it业存货管理制度

在日常生活和工作中，我们逐渐认识到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配的功能。制定这个制度有很多预防措施，你确定会写吗？下面是小编为您整理的《it业存货管理制度》，希望对大家有所帮助。

第一篇：it业存货管理制度

IT业销售助理转正申请

转正申请书

尊敬的领导：

我叫，于2014年10月22日进入公司，根据公司的需要，目前担任销售助理一职，前期主要负责处理休假助理的部分日常工作，后期主要从事基本职务工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。我自2013年04月工作以来，一直从事销售工作，虽然刚开始对于IT业不是很了解，不过经过领导、同事的帮助和自我学习，我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要总结如下：

1. 学习ERP、OA等系统，熟练掌握询价、生成合同、下订单、出库、开票等一系列流程，实习期间处理过众多客户公司的询价及订单，如......等近十五家企业。另在询价过程中收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料作为备用，现在我对本公司的产品信息有所了解，能够根据客户不同需求和本公司包括产品部、服务部、系统管理部、财务部、销售部等各个部门进行沟通及协调工作。

2. 通过几次陪标和招标文件的制作，详细了解整个投标流程，包括报名、保证金缴纳、银行资信证明打印等前期工作，也包括制作标书到投标的各种细节工作。第一次制作标书后，详细整理了各种标书需要用到的制作材料和资格文件等，及时领取并汇总。在此过程中，领导和同事给了

我很多帮助，也让我感受到了整个公司的温馨氛围。

3. 公出送货、投标等，让我认识了不少客户单位的负责人，相互留了联系方式，通过日常的一些沟通了解，也使我未来的工作能够更加得心应手。

4、学习和辅助其他部门工作，实习期间参加了两次培训，内容都是联想电脑公司的产品介绍，主要了解了联想电脑现今主流产品以及2015年可以推荐的高利润产品。除此之外，针对2014年年会，我也积极参与进来，预先祝今年年会欢乐圆满地举行!

5. 完成徐总临时交办的其他任务。

如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。总结这两个月来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向领导和其他同事学习，2015年就要开始了，我计划在去年工作得失的基础上取长补短，其一更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系;其二在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。

最后说说自己的职业规划，因为我的专业限制，在求职中一直强调偏爱行政工作，不过在本公司的两个月中我发现自己的工作经验及性格能够并且喜欢从事销售工作，所以对于销售助理的日后规划中，我希望有一个从销售助理到销售管理的发展。

谢谢公司给了我这样一个发挥的舞台，我会珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

申请人：

2014年12月31日

第二篇：IT业未来做什么最赚钱？

中科院院士倪光南所说：当前中国软件和信息服务业的产值是5800亿元，但大部分被国外厂商拿走。

我是这么思考的，我粗鲁的把软件客户群分为老百姓、企业/事业、政府。

老百姓自己买电脑，上面的软件几乎没有一个是自己购买的，全部都是盗版。而且老百姓使用的软件不外乎也就是浏览器、听歌、看电影、聊天、看股票、下载、杀毒、玩游戏、收邮件、简单处理个OFFICE，而这些软件大多数都是不收费的，网上都可以直接下载安装。而政府呢，我国政府的信息化并不多，大部分IT投资给了购买笔记本电脑、买了正版OFFICE，正版杀毒软件，正版WINDOWS。另外常见的还会上线个OA办公软件。还会建立各部门的政府公告网站，建设网站也就是个内容管理与发布软件，不过后面用的服务器、备份、安全、交换机、服务器操作系统、服务器中间件、服务器数据库，这都花了大价格了。这大部分都流入到国外软件厂商的腰包里了，一般是微软、ORACLE、IBM、SUN、HP、EMC、DELL、赛克铁门、西门子、思科之类拿走。也就是说，一个应用值不了多少钱，为了上这个应用花费的基础硬件和基础软件比这个应用还耗钱，我们在做企业信息化的时候也深刻感受到了这一点。

而大部分的IT投资份额，最主要集中在各行各业的企业以及事业性单位。基础硬件和基础软件投资我们就说了，和政府一样。大部分企业/事业单位如今都要必备财务软件，咱们国产的用友、金蝶占的份额较大。在华外资和合资企业，一般会应用他们全球统一使用的财务软件和管理软件，大型企业管理软件被SAP、ORACLE等占据。还有不少应用软件被IBM、HP之类的咨询业务拿到，并外包给他们的IT开发合作伙伴，这些外包开发公司虽不知名，但活的滋润。，尤其在大型行业企业，中国的行业管理软件厂商较弱，一般都让IBM或HP外包做了。而IBM或HP呢，一般又会把单子回转一圈，再外包给国内的外包公司。我非常看好国内的外包公司，虽然如今欧美外包对日外包受到业务重创，但是他们在外包过程中的模性开发管理、测试、文档、项目管理都比国内独立存活独立作战的IT企业要强，而且未来在需求分析、软件设计领域更要有黑马出现，在实施、培训、服务支持领域也要有国内本土巨头出现。现在很多中国软件百强企业在为各行各业作行业管理软件。东软、同方、方正、神州数码、杭州恒生、浙大网新、浪潮、南京连创、中软、中科软、南天、东华合创、华胜天成、太极、亿阳、华信、信雅达、和利时、先锋等等，都是规模比较大，背靠高校资源和政府支持资源，在各行各业都颇有斩获。这是中国软件目前和未来的中坚力量。各行各业的应用软件是我们国内IT企业的主要阵地。

互联网企业不知道算不算软件企业，除了门户是媒体公司，做内容然后卖广告，还有B2C企业，只是在网上卖东西，如当当、红孩子、麦网、京东、携程，他们也不算软件企业。但其他很多互联网公司都有庞大的开发团队。但是互联网公司不卖软件，开发出来的东西从目标本质来说是卖服务，如QQ、盛大、巨人、阿里、淘宝、百度。

对于移动开发，这个方面比较难说。因为移动基础软件，说3G吧，国内投入很多，华为、中兴、大唐都在搞，但目前还处于投入期，而且已经投入了很多年，但是国外有诺基亚、苹果、GOOGLE、微软、黑莓一大批做移动手机基础软件的，而且思科、西门子、爱立信、阿尔卡特朗讯、摩托罗拉、NEC、三星在通信设备基础软件上也虎虎生威。在这些通信设备和手机终端设备基础软件之上，移动应用开发的市场份额实在的小。因为我国过去几年，移动增值服务提供商一直受电信运营商的严格管辖，所以发展缓慢，没有规模比较大的企业出现，都是小羊群。

对于嵌入式开发，这个是国内很厉害的产业。规模很大，但一直未引人注意，在踏实的赚钱偷乐。各行各业很多基于硬件的应用，虽然核心芯片大多都来自国外，但基于硬件的基础软件和应用软件，还都是咱们国内企业自己做的。各种山寨PSP、手机、数码相机、数码摄像机、汽车电子、数控机床、数控流水线、交通监控、航天、铁路公路、家电等等很多领域都有嵌入开发的身影。

对于国产基础类软件，我仍然是不看好。但我看好开源。在国防安全军事应用中，我想咱们还是自己研发比较好，国家历年加大军费，不仅仅在武器和军事训练上，现在信息战争更是隐藏着的战争，所以国家一定会大力投入。就如同美国，大量的如今大家看到的民用应用，都是最初从军方应用中转移过来的，即使是如今发达的互联网，美国当初建设也是为了军方需要。美国每年给军方很多信息投资，拉动了美国很多有竞争力的公司。

所以，纵览中国软件行业：

1、移动市场有TD开路，会引发一个巨大的关联应用市场，但需要看运营商怎么个共赢方法，现在就卡在了运营商处，这是焦点。不过现在iphone、android、黑莓等等，都在建立应用商店，这是一个未来共赢的趋势，是代表未来的，历史是阻挡不了的。所以，前途很光明，但眼前处于胶着期，看看3年后会如何，谁如果有资金和勇气能扛个3年5年的，估计3年5年后就是黄金期了，但一般很少有小公司能坚持这么长时间。所以，紧跟踪多尝试是目前好的策略。虽然现在讲究的是三网融合，国家振兴计划中也多次提到家电、数字电视、3G、互联网融合，但广电系统和电信系统大家都能看到这两个封闭垄断的角力，看着诱惑，但不好办，充满了非市场的变化。不是创业的好路子，除非再讲到这个该死的“关系”上。

2、企业管理类软件，这个市场会越来越巨大，现在大量的大型企业的应用交给了我们国内的大型IT企业。但是，在企业类应用软件市场有个特点，就是门当户对。大型企业找大型IT企业，中型企业找中型IT企业，小企业找小IT企业。所以，对于想吃这块蛋糕的小软件公司，一定要从小企业身上琢磨。虽然小企业信息化的投入非常少，而且小企业在IT投资上也认为没啥大作用，所以现在小企业信息化市场容量小，市场价值低，是一块鸡肋。但小企业，最急迫的就是销售出东西后生存，所以他们会在电子商务销售、营销方面会比较爽快的进行IT投资，所以这也就是淘宝、阿里巴巴的火热。小IT企业想进入中型或大型企业信息化市场，主要靠关系，有多大关系就做多大的单子，老板关系有多大，公司就能做多大。所以，对于没有背景关系的小公司来说，把目光放低到和自己同水平的视野层次上，可能会看见另外一番好风景。这个我看好。对于关系项目的IT公司，我不看好，如果他们不在品牌建设、项目管理、开发管理、文档、测试、实施、培训、支持上多管齐下，未来是很危险的。但是如果在这么多方面精进，那么这些不大不小的关系型公司的利润就会大大降低，一部分钱需要投入到关系维持，一部分钱还要自己专业精进，很难受。但是，发展得有点规模的企业，现在主要都是靠关系发家，还离不开关系，不生不死不大不小，赚的多花的多，很是难受。他们必须要面临选择，要么继续依靠关系如此存活，要么破釜沉舟做一个专业公司，就看老板的眼光、人生目标、魄力、资金积累、落实行动路线。不褪一层皮，无法浴火重生。

3、外包。外包在规模和管理上都比国内本土IT企业要高，尤其经过这遭金融危机洗礼，会变得更有竞争力，在需求调研、软件设计方面进入，而且在实施、培训、支持方面也需要有专业的黑马出现，这是我很看好的服务领域。

4、对于互联网，其实相对比较难做，互联网媒体已经很强大了，而互联网上卖东西，必须有强大的资金支持来做品牌建设、线下采购、仓储、物流、呼叫中心，其实质是个传统企业，只不过充当了前端的直接销售渠道而已。而出新的应用比较难。在互联网营销方面会有新的机会，在互联网娱乐方面比较难。

5、嵌入式市场很好，值得琢磨。

6、国产基础类高核基软件，有很大的规模，但这块市场封闭，不是谁都能琢磨的，看着眼馋，但不要去想。

总而言之，互联网营销公司、专业实施培训支持公司、嵌入式开发公司，是我看好的未来3-5年内的三个领域。

不过，实施培训支持，是一个典型的服务密集型企业，大量依靠人力数量和素质和人员组织管理能力，规模越大收入越高费用也越大，是三个好领域的最次模式。而嵌入式开发，靠近硬件，和咱们通常的纯软件开发隔行如隔山;互联网营销，你必须通晓现在主流的互联网营销模式，知道他们的弱点和优点，还有他们的价格和销售渠道，如果你远离营销，远离互联网，势必雾里看花。所以每个人都不是随随便便成功。

第三篇：IT业产品经理必备的七项素质

貌似现在一个很常见的IT业新职位就是产品经理，很多大牛都自称产品经理，不过它确实是一个对个人综合素质要求非常高的职位，人称“产品灵魂的设计师”。有志于成为优秀产品经理的朋友来看看下列哪些方面的能力可以帮助你更好地朝自己理想中的状态迈进。

一、沟通能力

成功的产品经理必须是优秀的沟通者。

从我所认识的优秀产品经理们分析来看，他们所具有的最共同特征是“在工作中具有优秀的口头及书面沟通技巧”。

为什么沟通很重要?在许多公司，产品经理最为一个决定性角色扮演着沟通枢纽的角色，如下图所示。

而在不同角色间有效沟通能力，往细了说，就是与不同的个性类型沟通的能力，即在用不同角色沟通的时候讲不同的“语言”。对于有效沟通来说，重要的是你使用目标听众的“语言”。

例如，大多数工程师倾向于是“内向型”，而大多数销售/市场专员倾向于“外向型”。这意味着，与工程师沟通相较而言，和市场专员沟通时需要使用“另一种语言”。同样地，当你和主管沟通时，相对于“树的级别”而言，你必须把更多的表述重点放在更高层次的“森林级别”，然而许多产品经理却错误的依然跟主管们在谈论着这颗树是多么的美丽。

二、没有权力的领导

成功的产品经理拥有在没有正式的权力下也能成为优秀的领导的能力。

多数公司，产品经理被期望在多个领域扮演“领导角色”。这包括领导项目团队，领导产品策划和路线图，领导跨部门沟通等。

然而，在多数这样的情况下产品经理并没有统筹这些部门的权利。

没有权力如何领导别人?我想说，使用联合影响，谈判，关系网和其他类似技巧。

没有权力是否可能领导?我对此的想法被这个问题总结的很好，我的回答是个反问：甘地和马丁·路得金有多少权力?

三、学习技巧

这点，用我个人的话来说，就是优秀的产品经理擅长做不擅长的事。

优秀的产品经理必须具备快速学习的能力，市场变化很快，新技术总是拔地而起。“差异化产品”在今天不到6个月内产生，有时甚至更快。

我认为多数公司在雇佣产品经理时会犯的一个错误是-他们看重“强悍的专业知识”。

举个例子，一个做软件安全的公司，他们寻找一位拥有5年以上软件安全方面工作经验的产品经理。我认为这是一个错误的方法。相反，51230.com的邵光荣老大哥就说过，他们产品部门招人，反而都是新手优先，因为怕过多的经验会限制创新能力和个性发挥，这也难怪，人家做的就是充满个性的婚恋网站。

当然，更好的方法是，寻找一个拥有适当工作经验的产品经理，并且拥有快速学习的能力。这种方法对我来说实现的很好，我手下那些最好的产品经理在被雇佣以前，都没有他现在所从事工作的专业知识。

四、商业敏锐度

成功的产品经理对基本的商业原则也有很好的理解。

他们了解如何辨认市场机会，竞争分化的重要性，创造成功产品的策略，定价，促进，合作，分析，声明，及其他。

这并不意味着他们需要工商管理硕士学位。实际上，我接触过的多数成功的产品经理并没有工商管理硕士，但是他们对商业基本原则都有着充分的了解。

五、热爱产品

成功的产品经理对产品有一种固有的爱。

他们因跟上市场上新产品的步伐而高兴，和他们的到手的一样多。他们注册了大量的“betas”网站，下载最新版本的软件并使用，等等。

他们为设计好的产品而高兴，即便并不是他们公司制造的。他们讨厌设计糟糕的产品，即便是自己公司制造的。

他们热爱创造伟大的产品，无论它是一个全新的产品，还是改进现有产品。

六、关注细节

任何事务是由细节组成的，关注细节,是创造伟大产品的必要基础。

SteveJobs曾经说过：

iMac不仅仅是颜色或是半透明或是外壳的形状。iMac的本质是使每一个元素集中在一起成为最出色的消费电脑。在我们最新的iMac，我坚定我们摆脱了风扇，因为使用一个不会一直嗡嗡作响的电脑工作让人更愉悦。

扔掉风扇不仅是Steve一个固执的决定那么简单，他背后需要一个巨大的工程，计算出如何更好的处理电源功耗，以及如何更好的通过机器散热。这是我们产品出发的核心点，顾客购买我们，就是为了让我们去解决所有这些细节，所以他们容易和喜欢使用我们的电脑。

成功的产品经理观注细节不仅仅是提到产品性能，并且在竞争力分析，项目计划，和几乎每个他们主要负责的活动。

我的话：同样，这种细节体现在你所做的报告中、计划中、任务策划书中。在内容上，请尽可能的描述到实施细节;在表现上，请尽可能的体现一个产品设计师的UI设计细节。如果一个连报告都不能让人愉快阅读的产品经理，怎么指望做出来的产品能有优秀的用户体验。

七、常规的产品管理技能

一个产品经理需要这些技巧来完成日常任务。他们包括写市场分析报告和需求分析报告，执行竞品分析，创造产品路线，陈述产品性能和利益，定义用户界面，等等。

每个公司都需要这样的技能。这一技能放在最后，是因为我认为拥有上述六点的产品经理很容易学到这些技能。

总结

也许这七项素质还不够，那就通过学习能力去学习更多吧，无论是专业素养还是个人成长，学习和提升从来都是无止境的。

第四篇：存货会计处理+存货管理+成本会计

存

货

(严建林 二〇一四年五月二十四日)

引言

本文旨在通过对存货的学习总结，梳理出存货在会计准则中的处理方式、存货的管理，包括存货会计处理的5个方面、存货的最优订货模型，涉及注会教材的注会第三章存货、第十四章非货币性资产交换、第十五章债务重组、第十二章财务报告以及注会教材财务成本管理第十六章产品成本计算、第十七章标准成本计算和税法第二章增值税、第三章消费税等相关内容。

存货作为企业的一项资产，包括原材料、半成品、产成品、商 品、在产品以及各种材模型料、燃料、包装物、低值易耗品等，可以自制也可以外购还可以通过交换、投资人入股等方式取得。存货的会计处理涵盖有关存货的经济活动的方方面面，按先后次序，可以分为5个方面，第一步是取得时的存货处理(含六种取得方式)，第二步是存货的出货处理，第三步是存货的期末计量，第四步是存货的减值处理，第五步是存货的盘盈盘亏处理。关于存货的会计处理在第一部分进行逐一分析。

存货管理作为企业财务营运资本管理的一部分，由于存货的资金相对较多，管理的好坏能够使企业减少资金占用，节留出更多的现金流量用于投资客获取更大的收益，与此同

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时可以减少因缺少存货给企业带来的损失、导致客户流失等等。因此，存货的管理不仅对企业的经营活动至关重要，还影响企业的投资活动，需要灵活运用。

一、存货的会计处理

(一)取得时的存货处理

1直接购入取得、2委托加工取得、取得存货方式包括：○○3投资者投入取得、○4非货币性资产交换取得、○5债务重组○6提供劳务取得、○7自制取得、○8捐赠利得 取得、○存货取得时按照成本进行计量，这里的成本包括采购成本、加工成本和使存货到目前场所和状态所发生的其他成本三个部分组成。使存货到目前场所和状态所发生的其他成本则包括采购过程中发生的运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购到入库前所发生的全部支出。按照定义入库后的仓储费用不能计入存货成本，但是入库之前必要的仓储费用计入成本。存货的计量采用成本计量所说的是采用实际成本计量，本文对采用实际成本法进行了整理。会计教材上的计划成本法所指的是财务成本管理教材上的第十七章标准成本核算方法，需要通过材料成本差异或产品成本差异(这科目在新准则下没有找到)进行调整，材料成本差异科目包括材料价格差异、材料数量差异、直接人工工资率差异等二级科目，标准成本核算方法只有调整为实际成本，才能做为编制财务报表的数据。售价金额核算方法也是同样，只

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是将差异放在了商品进销差价科目。

1直接购入。 ○企业外购材料时，由于结算方式(各种票据)和采购地点的不同，材料入库和货款的支付在时间上不一定完全同步，相应地，其账务处理也有所不同，与此同时还需要缴纳各项税费，具体到相关会计科目则包括原材料、在途物资、应付账款、应付票据、银行存款、应缴税费-增值税进项税额(此税额在销售存货时候可以抵减)。此处采用实际成本计量。

(1)对于发票账单与材料同时到达的采购业务，企业在支付货款或开出、承兑商业汇票，材料验收入库后，应根据发票账单等结算凭证确定的材料成本直接记账。一般纳税人原材料和应缴税费分开，小规模纳税人不分。

借:原材料等

应交税费——应交增值税(进项税额)

贷：应付票据、银行存款等

(2)对于已经付款或已开出、承兑商业汇票，但材料尚未到达或尚未验收入库的采购业务，应根据发票账单等结算凭证办理入账手续，记入“在途物资”科目，待材料到达、验收入库后，再根据验收单，从“在途物资”科目转入“原材料”科目。

借:在途物资

应交税费——应交增值税(进项税额)

贷：应付票据、银行存款等

待收到货物后：

借:原材料等

贷：在途物资

(3)对于材料已到达并已验收入库，但发票账单等结算凭证未到，货款尚未支付的采购业务，应于月末，按材料的暂估价值入账;下月初用红字作同样的记账凭证予以冲回，以便下月付款或开出、承兑商业汇票后，按正常程序入账。

月末：

借:原材料等

贷：应付账款

下月初：

借: 原材料等 (金额红字)

贷： 应付账款

待收到相关结算凭证并支付货款时：

借:原材料等

应交税费——应交增值税(进项税额)

贷：应付票据、银行存款等

2委托加工物质

○

委托加工物资的实际成本应包括：实际耗用拨付加工材料物资的实际成本、支付的加工费及往返运杂费、支付的有关税金。

需要交纳消费税的委托加工物资，其由受托方代收代交的消费税应分别以下情况处理：

(1)委托加工的物资收回后直接用于销售的，委托方应将受托方代收代交的消费税计入委托加工物资的成本。

(2)委托加工的物资收回后用于连续生产应税消费品的，委托方应按准予抵扣的受托

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方代收代交的消费税额抵扣“应交税费——应交消费税”，此内容涉及税法消费税回收后用于连续生产的应税消费品的抵扣范围相关内容，某些商品是不能抵扣的，会导致应税消费品消费税的累加。

会计处理：

(1)发出材料

借：委托加工物资 —××

贷：原材料

(2)支付运杂费

借：委托加工物资 —××

贷：库存现金 / 银行存款

(3)支付加工费和增值税

借：委托加工物资

应交税费—应交增值税(进项税额)

贷：银行存款

(4)支付由加工方代收代缴的消费税，分两种情况，处理有差异：

收回后继续加工：

借：应交税费—应交消费税

贷：银行存款

收回后直接销售

借：委托加工物资 —××

贷：银行存款

(5)收回加工物资

借：原材料 /库存商品/周转材料

贷：委托加工物资 —××

3投资者投入取得 ○投资者投入存货，按投资各方确认的价值(按照合同或协议约定确定，如果合同或协议约定的价值不公允的，应以公允价值入账)借记相关存货科目，同时按专用发票上注明的增值税额，借记“应交税费──应交增值税(进项税额)”，按确定的出资额贷记“实收资本”(或“股本”)科目，按其差额贷记“资本公积”科目。

借:原材料等

应交税费——应交增值税

贷：实收资本(按确定的资本比例计算出占企业实收资本额) 资本公积

应用举例：2011年3月20日，B公司接受甲企业以原材料进行的投资，该批原材料的价值为5 000 000元(假定与公允价值相同)。B公司取得的增值税专用发票上注明的不含税价款为5 000 000元，增值税额为850 000元。假定B公司的股本总额为30 000 000元，甲企业在B公司享有的份额为10%。B公司为一般纳税人，采用实际成本法核算存货。

B公司应编制如下会计分录：

借：原材料 5 000 000

应交税费——应交增值税(进项税额) 850 000

贷：股本——甲企业 3 000 000

资本公积——股本溢价 2 850 000

4非货币性资产交换取得

○

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根据非货币性资产交换会计处理原则，企业应当以换出资产的公允价值和应支付的相关税费作为换入的资产的成本，除非有确凿证据表明换入资产的公允价值比换出资产公允价值更加可靠。该原则可以解释为企业通过非货币性资产交换取得资产时以出货为依据。

如以换出固定资产为例：

借:固定资产清理 累计折旧

贷：固定资产

借：原材料等

应交税费——应交增值税(进项税额)

营业外支出(换出资产与换入资产账面价值的差额及税差)

贷：固定资产清理

应交税费——应交增值税(销项税额)

5债务重组取得 ○企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的存货，按照应收债权的账面价值减去可抵扣的增值税进项税额后的差额，加上应支付的相关税费，作为实际成本。如涉及补价的，按以下规定确定受让存货的实际成本：

(1)收到补价的，按应收债权的账面价值减去可抵扣的增值税进项税额和补价，加上应支付的相关税费作为实际成本;

(2)支付补价的，按应收债权的账面价值减去可抵扣的增值税进项税额，加上支付的补价和应支付的相关税费，作为实际成本。

借：原材料等

应交税费——应交增值税(进项税额)

坏账准备(计提的坏账准备转出)

营业外支出(补价，往往债务重组需要损失) 贷：应收账款

营业外收入(一般没有)

6提供劳务取得 ○通过提供劳务取得的存货，按从事劳务提供人员的直接人工和其他直接费用以及可归属于该存货的间接费用确定。

7自制取得 ○自制的存货在制造过程中发生的费用包括直接人工(从事产品生产的工人的薪酬)和制造费用，通过“生产成本”(生产成本有基本生产成本和辅助生产成本2个二级科目)、“制造费用”科目进行归集，待完工后转入“库存商品”账户。在计算成本过程中，并非所有发生的耗费都归入生产成本和制造费用科目，还有管理费用科目参与其中，管理费用的产生是由于在生产车间非直接生产人员的耗费，如管理人员工资，管理人员用电用气等等。这其中包含一个分配问题，就是多少计入生产成本，多少计入制造费用，多少计入管理费用。分配过程与有关各产品的材料耗用量、人工工时耗用量以及总耗用量有关。管理费用计入当期损益，而制造费用在月末进行结转，转入到生产成本科目(可以是一级科目也可以是二级科目)，月末没有余额。同样生产成本——辅助生产成本在月末也进行结转，转到生产成本一级科目或者生产成本——基本生产成本的借方。最好，企业根据完工产品和在产品的数额进行分配，

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将基本生产成本科目转入库存商品。从会计管理来说，企业有3个表，一个是材料费用分配表，一个是工资费用分配表以及制造费用分配表，这些费用最终都要结转到库存商品科目。这其中的各种分配方法不在赘述(原则是怎么方便分开怎么来)。

如使用原材料的分配： 会计处理： 借:原材料等

应交税费——应交增值税(进项税额)

贷：应付票据、银行存款等

借：生产成本——基本生产成本 ——辅助生产成本

制造费用——基本车间 管理费用

贷：原材料等

如供电辅助生产车间产生的辅助生产成本分配： 会计处理：

借：生产成本——辅助生产成本 贷：银行存款

借：生产成本——基本生产成本

制造费用

管理费用

贷：生产成本——辅助生产成本

制造费用月末会计处理

借：生产成本 贷：制造费用

生产成本——辅助生产成本月末会计处理

借：生产成本(——基本生产成本)

贷：生产成本——辅助生产成本 月末按照产成品数额进行结转 借：库存商品

贷：生产成本——基本生产成本

8捐赠利得 ○企业接受捐赠的存货，应按所确定的入账价值记入相关存货科目，按实际支付或应付的相关税费，贷记“银行存款”等科目，按其差额贷记“营业外收入──捐赠利得”科目。

借：原材料等

应交税费——应交增值税

贷：银行存款

营业外收入——捐赠利得

(二)存货出货的会计处理

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企业对于各项存货的日常收、发，必须根据有关收、发凭证，在既有数量、又有金额的明细账内，逐项逐笔进行登记。要核算领用、发出存货的价值，就要选择一定的计量方法，只有正确地计算领用、发出存货的价值，才能真实地反映企业生产成本和销售成本，进而正确地确定企业的净利润。同样，企业对存货出货的会计处理有两种方法：一种是采用实际成本进行核算;一种是采用计划成本进行核算。企业会计制度规定，企业领用或发出存货，按照实际成本核算的，可以根据实际情况选择采用先进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法或后进先出法等确定其实际成本。这五种方法都有自身的特点，企业应根据具体情况选用。

(1)对外销售商品的会计处理

借：应收账款

贷：主营业务收入

应交税费——应交增值税(销项税额)

借：主营业务成本

存货跌价准备

贷：库存商品

(2)对外销售材料的会计处理 借：应收账款

贷：其他业务收入

应交税费——应交增值税(销项税额)

借：其他业务成本 存货跌价准备

贷：库存商品

(3)包装物的会计处理 a.生产领用包装物

借：制造费用

贷：周转材料——包装物

b.出借包装物及随同产品出售不单独计价的包装物

借：销售费用

贷：周转材料——包装物

C.出租包装物及随同产品出售单独计价的包装物

借：其他业务成本

贷：周转材料——包装物

(4)发出材料用于在建工程和福利项目等非税项目时，冲减增值税进项税额。 借：在建工程

贷：应交税费——应交增值费(进项税额转出)

原材料等

(三)存货的期末会计处理

资产负债表日，存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。当成本低于可变现净值时，存货按成本计量(也就是不动);当存货成本高于可变现净值时，存货按可变现净值计量，同时按照成本高于可变现净值的差额计提存货跌接准备，计入当期损益(第四部分的存货的减值会计处理)。计提时通常应当按照单个存货项目计提存货跌价准备，对于数量繁多、单价较低的存货(低值易耗品等)，可以按照存货类别计提存货跌价准备。同一存货中一部分

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有合同价格约定的、其他部分没有价格约定的，应当分别确定可变现净值，比较成本计提跌价准备。

会计处理：

借：资产减值损失 贷：存货跌价准备

(四)存货的减值会计处理

在第三部分说明了存货的减值处理，而每个资产负债表日都需要进行减值测试，如存货继续跌价则继续计提跌价准备，如果存货可变现净值回升则将存货跌价准备转回，直至存货价值为未计提前得价值。

会计处理：

借：存货跌价准备 贷：资产减值损失

(五)存货的盘盈盘亏会计处理

存货盘盈应按其重置成本作为入账价值，并通过待处理财产损溢科目进行会计处理，按管理权限批准后，冲减当期管理费用。

会计处理：

借：待处理财产损溢 贷：管理费用

借：原材料等

贷：待处理财产损溢

存货的盘亏货毁损，分为2种情况：

(1)差错和管理不善造成的存货盘亏，净损失计入当期的管理费用科目。 会计处理：

借：管理费用 贷：原材料等

(2)自然灾害等不可抗拒的存货毁损，净损失计入营业外支出科目。 会计处理： 借：营业外支出 贷：待处理财产损益

借：待处理财产损溢 贷：原材料等

二、存货的管理

存货的管理一个是出于生产或者销售的需要，如生产需要则需要购进原材料等，如果原材料短缺则会造成生产停滞;另一方面是出于价格的考虑，存货的多少需要占用一定的资

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金，从营运资本=流动资产-流动负债=股东权益+长期负债-长期资产可知，存货需要占用长期的资金，导致投资于长期的资金减少，资本的利润减少。

在进行存货管理时，要建立存货相关成本模型，从财务成本管理第十四章，可知分为取得成本、储存成本、缺货成本。

TCTCaTCcTCSF1DQKDUF2KCTCsQ2

其中TCa为存货的订货成本，TCc为存货储存成本，TCs为存货的缺货成本，Q为一次订货量，令dTC0,求得TC最小值。

dQDKKC2DK2DK20QQQ22KcKc

总成本的变动仅仅与经济订货量有关。但是总成本的大小还与其中的常量密切相关，特别是在自制和外购时，单位成本价格因素可能会导致总成本在最优经济订货量时也比自制的成本大，这时则需要选择自制存货。

当存货陆续供应的时候，储存成本则发生变化

TCTCaTCcTCSF1D(Pd)QKDUF2KCTCsQ2P

令dTC0,求得TC最小值。

dQDK(Pd)KC2PDK2DKP20QQQ22P(Pd)KcKc(Pd)。

1需求增大○2送货延迟而存货的保险储备则是因存货○

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设置的必需储备，以免发生生产停滞而造成不必要的损失。在正常情况下一般不动用。

再订货点的含义，再订货点指交货所需要的时间内存货的使用量，一个反向推算的过程，基于到交货成功那天存货刚好用完的假设，若有保险储备则加上保险储备量。

缺货成本是一个基于需求增大的概率推算事件，通过概率分布算出缺货成本和储备成本，教材中并没有考虑储备的购置成本。

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第五篇：存货管理制度

陈仓区东关初级中学

存货管理制度

一、存货采购

1.采购物品必须有购物申请单，并注明名称、品种、规格、数量、用途。采购的物品一定要与购物申请单内容相同。

2.购物申请单须有申请人、部门负责人、学校财产(管理员)三人的签名。

3.凡列入专控商品和政府采购项目，必须按规定的程序办理，手续完备后方能采购。

二、验收入库

1.财产管理员负责验收入库。验收入库时所购物品、购物申请单、购物发票三者缺一不可，并登记账册。会计入账联应及时交财务入账。

2.入库时要区分物品性质，对危险品、易腐蚀物品、易爆物品要区别对待，妥善保管。

3.根据勤俭办学原则，尽量减少仓库内积压物品，对教学所需物品要保证供应。学校总务主任应定期检查验收入库制度执行情况。

(三)造册登记

1.学校所有存货的账册登记工作由财产管理员负责。

2.财产管理员应根据存货的归类分别登记账册或实验(专用室)账册。做到及时登账，按月结账、对账。做到账实相符，账账相符。

3.登记账册的物品、名称、数量应和记录相符合。 4.按时完成上级部门布置的各种报表。

(四)领用、借用及赔偿

1.仓库存放存货，由财产管理员统一管理。

2.领用办公用品，需办理领用手续。领用物品若有多余，须归还仓库。

3.教学物品不能挪作他用。教学物品和器材专供本校教学使用，在不影响教学前提下，经领导同意方可出借。

4.出借的物品须填写出借单，物品出门必须有出门单。 5.出借的物品要按期收回。

6.每学期结束时，财产管理员要及时收回、统一管理。 7.人员调动一定要做好个人物品借用归还工作。

8.归还物品时要当面验收，如有损坏或遗失，按赔偿制度执行。 9.赔偿办法由设备管理人员填写赔偿单，经学校分管领导批准再由损坏者凭赔偿单到财务部门缴款。

(五)存货报废

1.报废物品要加以区别，找出报废原因。若是失窃物品，要有备案记录，根据实际情况酌情处理。

2.报废的物品由财产管理员统一登记，并按程序上报财务室进行相关财务处理。

3.报废单要学校负责人，财务主管和财产保管员签字、说明。 4.报废物品处理后的回收资金，要及时入账。