车管所与交警队的区别

近日,出现了许多关于车管所与交警队的区别的资讯,360文秘网 第一时间为您准备了这一期:第一篇:车管所与交警队的区别交警大队车管所的办公室工作总结2012年,车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实党的十八大精神,以等级评定为目标,以服务交通管理工作为中心,大力....

第1篇:车管所与交警队的区别

交警大队车管所的办公室工作总结

2012年,车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实党的十八大精神,以等级评定为目标,以服务交通管理工作为中心,大力加强车管所正规化建设,取得明显成效。现将一年来的工作情况作工作总结如下:

一、业务办理情况

随着支队车管所业务的下放,截至目前,共办理国产小型汽车注册登记362辆,五类车注册登记134辆,检验小型汽车379辆,检验五类车108辆,补换登记证书15本,补领号牌20副,补领行驶证31本。提交驾驶人身体条件证明1260人次,补换汽车驾驶证230本,补换五类车驾驶证130本,注销c3c471本,五类车科目一预约50人次,科目二三预约40人次,发放五类车驾驶证40本。

二、队伍建设

1、加强队伍建设,全面提高民警素质和业务水平,扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求,深入学习,认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题,提出了针对性整改措施,通过学习教育,使民警进一步转变执法观念,端正了态度,提高了工作效率。

2、建立健全业务培训制度,加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来,我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次,并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习;通过一系列的培训学习,有效提高了民警的业务水平。

三、便民、利民服务

深入贯彻落实便民、利民措施,不断提高服务质量,加强基础服务建设,完善办公设施,提高便民利民措施。一是按照《机动车登记规定》(第102号令)的要求,科学合理设置业务窗口,对外设置机动车窗口3个,驾驶证窗口2个,基本实现了“一窗式”服务,有效地缓解了业务量大,办事群众拥挤的现象。二是为了确保公安部第102号令顺利实施,在上级的大力支持下,大队投资10万元增添了电脑、电子洗相系统、激光打印机,照片切割机,触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容,进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。

总之,车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下,全所民警团结一致,作了大量工作,取得了一定的成绩,在新的一年中,我们将继续认真贯彻上级部门的指示精神,通过争创等级评定,全面加强队伍正规范化建设,进一步规范车管业务,充分发挥职能作用,努力争创优质、高效、满意的车管。

第2篇:交警大队车管所范文

18年交警大队车管所工作总结

2018年交警大队车管所工作总结免费文秘网免费公文网

“>2009年交警大队车管所工作总结2010-06-27 22:51:27免费文秘网免费公文网

2009年,车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实党的十七大精神,以等级评定为目标,以服务交通管理工作为中心,大力加强车管所正规化建设,取得明显成效。现将一年来的工作情况总结如下:

一、业务办理情况

随着支队车管所业务的下放,截至目前,共办理国产小型汽车注册登记362辆,五类车注册登记134辆,检验小型汽车379辆,检验五类车108辆,补换登记证书15本,补领号牌20副,补领

行驶证31本。提交驾驶人身体条件证明1260人次,补换汽车驾驶证230本,补换五类车驾驶证130本,注销c3c471本,五类车科目一预约50人次,科目二三预约40人次,发放五类车驾驶证40本。

二、队伍建设

1、加强队伍建设,全面提高民警素质和业务水平,扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求,深入学习,认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题,提出了针对性整改措施,通过学习教育,使民警进一步转变执法观念,端正了态度,提高了工作效率。

2、建立健全业务培训制本文来源:文秘114http://度,加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来,我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次,:并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习;通过一系列的培训学习,有效提高了民警的业务水

三、便民、利民服务

深入贯彻落实便民、利民措施,不断提高服务质量,加强基础服务建设,完善办公设施,提高便民利民措施。一是按照《机动车登记规定》(第102号令)的要求,科学合理设置业务窗口,对外设置机动车窗口3个,驾驶证窗口2个,基本实现了“一窗式”服务,有效地缓解了业务量大,办事群众拥挤的现象。二是为了确保公安部第102号令顺利实施,在上级的大力支持下,大队投资10万元增添了电脑、电子洗相系统、激光打印机,照片切割机,触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容,进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。

总之,车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下,全所民警团结一

致,作了大量工作,取得了一定的成绩,在新的一年中,我们将继续认真贯彻上级部门的指示精神,通过争创等级评定,全面加强队伍正规范化建设,进一步规范车管业务,充分发挥职能作用,努力争创优质、高效、满意的车管所。

第3篇:交警车管所工作岗位

交警大队车管所车辆管理工作总结

2007年,**县公安局交警大队车管所在大队的正确领导下,在市交警支队车管所的具体指导下,以“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,大力开展社会主义荣辱观教育,牢固树立社会主义法治理念,以“三基”工程建设和支队2007工作要点为主线,以创佳争优竞赛活动为龙头,以开展车辆管理所等级评定工作为契机,

不断提高民警素质,简化工作程序,落实服务措施,提高工作效率,全面强化和规范我县车辆和驾驶人管理工作,较好地完成了各项工作任务,现就我县车管所2007年工作总结如下:

一、加强队伍管理,全面提高车管民警的综合素质

一是狠抓政治业务学习不放松,不断提高车管民警的思想认识。利用单位集体和自行学习时间,组织民警深入学习“三个代表”重要思想和社会主义法治理念教育以及党的十七大会议精神,积极开展了“反特权思想,树立良好警风”教育活动,不断提升了干警的思想政治水平。截止目前,全所民警人均记学习笔记25000字以上,心得体会8篇。同时,车管所利用每周五下午一小时时间组织民警认真学习《道路交通安全法》、《机动车驾驶证申领和使用规定》(91号令),《机动车登记管理办法》、《机动车驾驶证业务工作规范》、《机动车登记工作规范》等法律法规与车管业务知识,特别就新的91号令进行了全面系统的学习,把修改和调整部分内容作为重点,对所有民警特别是考试员进行培训和考试,提高了干警的业务素质。结合业务知识,组织民警开展服务质量,服务态度的培训,互换角色,实行月底业务知识考核制度,以无籍名投票方式评选出当月服务最佳者,与年终考核挂勾,进行奖励,有效地促进了工作作风的转变,服务意识明显增强,服务水平有了大幅度提高。

二是建立和完善了车管各项规章制度。根据《民警职责》落实了岗位民警责任制,针对每个岗位工作特点和要求,配齐了各岗位民警,制定了切实可行的管理细则,确保了各项工作准确无误,高质高效地完成。坚持以人为本的服务理念,完善制度,加强管理,强化素质,使车管队伍管理逐步趋于科学化、规范化。

二、依法规范车辆驾驶人管理工作,抓好源头管理

一是立足实际,加强对驾驶人的管理,筑牢第一道防线。

1、严把驾驶人初学受理关,严格执行驾驶证申领的年龄条件和身体条件,受理驾驶人各种业务时,严格遵守了驾驶人“三不受理”原则。严把驾驶培训监督关,车管所按规定监督检查驾校的培训管理工作,审查教练员的资质,落实了学习、培训、考试场地,确保了质量过关。

2、严把驾驶人考试关,根据公安部91号令规定,对现有考试软件和硬件设施进行了改造和完善,购买科目一考试无纸化设备9套,已全部正式投入使用,科目

二、三有专门设备和场地,必考项目与选考项目全部实现,考试成绩单实行了本人和考试员双签名制度,严肃了考试纪律,规范了考场秩序,严格执行考试标准,确保了考试质量的提高。考前严格参加考试人员身份识别,组织考生观看交通安全教育录像,使其了解相关法律法规知识,提高防范意识。全年共考核驾驶人3028人,合格发证1012本,补证换证985人。

3、建立和完善了考试员资格认证,持证上岗等制度,按工作规范对驾驶人建立考试台帐,大队成立了专门的领导小组对考试员的工作进行监督检查,坚绝杜绝了“人情证、违法证”的出现和徇私舞弊行为的发生。同时,按照车管所等级评定的要求,严格了业务流程,规范了办事程序,按要求完善了机动车驾驶人档案集息的录入、装订、归档工作,确保了档案的完整性、准确性、规范性。全年共完善驾驶人档案信息9732份。

二是严格机动车管理,重点突出在机动车的上户和检验上。在办理机动车的各项业务时,严格按工作规范操作,新车上户从受理岗开始,严格审查所有人提交的资料、凭证,核查车辆的发动机、车架号等重要部件。严格按工作规范办理车辆注册业务,坚持做到了每辆上户挂牌车辆都进行盗抢系统检查比对,切实严防了为走私、盗抢车上户挂牌。车辆号牌采取了计算机公开选号系统,实现了“五选一”制度,极大的提高了群众的满意率。今年共给五类车上户挂牌2371辆,换发三轮汽车牌证852辆,登记注册准确率达到100%。根据实际情况,新车外检与车辆年检工作由专人负责,查验发动机号、车辆识别代号、灯光、制动等重要部件,落实了“谁检验、谁签字,谁负责”制度,确保了车辆安全运行。在办好各项工作的同时,规范了档案的管理,车管民警利用晚上加班时间,集中清理了机动车档案22000余份,修改完善了档案13600余份,逐一造册登记,真正做到了情况清,底子明,对达到报废标准的车辆逐一造册登记,并在大厅公示栏上进行公告,落实了车辆注销和报废手续。

三、严格把好检审关,确保安全运行

作为车辆和驾驶人源头安全管理的职能部门,车管所始终将公路客运,营运车辆作为重点进行监管。根据大队的安排,车

第4篇:车管所简介范文

车管所(一)

宝鸡市车管所

一期工程(网上服务平台):

1、首页

为您服务:机动车待选号段查询、模拟考试、表格下载、在线咨询

快速进入:网上选号、驾驶员审验、预约车务手续、车管所地图、服务指南

场地道路考试动态模拟:模拟动画

公告信息

政策法规

安全常识

2、网上车管所介绍

备注:介绍车管所相关信息

3、网上约办

补牌照、补行驶证、机动车联系方式变更、补驾驶证、驾驶人联系方式变更、期满换证、考试预约

备注:网上预约办事分类

4、网上选号

选号须知、选号流程、操作说明

备注:车管所在一定时间放出部分号段,公众在网上预约选号

5、网上公告

备注:车管所发布的各类信息

6、网上课堂

备注:发布驾驶员注意事项

7、政策法规

备注:发布政策法规信息

8、车驾管规费

备注:车管所一些项目的收费情况

9、考试专栏

预约信息专栏: 预约情况查询、模拟考试、预约管理规定

考试情况统计: 综合统计报表下载

通知通告: 关于考试方面的公告通知

违规处理通报: 驾校违规操作的出发情况和决定

服务指南:驾证相关信息

咨询投诉:咨询、投诉

10、便民服务

表格下载:相关填报表格的下载

机动车待选号段查询:通过发牌地点和车辆类型的选择查询当前所放号段信息 车管所地图:查看各车管所的办公地点

机动车信息查询:机动车违规查询、机动车业务办理查询、机动车审验到期超期情况查询、报废车查询、

驾驶证信息查询:驾驶员交通违法查询 、驾驶员“逾期未体检”注销查询 、驾驶员体检信息查询 、驾驶员体检到期超期情况查询 、驾驶员满分情况查询 、驾驶证业务办理情况查询、 驾驶证期满换证情况查询

备注:其中机动车信息查询、驾驶证信息查询需要链接交警局信息库查询

二期工程(行政审批服务平台):

行政许可服务平台是一个基于网络运行的,面向车管所对外行政许可服务和对内跨部门协作行政许可事务处理,实现对行政许可业务的有效执行、监督和管理的电子政务应用系统

1、规范审批操作流程

系统加强了业务中心对各窗口部门的监督管理功能,方便前来中心办事的市民和企业,所有的收办件都受到计算机程序监督,所有审核处理环节必须在网上处理,真正做到公开、公平、公正;提高行政办公效率,减少差错。

2、实现跨部门审批与各部门内部审批业务的无缝连接

系统综合了各种审批业务流程,解决了各部门信息孤岛的问题,因而能够从很大程度上提高政府服务效率;并且实现政府内部的协同作业,提高办事效率,简化办公流程,降低办公成本。

3、信息公开

系统平台提供外网功能,通过与因特网的信息交换,建立政府与企业和社会公众之间网上行政审批与监察的通道,实现网上咨询、查询、申请、审批、投诉、监督等业务功能;成为真正的网上在线服务平台。

主要模块介绍

1、网上服务子系统

该子系统为申请人提供网上申请和结果查询服务,是行政许可部门与申请人沟通的桥梁,其主要功能包括网上申请、申请处理、资料下载、办事指南、结果查询和用户注册。它使得车管所的办公效率更高,办事流程更加公平、公正、公开,便于行政许可监督部门进行监督、行政许可申请人参与监督。

2、窗口服务子系统

该子系统负责行政许可的申请与受理,首先将申请人提交的申请资料输入到系统中,然后交给业务处理子系统进行处理;处理完毕后,通过窗口或互联网发布处理结果。其主要功能包括现场办事咨询、现场申请受理、网上申请受理、许可项目办结和行政许可公示。

3、实施管理子系统

该子系统负责行政许可实施的业务处理,是行政许可管理系统的核心功能,包括申请处理、变更处理、延续处理、审查程序管理、审批程序管理、期限管理等功能。

4、信息发布子系统

该子系统负责完成行政机关对内和对外的发布公文、政策信息、行政许可办理规程、申办结果等信息。该系统对网上服务子系统提供查询结果、办事指南和资料下载内容的支持。

5、消息通知子系统

系统分别为行政许可部门与申请人设置消息发布模块,各类用户按照权限发布信息,包括发件箱、收件箱、垃圾箱等。

6、系统管理子系统

该子系统为整个应用系统提供用户管理、权限管理、系统设置等功能。

7、工作流系统

工作流系统可以分为工作流引擎和工作流程定义工具两部分。其中,工作流引擎提供行政许可业务处理过程的流转。工作流程定义工具为用户提供可以定义动态业务处理过程工具。

三期工程(内部办公平台):

系统介绍:

● 建立内部通信平台。使组织内部的通信和信息交流快捷通畅。 ● 建立信息发布平台。在内部建立一个有效的信息发布和交流的场所,例如电子公告、电子论坛、使内部的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等能够在企业或机关内部员工之间得到广泛的传播,使员工能够了解单位的发展动态。

● 实现工作流程的自动化。各个单位都存在着大量流程化的工作,例如公文的处理、收发文、各种审批、请示、汇报等,都是一些流程化的工作,通过实现工作流程的自动化,达到可以规范各项工作,提高单位协同工作的效率的目的。

● 实现业务数据管理。使各类文档(包括各种文件、知识、信息)能够按权限进行保存、共享和使用,并有一个方便的查找手段。

● 辅助办公。就是指实现办公用品管理、图书管理、设备管理、人员管理等日常事务的管理。 主要模块:

一、系统信息子系统

1、数据字典:

2、用户信息

3、角色信息

4、定制工作流

二、考勤信息子系统

1、上下班考勤

2、旷工纪录

3、病事假申请:

4、病事假审批:

5、福利假申请、审批同病事假申请、审批。

6、加班申请、审批同病事假申请、审批。

7、公出申请、审批同病事假申请、审批。但是,审批通过后,申请人会有追加详细信息内容,用于公出返回后填写实际返回时间。

三、人力资源子系统

1、员工基本信息

2、部门信息

3、岗位信息

4、实物档案

四、后勤子系统

一、办公用品管理

1、用品管理

2、部门办公预算申请

3、办公费用预算审核

4、办公汇总预算审批

5、办公计划外预算申请

6、办公计划外预算审批

7、办公用品入库

8、办公用品领用申请

9、办公用品领用审批

10、供应商管理

二、订餐管理:

1、菜单发布:普通用户不可见,由专人发布。

2、订餐纪录:所有用户都可以订餐。

三、个人办公室

1、记事本:记录自己的事件,别人无法查看。

2、日程安排:安排自己的日程,别人无权查看。

3、工作日志:记录自己的工作情况,别人无权查看。

4、通讯录:记录联系人名单,别人无权查看。

5、发件箱:可以发送内部邮件,一旦发送就不能修改。

6、收件箱:查看他人发给自己的邮件。

7、个人文件夹:点击查看文件后进入该文件夹下的文件列表信息。

第5篇:车管所管理范文

运管所车辆管理制度

为合理配置所属车辆资源,提高工作效率,本着“节约开支,从严管理,合理安排”的原则,根据我所实际,制定车辆管理和使用办法:

一、车辆管理

1、全所车辆统一由所办公室管理,办公室主任负责具体管理工作。

2、车辆购置、车辆保险办理、车辆维修等重要决策性工作,由办公室牵头组织实施。

3、车辆使用的燃油费、过路费、过桥费、维修保养费由办公室统一计算汇总,分别报分管副所长、所长审批后,交财务列支。

二、用车范围

1、各站室工作需要用车。

2、所机关其他重要工作用车。

三、用车手续

1、全所车辆仅限工作使用,每车配专职驾驶员,无驾驶证人员不得开车。

2、所里有重大或重要活动时,车辆统一归办公室统一调配,各车辆必须服从指挥,对调遣不到或有扯皮现象的,要严处相关责任人。

3、所里喷有“中国公路”的制式车辆原则上不得参加婚丧嫁娶,如有特殊情况,经所长批准后方可出车。

4、除以上情况外,驾驶员不得出车。

四、车辆档案

所里的每一辆车都要建立车辆档案。车辆档案包括:车辆维修记录、车辆安全及故障记录;驾驶员情况等。车辆档案的建立由办公室具体实施。

五、车辆的维修、保养与保管

1、车辆必须在所里指定的维修点进行维修,每次维修前由驾驶员提出申请,经办公室主任批准后实施。

2、车辆维修时驾驶员要填写维修记录,维修完应由驾驶员签字认可,每次维修的支出情况要存入车辆档案。

3、车辆维修必须按维修单确定的范围进行,如确实需要增加维修项目,必须向办公室提出申请,批准后方可继续维修,否则超范围维修的金额由驾驶员自己承担。

4、车辆日常性保养由驾驶员负责。由于日常保养不到位而造成车辆需维修的,由驾驶员承担维修费用。

5、车辆需进行大修的,需由所长批准后,方可实施。

6、车辆每天完成工作后,必须停放在单位院内,不得将车开回家,随意停放。节假日时除必要工作用车外,其他车辆必须停放在院内,将钥匙交办公室保管。否则,造成车辆丢失损坏的,由驾驶员和当事人共同赔偿。

7、单位制式车辆严禁停放在高档饭店和娱乐场所外,以免造成不良影响。如因违规停放被媒体曝光的,视情节严重给予驾驶员和当事人相应的处分。

六、车辆用油

1、车辆用油由办公室负责购买、管理和监督使用情况。

2、各车辆必须按每月核定的数量加油,并且仅限工作使用,如私用需自己加油。

3、各车辆领取油票时需将公里数一同报上,以便记录油料使用情况。

七、对驾驶员的基本要求

1、有较高的业务能力,熟练掌握驾驶技术,加强理论学习和业务学习。

2、要服从调度,按领导和派车单的要求出车,并提前做好出车准备。

3、要遵守交通规则,文明驾驶,确保安全。做到:不私自开车,不酒后开车,不疲劳开车,不赌气开车,不开英雄车,不开故障车。

4、驾驶员要做好车辆日常性保养工作,保持车容车貌整洁。

5、因驾驶员违章行驶,发生交通事故时,单位要视责任大小对驾驶员做出相应处理。

6、因驾驶员私自出车或将车辆转借他人而发生事故的,单位不予承担损失,由驾驶员和当事人全部负责。

本制度自2005年1月1日起执行。

侯马市道路运输管理所办公室 二○○四年十二月十四日

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