农业产业化工作汇报

工作汇报，可以是在一项任务开始前，也可以是任务过程中，或者任务完成后。总之，工作汇报贯穿于工作任务完成的整个过程。下面是小编为大家整理的《农业产业化工作汇报》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：农业产业化工作汇报

农业产业化工作汇报

会的重要内容，列入年终岗位目标责任制考评，并有相应的奖惩措施。四是对农业产业化龙头企业，每年进行考核，实行动态管理，优胜劣汰。

2、因地制宜，培育农业龙头企业。我们以农业龙头企业建设为着力点，围绕产业强龙头，壮大龙头带产业，有力地推进了农村经济快速发展。一是坚持“围绕区域特色建龙头，围绕主导产业建龙头，围绕基地规模建龙头，围绕外贸订单建龙头”的原则，逐步形成了以杨梅、珍珠、蛋鸭、蜜蜂、水萝卜和兰花为主的六大类农业龙头企业产业群，农业龙头企业呈现出多龙腾飞，强龙劲舞之势。二是优化投资环境，多方招商引资。市财政拿出50%以上的支农资金专门用于农业龙头企业奖励。(1)对引进农业龙头企业有功之臣给予1—5万元奖励;(2)对引进新办固定资产300万元以上加工型农业龙头企业，在征用土地中，分档次给予土地征用费补贴;(3)对投资板鸭、杨梅、蔬菜、珍珠、水萝卜和兰花六大类农产品项目，奖励每个品牌宣传费5—10万元;三是外贸政策扶持。为了使六大特色农产品走出国门，加快培育外向型农业龙头企业，促进优势农产品出口;对农业龙头企业申报自营出口权的给予优先支持，对拥有外贸自营出口权的农产品退税实行“免抵退”政策;对出口创汇业绩显著的农产品收购加工企业市政府每年给予重奖。

4、推动专业合作经济组织建设，提高农民组织化程度和农业产业化水平。在各级党委、政府的重视下，在有关部门的共同努力下，我市农民专业合作社发展迅速。目前，全市已建立农民专业合作经济组织48家，呈现出几个特点：一是覆盖领域不断拓展。目前，我市农、林、牧、渔各个产业和具有优势的主要特色农业行业，都已经有了农民专业合作社。二是合作层次不断提升。越来越多的农民专业合作社从生产领域合作，向品牌流通领域合作拓展，有的合作社开展了农资供应，质量标准，生产技术，品牌包装，市场营销，基地认证等“几统一”服务。三是合作机制不断规范。农民专业合作社改变了发展初期运作无序、分配随意的不规范现象，组织结构、股本结构不断优化，表决方式的民主性和公开性、分配方式的效率与公平的统一性开始得到了体现。不仅较好地解决了村级组织“统不了”、单家独户“办不了”、政府部门“包不了”的问题，而且有效地促进了农业的结构调整、技术进步、产品销售，提高了农民组织化程度和农业产业化水平。

5、实施品牌战略，扶持创优品牌。多年来，我市把帮助企业创建名优品牌，提高产品知名度作为培育农业产业化龙头企业的重点工作来抓。(1)对获国家级著名商标、名牌产品的奖励20万元;获浙江省著名商标、名牌产品的奖励8万元;获金华市级著名商标、名牌产品的奖励1万元;(2)对申请注册农产品商标，奖励0.1万元;(3)对当年通过市级有关部门组织参加上级举办的各类农展会获得金奖的农产品给予奖励，获国家级的奖励5万元，获省级的奖励2万元，获金华市级的奖励0.5万元;(4)在省内外大中城市设立直销本地农产品窗口奖励1万元。

6、完善制度，提高服务质量，推进农业技术保障。(1)建立以科技特派员“联村、抓点、带片”的工作责任制度;(2)建立以农技干部“分线、抓点、带面”的工作责任制度;(3)建立以镇乡、街道“特色凸现专业连片”农业龙头原料保障制度;(4)依托农技部门“农民之家”和电视台“金色田野”为大本营，面向农村，服务农业，送药上门，下乡送诊，为农业产业化、专业化经营、基地产业化提供农业科技保障。(5)推进农业信息“进村入户”工程建设，做好农业信息服务。

三、农业产业化存在问题

1、农业产业化龙头企业流动资金不足，再融资困难。农产品产业化龙头企业大多是农副产品深加工企业，一是初期投入较大，企业回报率相对较低，回报周期长，存在风险大，造成再融资困难;二是农产品原料季节性收购，收购时货款当场两清，流动资金需求量集中，造成流动资金相对短缺，甚至周转不灵。

2、市场开发和经营管理水平有待提高。一是人才缺乏。农业龙头企业都存在“起步晚，规模小，资金力量单薄”等企业发展之初的综合症，再加上经营有大部分是种养植大户、加工大户出身，又是典型的土生土长的农民企业家，他们掌握的知识和应用新技术不多，对人才引进，品牌意识，认识不足，新产品开发又受资金和知识的限制，农产品只能以粗加工为主，产品附加值不高，原创文秘材料，尽在网络。大大削弱了企业自身持续发展能力和市场竞争力;二是农民专业经济合作组织只处于发展的初始阶段，结构松散，大多是非正式的、临时的，不能应对千变万化的市场，农业流通服务组织与农民联系不够紧密，对农业产业化发展推动力不强。

3、农业产业化程度底，科技含量不高。我市几个主导产业的规模较大，但由于千家万户的小生产难以协调统一，品种多、乱、杂，生产技术水平参差不齐，农产品质量差别较大，不能满足龙头企业的加工需求，优质农产品产业化开发面积规模较小。

4、农民专业合作组织生产、经营、管理欠规范。

四、推进农业产业化打算

1、围绕特色优势产业，建立规模基地。把扶持资金集中起来，引导解决产业规模偏小、偏散，“样样有一点，样样一点点”的现状，大力发展专业镇乡，实行区域化布局，走一户带多户，多户带一村，一村带多村，多村成基地的路子，在全市建成一批区域化、专业化、特色化的生产基地。新建杨梅、枇杷、蚕桑、小萝卜示范基地1万亩，加快形成若干个具有特色的优势农产品产业带。抓好绿色、无公害农产品建设，提高农产品质量档次。今年争取申报省级无公害和有机农产品基地6个以上，面积3万亩以上，规划实施女埠、马涧省级森林食品基地3.1万亩。

2、培育规模经营的生产主体，不断壮大农业龙头企业。通过嫁接改造，扩大现有农业龙头企业的规模。突出扶持培植一批起点高、规模大的龙头企业，组建企业集团。对企业集团实行政策倾斜，鼓励发展成为上联市场、下联农户的龙头。继续围绕珍珠、蜂产品和杨梅等特色农产品开展农业招商，鼓励引导工商资本投资农产品精深加工。

3、加强农业龙头企业的金融信贷支持。对于农业产业化龙头企业用于基地建设、开发和推广安全、优质、高效、无公害农产品及技改醒目的贷款需求，应及时进行项目论证，符合条件的优先给予安排。协调龙头企业与银行的关系，对龙头企业的信誉进行评估，对信誉好的企业，核定授信额度，简化贷款审批手续，及时发放贷款，为企业在农产品收购其间提供资金保证。

4、围绕农业龙头企业，加强中介组织建设。加快培育农村专业经济合作组织，支持发展农产品行业协会，提高农民组织化程度。培育壮大农村经纪人队伍，并在自愿互惠的基础上，引导他们联合与合作，组建农产品营销公司，实现农产品运销规模化、集约化，大力推行“公司+合作经济组织(经纪人)+农户”的产业化经营模式，真正把农民与企业连接起来。

5、加强农业信息服务网络建设。推广普及农民信箱，促进农业信息化。加快实施“百万农民信箱”工程，推动信息进村入户。发展农民信箱注册用户15000户以上，全面组建农民信箱村级联络点，初步构建我市农民的电子商务平台。按照“农广联动、优势互补”运作模式，继续办好《金色田野》电视栏目。继续办好农民之家。做好市场信息收集、整理工作，多渠道发布农产品市场供求信息，以信息化推进农业产业化。

第二篇：地区农业产业化工作汇报

近年来，塔城地区把推进农业产业化进程作为新阶段做好农业和农村工作、推进农业和农村经济结构调整的重点工作，作为提高农业整体素质和效益、促进农民增收的重要举措，以市场为导向，以资源为依托，大力培育地区主导产业和龙头企业，积极发展农村合作经济组织，努力开拓农产品市场，支柱产业区域化布局、基地化生产、专业化加

工、市场化经营，龙头带基地、基地连农户的产业化格局基本形成，全区农业综合生产能力有了较大幅度的提高，农民收入稳步提高。2004年，全区一产产值完成31.2亿元，占全区国内生产总值的31.6，农牧民人均收入达到4309元。

一、塔城地区农业产业化发展总体情况

(一)龙头企业规模不断扩大，辐射带动能力不断增强

塔城地区把培育产业化龙头企业作为推进农业产业化经营的重点工作，强化各种扶持措施，按照发挥资源比较优势和市场竞争优势的原则，以基地为依托，积极推动龙头企业发展，为农业产业化进程的稳步推进打下了坚实的基础。地区先后引进了乌苏麦科特棉纺、沙湾秦岭棉纺、屯河乌沙番茄、裕民悦羊肉品加工、中粮北海油脂、金牛沙湾盖瑞乳业、金牛额敏生物等一批龙头企业;通过企业改制和扶优扶强，组建了沙湾棉花产业公司、沙湾天宝绿色食品公司、塔原红花有限公司、乌苏啤酒等一批产业化程度较高的农产品加工龙头企业，有力地推动了我区农业产业化进程。金牛沙湾盖瑞乳业120吨乳品项目、山东高密化纤有限公司3万吨棉浆粕项目、新疆天鹰有限公司6万吨棉蛋白项目等一批新的农副产品加工项目正在抓紧建设;天海、瑞隆、盘龙、天宝等粮油加工企业不断强化农产品加工能力和市场竞争力，推出了“福临门”油脂品牌，进一步做大“沁康”面粉品牌，年内油脂加工行业企业日处理原料能力可达2000吨，生产成品油、面粉10万吨以上。额敏万通活畜交易市场已成为塔城盆地四县(市)牲畜主要集散地，日交易牛120头、羊2000只，并辐射到周边地市，占有了克拉玛依市牛羊肉80的市场份额。到目前，全区规模以上龙头企业54家，固定资产总值16.44亿元，年销售收入19.5亿元(其中亿元以上的2个，1000万元以上的15个)，辐射带动农户9.68万户，占全区总农户总数的75.1，带动基地面积264万亩，占全区播种面积的57.2;农牧民人均收入中来源于产业化经营的收入达1525元，占农牧民人均收入的38。

(二)地区优势农产品基地建设步伐加快，产业规模化经营效应日见显现

立足资源和区位优势，积极发展壮大支柱产业。已初步建立了一批具有一定规模的优势农产品基地，棉花、番茄、粮食、奶牛等基地建设都初具规模，为吸引龙头企业发挥了积极作用。2005年全区完成农作物播种面积461.8万亩，其中粮食作物148.1万亩，增加15.06万亩(小麦95.69万亩,增加7.02万亩，玉米41.71万亩，增加3.34万亩);棉花面积121.37万亩，增加19万亩;油料作物46.35万亩;饲草料基地43.55万亩;区域特色产品基地面积102.43万亩。

畜牧业优势凸现，长足发展。今年上半年全区牲畜饲养量达724.73万头(只)，比去年同期增加27.13万头(只),增长3.89，其中牛62.3万头，增加4.2万头;羊590.5万只，增加15.67万只。全区已培育养殖专业乡34个，专业村161个，养殖大户2773户，15个千头牛养殖小区共完成投资6673万元，建成棚圈10.6万平方米，进入小区的养殖户700余户，存栏牛7480头。为全面提高畜牧产业水平和综合效益，地区不断加大品种改良工作力度，大力推广牛胚胎移植技术。2004年全区牛胚胎移植投入资金671万元，完成牛胚胎移植1303头。今年地区下达牛胚胎移植任务2005头，安排补助资金200万元，目前已组织受体牛6455头，移植395头。

(三)农村合作经济组织和行业协会日趋活跃

积极扶持和引导农村经济合作组织、专业协会和经纪人等产业化中介组织发展，涌现出了一批辐射面广、带动力强、服务信用好、自身效益高的经济合作组织和专业协会，农村经纪人队伍也日趋壮大，农民组织化程度不断提升。主要有三个特征：一是组织形式实体化。在开展经济活动中，以实体形式出面，组织形式的不断发展、完善，经营规模逐步壮大。二是在经营范围上趋向多元化。由单一生产环节上的联合经营向全程经营转化，由以种植业为主向各业综合经营方向发展，由主要在流通领域内从事经营活动向生产、消费等领域延伸。三是经营模式逐步向规范化方向发展。多数组织都制定有规范的章程制度和管理体制，内部分工明确，组织运行正常有序。2004年底，全区建立各级农村合作经济组织(包括协会)190个，会员2.7万户，占农户总数的20.6，农民经纪人1400多名，其中年经销额在10万元以上的农民经纪人350名，带动、服务面积

第三篇：农综办农业产业化发展情况工作汇报

近年来，**苗族乡人民政府与时俱进，不断开拓创新，加快了脱贫致富的步伐，经济和社会各项事业都取得了较大的发展，但对比坝区差距是显而易见的，**苗族乡山区的农业产业化只能说刚刚起步，远远落后于坝区平均水平。主要表现在产业基础较差，发展速度慢，规模上不来,集中反映在地方财政困难，农民收入偏低，其关健是农业产业化还存在着许多问题。现将有

关情况汇报如下：

一、农业产业化发展现状

我乡地处两州(红河、文山)三县(**、文山、屏边)交界处，是**县乃至红河州的东大门，乡政府所在地距**县城53公里。蒙文公路穿境而过，是**县最偏僻边远的高海拔山区，最高海拔为2567.8m，平均海拔为1984m。全乡总面积157平方公里，有耕地面积1.984万亩。全乡辖4个村民委员会，37个自然村，49个村民小组，总户数2426户，总人口11072人，居住着汉、苗、彝等民族，少数民族人口占总人口的54.9%。我乡立足于山多地少，农业人口比重大，种植结构单—的实际，把发展农业产业化作为调整和优化农业、农村经济结构的重大举措，作为农民增收和富民兴乡的重点工程来抓。全乡主要以农业为主，农作物主要有玉米、三

七、烤烟、大白菜、早实泡核桃。在坚持稳定粮食生产不放松的基础上，积极加大产业结构调整，培育支柱产业，积极发展泡核桃、烤烟、三

七、大白菜等4大特色产业。 我乡农业产业化呈现两个明显特点：一是主导产业初步形成。根据我乡的自然资源优势，历史传统经验和近年来农业发展情况，着眼于市场需求，经过几年来的结构调整，我乡以大白菜、三七为主的主导产业已初步形成，发展前景看好。大白菜种植正在成为我乡农业发展的支柱产业，仅今年种植面积就达到12800亩，分布于**等三个村委会种植，在农民收入中占据了较大比重。二是老板+农户的供销模式开始凸现。随着种植规模的扩大，有些蔬菜老板自发到我乡收购大白菜，形成了老板+农户的供销模式。

(一)特色产业初见规模。

按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全乡完成了粮食播种面积3.35万亩，杂交玉米1.1万亩。烤烟种植1200亩，狠抓三

七、大白菜和泡核桃种植;全乡完成三七种植面积776亩，种七农户达到了160户，三七年销售量123.4吨，实现销售收入 370.2万元，占农户纯收入的8.93%。大白菜种植突破12860亩，实现年交易量1984万公斤，销售收达1091万元,占农户纯收入的26.33%。泡核桃的种植是继三七，大白菜、烤烟等特色产业新发展的产业。产业发展形式采取政府引导扶持，农户自愿种植的方式大规模发展，目前已种植0.6万亩。

(二)特色产业正在壮大。

目前，全乡已建成大白菜处理冷库3家，日均处理大白菜300余吨，已初步发展为具有较强带动作用的特色产业。近年来由于三七的种植面积扩大，交易频繁，三七市场扩大,收购量啬,市场价格看好,吸引了文山州的药材商前来收购。

(三)服务体系正在形成，组织保障有所加强。

为推进我乡农业产业化发展，乡政府采取一系列组织保障措施。一是在全乡建立起了以“政府领导负总责、相关部门各司其责”的农业产业发展领导责任体系。二是落实了具体办事部门、工作人员和一定的经费。三是加强考核督促，将农业产业发展纳入全乡综合目标考核的重要内容，而且每年对村委会农业农村工作情况实行现场督查。

二、存在的主要问题

我乡的农业产业化建设虽然有了一定的发展，但与先进地区相比，我们还在初步发展阶段，还存在很多差距和需要解决的问题。一是虽然确定了主导产业，但多数产业在农村经济中所占份额还比较小，其主导地位还不强。二是产业基地的生产条件还十分脆弱，生产方式和基础设施比较落后，未达到优质、高产、高效的要求，适应市场能力弱。需求量大时难以做到大批量供给，需求量小时又出现卖难，缺乏应变弹性，难以保证稳定及时提供优质产品。三是老板+农户的供销模式处在发展初期，存在起点低、规模小、资金短缺，自身效益低，市场竞争力弱，带动作用还不大等诸多问题。四是市场体系不健全。农产品销售渠道和市场信息传递系统还不够畅通，农业信息服务网络尚未形成。具体问题主要表现在：

(一)大白菜产业发展存在的问题。

1、是目前尚未形成成熟的公司+农户供销模式。主要表现在：一是市场价格波动大，在早期800元/吨，中期低到160元/吨，后期800元/吨。二是销售季节的不同，滞销严重，今年几十亩大白菜臭在地里，无商问津。

2、是无公害的大白菜生产基地没有建立。主要表现在没有大规模的订单。

(二)三七产业种植存在的问题。

1、三七种植投资成本高,低收入的农户不能承担高额的投入。

2、三七种植要求气候、海拔及土壤条件非常苛刻，一块地种三年必须等八年的轮作，客观制

约着三七产业的发展。

3、风险大，易发生火灾。

(三)烤烟产业种植存在的问题。

1、科技意识低，种植经验不足，管理水平不高。

2、烘烤技术差。

3、烟田基础设施差，规模化生产小。

4、由于双控，我乡分配种植面积少。

(四)杂交玉米种植产业发展存在的问题。

1、种子价

格居高不下，需种子数量多，农户无力负担种子款。

2、杂交玉米规范化种植尚未形成规模，规范化程度低。

3、适宜本乡种植的主推品种得不到满足。

4、杂交玉米灰斑病较严重，难以防治。

(五)泡核产业发展存在的问题。

1、群众有所顾虑今后核桃的市场前景。

2、担心核桃挂果年限长。

3、缺乏核桃种植技术人员，田间技术指导力度不够。

三、农业产业化发展的建议与对策

作为经济欠发达的我乡，如何更好地推进农业产业化经营?从我乡农业的实际出发，我们实施农业产业化经营必须最大限度地发挥我乡的各种优势，充分利用各种有利条件，遵循自然、经济、价值及市场“四大规律”，理清发展思路，明确主攻方向，围绕政府扶持、基地建设、主导产业、公司+农户的供销模式、可持续发展等几个方面推进农业产业化步伐。针对我乡产业化经营中存在的问题，在今后的发展中，应着力抓好以下几方面工作：

(一)更新观念，坚定不移地用产业化的思路指导农业和农村工作。

要充分认识发展农业产业化经营不仅可以促进农业结构的调整和优化，而且有利于壮大农业经营主体实力，为农业经营主体进入市场竞争创造条件，还可以促进农业科技的应用和发展，提高农业的整体素质，加快小康建设步伐，推动农村经济发展。因此要转变政府职能，提高服务水平。在市场经济体制下，政府在农业产业化经营中的作用就是调控、服务和引导。体现到工作中就是通过政策的制定和环境的完善，引导农民以市场为导向，大胆进行农业结构调整。转变政府职能就是要：一是转变自给自足的传统农业方式，树立现代农业思想，把发展农村经济与市场经济有机地结合起来;二是转变因循守旧、按部就班和无所作为的思想观念，树立一切为了发展，争先创新的思想意识，把发动社会力量，利用社会资金发展农业产业化与扶持、引导、协调服务工作有机地结合起来;三是转变急功近利和短期行为，树立长远目标和可持续发展的观念，把整个社会发展大计和农业产业化有机地结合起来。

(二)因地制宜，抓特色产业培育，扩大生产基地规模。

坚持“发挥优势，突出特色，相对集中，高产高效”的原则，以提高质量，优化结构为重点，把大白菜产业、三七产业、烤烟产业、泡核桃作为**乡的主打产业。通过3—5年努力尽快建设一批百亩以上连片的大白菜和千亩以上的泡核桃种植区。创一批无公害农产品品牌，发展无污染，纯天然，高品质的农产品。压缩质量差，无竞争优势的农产品的生产。力争把农业产业结构调优，规模做大，推动农业产业化不断向深度进军。

(三)完善组织体系和机制建设。

通过有意识地组建经济合作组织、中介组织、专业市场，培育和推广公司+农户的供销模式，将产业发展的诸多环节联结成一个有机的整体，确保产业按照一体化的方向顺利发展。实现千家万户的分散生产与千变万化的市场之间的有效对接。通过三至五年的努力积极组建各类专业化中介经纪人队伍，鼓励更多的有经营才能的人参与到产业化营销体系中去，最终实现农业增效、农民增收的目的。

(四)加强扶持引导，加大财政投入。

农业产业化的主体是企业和农户，政府的主要工作是搞好规划和政策扶持，帮助解决产业化经营中遇到的困难和问题，重点要做好引导、支持和推动三方面工作。要加大产业宣传力度，定期发布产业信息，引导重点产业发展。防止盲目生产给农户造成的损失。要通过资金投入、政策倾斜和基础设施建设，支持重点产业发展。搞好科技服务和技术指导，为产业化发展提供有力的科技保障。设立农业产业化发展专项基金，将财政扶贫、以工代赈、农业开发、扶贫信贷等资金捆绑使用，集中投入产业化经营。要进一步规范市场秩序，调整产业结构，推动重点产业发展。

第四篇：xxx农业产业化建设工作情况汇报

尊敬的各位领导：

首先，我谨代表xxx党委、政府对各位领导莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我就xxx农业产业化建设工作情况作简要汇报，不当之处，敬请批评指正!

近年来，我镇以科学发展观为指导，紧紧围绕“农业增效、农民增收”的工作目标，大力发展特色效益农业，促进了农业产业化快速发展，农业生产取得较好成效。

一、基本情况

xxx位于水城县南部，东邻发耳，西接盘县，南抵营盘，北与云南省宣威市隔江相望，地处云贵两省三县交界处。全镇总面积117.4平方公里，现有耕地1.56万亩，人均耕地0.61亩。全镇辖8个行政村93个村民组，7702户28486人，境内居住着汉、布依、彝、苗、仡佬、白等7个民族。镇境内最高海拔2680米(八担山主峰)，最低海拔900米(大渡口)，平均海拔1650米，雨热同期，立体气候非常明显。目前，在上营村建成早熟蔬菜基地537亩;建成示范蔬菜大棚5个，其中上营村2个，坪地村3个;中华寿桃1000亩，其中坪地村600亩，凹子村400亩;种植猕猴桃3985亩，其中坪地村1320亩，旗帜村935亩，安全村1230亩，凹子村

1 500亩;种植核桃13256亩，其中上营村2918亩，箐头村5222亩，凹子村2318亩，大坝古村1320亩，安全村1174亩，小坝古村304亩;在旗帜村培育茶苗300亩;在凹子村建有机茶园1450亩。种植中药材540亩，其中在大坝古村种植板蓝根500亩，党参20亩，在坪地村种植三七20亩;在坪地村种植无籽刺梨和水果刺梨共计200亩，花卉30亩。

二、主要做法

(一)创新推广农业种植技术，推进农业增产农民增收。一是积极推广新技术和新品种。推广地膜覆盖、间套种、营养托育苗、水旱轮作和棚架生产技术，推广有机肥配复合肥、专用肥、合理轮作和综合防治病虫害技术。二是狠抓技术宣传和培训。组织技术人员深入全镇8个村开展无公害蔬菜生产技术宣传和培训6461人次，指导广大农民群众按照无公害蔬菜生产的操作规程进行无公害标准化蔬菜生产。三是抓好样板连片示范建设。全镇年均建立玉米、西瓜等蔬菜生产样板连片示范500亩。四是普及推广高产优质杂交良种。我镇主要选用毕玉7号、森海2号、宣黄单2号、胜玉2号等玉米杂交良种作为主要推广品种，亩产达800斤以上，价值1000元以上。

(二)因地制宜，大力发展和扶持特色农业。一是立足实际，抓好科技种植。一方面，在海拔1500米以下区域采用肥球育苗移栽技术。另一方面，在海拔1500米以上区域2 采用地膜覆盖栽培技术。2013年，在上营、箐头、大坝古和小坝古4个村实施地膜覆盖栽培1200亩。二是大力发展特色农产品，力争做到人无我有，人有我优，人优我特，拓宽农民增收渠道。大力发展猕猴桃和中华寿桃产业。三是以低、中、高海拔地区为主，大力发展立体农业。其中低海拔地区以种植猕猴桃和中华寿桃为主(猕猴桃种植四年开始挂果，盛产期亩产2000-3000斤，价值2-3万元;中华寿桃三年开始挂果，盛产期亩产2500-3000斤，价值2-3万元);中海拔地区以种植核桃、板栗为主;在高海拔地区发展畜牧养殖业，目前，生猪存栏8626头，牛存栏1705头，羊存栏1703只，鸡存栏1.72万羽;规模养殖达47家。此外，我镇还以大力发展特色茶叶、甘蔗、西瓜等农产品品牌为核心内容，初步形成了一定规模的产业格局。

(三)加大招商引资力度，积极推进农业深加工产业链发展。我镇不断加大农业招商引资力度，通过上大项目和大上项目，进一步深化农产品深加工，延长农业产业链。一是引进凉都果蔬有限公司和鸿源农业开发有限公司，大力发展猕猴桃产业。二是大力发展农民专业合作社，不断增强发展实力。我镇立足资源和立体气候优势，不断加大扶持力度，逐步突破浅层次、低水平的盲目建设。目前，全镇成立了农民专业合作组织22个，入社农户627户，进一步推进我镇产业化发展进程。

(四)加快转变农业经营方式，挖掘农产品良好市场流通途径。一是推进农村土地流转，加快农业规模化发展步伐。根据实际情况大力推行“和谐矿区”建设，采取“公司(合作社)+基地+农户”模式，引导群众自愿流转土地，进一步优化土地资源，增加土地附加值。目前，全镇流转土地面积8000亩，为我镇农业产业化、规模化发展奠定了良好基础，农民得到了较大实惠。坪地、安全和旗帜三个村土地流转面积共达5728亩，用于发展猕猴桃和中华寿桃特色产业;攀枝花煤矿流转矿区土地2272亩，用于发展猕猴桃产业。全面提高土地使用效益，进一步增加农民收入，同时辐射带动周围群众，促进了周边村农业生产标准化、产业化和规模化发展。二是农产品品牌建设力度加大，知名度日渐提高。利用我镇立体气候资源优势，着力打造生态、绿色、有机、富硒等猕猴桃和中华寿桃品牌，进一步提高红心猕猴桃、中华寿桃等特色农产品知名度。截至目前，我镇注册农特产品商标5个(“明子山”蕨台、“初夏红”布朗李、“黔红牌”红心猕猴桃、“乌蒙山”蜂蜜、“布依风情”文化园)。三是区域优势发挥较好，产业链不断延长。四是社会效益明显提高，辐射带动效果显著增强。目前，我镇已基本建成了辐射面较广的销售网络，形成了以省道为枢纽的多层次、多形式和多渠道的农产品流通网络体系。

三、存在的问题及下一步工作打算

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(一)存在的问题。一是农业基础设施建设薄弱，投入不足，抵御自然灾害的能力较弱;二是水、路等配套设施不完善，缺乏最基本的农产品批发市场和保鲜贮藏库;三是规划不合理，未形成产业链;四是无专业营销人员，销售信息不畅等现象。

(二)下一步工作打算。我镇将按照“3155”工程要求，从以下几个方面抓好落实：

1、因地制宜，科学合理规划。一是在巩固现有猕猴桃的基础上，在坪地、凹子和旗帜3个村规划种植猕猴桃1000亩;二是在大坝古村规划种植茶叶4000亩;三是在上营、箐头、安全、凹子、大坝古和小坝古6个村规划种植核桃7000亩;四是在上营村规划种植蔬菜500亩;五是在箐头村和大坝古村规划种植红豆杉1000亩;六是在坪地村规划种植刺梨1000亩、花卉1000亩;七是规划种植中药材5100亩，其中上营村种植续断1000亩，安全村种植金银花1000亩，大坝古村种植无患子1000亩、党参1000亩，坪地村黄栀子1000亩、三七100亩。

2、加大招商引资力度，完善配套设施。引进农业公司建设规范化农产品批发市场和农产品保鲜贮藏库，满足农产品多贮少供，调节市场供需关系。同时，进一步争取上级相关单位资金的投入，加大水利设施建设，特别是引灌渠、小水窖的建设，在缓解我镇严重缺水的同时，促进农业向产业

5 化、规模化、规范化方向发展。

(三)进一步加大专业合作社建设。在农产品销售中，由专业合作社直接为农户找市场，减少中间流通环节，从而最大限度保护农民利益，使土地产出率和农产品转化为商品率得到最大限度提高。

(四)立足立体气候自然资源优势，进一步做大做强优势产业。努力培育支柱产业，以人民群众脱贫致富为根本出发点，进一步巩固农业基础地位，加快农业产业结构调整和农业产业化进程。

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第五篇：济宁市农业产业化工作情况汇报

济宁市农业产业化工作情况汇报济宁市农业产业化工作领导小组办公室李长江根据省产业化办公室安排，现就我市农业产业化发展的基本情况，作如下简要汇报。

一、基本情况及特点近年来，我市按照“全党抓经济，重点抓调整”的总体思路，把加快农业结构调整、推进农业产业化经营作为促进农业增效、农民增收的重大举措，从促进农村经济发展、切实解决“三农”问题的

战略高度出发，采取强有力的措施推进农业产业化进程，全市农业产业化经营呈现出领域拓宽、水平提高、进程加快、后劲增强的良好发展势头。目前，全市各类农业产业化经营组织发展到2100多家，农产品加工流通企业发展到

797家，其中规模以上龙头企业236家，年销售收入180亿元，其中5000万元以上的52家，过亿元的32家。现有市级以上重点龙头企业30家，其中省级9家，国家级2家。培育带动各类农产品生产基地320万亩，带动农户76万余户。综合分析，我市农业产业化发展有以下几个特点：一是主导产业渐趋明显。经过多年的培育和发展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水产品、优质专用粮食、油料、甜叶菊、芦笋、中药材以及劳务经济等10大区域性主导产业格局。随着农业结构调整的纵深发展，主导产业由小到大、由弱到强、由量的扩张向质的提高逐步发展，特别是以绿色无公害瓜菜、苗木花卉、速生丰产林、奶牛、中药材等为主的新兴产业快速发展，已成为我市农村经济和农民增收的支柱产业。二是生产基地逐步壮大。围绕市场需求、立足资源优势，加快农产品种养基地的开发建设。目前，全市在种植业形成了以金乡为中心的90万亩大

蒜基地、以鱼台为中心的20万亩圆葱基地、以泗水为中心的10万亩优质西瓜基地;在养殖业建成了1256处规模养殖小区，年出栏千头的肉牛基地33处、年出栏万只的肉鸭基地342处，年出栏千头的养猪场302处，百亩以上的水产养殖基地520余处;在林果业形成了70万亩的速生丰产林基地和万亩的苗木花卉基地。三是龙头带动逐步增强。随着龙头企业数量增加和规模膨胀，对生产基地和农户的带动作用逐渐增强。目前全市有40%的农产品生产基地和44%的农户纳入产业化经营。农产品通过龙头企业或合作经济组织进入市场，实现增值增效。四是利益联接机制不断完善。近年来，积极探索完善农业产业化利益连接机制的有效途径。通过引导发展合同农业、订单农业、建立股份合作经济组织、建立风险金制度等多种形式，引导农业产业化经营各利益主体之间逐步形成“风险共担、利益共享”的经营共同体。象兖州的嘉隆公司、绿源肉鸭公司，邹

城的呱呱鸭公司，曲阜新区的圣地药业公司等龙头企业，大都采取了合同订单种养、种苗供给、技术指导、保护价收购等契约化合作，建立了与农户较为紧密型的利益连接关系。

二、主要做法及体会近年来，围绕推进和加快农业产业化经营，在强化组织领导，加快生产基地、龙头企业和合作经济组织建设，完善利益联接机制，加大政策扶持等方面，采取了一系列有效的措施，促进了农业产业化快速发展和水平提升。同时，在加快农业产业化发展的实践中，我们也深刻体会到，促进农业产业化经营快速健康发展，必须突出重点，抓住关键，强力推进。

1、推进农业产业化经营，必须健全组织领导这个保障。为推进和加快农业产业化经营，去年市委、市政府适应农业发展的新要求，从统筹城乡发展、解决“三农”问题的高度出发，整合产业资源，制定出台了关于培植壮大畜禽、林果、瓜菜、优质专用粮棉油和劳务经济五大产业体系，加快推进农业产

业化经营的《意见》，并制定了与《意见》相配套的《目标任务分解落实方案》和《考核奖惩办法》，明确了具体的考核奖惩标准，实行重激励、硬约束、严考核。市里成立了由市委、市人大、市政府、市政协负责同志任组长，市直有关部门主要负责人为成员的农业产业化工作领导小组，并从市直有关部门抽调精干力量组建办公室，加强对农业产业化发展的组织、领导和协调、指导。各县市区和各有关责任部门也都建立健全了相应的组织领导体系、政策支撑体系、服务保障体系、考核奖惩机制和具体办事机构，实行一个产业一套班子、一套规划、一套政策、一套实施办法，初步形成了农业产业化发展的组织领导体系和工作运行机制。在今年召开的全市农村工作会议上，对2003农村五大产业体系建设和农业产业化经营考核分列前三名的县市区，分别给予30万元、20万元和10万元的奖励，对有关责任人记二等功。

2、推进农业产业化经营，必须突出结构

调整这个重点。农业结构调整是农业产业化发展的基础性工作。农业结构调整促进农业产业化经营，农业产业化经营带动农业结构调整。围绕做大做强主导产业、膨胀农产品生产基地，去年以来进一步加大了农业结构调整的力度。在去年秋季农业结构调整的关键时刻，市里成立了11个督导组到县市区集中进行督导检查和指导服务。通过规划引导、宣传发动、配套服务、督导考核等措施，推进农业结构调整向更高层次发展。

3、推进农业12全文查看