拓展部年度工作计划

2022-08-28

如何你是一名人民教师,那么你必然会经常书写计划,这对于做好本职工作,提高教学效率都具有重要的意义,那么你真的熟悉计划的书写要领吗?今天小编给大家找来了《拓展部年度工作计划》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:拓展部年度工作计划

2010年度素质拓展部工作总结

2010年

艺术设计系素质拓展部2010年12月25日

2010年度工作总结

时光飞逝,日月如梭!2010—2011学年第一学期即将结束。我

部在学院党委及上级团组织的领导下,以科学发展观统领工作全局,

以社会主义核心价值体系为根本,紧密结合学院青年思想实际和专业

特点,坚持把竭诚服务青年作为全部工作的出发点和落脚点,围绕“强

化、活跃、繁荣、提高”的工作思路和创建“学习型、服务型、创新

型”红旗团委的工作目标,充分发挥共青团组织的作用,夯实基层组

织建设,坚持以 “校园文化”充实学院共青团各项工作,继续以丰

富“第二课堂”内涵为主要突破,取得了较好的成绩。具体内容如下:

一、素质拓展部主要负责“大学生素质拓展计划”在我系的具

体实施工作,我部根据不同阶段、不同层次的学生不同的需求,广泛

开展校园科技文化活动、社会实践以及其它有益于学生素质提高的第

二课堂活动,为学生的全面发展提供必要的训练和帮助。建立完善、

客观的记录学生素质发展变化情况,引导和激励学生更好地进行素质

拓展。

二、本学期,我部将以前未彻底整理的档案整理好,并尽享妥

善保管。纸质档和电子档的双重管理,严防问题积压。我部在日常管

理方面以良好的工作状态和工作绩效迎接新学期的到来,从而展现我

系素质拓展部的良好精神风貌。

三、我部重点指导和扶持开展了一批特色鲜明、形式多样、主

题突出的文化和素质教育活动,延伸了课堂空间,丰富了学生的课余

生活。在开展文化和素质教育活动过程中,始终坚持紧扣素质教育的

内在要求,精心策划推出各种类型文体活动,按照“大型活动学院化、品牌化,中型活动系部化,系列化,小型活动社团化,经常化”的原则,不断改进活动形式,提高校园文化的品位和层次。

在这一学期里,我部在学院党委的正确领导下,在各系部和有关职能部门的积极配合下,通过部门全体工作人员共同努力,圆满完成了各项工作任务。2011年,我们将继续高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,争做时代先锋,以更加昂扬的斗志、更加过硬的作风和更加扎实的工作,走在前列,干在实处,为实现我部学生会工作再上新台阶而努力奋斗,在构建社会主义和谐社会的实践中谱写更加壮丽的青春之歌!

艺术设计系素质拓展部

2010年12月25日

第二篇:拓展部工作计划

工作计划

(2011年4月份)

一、制定各种相关表格(4月2日前完成)

1、《土地储备计划》

2、《土地信息采集表》

3、《新项目经济分析测算表》

二、建档收集房地产相关政策(持续完成,本月完成一部分)

1、国家有关房地产政策的法律法规。

2、国家宏观经济调控。

3、各省市的有关执行政策。

三、获取土地信息(持续完成,本月预计完成15块土地信息)

1.政府土地主管部门---土地局、土地整理储备中心、交易中心。

2.拥有土地但缺乏资金的房地产公司,可以考虑以公司的并购、合作等形式获取土地。

3.政府成立的建设投资公司。

3.政府成立的建设投资公司。

5.招商局。

6.建筑工程公司。

7.房地产相关策划、销售、咨询等中介公司;

8.看到的闲置土地,通过朋友渠道打听,落实土地权属等相关情况。

四、关系渠道的建立(持续完成)

1.房地产同行业的朋友介绍。

2.政府单位及银行等金融界上班的朋友。

3.公司的政府关系网以及同学、亲戚、同事等。

五、目前现在有地块资料整理

1、江北万科旁边地块,面积10562㎡

2、火车北站对面地块1,面积27000㎡

3、火车北站对面地块1,面积46000㎡

4、江北上寮村地块,面积8496㎡

第三篇:企业拓展部工作计划

企拓部作为协会的重要部门,对内有策划活动职能,对外有企业参观职能。对协会的健康发展起着重要作用,对于刚过去的11年,我们在策划职能上取得了突破,取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。

按根据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨,下学期企拓部的工作指导原则有:

1. 加强内部建设,完善部门制度,完善部门职能。

2. 增强人员专业素质,适应社会化要求。

根据意思指导原则,在下学期主要开展以下工作:

1. 部长助理。

主要工作有:负责指挥部门的日常工作,主持例会,检查监督工作进程。期间有调动,指挥其他干事的权力,对部门负责,受其监督。

2. 组建对于参加商业街。

鉴于部门人数比较多,所以如果在参与人数足够多的情况下,组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动,期间的商品组织,策划,销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。

3. 组建企业参观队伍。并与企业联系,负责协会企业参观工作。

首先动员部门里的全体同事寻找企业资料,然后与企业联系,争取企业参观的机会,按照企业的多少来决定企业参观的次数,不过不能少于一次。最后从中挑选一部分人作为企业参观的常备队伍,负责与企业的日常联系。

4. 配合协会工作开展。

根据协会的相关安排,企拓部将会配合协会的一切行动。

5. 做好暑假工作的安排。

其中包括2012年新生招干的准备工作,包括面试准备,面试流程等。

为了顺利开展以上工作,将会采取一系列的措施:

1. 优化部门结构,完善部门机制

(1).建立会员档案表,记录会员平时的表现,工作情况。(有部长负责记录)

(2).改革内部分组机制,保留秘书小组,负责会议记录,会议通知(包括每周会议前的会议纲要,会议后的总结),资金保管。增设部长助理小组,负责监督工作的进展情况,各位的表现,并且负责监督会议、工作的迟到,缺席情况,事后要了解清楚情况。

(3).奖罚措施。在平时的工作或活动中,会根据同事的表现进行一系列的奖励或惩罚,避免出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否则容易消磨人员的积极性,在衡量表现期间做到公正、公平、公正。(主要细则将会在第一次部门例会中提出)

2. 善用分组。由于部门人员比较多,统一指挥调动比较困难,而且也很难做到工作到位。鉴于上学期情况,在下学期的工作中,将会根据工作情况提出去各个小组,例如企业参观小组,商业街一组,商业街二组等。把工作的人员安排精确到细致,有利于监督并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长,主要负责带领工作的完成,一名秘书,负责通知工作。

3.小组的小型会议。鼓励各小组成员之间,根据实际情况召开会议。

4.和谐融洽的工作气氛,但不代表会有所松懈,在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。

5.尽量把工作下放到会员,一方面可以培养工作能力,另一方面有利于从中发现人才,提拔人才。

6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少,工作少,所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的交流,在这学期,要多与其他部门进行联谊,工作,增加理解。

7. 文体活动

通过丰富多彩的文体活动,丰富成员的课余文化生活,满足同学的精神要求,不断增强部门的凝聚力。

部门内部工作初步安排:

第1周:做好新学期的工作安顿,并做好部长助理,办公室值班,秘书的安排。开始着手企业参观的联系工作。

第2-4周:进行企业参观的联系工作,确定几间能够参观的企业并进行策划参观工作。

第5周:开始着手商业街项目,进行项目的策划,市场调查等前期准备。

第6-9周:商业街项目。

第10-14周:继续进行企业参观的相关工作。

第15周:进行优秀部长助理的选举,副部的选举。

第16-期末:对副部进行考察。

以上为企拓部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界协会主席团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持,共同把协会工作做好。

第四篇:企业拓展部工作汇报

在协会全体同事的共同努力下,本着为学生服务的宗旨,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了2010年第一学期的工作。

回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反应在管理上的混乱,工作效率的低效,尤其是在职场助跑活动中把协会的不足完全地展示出来,不过在招聘会中,由于得到全体人员的重视,所以取得外界满意的效果。展望新的一年,我们将继续努力,力争把协会更上一个新台阶。

一、工作总结

自第一学期开学以来,围绕着协会的安排,开展部门的工作,从学期初的新生接待,再到招干,一系列的培训,助跑职场,招聘会,一步一步地走来,一步一步地见证着我们的成长。作为协会活动策划的企拓部,一直坚持着部门的职能,不拖协会的后退。由于部门职能的新变化,从能力上和经验上都存在着很多的不足,所以在工作的过程中出现着不少的问题。

回顾这学期企拓部的重点工作:

1. 配合学校的招生工作。

2. 新成员的招干工作。在本次招干过程中,企拓部参与到招干工作的每一个环节,经过全部人的努力,报名人数达到160多人,最终录用人数为33人。

3. 新成员的培训工作。其中包括部门内部的策划书培训,主持人培训;协会内部的礼仪培训,职业生涯规划培训,策划书培训。

4. 策划活动工作。这学期的策划工作主要是负责助跑职场系列活动的策划,重点是职场沙龙的过程策划:还有一个是关于协会内部辩论赛的活动策划。

5. 配合协会除策划之外的其他工作安排。主要有参与制作助跑职场的活动展板,问卷调查,传单派发等,更有参与学校大型招聘会的工作安排。

在一系列的活动中,取得了不少的成绩,其中包括:

1. 建立了一支初具规模的策划队伍,在部门现有的28人中,每个人初步的策划水平,为协会活动的安排提供了初步保障。

2. 明确部门职能,这主要是指活动的策划职能,在协会中找到定位。

3. 建立了分组机制。在部门内部,有会计小组,主要负责部门的资金流动,检查工作;秘书小组,工作主要是消息的通知,会议的记录;联系小组,主要是在平时生活中与部门其他成员进行沟通,了解情况。

4. 部门的凝聚力初步体现,通过平时的活动,娱乐,让同事在部门内部找到朋友,找到自己的方向。

5. 部门的工作得到协会的承认。

在取得一系列成绩的同时,也暴露了不足,其中包括:

1. 部门的管理制度还不够完善。其中包括沟通机制不够成熟;检查、监督机制不明显;奖罚措施欠缺。

2. 管理层与同事的沟通不足。

3. 与其他部门的沟通不足,导致部门成员的其他部门之间形成一层隔膜,不了解,也令其他部门的成员的企拓部不了解,容易产生误会。

4. 经过一学期的工作, 内部成员的热情渐退,干劲不足,工作的责任感有待加强。

针对以上的不足,吸取经验,以后的工作将会采取一下措施:(详细请看下学期的工作计划)

1. 加强部门内部的建设,完善部门的职能,制度。

2. 加强与干事,其他部门之间的沟通。

3. 在工作中把责任落实到每一个人,做到有权必有责。

以上是部门2209第一学期的工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,希望在以后的工作中能更好地为协会服务。

第五篇:素质拓展部工作计划

在这个生机勃勃的夏天,我们踏进了大二的生活。回想大一一年的学习和工作的点点滴滴,我们不知不觉的成熟了很多,对生活和工作都有了新的看法和态度。新的学年,新的开始,正像这个夏天一样,一切都是崭新的,充满了希望和生机。希望在院素质拓展部领导下,在团学会所有成员的共同努力下,让药学系在这个学年更加强壮!以下是我部在本学年的工作计划:

一、做好10级团学会纳新工作我部成员会以积极热情的态度多与10级新生交流沟通,大力宣传,从新生中选出积极性高,具有热心、创新且责任心强的学生,提高我们系团学会的后备力量。

二、对本学年《素质拓展证书》的管理

1、我部确保对证书的宣传及填写的指导工作,以保证证书填写的完整性与统一性。

2、积极与远方及其他系部进行交流与沟通,并完成证书的认证工作。

三、为我系本学年“周末文化广场”活动做好准备

1、在系部同学之间对“周末文化广场”活动进行宣传,促使更多有才能的学生加入到活动中来。

2、加大“周末文化广场”此大型活动在院系部同学中的影响力,提高活动的真正意义。

3、我部的所有成员定全力以赴,与其他各部积极配合,确保我系“周末文化广场”活动圆满完成。

四、对素质拓展活动进行规划

1、选择活动项目(要求:以积极向上、安全性强、成本低为前提,选择出有益于当代大学生身心健康的素质拓展游戏),制作游戏道具,选择好活动地点(校内为主)。

2、对我系参与活动的同学进行宣传与讲解。

3、指导帮助同学完成素质拓展游戏并畅谈其感想。

4、搜集多个游戏项目为下次素质拓展活动做准备。

五、对团干培训活动的态度

我部确保参加团干培训同学的会场纪律以保证培训达到其真正意义及完满成功。<莲山课 件 >

六、对我院第九届春季运动会的态度

1、我部成员会利用课余时间多锻炼身体并进行体育训练,争取成为运动会上的一匹黑马,为系部争光。

2、我部会做好同学们对运动会的认识工作,鼓励更多的学生拿出自己的奋斗精神加入到运动会中。

3、我部会积极配合各部门做好运动会的后勤工作,以锻炼身体、安全第一为原则,确保运动员的安全。

在这新的学年,我部成员将继承上届的优良传统,努力创新出加完善我部,以崭新的面貌,良好的劲头,积极的进取精神为系部服务,为同学及学弟学妹做好榜样,提高我们的人生价值,使我们得到更多更好的锻炼。

所以,在这一年的学习与工作中,我部成员在做好自己本职工作的同时还会多多配合其他部门的工作,从自身做起,从小事做起,展现出我们药学系的良好风貌。最后,希望我部能得到系部及院方的肯定与支持,我部成员将以充足的劲头为药学系的美好未来而奋斗!