团委学生会干事考核表

2023-03-09

第一篇:团委学生会干事考核表

校团委学生办公室挂职干事考核量化评分

细则

一. 考核目的:为使挂职干事的培养与考核更加规范化、

系统化、透明化,进一步提高校团委学生办公室的工作效率,加强与各学院的密切交流,实现二级管理,特制定本制度。

二. 考核方面(总分100分):

创新能力:总分30分,基础分25分;

配合、沟通能力:总分30分,基础分25分;

工作态度:总分30分,基础分25分:自我评价:总分10分,基础分7分(本

项由干事自我评定)

三、具体考核制度:

1.主动积极地提出有效改进办公室规章制度的,包括内部建设、人事考核、外联协调等方面,酌情加3—5分;

2.在活动中表现突出,处理得当与成效显著的酌情加1—4分;在活动中表现糟糕,处理质量差,造成严重后果的,根据实际情况扣2—5分。

3.当遇到临时突发事件(暂时联系不上相应负责人员的),能够迅速采取有效措施解决恰当的,酌情加1—4分;

4.在值班过程中,与其他部门人员交流融洽,工作上配合

良好且经其他部门人员反映的,酌情加1—4分;反之,工作总分懒散、怠慢,结果质量差的,根据情况扣3—5分。

5.采取有效措施促进校团委与各学院的交流的,推动二级管理更好实现的,酌情加1—4分;

6.正确处理好校上与院上工作关系的,并对校院交流作出贡献的,酌情加1—4分;

8.为加强校团委各部门之间的了解和交流,活跃校团委工作氛围,每月自愿上交并张贴美文一篇或多篇的,一次一分,(最高3分);

9.正确处理好学习与工作之间关系的,在年度学生干部测评时可加分;

10、未遵守值班期间规定的,根据实际情况扣1—5分;

11、信息未传达、或信息传达有误的,根据所造成的后果及影响,酌情扣2—5分;

四、考核的公示:

1、考核量化成绩在每月1日、2日在校院办公室QQ群共享和内部交流文件夹中公示两天,在此期间,如果对考核结果有异议的,可以向办公室分管考核副主任或办公室主任说明,经核实有误的,办公室根据实际情况予以更正。公示期过,不予受理。

五、考核奖励:

1.考核分数在95分以上的,可享有优先被推荐担任学生干部的权利,可作为校团委各部门下一届部长或副部长的后备人选;

2、考核成绩排名前三的,可优先享有办公室内部资源的权利,并颁发奖状和相应的物质予以鼓励;

第二篇:校团委干事考核标准

考核目的:为更好的促进团委工作,达到良好的奖惩效果,也为加强和健全团委组织的自身建设,提高团委干事的工作积极性,加强干事的考核与监督,为后备干部培养提供依据,特制定并实施干事考核制度。

团委会委员考核制度:

(一) 工作组织性及态度(30分)

(1) 开会及工作无迟到,缺席现象,有事履行正确的请假手续。(10分)

(2) 团委组织活动能及时参加。(5分)

(3) 干事服从部长及团委总书记的工作安排,分工能及时完成,对形成的决议坚决执行,行动积极,定时向部长汇报的工作。(10分)

(4) 努力维护团委会的自身形象,接受全校师生监督,起着率先垂范的作用,并在同学中担当起团委委员的责任。(3分)

(5) 加强团结合作精神,对各项工作能积极主动。(5分)

(二)工作原则性(20分)

(6) 工作中无私现象,坚持原则。(6分)

(7) 在同学中起带头作用,本身不得违反校规校纪。(3分)

(8) 要工作中积极热情,对工作多想办法,多出主意,而不是松散拖拉。(5分)

(9) 能够协助其他部门工作,反对事不关已,高高挂起。(3分)

(10) 纪律观念(会议、工作和活动纪律)(3分)

(三)工作方法性及能力(15分)

(11)对部门布置任务的完成情况及时间观念(5分)

(12)遇事应变能力,团队协作能力与同事人际关系(3分)

(13) 工作有主见,能提出好意见,不拘一格。(2分)

(14) 工作时,能自觉接受同学的监督,不摆架子,和颜悦色对待他人。(5分)

(四)工作成绩(20分)

(15) 学期中组织或主持过的活动影响好。(5分)

(16) 工作有成效,能在同学中形成一定影响或者对今后工作起指导作用。(5分)

(17) 工作有创新精神,对部门工作或学生会工作有较大的促进作用,具有开拓性。(5分)

(18)做出突出贡献或为学校赢得荣誉情况。(5分)

(五)学习成绩(10分)

(19) 在任职期间,学习成绩优良。(2分)

(20)在自己学好的同时,能带动大部份同学。(5分)

(21)如在期末考试中有考试成绩不及格者,则直接引咎辞职。(干事所在专业部不同,考核标准应视情况而定)(3分)

(六)其他(5分)

(22)好人好事(1分)

(23)主动帮助同学、关心同学。(2分)

(24)一切受学校表扬和批评,及主动在国旗献词。(1分)

(25)干部、干事互评(1分)

考核办法:

按该考核内容立项,共五大项二十五小项,共100分,其中60分为基本分,得分85及以上为优秀,低于基本分为考核不合格。各部门在每月采取内部成员无记名评分及干部评价相结合的方式进行考核,在每月月末进行考核。

奖惩:

(1)考核结果作为评选优秀团干的重要依据,并报送学生处备案,作为内部考查和评优评奖的参考依据;

(2)结果作为培养团委后备干部的重要依据。

(3)对于考核成绩优秀者(85分及以上)及对团委会工作有突出贡献者,在评优时予以优先考虑;

(4)对于低于基本分(60)的干事,由所在部门酌情予以解聘,并报学生处备案;

(5)受警告及以上处分或一学期内学业成绩有两门功课不及格者,予以除名,并报学生处备案;

(6)受部门批评三次以上者视为考核不及格(低于60分),取消其评优资格

本制度解释权归团委会,自二0一一年2月起实施。

第三篇:法政学院分团委组织部干事考核办法

为加强部门管理,保证部门工作的顺利开展,保持组织部的先进性,增强组织部成员荣誉感、责任感、归属感,不断促进干事自身与部门的共同发展,帮助其发现自身存在的问题和不足,并及时予以改进,提高组织部干事总体素质,特制定本办法。

考核时间:以1个月为一阶段,若有的活动活动当月尚未全部完成,则将这个活动加到下月考核期内。

考核对象:法政学院分团委组织部部门所有干事。

考核办法:考核应本着公平、公正、公开、实事求是的原则进行。本部门考核通过自评、互评、部长(含副部长)三种形式给予每个干事综合评价,作为该干事在部门每月之星中的最终依据。

考核内容:

一、会议

1、例会通常不允许不到,若有急事需提前1天填写部门例会请假条,并有部长签字,交给当月考评部门的纪检小组成员。

2、每次例会需至少提前5分钟到达会场,若因故迟到或是早退也需填写假条。

3、认真记录会议内容,合理落实自身工作,对工作有疑问的在部长布置任务后或是会后进行询问。

4、对于会议中的讨论积极的说出自己的想法意见,分享自身经验,参与交流,勇于承担会议中的任务分配。

法政学院分团委组织部

5、简洁的完成工作总结,对近期工作的完成以及下阶段工作做一个总结。

6、较好的完成时事演讲以及评论,展示自身特点,锻炼演讲能力。

7、参与部门交流的干事还应做好办公室的工作记录,吸取经验,并于部门例会中分享给其他干事,并公布近期兄弟部门的活动以及工作分配。

二、部门工作与活动

1、以主人的身份,积极参加部门工作,出色完成自己的本职工作,认真负责的做好部门安排的任务,并及时向部长或副部汇报工作进展情况。

2、因特殊情况不能参加部门工作或活动,需提前一天向部长请假,待部长批准后方可,假条交给当月考评小组的成员。请假的干事需要做好工作交接,维系部门工作或活动的连贯性。

3、在工作中,要有创新精神,敢于去创新,在立足现实的基础上,开拓进取,使部门工作取得良好效果,提升部门品质。

4、在工作中,注重细节,注意突发状况,提高反应能力以及应急能力,冷静沉着的妥善处理场面上的任何问题,促进活动的圆满成功。

5、在工作时要敢于提出自己的看法和意见,及时指出部门在工作中存在的问题,并给予合理建议。

6、参加部门工作或者学院其他部门的活动,要注重部门的整体

法政学院分团委组织部

性,要遵守纪律,服从组织的安排,不得迟到早退,注意部门和自身形象。

7、工作与活动中,要注意自身工作的方式方法,能准确定位自己,用伟大的爱去做小事情,真诚为广大团员青年服务。

8、工作与活动时,要权责明确,干事对分配的工作不明确或不满意的,要主动找部长沟通,不得擅自推诿。

9、活动或者例会结束,需主动留下来做好场地清理工作,及时归还相关物品,在部长或副部离开之前,除特殊情况,否则不得擅自离开。

10、部门工作或活动结束,需及时进行总结,发现自身不足和活动存在的缺陷,并提出合理意见和建议,总结报告需及时上交,及时做好相关文件的归档。

三、早修与值班

1、参加部门安排的早自习和值班,注意组织纪律,不得迟到早退,不得无故缺席。

2、一般不得无故缺席早自习,特殊情况,需提前一天向负责自习的副部请假,事后补假无效。

3、参加学院安排的值班,需注意部门的形象,不得在办公室喧哗,手机需要静音,注意办公室礼节,为学院老师提供帮助。

4、无法参加学院值班,需至少提前一天向部长请假,事后补假无效。

5、良好利用时间,用有限的时间做有意义的事,学会合理安排。

法政学院分团委组织部

四、基本素养

1、主动维护部门形象,注意自己的言行,不可发表任何不负责任的言论,更不可借部门的名义做任何有损部门形象的事情,注重组织纪律性。

2、部门成员应注重自身修养的提高,加强理论学习,注重理论与实践相结合,关心时政热点,提高各方面素养,积极参加校院两级的各项活动。

3、正确处理学习与工作关系,在做好部门工作的同时,抓好学业,合理安排时间。

4、正确处理整体利益和个人利益的关系,明确认识态度与能力的关系,严厉打击小团体主义,维护部门整体一致性。

五、奖惩措施:

1、惩:

干事如有以下表现者,在下次部门例会中口头检讨(类似情况再次发生,则写书面检讨1000字,若仍有再犯,则书面检讨每次以500字叠加)。

① 负责的工作出现问题,不能够及时汇报、主动承担过失; ② 工作积极性较差,集体讨论时不主动提出个人意见与人沟通交流; ③ 对于所负责的工作,虽及时完成,但整体效果欠佳; ④ 不爱护公共财物,使用铺张浪费,外借不能做到及时归还; ⑤ 参加部门例会和学院的活动无故迟到、早退; ⑥ 参加部门例会和学院的活动未经部长批准擅自缺席; ⑦ 参加部门早自修无故迟到、早退; ⑧ 参加部门早自修未经部长批准擅自缺勤;

法政学院分团委组织部

干事如有以下表现者,书面检讨1500字,并在下次部门例会中口头检讨(类似情况再次发生,每次以500字叠加)。

① 权责不清,对分配的工作不明确或不满意时,不与部长沟通,擅自推委; ② 工作调整后,未能及时适应,导致整体工作开展过程的脱节; ③ 工作拖拉,不能按期完成所负责的工作,引起整个工作进程的延迟; ④ 参加部门例会和学院的活动经常无故迟到、早退(经常指多于3次); ⑤ 参加部门早自修经常无故迟到、早退或是经常请假(经常指多于3次); ⑥ 工作、生活中组织纪律性较差,自由散漫,言行严重影响到部门形象; ⑦ 受到学院处分、通报批评者; ⑧ 期末考试出现不及格科目多于1项;

⑨ 无法妥善处理好与同学、同事之间的矛盾,造成不良影响;

干事如有以下表现者,进行劝退处理:

⑩ 对于在部门内一直反映较恶劣的成员,在进行多次挽救工作均无效后,工作期间的任免可操作如下:部长提名被罢免干事的名单并说明罢免理由,由部门全体成员投票表决,半数以上赞成票即通过(部长有一票否决权);部长将已被罢免的干事名单提交主席团审核;审核通过,进行劝退处理;未通过,对该成员进行停职观察处理。

2、奖:干事如有以下表现者,每月之星评比中有自动提名权。

① 在出色完成本职工作之余,能主动接受额外工作,并如期圆满完成; ② 工作中善于尝试创新,但绝不是单纯的标新立异,取得效果良好; ③ 敢于提看法和意见,能够及时指出部门在工作中存在的问题,并给予合理建议,得到部门的采纳与借鉴; ④ 能够为部门工作提供其他合法财源;

⑤ 遇到突发事件,能够沉着应对,平稳控制局势,得到老师和同学的肯定; ⑥ 积极参加学校组织的各类科技文化体育比赛活动,并取得出色成绩; ⑦ 获得过市级以上科技文化体育比赛的名次或奖项; ⑧ 在各类省级以上权威报刊上发表文章;

⑨ 在各类评优评先的评比活动中,能够发扬风格,主动放弃个人利益; ⑩ 通过不断总结和学习,能够及时发现和改进不足,取得较快进步;

法政学院分团委组织部

六、附则

1、本办法最终解释权归法政学院分团委组织部所有。

2、本本法自公布之日起开始实施。

法政学院分团委组织部

2009年9月

法政学院分团委组织部

第四篇:团委学生会干事试用名单

2011—2012年度农学与生物科技学院团委

学生会干事试用名单

组织部:张松罗沁刘欢邱蔚王占统刘文韬吴青蔓 文娱部:雷净丁祎刘蜜彭菁胡炜星杨银波赵方聪程豪

夏寒李杰

体育部:傅杰邓敏龙丹吕曾周留洋刘云辉王万辉李耀华

赵红星闫晨曦杨开喜杨冠英

宣传部:杨植姚雪张青王书阳薛小涛秦国炜张翱翔田维江

蒋娅婷陈科材李鹤鑫

马研会:张婷杨鑫李春燕孟婷婷崔朝俊张方益夏锦高 学习部:刘赞贾佳李行杜星亿潘永康邓仕欢姚登巨姚佳

曾晓琴庄万敏

就业部:黄梅龚长龙陈愿林吴延兵许相磊罗再姗黄昌丽胡洪鑫 新闻中心:吴昊潘燕张岩何姣林甄高增蒲智隆韩建利王裴林

周晨迪李阳阳

勤工助学部:贾飞张娇郝鹏飞代正圆邹帅宇杨学文万一平 素质拓展部:白雪石睿清赖建娇刘雅丽侯云峰卢健健 社会实践部:张晗高婧张振廖闻琳刘晓燕李幼梅冷文程贾瑞波

刘学志

生活纪检部:史康南伟吴方强周小茗王瑞琳陈宏楠冯华莉许靖宜

欧阳春晓

秘书处:易杰陈旭玲蔡鑫鑫何明亮穆明珠张崴冯朔张莉

共青团西南大学农学与生物科技学院委员会

2011年9月19日

第五篇:团委学生会干事培训策划书

为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办第六届法商学院团委、学生会干事培训。希望通过这次培训,使新一届的干事对团委、学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己以正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的主人翁意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量。

一、培训地点:

四号报告厅、法商大楼一楼招聘大厅。

二、培训对象:

第六届团委、学生会所有新生干事。

三、培训方式:

以授课为主,一共六堂课,第一堂为第五届主席团和各部长的表彰仪式,后四堂课分别由主席团成员主讲,最后一节课由单老师和肖老师主讲,另外会安排一次素质拓展课程。

四、具体安排

1)参加培训时间从第八周开始持续到第十二周,预订在每周一晚上6:30到8:00。主席团的授课内容由各个主席与团副自行商定。课时45—60分钟。

2)讲课的主席和团副坐在最前面的讲台,每个部门的部长与副部长坐在前2排。后面8排,每一竖条坐一个部门,从左至右就坐的依次为办公室、组织部、体育部、宣传部、文艺部、实践部、文艺部,劳生部,女生部。

3)每堂课程由组织部干事记录好各个部门的考勤情况。

五、结业考核

1)根据出勤率的比较评出到课率最高的部门。

2)课程结束之后,每个人交一篇心得体会,内容包括通过这次干部培训后的收获和总结,以及对学生会的未来的设想规划和诚恳的建议。

3)每个部门评出1—2名表现突出者(评审标准主要是根据考勤、上交材料和课堂表现)给予表彰,也为所有的新学生会干事做出一个榜样。起到模范带头作用,激励更多的新干事们更加努力的学习,工作。

六、备注

1)特别强调此次培训活动将会对出勤情况和交心得情况做严格的要求,达到让学生会的成员人人都有时间观念的目的,这也是为了在日后的工作中更加有效率,更加有组织性,纪律性所决定的。最后的培训成绩也会依据记录的考勤成绩作为重要的评分标准之一。

2)此次活动的PPT制作;每个部门考勤的记载以及纪律的记载;会场的布置,人员座位的安排均有组织部统一协调安排。