岗位设置完成报告

报告在写作方面，是有着极为复杂、详细的写作技巧，很多朋友对报告写作流程与技巧，并不是很了解，以下是小编收集整理的《岗位设置完成报告》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：岗位设置完成报告

2011年岗位目标完成情况自评报告

(政教处)

本，政教处以邓小平理论和三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“ 积极实施爱心教育，全面提高教学质量 ”的办学目标，在学校及上级领导的关怀指导和全体师生的共同努力下，学校德育工作取得了良好的效果，得到了社会各届、广大学生及家长的一致好评。根据区教育局下发的工作目标考核评分标准，现对2011 年政教处所担负的各项工作进行认真自查，并报告如下：

C8学校高度重视校园文化建设

我校充分利用广播、宣传栏、主题班会、展牌、法律、安全、交通知识讲座等丰富多彩的形式，弘扬先进文明，营造文明和谐，健康向上的文明氛围，使先进文明覆盖到校园的每一个角落，丰富了学生的校园生活，启迪了智慧，陶冶了情操。

学校文化艺术活动对于丰富学校文化生活，营造文化氛围，展现学生风采，陶冶学生情操有着重要作用。我校定期举办体育艺术节、诗歌朗诵会、演讲比赛、广播体操比赛，小型运动会等，给学生搭建表现自我，展示自我，锻炼自我的平台，扩大了知识面，促进了德育和美育工作，提高了学生的审美能力和鉴赏能力。 重视校园绿化、美化和人文环境建设，整个校园校容整洁，校园环境优美，让校园的每一块墙壁都会“说话”,让整个校园，成为思想品德教育的大课堂。让学生视线所到的地方，都带有教育性，深化了“环境育人”，努力体现学校个性特色。

进一步推进学校“一训三风”建设，利用教职工大会、主题班会，组织全体师生员工认真地学习。学校以学习和贯彻“一训三风”为突破口，狠抓师生的道德建设和日常规范管理，很大程度地提升了师生的整体素质，提高了教育教学质量，塑创了学校品牌，培育了良好校园精神。

C9不断加强未成年人思想道德建设。

学校建立了德育展室、校外德育实践教育基地及团队活动室;设有校园广播站和文化走廊、报栏、宣传栏等;有艺术活动兴趣小组并积极开展活动。学校经常以传统节日和重大节庆日为载体，利用国旗下讲话、行为教育课、黑板报、宣传栏、讲座、观看影片等多种形式开展民族精神主题教育活动。我校提倡学校无小事、事事皆德育.根据学生年龄和心理特点认真抓好常规养成教育活动，提高学生的思想道德品质，塑造良好的校风班风。同时，理想与信心教育、法制教育、诚信教育和心理健康教育、感恩教育等主题教育活动也常抓不懈。利用好税郭镇敬老院校外德育实践基地积极开展好德育实践活动。

积极建立学校、家庭、社会“三位一体”的德育格局。成立家长委员会，加强家校联系，提高社会、家长重视教育、理解教育、支持教育的意识，形成教育合力，提高教育成效。聘请镇公安派出所所长为法制副校长，警校联合，组织开展好对学生的法制教育工作。

C26-27学校结合实际和自身特点认真做好校内劳动实践基地建设。 要求每学期学生参与劳动实践活动在8课时以上。以班级为单位建立学生劳动实践档案。做到活动有记录、有评比、有总结。

C37学校安全

建立健全各项安全工作管理制度，制定安全应急预案，定期做好安全疏散演练。积极对学生进行安全知识教育，认真组织“安全教育月”等一系列安全教育宣传活动。提高师生安全自护意识。定期开展防交通事故、防火、防震、防溺水、防煤气等知识教育，确保防患于未然，教育师生不乘坐“三无”车辆和农用车辆，坚持杜绝集体出外旅游等外出活动。积极教育引导学生校内有序活动，坚持杜绝无序活动造成拥挤、踩伤等安全事故发生。

学校重视学生的心理素质健康教育，与学校德育工作相联系,通过开展丰富多彩的活动以及宣传窗、讲座、黑板报等多种形式对学生进行心理健康等教育。使学生不断正确认识自我，增强调控自我、承受挫折、适应环境的能力;培养学生健全的人格和良好的个性心理品质。

C38体育与健康

学校制定有体育工作计划，每年至少组织1次全校性运动会，制定了课外阳光体育活动方案，积极实施大课间活动，确保全校学生每天锻炼时间不少于1小时;学校成立体育训练队，每天坚持训练，积极参加上级组织的各类体育活动。

学校建立学生体质健康卡片，按照《国家学生体质健康标准》，按时完成各项指标检测。

学校重视健康教育工作。利用手抄报、宣传栏、主题班会、健康教育讲座等多种形式加强对学生的健康教育。增强预防意识，促进身心健康。

C39学校重视卫生工作。

每年对学生进行一次体格检查。每学期进行2次视力检测，做好两操。认真做好传染病防控工作。

C40艺术教育

充分利用现有条件积极开展艺术教育活动，培养学生特长。

制定切实可行的学期艺术教育工作计划，成立了美术、书法等课外兴趣活动小组，积极开展艺术活动。不定期举办书法、绘画、歌咏比赛、诗歌朗诵等课外艺术比赛活动，组织学生参加了镇2010年“春之声”文艺演出。

本工作存在的不足及今后努力的方向

习惯养成教育贯彻落实还不够到位，学生的践行程度还不高。下一步要加大宣传教育和贯彻力度，在日常行为中强化监督，力争每位学生入心入脑，严格用《守则》和《规范》的标准来要求自己。

第二篇：事业单位年内完成岗位设置

我省事业单位人事制度改革正式启动，省人保厅解答四大问题

昨天，记者从省人力资源和社会保障厅获悉，江苏省事业单位人事制度改革将正式启动。作为改革的一部分，事业单位将首先完成岗位设置。大部分单位应在年底前完成。

我省现有事业单位4万多家，从业人员140多万人。长期以来，事业单位人事管理一直沿用管理党政机关工作人员的办法，存在着人事管理方式行政化、用人机制不灵活、实际上的身份终身制等问题。而事业单位岗位设置工作是事业单位人事制度改革的重要部分，通过岗位设置，事业单位人事管理将彻底改变现行的身份管理模式，工资将依照岗位等级来确定，单位正式聘用的所谓“编外人员”也将与在编职工逐步实现同岗同酬。关于岗位设置中的问题，省人保厅也给出了具体解决方案。

“特殊”单位如何处理?

参照公务员法管理的和已改制为企业的单位不参加本次设置

本次参加岗位设置的事业单位类别包括主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位、主要承担社会事务管理职责的事业单位和主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位。对部分未定类别及主体岗位的单位，可由事业单位主管部门提出意见，按职能分工，分别报党委组织部门或政府人事部门核准。

事业单位数量大，性质和职能各不相同，一些较为“特殊”的单位参不参加本次岗位设置，也是社会关心的问题。根据规定，参照公务员法管理的事业单位和事业单位已经转企改制为企业的，均不列入岗位设置管理的实施范围。拟参公管理但尚未获准的事业单位，原则上先进行岗位设置，待参公后再参照公务员法管理。已批准列入转企改制名单、尚未实施转企改制的事业单位，不在岗位设置管理之列。党校除已实施参照公务员法管理的人员外，其他人员应纳入事业单位岗位设置管理。

另外，按照省委省政府的工作安排，2009年将全面推开乡镇综合配套改革。此次改革，乡镇现有的“七站八所”将根据新的职能分工重新布局。为规范事业单位岗位设置，且适应乡镇综合配套改革的进程，乡镇事业单位岗位设置管理可视乡镇综合配套改革进程择机而动。对苏州市、宿迁市及部分已完成乡镇综合配套改革试点的乡镇事业单位可先行实施岗位设置管理。

“编外人员”如何安置?

超过编制可按“现有在册的正式工作人员”设岗

省人保厅解释，按照规定，经费来源主要由财政拨款的事业单位必须在编制员额范围内设岗。经费来源部分由财政支持或经费自理的事业单位，如确因事业发展需要，现有人员超过编制员额的，可按“现有在册的正式工作人员”设岗。“现有在册的正式工作人员”须同时符合以下条件：一是有正式的用人关系，事业单位与职工之间签订了聘用合同;二是有正式的工资关系，事业单位按照国家和省有关事业单位收入分配制度改革的相关规定，明确了职工的工资待遇;三是经由同级组织人事部门认可。

在首次开展岗位设置和岗位聘用工作中，对事业单位现有在册的正式工作人员，要按照现聘职务或岗位进入相应的岗位。因此，如果现有在册的正式工作人员结构比例超过了核准的岗位结构比例的，可先超比例聘用，并通过自然减员、交流、低聘或解聘等办法，逐步达到规定的结构比例。首次岗位聘用时，超过核准比例的专业技术人员，只能进入相应层次专业技术岗位的最低等级。在达到核准的结构比例之前，原则上不得晋升更高等级岗位。对少数超比例严重的单位，为避免现有人员结构的不合理影响未来人才的成长，可采取“退二进一”办法实施调整，逐步达到规定的结构比例。

因“事”设岗如何操作?

管理岗分10等、专业技术岗分13等

按照岗位设置管理制度设定，事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。管理岗位分10等，分别对应现行的部级正职到办事员10个级别;专业技术岗位分13等;工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为5个等级。

此外，专业技术正高级岗位中二级、三级、四级岗位之间的比例为1∶3∶6，其任职条件，由事业单位主管部门和事业单位按照国家、省对专业技术各等级岗位规定的基本条件和最低标准上，结合本行业、本单位岗位需要、职责任务和专业技术水平要求等因素综合确定。其中专业技术二级岗位是省重点设置的专任岗位，主要用于培养、引进国家级和省重点学科学术技术带头人，原则上在省属事业单位中设置，设区的市、县(市、区)属事业单位中确需设置二级岗位的，须按规定的程序报省核准;如专业技术二级岗位空缺的，可将空缺岗位数累加至专业技术三级岗位。

特设岗位是因事业发展急需，经特别程序批准，为引进高层次人才等特殊需要而专门设置的非常设岗位，首次开展岗位设置工作时，暂不设置。教育、科研、卫生等专业性比较强的事业单位，领导人员需一定的专业技术背景，确实需要管理、技术“双肩挑”的，须按人事管理权限审批，严格控制数量。

岗位工资何时兑现?

备案认定后次月开始兑现

在本次实施岗位设置管理工作之前已实行聘用制的单位，应处理好新旧聘用合同在有关内容上的衔接问题。原订立的聘用合同，如格式和内容规范，且聘用时间、聘用岗位等合同内容不需调整的，可继续使用;如格式和内容不够规范，或合同内容需作调整的，应变更相关内容。尚未实行聘用制的事业单位，应在岗位设置后，组织岗位聘用，签订聘用合同。

按规定，事业单位只有按照核准的岗位设置方案进行岗位设置和岗位聘用，并报经组织人事部门备案认定后，才能按新聘岗位兑现岗位工资。新的岗位工资从备案认定后的下月开始兑现。根据“以岗定薪，岗变薪变”的要求，原是工人身份的工勤人员聘用到管理岗位或专业技术岗位后(需报人事部门备案)，将按照新聘岗位执行新的岗位工资。对2006年7月1日工资制度改革后至岗位设置管理实施到位期间已办理退休手续且执行专业技术工资的人员，可比照本单位同等条件人员在核准的岗位设置范围内确定岗位等级(其工龄和任职年限计算到退休时，退休时间不变)，重新计算退休费，并从本单位完成首次岗位设置和岗位聘用之下月起执行。

至于事业单位现有人员晋升问题，岗位设置期间，跨岗位类型聘用和破格聘用(任职)等，原则上暂停办理，待单位岗位设置工作完成(即岗位设置方案经核准并完成首次岗位聘用)后再按照事业单位岗位设置管理和人员聘用的相关规定执行。

第三篇：耙矸机司机岗位描述(完成)

开二队耙矸机司机岗位描述

欢迎各位领导检查指导工作。我是开二队耙矸机司机( )，我所操作的设备是P60B型扒渣机，其技术生产率70-100m3/h。耙斗容积0.6 m3 ，工作滚筒额定钢丝绳Φ15.5mm，容绳量60m;空程滚筒额定钢丝绳Φ14mm，额定容绳量80m。配套电机型号YBB30-4，功率30KW。

描述完毕，请领导批评指正!

开五队耙矸机司机岗位描述

欢迎各位领导检查指导工作。我是开五队耙矸机司机( )，我所操作的设备是P60B型扒渣机，其技术生产率70-100m3/h。耙斗容积0.6 m3 ，工作滚筒额定钢丝绳Φ15.5mm，容绳量60m;空程滚筒额定钢丝绳Φ14mm，额定容绳量80m。配套电机型号YBB30-4，功率30KW。

描述完毕，请领导批评指正!

开五队耙矸机司机岗位描述

欢迎各位领导检查指导工作。我是开五队耙矸机司机( )，我所操作的设备是P30B型扒渣机，其技术生产率35-50m3/h。耙斗容积0.3 m3 ，工作滚筒额定钢丝绳Φ14mm，容绳量50m;空程滚筒额定钢丝绳Φ12.5mm，额定容绳量75m。配套电机型号JDSB-17，功率17KW。

描述完毕，请领导批评指正!

第四篇：部门岗位职责要求以及完成时效

服务部岗位职责要求

一、岗

位：服务部经理

部

门：服务部; 上级领导：总经理;

岗位职责：

二、岗

位：现场服务工程师;

部

门：服务部;

上级领导：服务部经理; 岗位职责：

1、 根据公司的整体战略目标和部门工作目标，制定适合自己和部门、公司发展的工作方向;

2、 迅速、有效的完成对客户的技术支持和现场服务;

3、 跟踪、解决客户的电话来访、咨询;

4、 跟踪、处理与自己有关的产品返修和配件返修，并协助服务助理完成返修工作;

5、 编写周工作总结，对本周的电话服务和现场服务进行总结归纳，每周一前汇总发邮件给经理并抄送给服务助理，及时沟通解决特殊重大事件以及客户的投诉抱怨;

6、 完成部门经理安排的其他工作。

三、岗

位：服务部助理

部

门：服务部;

上级领导：服务部经理; 岗位职责：

1、 协助现场服务工程师，完成日常工作;

2、 对部门内部的文件性资料进行分析、总结、归档以及其他文职型工作;

3、 负责接听客户咨询电话，解决日常客户提出的故障，进行电话指导，并作相应记录;

4、 针对现场服务客户，进行定期回访，做出统计分析;

7、 编写周工作总结，对本周的电话服务进行总结归纳，每周一下班前，将本人与部门服务工程师的总结汇总发邮件给部门经理;

5、 接待解决客户投诉抱怨;

6、 完成部门经理安排的其他工作。

服务部工作完成及上交时效

一、客户投诉抱怨、问题反馈处理时效：

1、 重大客户投诉：保证在8小时处理完成，给客户明确处理方案，30分钟内将问题传达给相应部门或相应负责人;(按照工作日计算时间)

2、 一般客户投诉：保证在24小时内处理并解决问题，给出明确处理方案;(按照工作日计算时间)

3、 客户抱怨：在48小时内进行解决处理，消除客户抱怨不满情绪;(按照工作日计算时间)

4、 问题反馈：在72小时内进行解决处理，处理客户问题反馈(按照工作日计算时间)

二、工作总结上交完成时效：

1、 周度总结完成时间：每周最后一个工作日下班之前完成本周的工作总结;

2、 周度总结上交时间：每周第一个工作日上午9:00前上交上一周的工作总结，以邮件形式发送给部门经理并抄送给服务助理;

3、 月度工作总结完成时间：每月最后一个工作日下班前为本月总结完成时间;

4、 月度工作总结上交时间：每月的第一个工作日上午10:00之前为月度工作总结的上交时间，以邮件形式发送给部门经理并抄送给服务助理;

5、 季度工作总结完成时间：每季度的最后一个工作日下班前为季度总结的完成时间;

6、 季度工作总结的上交时间：每季度的第一个工作日上午11:30之前为月度工作总结的上交时间，以邮件形式发送给部门经理并抄送给服务助理;

7、 年度工作总结完成时间：每年度的最后一个工作日下班前为年度总结的完成时间;

8、 年度工作总结的上交时间：每年度的第二个工作日上午9:00之前为月度工作总结的上交时间，以邮件形式发送给部门经理并抄送给服务助理。

三、技术服务单的上交时效：

现场服务完成，回到单位上班的第一天上午11:30之前上交本次现场服务的服务单。

四、技术服务单回访时效：

技术服务单上交后，七个工作日之内完成对客户的回访，客户反映问题的处理时效按照投诉抱怨、问题反馈处理时效进行处理。

第五篇：010项目物资部经理岗位准则(完成)

项目物资部经理岗位准则

1、岗位职责

1.1、负责物资管理工作，保证施工所需材料按计划时间进场，贯彻执行限额领料规定。

1.2、负责制定现场材料使用办法及重要物资的采购贮存计划。

1.3、负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。

1.4、做好对分包单位及业主提供物资的管理工作。

1.5、负责及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。

2、工作内容

2.1、主管项目物资部，保证材料按计划时间进场。

2.2、根据项目经理的管理要求，结合现场实际情况，制定现场料具管理规划及管理制度，搞好材料质量管理和计量管理工作。

2.3、建立健全各种单位工程台账及限额领料手续;掌握材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制。限额领料的实施办法按总承包部的限额领料管理办法执行。

2.4、参与施工组织设计的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其他临时设施和运输道路的位置。

2.5、根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、申请计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等。

2.6、监督库管员的现场料具收、发、保管工作。严格把好收料关，坚持三验制度，做到手续完备，账目清楚。

2.7、在规定的时间内，组织好料具的回收、调剂、退转场;负责债权债务的清理及有关资料的汇总、交接、存档等工作。

2.8、负责钢材、木材、水泥、地材、其他建材的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明收发台帐。做好材料成本分析表按计划核算指标，限额供料。按供料合同要求，及时办理材料价差签证。建立材料进出台帐。积极协助管理积压物资。认真掌握市场信息，进行市场调查，熟悉材料的市场情况。

3、奖罚规定

物资部经理应完成项目经理赋予的各项工作内容，在每季度的综合考核中，考核分达到90分，给予考核合格，考核分每增加2分，按绩效工资的10%给予奖励;考核分每减少2分，按绩效工资的10%给予处罚。