仓库年度工作总结检讨

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第1篇:仓库年度工作总结检讨

仓库主管年度工作总结年度工作计划

仓库主管是组织指导材料、成品入库、仓储、出库等环节的工作,编制相应台账,并报送财务部和生产部。以下内容是品才网小编为您精心整理的仓库主管年度工作总结及来年的工作计划,欢迎参考!

仓库主管年度工作总结年度工作计划

时间过得真快,转眼00X年即将结束,迎来的是00X年新的开始,在这期间回顾00X年—0月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结,请领导批评指正

仓库主管年度工作总结年度工作计划

光阴荏苒,岁月如梭。201x不知不觉在指尖悄然逝去,201x年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。201x年仓库主管总结报告如下:

一、工作总结

1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌;

为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。

2、及时收发物料,并定期进行自盘;

督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。

3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护;

改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。

4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;

了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表及时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

5、退供应商不良品的及时处理;

每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。

6、加大了物料的追踪工作;

对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。

第2篇:仓库主管年度工作计划

XX仓库主管年度工作计划

仓库主管年度工作计划一

在过去的上半年仓库所做的工作主要是在硬件上的规划和制度上的完善。仓库管理流程的模式已有一个雏形,同时本月将推行仓库管理制度,从而仓库的管理开始逐步走向正规化。未来的下半年,工作要更细化,希望仓库的管理能更上一个台阶,根据公司的实际情况,有望在下半年嵌套上新的ERP系统。本人对仓库管理作出下半年的工作计划如下:

1.完善部门组织架构图/人员编制图

2.制订作业流程图

3.加强完善仓库作业标准

4.新增《仓库管理职务说明书》

5.仓库作业指导书(仓库收发作业程序)修订

6.仓库管理制度的修订及完善

1.对职员的培训(传达上级指示精神,政策及方案)

2.在职教育(工作态度,敬业精神,配合性,积极性)

3.讲解6S工作内容

4.对仓库管理的实施方案及措施

5.在仓库作一些标语和警语张贴于仓库内,起到一定的宣传作用,并促进仓库管理制度的执行

1.张贴部门组织架构图

2.张贴

3.张贴仓库管理作业标准

4.张贴标语

5.建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件,帐单,资料等)

1.先做好必要的手工帐

2.仓库电脑帐的输入和输出

3.异常帐目的处理

4.仓库盘点作业方法和流程

5.其它细则等

仓库主管年度工作计划二

1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。

2、仓库人员的换岗;在20XX年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。

3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,对物料进行重新分类摆放。

5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作能力。

6、 实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有 占资金大数量少等特点,方便仓储人员盘点,可做为月盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日 查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做月盘点,B、C类物资可做为季度盘 点。

7、员工培训;培训计划,对员工进行5S、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,我 只要求自己做的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做的更好的,这些我 都会认识到,我相信我能够做好!

第3篇:仓库保管员检讨书

仓库保管员

仓库保管员试卷

姓名;得分:

一、填空(每题3分)

1、料堆放的原则:以“、”的原则来保证物料堆

放的安全性、可靠性及合理性。

2、 物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,

做到"、、"。

3、物资到货后,保管员和经办人应根据与核对货物的、、、和是否与发

票、送货单相符。

4、摆放物料应做到、、、、、,

并按物料要求进行适当的、、、、,或

来保证物料的良好。如发现物料存放不当应。

5、库房工作人员应严格遵守防火安全规则,熟悉并掌握的基

本知识,正确使用。

6、 库房工作人员下班时,必须对库房进行,关好等,严防事故发生

7、火灾的发展可分为、、、和五个阶段。

8、安全色中表示禁止的为。

9、常用的阀门根据结构形式不同分为、、、和隔膜阀等形式。

二、选择题(每题3分)

1、仓库不安全因素主要由()因素造成的。

A.自然灾害B.管理人员认识上的局限性

C.管理人员素质不高D.易燃易爆危险品

2、仓储管理工作中的基础、关键、中心分别是()。

A.入库、搞好保管保养、出库 B.出库、入库、搞好保管保养

C.出库、搞好保管保养、入库 D.入库、出库、搞好保管保养

3、位于仓库一切管理工作首位的是()。

A.安全工作B.财务工作C.人事工作D.教育工作

4、及时验收有利于()。

A.不延误索赔期。B.确保质量。C提高效率。D降低成本

5、外观质量验收内容包括()。

A.商品质量、表面受损、缺陷情况

B.外包装、外观受损、受潮、霉变、锈蚀情况

C.数量、表面受潮、缺陷、规格情况

D.重量、商品内在质量、缺陷情况

6、仓库检查的内容包括()。

A.查数量、查质量、查保管条件、查验收工具、查隐患

B.查数量、查质量、查保管条件、查隐患、查安全

C.查数量、查质量、查保管条件、查验收工具、查安全

D.查数量、查质量、查隐患、查验收工具、查安全

三、简述干粉灭火器的使用方法?(20分)

四、论述你对仓库管理的看法。(35分)

仓库保管员试卷

姓名;得分:

一、填空

1、料堆放的原则:以“下重上轻、大下上小”的原则来保证物料堆

放的安全性、可靠性及合理性。

2、 物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,

做到"二齐、三清、四号定位"。

3、物资到货后,保管员和经办人应根据供应商发票、送货单与采购

合同,核对货物的名称、规格、型号、金额和实际到货数量是否与发

票、送货单相符。

4、摆放物料应做到不锈、不潮、不霉、不腐、不变质、不挥发,并

按物料要求进行适当的加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油,或重新

包装来保证物料的良好。如发现物料存放不当应及时改进。

5、库房工作人员应严格遵守防火安全规则,熟悉并掌握安全防火的

基本知识,正确使用防火器材和工具。

6、 库房工作人员下班时,必须对库房进行安全检查,关好门窗、电

等,严防事故发生

7、火灾的发展可分为、、、和五个阶段。

答:初期;发展;猛烈;下降;熄灭

二、选择题

1、安全色中表示禁止的为。

A红色B黄色C黑色D白色

2、常用的阀门根据结构形式不同分为、、、和隔膜阀等形式。

答:闸阀;截止阀;球阀;;蝶阀

3、仓库不安全因素主要由(BC)因素造成的。

A.自然灾害B.管理人员认识上的局限性

C.管理人员素质不高D.易燃易爆危险品

4、仓储管理工作中的基础、关键、中心分别是(D)。

A.入库、搞好保管保养、出库 B.出库、入库、搞好保管保养

C.出库、搞好保管保养、入库 D.入库、出库、搞好保管保养

5、位于仓库一切管理工作首位的是(A)。

A.安全工作B.财务工作C.人事工作D.教育工作

6、及时验收有利于(A)。

A.不延误索赔期。B.确保质量。C提高效率。D降低成本

7、外观质量验收内容包括(B)。

A.商品质量、表面受损、缺陷情况

B.外包装、外观受损、受潮、霉变、锈蚀情况

C.数量、表面受潮、缺陷、规格情况

D.重量、商品内在质量、缺陷情况

8、仓库检查的内容包括(C)。

A.查数量、查质量、查保管条件、查验收工具、查隐患

B.查数量、查质量、查保管条件、查隐患、查安全

C.查数量、查质量、查保管条件、查验收工具、查安全

D.查数量、查质量、查隐患、查验收工具、查安全

三、简述干粉灭火器的使用方法?

答: 遇到火灾迅速将灭火器提到火灾地点,把灭火器上、下颠倒摇晃几下,拔掉安全销,一手握住喷嘴,一手压下压把,站在上风口,对准火焰的根部扫射,即可达到灭火的目的。

四、论述你对仓库管理的看法。

第4篇:仓库实习总结范文

仓库实习工作总结

仓库实习即将结束了,同学们在不妨趁这个时候写写工作总结吧!以下是仓库实习工作总结,欢迎阅览!

仓库实习工作总结一

本人于XX年8月入职##公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望XX年,力争在XX年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

1.产品入库会把好验收关,对产品

的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。

2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后

总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4.往后加大对仓库每周、月的清洁

力度,保持库容整洁,美观、防潮。

5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6.提点小建议:

①是否可以少量订购两种托盘,一种*的,一种就是现在用的,

②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象113b的,可以打出一张在上面写1*15这样,然后单据整理也方便。

仓库实习工作总结二

时光飞逝,弹指之间,20xx年已经过去,我们迎来了20xx年新的一年,回顾20xx年,对于资材部来说也是较为特殊的一年,在这一年7月份,我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库,仓管员也是新招聘进来的,新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作,可以想象,资材部面对有多大的挑战,但是,在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产

部的大力协助下顺利的得到了完成,回首过去,是为了更好地面向未来。现将我们资财部的工作也做个年终总结如下:

1.能有较强的时间观念,保证了及时发料不影响正常生产,不管外面刮风还是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售。

2.能严格执行公司仓库保管制度,防止原材料及成品收发差错出现。入库及时系统登帐,原材料未检验合格不入库和不发料,成品未检验合格不出货;以及出库时手续不全不发货。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。同时发现问题及时提出整改,杜绝出现漏洞。

3.合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格分区存放,明确标识,不混和乱堆,原材料发料后以及成品出货后及时重新整理,保持库区的整洁。

4.及时对库存呆滞物品以及退货

的产品进行反馈处理,尽量避免了原材物料和产品的损失浪费。

5.每天向公司交原材料及成品的进出报表,定期对仓库产品盘点,做到帐目与实物相符合,发现问题及时更正。积极配合财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方,比如:由于仓管人员的流动更新使得业务熟悉及经验方面比较欠缺,盘点时也出现个别的账目与实物数不相符等等。但是,我们能够积极改进,有问题马上检查纠正,同时虚心努力学习,一步一个脚印,不断提升自身的业务能力。

20xx年,成品仓库又将会搬一次新家,到时候,我们将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓,我们有信心,通过合理的规划和布置,我们的成品管理将会迈上一个新的台阶,将会更合理、更规范和更严密。

20xx年,我们会努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。我的总结完毕,谢谢大家。

仓库实习工作总结三

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:***是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务仓储,虽

然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现松江仓库开业三个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意五距

C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清

点。

2:部品的出库作业

TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是水栓产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于先进先出原则

2:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或

出口装箱单出库,一定要坚持先进先出原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下,是否一致。 为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行先进先出销帐,并记录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作

一:设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

二:卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 第五部分:自我学

习和总结 每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

第5篇:仓库工作要求范文

仓库建账要求

仓库管理规范

一、目地:为规范仓库的管理运作,使各类原材料及成品、半成品得到有效的保护,从而保障生产及出货的有效、顺畅的进行。

二、适用范围:本公司各类原材料及成品、半成品出、入库及库存管理。

三、权责

a、仓库:对原材料及成品、半成品清点、入库/出(退)库、送检、仓库搬运及储存。 b、生产部及其他相关部门:领料、退料及成品、半成品入(退)库。

四、 程序内容

1、收料及入库作业管制:

2、收料根据客户物料清单或采购清单对物料进行点收,

3、收货人员应检查所送物品的外箱包装是否有挤压等不良现象,如有严重受损现象,需马上通知负责任处理,如物品完好,则按清单收货。

4、对于直送物料,仓管员首先安排供应商去账务员处核实采购订单等资料,账务员核实完毕并 盖上已查印章,对应仓管必须见到“已查”字样后方可收料,同时账务员需通知计划部及相关采购以便各部门及时得到信息。

5、所有的来料经检验合格后,必须填写四联入库单入库,入库单附上来料单交财务 第一联存根、财务一联仓库一联、采购一联。

五、 发料及出库作业管制:

1、所有物料都必须按计划需求发放,同时开四联出库单,存根联,财务做账联,仓库做账联、提货联

2、仓管员在发料后,必须将发料单、出库单、送货单、财务做账单等单据及时送达 送货单一定要求客户盖上客户有效的印章。

3、退料作业管制:

4、报废作业管制:仓库在每月一次或一季度一次在盘点结束后提交申请报废清单,由P相关部门进行确认后上报公司领导批准后,仓库依批准后的清单进行报废处理。

5、成品入库作业管制:所有入库的成品、半成品都必须办理入库手续,填写入库单入库

6、仓库搬运管制:搬运各类物料时,必须轻拿轻放应选择适当的搬运工具,并妥善处理与操作,不得倒立以防止物料受到损坏、跌落等。

7、先进先出的

7.2仓库内部物料的存放,原则上以一种物料存放于一个料位,并在料位的相应物料卡上注明该物

料的品名、规格型号、物料编码、数量等,如因物料数量过多,需存放别处时也需有相应的明显标识。

7.3对于进口保税料与国内物料必须严格分开存放,进口保税物料不得放置在国内物料仓,进口保

税仓也不得放置国内物料,必须做到专人专管、专仓专料。 7.4所有物料严格按照六号定位法及五距管理法摆放。 8.0暂存/拒收物料管理制度 8.1仓库要设置物料待处理区域,分类存放超PO及因质量问题而被判定为暂存/拒收的物料。 8.2对于被品质部判定为暂存/拒收的物料,仓管员应及时整理归类汇总,其中对于贵重类的暂存/ 拒收物料,仓管员要做到每天及时巡查并单独归类放置,自购料或代购料需上报采购及PMC,客供料由品质部负责处理。 8.3对于被判定为暂存/拒收的物料,如其中有已预付款项的,采购部要在接到品质部来料检验报告

后的一个工作日内以书面的形式通知仓库,以便让仓库管理做到重点突出、兼顾一致。 8.4仓库每周要定期编制拒收/暂存报表且每周进行通报给PMC、采购等相关部门,以便及时处理。 8.5仓库对进口的拒收、暂存物料的退回应与财务部沟通,确认是否已经支付或预付货款。如已支上或在特定的

付或预付货款,仓库不能随意将拒收、暂存物料退给供应商,应与财务部、采购部协商后再进行处理。

8.6对属于拒收、暂存物料公司应将其纳入日常存货管理范围,确保其安全和完整,以免形成公司

账外物资和或有负债。

8.7采购部对拒收/暂存物料应加快处理流程,不能放置在仓库不闻不问,一般处理时间不应超过一

个月,同时品质部应针对此批协同跟进。 9.0物料库存管制:

9.1任何库存的物料都必须放置在料架、托板上或容器内,需放置的物料在放置时外箱标识都一律 对外。

9.2物料放置于托板上,自托板算起不得超过1.8M高,对有特殊要求的物料,如 化学品物料等,

仓库要依据相应的要求进行摆放。

9.3所有货物不可以直接放置在地面上,必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上,货物必须保持

清洁,长期存放的货物须定期打扫尘土,货物上不许放置任何与货物无关的物品,如废纸,胶带等。

9.4不良品单独放置在不良品区域,并保持清洁,准确做好记录。

9.5所有物品标识必须填写好入库日期,发放时按先进先出原则发放。锡膏入库后必须编号管理发

放 9.6半导体类物料在放置时须有防静电包装。

9.7对于发料过后所产生的尾数部分:A:贵重类,如IC、FLASH、TUNER及SDRAM等,在发料完毕

后,需用锡皮纸进行密封装好,以防氧化。B:其它类,如一般电子物料,在发料完毕后,应把尾数整好、放好,同时把箱10.0账、料、卡作业管制:

10.1仓管员要做到每天巡查物料,仓库内库存物料应做到账、物、卡保持一致,若在盘查中发现有

数量不符等现象应及时查明原因并做到相应处理。其中对于情况特别严重的,发现后需当时上报部门领导进行处理。

10.2各仓管员将日常出入库凭证按月、按种类、时间的先后进行装订管理,具体的参照《单据管理

规范》执行。 10.3各仓管员时时整理自己的物料,对收、发、退、管的明细数据必须清晰明了。 11.0供应商提供备品管制:

11.1供应商提供备品时仓管员在开具送检单时,要在数量栏内以“送货数+备品数”表示. 11.2仓管员在入库前在供应商的送货单上必须备注入库的备品数,以便账务员打单时确认。

11.3账务员在打备品进仓时,一般情况下,备品的单价皆为零,且在备注栏内加注“备品”字样;

但在遇特殊情况下,如为:TUNER、SDRAM、FLASH等关键性物料,则依据财务的相关要求进行打单入库。

11.4所有的备品必须建账,绝不允许出现无帐现象。 12.0 存货保质期管制: 12.1存货原材料自入库之日起保质期超过3个月的发料时必须重新送检IQC检验,同时应填写《复口关好、封好。检通知单》,复检合格后方可发料上线使用。

12.2库存超过1个月的成品半成品必须重新发给产线按正常测试程序重新测试并交QAPASS后方可 入库出货。

12.3对于品质部复检不合格的物料,品质部相关人员开出IQC检验报告传递到仓库、PMC、采购或

客户处。在此同时仓库对复检不合格的物料要进行隔离放置并知会采购部及PMC,由采购部与供应商沟通进行换料处理。但对于采购部反馈无法处理且此物料又无法再使用的将由仓库提出申请报废处理。 12.4有防静电要求的IC应采用防静电包材,存放架要有接地措施,仓库管理员应戴

防静电腕带收料、转料、发料,并按日要有相应测试记录。

12.5进口保税仓、电子仓、成品仓皆要有温、湿度控制。一般情况下,温度控制在25±5摄氏度,湿度控制在35-75%左右,且每日要有相应的记录,具体的参照《环境维护作业指导书》。 13.0原材料不良品管制:

13.1生产部退回的来料不良或制成不良按照附图《不良原材料退库流程(系统)》及《不良原材料

退库流程(ODM)》操作。

13.2所有物品在退料前,必须经IQC检验后方可退料,退料时必须区分良品、来料不良、制成不良

的状态,不同状态的物料不得开在同一张退料单上。

13.3各仓管员必须核对退料单据的规格、品名、物料编号、机型、数量及相关权责人员签字是否齐全。

13.4对于退回的物料及时分类整理出退供应商或退客户,对于制程(生产)报废的物料月底统一集

中处理,具体的参照《仓库报废物资管理规定》及《产品及材料出厂管理办法》执行。14.0化学品管制:

14.1化学品必须专人专管,必须放置于独立的区域保持通风注意防晒,化学品仓管员收发化学品时

必须戴上防腐手套和防毒口罩,每年公司至少举行体检一次,具体的参照《化学品安全管理规定》执行。 15.0盘点管制

15.1所有原材料、成品、半成品每月一次小盘点,每年6月30日和12月31日必须大盘点两次。 15.2针对仓库每日进出物品,必须每日清盘,对长时间不用的物品做到每周循环盘点,以保实物的准确性。

15.3仓库必须保证盘点数据的准确和真实性,每次大盘点时,各部门对盘点数据要求相互监控,财

务对所有盘点结果要进行抽查,如发现数据不准和不符现象,有权责令该部门重新盘点。 15.4对于每月盘点后由物控编制出盈亏明细,仓库查找原因并写出书面报告进行账务调整,该项纳

入仓库绩效考核中。 16.0仓库6S管理: 16.1仓库严格6S依据《6S检查标准》作业。 17.0仓库安全防火责任 17.1要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定. 17.2仓库管理人员必须熟悉17.3不准在仓库周围堆放易燃易爆物品,并要经常清理杂物。

17.4根据储存物的性质,按规定安装所需的照明和通风设备,不得随便乱拉线。 17.5仓库重地,严禁非仓库人员流动,无关人员禁止入库,详见《人员进出仓库管理规定》。 17.6管理人员对消防用水地点,必须十分清楚,要经常保持道路畅通。 17.7所有人员不得带火种进出仓库。 18.0仓库值班管理制度: 18.1仓库值班参照《仓库晚上值班安排规定》执行。 19.0关于环保物品的管理

19.1仓库环保物品与非环保料要严格区分,分区分类分仓存放,绝对禁止混放在一起。 19.2对环保物料应有严格的标示,在最显眼的地方需贴上“ROHS”标签,以便于识别和区分 19.3在物料发放时严禁用非环保物料代替环保物料 20.0相关流程、规定及表单: -----自购物料收料流程; -----客供物料直送流程 -----客供物料领料流程 -----原材料发出流程

-----成品半成品出货流程 -----原材料良品退库流程(系统) -----原材料良品退库流程(ODM) -----不良原材料退库流程(系统) 本库储存物品的性质、数量、分布情况等问题。17.3不准在仓库周围堆放易燃易爆物品,并要经常清理杂物。

17.4根据储存物的性质,按规定安装所需的照明和通风设备,不得随便乱拉线。 17.5仓库重地,严禁非仓库人员流动,无关人员禁止入库,详见《人员进出仓库管理规定》。 17.6管理人员对消防用水地点,必须十分清楚,要经常保持道路畅通。 17.7所有人员不得带火种进出仓库。 18.0仓库值班管理制度: 18.1仓库值班参照《仓库晚上值班安排规定》执行。 19.0关于环保物品的管理

19.1仓库环保物品与非环保料要严格区分,分区分类分仓存放,绝对禁止混放在一起。 19.2对环保物料应有严格的标示,在最显眼的地方需贴上“ROHS”标签,以便于识别和区分 19.3在物料发放时严禁用非环保物料代替环保物料 20.0相关流程、规定及表单: -----自购物料收料流程; -----客供物料直送流程 -----客供物料领料流程 -----原材料发出流程

-----成品半成品出货流程 -----原材料良品退库流程(系统) -----原材料良品退库流程(ODM) -----不良原材料退库流程(系17.3不准在仓库周围堆放易燃易爆物品,并要经常清理杂物。

17.4根据储存物的性质,按规定安装所需的照明和通风设备,不得随便乱拉线。 17.5仓库重地,严禁非仓库人员流动,无关人员禁止入库,详见《人员进出仓库管理规定》。 17.6管理人员对消防用水地点,必须十分清楚,要经常保持道路畅通。 17.7所有人员不得带火种进出仓库。 18.0仓库值班管理制度: 18.1仓库值班参照《仓库晚上值班安排规定》执行。 19.0关于环保物品的管理

19.1仓库环保物品与非环保料要严格区分,分区分类分仓存放,绝对禁止混放在一起。 19.2对环保物料应有严格的标示,在最显眼的地方需贴上“ROHS”标签,以便于识别和区分 19.3在物料发放时严禁用非环保物料代替环保物料 20.0相关流程、规定及表单: -----自购物料收料流程; -----客供物料直送流程 -----客供物料领料流程 -----原材料发出流程

-----成品半成品出货流程 -----原材料良品退库流程(系统) -----原材料良品退库流程(ODM) -----不良原材料退库流程(系统) 统)

一、建账: 所有物品

1 建立仓库账簿 ---要求:单位名称 单位 单价 数量 金额 2 健全出入库制度 3 每日出入库汇总表 4 每月定期盘点

二、会计

1 按物品分类建账

2 建立金额账(以仓库帐为明细依据) 3加强进出仓的监管和核对 4加强盘点制度

二、账账核对

1、 总仓库与小仓库核对:每日核对进出帐。

2、 总仓库与会计核对:每日进出汇总数和月度库存数。

3、 总仓库与采购(或供货商)核对:确保货款无错漏。

4、 总仓库帐与总仓库实物(仓管员)核对:确保账实相符。

三、整理仓库

1、 仓库编号:

2、 货架编号:按一个货架一个号,顺序编排。每个货架可从上到下编A、B、C层,即如1-A,1-B,1-C。

3、 物品分类存放:

4、 做好进销存卡:每一物品设一个进销存卡,进货或出货均即时登记,同时计算其存量。

5、 摆放整齐:无杂物、无废品、无尘污、无霉变、无虫害。

6、 处理废品:将无用的废品变卖或清除。

7、 处理滞用品:将需然有用,但已不用的物品出售处理。

四、物品分类

1、 公司运营物品分类

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