提质增效活动总结

2022-07-18

总结是在项目、工作、时期后,对整个过程进行反思,以分析出有参考作用的报告,用于为以后工作的实施,提供明确的参考。所以,编写一份总结十分重要,以下是小编整理的关于《提质增效活动总结》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:提质增效活动总结

提质增效年活动承诺

安全生产事关国家和人民群众生命财产安全,关系改革发展稳定大局。我们要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化服务意识,严格落实责任,为全县经济社会发展提供安全保障。在此,我代表安监局郑重承诺:

一、抓宣传教育,提高全民安全素质

以“安全生产月”活动为契机,广泛利用网络、电视、广播、手机短信等方式和悬挂横幅、开展咨询、举办培训班及安全知识讲座等手段,全面推进安全常识“五进”活动,提高全民的安全意识。特别是要深入企业生产一线,免费提供技术服务,突出抓好从业人员的教育培训,提高其安全操作技能和防范事故的能力。

二、履行监管职责,消除安全隐患

对生产经营单位开展全面普查和重点检查,在监督检查中,一要有的放矢,将重点放在排查隐患和督促整改上,实实在在的解决具体问题,确保生产经营安全。二要便捷高效,既认真检查,防止走马观花走过场,更不干扰企业正常的生产经营活动。指导帮助企业把问题解决在初期,把隐患消除在萌芽状态。

三、强化服务意识,提高办事效率

要切实转变工作作风,在涉及安全生产事项的行政审

批、核准、许可、备案等具体环节上,根据公开、公平、公正的原则和便捷、高效、利民的要求,简化办事程序,最大程度的帮助服务企业。

四、抓协调配合,提升安全生产整体水平

我们要充分发挥综合指导、协调、监督的职能作用,积极主动的会同负有安全生产监督管理职责的有关部门,认真探讨解决安全生产中出现的新情况、新问题,坚决打击非法违法行为,杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少一般事故,确保今年安全生产“四项指标”全面下降。

五、抓队伍建设,提升监管监察水平

以创先争优活动为载体,以提质增效为目标,通过学习、培训,提高全体安监干部的理论素质和行政执法水平,努力打造一支政治强、作风硬、业务精,能够担当重任的安监队伍。

以上承诺,敬请社会各界监督。监督电话:4136062。

第二篇:提质增效活动实施方案

益南LM1标提质增效活动实施方案

为落实集团、公司“提质增效”文件精神,确保提质增效工作顺利进行并取得实效,项目组织召开了提质增效专题活动会议,将提质增效的理念贯穿至全员、全过程,并进行了认真讨论分析,制定出以下实施方案。

一、指导思想

全面贯彻党中央、国务院关于国民经济提质增效的决策部署,落实中交集团暨中国交建、三公局、三公司全面开展提质增效工作的精神,充分结合三公司2016年职代会精神,以“一二三四五”经营管理理念为主线,以不断学习、积极创新为引擎,以量增质优、持续发展、依法治企为原则,以打造“四讲四重”领导班子、强化工作作风、优化人才队伍、践行企业文化为重点,创新驱动,提质增效为实现三公司开发再拓新领域、经营再创新水平、效益再达新目标、实力再上新台阶、发展再达新境界的目标而共同努力。

二、工作目标

以集团、公司提质增效活动总体方案的工作部署为指导,牢固树立精细化管理意识,对项目分包成本、管理费用、人工成本、财务成本、采购成本等方面开展自查自纠,着力解决影响公司效益的问题。同时结合项目自身发展状况,建立长效管理机制,提高项目管理水平,实现“质量效益并举”的目标。

三、组织机构

1、成立工作小组 组 长:徐 纯

副组长:傅 鸣 范利民 李石勇 伍晓泉 朱卫平 陈 龙

组 员:宋 翔 张文瑞 江 帆 白益峰 阮班稳 江 丹 胡碧玉

2、工作职责

1) 小组组长负责确定指导思想和实施方案;全面组织“提质增效”专项活动的有序开展;审定工作小组各项重大决策;组织对活动效果进行综合评估。

2) 小组副组长负责实施方案的整体协调落实;负责实施方案执行过程中的督导;负责向下传达工作指令,向上反馈实时工作动态;负责协助组长做好其他有关工作。

3) 小组各成员为本次专项活动各个部门的第一责任人,负责组织本部门、本小组的全体成员,积极参与到活动中来,制定和分解具体任务指标,落实措施,并向上反馈各类工作成果和意见。

3、工作内容 “提质增效”具体实施部门为各对应职能部门,由经营管理部作为牵头部门,审核其他各部门的提质增效方案,组织其他各部门分别开展提质增效的具体工作,组织各部门进行提质增效目标完成情况月度考核工作,并将考核结果在项目进行通报。

具体各部门职责分工见附件2

四、活动步骤

为落实集团公司提质增效活动,结合集团公司总体安排,分四个阶段进行,具体安排如下:

第一阶段,宣传动员阶段 第二阶段,自查自纠阶段 第三阶段,整改落实阶段 第四阶段,总结提高阶段

五、工作要求

1、加强领导

加强各部门对此项活动的组织领导,周密安排,狠抓落实,大力协同,把提质增效的各项具体措施落实在各项工作中。

2、加大宣传教育

通过电脑互联网、手机微信平台宣传、谈论会等形式,加大宣传力度,增强人人参与的全员意识。

3、督促检查 及时了解活动的开展情况,对活动中暴露的问题、难点,采取有效的措施予以改正,使该项活动达到预期的目标。

六、目标的分解落实

依据提质增效的总体目标,按归口管理的原则,将责任划分到各职能部门,进行分解落实。 各部门目标分解如下:

1、经营管理部:

1) 建立组织领导机构,主要负责人要担任组长,相关领导班子成员和部门要参加;

2) 结合公司2016年重点工作,对提质增效目标积极落实,并配套制定相关考核措施,确保责任有效落地;

3) 按照局新的业绩考核体系和三公司自身改革发展需要,建立完善责权利到位的新业绩考核体系,充分发挥指挥作用;

4) 采取切实有效措施,减少亏损、扭亏为盈。对于因管理、决策导致的亏损,要加大问责力度;对于生产经营过程中形成的亏损,要通过问责、调整等方式,切实实现减亏治亏目标。项目要想方设法努力减少亏损;

5) 提高精细化管理水平,抓好项目的经营策划,进一步完善劳务招标平台,抓好劳务招标,控制和降低项目直接成本; 6) 要制定工作目标,明确提质增效的具体内容和工作任务,落实保障措施,要有具体的动作、具体的内容、具体的成果。

2、财务会计部:

1) 加强“两金”管理。项目经理带头抓“两金”清理工作,真正落实“谁经手、谁负责、谁形成、谁催收”的责任制度,要多元联动抓,多措并举抓,多管齐下抓,严防死守,落实奖励惩罚机制;

2) 加快内部单位往来各类债务的清理。按照规定上缴资产收益,欠缴的单位要尽快补缴以前欠缴部分;

3) 充分利用各种金融工具,加快资金周转,减少各类借款,并及时偿还上级单位借款,减少借款利息支出;

4) 针对项目管理费用增幅过大的问题,认真开展自查整改,自身整改不到位的,集团相关部门对其进行检查。

3.工程管理部:

要以“新技术、新工艺、新材料、新设备”四新技术为引领,项目各个人员集思广益,推动项目技术稳步发展,从技术方面降低项目成本。

4、物资设备部:

强化物资和设备管理,提高使用效率和效果;进一步完善集中采购平台,扩大集中采购规模,降低成本。

5、人力资源部: 1)、要完善“三能”机制,通过竞争选拔,把能力水平更高的人安排在更合适的岗位,激发广大员工的干事热情。要以效率和效益为中心,将竞争机制、激励机制、约束机制和风险机制结合起来,全力搭建符合市场规律的现代化企业运作平台。

2)、要强化人才创造价值理念,坚持“学以致用”原则;要完善人才流动、交流、退出机制,统筹配臵人力资本。考核领导干部时,要善于听取不同声音,实事求是,综合考虑各项要素;人才储备要克服平均主义,拓展用人视野。

6、办公室:

严肃依规办事、依法治企,每一项工作、每一个决策,都要有制度支撑,做任何事情都要在制度范围之内。

七、总结交流

根据各部门活动方案的具体落实及实施进度,不定期组织召开讨论交流会议(至少每月召开一次),会议由提质增效工作小组负责组织召开,原则上要求全员参加,不得无故缺席,会议主要讨论、交流的议题包括但不局限于以下几点:

1、现阶段方案落实情况和实际成效;

2、现一阶段计划实施的方案内容和重点难点;

3、方案实施过程中遇到的困难和仍需优化的部分;

4、下一阶段方案实施的建议和意见及需要协调的方面。

八、考核评比

由工作小组制定“提质增效”活动考核办法,围绕活动开展情况、重点工作落实进度和办事效率以及干部职工纪律作风等情况按照每两个月进行一次考核、排序、通报,把活动考核与绩效考核结合起来, 把活动考核情况作为绩效考核的一项重要内容和重要依据。对工作重视不够、落实措施不力以及不作为、慢作为、乱作为的部门和个人,坚决追究责任。

二〇一六年七月十三日

第三篇:提质增效年活动实施方案

各党支部:为贯彻落实县委十二届十五次全委扩大会议和全县经济工作会议精神,巩固和扩大“作风建设年”活动成果,大力改进作风,提高服务质量,增强机关效能,推进工作落实,根据县委《关于在县乡机关开展“提质增效年”活动的意见》(民办发〔2011〕22号文),乡党委决定,今年在全乡各支部和党员干部中

开展“提质增效年”活动。现提出如下实施方案:

一、开展“提质增效年”活动的重要性和必要性

近年来,通过开展学习实践科学发展观和“作风建设年”等活动,机关效能不断提升,干部作风有所改进,为加快经济社会发展提供了有力保证。但也要清醒地看到,我乡机关效能和干部作风与跨越式发展的要求还不完全适应,存在一些亟待解决的突出问题。主要是:有的村有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有对策;有的村在工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力;有的干部作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡,得过且过、推诿扯皮,工作无实效、无特色、无亮点;有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉,搞“暗箱操作”、优亲厚友,甚至吃拿卡要、与民争利。这些问题的存在,影响了干部形象、影响了干群关系,损害了社会稳定,制约了经济社会发展。为此,全乡各党支部和党员干部要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措,作为关系全乡跨越式发展全局的一件大事,切实抓紧抓好,抓出成效。

二、开展“提质增效年”活动的总体要求和重点工作

开展“提质增效年”活动的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题,以目标管理、绩效考评、效能督查为主要手段,着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制,以治庸提能力,以治懒提效率,以治散正风气,切实提高各支部的执行力、创新力和落实力,努力实现党员干部素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满意度明显提高、工作任务全面落实的目标。

开展“提质增效年”活动的重点工作是:

(一)抓学习,在提高干部综合素质上提质增效。

坚持把学习教育贯穿“提质增效年”活动全过程,按照“用什么学什么、缺什么补什么”的要求,紧紧围绕提高综合素质抓好学习。一要加强科学理论学习,加强《党章》、《村民委员会组织法》等理论法规的再学习,坚定理想信念,增强组织观念,提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。二要加强政策学习,认真学习中央一号文件的涉农精神,学习国家西部大开发的涉甘精神,学习省市县乡2011年经济工作的要点,各包村干部、村书记、主任要熟练掌握本村重点工作责任指标,做到“一口清”,找准工作落实结合点,增强熟知政策、用足用活政策的能力,尤其是诸如农村低保、妇女创业小额担保贷款等惠农强农政策的办理程序,方法步骤。三要加强农业技术方面的学习,充分运用农家书屋、新农村资讯、远程教育网站等平台,学习设施农业、特色林果业和大田节水等方面的知识,努力成为技术型干部、实干型的干部。四要加强方法和经验的学习。乡村干部要用心学习积累和群众打交道、做工作的经验、办法,要受得住群众的冷嘲热讽,要努力练就三种本领,即:善于提升群众思想的本领,合理计划、顺利推进本村重点工作的本领,统筹兼顾,党务工作和重点工作互促互进的本领。

(二)抓落实,在推进重点工作上提质增效。要紧紧围绕重点工作任务落实开展“提质增效年”活动,坚持效率优先,以目标倒逼进度,以时间倒逼程序,以进度倒逼干部,以督查倒逼落实。一要紧盯重点工作抓落实。对乡党委、政府确定的各项重点工作,各村要倒排工期,制定祥细的推进计划,严格落实“人盯人、人盯事”的工作机制,特别是在落实2011年水资源配置方案、日光温室建设、特色林果业定植和新农村建设中,要全部实行“倒计时”制度,把时限、目标、责任按月分解到岗到人,做到量化明确、分解到位、责任清楚。二要紧盯保障和改善民生抓落实。对粮食直补、良种补贴、农机具补贴等各类惠农政策,按照“一册明、一折统”的支付方式,按时足额发放到位;对农村低保、危房改造等惠民政策,公开公平,阳光操作,真正

第四篇:提质增效年活动心得体会

2011年5月15日

开展“提质增效年”活动,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推进跨越发展”为主题。以目标管理、绩效考核为载体,以效能督查为手段,加强监督检查,严格责任追究,推动工作落实,着力提高素质、加强思想教育、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制、治庸提能力、治懒提效率、治散正风气,切实提高卫生院和村卫生室的决策力和执行力,努力推动卫生工作跨越式发展。

通过学习提质增效年活动,使广大干部职工的学习意识、发展意识、服务意识、责任意识进一步增强,工作作风明显改进;为群众服务的工作能力和水平进一步提高,使工作人员的法纪意识、实干意识、廉政意识、荣誉意识进一步增强,依法行政、依法管理的工作能力和水平进一步提升;办事程序进一步简化,工作效率明显提高,做到行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效。

通过学习切实加强和改进领导作风,深入实际开展调查研究,解决群众关注的热点、难点问题。要强化廉政意识,严于律己;要带头加强学习、按政策法规办事、坚持原则、抓好落实、切实做好领导干部的模范作用。加强政风行风建设。把政风行风

建设放在突出位置,深入开展民主评议政风行风工作,坚决纠正损害群众利益的不正之风。教育引导负责人的思想观念。加强服务意识,始终把群众利益放在第一位,诚心实意的为群众办实事、解难题、做好事。加强单位作风建设。着力解决“门难进、脸难看、事难办”等问题,深入开展“提质增效年”活动,通过开展“提质增效年”活动提质增效,树立卫生单位的良好形象。

通过学习,切实增强教育的实效性,进一步统一思想,提高认识,使干部职工深刻认识开展“提质增效年”活动的重要性和必要性。引导广大医务人员树立正确的人生观、价值观和利益观。

第五篇:2017年减亏增盈,提质增效活动方案

2017年专业“减亏增盈,提质增效” 活动方案

2017年专业“减亏增盈,提质增效”活动方案

为全面落实厂2017年进一步深化提质降本增效的活动安排,不断提高经济运行质量,实现各项经济指标,汽机专业努力寻找“节能降耗、降本增效”的突破口,为全面实现目标, 确定以“严过程、降单耗、增效益”全面对标为主要内容的提质降本增效活动方案。

一、“减亏增盈、提质增效”目标

通过开展“减亏增盈,提质增效”实践活动,使全班人员牢固树立成本意识、节约意识、效益意识,以创新的思维寻求降本增效的新途径,彻底改变工作中存在的问题,从自身做起,从现在做起,从点滴做起,从节约一度电、节约一滴水做起,通过良好的行为习惯,务实的工作作风,为完成目标贡献力量,真正实现我厂效益的稳步增长。

二、提质增效领导小组及职责 组 长:xx 副组长:xxx 组 员:xxxxxxxxxx

三、减亏增盈、降本增效具体措施 一)设备检修及维护方面: