给排水工程管理论文

【摘要】市政给排水工程作为城市基础建设的重要组成部分，其经济合理性可以在一定程度上解决水污染以及水资源短缺的问题。但是在市政给排水工程施工过程中，工程管理会受到多重因素的影响，使得工程的质量无法保证。本文主要围绕市政给排水工程管理存在的问题展开探究，再提出有效的解决措施，以供参考。下面小编整理了一些《给排水工程管理论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

给排水工程管理论文 篇1：

市政给排水工程管理缺陷和应对措施

摘要：为了了解市政给排水工程管理工作的现状，文章采用了文献资料法对其进行了研究，了解到市政给排水工程管理中存在管理体系不完善、质量管理不到位、管理人员素养较低和档案资料管理缺失等方面的缺陷。基于此，文章从建立科学管理体系、加强施工质量管理、建立高素质管理团队和全面增强管理力度等方面论述了应对市政给排水工程管理缺陷的相关措施。

关键词：管理缺陷;市政给排水工程;应对措施

前言：市政给排水工程管理工作存在诸多问题，市政给排水工程管理工作的缺位或开展不利，施工过程中的问题就不能被及时发现，就有可能造成工程的质量隐患。因此，必须将市政给排水工程管理中工作的缺陷摸清摸透，有针对性的提出解决对策，市政给排水工程管理工作才能有效开展，为工程建设和后期运营管理提供有力保障。

一、市政给排水工程管理内容

市政给排水工程管理是一项非常繁杂的工作，市政给排水管理工作的内容主要包含以下方面：对物料的管理;对施工前准备工作的管理;对现场施工过程的管理;对用工规范的落实;施工过程的安全管理;对施工质量的管理;工程档案资料的管理;后期的维护管理等。由此可见，市政给排水工程管理是一项贯穿整个市政给排水工程施工前、中、后期的系统性工作，对保障城市供水、排水发挥着重要作用。

二、市政给排水工程管理缺陷

1管理体系不完善

市政给排水工程管理工作的开展中，面临的首要问题就是缺乏完善的管理体系。市政给排水工程一般为政府实施的基础设施建设项目，项目虽小，但对保障民生发挥的作用极大，而现实情况是，从政府主管部门到建设平台单位，工程管理工作没有得到足够的重视，导致许多实施单位忽略了市政给排水工程管理的重要性。市政给排水工程管理工作在很多时候都是流于形式，并没有发挥出工程管理应有的作用，对给排水工程建设中存在的材料不过关、管道位置偏移、管道渗水等问题，不能及时发现和处理。

2质量管理不到位

市政给排水工程的管理中，质量管理不到位是其最大的管理缺陷之一。首先，给排水工程管道的寿命都是有严格使用规定的，在设计环节已经将给排水管道的使用寿命充分考虑，低于20年则视为给排水管道使用寿命不合格，质量管理不到位会影响给排水管道的正常使用。其次，市政给排水工程质量管理不到位，不仅会造成施工原料、施工人力、施工物力、后期维护等方面的成本增加，还会对市政给排水工程使用的安全性造成重要影响。

3管理人员素养较低

市政给排水工程管理团队的人员素质是管理效果的决定性因素。目前，很多市政给排水工程的管理团队都是从各相关部门临时抽调、或同一个单位的不同条口的人员组成管理队伍，相应的，工程管理方面专业性就不够强，再加上管理队伍组成时间短、工作任务急，管理人员缺乏相应的专业培训，在管理过程中势必难以觉察工程实施中存在的疏漏和问题。其次，管理人员的素养较低还表现为管理人员的既有工作水平不能适应系统性的工程管理工作的需要，其知识结构、管理方法、管理意识等都需要与时俱进地提高。

4档案资料管理缺失

市政给排水工程的管理中，方案、施工等资料的保存是很重要的环节。鉴于给排水管道属于地下管线工程，一旦管线出现问题，肉眼无法发现故障点。施工资料保存得当，可以帮助管线抢修更快发现、找出问题，出现重大事故，工程档案就是明确五方责任的有力证据。虽然目前档案部门对于工程档案资料有明确的存档要求，但在实际执行过程中，档案资料不规范存档的情况还时有发生，主管部门对于未按照要求报送档案的项目处罚的力度不够，因此很多市政工程项目的实施单位对于档案保存工作没有足够重视，档案管理工作时常被忽视。

三、市政给排水工程管理措施

1建立科学管理体系

市政给排水工作的管理必须科学、高效，管理体系的完善度直接影响管理质量。首先，政府主管部门需要设立专业化的市政给排水工程管理部门，并制定详细的市政给排水工程管理制度，将管理部门的具体责任从制度层面加以明确。其次，全面摸排当前状况下本地区市政工程的种类和工程实施情况，对于受理的各市政给排水工程的实际情况，督促建设单位制定不同的管理策略，将管理过程中有可能遇到的各项问题进行预案设计，并报主管部门备案。如此，在市政给排水工程的管理中发现问题时，就可以依照相应的预案对其进行处理。再者，需要加强对市政给排水管理部门的监管，防止市政给排水工程管理工作中出现工作懒散、应付懈怠等行为。最后，强化对市政给排水工程的档案资料管理，将施工方案、施工进度施工预算、施工成本等信息以资料的形式妥善保存，做到对施工全程能够精准追溯。在出现问题事故时，能够找到档案资料查询是哪个环节出现了问题，做到对施工问题的精准追责。

2建立高素质管理团队

市政给排水管理工作的工作团队必须具备高素质和高能力。首先，市政给排水工程管理部门可以加大专业管理人才的招聘力度，为既有的市政给排水管理团队注入新的血液。其次，市政给排水工程管理人员需要不断学习提高，优化自身的知识结构，提升自身的管理水平，让自己的综合工作能力能适应市政给排水工程管理的实际需要。最后，可以制定适当的激励政策，对市政给排水管理工作中表现突出的管理人员进行适当的物质奖励和精神鼓励，激励所有管理人员都能全身心投入到管理工作中。

3加强施工质量管理

市政给排水工程关系到切实的民众生活，对其质量必须严抓落实。首先，管理人员必须遵循严格的质检标准，对市政给排水工程施工的合格性进行不定期检验，对施工过程中存在的质量问题和违规施工行为及时上报处理[1]。其次，在管道安装环节，要密切联系质监、安监部门，对影响管道质量的所有因素进行全面控制，尤其要注重对图纸合理性的审核，施工设计图纸是施工工作开展的依据，必须确保设计图纸不存在问题才能开始施工。最后，市政给排水工程的质量管理需要建立规范的内部自检标准和流程，将质量管理的所有细节方面都以条例的形式规范起来，提高工程验收的一次通过率。

4全面增强管理力度

在市政给排水工程的管理过程中，需要全面增强管理力度。首先，在市政给排水工程施工中的材料采购环节、施工准备环节、现场实施环节、施工验收环节和后期维护环节等方面，都需要实行严格的管理，每一个环节中存在问题都会对市政给排水工程的整体质量造成不良影响。其次，市政给排水工程管理部门从工程方案设计开始就应全面参与工作，要和设计单位保持工作沟通，从方案阶段开始，对工程的可行性和施工的顺利开展进行全面论证。再次，工程管理部门尤其需要与质监、安监部门建立联动机制，对整个施工过程进行密切跟进，对施工进度和施工质量进行统筹管理。最后，市政给排水工程管理部门可以利用现代化的信息技术搭建统一的信息管理平台，将管理过程中的各种信息利用网络技术手段进行集约化处理。如此不仅可以节省大量管理过程中的人力物力，还能大大提升管理效率。

结语

市政给排水工程是重要的民生工程，其管理工作涉及到设计、施工、验收等多个方面。因此，市政给排水工程管理工作的工作效率和工作质量必须得到有效保证。文章从管理体系、管理团队、管理内容、管理力度等角度出发对市政给排水工程管理的有效措施进行了论证，市政叫似水工程管理工作，要想獲得有效的管理成果，必须完善管理体系、建设管理团队、优化管理内容和提升管理力度。

参考文献

[1]韩瑞祥.市政给排水工程施工管理存在的缺陷及措施[J].中国新技术新产品，2019（11）：77-78.

南京珍珠泉风景区服务中心 南京 210000

作者：刘倩

给排水工程管理论文 篇2：

市政给排水工程管理存在的问题及对策

【摘要】市政给排水工程作为城市基础建设的重要组成部分，其经济合理性可以在一定程度上解决水污染以及水资源短缺的问题。但是在市政给排水工程施工过程中，工程管理会受到多重因素的影响，使得工程的质量无法保证。本文主要围绕市政给排水工程管理存在的问题展开探究，再提出有效的解决措施，以供参考。

【关键词】市政给排水；管理；问题与对策

前言：市政给排水工程的建设与人们的工作生活息息相关，而工程管理的质量优劣会对工程的质量产生直接影响，同时也会影响着工程施工的过程中对水资源的合理运用，市政给排水工程可以提高城市的服务质量，但是在工程的管理过程中，尚且存在很多问题未得到有效的解决，因而有必要对市政给排水工程管理的问题进行探究。

1、市政给排水工程管理中的相关部分

1.1技术管理的要点

（1）准备施工阶段技术要点。施工准备包括三个方面的内容：首先，绘制图纸和各方评估。可是正式的施工工作前一定要保证施工图纸的高质量，图纸上的内容在管道、设备、仪器等多个方面一定要有较好的一体性，要协调好各方面的关系并保证其符合有压让无压的原则，还要将排水管道的坡度控制在合理的范围内。其次，保证施工组织设计方案的科学性。最后，总承包企业要在各方代表在场的情况下开展严格的勘测工作，并以工程施工规定和有关文件为根据来设立施工组织方案。

（2）施工阶段技术要点。建设市政给排水工程时要将施工工作作为重中之重，该阶段要用到许多难度较大的技术，所以更加要严格开展施工技术管理工作，这样才能保证工程进度和工程质量。下文的论述中笔者分析了这一步骤要重点把握的方面：

首先，材料检验工作的关键点。通常包括下列两点：（1）要严格按照设计方案来确定要采购材料的数量、规格、型号和质量；（2）在施工期间要使用质量达标的原材料，避免劣质材料进入施工现场。要做到这两点，不仅要充分了解相关的设计文件和施工规范，还要合理选择材料样品，并对其进行几何尺寸、强度以及密封检验。

其次，现场技术管理工作的重点。进行现场技术管理工作的最终目标及时借助高效的管理来保证施工进度和工程质量。所以，这项工作中必须做好下列两点：（1）贯彻好施工要求（主要有施工企业的工作内容、施工时间、位置以及质量管理工作等）；（2）把握好施工进度，统一分配协调各施工区域内的工作任务，对施工过程中的用水、用电等进行统一管理调度，针对突发事件如雨季施工要采取统一的预防措施。

2、市政给排水工程施工质量管理存在的问题

2.1施工质量管理控制意识淡薄

市政给排水施工建设工程与其他工程项目相比具有其自身的独特性，主要体现在工程建设项目所需资金大多数是由国家及地方进行财政拨款，建设企业的主体与其他工程建设施工不同。在进行市政给排水施工过程中，施工企业往往缺乏质量监控管理意识，只是一味的追求市政施工进度，对质量要求管理意识的淡薄不仅仅一定程度上会影响市政给排水的质量，更加会造成过多的资金使用，不利于长久发展。某些施工企业为了获取更多的利益，不惜在施工过程中违背职业道德观念，大量使用不合格的劣质材料，对所要施工的管道进行任意路线的更改，从而严重影响市政给排水施工质量。各部门之间相互重叠、没有明确的规范管理，管理人员责任心不强，工作态度怠慢，从而导致整个市政给排水工程施工质量难以控制。

2.2施工企业质量管控能力不足

市政给排水施工质量与管理是一項系统工作，施工企业是施工作业的主体，其是施工质量管理控制的重要责任人，但是因为建筑市场越来越庞大，大量的小规模、技术力量薄弱的施工企业不断涌入，导致很多的施工企业在市政给排水施工中的管理控制能力存在着不足的情况。很多的施工企业也不具备独立承包工程项目的能力和资质，因此，出现了很多的分包和转包现象，导致给排水工程的质量很难得到控制，质量低劣的现象频发。

2.3工程监理不到位

在市政给排水工程的工程质量监管中，监理企业的责任也十分重要，但是，很多的监理企业在工作中经常会出现受到外界因素干扰的情况，监理不到位的问题经常出现。市政给排水工程是由政府部门组织的基础设施建设项目，施工企业经常会对工程项目的特殊性进行利用，出现了不配合监理企业开展工作的现象，对市政给排水工程的施工质量造成了严重的影响。

2.4缺乏规范化的管理

在市政给排水施工过程中由于对质量缺乏规范性的管理与创新，其质量问题频频出现，严重影响了市政给排水的使用。甚至在一些地区由于缺乏监督管理机制，在市政给排水招标过程中，也会出现各种“违规”现象，制约着市政给排水施工质量的发展，最终导致各种施工质量问题的出现。

3、市政给排水工程的管理措施

3.1确保市政给排水工程的质量安全

首先，要加大市政给排水工程建设工作全过程的质量监督检查管理力度，制订严格的给排水工程施工质量控制点并严格落实执行，从市政给排水工程施工企业的质量监管部门开始到工程总承包部门的质量管理，再到工程现场施工的质量管理，层层递进，确保在质量安全的前提下开展工程施工；建立健全市政给排水工程施工企业的质量保证管理体系，严格遵守施工现场的规章制度和施工纪律，定期进行给排水工程的质量管理评比活动，利用经济奖罚的手段保证质量评比活动发挥实际作用。

3.2逐步建立统一的施工质量监理标准

对我国现阶段市政给排水施工建设而言，并没有形成一套完整的质量检测体系，其监理人员专业水平参差不齐，导致对施工质量检查标准不一致。市政给排水施工监理人员必须对不同市政给排水质量进行施工检测与归纳总结，并依据实际市政给排水施工情况与同行人进行沟通与交流，研究实际施工工程制定符合规范要求的施工监理标准，并对市政给排水施工企业及监理企业进行推广，以实现市政给排水可持续健康稳定的发展。

3.3建立市政给排水工程施工的技术标准

要以市政给排水工程的施工技术为中心，建立起技术运用、技术监督和技术管理的标准体系，要结合市政给排水工程的不同部位和不同要求建立起施工的管控机制，指导市政给排水工程技术的实施，避免市政给排水工程技术应用可能出现的疏漏和问题。要积极展开市政给排水工程的经验和技术交流，使宝贵的市政给排水工程施工技术和经验得到全面的普及和应用，通过新标准、新规范的不断建立与完善，提高市政给排水工程的质量，达到对市政给排水工程的全面保障。

3.4加强市政给排水工程管理队伍建设

市政给排水工程管理工作是一项系统性、复杂性较高的工作，涉及范围较广，质量安全的监理难度大，对市政给排水工程管理人员、工作人员在知识专业性和综合性方面的要求较高。因此，要加对大市政给排水工程监理工作人员的培训力度，针对监理工作的实际内容，有重点地进行专题培训，使工作人员全面掌握专业知识，并增强市政给排水工程监理工作人员的学习意识，从而提高他们的工作积极性和主动性。

4、总结语

市政给排水工程施工质量在很大程度上决定于管理人员的素质。要想有效地保证市政给排水工程的质量，必须要求市政管理人员掌握正确的施工管理方法，不断总经施工管理经验。同时，还应严格进行施工质量监督，提高工程的效益，确保高质量的给排水施工工程，以促进我国市政建设水平的提高。

参考文献：

[1]孙彦.市政给排水施工问题及对策[J].科技视界，2014，02：143+206.

[2]张捷.市政给排水施工中长距离顶管施工技术研究[J].科技创新与生产力，2014，09：14-15+17.

作者：唐渝

给排水工程管理论文 篇3：

市政给排水工程管理存在的问题及对策分析

摘要：城市化进程的加快，给排水工程的规模逐渐扩大，各种技术以及工艺也在不断提升，从而使得给排水施工中的一系列问题凸现出来，本文就市政给排水工程管理中存在的问题进行分析，从而找出解决市政给排水的主要策略。

关键词：市政；给排水；工程管理；问题；对策

市政给排水系统作为城市现代化建设的一个重要组成部分，在城市发展中发挥着非常关键的作用。通常情况下，可以将市政给排水系统分为三个主要的部分，分别是供水系统、循环系统以及排水系统三个部分。整个给排水系统的作用在于帮助城市及时排除生活废水以及工业污水等，从而维持水资源的持续利用。

一、市政给排水工程管理中的问题分析

（一）施工过程管理问题分析

市政给排水工程施工过程中的一个重要的问题就是工程管理问题，从我国市政给排水施工的实际情况来看，无论是工程施工之前准备阶段的管理还是施工阶段以及完工阶段的管理，都不同程度的存在着问题。从工程施工前的准备阶段来看，核对施工图纸以及勘察施工现场都是施工中最为重要的一个环节。但是我国较多的市政给排水施工单位存在着图纸审核以及现场勘察力度不够等一些细致的问题，这些问题只有在现场施工过程中才被发现，然后臨时进行解决，不仅对工程的施工进度造成影响，同时还影响到工程的施工质量。为了对施工质量进行有效控制，施工设计人员应该在工程施工之前编制质量控制计划，确定好施工期间对于工程的检查程序以及质量控制与质量检验方式，才能够更好的保证工程施工的顺利进行。就施工现场管理情况来看，由于市政给排水工程具有一定的复杂性，现场管理通常被看作是一个非常重要的环节。但是在实际施工过程中仍然存在对施工设备以及施工质量的检查不够严格的问题，导致施工过程出现安全隐患。完工后管理人员对于给排水的验收管理不够严格，使用非专业技术人员对工程进行验收，往往存在检验不够彻底的现象，从而为工程后期的投入使用埋下隐患。

（二）工程管理人员的管理意识淡薄

导致市场给排水工程质量较差的主要原因在于管理者没有较强的管理理念与管理意识，外加很多城市施工管理中没有规范化的施工制度，由于缺乏有效的制度对工程施工进行制约，导致工程在具体的施工中没有规章可遵循，具有很大的随意性，也难以使得工程的质量得到更好的保障。其次，从市政给排水建设单位的情况来看，其管理模式缺乏专业性，市场给排水工程的承包者通常是由地区建设单位以委托或者是授权的形式交于施工单位的，缺乏规范化的授权。还有一些城市建设中没有国家规定的施工建设许可证，从而为给排水工程的质量建设埋下隐患。安全管理人员的意识薄弱主要表现在施工现场违规使用一些机械设备，不仅给施工人员带来人身伤害，同时用电方面的不合理还导致施工过程中出现火灾现象。

（三）没有先进的施工技术作为支撑

我国的市政给排水工程中所使用的施工技术还相对落后。随着城市的快速发展，对工程施工质量的要求也逐渐增加，现有的施工技术不能再满足高质量施工的需求。主要原因在于我国企业对于工程施工技术方面的投入相对较少，并且没有施工技术改进等方面的意识，从而造成技术严重落后的状况。

二、加强市政给排水管理的主要策略分析

（一）加强对给排水工程施工过程的管理

加强给排水工程的施工管理，首先应该解决施工图纸的设计问题，工程的施工图纸决定着整体工程的质量，因此，在施工之前，工程的相关施工人员应该结合图纸的具体情况深入施工现场做实地勘察工作，对施工地的地形以及地貌状况进行分析，有必要深入研究讨论。观察设计图纸的数据时都满足市政给排水工程的实际要求，还需要对工程现场的现有设施以及建筑物情况进行勘察。只有做好这些方面的实际勘察工作，才能够根据实际的数据编制工程质量控制计划，才能够确定好施工质量检验方式等。此外，工程施工中还需要对施工现场进行管理，排查现场可能存在的故障，对施工材料等进行严格管理检查。在市政给排水工程中，施工所需的材料对工程质量以及施工的安全运行起着关键作用，在工程给排水之前，需要对施工所用的水泥以及钢筋材料全面检查，只有保证这些施工材料达到施工的具体要求，才能为整个工程的质量奠定基础保障。

（二）强化工程管理人员的管理意识

工程管理人员的管理意识一定程度上影响着整体工程的施工质量，因此，作为管理人员，应该增强对工程管理的责任意识。在给排水工程的施工期间，需要对施工的监理单位以及施工单位严格进行审查，必要情况下管理人员还需要巡视检查，将施工单位的质量检查人员以及监理单位的监理工程师邀请一起对工程质量问题进行检查，一旦发生施工中存在的问题，应该及时纠正，避免工程质量问题的出现影响到整个工程的顺利施工。管理人员还需要对工程施工的部分之间做好协调，由于给排水工程的施工单位相对较多，通常还会出现部门之间各自为政的现场，一些部门只接受主管部门的检查与监督，针对这种现场，需要将工程建设中的每一个部门纳入统一的管理中，加强对施工单位的督促，一旦发生问题，相关部门可以派遣专门的人员进行管理。将工程管理的责任落实到每一个人身上，一旦出现问题就能够找到责任人进行追究。

（三）加大工程技术投入

市场给排水工程管理中技术问题也是一个关键的方面，需要加大资金以及技术投入力度，采用先进的机械设备不仅能够缩短工程工期，同时还能够保障工程建设的顺利进行，一定程度上还能够提高工程管理的质量。加大工程安全管理方面的资金投入力度，不仅可以避免风险的产生，还可以避免风险的进一步扩大。管理者需要在资金到位的基础上控制投资，仔细预估工程量，可以减少工程建设中导致的资源浪费。

结束语：

市政给排水工程作为城市化建设中的一个重要组成部分，有着较大的影响范围。政府部门以及相关工程管理部门需要加大对工程的质量管理，从多个方面着手对工程建设进行监管，建立健全科学化的管理体系，以保证给排水工程质量。此外，还需要加强对工程技术运用方面的管理与控制，加强技术方面的资金投入力度，并且做好工程后期的维护管理工作，才能够更好的保证居民用水的正常管理以及污水排放的正常进行，进而推动城市化进程的快速发展。

参考文献：

[1]顾中明.市政给排水工程管理中存在的问题分析及对策[J].城市建设，2010，（5）：96-97.

[2]姚丽梅.市政给排水工程施工质量管理问题分析[J].科技资讯，2010，（15）：166-166.

[3]唐芬芬.市政给排水工程管理存在的问题及对策[J].江西建材，2014，（15）：243-243.

[4]蒋书兰，赵艳辉.市政给排水工程管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（20）：475-475.

作者：刘春