企业能源消费统计制度

在日常生活和工作中，制度的使用越来越多。制度一经制定颁布，就对某一岗位或从事某一工作的人员起到约束作用，这是他们行动的标准和依据。那么你真的知道如何制定制度吗？以下是小编收藏的《企业能源消费统计制度》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：企业能源消费统计制度

能源资源消费统计制度范本（精选）

****集团公司能源资源消费统计制度

第一章 总则

第一条 为认真贯彻落实上级有关文件精神，进一步加强能源资源消费统计工作，为电厂生产经营、节能减排、发展循环经济等提供决策依据，圆满完成“十一五”节能减排目标，建设资源节约型企业，促进矿区可持续发展，特制订本制度。

第二条 本制度是****公司能源资源统计管理工作的基本依据，适用于****公司内部各个部室。

第二章 机构设置

第三条 公司能源资源统计工作，由公司节能工作办公室统一管理，设置部室、各值、班组三级能源资源统计工作网络。

第四条 部室为第一级能源资源统计工作网络，各部室要各指定一名能源资源统计网员;运行部各值为第二级能源资源统计工作网络，各值要指定一名能源资源统计网员;班组为第三级能源资源统计工作网络，各班组要指定一名能源资源统计网员。此种人员一律实行兼职，但要责任到人。

第三章 工作职责

第五条 能源资源统计三级网员，应在每月的最后一天填写《****公司能源资源消费月调度表》(表号：ZN—7)一式两份，经车间主任签字、车间盖章后，一份留存，另一份上报到第二级能源

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第九条 能源资源统计是一项综合性和技术性较强的工作，直接关系到节能量等约束性指标是否完成，各单位应配备具备一定统计技能、胜任此项工作的人员为网员。

第十条 各单位要保持能源资源统计工作网络的相对稳定，网员发生变动时，原网员必须将所有相关资料转交新任网员，并负责新任网员的业务培训，直到新任网员能熟练地独立完成工作业务。

第十一条 能源资源统计网员必须如实填报各项数据，避免错报、漏报，严禁虚报、伪造数据，严禁自行对外提供统计数据。

第十二条 能源资源统计网员必须保证数据惟一性，对表格中的每一项数据，统一采用外报数据，做到数出有源，有问必答。

第十三条 必须保证能源资源统计数据时效性，任何单位和个人没有任何理由推迟报送时间，否则，视为节能量指标未完成，将根据《****公司节能目标考核办法》予以一票否决。

第五章 附则

第十四条 本制度附表为：《****公司能源资源消费月调度表》(表号：ZN—

1、ZN—

2、ZN—

3、ZN—

4、ZN—

5、ZN—

6、ZN—7)。

第十五条 本制度自****年**月**日起执行。

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第二篇：企业能源管理制度

能源管理制度

一、范围

本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用风、用汽、用油及能源计量等方面的管理要求，适用于全公司各个部门及职工宿舍。

二、总则

为加强能源管理，降低能耗物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。

三、能源管理组织机构

3.1为了做好企业节能管理工作，本公司特此设立节能管理领导小组，下设节能管理领导小组办公室，做为全公司的节能工作管理机构。

3.2能源管理实行公司、车间二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室;车间及有关部室设置节能管理员，这样形成全公司性能源管理网络。

3.3公司节能领导小组由总经理任组长，各有关部室及各生产车间负责人为组员，办公室为职能部门，负责办理日常事务，各车间节能管理小组由装置长任组长，有关技术员和有经验的工人参加，并配备一名节能管理员。

四、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。

五、用电

5.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。

5.2生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，

并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。

5.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器(电炉)的发放、使用。凡生产必须用电加热器(电炉)，由使用部门提出申请，分管领导批准。

5.5各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。

5.6有关部门再采购用能设备是考虑节能方案，禁止大马拉小车、设备空转等现象。如有发现严厉处罚。

六、用水管理制度

6.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。

6.2全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。

6.3行政部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

6.4全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水笼头有损坏漏水的， 应及时通知行政部进行维修。

7能源计量检测的管理

7.1生产区水、电的二级计量由能源课负责抄表、汇总并呈上级有关部门。各部门内部视具体情况做

二、三级计量统计。

7.2公司内部的生活区及厂区宿舍的水、电计量由部门主管负责抄表、

汇总。

8能源管理规定及责任范围

为了进一步调动职工的节能积极性，推动节能工作深入开展，使有限的能源发挥更大的经济效益。根据《中华人民共和国节约能源法》。杜绝能源的跑、冒、滴、漏和私自用电现象，节约能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、电资源，保证工厂的生产、生活的使用。特作如下规定：

8.1各单位和每位员工严禁使用生活电炉。

8.2各单位和每位员工(包括用厂内电的厂区用户)严禁私拉、乱接及表外窃电。

8.3杜绝长明灯、长流水现象。做到人走灯灭，人去水停。

8.4照明灯、水龙头按谁使用谁负责的原则管理。

8.5现场管理：生产区由部门主管;厂内生活区及用本厂水、电的宿舍由庶务课负责。

8.6宿舍管理：宿舍用水、电取消包费制，实行计费制度、给与一定补贴，具体

实施有庶务课负责。

8.7对于能源利用率低的生产部门给与定额管理，并加强稽核。

9能源管理奖惩办法

9.1针对各车间的实际消耗量，参照相应能源管理制度，对完成节能任务、提出节能合理化建议及在节能工作中取得成绩的部门或车间，给予一定的物质奖励;而对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚，并追加能耗费用。

第三篇：企业能源统计与审计

企业能源统计管理

企业能源统计是企业能源管理的重要内容，既是编制企业能源计划的主要依据，又是政府监督企业合理使用能源、进行能源审计的基础性工作。

● 企业能源统计的基本任务：

1. 便于国家对企业用能进行监督管理，为国家制定能源政策、编制和检查能源计划、保持能源供需平衡提供依据。

2. 调查企业执行国家能源政策和能源计划的情况，进行统计分析，发现问题应查明原因，提出改进建议。

3. 加强企业的能源管理，挖掘节能潜力，制定节能技术改造方案，为企业提高能源利用效率提供必要的信息。

根据能源统计的基本任务及能源流程的特点，能源统计工作可以分为三级：第一级为从一次能源到加工转换;第二级为加工转换到交付最终用户使用;第三级为能源在最终使用部门的使用情况。第三级能源统计工作最为复杂，也是目前整个工作的薄弱环节。

当前能源统计的发展趋势是，从一种能源的分别统计，向多种能源的综合统计方向发展;从只重生产量的统计，转向对生产、转换、消费的全过程的分析和评价。

● 企业能源统计的内容：

1. 统计的原始记录(包括以下三项)

⑴ 燃料的进、销、存原始记录;

⑵ 能源的加工转换原始记录(一般为1小时记录一次的记录表);

⑶ 重点耗能设备(如工业炉窑)原始记录(一般为每班或每炉记录一次)。

考核原始记录应遵循以下四点原则：

⑴ 必须以各类能源计量的准确数据为依据，应结合质检化验单，内控指标，经济合同等，防止记录填写的随意性。

⑵ 填写数据要整齐公正，清晰正确。

⑶ 不得随意涂改，伪造数字。

⑷ 填写的原始数字要经过企业内部主管部门的审核，有错必纠。

2. 统计台帐应包括：

⑴ 企业燃料的进、销、存台帐

⑵ 企业能源加工转换台帐

⑶ 企业能源消费台帐

⑷ 企业的设备台帐

⑸ 企业节能技术改造措施台帐

⑹ 节能奖惩台帐

⑺ 能源计量仪表台帐

⑻ 能源计量仪表周检台帐

⑼ 产品(工序)能耗台帐

上述台帐应与原始记录严格相符。

3. 企业能源统计报表的分类：

企业能源统计报表一般分为两类：一类是对外呈报给上级主管部门的统计报表;另一类是企业内部统计报表(最为详细)。这两类报表的共同部分应数据一致并与台帐相符。

4. 企业能源统计分析

企业能源统计分析是实行监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计分析，建立企业能源消费平衡表，掌握能源的来龙去脉，才能发现问题，找出能源消耗升降的原因，从而提出技术上和管理上的改进措施，不断降低能源消耗。只有通过能源消费的统计分析，才能制定出先进的和合理的能耗定额，确保定额考核的严肃性和科学性，否则极易挫伤职工节约能源的积极性。在进行能源统计分析工作时，一定要注意建立切实可行、能够全面真实反映情况的能源统计指标体系，不能弄虚作假，只有这样才能收到预期的效果。

能源统计分析工作的主要内容有以下五项：

(1)企业能源需求统计：未开展此项工作的企业，往往导致能源供应不能满足生产需要或库存偏大、资金占压严重。

(2)企业能源消费统计：预测企业的能源的消费量和各生产单位的能源需求量。

(3)企业产品能耗统计分析：保证正确计算单位产品或单位产值的能耗水平及在行业中所处地位;正确计算各生产工序的单位能耗。未开展此项工作的企业，很难查明产品能耗节(超)产生的具体原因。

(4)企业能源节约量的统计分析：一般企业往往只做与定额对比的节(超)量分析，而不与同行业先进水平对比。这样容易掩盖定额制定不够科学合理的弊病。

(5)企业能源利用率统计分析：目前大部分企业尤其是中小企业未开展此项分析。这项工作是今后一段时期内能源审计监测部门的工作重点之一。

企业能源审计的基本方法

企业能源审计的基本方法是依据能量平衡、物料平衡的原理，对企业的能源利用状况进行统计分析，包括企业基本情况调查、生产与管理现场调查，数据搜集与审核汇总，典型系统与设备的运行状况调查，能源与物料的盘存查帐等项内容，必要时辅以现场检测。

● 对企业能源管理、能源计量、能源统计等项内容的审计按相关国家标准执行。

● 对企业的用能概况、能源流程及能源消费指标的计算分析，应按照国家标准《企业能量平衡表编制方法》进行。

● 产品产量的核定方法

产品产量(或半成品产量)是计算单位产品能耗(或车间单耗)的基准，产品产量统计不准确，必将导致能耗指标的失真。由于多方面的原因(如物资盘存误差等)，有的企业存在着产品产量统计失真现象。因此在收集整理产品产量时，应多方面调阅资料，核实产品产量。 产品产量仅指合格品数量。

产品产量核定时，要考虑到制成品、在制品或半成品的数量，在制品或半成品应折算为相当的制成品。

产品产量核定时，要考虑到标准品与非标准品的区别，非标准品应折算为相当的标准品。产品产量的核定必须通过仓库物资盘查与往来帐目进行核定。

● 能源消耗数据的核定方法

能源消耗数据的核定应遵循以下原则：

1.企业能源消耗数据和与之对应的产品(或半成品)产量的时间计算区段及所属范围应一致。

2.企业外购能源的品质，对企业的能耗产生的影响很大。如进厂原煤的质量把关，有的企业做的比较好，能够严格扣水扣杂，按照企业内部规章制度严格计量，准确化验、验收、结算，监督制约机制非常完善，但大部分企业在这方面存在着一定的不足。因此对进厂能源的折标准煤系数，原则上应以实测值为准，无条件时可以以国家标准为准。

3.企业产品能耗的核定要考虑到生产过程中外协加工部分的能源消耗。

4.企业能源审计时应编制企业能源网络图或企业能源消费实物平衡表。

5. 企业能源消耗的数据核定应分品种进行非生产系统用能与损失能源量的计算，并对其合理性加以分析，采用合理的方式分摊到产品的企业能源消耗指标中去。

6. 企业产品能耗分析必须具有可比性，不同原料、不同生产工艺、消耗不同能源等所生产的产品，不能进行简单的对比。在综合能耗无法进行简单对比时，可对主要生产工序或重点耗能设备(如同型号的磨机、立窑等)的能源指标进行分析比较，以期寻找节能的潜力。 ● 能源价格与成本的核定方法

企业能源审计所使用的能源价格与企业财务往来帐目的能源价格相一致，在一种能源多种价格的情况下产品能源成本用加权平均价格计算。

● 企业能源消耗技术经济指标评价分析

企业能源消耗技术经济指标包括：生产系统单位产品能耗(车间单耗)、企业单位产品能耗(含辅助生产体系分摊)、企业单位产值能耗(产品计量单位不同时)、主要用能系统和设备的能源利用效率或消耗指标。

对上述技术经济指标，主要是依据国家、行业、地方有关的标准及同行业或本企业先进水平等相关能耗定额指标来进行评价分析。

● 企业能源利用状况的综合评价

对企业能源利用状况的综合性评价，有以下几个方面：

1.企业能源转换系统或主要耗能设备的能源转换效率与负荷调整的合理性评价。

2.企业生产组织与能源供应系统合理匹配的分析评价。

3.按照能源流程进行合理用热、合理用电、合理用水、合理用油的评价。

4.能源利用经济效益的比较分析。

5.企业用能设备及工艺系统的分析评价。

6.企业资源综合利用水平(或热电联产水平)及环境效益的评价分析。

企业能源审计的类型

● 初步能源审计

这种审计的要求比较简单，只是通过对现场和现有历史统计资料的了解，对能源使用情况和生产工艺过程仅作一般性的调查，所花费的时间也比较短，一般为1~2天，其主要工作包括两个方面：一是对企业能源管理状况的审计，二是对企业能源统计数据的审计分析。通过对企业能源管理状况的审计，可以了解企业能源管理的现状，查找能源跑冒滴漏和管理上的薄弱环节。通过对能源统计数据的审计分析，重点是主要耗能设备与系统的能耗指标分析(如：锅炉、压缩空气、工业窑炉、空气调节或热力系统等)，若发现数据不合理，还需进行必要的测试，取得较为可靠的基本数据，便于进一步分析查找设备运转中的问题，提出改进措施。初步能源审计可以找出明显的节能潜力以及在短期内就可以提高能源效率的简单措施，这是十分有效的。

● 重点能源审计

通过初步能源审计，发现企业的某一方面或系统存在着明显的能源浪费现象，可以进一步对该方面或系统进行封闭的测试计算和审计分析，查找出具体的浪费原因，提出具体的节能技改项目和措施，并对其进行定量的经济技术评价分析。

● 详细能源审计

根据企业性质和能源消费系统复杂程度的不同，特别是能源审计的目标不同和企业的要求不同，能源审计工作的深度与范围也就不同。在初步能源审计之后，要对企业用能系统进行更加深入全面的分析与评价，就要进行详细的能源审计。这就需要更加全面地采集企业的用能数据，必要时还需进行用能设备的测试工作，以补充一些缺少计量的重要数据，进行企业的能量平衡、物料平衡分析，对重点用能设备或系统进行节能分析，寻找可以节能的项目，提出节能技改方案，并对方案进行经济技术评价和环境效益评估;对重大固定资产投资项目(或节能技改项目)要通过能源审计编制节能篇;对企业的综合利用项目和热电联产项目，进行详细的能源和原材料审计，可以更加准确地核实企业的综合利用水平或热电联产水平，提出相应的整改措施，从而为政府节能主管部门的决策提供科学的依据，使企业能够正确合理地享受国家的优惠政策。

无论开展上述那种类型的能源审计，均要求能源审计小组应由懂财会、经济管理、工程技术等方面的人员组成，否则能源审计的作用不可能充分发挥出来

企业能源审计的主题内容

一般来说，对一个企业进行能源审计需要对该企业的能源管理状况(即管理机构、管理人员素质、管理制度以及制度落实情况等)、生产投入产出过程和设备运行状况等进行全面的审查，对各种能源的购入和使用情况进行详细的审计。这就要求对企业的能源计量、监(检)测系统和统计状况进行必要的审查;要对主要耗能设备的效率和系统的能源利用状况进行必要的测试分析，同时要对企业的照明、采暖通风、工艺流程、厂房建筑结构、以及设备的使用和操作人员的素质予以专门的审查;要利用历年统计数据、现场调查了解结果及测试所得的数据，按照相应的标准和方法计算出一些评价企业能源利用水平的技术经济指标(如产品能源单耗、综合能耗、主要设备的能源利用效率或耗能指标等)。最后对各种调查、统计、测试和计算结果进行综合分析、评价、查找出节能潜力，提出切实可行的改进措施和节能技术改造项目，并做出财务和经济评价。利用能源审计的方法，对企业固定资产投资工程项目(包括节能技术改造项目)进行节能篇的论证，保证基建和技改投资项目节能效益。对企业的主要经济技术指标进行审计核查，可以确保国家资源综合利用税收优惠政策，真正落实到实处。

从上述内容可见，企业能源审计与企业能量平衡在目的和内容上有相似的地方，但能源审计包括的内容更为广泛，更加着重于对企业的能源管理、设备管理和企业技术水平的分析评价;审计过程中除对主要耗能设备进行必要的测试外，也对历年的生产和物资进、销、存统计资料分析核对;除计算出企业能源利用的技术经济指标，更要通过对这些指标的技术经济分析，提出具体的节能近期措施和远景节能技改方案。因此，能源审计对于强化企业能源管理，提高耗能设备的转换效率，挖掘节能潜力，建立能源管理目标和评价能源利用水平都具有重要的指导作用。

企业能源审计的分析方法

对企业进行能源审计的目的在于通过对企业各种能耗指标的计算分析，查找节能潜力，提出合理化建议，提高企业的经济效益。因此，能源审计查找问题、提出整改建议主要从以下三个方面着手：

● 管理途径：指合理组织生产经营，合理分配能源和物资以及合理的管理制度等。

1.杜绝“跑冒滴漏”。目的是在于督促职工从小处做起，树立良好的节能意识，从根本上杜绝浪费(如制定严格的能源消耗定额、加强生产现场的巡察管理等)。

2.合理分配使用能源。是指将各种不同品种、质量的能源、资源，分配至最合适的用途。

3.节约各种物资消耗量，减少间接能耗。

4.提高产品产量和运输效率，实现规模效益。

5.提高产品质量和运输质量。产品质量的好坏，包括产品合格率和品级率两个指标。合格率高，能源和原材料的利用率就高;产品品级率高，其使用寿命延长，提高产品的使用效果;提高运输质量，降低了装运损失，相应地节约能源。

6.节约资金占有量。能源、原材料、半成品的超定额储备，设备、厂房超过实际需要，都是对国家能源资源的浪费。

7.合理组织生产，提高能源利用率。诸如各工序之间的生产能力和设备利用程度不平衡、供能与用能环节不协调以及设备大马拉小车、低负荷生产等都是造成能源浪费的主要因素。

8.加强管理，提高原燃材料进厂质量(如严格化验，无条件化验的企业应委托专业部门化验;强化计量，减少亏吨和损耗，合理扣水扣杂)。

9.对新上基建和技改工程项目必须严把节能关，做好“节能篇”论证，严禁选用淘汰落后的高耗能设备和工艺。

● 技术途径

通过技术管理，实现节能目标，主要有以下六个方面：

1.淘汰或改造落后的耗能设备：如更新改造高耗能的变压器、锅炉等。

2.改进落后的工艺。

3.改进和提高操作技能：加强职工业务技能培训。

4.对余热余能的回收利用：如冷凝水封闭回收技术等。

5.能量的分级利用：如热电联产、热电冷三联产、多效蒸发器连轧连铸等。

6.加强管网和设备的保温、保冷等：

● 结构节能

通过对产品、产业结构的调整，合理配置资源，是一条行之有效的节能途径。

1.产业结构的调整：合理调整区域内

一、

二、三产业结构，达到合理用能的目的。

2.产品结构的调整，淘汰落后的高耗能产品，提升产品的挡次。

3.企业组织结构和技术结构的调整。

第四篇：某企业能源管理制度

某企业能源管理规章制度及岗位责任制

目 录

一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制

二、能源技术档案管理制度

三、节能办公会制度

四、能源计量数据抄报制

五、节能管理员工作标准

六、供用汽管理制度

七、供用煤管理制度

八、事故界限

九、锅炉保养工岗位责任制

十、供电、用电管理制度 十

一、供水、用水管理制度 十

二、空气使用管理制度 十

三、油品发放使用管理制度 十

四、疏水器定员、定期维护制度 十

五、水表前过滤岗清洗制度 十

六、能源定额考核办法 十

七、能源现场管理考核规定

一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制

㈠ 能源三级管理网体系图 见能源管理体系图

㈡ 各级能源管理岗位责任制

1、主管副总经理(总工程师)负责制

⑴ 传达贯彻国家能源政策和法令，积极为完成市化工公司下达的能源节约指标。

⑵ 认真负责、统筹协调、平衡全公司的能源工作。 ⑶ 定期主持召开“公司节能降耗管理委员会”会议。 ⑷ 领导能源动力分厂，公司各耗能分厂(车间)节能组的能源工作。

⑸ 检查各部门和专职人员对制度的执行，措施落实和定额完成情况。

⑹ 审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法。

2、公司节能降耗管理委员会责任制 ⑴ 人员组成：

主管能源副总经理担任主任，能源动力分厂领导任副主任，委员由各车间(部门)，分厂的设备副主任、节能工程师和主管能源管理员担任。

⑵ 活动日期和内容：

规定为每季一次全体会议;传达贯彻上级有关能源的方针政策和文体精神;总结本季节能情况和研究布置下季的节能工作;每年进行一次全面总结。

⑶ 职责范围：

a、在主管副总经理领导下，审定有关节能的重大措施技术改革和合理化建议。

b、贯彻国家的能源政策和法令，讨论和商定本公司节约能源规划及管理制度。

c、讨论和审定分厂、部门(车间、工序、机台)的能源消耗定额和产品耗能定额。

d、检查节能奖惩制度的执行情况，审查节能工作中的先进人物和先进事迹，并提出奖励意见。

e、定期检查能源动力部门的节能工作。管理和监督企业合理使用能源不断提高能源利用率。

3、能源办公室

⑴ 在主管副总经理和总工程师的领导下，负责全公司，能源管理和能源考核工作。

⑵ 负责汇总编制，报关全公司日、月季度的各种报表。 ⑶ 贯彻执行国家的能源方针、政策和法令。

⑷ 按照上级要求配齐管好能源计量器具，开展热平衡和能量平衡的测试工作，制订各车间的能耗定额和产品单耗。

⑸ 建立和健全能源管理制度并检查督促实施执行情况。 ⑹ 积极推广应用节能新技术、新产品、新材料工作。

⑺ 定期按月召开三级人员能源分析及能源消耗情况分析会议，通报各部门的节能工作情况。

⑻ 领导车间节能小组工作，负责推荐和审核节能个人和集体下达能耗定额，执行节能奖罚制度。

⑼ 组织节能管理和技术的教育和培训工作。 ㈢ 车间(部门)、分厂节能小组

1、人员组成：

各车间(部门)、分厂的设备主任(或科长)任组长成员由设备技术员、统计核算员、保养组长以及班组节能员组成。

2、活动安排：

每月一次全员会议，总结本月节能情况制订下月工作。

3、职责范围： ⑴ 认真贯彻和执行本分厂的有关能源管理的规章制度。 ⑵ 制订本部门节能工作计划和节能措施。

⑶ 发动群众，搞好节能工作，积极提合理化建议，采取有效措施，保证本部门的定额指标完成。

⑷ 经常开展节能教育和以节能为中心的技术练兵活动。 ⑸ 积极应用和推广节能新技术、新工艺、新材料和新设备。 ⑹ 用能设备和能源计量仪器设专人负责使用、保养、杜绝“三长”(长流水、长明灯、长冒汽)现象，严禁回汽直放、开空车、不保温等浪费能源的错误做法。

⑺ 向上级推荐和上报节能新技术成果，合理化建议，先进个人集体。

㈣ 班组节能员：

1、人员配备：班组设节能员(或由生产组长兼)。

2、职责范围：

⑴ 协助班组长，在完成生产任务的同时，认真发动组员搞好节能工作，并努力完成车间下达的定额能源指标。 ⑵ 带头执行有关节能的规章制度。 ⑶ 及时向领导汇报节能工作中的好人好事。 ⑷ 有权制止违反能源管理制度和浪费的行为。

二、能源技术档案管理制度

能源技术档案是科技档案的重要组成部分，为了积极做好有关能源技术档案的收集、立卷、归档工作，确保文体资料的齐全、完整，便于本厂技术人员及管理从而查阅参考，为生产管理基建、科研等项工作服务，不断提高企业的经济效益，特制订本制度。

㈠ 能源资料存档范围，保存年限。

1、能源技术资料存档的要求：

凡是记述和反映本厂的能源管理、实施、科研等活动的，具有保存价值，并且按照一定的归案制度，作为真实的历史记录，集中保管起来的能源技术，文件材料(包括图纸、照片、报表、测试、文字材料等)均属能源技术档案，并指定专人负责管理保存。

2、能源技术资料归档的范围：

⑴ 有关能源工作的方针、政策、法令以及上级的指示文件。 ⑵ 工作计划(长远规划)总结、专题报告、交流资料、经验介绍、科研成果等。

⑶ 对报送上级的请求报告，申请材料以及上级的批示、批复。 ⑷ 各种能源管理制度、规定、办法以及岗位责任制。 ⑸ 工作简报、重大改革、大事记、检查验收资料、合格证。 ⑹ 企业热平衡、电、水、气平衡，能量平衡测试、机泵设备效率、线损、变损、各种管网线路分布图、热流图、计量器具配备图络图等。

⑺ 节能先进集体与个人的名册和事迹。

3、保存年限：

根据国家档案局关于“机关文书档案保管期限参考表(试行草案)”精神，保管期限分为永久、长期和定额三种。

⑴ 凡属上级颁发下达的决议、决定、指示、指令、命令、条例、规定、通知等文件，需要长期利用的档案作为永久保管。

⑵ 凡是在相当长的时期内，对企业开展能源工作总结经验，有查考价值的档案作为长期保管(指十五年以上)。

⑶ 凡是在较短的时期内。因本企业工作需要、供备用查考的档案，定为定期保管(分十五年、十年、五年三种)。

⑷ 凡是在两种保管期限之间的档案，其保管期限一律按长计算。 ㈡ 能源技术资料的借阅办法

能源技术档案的借阅工作，主要是为本企业从事能源研究、设备、调试、校验和安装的工程技术人员，专职管理人员服务的，借阅时，借阅人只在登记簿上填写借阅人姓名，日期和资料名称，外单位或非本专业人员借阅应凭介绍信，并输借阅手续后，方可借阅，无特殊情况，不得将资料借走。

三、节能办公会议制度

为了使节能工作更好地开展，完善各项工作，我公司特定以下办公会议制度：

1、由主管副总经理主持召开每季一次的节能工作会议。

2、参加人员为节能降耗委员成员节能工程师和节能专职管理员。

3、研究本季的节能工作执行情况和下季节能工作安排，提出各项节能技改项目实施措施。

4、根据公司节能会议的精神，要求各车间每季度召开节能工作会议一次，研究节能工作计划和制订落实措施。

四、能源计量数据抄报制

能源计量数据是企业全面质量管理和经济核算的依据，它直接关系到企业的各项经济指标和工厂的信誉，为确保能源计量数据的准确可靠，特制定能源计量数据抄报制度。

㈠ 能源计量数据应由卖价负责抄报，抄报员必须认真负责，实事求是，正确、准时抄报数据，并按规定时间及时上报。

㈡ 抄报数据，必须准确无误，不得弄虚作假，任意乱改，发现问题应立即向主管领导和技术人员汇报，并及时通知仪表工修理。

㈢ 能源计量仪表规定抄表时间：

1、水、电、汽一级和二级计量仪表由节能专职人员，每月29日或30日上午八时抄表，汇总分析计算，并作为各车间(部门)定额管理和奖罚评分的依据。

2、电表，每隔一小时由高配抄表员记录、汇总，每天向能源管理部门上报。

3、蒸汽流量表，由专职抄报员向能源管理部门上报。

4、煤、汽油，由储运、供应部门专职人员在月底向能源管理部门月报。

㈣ 每月5日前将上月的水、电、汽汇总表分别报送市、公司和本企业有关部门，并折算成标煤作为综合能耗指标后上报化工部橡胶司机动处。

㈤ 节能专职人员，应对抄录的数据进行整理分析，并绘制耗能图表，定期向主管副总经理汇报，本公司本期的用能情况、存在问题和解决的办法。

五、节能管理员工作标准

1、做好每年的月、季、计划，月在五号前，年在十五号前，将计划报副总经理及各分厂和有关部门。

2、根据节能计划，把节能任务落实到有关车间，并将完成情况及时向有关领导汇报。

3、负责有关节能的数据和报表，按规定时间报车间及有关部门。

4、负责节能方面的设备、仪器的检查和使用情况，并添置有关设备的计划，报有关部门联系落实。

5、负责召集有关节能会议，向三级节能网传达和布置上级节能文件和任务。

6、每月召开一次节能会议，分析能耗情况及分析节能中存在的问题，落实整改措施。

7、负责“节能”专刊的编印，每季一次。

8、对全厂各车间(部门)的用能情况不定期检查，并将存在问题及时向领导汇报。

六、供用蒸汽管理制度

蒸汽是由煤、水经锅炉转换成的二次能源。本厂用热设备多，分布面广、热力管道长、耗汽量大，为了保证产品质量，合理使用和节约蒸汽，降低能耗，提高热效率，持制订本制度。

一、势力管网管理

1、能源管理部门负责全厂蒸汽管网、废热、余热回收的管理工作以及蒸汽管道的保温管理，并配备专职节能管理员。管理员应经常巡回检查，并有权对各用汽车间(部门) 进行检查监督发现问题及时提出处理意见，并督促用汽部门限期整改，否则要采取经济手段，酌情扣发节能奖金。

2、各车间内部的蒸汽管线和废汽回收管线由使用部门管理，能源动力部门实行监督。

3、新装蒸汽管道，废汽管道必须按规定进行保温，并经能源动力部门和计量部门验收合格后，方可使用，否则能源动力部门有权停止供汽。

二、蒸汽使用管理

1、动力分厂必须保证锅炉运行正常，工况稳定，蒸汽压力应保持在1.25±0.05Mpa，为确保蒸汽质量和安全生产，不允许超负荷运行和高水位产汽，遇到特殊情况应立即向主管领导工公司调度室报告，必要时，请示主管领导，进行处理。

2、公司调度室负责全公司的汽平衡工作，各车间必须严格执行用汽时间和有关规定，做到均衡生产，计划用汽。

3、各车间、部门如因生产、生活需要，要求变更用能状况的(新装、拆除、改装扩径等)需由本部门提出书面申请，能源管理部门审定，重大用能项目需经分管节能副总经理审批，落实奖金编制工程计划，然后才能施工，未经批准一律不得私装乱装，对违反的部门和主管领导应给予处分处理。

4、任何车间(部门)严禁用蒸汽或回汽进行各种形式的保温取暖、烘烤、如特殊需要，必须事先向能源管理部门提出书面申请，经公司批准发给准用证方可使用，并由能源管理部门检查督促。

5、各用蒸汽部门必须配合做好废汽的回收工作，用汽设备必须安装疏水器，不得任意打开旁通阀造成回汽直排，严禁将废汽直接放入地沟。

6、食堂、浴室、托儿所等生活用蒸汽部门应利用废汽，并设专人管理，规定用汽时间，违反者，罚款处理。

7、各车间(部门)要落实专人加强用汽设备的维修保养工作，消除跑冒滴漏，做到勤查勤修，创无泄漏区。

8、加强对热工计量仪表的日常维护，流量计调节阀，疏水器等每天检查一次，发现故障及时通知有关人员进行修理，保证能源计量仪表的正确和运行可靠。

9、各用汽部门、主要机台必须安装蒸汽流量计为能源计量和定额管理，提供科学依据。

10、疏水器的安装，由使用部门向能源管理部门提出申请，由工程部负责安装、调换、调节及修理，严禁用蒸汽部门私自拆装、调节。

七、供用煤管理制度

我公司是耗煤万吨大户，为了节约能源，保证供汽质量减少环境污染，特制订本制度。

㈠ 煤场

1、加强原煤进公司验收制度，原煤进公司必须过磅，专人称量记录，煤场管理人员应了解煤种、煤质、干湿度等数据，卸煤时应将存煤和煤屑清扫干净。

2、积极采购平价煤、优质煤，并避免下雨天进煤，夏天防止煤堆自燃，雨天避免流失。

3、加强煤场管理，对煤种应进行工业分析，做到按煤种迭放先进先烧，优劣搭配，预先渗水，称煤过磅，数据正确，帐目清楚，煤场损耗率<2%。

4、用煤按日分班统计，及时汇总后，送交能源管理部门。

5、为防止原煤损失过大，管理人员应及时分析报损原因，及时采取有效措施，煤场报损表每月送交能源管理部门、供销部、财务部门一次。

6、非生产用煤，未经有关部门批准，煤场管理人员不得任意发放或擅自挪用，如经发现和查出，根据情节轻重，采取教育直至罚款。

7、上述煤场管理由锅炉工段负责执行，能源管理部门检查督促。 ㈡ 锅炉

1、加强对司炉工的业务教育，开展操作比武活动，不断提高技术水平。

2、当班司炉工应密切配合，分工协作，做到勤检查多观察，根据用汽流量、压力、温度，及时控制调节，按照炉温与火焰、燃烧情况，合理进行鼓风、引风，将过剩空气系数值保持在1.2～1.4，使煤得到充分、合理燃烧。

3、经常进行原煤、烟气、煤渣的分析与测定，锅炉热效率每年由能源管理部门负责测定一次，要求： 热效率 烟气温度 煤渣含碳量 4吨/时锅炉 ≥60% ≤200℃ ≤10% 10吨/时

≥70% ≤180℃ ≤10% 20吨/时

4、认真做好水质处理，保证锅炉用水质量，每班测定三次，保证硬度0.02～0.5以下，咸度10～20以下，氯根200以下，采用锅炉清灰剂，以减少锅炉结垢，提高传热效率，延长使用寿命。

5、司炉工要熟悉全公司蒸汽管网分布情况，掌握各部门用汽量及用汽时间等，保证供汽质量，树立一切为用户服务的思想。

6、加强锅炉的日常维护保养工作，定期检查维修，消除跑、冒、滴、漏，确保安全运行，保证正常生产。

7、经常对锅炉操作人员技术培训和考核工作，司炉工必须经过考试取得合格证后，方准独立操作。

8、实行单项节煤考核奖励制度，按上级规定实施“多节多奖，少节少奖，超耗扣奖”的办法。

八、事故界限

1、由于调节不当造成锅炉的缺水和满水事故，危及安全经济运行。

2、 由于操作不当造成超压，跌磅、跌压影响正常生产时。

3、交接班检查不严，造成缺煤断档，压力下跌影响生产。

4、由于失检造成炉排卡死，老鹰铁顶起。

5、由于违章作业，造成设备故障而影响生产。

6、由于水质，除氧工作欠当而造成锅炉结垢运行。

7、由于不及时监视分析，造成炉水质量，蒸汽品质恶化，燃烧工况破坏，炉内严重结焦等。

8、由于失油造成设备轴承烧损而影响机台安全运行。

9、由于操作或监视不严造成除氧失效。

10、由于操作不当造成断煤。

11、由于工作不负责任造成出灰出渣堵塞。

12、由于工作严重失责，丢失工具、损坏工具，根据情节轻重处理。

九、锅炉保养工岗位责任制

保养工应努力学习业务技术，热爱本职工作，积极认真完成本岗位任务，要配合运行人员做好设备运行的维护保养和检修工作，提高工作质量，为节能减排作出新贡献。

1、检修工作应做到安全生产好，检修质量高，运行人员满意。

2、保养工应熟悉锅炉房各种设备的结构、特性、技术要求和掌握设备平时运行情况，做到发现问题能及时处理恢复，保证生产。

3、保养工应坚持平时的日常维护保养和节日的停炉中、小修理相结合的工作方法保证设备的经常完整和安全运转。

4、对自己分管的设备要经常检查，保持好完整、清洁、耐用和可靠性。

5、不违章检修作业，严格按操作工艺规程办事，要正确使用好工量具，保证质量。

6、检相前、后和运行中发现的问题要及时记录，要认真作好检修档案工作。

7、要及时提出各备品备件的计划工作和检修的时间计划安排。

8、遵纪守法，服从分配，要团结互助，要勇于创新，勇于挑重担，积极搞好协作。

十、供电、用电管理制度

根据《国务院关于节约用电的指令》和水电部全国《供用电规则》结合本厂实际情况制订本制度：

1、各车间(部门)都应严格执行计划用电，做到节约用电，耗电定额要作为车间、班组、主要机台的考核指标之一，切实做到用电有人管，使用有计划，耗电有定额，考核有制度。

2、积极开展群众性的节电工作，节能工作，要以改革工艺、改造设备、改进操作为中心，积极推广远红外，无声接触器、电脑与电装置等新技术，努力降低产品的用电单耗。

3、公司高度室负责全公司的供用电平衡工作，严格控制用电时间，搞好调荷节电、削峰填谷努力提高功率因素，使负荷率保持在80%以上争取达到85%。

4、各部门新装或增装用电设备，应办理申请手续，经能源管理部门审核，副总经理批准后，方能施工。

5、各部门所有电气设备的安装、迁址更换、增减容量，由能源管理部门统一安排计划进行施工，各部门任何人未经批准不得私自在电气设备上工作。

6、全厂各类用电设备，必须登记入册，维修原始记录应完整归档，专人负责。

7、临时供电线路只限于现场设备制作，检修科学试验及基建工地用电。正常生产、生活用电一律不准乱接、乱用，违者罚款处理。

8、任何部门未经批准不得使用电热取暖设备，集体职工宿舍不得任意装插座，增加灯头，不得私自拉线改变灯头位置，单灯容量规定为40瓦，严禁使用电炉、电烫斗，违者将采取拆除、没收和从严罚款。

9、对生产、生活、基建用电，均应分开装表计量，单独核算单身职工宿舍采取定额供电(每房每月10kwh电)超额部分另外收费，公司外用电户每月抄表结算。

10、采用节电新技术 ⑴ 继续推广应用远红外线烘干新技术。 ⑵ 采用接触器无声运行装置。

⑶ 引进电脑节电装置解决“大马拉小车”。 ⑷ 应用电焊机自断电源装置。 ⑸ 推广节电风扇、风罩。

11、实行机、扇、灯定人负责制，开展节电竞赛，节电任务指标落实到车间班组和机台。

12、根据电平衡测试结果，逐步用高效电气设备分期分批代替低效的机、泵和线损大的供电线路。

13、加强对电工的业务培训，定期进行安全教育，不断提高电气人员的技术素质。

十一、供水、用水管理制度

为确保全公司生产正常、安全运行，满足生产、生活和消防用水需要，特制订本制度：

1、职责分工

⑴ 全公司供水系统管线(包括新鲜水、深井水、生活水、消防水和循环回水等)和室外装置的一次阀门及其附属设备的运行管理，由能源管理部门负责。

⑵ 车间内部供水管线及附属设备的使用，维修和管理，由使用部门负责。

⑶ 办公室、招待所、幼儿园、食堂、浴室、开水房、职工宿舍、洗衣组等部门的生活用水及其设备的使用、维修管理由行政科负责。

⑷ 全公司消火栓的使用、维修、管理由消防队负责，严禁任何部门或个人擅自动用。

⑸ 动力分厂负责全厂水平衡，能源管理部门负责定额管理，校表，计量，考核。

2、使用管理

⑴ 凡新装自来水管道、阀门、旧管线的拆除、更改、扩径等一律由需用部门办理申请手续，经能源管理部门批准后，方可施工，完工后，必须绘制竣工图，并交公司档案室和能源管理部门备案、归档。

⑵ 加强供水管道和回水系统的维修、保养工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。

⑶ 各部门用水一律装表计量，生活用水和生产用水必须严格分开，否则能源管理部门有权拆除并扣发当月节能奖。

⑷ 用水阀门、龙头，须有专人负责，严禁长流水、长放水等浪费现象，生产用水由高度室、能源办监督，生活用水由行政科监督。

⑸ 公司浴室、供应浴室配备专人管理，定时开放不准在浴室洗衣服等，违反者按规定罚款，由行政科监督实行。 ⑹ 任何个人和部门不得将自来水接出厂外，如遇特殊情况，应由使用单位，提出书面申请，经能源管理部门审查，经副总经理批准，并需计量收费，每月结算。

⑺ 为了节约用水，力求做到废水回用，一水梯级利用，努力提高自来水重复利用率，任何部门，不得任意将回水放入沟内。

⑻ 为保证生产，缓和自来水供应紧张问题，特别是夏季用水高峰期，本公司的回水池、蓄水池、防空洞等尽量夜间蓄满水，以作备用。

⑼ 由空压站负责巡回检查深井泵，随时监督深井水质，控制深井泵的停、开、运行时间。

十二、空气使用管理制度

压缩空气是由电能转换成的二次能源，为保证全公司生产正常，满足生产工艺要求，杜绝跑、冒、滴、漏，合理使用空气，降低电耗，特制订本制度。

1、全公司供气系统管线(包括低压、内压、后充气)和室外装置的第一只阀门及其附属设备的运行管理由动力分厂负责。

2、车间内部的供气管线及附属设备的使用，维修和管理，由使用部门负责如要新增管线，必须报动力分厂批准备案方可施工。

3、厂区的储气桶要定时放油水，以保证空气的质量，产权属哪个部门，由使用部门管理日常工作。

4、厂区(包括空压系统)的储气桶安全阀，不得擅自动用。

5、凡新装空气管道、阀门、旧管线的拆除，更改等一律由需要部门办理申请手续，应动力分厂批准后，方可施工并交竣工图以便存档备查。

6、加强供气管道维修，防止跑、冒、滴、漏。

7、空压工段保证空压机安全运行，在确保工艺要求前提下，减少运转台数。

8、低压空气以120m³/分为基准，标准在0.55mpa±0.05 mpa，内压空气为18m³/分为基准，标准在1.3 mpa±0.10 mpa,中压空气为20m³/分为基准标准在0.9mpa±0.05 mpa。

9、用气阀门，皮碗等须有专人管理，严禁直放空气现象，并由动力分厂实施监督。

10、在生产过程中，如遇跌压等现象，空压工段要及时报告动力分厂及调试室，以便查出原因。

11、动力分厂负责要空压机的运行情况，并控制在空压机的停、开等之行时间。

12、动力分厂检查人员要按时巡回检查，对漏气车间(部门)进行督促考核。

十三、油品发放使用管理制度

成品油是我国重要的战略物资，生产活动中的主要能源。为了合理使用成品油，努力减低油料消耗，特制订本制度：

1、成品油库存放工业用汽油和车用汽油为主，危险性较大，因此管理员应加强工作责任性，严格遵守库房制度，做到安全第一油库必须配备一定的消防器材。外人严禁入内。

2、凡购进的各类汽油必须严格验收，装表计量，定时送验，凡质量不符合标准的不得发放使用。

3、严格油料的发放管理制度，实行专人领用，专人保管。

4、对各车间生产用汽油，由技术科制订出消耗定额，实行限额定量供应。

5、车用汽油按局下指标考核，用油按单车核算，定量供油，加强调试，提高载重率，消除空车轻载现象，实行节约有奖、超耗要罚的奖励制度。

6、车用汽油指定专人负责发放，每月消耗及库存情况上报能源管理部门、计划部门、财务部门和供应部门。

7、非生产用汽油需经主管领导批准发放，否则仓库拒绝发油。

8、设备检修一律用金属清洗剂，要求废油回用实行润滑油交旧供新制度。

9、生产小组使用的各类油缸按指定地方放置，均需加盖，以减少挥发损失，下班后必须把油缸妥善加以保管。

10、加强油品的使用管理，实行“五定”制度。

定人：指定专人负责发油，加油清洗、回收。要求润滑油回收不低于以下比例。变压器油80%，冷冻油60%，压缩机油50%，车辆油机械油40%，其它润滑油15%。

定量：定出每台用油设备的添油周期和换油周期。 定量：定出每台用油设备的定额和每班加油量。 定质：根据每台用油设备的实际情况，选用适当油品。 定点：定出每台用油设备的加油点。

11、加强用油设备的巡回检查，按照无泄漏工厂的要求，认真做好维修保养工作。

12、积极推广节油新技术、新工艺、新材料，如水基合成切削液，二硫化钼润滑剂等。

十四、疏水器定员定期维护制度

1、 每周由能源管理部门巡回一次，检查疏水器的完好情况。

2、 对新增用热设备，必须在设备安装的同时安装好疏水器。

3、 对全公司的疏水器建立档案制度，立卡登记以做到心中有数。

4、 对室外疏水器由工程部负责检修，室内疏水器由各车间保养组负责检修。

5、 疏水器的评定工作一月一次，并与经济责任制挂钩。

6、 对疏水器的过滤网每月清洗一次。

十五、水表前过滤网清洗制度

为了确保生产的正常，安全，顺利进行，使自来水表运行正常特作如下规定。

1、每月进行一次总水表前过滤网清洗、并由管工组负责，将每次清洗情况记录，报能源管理部门。

2、每季进行一次表前阀门及前后阀门的舌头检查，以防舌头掉下，及漏水。

3、在管道安装及检修时应注意有无回丝遗留在管道内。如有发生应及时清理，以免造成事故。

4、各用水单位，应每周检查一次水表，阀门的使用、运转情况，发现问题及时报能源管理部门修复。

十六、能源定额考核办法

能源定额考核工作在我公司进行了五年，在这五年的考核中，能耗实绩有了较大幅度的下降，尤其是各车间对定额考核有了一定的认识和重视，各车间到了月底都能来关心一下本车间的消耗情况，这对降低全厂能耗无疑是一种积极因素，但是随着经济的不断发展，原考核工作的力度已远远满足不了目前的生产状况。所以，我们对原订的能源定额考核办法进行修订，望各分厂车间认真执行。

㈠用电定额考核办法

1、全年每吨混炼胶电耗定额1110kwh/t(化工公司考核指标1130 kw·h/t)。

2、各产品车间吨混炼胶电耗定额指标，是根据95年生产计划建议数来制定的，无产品部门按95年生产计划数，略增10%的消耗量来制定(详见一九九五年能耗计划及各车间单耗定额)。

3、每月4日前动力分厂根据财务部提供的各车间混炼胶耗用量和实际抄表的电量数，进行计算、考核(无产品车间按月实耗定额考核)。

4、完成电耗定额指标的各车间建奖人数、人均奖励2元，每升降10%，奖扣0.2元,依此类推,上限值不超过人均3元,下限值不倒扣。

㈡用水定额考核办法

1、各车间的产品定额耗水指标，以围绕总耗指标161100t/月(节水办定)进行分解，年混炼胶单耗指标3.900t/t化工公司无用水考核指标(各车间的用水定额指标详见附表)。

2、每月4日前能源管理部门根据财务部提供的各产品混炼胶耗用实绩和各产品车间抄表实际水量进行计算、考核。

3、完成水耗定额指标的按车间在册建奖人数，奖能源奖1元，每升降10%奖扣0.2元,依此类推,但上限值不超1.5元/人,下限值不倒扣。

4、为杜绝长流水现象能源管理部门对查到的情况予以记录，每月记录上出现二次，则按水管口径扣奖，1/2〞扣20元/只，3/4〞扣40元/只，依此类推，对查到后不整改的，并对全公司生产造成影响的车间，应从重处理，并下降用水指标20%。

㈢用汽定额考核办法

1、各产品定额耗汽指标，根据全公司2台20t/h蒸发量，按满负荷计算月可发流量26000t/月，进行分解，年混炼胶耗汽指标为7.4 t/ t,折算成煤(1:60计)为1.45 t/ t(混煤),化工公司指标为1.250 t/ t(各车间耗汽定额指标详见附表).

2、每月4日前能源管理部门根据财务部提供的各产品混炼耗用实绩和实际抄表的蒸汽耗用数进行计算、考核(无产品车间按日实耗定额考核)。

3、完成汽耗指标的，按车间在册建奖人数、奖能源奖2元，每升降10%奖扣0.02元,依此类推,但上限值不超3元/人,下降值不倒扣。

㈣水、电、汽考核的几点附加说明

1、如其它部门到该车间用能(包括借用炼胶机等由使用单位安装计量表或双方协商解决所用能源的数量，并于月底前报能源管理部门以便纳入考核，如不报，所超用部分不予剔除，由所在车间自行负责。

2、高低配电间内的电表，用能源管理部门负责修理、调换，配电间以外的电表凡列入考核的由能源管理部门负责修理调换，全公司公司列入考核的自来水表及蒸汽流量表，能源管理部门负责修理、调换。

3、凡到各车间进行修理、安装设备，所用水电汽数，不予扣除。

4、凡是

一、二级仪表的差值(包括线、变损、管损等)，由各使用部门接所用能源比例进行分摊。

5、各部门的水、电、汽计量仪表的使用、保养，由各部门负责，能源管理部门监督，如发现损坏应及时报告能源管理部门，予以修复，如不报告则按最大管径、流量或设备容量进行估算、考核，另外能源计量仪表经查实系人为损坏除按流量估算考核外还须追究责任。

6、能源管理部门应对所装水、电、蒸汽等计量仪表，首先保证其完好率，其次是检测率。此外，还应本着优质服务于各部门的精神，保证供电、供水、供汽的质量。

㈤生活用能的考核

95年生活用电指标674428kwh/年，平均每月为56202 kwh/月 95年生活用水指标242761t/年 平均每月为20230 t/月 95年生活用汽指标19365 t/年 平均每月为1613.783 t/月 生活用能除总耗能按上述指标考核外,还附加考核以下几个方面。

1、总电耗指标应分解，尤其是集体宿舍用电，应按每个房间进行抄表、收费，每个房间的用电定额为10 kw·h，夏季为40 kw·h，超出10%加价1倍，以此类推。

2、劳服部应在每月3日前将宿舍抄表数，报动力分厂，逾期不报扣劳服部每月50元。

3、水、蒸汽按指标考核，每月计算。同时生活部门应考虑节水、节电事宜，不应有浪费能源的现象存在。

4、对违章用能(如烧电炉、私装用电器具等)，劳服公司应按厂部有关规定处理。

十七、能源现场管理考核规定

为了有效地贯彻执行国家、省、市能源方针和规章制度，强化现场基础管理改善设备技术状况，消除设备和管理的跑、冒、滴、漏，为企业搞好安全生产、文明生产，减少环境污染、降低能源消耗，提高企业经济效益，创造良好的条件，根据我公司实际情况，特制订能源现场考核的规定。

㈠水一线

水是不可缺少的资源，为做到合理用水、节约用水、减少水资源浪费，保证厂区生产正常，对下列浪费水源给予处罚。

1、未经能源管理部门批准，擅自安装浴室及自来水管扣60元/处，并以拆除。

2、使用水完毕后(除设备冷却时用水)不关水龙头，阀门处扣10元/处。

3、故意损坏自来水表，水龙头等用水设施罚20元/处。

4、非正式消防人员、擅自动用消防龙头罚20元/处。

5、在厂区、车间洗衣服者，罚2元/件(服务部、炼胶洗衣间除外)。

6、车间(部门)、工段、水池、水箱溢流不采取措施罚50元/处。

7、轻重泵水直放，不整改者(部门)罚10 元/只。 ㈡电一线

为做好计划用电、节约用电，确保生产运转正常，严格执行市“三电”办和本厂压荷避峰规定，对违章用电、浪费电能给予处罚。

1、车间(部门)和个人使用电炉或电热器取暖者，罚50元/只，没收该物品。

2、随意损坏电度表及改变线路者罚30元～50元/处。

3、天气晴好不关灯(包括更衣室、休息室、浴室、扶梯路灯，罚车间(部门)10元/盏。

4、人离而电风扇长开罚10元/处。

5、电器设备失灵造成灯长明、扇长开、电机长开、部门工段罚50元/处。

6、炼胶机等大功率设备开空车，按千瓦数捐款5元/ kwh。 ㈢蒸汽一线

为保证蒸汽供应正常，满足工艺要求，确保生产顺利进行，杜绝蒸汽浪费，对直放蒸汽给予处罚。

1、未经厂部、能源管理部门批准，擅自用蒸汽取暖罚100元/处。

2、任意打开疏水器旁通，造成蒸汽直放罚20元/只。

3、疏水器、汽水分离器失灵不及时维修，造成蒸汽直放罚车间(部门)20/只。

4、在模子等用汽设备上烘衣、烘物、蒸菜、煮饭罚10元/件、只。

5、中夜班不生产的设备而使用蒸汽罚车间(部门)30元/只、台。

6、用汽设备不安装，不使用疏水器或小孔排水罚30元/只、台。 ㈣空气一线

压缩空气是一次能源转换成二次能源，为保证全厂生产正常，满足生产工艺要求，杜绝跑、冒、滴、漏，对影响空气压力给予处罚。

1、未经批准，擅自接管，罚车间(部门)20元/处。

2、机台设备空气直放，罚工段(部门)10元/处。

3、橡皮管、气筒、铜管等失灵造成直放5元/处。

4、用空气作其它使用者，立式模皮碗损坏不调换而影响内压罚5元/点。

本规定自发布之日起执行。

第五篇：水泥粉磨站企业 能源管理制度

一、节能领导小组的主要职责

1、公司节能领导小组在组长组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及节能计划。

5、组织审定企业各类能源消耗指标和节能指标。

6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。

7、检查企业的各项节能工作。

8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

二、节能办公室的主要职责

节能办公室(设在生产科)为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领导小组、主管能源领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下：

1、贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和节能计划并汇总入全厂发展规划和计划中。

5、参与审查企业的工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

7、负责对企业用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。

9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。

10、协助公司办公室，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。

三、车间节能小组的主要职责

1、负责本车间节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

2、监督检查本车间能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。

3、密切结合本车间生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。

4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。

5、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。

四、班组节能员的主要职责。

1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。

2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。

3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。

4、协助车间进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。

企业职能部门节能管理职责

一、生产技术科的职责

1、生产技术科是企业各项计划的综合管理部门，节约能源计划是企业综合生产计划的一个重要组成部分，在编制企业生产发展规划和计划时，应把节能规划和计划列为主要内容，应会同企业节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工作。

2、编制、检查、总结生产计划时，负责会同企业节能主管部门同时编制、检查、总结节能计划(包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标)。

3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针，综合平衡，安排好节能技措所需资金，结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工，创造好实施节能技术改造条件。

4、按照能源使用合理化要求，合理组织生产调度，及时调整供热、供电、供水和余能回收系统的运行，提高生产和全厂用能的均衡性，努力降低燃料、动力消耗和损失，提高能量回收率和利用率。

5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况，对浪费能源的现象，督促各单位进行整改。

6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，督促其迅速达到设计能耗指标要求，做好调度衔接和协调工作。

7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验，并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。

二、设备动力科的职责

1、按照企业节能技术改造规划或计划，编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电系统节能技术改造实施计划，并组织实施。

2、推动能源使用合理化，贯彻能源使用合理化标准，采取有效措施，努力降低燃料、动力消耗和散热损失，提高能量传递、转换效率，提高设备效率，提高企业的能源利用率。

3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采用节能设备和材料，及时淘汰落后设备。

4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电统的管理，及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片，搞好经济运行。

5、加强传动电机等的能源利用监测，及时采取措施，提高设备能源利用率。

6、加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水质量，提高设备传热效率，搞好节约用水。

7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网，及时发现并消除浪费能源的现象。

8、加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，总结交流经验，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐级有效利用。

三、化验室(标准计量室)职责

1、负责企业能源的计量管理，贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规，努力完成企业能源计量的各项任务

2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要，按照“用能单位能源计量器具配备和管理导则”的要求，负责编制并实施能源计量器具配备规划。

3、组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。

4、负责能源计量的监督检查，会同企业节能主管部门规定能源计量的重点管理项目，建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。

5、积极推广应用计量新技术、新器具，努力提高企业能源计量的技术水平和管理水平。

6、 仲裁能源计量测试中出现的争议。

7、参加企业能量平衡的测试工作，负责解决测试中的计量问题。

四、供销科(能源供应、贮运部门)职责。

1、统一管理企业燃料及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗损。

2、负责能源的进、销、存和发放统计工作，办理燃料和油品按定额核销的报表和计划申请手续。

3、负责对购入能源的质量检验工作。

4、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具，做到按计量表计数核算。

5、对企业运输机具进行全面管理，制订加强油耗定额管理和节油改造措施。

6、总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。

企业燃料管理制度

企业根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下：

1、企业生产所需要的一切燃料，其技术标准由公司生技科提出，会同企业节能主管部门共同编制，并经企业节能领导小组主管副总经理、管理者代表、总工程师李瑞军批准后执行。

2、企业燃料的经营部门(供应部门)必须严格按照企业审定的燃料技术标准进行市场采购，通过燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。

3、企业燃料的经营部门(供销科)

应认真做好燃料进厂的检斤、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车(船)燃料都要过秤检斤，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。

4、企业燃料的经营部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。

5、企业燃料的运行部门(生技科)应及时配合经营部门做好入厂燃料检斤、检质管理，同时还要做好入炉煤的检斤、检质。

6、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、规格、分区存放，标明燃料特点，并设专人管理油库和煤场，保持煤场设施完善与完好。

7、企业节能主管部门应会同运行部门根据进厂的原煤情况，经常研究，配煤掺烧管理，在企业当前负荷情况下，将多种煤质的煤按照一定的比例进行配煤燃烧。

8、做好库存管理，定期进行库存盘点，建立原煤库存盘点台帐，做到帐、物相符，同时对进煤、煤耗、存煤进行统计分析。

9、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。

10、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，配备必要的计量器具。每个班组、每台设备都要分别计量，按时记录，按班组、机台核标。

11、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。

12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作达标。

13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。

14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃煤、燃油、燃气的设备进行产出与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。同时还要进行燃料合同兑现分析，合同价格与燃料成本分析。

企业合理用电、节约用电管理制度

1、企业节能管理办公室全面负责企业的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少企业生产各个环节中电力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。

2、企业设备动力科负责企业电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。把不合理利用电力和浪费电力的问题控堵在消耗源头。

3、企业管理设计时，严格掌握，设计必须采用节电新工艺、新设备、新材料，正确进行企业电力负荷计算，堵绝供配电设备大马拉小车现象。

4、企业设备采购部门在采购关健性电气设备或元器件时，除按设计要求之外，还需得到节能主管部门的共同论证，确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。

5、企业生产计划部门应加强用电负荷管理，合理安排生产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整企业用电设备的工作状态，合理分配与平衡负荷。并严格控制非生产用电。

6、企业节能主管部门每年都要开展企业电平衡测试，摸清企业节电潜力和存在问题，有针对性地采取切实可行的措施，降低电耗，减少损失，提高电能利用率。

7、企业推进电耗目标管理，节能主管部门组织会同有关部门制定企业各种产品的电耗定额指标，并实施单耗考核，电耗定额指标考核落实到车间、工段、班组。

8、企业教育部门负责分别对电力设备运行人员和生产工艺操作人员进行节电经济运行专业知识与节电操作规程的培训，并经考核合格后发证上岗。

9.电工必须经常关注力率补偿装置的工作情况，确保企业电力系统的功率因数在0.9以上，力争接近0.95，以使企业电力系统功率因数补偿处于最佳状态。

10、电工对全厂供电线路应经常进行巡回检查，及时发现不合理的供电线路，上报有关主管部门适时进行改造，以保证供电线路的电力损耗降至最低。

12、车间生产操作人员对所有动力设备应尽可能减少空载操作。

13、严格企业照明用电管理，节约照明用电，车间照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯，替代钠灯，公共区域照明安装自动控制开关，车间和办公室照明尽量利用自然光，在照度满足的前题下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表，定时开关，夏天、冬天分别规定开停时间。

企业能耗定额管理

1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。

2、能源消耗定额必须反映生产过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。

3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织，并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。

4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，力求达到“快、准、全、好”的标准。

5、能源消耗定额草案制定后，经职工讨论和有关部门审核，企业领导部门审查批准后方可执行。

6、企业制定的能源消耗定额，应逐项逐级进行审查。

7、能源消耗定额的审批标准：

8、企业的单位能源消耗定额，应报有关行业主管部门和政府有关主管部门，经审批后执行。

二、能源消耗定额的贯彻执行

1、经批准下达的能源消耗定额，企业各部门都要贯彻执行，凡属能源计划分配，组织供应和成本核算等都要按定额办事。

2、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应，各单位要建立能源消耗定额的管理档案。

3、能源供应部门和生产部门应密切配合，建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度，做到定额管理生产、指导生产、监督生产，以便实现最小的能源消耗。

三、能源消耗定额的检查分析

1、能源消耗定额在贯彻执行进程中，必须经常检查分析，目的为了解消耗定额在实际生产过程中的执行情况及取得的效果，同时检查为发现定额在执行过程中的缺点和不足，找出问题，及时采取措施，改进能耗定额，使之愈做愈好。

2、检查的方法采取统计分析和实际查定相结合的办法，办求符合实际和更加全面、使之及时发现能耗定额存在的问题。

四、能源消耗定额的考核和奖惩

1、定额考核是定额管理的又一重要环节，以对比分析的方法进行定额考核，即将制定的能源消耗定额与执行消耗定额的实际结果进行比较，从而找出偏差的幅度，并分析研究产生偏差的原因，以便及时采取必要的措施。

2、能源消耗定额考核的目的

⑴通过生产实践的检验，考察制定的能源消耗定额是否合理;

⑵通过定额考核，与企业历史最好水平比，与国内外先进水平比，找出差距，力争赶上国内外先进水平;

⑶通过定额考核，积累完整的历史资料，为指导生产和有效地进行能源管理提供科学的依据;

⑷通过定额考核，促进能源消耗定额管理工作的加强。

3、为进一步调动企业和职工节能降耗的积极性，达到节能降耗，提高经济效益，促进生产发展的目的，能源消耗定额考核必须与实行严格的奖惩制度相结合。

4、节能奖惩可按节能承包经济责任制的形式进行：

⑴按生产任务、耗能量和节能量承包;

⑵按能耗定额承包，实行分等计奖;

⑶按节能技术改造项目工程工期，资金和工程质量承包计奖;

⑷按用能总量承包计奖;

⑸节能目标承包计奖。