每周组织一次系统的业务培训，将最近的新文件、新活动、新知识点进行总结，在班组内部进行学习。在提高业务知识水平的同时，注重业务营销及服务水平的提升。

其次，努力做到一天一总结。通过每天的早、晚班会，认真将当天工作中遇到的问题在班组内部讨论，将好的工作经验在班组内部分享，通过一次又一次热烈的讨论，提升大家学习积极性，变被动学习为主动学习，逐渐形成浓厚的学习氛围。

本周通过在班组内部开展 “治庸、治懒、治散”活动，班组成员间将相互督促,切实将“治庸、治懒、治散”精神落实到工作中的方方面面中，务求实效，提高自身素质,创新工作思路,转变工作作风,提高工作效率, 以全新的面貌投入到工作中去。

第三篇：六治六促作风整顿情况汇报

沁水县国有资产经营公司

“六治六促”作风整顿工作情况汇报

近段时间，我公司按照县委的统一安排部署，集中进行了“六治六促”作风整顿。总体看，这次整顿收到了明显成效，公司全体干部职工精神面貌明显改观，组织纪律明显增强，工作作风明显改进，服务水平明显提高，基本达到县委提出的目标要求。现将这次纪律作风整顿工作情况汇报如下。

一、基本情况及主要做法

在这次作风整顿活动中，我公司严格按照县委的统一安排进行，从7月29日开始到目前为止，历经集中学习、自查自纠、征求意见、对照检查、整顿提高、完善制度等过程。不仅做全了规定动作，而且做了部分自选动作，在整个活动中，做到了作风整顿和国资经营管理工作两不误、两促进。作风整顿工作由支部统一领导和组织实施，公司行政给予了全力配合，并提供了经费保障。每一阶段开始时，公司支部书记、经理王沁军同志都亲自做动员讲话，切实把作风整顿作为一项重要工作，进行了研究和部署。

在学习动员阶段，领导高度重视，成立了由公司支部书记、经理王沁军任组长的“六治六促”作风整顿领导小组和办公室，健全了组织机构。并对为期二十天的作风整顿日程分阶段进行了详细安排，制订了纪律作风整顿的实施意见，先后组织召开了部门负责人会议、作风整顿动员大会、纪律作风整顿领导小 1

组办公室工作会等会议，及时传达贯彻了有关会议精神，对全公司的作风整顿工作进行了安排部署,确保了此次作风整顿工作顺利开展。同时制订了严格的学习计划，收集了大量学习资料，严格按照时间要求和方法步骤，坚持集体学习签到签退制度，由股室以上领导轮流讲课，全体职工记录笔记，严格字数要求，查阅心得体会。通过学前备课、学中领会、边学边记、边学边议的方法，系统的学习了胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话精神，省委袁存清书记、市委张茂才书记有关作风建设的讲话精神，县委秦建孝书记在第十二次党代会上的《工作报告》，中央《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、省纪委、省委组织部《关于领导干部进一步改进工作作风严肃工作纪律的若干规定》、省纪委《关于进一步整顿工作纪律狠刹不良风气的通知》等党纪条规，同时各部门还结合各自的工作实际，就如何切实转变作风，更好地为全县经济发展服务，努力搞好国资经营管理工作等话题开展了讨论，畅谈了学习体会，制定了个人今后的工作目标。

我公司按照《实施方案》关于“三个一”活动的安排部署，开展了以下工作：一是组织公司领导班子成员、各部室负责人等党员干部作为集中学习时的中心发言人，每人结合作风整顿活动学习内容的要求给公司全体干部上一堂党课。二是结合县委关于下乡住村“六个一”活动的精神，我公司经理、支部书

记王沁军同志带领副经理、组织委员郭高社及部分干部职工自带肉、菜深入联系点十里乡沙庄村，与群众同吃同住同劳动，并开展了调查研究。通过这次下乡调研，对沙庄村的基本情况以及制约发展瓶颈进行了深入了解，提出了要通过制定合理的发展思路，调整产业结构，建设优质特色经济林农业和积极拓展第三产业，增加农民收入的方案，并撰写了调研报告。三是在公司开展了一次“比赛看”创先争优活动。在活动中各部室、留守处之间比服务、赛形象，看谁的服务态度好、谁的办事效率高、谁的便民措施更有效;干部职工比纪律、赛作风，看谁能始终遵守工作纪律、谁能坚决贯彻上级的决策部署、谁能坚持做到廉洁自律。通过创先争优活动，在全公司形成工作争第

一、服务创一流，你追我赶、争先恐后，积极进取、奋发向上的良好氛围。

在查摆问题阶段，针对近期工作及时做出了安排，提出公司作风整顿领导组和下设机构负责人、各部(室)负责人都要积极主动抓好纪律作风整顿工作，切实担负起整顿工作的领导责任，确保查摆问题阶段不走过场、不出偏差、取得实效。在整个查摆问题阶段，公司领导和整顿组负责人，切实起到了模范带头作用，做到了带头学习、带头征求意见、带头自我剖析问题，带头开展批评与自我批评，带头公布自身存在问题，对广大干部职工积极主动的搞好作风整顿工作，起到了示范带头作用。认真对照庸、懒、散、浮、奢、乱等六个方面23类问题

进行整顿。在自我查找问题的基础上，采取对内与对外相结合，纵向与横向相结合，面对面与背对背相结合等多种方式广泛征求意见和建议，共收集各类意见和建议八大类30余条。全体干部职工认真撰写了对照检查报告，揭摆了存在的问题，深刻剖析了问题存在的思想根源。所有问题均进行了反馈，所有报告都进行了公布。同时，我们还认真组织召开了“两个生活会”，并邀请县委组织部和县纪检委包单位小组人员参加了班子民主生活会，按要求参加了两评活动。

在整改阶段，我们紧紧围绕国资经营管理工作总体思路，针对国资经营管理工作任务的具体要求，建立和完善了工作目标责任制，重新修订了《财务管理制度》、《车辆管理制度》、《学习制度》、《卫生管理制度》等规章制度。针对部分职工纪律作风涣散的问题，实行了逐日签到签退和请销假制度，把迟到早退、中途离岗作为旷工处理。针对部分职工无所作为，工作不积极主动，存在推诿扯皮、等待观望的现象，我们一方面加强了管理和监督检查，一方面组织进行学习提高，并制订了工作制度，严格了岗位管理，把各项工作都纳入了制度化、规范化轨道。

二、取得的初步成果

通过这次作风整顿，公司全体干部职工的精神面焕然一新，大局意识、责任意识、服务意识、纪律意识明显增强，无论是领导干部还是一般职工，都能够严格规范自己的言行，在思想

上、作风上都能统一到全县的大局和公司的中心工作上来，统一到全力以赴完成国资经营管理目标任务上来，统一到全县政治社会大局稳定上来。在全县两会召开期间，我公司没有出现上访和越级上访案件，为两会的顺利召开营造了良好的氛围。在公司工作方面，国资监管进一步加强，各留守处工作稳步展开，各项目标任务正在逐步落实中，在资产维护、资产租赁、收取各种收益方面都较往年有了大的变化，预定任务都已圆满完成。在机关作风方面同样也有了很大的改进，杜绝了门难进、脸难看、话难听、人难找、事难办现象，人民群众反映良好;上班迟到早退、中途离岗的现象消失了，大家都能够自觉坚持兢兢业业工作，踏踏实实做人。

总之，这次作风整顿效果十分明显，为完成全年各项工作目标任务打下了坚实的基础。

第四篇：开展“六打六治”“打非治违”活动方案

开展“六打六治”打非治违专项行动集中整治实施方案

为认真贯彻落实中央领导同志重要指示和各级安全生产会议精神，根据市运管处“平安交通”建设和“六打六治”打非治违专项行动集中整治要求，结合我站实际，特制定本实施方案。

一、总体要求

牢固树立安全生产的“底线意识”和“红线意识”，以建设“平安交通”为主线，以“打非治违”为抓手，坚持零容忍态势，强化安全生产管理，深入开展隐患排查治理和“打非治违”，集中精力整治当前安全生产突出问题，提升安全保障能力，确保公司安全生产形势持续稳定。

二、主要内容

(一)严厉打击非法违法生产经营行为。重点整治：

1、对落实企业安全生产主体责任不到位的单位、人员，分级实施事前问责和责任追究。

2、对达不到安全生产要求的单位和车辆，责令限期整改。对不符合驾驶要求的驾驶员，记入“黑名单”信息库，取消公司内部上岗资格。

3、严格落实凌晨2时至5时停车休息或接驳运输制度，凡不实施接驳的长途客车，必须执行凌晨2-5时停车休息制度。对违反相关制度规定的客运车辆一律停运整改，待整改符合要求后，再恢复运营。

4、严格包车客运管理，严查持有虚假包车客运标志牌、不按包车客运标志牌注明事项运行、搭载包车合同以外乘客、超速、超载、超范围经营等违法违规行为。对严重违反有关规定的客运包车、尤其是长期在异地违规经营的省际包车，一律停运整改。

5、对现有800公里以上的长途客运线路及车辆逐条逐车进行安全风险评估，符合安全运营要求的继续运营，不符合的立即停运整改，完善安全措施后方可恢复运营。

6、严格农村客运安全管理，对农村客运车辆安全通行状况进行评估，对不符合安全通行条件的，一律停运整改，整改后仍不能满足条件的，坚决不予运行。深入排查农村客运线路，对存在安全隐患的进行严格查处，督促整改。(附件4)

7、严格落实交通运输部《关于印发汽车客运站营运客车安全例行检查及出站检查工作规范的通知》和《关于开展“安全带-生命带”专项行动有关事项的通知》，对进站营运客车进行安全例行检查，例检合格后，方能报班运行。严格执行“三不进站、十不出站”规定，落实发车前安全告知制度，加大出站安全检查工作力度，确保出站营运客车符合安全运营规定。

8、配合运管所打击站外非法营运车辆。净化客运市场。

三、实施步骤

从2014年9月起，到12月底结束。分三个阶段进行：

(一)动员部署和自查自纠阶段(9月上旬)。制定实施方案，层层动员部署，广泛宣传发动，并组织对本单位依法安全生产情况进行全面梳理，对照整治内容逐项、逐车、逐人排查，认真填写上报相关记录和表格，确保应查不漏。

(二)集中督导整治阶段(9月中旬-11月底)。开展自查自纠，加大隐患排查治理工作力度，对存在重点打击整治行为的，要立即整改，制定整改措，明确整改时限和责任人。要通过综合检查和专项检查相结合、明察和暗访相结合的方式，加大对业务范围内的整治工作，及时发现和解决存在的突出问题，认真落实整改，消除安全隐患，推动整治活动深入开展。

(三)总结评估阶段(12月)。各单位要在本次专项整治工作完成后，对整治工作情况和经验进行全面总结评估，巩固整顿成果，形成改进和加强道路旅客运输安全的长效机制。

四、工作要求

(一)强化组织领导。为确保集中整治深入开展，我站成立由站长任组长，副站长任副组长，班组负责人为成员的集中整治活动领导小组，统筹研究、调度、指挥集中整治活动。集中整治活动领导小组下设办公室，办公室设在调度室。确保各项专项整治行动顺利开展。

(二)加强统筹协调。要将集中整治活动与正在开展的“客运平安年”、“平安交通”活动和安全隐患排查治理专项行动等工作结合起来，统筹兼顾，有机衔接，着力解决存在的突出问题。要加强相关部门协作配合，抓根本，抓重点，以点带面，扎实推进集中整治工作的落实。

(三)严格责任追究。对于各类违法违规经营行为和严重安全生产隐患要坚持零容忍，严格落实上限处罚、停运整顿和严厉追责措施。对集中行动组织不力、措施不强、效果不明显的单位，进行通报批评。对不履职、失职、渎职的责任人，分级实施事前问责，对存在严重非法违法行为且不整改以及因非法违法行为导致事故的单位、负责人及责任人，严格依法依规追责。

(四)及时报送信息。要加强专项整治工作的宣传报道，注重总结好的经验做法，及时曝光反面典型，营造良好的社会舆论氛围。

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