完整企业文化建设方案

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《完整企业文化建设方案》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：完整企业文化建设方案

企业文化复习重点(较完整)(1)

多选(2X7=14分)

名词解释

1、 CIS是英文Corporate Identity System的缩写，意思是“企业的统一化系统”，又称“企

业的自我同一化系统”。CIS理论把企业形象作为一个整体进行建设和发展，是企业的识别系统。

2、 企业文化是指企业在一定的社会文化环境影响下，为适应外部经营环境和协调内部关

系，经由企业经营者长期提倡，员工认同，在经营与创新过程中所形成的企业信念、价值观、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格等传统和习俗的总和。

3、 企业伦理是指企业中人与人相处应遵守的道德和行为准则。

4、 企业价值观是指企业在追求经营成功的过程中，所形成的对于企业经营目的、经营宗旨、

经营方法和行为准则的判断标准。

5、 企业形象是指人们通过企业的各种标志(如产品特点、行销策略、人员风格等)而建立

起来的对企业的总体印象。

6、 强势企业文化必须满足性质上的先进性、特征上的实用性、体系上的完整性、发展上的

自动性、理论上的严密性、形式上的简洁性、表现上的艺术性等七个方面的要求，是一种能推动和促进企业发展的强势企业文化。

7、 华为基本法是一部包括公司宗旨、基本经营政策、基本组织政策、基本人力资源政策、

基本控制政策和接班人与基本法修改等内容的较为完整的“管理大纲”。

问答

1、7S理论的由来与含义(来源：百度)

含义：麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model)，简称7s模型，是麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素，指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括结构(structure)、制度(system)、风格(style)、员工(staff)、技能(skill)、战略(strategy)、共同的价值观(sharedvision)。

由来：二十世纪

七、八十年代，人饱受了经济不景气、失业的苦恼，同时听够了有关日本企业成功经营的艺术等各种说法，也在努力寻找着适合于本国企业发展振兴的法宝。托马斯·J·彼得斯(Thomas J.Peters)和小罗伯特·H·沃特曼(Robert H.Waterman)，这两位斯坦福大学的管理硕士、长期服务于美国著名的麦肯锡管理顾问公司的学者，访问了美国历史悠久、最优秀的62家大公司，又以获利能力和成长的速度为准则，挑出了43家杰出的模范公司，其中包括IBM、德州仪器、惠普、麦当劳、柯达、杜邦等各行业中的翘楚。他们对这些企业进行了深入调查、并与商学院的教授进行讨论，以麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素(简称7S模型)为研究的框架，总结了这些成功企业的一些共同特点，写出了《追求卓越——美国企业成功的秘诀》一书，使众多的美国企业重新找回了失落的信心。

2、企业家与企业文化建设的关系

(1)企业家是企业文化建设的第一主体

(2)企业家控制企业文化建设

(3)企业家决定着企业文化建设的成败

3、非正式文化的功能(企业礼仪的功用)

 价值认同

 教化员工

 培养情感

 规范行为

 塑造形象

4、企业文化构成要素及其之间的关系

企业文化由五个要素构成：企业环境、价值观、英雄人物、礼节仪式和文化网络。价值观是企业文化的核心，环境影响价值观的变化，英雄人物、礼节仪式体现和强化着价值观，文化网络作为企业文化沟通手段是价值观和英雄人物的“载体”。

5、中国企业文化的现实特点

(1)重视传统

(2)注重实效

(3)发展的不平衡性

6、企业文化的功能

一、积极功能

(1)导向功能

(2)凝聚功能

(3)规范功能

(4)激励功能

(5)辐射功能

(6)协调功能

二、消极功能

企业文化的消极功能，是指企业文化在其发展的成熟阶段，所表现出来的文化惯性、习惯和习俗。当这些企业文化要素不能适应外界生存环境的变化时，它们对企业发展就起到阻碍和拖累的作用。

7、为什么企业文化是影响企业核心竞争力的决定性因素

(1)企业文化保障企业核心竞争力的形成

(2)企业文化为企业核心竞争力提供良好的内部环境

(3)企业文化为核心竞争力的创新提供不竭的动力

8、企业精神的作用

(1)企业精神积极的能动作用

(2)企业精神是企业发展的精神动力

(3)优秀的企业精神可以提升企业形象

(4)企业精神可以激励企业家紧跟时代，务实创新，选择正确的战略决策，接受现代企业经营理念，赋予企业勃勃生机，在市场经济的激烈竞争中立于不败之地。

9、日本的经济成功给我们的启发(发挥自己的聪明才智)

二战结束以后,日本作为一个战败国,竟在战争的废墟之上,仅用了二三十年时间,就实现了经济腾飞,迅速崛起而成为经济大国,成为创造经济奇迹的故乡,也成了美国的主要市场竞争对手,从而引起了经济学家、管理学家和社会学家的深度关注,都在认真研究、探讨日本经济迅速崛起的原因。公认是日本的企业文化对日本的经济发展发挥了重大影响。

启发：(1)团队合作精神与创新精神

(2)民族传统心理对其企业文化的影响

(3)日本宗教对企业文化的影响

(4)日本历史对日本文化乃至企业文化的影响

(5)战后日本政府与日本企业的关系

论述

1、 中日美三国企业文化的类型、特点 P62—P69P251--P263P273—P28

22、 如何建设中国企业文化(结合自己的案例)

第二篇：一套完整的某房地产企业税收筹划方案

第一部分 税收筹划的含义

在市场经济体制下，税收对纳税人的收益有着重大影响，谋取最轻税负始终是纳税人孜孜以求的目标。税收筹划就是在不违反国家税收法规的前提下，纳税人通过对投资、经营、理财等各项经济活动的事先周密筹划和合理安排，尽可能地减轻税负，为纳税人带来税收利益，并最终为纳税人带来经济利益的管理活动，它同纳税人追求企业价值最大化的目标一致;税收筹划有利于提高企业的经营管理水平和会计核算水平，有利于降低企业的经营风险，有利于节约税收成本。

税收筹划完全合法、符合国家立法意图，国家鼓励税收筹划。《注册税务师管理暂行办法》明确规定，“税收筹划是注册税务师的业务内容之一”，从规章的层面肯定了税收筹划存在的必要。随着税收筹划的不断完善和发展，税收筹划将进一步提升法律级次，更加有法可依。 房地产企业主要有以下四种运营方式：一是通过国土局挂牌交易;二是合作建房;三是收购一块土地进行项目开发;四是收购公司或者股权转让。下面，从企业经营过程中金额最大、最为重要的两个税种(土地增值税、企业所得税)分别阐述房地产企业的税收筹划。

第二部分 房地产企业土地增值税的税收筹划 国家税务法规是税务部门征税的法律依据，企业进行税务筹划，首先应立足于国家税务法规，立足于税法规定的税收优惠政策。在房地产税费中，土地增值税引人关注，原因一是税率较高，税负重，二是筹划余地较大，可以节省较多税金支出。

土地增值税税法规定，有下列5种情形之一的，可以享受免征土地增值税的优惠政策：

1、纳税人建造普通标准住宅出售，增值额未超过扣除项目金额20%。

2、因国家建设需要依法征用、收回的房地产。因城市规划、国家建设的需要而搬迁，由纳税人自行转让原房地产的，经税务机关审核，免征土地增值税。

3、房地产入股免税。以房地产作价入股进行投资或联营的，转让到所投资、联营的企业中的房地产，暂免征土地增值税。

4、合作建自用房免税。对于一方出地，一方出资金，双方合作建房，建成后按比例分房自用的，暂免征土地增值税。

5、在企业兼并中，对被兼并企业将房地产转让到兼并企业中的，暂免征土地增值税。

根据以上的土地增值税的优惠政策，我们分别策划以下方案：

(一)“临界点”筹划方案： 房地产开发公司开发一个项目，总要获得一定的利润，而利润高低又涉及土地增值税的多少，利润越大缴税越多，导致房价越高。因此，如何在行业中做到房价最低、应缴土地增值税最少、所获利润最多是房地产公司应认真考虑的问题，这就涉及到增值税的“临界点”。 “临界点”：税法规定，纳税人建造普通标准住宅出售，增值额(转让收入减除税法规定的扣除项目金额后的余额)未超过扣除项目金额20%，免征土地增值税;增值额超过扣除项目金额20%，应就其全部增值额按规定计税。这里的“20%的增值额”就是“临界点”。 基本思路：根据土地增值税的税率特点及有关优惠政策，控制增值额，从而适用低税率或享受免税待遇。土地增值税税率实行四级超额累进税率，税率从30%到60%，增值越多、税率越高。因此，增值额成为税率的决定因素，土地增值税筹划的关键点就是合理合法地控制、降低增值额。 控制增值额，必须从税法规定的五个扣除项目入手：取得土地使用权所支付的金额、房地产开发成本、房地产开发费用、与转让房地产有关的税金、财政部规定的其他扣除项目(主要是指从事房地产开发的纳税人允许扣除取得土地使用权所支付金额和开发成本之和的20%)。必须主意到，税法允许扣除的项目比企业自己实际核算中涉及的项目要少，计算增值额时必须以税法的规定为准。

税法规定，纳税人建造普通标准住宅出售，如果增值额没有超过扣除项目金额的20%，免予征收土地增值税;纳税人既建造普通标准住宅，又进行其他房地产开发的，应分别核算增值额;不分别核算增值额或不能准确核算增值额的，其建造的普通标准住宅不享受免税优惠。房地产企业如果既建造普通住宅，又进行其他房地产开发，分开核算与不分开核算税负会有差异，这取决于两种住宅的销售额和可扣除项目金额。在分开核算的情况下，如果能把普通标准住宅的增值额控制在扣除项目金额的20%以内，从而免缴土地增值税，则可以减轻税负。 例如：

某房地产开发企业，销售收入为1.5亿元，其中普通住宅为1亿元、豪华住宅销售额为5000万元。税法规定的可扣除项目金额为1.1亿元，其中普通住宅为8000万元，豪华住宅为3000万元。

1、不分开核算应缴纳土地增值税： 增值率：(15000-10000)÷11000×100%=36% 适用税率：30% 应纳税：(15000-11000)×30%=1200万元

2、分开核算应缴纳土地增值税： 普通住宅 增值率：(10000-8000)÷8000×100%=25% 适用税率：30% 应纳税：(10000-8000)×30%=600万元; 豪华住宅 增值率：(5000-3000)÷3000×100%=67% 适用税率：40% 应纳税：(5000-3000)×40%-3000×5%=650万元 二者合计：600万元+650万元=1250万元

如上所述，分开核算比不分开核算多支出税金50万元。原因在于普通标准住宅的增值率为25%，已经超过20%，仍须缴纳土地增值税。因此，必须通过进一步筹划，适当减少销售收入使普通住宅的增值率控制在20%以内，从而实现免缴土地增值税、降低房价(或提高房屋质量、改善房屋配套设施等)的效果，在激烈的销售战中取得优势。我们对上例给出的条件做一点改动，然后来计算土地增值税的税负和企业的收益情况。

3、进一步筹划后分开核算应缴纳土地增值税：

进一步筹划的重点是将普通住宅增值率限制在20%，有以下两种方法： (1)增加可扣除项目金额 假定上例中其他条件不变，只是普通住宅的可扣除项目金额发生变化，使普通住宅的增值率限制在20%，那么可扣除项目金额从(10000-y)÷y×100%=20%等式中可计算出，y=8333万元。此时，普通住宅免税、豪华住宅应缴纳650万元，实际总共免税550万元;扣除为增加可扣除项目金额多支出的333万元，企业可增加收入217万元。增加可扣除项目金额的途径很多，比如增加房地产开发成本、房地产开发费用等，使商品房的质量进一步提高。 但是，在增加房地产开发费用时，应注意税法规定的比例限制。税法规定，开发费用的扣除比例不得超过取得土地使用权支付的金额和房地产开发成本金额总和的10%，而各省市在10%之内确定了不同的比例，要注意把握。这是，可以应用第二种方法。 (2)降低房屋价格

降低房屋销售价格导致销售收入减少了，在可扣除项目金额不变的前提下，增值率自然会降低。这一方法是否适当，关键在于比较减少的销售收入和控制增值率减少的税金支出的大小，从而作出选择。假定上例中普通住宅的可扣除项目金额不变，仍为8000万元，要使增值率为20%，则销售收入从(X-8000÷8000×100%=20%中可求出，X=9600万元。此时该企业应缴纳的豪华土地增值税为650万元，节省税金600万元，与减少的收入400万元相比节省了200万元，比第一种方法少节省17万元。(因为土地增值税在计算企业所得税时可以扣除，对企业所得税和企业的税后利润会产生影响，因篇幅有限，此处不再分析)

(二)合作建房营业税的筹划方案：

土地入股合作建房筹划是较常用的一种筹划方法，房地产开发企业取得开发土地是首要条件，操作空间主要是土地入股节约土地转让这一环节营业税，合作建房有两种方式：第一种方式是纯粹的“以物易物”：双方以各自拥有的土地使用权和房屋所有权相互交换，一方发生了销售不动产的应税行为，另一方发生了转让土地使用权的应税行为。对这种以房换地行为，双方应分别按其销售房屋的价值和转让土地使用权价值缴纳营业税。合作建房双方将分得房屋出售时，还应按房屋销售额交纳营业税。第二种方式是甲方以土地使用权、乙方以货币资金合股，成立合营企业或合作项目的合作建房。我们主要谈一下合作项目的合作建房，合作建房最关键是在合同签订过程中必须注明分配形式。对此，又存在两种利润分配方式：一是合作双方采取风险共担、利益共享，税后分成的分配方式;二是房屋建成后双方按一定比例分配房屋。在第一种分配方式下，向合作企业提供的土地使用权视为投资入股，根据财税字(1995)48号和国家税务总局《营业税税目注释》第九条第二款“以不动产投资入股，参与接受投资方利润分配、共同承担投资风险的行为，不征营业税”的规定，对股权转让不征收营业税;在第二种分配方式下，向合作企业转让的土地使用权，按转让无形资产缴税，合作企业房屋分配后销售时各自按销售不动产缴纳营业税。 在实际操作中，企业经营会受新公司取得房地产开发资质时间条件的限制，可变通为收购“干净”的壳公司后重新注资来实现;或由乙方直接投资到甲企业，换取甲企业一定比例的股权来实现。

(三)企业兼并转让房地产筹划方案：

假设A公司收购B公司。A公司收购前净资产的公允价面值为1000万元，B公司净资产账面价值为-100万元，收购价500万元(增值部分主要为房地产)，合并前有尚未弥补的亏损700万元(未超过税法规定的5年弥补期限)。企业合并过程中的非股权支付额为低于20%，预计合并后A公司每年应纳税所得额约为100万元。

根据国税发[2000]119号文件规定，A公司吸收合并B公司有两种税务处理方案：

方案一：免税合并。因为本例中非股权支付比例低于20%，所以B公司可不确认资产的转让所得，其亏损可由合并后的A公司继续用以后实现的与B公司净资产相关的所得弥补，A公司接受B公司全部资产的计税成本，须以B公司原账面净值为基础确定。

方案二：应税合并。当非投权支付比例低于20%时，国税发[2000]119号文件规定为“可选择”免税合并，因此A公司和B公司有权选择应税合并。B公司可视为按公允价值转让，处置全部资产，计算资产的转让所得，依法缴纳所得税，B公司以前的亏损，不得结转合并后的A公司弥补，A公司接受B公司的有关资产，计税时可以按经评估确认的价值确定成本。 方案比较：

1、方案一中B公司不确认资产转让所得，不缴纳企业所得税。方案二中B公司须确认资产转让所得税600万元[500-(-100)]，但确认的资产转让所得可全部用于弥补以前亏损(600<700)，不需要负担企业所得税;

2、方案一中B公司亏损可结转到合并后的A公司进行弥补，但B公司净资产的公允价值仅占合并后A公司净资产公允价值的37.5%[600÷(1000+600)×100%]，合并后每年大约只能约补亏损37.5万元(100×37.5%)，考虑税前弥补亏损年限，合并前B公司的700万元亏损，合并后大约只能在税前弥补187.5万元。方案二中B公司亏损不得结转到A公司弥补;

3、方案一中A公司接受B公司的有关资产只能按B公司原帐面净值提取折旧(或摊销，下同)在税前扣除。方案二中A公司接受B公司的有关资产可按评估价值提取折旧在税前扣除。

由此可见，在本例中，无论采取哪种合并方案，B公司均不需要负担企业所得税。方案一的优势在于合并后A公司可以税前弥补B公司的亏损约187.5万元，方案二在优势在于合并后A公司可以税前多列支取折旧60万元，可见，方案二显然优于方案一。

在企业收购过程中，按公允价面值考虑到对资产(房地产)进行评估增值税务处理。这样加大多房地产成本。选择应税合并，从而在税前列支更多的固定资产折旧、无形资产摊销等费用。

(四)将房地销售改为股权转让筹划方案：

例如：某房地产开发公司与某酒店投资公司签订协议，建造一座五星级酒店。工程由该房地产开发公司按照该酒店投资公司的要求进行施工、建造。工程决算后，该酒店投资公司购买该酒店，需要支付土地出让金20,000万元，房地产开发成本70,000万元，房地产开发费用4500万元，利息支出5000万元，城建税为7%，教育费附加为3%，销售价格为140，000万元。当地政府允许扣除的房地产开发费用，按照取得土地使用权和开发成本金额之和的5%以内计算扣除。

该房地产开发企业房地产转让收入为140,000万元。应当缴纳营业税：140，000×5%=7000(万元)。应当缴纳城建税和教育费附加：7000×(1%+3%)=280(万元)。

该企业取得土地使用仅支付成本20,000万元、房地产开发成本70，000万元。房地产开发费用合计为：(20，000+70，000)×5%+5000=9500(万元)。房地产加计扣除费用为：(20，000+70，000)×20%=18,000(万元)。允许扣除项目合计为：20,000+70,000+9500+18,000+7000+280=124,780(万元)。增值额为：140,000-124,780=15,220(万元)。增值率为：15,220÷124,780×100%=12.19%，应当缴纳土地增值税： 15,220×30%=4566(万元)。

该企业实际利润为：140，000-(20，000+70，000)-9500-(7000+280+4566)=28,654(万元)。应当缴纳企业所得税：28,654×15%=4298(万元)。该企业的税后利润为： 28,654-4298=24,356(万元)。

该房地产开发企业可以根据该酒店投资企业的要求自行开发建设该五星级酒店，该酒店投资企业可以将本来应当按期支付的工程款以借款的方式借给该房地产开发企业。酒店建成以后，该房地产开发企业可以与该酒店投资企业合资成立一家酒店公司，房地产开发企业以该酒店投资入股，占相应的股份。酒店公司成立以后，该房地产开发企业再将其所拥有的股东全部转让给该酒店投资企业。假设该酒店的各项建设成本不变，为了与酒店开发企业共享纳税筹划的收益，该房地产开发企业转让股分所得为125，000万元。这样，酒店投资企业少支付价款15,000万元。根据《财政部国家税务总局关于股权转让有关营业税问题的通知》(财税[2002]191号)的规定，以无形资产、不动产投资入股，与接受投资方利润分配，共同承担投资风险的行为，不征收营业税。对股权转让不征收营业税。该房地产开发企将酒店投资入股的行为不需要缴纳营业税，转让股权的行为也不需要缴纳营业税。根据《财政部国家税务总局关于土地增值税一些具体问题规定的通知》(财税[1995]48号)的规定，对于以房地产进行投资、联营的，投资、联营的一方以土地(房地产)作价入股进行投资或作为联营条件，将房地产转让到所投资、联营的企业中时，暂免征收土地增值税。对投资、联营企业将上述房地产再转让的，应征收土地增值税。该房地产开发企业投资入股可以免征土地增值税，而其转让股权的行为也不需要缴纳土地增值税。该房地产开发企建造该酒店的总成本为：20,000+70,000+4500+5000=99，500(万元)。转让股权所得为：125,000-99，500=26,000(万元)。应当缴纳企业所得税：26,000×15%=3900(万元)。该企业的税后利润为：26,000-3900=22,100(万元)。多获得税后利润：22,100+24,356=46,456(万元)。该房地产开发企业和该酒店投资企业总共减轻税收负担： 15,000+46,456=61,456(万元)。

(五)以契约方式约定甲方应得的前期工作补偿和合作利益：

如果一个中外合作企业，双方成立中外合作项目公司，甲方是中方，负责项目土地的三通一平，拆迁工作及办理立项审批手续，部分前期工作已在项目公司之前基本完成，项目完全后甲方取得利润。乙方投入注册资本，其他资金由成立后的项目公司以项目公司的名义筹集，项目完全后乙方获得项目利润。我们在设计这个概念的时候在设计当中我们可以看，在每个环节当中的筹划方式，筹划点以及风险控制，我就不再具体的说了。在公司的组建阶段筹划方式，以契约方式的约定前期费用归属问题，筹划目地;对于中外合作企业项目公司，通过约定甲方负担的前期限费用的归属，将甲方应得利润分为前期限工作补偿费和合作利益两部分，使前期费用流入合作项目的开发成本，这样可以增加开发成本，可在税前扣除。 注意几下方面：

1、前期补偿方式费用归属，合作双方合作利益的分配方式如何约定;

2、支付甲方的补偿。

第三部分 房地产企业企业所得税的税收筹划

(一)外商投资企业的税收优惠政策 外商投资企业所得税法中差异最大、最能体现其自身特点的是所得税优惠政策。本文把所得税优惠政策归纳为以下几个方面：

1、生产性外商投资企业的税收优惠

生产性外商投资企业，经营期在10年以上的，从开始获利起，第一年和第二年免征企业所得税，第三年至第五年减半征收企业所得税。

2、追加投资项目的优惠

符合下列条件之一的投资者，在原合同以外追加投资项目取得的所得，可单独计算并享受两免三减半定期减免优惠：

(1)追加投资形成的新增注册资本额达到或超过6000万美元的; (2)追加投资形成的新增注册资本额达到或超过1500万美元，且达到或超过企业原注册资本50%的。

3、外国投资者并购境内企业股权的优惠

(1)国投资者按照规定并购境内企业股东的股权，或者认购境内企业增资使境内企业变更设立为外商投资企业。凡变更设立企业的外国投资者的股权比例超过25%的，可以依照外商投资企业所适用的税收法律、法规缴纳各项税收，并享受各项企业所得税税收优惠政策。 (2)外资并购境内企业后，境内公司变更设立为外商投资企业，应该符合“新办企业”认定标准，从而享受新办企业税收优惠政策。根据2006年1月9日，财政部、国家税务总局发布了《关于享受企业所得税优惠政策的新办企业认定标准的通知》，新办企业的权益性出资人(股东或其他权益投资方)实际出资中固定资产、无形资产等非货币性资产的累计出资额占新办企业注册资金的比例一般不得超过25%，而外资并购过程中，不管是股权并购还是资产并购，一般均用现金进行交易，非货币性交易的可能性几乎没有，因此该通知不会对外资并购后“新办企业”认定产生实质性影响。

4、再投资退税

再投资退税是指外商投资企业的外国投资者将从企业分得的税后利润，再投资于中国境内企业时，对再投资部分已缴纳的所得税给予全部或部分退还。按再投资方式不同，退税分两种优惠处理办法：

(1)部分退税(40%)

外商投资企业的外国投资者，将从企业取得的利润直接再投资于该企业，增加注册资本，或者作为资本投资开办其他外商投资企业，经营期不少于5年的，经投资者申请，税务机关批准，退还其再投资部分已缴纳所得税税款的40%。 (2)全部退税(100%)

外国投资者在中国境内直接再投资举办，扩建产品出口企业或者先进技术企业，以及外国投资者将从海南经济特区内的企业获得的利润直接再投资于海南经济特区内的基础设施建设项目和农业开发企业，经营期不少于5年的，经投资者申请，税务机关批准，全部退还其再投资部分已缴纳的企业所得税税款。

5、购买国产设备投资抵免企业所得税

按核实征收方式缴纳企业所得税的外商投资企业，其购买国产设备投资的40%可从购置设备当年比前一年新增的企业所得税中抵免。如果当年新增的企业所得税税额不足抵免时，未予抵免的投资额，可用以后比设备购置的前一年新增的企业所得税税额延续抵免，但延续抵免的期限最长不得超过5年。

6、亏损弥补

外商投资企业发生亏损，可以用下一纳税的所得弥补，下一纳税的所得不足弥补的，可以逐年延续弥补，但最长不得超过5年，该项弥补应逐年依序连续计算。

(二)外商投资企业的税收筹划

1、充分利用国家税收优惠政策，通过关联方转移税负进行税收筹划

与股本投资相比，融资更具灵活性。根据《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》第三十九条的规定，关联企业之间在融资业务中所支付或者收取的利息不能超过或低于没有关联关系企业之间所能同意的数额，或者超过或低于同类业务的正常利率。企业可在这一规定的框架内灵活选择关联企业间融资的最高上限或最低下限利率，以达到最佳的节税效益。如总公司所在地税负高，而子公司所在地税负低，当子公司占用总公司资金时，总公司可以采用同类业务同期下限利率与子公司结算，使税负较高的总公司税基减少，所减少的税基转移到税率较低的子公司;反之，当总公司所在地的税负低时，可以采用同类业务同期上限利率与子公司结算。

2、通过合理选择会计处理方法进行税收筹划

通过会计处理方法选择进行税收筹划包括预提费用、个人所得税、开发商品与出租商品、营业费用、管理费用和财务费用的筹划等6个方面： (1)预提费用筹划

房地产开发企业项目完成时可以预提费用，预计该项目以后支出，此费用由财务人员依据经验提取且金额较大，使用时间较长，直接计入成本，具有较强的可操作性。在允许范围内就高预提，随着销售实现，先行计入的成本增加，其作用是延缓企业所得税的缴纳时间，为企业赢得资金时间价值。 (2)个人所得税筹划。

由于个人所得税为超额累进税率，年终一次性发放数月奖金缴税率较高，企业可以依据当月的经营业绩结合以往的经验，按月预提奖金计入成本，年终发放时稍加调整即可。把年终奖金扣缴的个调税分散到各个月份中列支，可降低税率，减少税负。 (3)开发商品与出租商品筹划。 有些房屋由于地理位置、内部结构朝向和外部环境等原因滞销或其他原因，房屋用于出租经营时，可把商品房转作出租经营房，从开发商品转入出租开发产品科目，按月计提出租产品摊销计入成本，使企业库存成本接近实际成本，同时增加成本，减少税收。而如果把房屋继续留在开发产品科目提取减值准备，所提取减值准备不能作为所得税税前扣除。此外，企业还应利用国家税收优惠政策如调低房产契税以及某些地区为处理积压商品房特准以前竣工的空置房免营业税等，加速库存商品销售，盘活资金。 (4)营业费用筹划。 作为房地产开发企业，各广告费支出是笔庞大的费用项目，广告费支出的多少往往与销售业绩密切挂钩。依税法规定，房地产企业每一纳税的广告费支出应在不超过销售收入的2%内据实扣除。有些企业集团广告由总公司统一策划、费用由总公司统一列支，很可能出现总公司因广告费支出超出2%扣除比例不得税前扣除，而子公司不足2%的情况，针对这一情况，可以让与子公司业务相关的总公司广告费，由不足2%的子公司承担。 (5)管理费用筹划。

企业按规定缴纳的养老保险、补充养老保险、工伤保险、医疗保险和公积金可以税前扣除，企业应依法足额缴纳。这样，企业既履行了法定的社会保障义务，稳定了职工队伍，又可以减轻企业因纯粹支付工资而产生的个人及企业所得税负担。还有，转嫁给职工的不合理负担如因公外出的交通费、公务通信费(按销售收入一定比例税前扣除)以允许职工报销等方式，把暗含在工资中的费用转化为管理费用，降低企业的工资水平，也能够减轻企业的所得税负担。

(6)利息支付过程中的纳税筹划

房地产企业贷款利息扣除的限额分为两种情况，一种是在商业银行同类同期贷款利率的限度内据实扣除，另一种是与其他费用一起按税法规定的房地产开发成本的10%以内扣除。这样两种扣除方式就为企业进行纳税筹划提供了空间，企业可以根据两种计算方法所能扣除的费用的不同而决定具体采用哪种扣除方法。

举例说明：某房地产企业开发一处房地产，为取得土地使权支付1000万元，为开发土地和新建房及配套设施花费1200万元，财务费用中可以按转让房地产项目计算分摊利息支出为200万元，不超过商业银行同类同期贷款利率。

如果不提供金融机构证明，则该企业所能扣除费用的最高客为：(1000+1200)×10%=220(万元)，如果提供金融机构证明，该企业所能扣除费用的最高额为：200+(1000+1200)×5%=310(万元)。可见，在这种情况下，提供金融机构证明是有利可选择。

举例说明：某房地产企业开发一处房地产，为取得土地使用权支付1000万元，为开发土地和新建房及配套设施花费1200万元，财务费用中可以按转让房地产项目计算分摊利息的利息支出为80万元，不超过商业银行同类同期贷款利率。如果不提供金额机构证明，则该企业所能扣除费用的最高额为：(1000+1200)×10%=220(万元)，如果提供金融机构证明，该企业所能扣除费用的最高额为：80+(1000+1200)×5%=190(万元)。可见，在这种情况下，不提供金融机构证明是有利的选择。企业判断是否提供金融机构证明，关键在于看所发生的能够扣除的利息支出占税法规定的开发成本的比例，如果超过5%，则提供证明比较有利，如果没有超过5%，则不提供证明比较有利。

3、通过周密项目投资策划进行税收筹划

企业实施投资前应对整个项目的可行性包括收入、成本、利润、税收、回收期等因素进行筹划。在方案的收入、成本相同时，税负可能成为方案是否被采用的决定性因素。一块地是与他人合作建房还是转让或自行开发，其所缴纳的税收差异极大，企业最终应选择最优的方案进行投资。

第三篇：化工企业硫酸泄漏应急预案完整

硫酸泄露应急预案

二零一二年二月

一目的

为了预防、控制和处理硫酸泄漏事故，快速、有序、高效地开展应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡，减轻环境污染事故和降低财产损失，迅速恢复正常的生产，制定本预案。

二 适用范围

本预案适用于我公司分离车间和酸浓缩车间的酸液泄露

三 工作原则

事故应急处置坚持如下原则：

1) 以人为本，最大限度保证企业员工和群众生命安全。 2) 先抢救人员、控制险情，再消除污染、抢救设备。

四 组织机构及职责

1 组织机构

公司成立应急指挥领导小组 组

长：

副组长：

成员：

2应急指挥领导领导小组职责：

2.1负责设备事故现场救援的指挥、协调工作。 2.2负责采取有效措施，防止事故蔓延。

2.3负责组织对事故设备进行抢修，尽快恢复设备运行。 2.4负责组织事故鉴定和事故原因分析工作。 2.5负责设备事故的处理。

2.6应急指挥领导小组办公室设在协调科，联系电话： 3 按规定成立应急救援小组。

组长：

副组长：

成员：

4 应急救援小组职责

4.1负责事故的应急与响应工作;

4.2负责及时与公司应急行动指挥部和有关部门联系以解决问题，安排事故

调查小组赴事故发生地处理问题。

4.3各应急小组在应急指挥领导部的指挥下，承担警戒、抢险、救人、抢救

财产、设备和疏散群众任务。

4.4负责向应急行动指挥小组和相关部门报告。 4.5负责配合有关部门进行厂内机动车辆事故调查处理。 5 应急预案物资准备

防毒面具、耐酸防化服、防酸面罩、耐酸手套、耐酸雨鞋、应急车、检修工具、药品等

6急救、防护措施、包装与储运 6.1急救

6.1.1皮肤接触：用湿布擦去硫酸，脱去污染的衣服，立即用水冲洗至少15分钟，或者用2%碳酸氢钠溶液冲洗，如严重者应就医。

6.1.2眼睛接触：立即提起眼睑，用流动清水或生理盐水冲洗至少15分钟，并立即到医院就医。

6.1.3吸入：迅速脱离现场至空气新鲜处，呼吸困难时给予输氧，或者用2~4%的碳酸氢钠溶液雾化吸入，如有不适者应就医。

6.1.4食入：误服者用牛奶、蛋清、植物油等口服，不可催吐，并立即送医院进行治疗。 6.2预防措施

6.2.1呼吸系统防护：可能接触蒸汽或烟雾时，必须佩带防毒面具或供气头盔。紧急事态抢救或逃生时，佩带自给式呼吸器(如正压式氧气呼及机或空气呼吸机)。

6.2.2眼睛防护：戴化学安全防护眼睛。

6.2.3身体表面防护：穿防酸服(防腐材料制作)戴橡胶手套。

6.2.4其它：工作后，淋浴更衣。单独存放被酸污染的衣服，洗后再用，保持良好的卫生习惯。

6.2.5在有硫酸作业时，必须穿防酸服、橡胶手套和护目镜，否则，可有权拒绝作业。 6.3包装与储运

6.3.1危险性类别：酸性腐蚀品，在货物运输或包装时，必须在明显的地方贴上危险货物包装标志。

6.3.2储运注意事项：储存于阴凉、干燥、通风处。应与易燃、可燃物，碱类、金属粉末等分开存放，不可混储混运，搬运时要轻装轻卸，防止包装及容器损坏，分装和搬运作业要注意个人防护。

7可能发生重大事故及后果分析

由于罐体、管道、阀门常年受到硫酸的腐蚀原因，可能发生硫酸大面积泄漏，从工厂排水沟、下水道流失，对周围环境造成严重污染。 7.1报警及应急救援预案的启动

7.1.1报警程序

发生酸罐泄露事故，或出现重大事故征兆、险情时，现场值班人员应立即向领导和应急救援指挥中心(电话：报警;指挥中心值班人员接警后，记录好报告人的姓名与单位、报告时间、事故简况、接报人等情况，随即向应急救援指挥中心总指挥汇报。

7.1.2应急预案的启动

接警后，应急救援指挥中心成员根据事故状态，及时、准确地做出

判断，符合厂级应急救援预案启动条件的，由总指挥发布事故应急救援

令，启动预案，并报告集团公司和当地政府事故灾难应急救援指挥中心。

7.2现场应急救援指挥

(1)现场应急救援指挥部领导(包括各工作组组长)第一时间赶到现场;

(2)专家组第一时间赶到现场;

(3)迅速召开现场救援会议，会议成员包括指挥部人员、专家组、事故单

位负责人等，在简要听取事故单位负责人对有关事故情况、救援方案

救援进展的汇报后，即刻研究改进救援措施，制定救援方案，加快救援

进度。 7.3应急人员进入

7.3.1现场治安组进入场内负责疏散、警戒、现场保护。将硫酸酸储罐区域设定为危险区，在此范围内，对通往该区域的各道路设立安全警戒区，禁止非救援人员、车辆来往;迅速撤离警戒区内非救援人员，并做好疏散人员的清点、登记工作，指挥应急物资进入指定地点。

7.3.2监视报警组监控事故现场的任何情况，并随时向应急救援指挥中心报告事态的发展情况。

7.3.3抢险组进入事故现场，穿化学防护服(防酸服)。不要直接接触泄漏物，勿使泄漏物与可燃物质(木材、纸、油等)接触，在确保安全的情况下堵漏。喷水雾减慢挥发(或扩散)，但不要对泄漏物或泄漏点直接喷水，用沙土、干燥石灰或苏打混合，然后收集运至废物处理场所处置。如大量泄漏，利用围堤、应急池或应急罐收容，然后收集、转移、回收，还需要：

(1)确认漏酸罐及其漏酸部位。

(2)将漏酸大罐和空罐的排酸阀打开(实现液位平衡)，同时打开漏酸大罐排污阀(进行倒酸应急处理)并切换好倒酸阀门。

(3)将装酸的应急槽或应急空罐的阀门打开，进行倒酸，控制好液位，以防冒酸。

(4)将罐区地面酸进行回收，将回收的酸打至空罐等候处理。

(5)通过倒酸、排污同时进行后，确认漏酸大罐酸已被排空，停止倒酸。 (6)在采取以上措施的同时，对酸库的废水排放口及其沿路下水道加电石渣、生石灰或弱碱中和。

7.3.4救护组进人场内开始救护，对烧伤人员用2%碳酸氢钠溶液冲洗后，配合医务人员将伤员送往医院急救。 医院救治条件不具备的，及时护送转院。 7.3.5紧急撤离

当采取以上措施，仍无法控制事态，并危及人身安全，经应急救援指挥中心确认，由现场总指挥下达救援人员紧急撤离命令。 7.3.6救援扩大

本公司没有能力控制和解决，由应急救援指挥中心请求相关政府职能部

门进行处置 。 7.4后期处置 7.4.1现场清理

抢险组对现场进行清理，为防止在清现过程中发生二次事故，由安全部监督执行。 7.4.2善后处理

应急救援的善后处理小组，负责伤亡人员善后处理、家属的安抚和理赔工作。 7.4.3协调组负责妥善地处理和外界职能部门的联系，配合并参与上级职能部门对硫酸泄漏的调查工作，并做进一步的跟进。 7.5事故调查

应急救援指挥中心对事故进行调查，或配合上级组织进行事故调查，完成整个事件的报告以及后续整改问题的制定，落实，执行与审核。

第四篇：企业内刊征稿启事【完整推荐】

公司标识

XXX公司内刊征稿启事

为了加强企业的精神文明建设和品牌文化建设，建立企业与员工、企业与客户之间沟通的桥梁，以及推进XXX系列活动，经公司领导研究决定创办XXX内刊。XXX内刊为期刊，内容既包括公司及各部门的发展动态、业务研讨与技术交流，也包括员工心声、知识性和趣味性文章。为了丰富内刊内容，增强内刊的可读性，贴近员工生活，特向全体员工进行征稿，具体如下：

一、内刊征名：

作为企业文化的载体，XXX内刊起着传递信息、弘扬先进、表达心声、展示风采的作用。内刊定位于面向全体员工及公司客户，以弘扬企业文化精神、加强企业凝聚力为首要任务，同时向外界展示企业风采，提升企业形象的作用。

1、对内刊名称的要求：刊名分为主标题和副标题，限于20字以内，内容简洁明了，寓意积极突出，有代表性和象征性，能够体现XXX公司的文化精髓。每位员工均可参与起名，要求作者书面递交内刊名称及释义说明。

2、内刊征名奖励办法：对于最终选用的内刊名称，公司将给予作者200元现金奖励，同时给予颁发荣誉证书。

二、征稿内容：

1、新闻纪实类

记述公司发生的重大事项和重要活动，公司管理层关于公

司经营的新举措、新精神，部门业务动态和活动等。文体可以采用简讯、纪实报道等多种形式，要求内容真实，语言准确，报道及时。

2、专题宣传类

主要是围绕公司组织的相关专题活动，以图文并茂的形式进行宣传与推广，如XXX旅游活动、“XXX杯”运动会、以及XXX系列活动等，我们将把此位置留给广大员工参与者，集中所有的精彩图片和激情感言一同绽放给每一位观众!

3、励志管理类

无论职位高低，每一位员工都有过初进公司大门的陌生与彷徨、陷入众多事务的繁忙与疲惫、取得成绩时的喜悦与振奋、遭遇失败时的失落与烦闷……因此，你可以把自己生活中的心得体会、成功或失败的经验教训，以及富有创新或建设性的构想等，挖掘出来与大家一同分享，给同龄人以启发，也给大家一个了解你的机会!

4、弘扬正气类

在你身边，一定会有这样的一些人，他们或任劳任怨，或认真负责，或积极进步，或乐于助人;在你身边，一定会有这样的一些事，让你感动，让你温暖，催你上进，助你成长……因此，你可以用心去留意这些在你身边的人和事，让我们每个人在平凡中寻找深意，在细微中发掘伟大!

5、员工风采类

每个人除了辛勤地工作，也许还能写一手漂亮的书法，绘一幅美丽的图画，拍一张精彩的照片，做一件精美的手工……

可以是你个人的随笔和感言，也可以是你工作中发生的趣事，把你这些不为大家所了解的智慧才能和情趣风采展现出来，给大家一个意想不到的惊喜!

6、知识交流类

你可以把自己平时积累对工作有用的知识，进行归纳整理一下，如公关礼仪知识、节能降耗知识、安全防范与风险把控知识、以及团队管理等方面知识，也可以发表一下你对所从事专业的见解和看法，让更多的人认识、了解和理解你所从事的专业工作，让大家在互相学习中不断进步!

7、热点评论类

作为XXX从业人士，对XXX专业知识及相关政策的解读、以及对行业发展趋势分析、研究或预测，发表自己独到的见解与评论，正是体现我们专业水平的重要形式。欢迎广大员工踊跃发表自己的看法，在这里没有对与错，只要你讲得出道理，每个人都会是发光体和闪光点!

三、投稿说明

1、鉴于XXX内刊创办初期，要求各部门负责人积极组织员工主动参与，按照上述投稿内容的要求，每月至少提供两篇不同类别的文体作品，稿件内容必须符合内刊要求或贴近当期宣传主题。

2、所有稿件要求字数200字以上(诗歌、绘画类除外)，语句通顺流畅，无错别字，思想健康，内容积极。

3、所有原创文章及照片、书法、绘画等文体作品一经采纳，公司将根据内容和字数等情况，给予作者20-50元的稿酬

奖励。

4、所有推荐、摘录和引用其他刊物的优秀文章，务必注明文章出处和原作者姓名，公司将给予推荐者每篇10元/千字的分享奖励。

5、所有稿件应以电子文档形式投稿，注明部门及姓名，投稿时间为每月20日之前，投稿邮箱为：XXX@163.com。所投稿件若30天内未予刊登，则说明未予采用或存库备用，我部将不另作说明。

此征稿启事长期有效。欢迎各位同事能够充分发挥XXX “主人翁”精神，以积极参与投稿的方式，表达对此工作的大力支持!

XXX市XXX公司

HR.Xin

XXX年XX月XX日

第五篇：机房改造方案-(完整)

机房改造方案

一、总述

本方案为**公司中心机房整改方案，主要目的为：清理机房设备，优化网络结构，规范机房线缆，提高系统安全性及抵御风险能力。

二、网络现状及存在的隐患

1、布线年限较长，部分老化，线路过多，线路连接较混乱，没有线缆分类隔离，未使用或故障线缆和设备未拆除。容易出现断网，丢包延时过大，以及发生故障时维护困难等问题。

2、机房内防尘、防雷、温湿度保护措施欠缺，设备长期处于此环境会严重影响设备使用年限。

3、机柜容量已饱和，部分未使用或已淘汰的设备仍放置于机柜内，占用大量空间，并对设备放置、网络规划和布线造成影响。

4、操作系统密码设置简单随意，安全策略配置不到位，漏洞的检测和修复次数过少，使系统容易受到攻击，造成数据泄露。

5、在机房、网络、设备管理，以及各种维护方面没有完善的管理维护规章制度和流程，造成了管理维护稍显混乱。

三、整治解决方案

因机房环境复杂性最好安排停机进行操作，因此在机房改造前，需要做好系统备份、数据备份和配置备份。

根据机房的管理现状，此次整改将涉及四个方面：

1、软件方面

由于机房内的设备均处于生产运营状态，不能轻易进行变更网络状态、关闭设备等操作，以免用户使用过程中出现问题，造成投诉。故建议首先从软件方面着手进行整改。

软件方面需要整改的问题如下：

(1)操作系统密码修改

操作系统登录密码统一修改，并形成密码编写规范。 (2)操作系统安全策略配置和漏洞检测修复。

1)建议开启审核策略 2)建议开启密码策略 3)建议开启账户策略 4)不显示上次登录名 5)禁止建立空连接

6)建议可以使用360安全卫士或腾讯电脑管家等软件检测和修复系统漏洞

(3)关闭不必要的服务和端口

关闭操作系统的不必要的服务和端口，保证系统安全。 (4)数据库备份

在做各个操作前，首先进行一次数据库备份，以免数据丢失。并形成数据库备份的规章制度，规定备份的间隔时间，备份形式，以及备份文档的名称编写。

2、硬件方面

(1)清理多余的服务器和网络设备

为了方便在使用的设备的放置，网络结构的规划，布线的更加规范和方便，要将多余的服务器和网络设备清理出机房，放入库房。 (2)完成新的设备在机柜内的放置设计图

为了规范设备的放置位置，以及留存相关资料，应完成新的设备在机柜内的放置设计图。 (3)完成网络结构图

对原有的网络结构进行设计，尽量简化网络结构，便于网络维护。 (4)规范布线

1)理清网络线缆和光纤线缆端到端并做好临时标签工作。 2)由于所有线缆使用时间较长，现场要预留线缆备件。

3)电源线、网络线缆和光纤线缆布于走线槽道按网络结构图连接后分别用不同扎线带做好扎线。

4)做好标签内容编码的设计，并在所有线缆每一端均要添加标签，机柜内的设备上也要粘贴标签(建议购买使用规范的标签)。

3、机房环境方面

(1)打扫机房卫生，对机房进行除尘。

(2)检查机房温度、湿度、电磁干扰和机架电源电压是否符合设备要求。 (3)检查现有机架和走线槽道整齐牢固，保持垂直，无歪斜现象。

四、行动步骤及时间节点

1、准备工作(1周内)

(1)完成网络结构图 (2)完成机柜设计图 (3)完成标签设计和准备 (4)制定操作系统密码编码规则

2、执行步骤(1月内)

(1)进行系统备份、数据备份和配置备份;(1天) (2)操作系统密码按照密码编码规则重新设置;(1天)

(3)配置操作系统安全策略配置、漏洞修复，关闭不必要的服务和端口;(2-3天)

(4)清理机房内多余的服务器和网络设备;

(5)所有设备关机断电移出机房，整理机房内的所有线缆，并做好临时标签工作。(与第4项共半天，建议在周五下午进行，提前通知客户做维护)

(6)全面清理和打扫机房卫生;

(7)按照机柜设计图放置服务器和网络设备;(与第6项共半天) (8)重新部署所有线缆，并严格布于走线槽道按网络结构图连接后分别用不同扎线带做好扎线;(1天)

(9)对所有线缆和设备打标签;(半天) (10)测试所有设备能正常使用。(半天)

(11)编写机房、设备、网络，及数据备份、维护管理等方面的制度。(3周)