班组准军事化实施方案

方案是对一项活动具体部署的安排和计划，那么方案的格式是什么样的呢？如何才能写好一份方案呢？以下是小编整理的关于《班组准军事化实施方案》，希望对大家有所帮助。

第一篇：班组准军事化实施方案

准军事化管理的实施方案

山 西 柳 林 凌 志 王 家 焉 煤 业 有 限 公 司

煤矿准军事化管理的实施方案

为了适应国家对煤炭行业发展的要求，加快我矿精细化管理步伐，全面提高全员职工的整体素质和班组管理水平，打造绝对服从力和坚定执行力的一流班组员工队伍，真正实现陈董事长提出：“外树形象，苦练内功”的企业精神。使全体职工在准军事化管理过程中形成牢固的责任意识、坚定的思想信念、过硬的操作技能、优良的工作作风、严明的组织纪律，在矿井范围内建立和形成良好的学习、工作、生活秩序。在我矿全面开展了准军事化管理，特编制准军事化管理的实施方案。具体方案内容如下：

一、成立领导小组：

组

长：李勇峰(矿

长) 常务副组长：张牛平(安全矿长)

副

组

长：高开红(生产矿长)

穆峰云(技术矿长)

刘月飞(机电矿长)

薛之恒(通风矿长)

毛振文(后勤矿长)

下设准军事化管理办公室，办公室设立在质标办，办公室主任由宋奇文(质标办副主任)担任。

成

员：由质标办、调度室、安监站、通风科、技术科、机电科、地测科、秩序科、综合科科室领导及队组队长组成。

二、职责分工：

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进行准军事化管理的日常规定，比如，地面行人要求，出入井要求，井下文明用语要求等全面开展，由包片科队长负责落实，由质标办和监察科监督。

第三阶段：(2012年8月1日----8月15日)队组演练阶段 质标办组织全矿队组对前阶段准军事化管理进行演练验收，进行打分评比，奖优罚劣。

质标办对验收结果向组长、常务副组长做出详细的书面汇报。 第四阶段：(2012年8月21日)准军事化管理大验收阶段 该阶段是对我矿准军事化管理的综合验收，邀请上级部门领导、公司领导来我矿观摩，每个队组必须参与演练。并且，质标办对准军事化管理进行评比、总结。

四、准军事化管理内容和标准

(一)、我矿对准军事化进行军衔化管理。具体管理办法如下：

1、红色安全帽

级别

配备人员

黄星(五颗星)

陈鸿志董事长及上级重要官员 黄星(四颗星)

公司经理级上级管理部门人员 黄星(三颗星)

公司处级管理人员 黄星(二颗星)

公司科级管理人员 黄星(一颗星)

公司科员及其他人员

2、黄色安全帽

级别

配备人员

- 3山 西 柳 林 凌 志 王 家 焉 煤 业 有 限 公 司

左脚向左跨出约一脚之长，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，右手手指并拢自然弯曲，手心向右。 (3).稍息

口令“稍息”，动作要领：左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心大部分落于右脚(稍息过久，可自行换脚)。 (4).停止间转法

A.向右(左)转：口令“向右(左)转”;动作要领：以右(左)脚跟 为轴，右(左)腿和左(右)脚掌前部同时用力,使身体和脚一致向右(左)转90度，身体重心落在右(左)脚，左(右)脚取捷径迅速靠拢右(左)脚，成立正姿势。转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿势。半面向右(左)转,按向右(左)转的要领转45度。

B.向后转：口令“向后----转”;动作要领：按向后转的要领向后转180度。

C.报数：横队由右至左(纵队由前到后)依次以短促洪亮的声音转头(纵队向左转头)报数，最后一名不转头。

(三)、行走要求

矿区工作区内行人应走人行道，并靠右侧行进，要单人成排，二人成行，保持齐步走的要领，需要变换行进方向时，应

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(3)到达下车站点后，乘车人员要先双脚着地，然后摘下吊椅将其放在固定地点。

3、乘坐人行车

(1)所有乘车人员要再规定地点按规定顺序上、下车。 (2)开车信号发出后或车未停稳时，严禁上、下车，严禁在列车行进中扒、蹬、跳车。

(3)车辆未停稳，不得传递工具、材料。 (4)严禁超员乘车。

(5)严禁将身体或携带的物件伸出车外。

(6)严禁在车内躺卧和瞌睡，严禁在车内打闹、嬉戏或摘掉安全帽。

(7)携带超大物件和运送火工品人员乘车，要严格遵守《煤矿安全规程》有关规定，服从管理人员安排，不准强乘。

(8)车辆掉道时，立即向司机发出停车信号。

(五)使用文明用语及文明行为

工作中提倡使用普通话、文明用语，军训时，必须高声喊出来。由当班带班领导提，职工一起回答，声音必须洪亮整齐。

问候语：你好!辛苦了!很忙吧! 接待语：欢迎光临!请!请进!请进! 辞别语：再见!欢迎再来!

致答语：谢谢!没关系!请别介意!很愿意为你服务! 致谦语：对不起!请原谅!

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祈使语：请问!请帮帮忙!

1、工作期间，工作人员见到外来参观人员必须立即起立成立正姿势并问请领导，问请语为：“您好，欢迎光临”，问请时要由当班最高职务者完成，提倡讲普通话，礼毕后，到座位上坐下继续工作，其于时间见到领导或参观人员时，工作人员应成立正姿势行注目礼，并对来访客人提出的问题给予热情回答，态度要举指大方，不卑不亢。

2、工作期间，工作人员必须始终保持正确的坐姿，即：座姿端正，挺胸抬头，目视前方，不准躺卧，脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。点名时要答“到”，坐立时要主动起立，点到下一名同志时自行坐下。站姿，即：两臂垂直放下，两腿并拢，两脚成45度分开，两脚后根并拢，两手五指并拢，中指贴于裤缝，挺胸抬头，目视前方，收紧小腹。

3、参加会议期间，坐姿、站资要符合第四条规定，要按时按要求参加，遵守调度室会议的有关规定和活动纪律;要集中精力听讲，做好笔记，保管好文件材料，与会要关闭手机或其它通讯工具，不得交头接耳，不随意走动，不大声喧哗或打瞌睡;严禁嬉笑打闹，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸烟。

4、接打电话时要先说“你好”通话结束要说“谢谢，再见”，进入领导(副矿级以上)办公室时，应先喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入。

5、工作期间职工应统一着制式服装，集体活动按要求统一着装，保持干净整洁。在公共场合不得袒胸露背，敞怀披衣，不得将手放入山 西 柳 林 凌 志 王 家 焉 煤 业 有 限 公 司

口袋，不得挽裤腿，工作中，严禁穿短裤、超短裙;进入工作区、办公区要佩戴工作证、矿徽、臂章，臂章应佩戴在左臂，其余标识佩戴在左上胸，不得随意变更位置。

五、考核办法

1、准军事化管理考核由质标办组织，其他部门积极配合，对全矿所有队组进行打分、评比。每月评比一次，每季度总结一次。

2、评比结果优秀队组，奖励一面流动红旗，对队长也作出半个月工资的奖励;评比结果差的队组，对队长也作出扣除一个月工资的处罚。

3、评比办法：评比分为日常性和汇演性评比。日常的评比占30%，汇演的评比占60%。

4、日常性评比主要是对日常工作训练中的检查、督促，队组个体违反规定，不仅本人要受处分，而且队组评分也受到影响。

5、汇演性评比主要是对大规模的准军事化军训汇演。

六、工作要求

1、准军事化管理的分工，由质标办督促，各科室包队组监督检查，(后附：各科室包队组监督检查表)。

2、凡是违反准军事化管理规定的人员，不仅本人受罚，本队组全体人员也必须受罚，使大家对违反规定人员起到监督制止的作用。

3、秩序科每天必须配三名以上安保人员，佩戴安保装备，在矿区内不定时的巡逻(在上下班期间，引导、维持和制止职工规

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第二篇：XX公司准军事化管理实施方案

一、指导思想

以深入贯彻落实XX公司2012年安全生产和工作会议精神为指导，以融入中心、服务大局为核心，以“三对标、三进入”、“安全体系落地年”为载体，推行“严格、统

一、规范、高效”为标准的准军事化管理，提升精细化管理，增强凝聚力和执行力，使公司全体员工在准军事化管理过程中形成牢固的责任意识、坚定的思想信念、过硬的操作技能、优良的工作作风、严明的组织纪律，在公司范围内建立和形成良好的学习、工作、生活秩序，确保今年各项工作任务圆满完成。

二、组织领导

(一)成立XX公司准军事化管理领导小组 组 长： 副组长： 成 员：

领导小组办公室设在公司党群部，准军事化管理办公室内分宣传报道组、综合督察组、学习培训组三个小组，分别负责日常具体工作。

(二)各小组职责

宣传报道组：负责准军事化管理宣传报道、活动组织等工作，XXX兼任组长。 综合督察组：负责对公司员工的文明行为、文明办公、遵章守纪等情况进行督察检查，XXX兼任组长。

学习培训组：负责准军事化管理各阶段具体任务的学习培训工作，将《准军事化管理规范》纳入新员工培训内容，XXX兼任组长。

三、工作目标和具体标准

(一)工作目标(四个“进一步”)

一是进一步增强安全意识。使广大员工牢固树立“安全第一”的思想，使“珍爱生命，本质安全”、“安全工作高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的理念更加深入人心。

二是进一步规范个人行为。使“十化标准”成为广大员工自觉行为标准，促进岗位行为进一步规范，日常行为进一步严谨，公共行为进一步文明。

三是进一步提高安全技能。通过继续落实“2020”班前会模式，强化员工班前、岗前警示教育，让员工熟记安全必知必会知识，增强发现、处理隐患和防范事故的能力，进一步提高安全技能。

四是进一步提升执行能力。通过活动的开展，培养员工“深、严、细、实”的工作作风，进一步提升服从力、执行力，强化自主保安意识，提高工作效率。

(二)具体标准 落实准军事化管理要达到“十化”标准：即思想道德高尚化、团队学习快乐化、任务安排命令化、工作开展标准化、遵守纪律规范化、会议值班制度化、集体活动统一化、穿戴着装整齐化、言谈举止文明化、环境卫生清洁化。

六、实施范围、时间和方法步骤

第一阶段：准备阶段(X月X日-X月X日)。公司成立准军事化领导小组，制定实施方案和实施细则，做好各项准备工作。

第二阶段：动员阶段(X月X日-X月X日)。召开动员大会，利用板报、广播、牌板、简报、宣传条幅等进行广泛的思想发动，明确工作目标、工作标准及步骤要求等。组织学习集团公司、公司各项规章制度，加大对“七要点”、“十六化”的落实，积极对标XX厂，使职工自觉认识到“服从是成就杰出职工的第一步”，感悟出“严与爱”、“情与法”的真正内涵，认识到安全上的严就是对职工真正的爱，从而有效地提高干部职工的服从力和执行力，增强集体主义观念和荣辱与共、风雨同舟的团队意识。

第三阶段：行为规范、督察实施阶段(X月X日-X月X日)。通过学习落实准军事化实施细则、加强督察和奖罚到位，规范员工日常行为规范。对照实施细则，将执行力、团队精神、爱岗敬业教育等纳入行为规范之中，有效地提高员工的服从力和执行力，增强集体主义观念和荣辱与共、风雨同舟的团队意识。

第四阶段：总结评比阶段(X月X日-X月X日)。公司准军事化管理办公室每月及时汇总考核各部门工作开展情况，作为活动总结评比表彰的依据。公司年底前进行总结表彰，以推动准军事化管理向纵深发展。

七、相关要求

(一) 开展准军事化管理是公司精细化管理纵深发展的重要举措，各部门要高度重视，统一思想，扎实推进。要通过党政工团齐抓共管，统一干部员工的思想认识，打牢坚实的思想基础，营造浓厚的舆论氛围，推进准军事化管理实施进程。

(二)各部门准军事化管理开展及落实情况将纳入季度五型企业检查考核和本安体系考核评比当中，并作为2012年文明部室评比的重要依据。

XXXX年X月X日

第三篇：阿布扎比变电站项目准军事化管理实施方案

一、组织机构

准军事化管理领导小组组长：

副组长：

准军事化管理学管小组组长：

副组长：

准军事化管理内务小组组长：

队组长：

学管教导员：

准军事化管理班级值班员：

二、一日生活制度

(一)、起床

1、每天，各班值班员应提前五分钟起床，听到起床哨声后，督促全体人员迅速起床。

2、工人听到起床哨声后，按规定着装，迅速做好准备。

3、起床后，整理内务，清扫室内卫生。早饭前和晚饭后，主要用于整理个人卫生，处理个人事情。

(二)、 早操

早操分为跑步、队列训练、体能训练等形式，每次时间通常为十分钟。

1、早操时间要求：

在各队指定区域集合，各队值班员带队清点人数，进

行登记;

2、因正当理由不能出操人员应由队领导批准，否则一律按旷工处理;早操点名时，前未能集合的人员一律视为迟到。

3、各队清点人数后，由班级值班员向大队长报告，报告内容为：“报告，××队应到××人，实到××人，××人(病假、事假、无故未到)，报告人××，请指示”，而后由队长下达早操科目，提出具体要求，由队长具体组织实施。

4、参加早操人员统一着工装。

(三)、上工前集合：每天早晨在营地前广场以班为单位，整队集合，报告人数，随后登上交通工具。

三、内务

(一)内务卫生标准

1、铺面干净平整，枕头，放于被子上方。床铺不允许堆放其他物品。

2、经常穿用的鞋置于床下，鞋尖朝里摆放整齐。

3、牙缸、皂盒放于脸盆内，毛巾两折放于脸盆分沿，脸盆应整齐置于桌子下。

4、桌面干净整洁，水杯、书籍摆放整齐，凳子并齐放于桌下两侧，暖瓶放于适当位置。

5、室内墙壁不准张贴字画，以及乱图乱画。

6、室内衣物挂放于指定位置，做到整洁、有序。

7、阳台清洁，不允许放置杂物。

(二)内务卫生要求

1、每天各宿舍值日人员必须认真清扫、拖地，保持室内全天整洁，物品摆放按规定有序整齐。

2、每周进行大扫除，彻底清洁室内卫生，包括门窗及床下卫生等死角。

3、严禁乱扔烟头、纸屑、果皮等杂物，严禁向窗外、阳台泼水，丢弃杂物，破坏卫生清洁。

(三)内务卫生检查评比

1、各队值班员每天检查不少于一次，系每周进行一次全面检查，评分公布，同时不定期抽查，及时指出存在问题，进行纠正。

2、公司每月对检查情况进行总评，评选月最佳宿舍、最佳个人，月最差宿舍，最差个人并给予张榜公布通报。

3、对内务较差宿舍(个人)由领导小组进行帮教、辅导， 对于数次帮教无效，态度不端者进行一定的处罚及处分。

四、仪容仪表

(一)着装

1、服装应当保持整洁，按规定配套穿着。不准在工作服外罩便服，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿，不得赤背。

2、不准穿高跟鞋。除实际需要和洗漱外，不得着拖鞋、赤脚或赤脚穿鞋。

3、集体活动、早操，统一着工作服。

(二)仪容

1、工人头发应当整洁。男生不得留长发、大鬓角和胡须，不得染发、烫发。

(三)举止

1、工人必须举止端正，谈吐文明，精神振作，姿态良好。不得边走路边吸烟、吃东西。

2、参加集会时应按指定时间集合，按指定顺序出入会场，按指定位置就座。要严格遵守会场秩序，要有良好的会风。散会时，按规定依次退场。

3、在工地、营地以及其他公共场所，应自觉保持肃静，不准嬉笑打闹。

4、工人不得酗酒、赌博和打架斗殴。

五、补充要求

1、早操及各种大型集体活动：以班为单位，按要求集合，逐级报告，列队到指定场所参加。

2、内务以下发的《内务卫生标准》为标准，严格实施。

3、学生日常行为必须严格遵守《一日生活制度》的规定。

4、值班员要加强对学生风纪的检查，及时纠正各种不规范的着装、仪容、举止等行为。

5、准军事化管理从2011年月日起实施。

第四篇：关于实施准军事化管理的意见

太煤化人字„2012‟524号

太原煤气化集团公司

关于实施准军事化管理的意见

集团公司所属各单位，机关各部室：

为了进一步强化企业管理，增强集团公司执行力，培养员工一丝不苟、精益求精、忠于职守、不断进取的敬业精神,形成步调一致、雷厉风行、快速反应、落实高效的工作作风,晋煤集团决定推行准军事化管理，引用军事化的管理制度和方法,使企业管理走向“标准化、团队化、高效化”。根据《晋煤集团实施准军事化管理指导意见》,结合公司实际，现提出实施意见如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，研究探讨市场经济条件下企业管理的新

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模式，学习借鉴军队管理的方法和经验,以军人的严明纪律培养员工的自觉行为，以军人的严整风纪培养员工的作业习惯，以军人的坚强意志培养员工的坚毅品格，以军人的团结精神培养员工的团队意识，以军人的报国之心培养员工的企业责任感，全面提升员工队伍素质和企业管理水平，确保公司各项工作任务的完成和战略目标的实现。

二、基本原则

(一)循序渐进原则。推行准军事化管理是一个长期的系统工程，不仅涉及面广，而且要经历思想教育、艰苦磨练、自觉养成和逐步积累的过程，必须总体规划，分步实施，由浅入深，循序渐进。

(二)注重实效原则。推行准军事化管理的目的是提升执行力，打造一支特别能战斗的员工队伍，其实质就是将企业的日常管理与军队作风相结合，并形成军魂精神和理念，使其渗透到企业管理与生产经营之中，更好、更有效地为企业服务。要力戒“一阵风”的形式主义和有名无实的表面文章，坚持全过程重实效、讲实效、求实效、见实效。

(三)创用并举原则。推行准军事化管理要求企业及全体员工要向军队学习，把军事管理的思想、理念、作风引入到企业，使企业形成具有军魂精神的企业文化，而不能照搬照抄。要坚持引用与改进相结合，创用并举，将先进的管理理念、制度融入到企业中来，形成切合企业实际的科学规范的准军事化管理制度体系和运作体系。

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(四)合力推动原则。推行准军事化管理涉及层面广，标准要求高，管理内容多，要坚持党政统一领导，相关部门协调配合，党政工团齐抓共管的工作格局，为推行准军事化管理提供坚强的组织保证。

三、组织机构

推行准军事化管理工作由集团公司党政统一领导和组织实施。公司成立准军事化管理督查办公室，成员由人力资源部、组织部、纪委(监察部)、工会、团委负责人组成，办公室主任由人力资源部负责人担任。督查办公室主要负责督查各单位推行准军事化管理工作进展情况，确保各单位有计划、有目标、有措施、有效果地推行落实，切实提升企业执行力。

四、工作目标

通过推行准军事化管理，建立科学规范的制度体系和管理体系，培养和造就一支思想过硬、纪律严明、作风踏实、业务超强的员工队伍，增强员工服从意识和敬业精神，大力提升企业执行力，为保证公司各项工作落到实处提供坚实的组织基础和思想保障。

(一)思想过硬。全面提高员工思想素质。要借鉴军队思想政治工作贯穿始终的经验，加强思想政治工作。引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，教育员工立足本职，爱岗敬业，忠于职守。使每个员工具有高度的责任意识、坚定的理想信念、良好的工作态度，企业拥有思想统

一、步调一致、团结协作、奋发向上的优秀团队。

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(二)纪律严明。全面提升员工的组织纪律观念。要严格执行各项规章制度，培养员工像军人那样具有铁的纪律。做到纪律严明、令行禁止、奖罚分明。通过严明的纪律规范员工的行为，达到人人遵章守纪，人人按规行事，确保企业安全生产、稳定经营，实现企业发展目标。

(三)作风踏实。全面养成员工乐于奉献、扎实进取的工作作风。具体表现在工作脚踏实地，行动雷厉风行，落实有始有终，完成不等不靠。各项工作有安排、有措施、有落实、有结果。事前有请示，事后有汇报。不怕吃苦、敢于担当重任，相互支持、团结协作。

(四)能力超强。全面提高员工的安全、技术、业务能力。要宣传和引导员工加强业务学习，不断创造条件，营造学习氛围。要加大培训力度，完善培训制度，鼓励员工苦练技术、钻研业务、开拓创新。做到业务技术精通、工作态度严谨、工作质量一流、工作效率提升。

五、实施步骤

(一)宣传发动阶段(10月8日—10月31日)

各单位要认真组织学习公司推行准军事化管理的文件，传达贯彻晋煤集团推行准军事化管理的精神。要通过会议、培训以及新闻媒体等多种方式，大力宣传推行准军事化管理的目的和意义，切实提高员工对推行准军事化管理活动的认识。要引导员工深入理解准军事化管理的内涵，熟知相关规定，提高准军事化管理的自觉性。

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同时，要按照军事化管理的理念和方法，查找自身存在的问题，结合实际制定本单位的准军事化管理实施方案。实施方案要结合实际，找好载体，有形式更要有内容，注重实效性。

(二)全面实施阶段(11月1日—12月31日)

各单位要严格按照推行准军事化管理实施方案组织实施准军事化管理，要认真抓好准军事化管理制度的落实，达到举止文明化、会议规范化、接待正规化、场所公德化、工作标准化、干部示范化、考核严格化、奖惩制度化等要求。要注重工作环境和形象塑造，做到工作环境整洁顺畅，生产生活井然有序，现场管理安全标准，员工行为训练有素，待人接物文明礼貌，企业形象和员工队伍文明化、标准化、军事化。

(三)检查总结阶段(12月1日—12月31日)

各单位要全面自查准军事化管理活动开展情况，总结经验，查找不足。总结要形成书面材料，于12月23日前报公司准军事化管理督查办公室。公司将适时组织进行现场观摩学习。

(四)巩固提高阶段(2013年1月1日以后)

各单位要在总结前一阶段工作的基础上，认真学习兄弟单位的先进管理经验，取人之长，补己之短，巩固已有的工作成果并不断改进和提高，形成具有本单位特色的科学先进的准军事化管理体系，使准军事化管理制度化、规范化和持久化，最终形成准军事化管理的长效机制。

六、要求

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(一)统一思想，提高认识。推行准军事化管理是晋煤集团从进军世界500强的战略高度提出的一项重要举措，是应对煤炭市场疲软，鼓足士气，再铸辉煌的重大管理方略，对打造企业核心竞争力、提升企业管理水平并保持长期竞争优势具有十分重要的意义。我公司正处在转型跨越发展的关键时期，通过推行准军事化管理造就一支特别能吃苦、特别能战斗的员工队伍，有助于我们克服眼前困难、实现二次创业的宏伟目标。各单位、各部门要站在讲大局、讲发展的高度，充分认识准军事化管理工作在安全生产、经济运行等方面的重要作用。要以准军事化管理为抓手，从严治企、从严管理，常抓不懈，不断提高全员的战斗力和执行力。

(二)加强领导，精心组织。各单位、各部门一把手是本单位准军事化管理的第一责任者，要负起领导责任，亲自过问和抓好准军事化管理工作。各单位要建立本单位实施准军事化管理的组织机构，认真组织和实施准军事化管理。要加强对准军事化管理工作的督查与考核。各级领导干部要结合本单位的实际，认真研究制定适合本单位的具有自己特色的准军事化管理方案、管理制度，要从思想、学习、言行、会议、岗位、环境等方方面面规范员工的行为，做到从细从严。要按照实施步骤做好宣传发动、组织实施、检查总结、巩固提高等工作，把每个阶段的工作做细、做实。

(三)狠抓落实，注重实效。准军事化管理重在落实，不仅要有好的方案、好的制度，更重要的是抓好落实。准军事化管理势必要纠正过去那些不文明的习惯和不规范的行为，必须从严，必须狠

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抓。坚决杜绝华而不实的表面文章，更不能流于形式。要注重学习借鉴军事化的理念和方法，要和本单位的实际结合起来，使准军事化管理活动落到实处，取得实效。

(四)统筹兼顾，有机结合。把军事化管理引入到企业，对企业来说就是一种文化再造，就是用治军的理念治理企业，用军人是作风重塑企业员工。因此，各单位要把实施准军事化管理与企业文化建设有机结合起来。推行准军事化管理是为了强化企业管理，是继承和发扬军队的优良传统，改进企业管理方法，完善企业管理制度，切不可顾此失彼。必须统筹兼顾，在推行准军事化管理的过程中做好各项生产经营工作。特别是安全生产不能松懈，建设项目不能落步。要严格按照准军事化管理标准和各项行为规范进行考核，用铁的纪律、严格的制度快速形成准军事化管理氛围，促进员工不断提高自身整体素质，提高工作效率，确保安全生产和经营工作稳定健康发展。

(五)加强考核，严格奖惩。各单位在推行准军事化管理的过程中，要加大考核力度，对准军事化管理工作做的好的部门和人员要给予表扬和奖励，对做的差的部门和人员要通报批评。公司督查办公室每月对各单位准军事化管理活动的开展情况和实施效果进行督查与考核，并与其经济责任制考核挂钩。

太原煤气化集团公司 2012年11月2日

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太原煤气化集团公司经理办公室 2012年11月2日印发

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第五篇：准军事化管理工作实施细则

陕西黄河矿业(集团)有限责任公司 准军事化管理工作实施细则

第一章 总则

第一条 为了规范陕西黄河矿业集团公司准军事化管理，深入开展“双述(岗位描述、手指口述)四化(工作标准化、操作流程化、行动军事化、管理精细化)”工作，提高管理能力和业务水平，推动建立规范严明、整齐划

一、政令畅通、令行禁止的内部管理秩序，打造一支“训练有素、行为规范、纪律严明、作风正派”的员工队伍，根据企业发展建设的实际，结合集团的有关规章制度，制定本细则。 第二条 本细则是集团公司实施准军事化管理的基本依据，适用于集团公司所属单位和全体员工。

第三条 准军事化管理是指仿效军事化管理模式、借鉴军队先进管理经验建立的管理模式及一系列规范性内部管理制度。通过准军事化管理，培养员工服从命令、严守纪律的意识，严谨务实、踏实肯干的作风，敬业奉献、敢打能拼的精神，礼貌文明、廉洁高效的形象，推动集团公司又好又快发展。

第四条 本细则是加强企业管理，提高员工素质，做好 1

“双述四化”工作的基础，是巩固深化企业文化建设和精细化管理的重要保证。是实现把企业建设成军营，把员工塑造成军人的有效途径。其基本任务是：使每名员工明确和认真履行工作职责，维护个人、单位、企业的良好形象，建立规范的学习、工作、生活秩序，培养文明工作生产、文明学习生活的优良作风和严格的纪律，提高服从力和执行力，保证圆满完成各项工作和生产任务。

第五条 实行准军事化管理，必须实现集团发展战略为目标，以促进集团发展为标准。做好经常性基础工作，讲究实效，力戒形式主义。要坚持说真话、讲团结、办实事，培养有技术、有道德、有文化、有纪律的企业员工，塑造黄河矿业集团的良好形象。

第六条 实行准军事化管理，必须做到严格执行，严格管理，长期坚持，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持企业的高度权威和集中统一。在管理工作中应当做到：服从领导，听从指挥;干群一致，互相尊重;发扬民主，依靠群众;严格要求，赏罚分明;说服教育，启发自觉;公道正派，不分亲疏;干部带头，以身作则;团结紧张，严肃活泼。 在实施过程中，不断探索新特点，充实新内容，创造新方法。

第七条 各级领导和机关各部门对本细则的实施负有

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重要的责任，必须按级负责，各司其职，集团公司及所属各单位要成立督导纠察队伍加强检查、监督、考核、奖惩，认真贯彻落实。

第二章 管理机构及职责

第八条 管理机构

1.实行准军事化管理活动管理小组领导下的职能部门分工负责制。准军事化管理领导小组由李保平任组长，李光平、邓正兴任副组长。指负责准军事化管理的总体规划与宏观指导工作。

2.准军事化管理领导小组下设准军事化管理办公室，办公室设在保卫处。主任由邓正兴兼任，王仲民任副主任。成员由机关各部负责人组成。

准军事化管理办公室具体负责准军事化管理的日常工作。负责制定准军事化管理制度、规范和检查评估标准，检查指导各单位准军事化管理工作开展情况，总结推广准军事化管理实施经验和做法。

3.准军事化管理办公室每月召开一次例会，专题研究准军事化管理实施情况，总结汇报上月工作开展情况、提出下月工作计划，提交准军事化管理活动指挥部审定。 4.各单位可参照本程序有关原则和内容，建立健全本单

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位实施准军事化管理组织机构，并具体落实。 第九条 职责分工

1.行政事务部负责制定行政管理制度、员工行为规范和礼仪规范。负责建立和完善准军事化管理相关制度、规范。 2.保卫处负责准军事化管理的宣传。负责制定军事训练和理论学习计划并组织实施。负责与实施准军事化管理相配套的办公环境与办公秩序管理。负责定期组织对有关规定执行情况进行检查。

3.安环监察部负责监督检查，并负责对人员着装和员工行为、礼仪进行督察、检查。

4.监察审计部负责效能监察和廉政监察，组织开展廉政和效能监察，对准军事化管理有关制度和规定落实情况进行日常监督。 5.准军事化管理办公室各成员根据部门职责分工履行准军事化管理职责，负责对分管范围内各项工作进行协调并组织实施，对各项规定的落实情况进行监督和检查。 6.员工的日常工作和秩序按管理权限，由各矿、厂、站、处、公司及机关部室具体负责。 第三章 思想品德

第十条 热爱企业，效忠企业。

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第十一条 有事业心、有责任感，立足本职，爱岗敬业。 第十二条 崇尚科学，破除迷信，严禁参加任何非法组织。

第十三条 自觉遵守社会公德、职业道德和员工行为规范，敢于制止不良行为。 第四章 学习团结

第十四条 认真学习业务和科学文化知识，遵法守律，树立终身学习的理念。

第十五条 熟知牢记集团公司企业精神、核心理念，熟知《企业文化手册》，追求“四精管理”意识，争做优秀员工。

第十六条 刻苦钻研精通本职业务知识技能，并运用到实际工作中去，勇于大胆创新发展。

第十七条 发扬团队精神，顾大局，搞好团结协作，尊师爱徒，尊干爱群，互敬互助，坚持原则，恪尽职守。 第十八条 社区生活和谐，家庭尊老爱幼，邻里和睦，友好相处。

第五章 服从执行

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第十九条 服从领导，听从指挥，坚决完成任务。对上级决议、决定、指示要无条件服从，坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。

第二十条 严格执行集团公司制订的各项规章制度、岗位职责和工作标准。

第二十一条 工作认真负责，雷厉风行，工作不推诿、不扯皮、多反思、少解释，保质保量按时完成各项任务。 第二十二条 规范点名制度，点名时要答“到”，坐立时要主动起立，点到下一名同志时自行坐下。受领任务时要回答“是”，然后立即行动。 第六章 请示报告

第二十三条 下级部属要主动及时地向上级请示报告工作，请示报告工作必须讲真话、报实情，不得故意不报、瞒报、虚报。

请示报告通常逐级进行，必要时也可以越级请示报告，事后应及时向直接上级汇报。

第二十四条 对本单位无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。请示通常采取书面或口头形式，逐级进行。请示应当一事一报，条 理清楚，表述准确。 上级对下级的请示应当及时答复。 6

第二十五条 对上级安排的工作实行复命制。在规定的时间内要如实报告不得拖延，发生事故、案件或其它重大事项应当立即报告。执行重要任务时，应及时报告工作进展和完成情况。

第二十六条 实行逐级请销假制度，请假必须按时返回，非特殊情况禁止电话请假、他人捎假或先外出后请假。 第七章 质量安全

第二十七条 各单位、机关及全体员工必须重视工作质量、重视安全工作，把质量、安全工作贯穿于工作、生产等各项任务的全过程。

第二十八条 树立以质量求生存、求发展的观念，人人都要保证工作标准化、操作流程化。

第二十九条 各级必须树立安全第一的思想，遵守各项安全规定，定期分析安全工作形势，查找不安全因素和隐患，制定改进安全措施。

第三十条 各类规程要规范具体，按程序审批。管理人员按章指挥，工作人员按章办事。

第三十一条 岗位工、技术工、特殊工种等必须严格持证上岗。

第三十二条 各工种岗位按标准上岗，按规程操作，提

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高安全防范和自我保护意识，发现危险因素要互相提醒，立即排除，遇到违章指挥和违章操作要坚决制止。

第三十三条 认真贯彻“编码、定置、标识、看板”四项基本管理制度和“5E”(每一人、每一事、每一时、每一处、每一物)、“6S”( 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)现场管理，对各类设备、工具、材料等要正确使用管理维护，使其保持良好的技术状态。各类物品存放要科学合理，整齐有序，标志正确醒目。

第三十四条 煤矿、工厂、基建等各种施工场所要符合审批要求。

第三十五条 各类机电、机械设备完好率要保持在95%以上。

第三十六条 工作生产等场所废旧物品要及时妥善处理。 第三十七条 交接班要互致问侯，交接清现场情况，提醒注意事项，并做好相关记录，记录要准确清楚。 第三十八条 乘坐通勤车要文明礼让，有序上下，不得拥挤。

第三十九条 各级各类所有值班人员要坚守岗位，尽职尽责，及时果断正确处置各类情况，有关情况要及时汇报，并做好详细记录。

第四十条 上班不迟到、不早退、不旷工，班中不脱岗、

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不干私活、不串岗、不闲谈，不做任何与工作无关的事情。 第四十一条 集体出入工作场所要有管理人员带队，做到整齐有序，有上级领导检查指导工作时，不得围观，随便答话，要由现场最高职务者接洽。 第八章 宣誓仪式 第四十二条 各单位组织员工于每年第一周进行一次集体宣誓。宣誓必须庄重严肃，着装整齐。 1.宣誓誓词如下：

我是黄河矿业集团一名员工，我保证：

“忠于集团、服务集团;热爱本职、奉献岗位;服从领导、听从指挥;恪尽职守、廉洁守法;努力工作、永远向前。我愿为实现自己的誓言而努力奋斗!”

2.宣誓面向国旗、司旗进行。宣誓人立正，右手握拳上举过肩，由预先指定的一名宣誓人在队前领读誓词，其他人高声复诵。

第四十三条 宣誓的程序：

1、宣誓大会开始，奏《国歌》或唱《黄河矿业之歌》)。

2、主持人讲话。

3、宣誓人宣读誓词、宣誓人代表讲话。

4、宣誓大会结束。

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第九章 司旗、司徽、司歌

第四十四条集团旗帜、集团徽章和《黄河矿业之歌》。 1.集团旗、集团徽和《黄河矿业之歌》是公司的荣誉和光荣的象征。所有人员必须维护它的尊严。

2.迎送集团旗帜时，应严肃认真。集团旗通过队列正面时，队列中的人员向集团旗行注目礼，指挥员(保卫处人员)行举手礼。

3.集团旗由保卫处保管，定期进行检查和晾晒，防止损坏。如发现有破旧现象应及时更新。

第四十五条 集团徽用于宣传、标识时应按照规定比例放大或缩小。

第四十六条 《黄河矿业之歌》奏唱用于集团公司庆典和重要会议、活动开始时、升集团旗和集会时，以及其它社会公益活动场合。

6.会议、集会奏唱《黄河矿业之歌》时，应严肃认真，热情庄重。参加会议人员均应肃立。 第十章 军事训练

第四十七条 军事训练是规范工作人员站立坐行姿势和

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队列动作、队列指挥，磨练员工作风意志、培养团队服从意识、协作意识和纪律意识的重要手段。

1、军事训练由集团准军事化管理办公室统一部署，各二级单位结合实际具体组织实施。

2.军训在每年春节进行一次，时间不少于7日。参加人员为50周岁以下员工。军训教官可从驻地军队聘请。 3.军事训练的内容主要包括队列纪律、队列指挥和队列动作等。

第十一章 着装与仪表

第四十八条 着装规范

1、工作人员必须按照规定穿着工装，着装与仪表根据《员工礼仪规范》执行。

2、必须佩戴集团(企业)徽章，并保持着装平整、洁净、无破损。

3、穿着秋、冬季工装时，必须完整扣齐纽扣。着夏季工装时，可不系扎领带。着制装服装的应保持风纪严整。 到现场检查工作时，佩戴作业帽或安全帽; 第四十九条 仪表规范

1、员工应保持头发干净、整齐。着工装时，男性不得剃光头,不得留大鬓角、长发，不得蓄胡须;女性长发时应

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当盘发，不得头发披肩。

2、员不得纹身。着工装时不得化浓妆，不得留长指甲和染指甲，不得戴耳环、项链等影响整体仪表的饰物。除工作需要和眼疾外，不得戴有色眼镜。

第五十条 着工装时，要佩带企业徽章。除此之外，不得佩带其它徽章。

第五十一条 换季着装时间由行政事务部统一通知。 第十二章 言谈举止

第五十二条 工作人员应当举止端庄，谈吐文明，精神振作，姿态良好，不得袖手、背手、插手。

第五十三条 站立时应当端正，抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于大腿外侧或双手交迭自然下垂，双脚并拢，脚跟相靠，脚尖微开，身体不得靠墙或桌椅，不得摇摆晃动。 第五十四条 行走时应当步幅适当，节奏适宜，不得一边走路一边吃食物、看书报;不得搭肩、拉手、挽臂、揽腰。 第五十五条 坐立时应当坐姿良好，上身自然挺直，不得用手托腮，不得翘二郎腿，不得抖动腿。如座椅可旋转，不得随意转动身体。

第五十六条 提倡讲普通话，并自觉使用文明礼貌用语，如“请、您好、谢谢、对不起、再见”等。要态度诚恳， 12

语气和善，文明礼貌，热情服务。

第五十七条 言谈时应当神态专注，语调平和，语音清晰，语速、音量适中，不卑不亢。

第五十八条 驾驶车辆时，应遵守交通规则，保持适当速度和距离。 第十三章 礼仪礼节

第五十九条 内部礼节

1、工作人员之间称谓应当保持平等、尊重，通常可称职务，或姓加职务，或姓名加同志，不得称兄道弟。 领导和上级对部属和下级以及同级间的称呼，可称姓名或姓名加同志。

2、员工听到领导和上级呼唤自己时，应立即应答。在领受领导口述命令、指示后，应回答“是”。

3、工作人员与领导会面时应主动问好。进入他人办公室应先敲门，得到允许后方可以进入。

4、在室内，非直接领导或上级来到时，应当自行起立;在其他场所，见到上级领导时应立正并问好致意。

5、工作人员乘车、乘坐电梯或进出门时应文明礼让，有序上下，主动礼让。

6、工作人员在规定场合应当敬礼。敬礼分为举手礼和

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注目礼：通常参加集会、奏唱国歌或升旗时，应立正并行注目礼;迎接上级机关领导视察或检查工作时，在第一次会面时应当列队欢迎。 第六十条 外部礼节

1、工作人员对前来咨询或办理公务的外来人员应当起身相迎，问明来意，热情接待，耐心解答，认真处理对方提出的问题，接洽完毕应当起身相送。在对外接待处，应当设有必要的座位、饮水设施。

2、工作人员与地方党委政府工作人员、群众，以及外宾等接触时，应举止端庄、热情大方。

3、在以下场合，单位领导班子成员及相关人员应当在办公楼下列队欢迎：

上级领导到本单位视察。

地方党政领导到本单位视察或开展调研等活动。 外单位重要领导到本单位开展相关活动。 其他需要集体列队欢迎的活动。 第十四章 会议活动

第六十一条会议和集会

1、参加会议、集会或其他集体活动时，必须按照规定时间和顺序提前入场，不得迟到或无故中途离场。参加集会

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时，与会人员应按时报到或签到。

2、入场后按要求就座或列队，原则上按照职务等级高低确定就座位置，职务等级高者靠前或居中，依次排列。

3、领导进入会场时应自行起立，待领导就座后方可落座。会议结束后，应等领导离开会场后方可离座并依次退场。

4、 会议期间应严守会场秩序，集中精力听讲，认真做笔记，保管好文件材料。手机应保持关机或置于振动状态，不得接打电话。

5、会议期间与会人员要坐姿端正，不得随意走动、交头接耳或打瞌睡。

6、 工作人员参加有上级领导出席的重要会议时，由会议组织者发出“起立”“立正”口令，鼓掌欢迎参加会议的领导。

7、会议开始奏《国歌》，结束奏《黄河矿业之歌》。 与会人员人员全体立正。有升旗仪式的行注目礼。 第十五章 办公环境

第六十二条 工作区、生活区和车辆等场所要保持清洁卫生，无堆放杂物。船艇、车辆在规定区域有序停靠、停放。 第六十三条 办公桌椅摆放方式应根据空间及桌椅数量合理布局，同一排的桌、椅应摆放在同一水平线上，确保

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整齐划一。书橱应相对办公桌靠墙摆放，橱内物品应保持整齐，橱顶无堆积杂物。

第六十四条 办公设备及其他公用设施应根据办公环境合理有序摆放，并及时保洁。钟表位置应与整个办公室布局相协调，原则上应置于门口正上位置。室内花木应保持外观整洁。

第六十五条 办公场所应定期清扫、整理，桌面、柜面、橱顶、窗台等处无积尘，地面无纸屑，室内无卫生死角。办公场所内禁止堆放衣物，与工作无关的物品应及时处理，避免影响外观。

第六十六条 办公场所内盆栽花木要保持茂盛、修剪整齐、合理摆放，并与室内环境相协调。 第六十七条 库房场所物品应分类摆放，整齐有序，定时通风，符合防火防盗防潮要求。

第六十八条 工作人员每日上班时应及时整理个人办公物品，保持桌面整齐;下班时对桌面的物品进行清理，关闭门窗，切断相关设备的电源。

第六十九条 悬挂和张贴、喷刷标志的办公场所，应保持标志清晰完整，按规定式样、尺寸、位置设置，保持外观整齐统一。

第七十条 员工宿舍应保持整洁，床面平整、床单干净、被子按规定叠放，床上不准摆放其它物品。

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第七十一条 机关各办公室外应设有岗位标志牌。 第十六章 劳动纪律

第七十二条 工作人员要按时上下班，不得迟到、早退，有事外出需提前请假并及时销假。

第七十三条 值班岗位要严格交接班制度，严禁脱岗。值班时间严禁打牌、玩麻将，严禁赌博、喝酒或带酒上岗。 第七十四条 上班时间不得串岗、闲聊、吃零食，不得从事网络聊天、玩游戏、炒股票等与工作无关的事情。 第七十五条 办公区域应保持肃静，不得大声喧嚷。接听电话应及时，如机旁无人，附近其他人员应尽快帮助接听、转达。接、打电话时应尽量避免影响他人。 第七十六条 公共区域、两人以上办公室禁止吸烟。办公场所应根据实际情况专设吸烟区，鼓励各部门积极参与创建无烟办公室。

第七十七条 午休时间禁止在办公室内聚众打牌，或从事其他可能影响他人休息的事情。

第七十八条 节约用水、用电，节约办公耗材，严格控制办公成本。不使用办公电话聊天，楼道、办公室禁止长明灯。下班时应及时关灯、关闭电脑、空调等用电设备。 第七十九条 禁止穿着工装出入餐饮娱乐场所，公车禁

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止在娱乐场所停放。 第十七章 保障措施

第八十条 本程序规定的各项内容是集团实施准军事化管理的基本依据，全体员工必须身体力行、自觉遵守。要通过实施准军事化管理有效增强组织纪律观念，着力培养严谨务实、雷厉风行的工作作风，使员工队伍的内在素质和外在形象与集团的发展相适应、相一致。

第八十一条 各二级单位可根据各自实际情况创新工作思路，不断探索和改进实施准军事化管理的措施和手段。推动本单位企业文化建设和准军事化管理水平同步提升。 第八十二条 各单位准军事化管理机构要建立健全与准军事化管理配套衔接的考核、评比和奖惩激励机制，对准军事化管理制度和规定的落实情况进行定期检查，推动准军事化管理水平不断提高。

第八十三条 各单位要加强对准军事化管理实施情况的监督和检查，及时总结经验、查找不足、不断改进。部门领导应积极督促下级部属执行准军事化管理制度和规定，发现问题及时指出并督促改正。

第八十四条 各单位准军事化管理工作开展情况纳入目标考评范围，员工执行准军事化管理各项规定情况列

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入个人考评范围。对推行准军事化管理组织不力、行动滞后单位，取消评先、评优资格。对违反准军事化管理规定的个人，视情节轻重给予处理。 第八十五条 制定实施细则。

第八十六条 公司负责解释。 第八十七条 第十八章 附则

各单位可以根据本细则，结合本单位实际本细则由陕西黄河矿业(集团)有限责任本细则自公布之日起施行。 19