第一篇：开业前市场调查指引
餐饮开业前如何进行市场调查
一、餐饮开店前的市场调查包括以下几个方面的内容：
①店铺周围环境如何。环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的饮食店开在公共厕所旁或附近，不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞，或邻居是怪味溢发的化工厂等，这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲，店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上，这类开店环境应该具有比较大的优势。另外，三叉路口、拐角的位置较好，坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。
②交通条件是否方便。顾客到店后，停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。
③周围设施对店铺是否有利。有的店铺虽然开在城区干道旁，但干道两边的栅栏，却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时，要充分注意这点。如何选择呢?典型街道有两种：一种是只有车道和人行道，车辆在道路行驶，视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走，很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米，则有时反而不聚人气。据调查研究，街道为25米宽，最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道：车道、自行车和人行道分别被隔开，其实这是一种封闭的交通，选择这种位置开店也不太好。
④服务区域人口情况。一般来讲，开店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域，比如商业区、旅游区，大学区等，在不同区域开店应注意分析这种情况。
⑤目标顾客收入水准。在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区，都是富人聚集的地方。影响开店位置的因素很多，因素也千差万别。为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆，而有的繁华地段的店铺经营艰难，这正应了一句哲语：具体情况具体分析。位置的好环，是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置，还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开店，绝非跟着感觉走就万事OK，只有理性和感性合二为一，才能成功。
二、开店前的市场调查结构
开店前要注重商店周围居住人口的研究。有什么样的人，就需要什么样的消费，投资者也需看 “菜”吃“饭”。一些眼光如炬的投资经营者，在这方面多从以下十点去研究，有意开店者不妨留心一下：
一、周边社区、小区总人口以及人群的变化情况，过路客、边际顾客等人口因素。
二、人口构成。社区既有城市人，又有外地来的新上海人，还有国外来沪居民，哪一种人群居多，将会影响生意好坏。
三、人口密度。例如，商圈周围要区分主要商圈、次要商圈、边际商圈的人口。
四、性别结构。男性女性比例不同，经营的品种自然也要不同。
五、所在地成年人就业情况。就业率高低关系到购买力大小。
六、年龄构成。店内装潢风格与此大有关系。
七、户数结构。双职工独生子女、三四代同堂、老夫老妻等，有针对性的产品要因人而异。
八、婚姻状况。通过研究，投其所好，多多做好婚庆喜事生意。
九、生育情况。要多为家长们考虑，经济又全面地算好孩子身上的账。
十、研究民族结构。不同民族生活习惯不同。店家研究越细，目标市场定位就会越
准确。
三、开店前市场分析块面
一、目标市场地理环境
1、 市场地理特点：区域的地貌，政治区域，城市的中心地带。
2、市场气候风土特点：气候条件与消费者的饮食习惯有着极大潜在的关系。
二、行业环境分析
目标市场主要经济指标：
1、 企业所在市场当年的国内生产总值，以及历年的数据。
2、该市场的投资状况。
3、对餐饮市场影响较大的旅游方面的数据，特别是一年来接待的游客数量，以及是呈发展趋势还是衰退趋势。
4、把当地城镇居民人均可支配收入，全市职工平均工资，提供餐饮消费的收入比重，作为餐厅定价的参考依据。
5、全市人口统计数量，包括非农业人口及农业人口数量，用来预测餐厅的客流量的大小及该地居民的消费水平和消费能力。
6、消费者受教育程度。
7、消费者生活方式、饮食偏好习惯。
8、消费者人均收入。
产业环境：
1、 商业繁盛情况。
2、商业化的趋势与潜力。
3、地方政府优惠、扶持政策，包括消防、治安、文化、工商、防疫等政策情况。
社会环境：
1、 当地风俗习惯。
2、历史文化。
3、民族结构。
4、国际交往，主要食品原料生产流通。
三、市场分析
1、 经济指标：当地餐饮企业经营状况、实力排列;所有制形式及所占的比重;营业网点数量;从业人员数量。
2、 分店所选市场的餐饮业经营现状：企业数量与竞争能力(是否已形成规模竞争?);经营管理水平高低;经营档次高低;菜系地位。
3、 竞争对手分析：
A、 传统型竞争者现状：数目、业绩水平、营业额、利润收入统计分析;成功原因：管理水平先进?服务优秀?社会环境条件优越?失败原因：菜品出问题?运行机制故障等?
B、 传统型竞争者优势：传统优势;经营规模优势;位置优势;主打菜品优势。
C、 新兴高档餐饮经营者：经营何种菜系?菜系取向?是否平民化、贵族化等。经营地段：哪一区，段，装修的风格特点及选用装饰物件。经营状况：营业额、营业利润、就餐人数、订餐数等。经营规模：店的面积、可容纳客人数量。厅内面积分布等。
4、 消费者分析：
A、 该市场消费者饮食习惯、口味喜好、选择饮食偏好等。
B、 该市场消费者的消费特点，包括消费者的消费意识，是否喜欢到餐厅就餐，个人或家庭的消费比例较之成都如何，消费水平的高低。
C、 目标市场消费者分类：政府、军队、企业、家庭消费(含婚宴)、游客。
5、 在该地开店的优势策略：
竞争策略：市场最佳切入点;营销策略：宣传与客户认同;培育顾客偏爱;建立常客网络关系。
(完)
如有开店咨询的需要，欢迎
选址要考虑周边环境和就餐对象
开餐馆选址要考虑周边的环境和就餐的对象，这些都是十分重要的。只有考虑成熟了，才可以确定相关的装修档次、经营的内容、菜肴的价格、营业的时间等等。
(1)商业区选址
在城市中选择商场或商业大厦周边开餐馆应该是不错的。因为这些地方购物人群广泛，客源也相对丰富。虽然这些人群是以购物为主，但也有一部分人需要休闲和就餐。针对有些顾客购物时间紧迫，餐馆的经营内容应以中、西餐和快餐形式为主。因为这些群体在就餐过程中不太注意莱品的价格高低和烹饪水平，多数菜品基本都能接受。而最喜欢就餐环境卫生、洁净、舒适，喜欢莱的内容新、奇、特，以及时髦的创新品种，并且有可选性。在用餐方法上要
求简单，时间上求一个“快”字。所以选择在这样的地区开餐馆，应
以中式快餐或大排档形式为好。
(2)办公区选址
所谓办公区是指公司办公楼、写字楼及一部分饭店等，有许多单位的办公地点，一般是临时租用的，很少备有食堂，而附近有的饭店备有餐厅，这些人也常喜欢到周边用餐他们主要是白领阶层，其中有老总或高级职员，他们的经济实力丰厚，一般用餐消费不太注意价格，但很关注饭莱的质量。在这种地区选址开餐馆，应着重从管理水平、技术水平和服务态度上多下功夫。即应从三方面来做好工作：一是餐馆的经营应以中、高档为主，有特色，以主菜系列为供应的主体，以满足他们平日的商务会谈、请客、谈判的需求。无论何种风味都要求菜品质量及技术含量是上乘的。二是要求就餐环境干净、整洁，装修的高雅有特色。三是在高中档菜肴的基础上，相应地供应一些中低档的品种，以满足一般职员和员工的需求。
(3)居民区选址
在居民住宅群和新建小区经营餐馆。目前，随着人们生活水平的不断提高，到餐馆消费己成为时尚，尤其是节假日家庭聚餐、生日宴席是平常事。为了满足居民区就餐对象的需求，餐馆环境要朴实无华、干净明快，经营的品种应多样化，多开办一些家常菜、烤鸭、饺子、小吃等百姓喜欢的菜品。要求质高价低，菜量十足，经济实惠并有新意，适合工薪阶层的需求。
在居民小区选址开餐馆，应按照有关城管、卫生等部门的要求去办。注意厨房的排烟以及噪音等可能给居民带来的生活不便，在选址时就应照章办事，以适应环保的有关规定。
(4)学生区选址
在大学院校内部或周边地区选址开餐馆，也会有可观的经济效益。因为除了学生寒暑假期以外，餐馆的经营不会出现什么旺季和淡季之分，较为平稳，有一定的规律。因为这部分人群除了每天在校的正常伙食外，多数经济条件较好的教职工和学员还要到校内外社会型餐馆去消费，这已是显而易见的事。针对在校大学生及员工常会举办各种社团聚会餐和其他交际活动，这里的餐馆经营应从以下几方面加强：一是开办餐厅不要距离校园太远，餐厅的营业面积相对应宽敞而明亮，装修虽不豪华但要得体。二是供应品种应广泛多样，南甜北咸、东辣西酸应有尽有，要尽量照顾到大多数教学员工的口味和生活习惯。三是餐馆的营业时间应适当延长，使他们不受用餐时间的限制。
中小学校周边所建餐馆则应考虑到他们的经济条件和用餐特点，要集中力量保证学生的早餐和午餐的供应，尽量安排些经济实惠的营养型的配餐。对于学生要求的菜晶份量要大致够吃，做到荤素搭配，价格便宜，使大多数都能接受
第二篇：风电项目启动前工作指引
华润新能源华南分公司 风电项目启动前工作指引
第一章 总则
第一条
为规范分公司风电项目的启动，规范风电场生产准备阶段各项工作，特制第二条第一条第二条第三条订本指引。
本指引使用于华润新能源控股有限公司华南分公司各项目、风电场。
第二章 具体工作开展指引
建设期项目岗位应设置生产准备负责人，全面负责风电场生产运营的各项准备工作：包括电网公司洽谈并网调度协议、购售电合同、供用电合同、生产运行人员配备计划、人员培训、管理制度及现场规程的编写、安健环设施的配置、资料整理收集、物资购买等具体工作安排。
项目公司应该根据建设施工进度，提前将风电场运行管理需求人员人数、资历要求、培训计划安排、进场时间上报公司，由公司统一进行招聘。人员到位时间最好能在设备正式安装前进入，参与设备安装。从生产人员知识层次、专业工作经验和专业分工出发，其中要求有
名继电保护专业人员，生产值班人员宜采取以老带新配置(50MW风电场配置6名运行人员基本满足生产准备启动要求)。
风电场核准文件下发后，应开展以下工作：
1、 派一名现场负责人，负责开展供电局前期工作;
2、 供电局前期工作如下：
1)、接入系统批复文件(对口部门：供电局计划部) 2)、并网意向协议签订(对口部门：供电局计划部)
3)、电能质量报告评审(对口部门：供电局计划部;电能质量报告编写单位、分公司商务)，需提供资料：
风机机组铭牌参数、低电压穿越报告(中国电科院出具为准)、升压站电气一次设备参数(主变、接地变、站用变、开关、刀闸、CT、PT)、SVG设备参数及出厂报告
4)、并网协议签订(对口部门：供电局计划部)，需提供资料：
电能质量报告、并网意向协议、接入系统批复
5)、电价批复文件(对口部门：市物价局、省物价局)，需准备资料： 110KV线路施工合同、上网电价申请函、立项核准文件、营业执照、税务登记证、接入系统批复。
6)、电监局允许风电机组试运行函，需提供资料： a、项目公司所在项目的核准文件; b、项目公司所在项目的环评批复; c，项目公司所在项目的启动并网会议纪要; d，项目公司所在项目的风机预调试报告; e，项目公司的营业执照副本; f、法人代表身份证复印件;
g，提交报告办理人员的身份证复印件; h，授权委托书。 G、申请函 K、低电压穿越报告
7)、购售电合同及供用电合同签订(对口部门：供电局市场营销部) 需准备资料：
电价批复文件、项目核准文件、发电许可证(暂以电监局出具的允许发电机组试运行的函递交)
8)调度并网协议(对口部门：供电局调通中心)，需提供资料： a、经供电局确认的一次接线图(包含电气设备双重编号); b、主变及发电机组铭牌参数 c、并入电网的线路名称 d、并入电网电压等级：110kV。 E、110KV线路长度：
F、110KV线路导线型号：
G、110KV线路两侧CT变比(保护用)：
H、110KV线路两侧CT变比(计量用)：
9)保护定值计算(对口部门：供电局调通中心保护班)，准备资料： A、场内35KV各条集电线路长度、导线型号、导线面积、场内地埋每条第四条第五条电缆型号及走向图;
B、风机机组铭牌参数、箱变参数或干式变参数; C、升压站系统阻抗图;
D、主变、接地变、站用变、无功补偿设备铭牌参数及试验报告; F、110KV系统、35KV系统所有CT变比及参数，包括计量、保护 G、保护装置型号、厂家说明书及保护厂家现场负责人电话。
10)启动方案及启动委员会名单(对口部门：供电局市场营销部或生技部) 根据以往模板进行修编，先送交供电局调度中心运行方式审核后，提交供电局归口负责部门。
风电场升压站电气设备安装、调试期间，应开展以下工作：
1、 设备安装开始，到位运行人员3名。一名负责电气一次安装、一名负责电气二次安装、电缆布防、一名负责资料管理;
2、 设备调试开始，到位运行人员达到5名。主要负责电气一次、二次设备试验、传动及五防调试等所有工作。
3、 设备安装完成，调试期间应完成以下工作： A、 一次设备双重编号定做、悬挂;
B、 二次设备及保护压板双重编号核对、粘贴; C、 各控制柜双重编号、安健环标识定制、悬挂; D、 遥测、遥信测点上报供电局通讯班
4、 线路安装完成应开展以下工作：
A、 调度电话安装、调试开展; B、 线路遥测、遥信开展; C、 线路联跳开展; D、 线路实测开展; E、 线路送电公告开展。
启动前2个月，应按照《生产准备管理标准》及《物资购买指引》，启动以下工作：
1、 安全工器具、空调、工具柜等签报、招标、合同签订工作;
2、 办公家具、生活用品、热水器等签报、招标、合同签订工作;
3、 待升压站启动时(根据生活区建设情况)，应具备办公、生活、入住 条件。
第六条
省质检站或供电局质检中心验收时，必须具有以下文件或设施：
1、 系统接入批复
2、 并网意向协议
3、 并网协议
4、 并网调度协议
5、 物价局电价批复文件
6、 购售电合同
7、 供用电合同
8、 调度下发保护定值通知单
9、 启动方案批复文件
10、 继保厂家与调度通讯班联调遥测、遥信正确：综合自动化扩容。
11、 与供电局计量部核对关口表主副表底
12、 风电场运行规程
13、 启动委员会名单
14、 各类运行报表
15、 两票、巡视记录表
16、 一次接线图
17、 运行人员名单、岗位、联系方式报调度备案(启动前需经过调度培训并考试合格)
18、 消防设施齐全
19、 主控室操作台、监控设备、值班椅子等具备运行条件 20、 直流系统调试完成，运行正常
21、 风电场应上墙的制度
1)、控制室各项值班制度、岗位责任制、巡回检查制度、交接班制度、安全责任制; 2)、变电站一次接线图
22、 风电场应粘贴的标示牌、警示牌
1)、升压站一次设备按照调度规程正确悬挂设备双重编号
2)、变电站各高低压配电柜、线路、开关、接地刀闸等正确粘贴双重命名
3)、按照南网要求粘贴各类警示牌 4)、备用4盘警示带
23、风电场应具备的物资 1)、2组对讲机已购买 2)、调度录音电话已接通 3)、调度行政电话已接通
4)、110KV(35KV)绝缘手套、绝缘鞋两双、110KV(35KV)验电器各1套、110KV(35KV)接地线2组、万用表1块、2500V兆欧表1块(备用)
5)、绝缘工器具应具备并检验合格;
24、高压室、升压站设备区、主控室、保护室、低压配电室、通讯室、生产楼等卫生清洁
第七条
风电场启动前一天应开展工作
1、由项目部召集监理、施工单位、设备厂家、调试人员、业主、运行人员举行内部协调会，明确启动当天人员分工;
2、启动方案应至少打印6份放置于主控室备用;
3、做好启动当天各人员分工，建议如下：
1)主控室人员：供电局现场调度员、风电场监护人、风电场操作人、继保厂家;职责：主要负责启动操作及设备逻辑或五防异常事件处理;留启动方案一份。
2)继保室人员：风电场二次负责人(2人)、施工单位调试人员、项目电气二次经理(1人);留启动方案及保护定值各一份。
职责：风电场两位运行人员主要对继保室钥匙、保护定值核对、软硬压板核对、保护定值更改、硬压板投退等负责，并根据主控室监护人员指令完成保护定值修改、硬压板投退监督及汇报工作;
技能要求：两位运行人员其中一位应对二次设备及继电保护较为熟悉，能基本掌握保护定值、软硬压板变动操作，并由该员工负责继保室钥匙、安全管理以及向主控室汇报二次设备操作、变动执行情况。
3)升压站电气设备、35KV高压室及站用变电气设备人员：风电场一次负责人(2人)、各电气设备厂家、项目电气一次经理(1人)。留启动方案一份。
职责：风电场两位运行人员主要完成启动前绝缘遥测监督与记录、母线检查核对、110KV线路核相监督与记录、开关位置确认及现场安全措施;并根据主控室监护人员指令完成开关运行状态操作及汇报工作。
技能要求：两位运行人员其中一位应对一次设备安装、调试、性能较为熟悉，能基本掌握设备运行状态操作及动作基本原理，并由该员工负责向主控室汇报和各设备区钥匙、安全管理。
4)其他相关人员全部集中在会议室，并不得高声喧哗和四处走动。 5)所有设备厂家资料、一次、二次图纸应由施工单位全部集中在会议室，备用(制定专人跟踪落实)。
4、根据启动方案，严格设备操作至少3次;
5、根据保护定值单，核对保护定值及保护压板投退，打印保护定值作为原始记录保存;
6、升压站临时安全围栏悬挂
7、高压室、升压站设备区、主控室、保护室、低压配电室、通讯室、生产楼等卫生清洁
8、启动所用物资如对讲机、绝缘鞋、绝缘手套、接地棒、验电器等准备到位。
第七条
风电场启动当天应具备：
1、 启动方案已完成审批;
2、 操作票已完成
3、 设备双重编号已完成
4、 启动委员会成立、分工明确并各就各位
5、 各类通讯设施已具备并正常
6、 监护、操作人已明确
7、 运行规程已完成
8、 与供电局签订的各类协议、合同已签署完毕
9、 设备厂家、施工单位、监理、调试单位已到位
10、 已完成各类一次设备至少两次远程、就地模拟操作(以启动方案为准)
11、 启动范围内的各开关、刀闸在启动方案的规定状态
12、 各类上墙文件已完成
13、 变电站各类警示牌已完成
14、 安全临时围栏已装设
15、 升压站
一、二次系统已完成全面核对检查(风电场专人重点核查)
16、 施工单位、监理、电气经理、调度四方参加的送出线路核相工作已完成并签字确认
17、 施工单位、监理、电气经理、运行人员对升压站待启动设备绝缘遥测合格，具备启动条件
18、 升压站影响启动的缺陷已整改完毕并检查确认(风电场专人核查)
19、 各类安全工器具已配置完毕
20、 保护定值输入、核对、校验工作已结束并签字确认(风电场、项目、试验单位重点核对)
21、 线路运行送电公告已完成粘贴。
第八条 启动当天操作前应开展的主要工作
1、110KV线路核相、绝缘遥测并记录;
2、主变高低压侧、35KV母线绝缘遥测并记录;
3、按照启动方案做好启动期间的核相、六角图等工作需要的检测仪表到位且正确.
第四章 启动期间注意事项
第一条 启动期间各责任人严格按照启动委员会小组责任分工进行。
第二条 中控室由运行监护、操作人员、继保厂家、供电局调度人员外，其它人员不得进入现场。
第三条 二次设备组在继电保护室待命，做好设备相关信号的对测，并处理启动过程中由二次回路引起的相关问题。
第四条 一次设备组在升压站设备围栏外待命，配合处理一次设备相关问题。 第五条 安全警戒组负责现场启动阶段的后勤生活保障工作、保卫工作、各种生产必备物资准备及购买;协调好与当地电网各级机构的关系、协调与相邻变电站风电场的关系、协调与当地政府及居民的关系。
第五章 附 则
第一条 本指引由分公司运营部负责解释。 第二条
本指引自颁布之日起执行。附件1：启动检查小组
启动检查小组成员名单： 启动检查小组组长：
启动检查小组副组长： 启动检查小组成员： 土建组：
电气组： 施工单位： 监理单位：
项目部各专业负责人分别为各专业组成员
附件2
启动委员会名单
XXX风电场110KVXXX升压站工程经过全面施工、安装调试完毕，并经验收合格，具备投运条件，为了尽早发挥其效益和配合风机的调试，启动委员会决定将该变电站进行投运;
一、 启动委员会组成人员名单：
主任委员(分公司总经理、供电局局长)：
副主任委员(调度中心主任、分公司分管总经理)：
委员(供电局各部门负责人、分公司主要领导、相关施工队负责人)： 启动调试总指挥：调度中心调度总班长 现场调度组(调度当值值班员)： 启动操作指挥(项目负责人)： 启动运行组
组长(生产准备负责人)： 监护人(运行值班长)： 操作人(运行值班员)： 调试试验班组
组长(设备调试负责人)： 副组长(设备调试组组长)： 组员：继保厂家 一次设备检查组：
组长(项目电气经理)： 副组长(施工队一次负责人)： 组员：运行人员 二次设备检查组: 组长(项目电气经理)： 副组长(施工队二次负责人)： 组员：运行人员 现场安全警戒组：
组长(项目行政助理)： 组员：运行人员
附件3：
110kVxxx风电场 变电站启动前的检查项目
1、 本次待投产的基建设备全部竣工，经质检验收签证，具备投运条件。(
)
2、 启动范围内场地平整、通道畅通、电缆盖板齐全，临时工棚、脚手架、接地线已拆除，启动设备双重编号已标示清楚、正确，需锁部分已上锁。所有关于本次待启动设备的工作票已结束。(
)
3、 站内消防设施配置符合要求，并可随时投入使用，绝缘工具齐全。
4、 即将投产线路完成线路参数测试工作，线路一次核相正确，调度通讯通道正常。110KVxxx线路施工已完成，沿线巡视线路外观无异常，无任何悬挂遗留工具。(
)
5、 与市调、县调通讯顺畅。(
)
6、 xxx变电站110KV设备全部在冷备用状态、35KV配电室所有开关刀闸及接地刀闸在断开位置。(
)
7、 安装调试人员会同值班人员进行设备安装情况交底。(
)
8、 启动范围内所有的交直流、直流电源均已正常投入，备用发电机供电正常。(
)
9、 站内所有的
一、二次图纸、资料和设备的运行规程及技术使用说明书齐全。站内监控系统和模拟屏主接线图符合现场实际情况。站内通信畅通，综合自动化系统运行正常，远动信息传送正常。完成电能采集装置的安装与调试。(
)
10、 110KVxxx线xxx开关线路保护调试完毕，调度信号对调完毕，满足投运要求。(
)
11、 110KVxxx线线路本次不带电线路部分已装设临时接地线。(
)
12、 110KVxxx线xxx接地刀闸在合闸位置;110KVxxx线线路已装设临时接地线。(
)
13、 启动范围各种设备金属外壳接地良好，设备上无遗留杂物，瓷套、瓷瓶清洁无损，机械操作灵活可靠，接头接触良好。( )
14、 检查各充油设备的油位指示应正常，无漏油、渗油现象，各充气设备无漏气，气压表指示正常。( )
15、 六氟化硫断路器的气体压力指示正常，无泄漏，压力值为：(
)，110KVxxx线xxx开关机构和储能电机起动正常。断路器、隔离开关、接地开关位置指示与监控系统对应正确。( )
16、 110KV主变瓦斯继电器内无气体，有气体时必须充分放掉，并对主变套管升高座放气，各连接油阀是否打开，散热器阀门应放在开启位置，防爆膜完好，上下调节主变分接头应正常，将#1 主变抽头置于
档位(中间档)，电压为
/
kV。主变温度表指示正常，油温保护整定正确;( )
17、 110KV主变各侧CT已做通流试验，确认回路正常，相关保护工作正常、传动试验正常。( )
18、 记录各开关、避雷器、调压机构等动作计数器的读数。( )
19、 抄录好线路各侧电能计量表读数。( ) 20、 检查五防装置齐全及五防系统正常、各项操作试验正确。( )
21、 摇测启动范围内设备(包括线路、主变、母线等)的绝缘电阻合格： 110KVxxx线线路： 110KV#1主变： 110KV#2主变：
110KV母线： 35KvI段母线： 35KvII段母线： 35KV待送电线路： #1站用变： #2站用变：
22、 检查开关刀闸、保护定值：
本次待启动设备的保护装置直流电源、直流操作电源、储能电机电源、测量用PT电源、保护用PT电源、计量用PT电源、TYD二次保险均在合上位置。
本次待启动设备远方/就地选择开关均由“就地”旋至“远方”位置。
110kV xxx线开关在冷备用状态，即：xxx开关、xxx刀闸及 xxx接地刀闸均在断开位置。
110kV xxx线线路在检修状态，即：xxx开关、xxx刀闸在断开位置;xxx接地刀闸在合上位置。
按继保定值通知单要求投入 110kV xxx线全部保护，停用重合闸，投入故障录波。
按继保定值通知单要求投入110KVxxx线、110KV母线、110KV主变全部保护，并根据启动方案完成对需要调整的保护进行正确调整，投入故障录波。
检查35kV #1M、#2M母线上所有馈线开关小车均在试验位置。 按继保定值通知单要求投入 35kV 馈线全部保护，退出重合闸。 按继保定值通知单要求投入 35kV#1 电容器组 3C
1、#2电容器组3C
2、#
1、#2 站用变3Z
1、3Z2全部保护。
23、 负责设备启动操作任务的人员为变电站值班人员，操作第一监护人为工程基建单位人员，操作第二监护人为变电站值班人员。操作人、监护人必须一同仔细检查上述各项工作并做好记录并签名确认。
运行单位检查人：
运行单位负责人：
施工单位检查人：
施工单位负责人：
监理部门负责人：
第三篇：内蒙古保险公司分支机构开业验收指引
(试 行)
第一章
总
则
第一条 为加强保险公司分支机构准入监管，规范和指导保险公司分支机构开业验收，维护行业稳定发展，根据《中华人民共和国保险法》、《中华人民共和国行政许可法》、《中国保监会行政许可实施规程》(保监会令„2004‟8号)、《保险公司开业验收指引》(保监发„2011‟14号)和《保险公司管理规定》(保监会令„2009‟1号)等法律、法规和规章，制定本指引。
第二条 本指引适用于内蒙古辖区内保险公司分支机构的开业验收。
本指引所称保险公司分支机构指依法设立的保险公司省级分公司、中心支公司。
保险公司支公司、营业部和营销服务部的开业验收由省级分公司按照本指引组织开业验收。
第三条 内蒙古保监局(以下简称“保监局”)依据有关法律、行政法规、部门规章和本指引，对辖区内设立的省级分公司和中心支公司进行开业现场验收。
省级分公司的开业验收，须由总公司先行验收合格并书面报告保监局后，再经过保监局组织的现场验收，验收结果合格并批准开业，经当地工商管理部门登记注册后方可开业。
中心支公司的开业验收，须由省级分公司先行验收合格并书面报告保监局后，再经过保监局组织的现场验收，验收结果合格并批准开业，经当地工商管理部门登记注册后方可开业。
第四条 保险公司支公司、营业部和营销服务部应参照本指引，由省级分公司组织现场验收，并将验收报告作为开业申请文件的重要组成部分。保监局根据开业申请文件进行非现场验收，验收结果合格并批准开业，经当地工商管理部门登记注册后方可开业。对保险公司分支机构非现场验收中发现存在疑点的，保监局委托当地保险行业协会进行现场验收，验收合格后批准开业，经当地工商管理部门登记注册后方可开业。
第五条 开业现场验收工作应遵循标准规范、程序透明、集体评议、逐项评价、现场验收与非现场验收相结合和一票否决原则，确保验收结果的客观、公正。
(一)标准规范原则，统一开业验收标准。
(二)程序透明原则，明确开业验收流程。
(三)集体评议原则，集体讨论确定开业验收结果。
(四)逐项评价原则，保险公司分支机构开业验收按照九类66项验收标准逐项现场查验并进行评价。
(五)现场验收与非现场验收相结合原则，中心支公司层级以上(含中心支公司)的保险公司分支机构采取保监局现场验收工作原则，中心支公司层级以下的保险公司分支机构采取保监局非现场验收或委托行业协会现场验收相结合的原则。
(六)一票否决原则，保险公司分支机构如存在擅自筹建或筹建期展业行为，取消其筹建资格，且一年内不再受理其筹建申请，并追究相关责任。
第二章
开业验收标准
第六条 保险公司分支机构应当自收到筹建通知之日起6个月内完成分支机构的筹建工作，筹建期满2个月以后方可提出开业申请。筹建完成后由上级公司先行组织验收且出具书面验收报告。
第七条 筹建工作完成后，筹建机构具备下列条件的，方可申请开业验收：
(一)具有合法的营业场所，营业场所能够满足日常工作需求;
(二)安全、消防设施符合要求;
(三)建立了必要的组织机构和完善的业务、财务、风险控制、资产管理、反洗钱等管理制度;
(四)建立了与经营管理活动相适应的信息系统;
(五)具有符合任职条件的拟任高级管理人员或者主要负责人;
(六)对员工进行了上岗培训，有培训记录和考试成绩，且培训效果良好;
(七)员工已与保险公司签订劳动合同，与原单位解除劳动合同关系，到岗员工人数能够满足日常工作需求;
(八)筹建机构在筹建期间未从事任何保险经营活动;
(九)经总公司或省级分公司验收，且验收结果合格;
(十)中国保监会规定的其他条件。
第八条
保险公司分支机构开业申请，申请人应当提交下列纸质材料和电子文档各一份：
1、开业申请书;
2、筹建工作完成情况报告;
应包括下列内容：职场建设情况、内部机构设置及从业人员情况、授权授信管控情况、内部管理制度建设基本情况、人员培训情况、网络信息配套建设情况和筹建行为合规性承诺。
3、拟任高级管理人员或者主要负责人简历及有关证明; 应包括以下内容：拟任保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格申请表作为机构申请开业文件附件;拟任高级管理人员以前担任过保险公司高级管理人员、部门负责人或在其他单位任职的应提交原任职文件或工作证明;拟任高管人员身份证(含护照)、学历证、学历验证文件;拟任高管人员与原任职单位的离职证明文件和离任审计报告;拟任高管人员的劳动合同首页、签章页和期限页。
4、拟设机构营业场所所有权或者使用权证明;
5、保险公司分支机构开业统计与信息化建设情况报告及《保险公司分支机构开业统计与信息化建设情况表》;
省级分公司、中心支公司须依据《保险公司分支机构开业统计与信息化建设验收指引》(保监发„2005‟44号)和《内蒙古自治区保险公司分支机构开业统计与信息化建设验收指引》(内保监发„2008‟47号)要求上报开业统计与信息化建设情况报告，支公司、营业部、营销服务部开业可参考上述文件。
6、行政管理、业务管理、财务会计、资产管理、重要印鉴管理、单证管理、人力资源管理、计算机及信息系统、稽核监督、重大突发事件应急处理、风险控制、反洗钱等内控制度;
7、机构设置和从业人员情况报告，包括员工上岗培训情况报告等;
内部机构设置情况采用文字形式分部门叙述部门名称、部门职责和权限;从业人员情况采用表格形式列明所属部门、人员姓名、参加工作时间、学历、拟任岗位、原从事专业、原任职单位、是否与原单位解除劳动关系;员工劳动合同首页、签章页和期限页;员工与原单位离职证明文件;员工上岗培训情况报告应包括培训的时间、内容、培训表现等内容，并同时以表格形式反映培训具体情况。
8、办公营业场所消防安全证明;
9、职场全景及关键部位照片;
应包括：外景、营业厅、财务室、单证室、经理室、培训室等;电脑机房全景照片，包括天花板、地板、空调、电子设备等。
10、上级公司开业验收报告;
11、中国保监会规定提交的其他材料。
第九条 保险公司分支机构开业，应当达到以下验收标准：
(一)职场标准规范
1、办公场所应为商用楼，选址得当，产权明晰，租赁或购买合同有效合法;
2、职场装修完毕，区域划分明显，功能界定清晰;
3、按筹建批复的分支机构名称制作和使用标识，清楚规范，门面统一;
4、有单独的单证、凭证和档案管理库房及机房;
5、办公设施到位，办公用品齐备，满足公司业务经营发展需要。
(二)组织架构齐全
1、建立了人事行政、财务、业务管理、客户服务等必要管理部门和业务发展部门;
2、设立了人事行政、会计、出纳、查勘、理赔、核保等关键岗位，岗位人员到位率100%;
3、分支机构在册员工和保险营销员数量满足开业经营需要，且不相容岗位不兼职，如承保与理赔岗、会计与出纳岗等;
4、配备了单证管理员，建立了单证领用、核销登记簿，业务、财务单证配备到位;
5、同业引进的内勤人员离职证明和营销人员解除原公司代理关系的证明材料齐备;
6、筹建期内开办费用支出合理，财务操作规范。
(三)规章制度完善
1、内控制度应符合合法性、有效性、全面性、系统性、预防性、制衡性等原则;
2、在组织机构、授权授信、财务会计、资产管理、计算机及信息系统、单证、账户及印鉴管理、业务流程、人力资源管理、稽核监督、统计与信息化、重大突发事件应急处理、风险控制、反洗钱内部控制等方面，建立了必要的内部管理和控制制度;
3、结合分支机构实际，建立健全了机构内部的岗位职责、业务财务流程、核保核赔管理等内控制度;
4、涉及到被保险人利益的监管规定、公司制度、服务指南等须上墙公示;
5、内控制度汇编成册。
(四)人员培训情况
1、筹建期间，组织全体工作人员进行培训;
2、制定培训计划，集中培训时间不少于80个学时，其中法律法规、职业道德和诚信教育方面的培训时间不少于24个学时;
3、建立培训考勤制度和考试制度，且培训课件、培训签到簿、培训笔记、考试试卷存档待查。
(五)高管符合要求
1、筹建机构拟任高级管理人员符合中国保监会《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》(保监会令„2010‟2号)和《内蒙古保监局保险机构和高级管理人员管理实施细则》(内保监发„2010‟13号)的规定;
2、拟任高级管理人员已与保险公司签订劳动合同，与原单位解除劳动合同关系，无劳动合同纠纷问题。
(六)统计与信息化建设符合标准
统计与信息化建设符合《保险公司分支机构开业统计与信息化建设验收指引》(保监发„2005‟44号)和《内蒙古自治区保险公司分支机构开业统计与信息化建设验收指引》(内保监发„2008‟47号)的要求。
(七)公司内部验收合格
1、总公司或省级分公司已组织现场验收;
2、总公司或省级分公司验收结果合格;
3、形成保险公司内部验收书面报告。
第十条 保监局收到开业申请后进行材料完备性和实质性审查。申请材料齐备且符合法定形式的，受理其开业申请;申请材料不齐或不符合法定形式的，按规定要求公司补正;达不到补正要求的，不予受理。申请材料审核符合规定的，方可组成验收组，进行现场验收。
第三章
现场验收流程
第十一条 原则上，保监局自受理保险公司分支机构开业申请之日起10个工作日内，组成联合验收小组赴保险公司分支机构进行现场验收。
第十二条 保监局按照以下工作程序进行开业验收：
(一)验收组出示工作证件，并说明验收程序，提出验收要求;
(二)听取筹备组负责人对筹建工作完成情况的汇报;
(三)通过模拟出单演示和模拟账务处理演示，核查保险公司分支机构业务、财务系统的应用流程和对接情况;
(四)按照《内蒙古保险公司分支机构开业验收量化评价表》(见附表)评价项目，逐项进行实地查验;
(五)根据开业验收情况，可以对重要岗位负责人、在册员工和营销人员的培训情况进行抽查提问;
(六)根据开业验收情况，针对存在的问题，可以与拟任高管人员谈话，了解核实其他有关情况;
(七)验收组对验收情况进行总结，填写开业验收量化评价表;
(八)验收组与筹建机构现场交换意见，并对现场验收情况作出总体评价。
第四章
开业验收结果的确定
第十三条 根据现场开业验收的情况，验收小组应在5个工作日内，完成保险公司分支机构统计信息化建设验收报告和保险公司分支机构开业验收情况报告，对验收情况作出综合评价，并提交行政许可委员会审议，确定开业验收的最终结果。
第十四条 存在以下情形之一的，开业验收不合格：
(一)按照《内蒙古保险公司分支机构开业验收量化评价表》评价得分70分以下的(不含70分);
(二)拟任高级管理人员不符合相应任职资格条件的;
(三)计算机网络、业务系统、财务系统有重大缺陷，不能正常运转或有重大安全隐患的;
(四)缺乏必要的管理规章和内控制度的;
(五)员工未进行系统培训或关键岗位人员不符合上岗要求的;
(六)办公营业场所未取得消防合格证明的;
(七)办公营业场所选址极不合理，与金融服务业形象极不相称的。
第十五条 存在以下情形之一的，取消其筹建资格，且一年内不再受理其筹建申请，并追究相关责任：
(一)未获得监管部门筹建批复前存在前期筹建行为的;
(二)筹建期间从事保险业务经营活动的。
第十六条 开业验收不合格的，按照以下情况分类处理：
(一)对存在一定问题但不影响公司经营运作的，保监局可以要求其限期整改，保险公司分支机构将整改报告上报保监局。如整改合格的，保监局批准其开业;如整改不合格的，机构开业申请中止，待整改合格后，在筹建期内重新向保监局提出开业申请。至筹建期截止日仍未整改合格的，不予核准开业，且批准筹建的文件自动失效，应当重新提出设立申请;
(二)对存在较严重问题，影响公司经营运作的，机构开业申请中止。待整改合格后，在筹建期内重新向保监局提出开业申请，保监局重新组织现场验收，验收合格的，批准其开业;至筹建期截止日仍未整改合格的，不予核准开业，且批准筹建的文件自动失效，应当重新提出设立申请。
第十七条 对符合开业条件的分支机构，保监局作出核准开业的决定，下发开业批复文件并颁发《经营保险业务许可证》。保险公司应持批复文件及许可证，向工商行政管理部门办理登记注册手续，领取营业执照后方可营业。分支机构在取得许可证之日起6个月内仍未开业的，其批复文件和许可证自动失效。保险公司应及时上缴失效的批复文件和许可证;逾期不上缴的，追究相关责任。
第五章 附则
第十八条 保险机构受到下列行政处罚的，其分支机构筹建工作暂缓批复：
(一)保险机构受到停业整顿、吊销业务许可证的保险行政处罚的，保险公司分支机构两年内不再批设机构;
(二)保险机构高级管理人员、营销服务部负责人受到保险业市场禁入的保险行政处罚的，保险公司分支机构两年内不再批设机构;
(三)保险机构受到其他金融监管机构作出的单次罚款金额在300万元以上的行政处罚的，保险公司分支机构两年内不再批设机构;
(四)在分类监管中指标异常、存在重大经营风险或票决和密报反映集中的保险公司分支机构，暂缓其机构批设;待分类监管指标正常、消除重大经营风险或票决和密报事项调查结果确定后再行批设;
(五)保险机构因涉嫌违法违规行为正在受到中国保监会及其派出机构立案调查的，待调查结果确定后再行批设;
(六)中国保监会规定的其他行政处罚。
第十九条 本指引所称工作日，不包括法定节假日和休息日在内。
第二十条 本指引所称学时，是指保险公司分支机构集中培训员工1个小时。
第二十一条 本指引由内蒙古保监局负责解释。 第二十二条 本指引自发布之日起施行。
第四篇：酒店开业前计划
酒店开业前计划
1 熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看
2 了解客房的数量、类别与床的规格等，确认各类客房方位等 3 了解其它配套设施的配置。
4 了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、客用品、清洁用品等) 5 设计部门组织机构、确定人员编制 6 写出部门各岗位的职责说明
7 按照饭店的设计要求，确定客房的布置标准 8 考察当地的洗衣场，草签店外洗涤合同
9 决定有哪些工作项目要采用外包的形式，如：虫害控制，外墙及窗户清洗，对 这些项目进行相应的投标及谈判 10 选择制服的用料和式样
11 选择酒店客房家具的式样，检查是否有必需的家具、设备被遗漏 12 选择酒店用品及设备
13 与酒店供应商联系，核定交货日期
14 核定员工的工资报酬及福利待遇，制订开业前员工培训计划
15 确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序
16 与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位， 17 制定酒店运转制度
18 落实后勤保障系统，落实员工招聘事宜
19 准备一份客房检查验收单，以供客房验收时使用 20 实施开业前员工培训计划 21 对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审 22 核定所有客房的交付、接收日期
23 准备足够的清洁用品，供开业前清洁使用。
24 与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改。 25 按清单与工程负责人一起验收客房，确保每一间房都符合标准 26.27 着手准备客房的第一次清洁工作 28 确定开业方案及日期、确定观礼嘉宾名单 29 开始逐个打扫客房、配备客用品，以备使用
30 对所有布件进行使用前的洗涤。全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种布件在今后营业中的最佳洗涤方法
31 按照工程交付计划，会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和项目 32 开始清扫后台区域和其它公共区域 33 经常检查物资的到位情况 34 确保采购物品全部到位 35 确保酒店设施、设备运行良好 36 酒店所有培训工作基本完成
37 确保客房符合开业标准
38 落实开业方案：
1、确定初始化数据，POS机、电话分机数量、型号。
2、编写酒店简介。
3、编排各分部门工作计划(根据实际必要情况下进行修正)。
4、确定赴外地培训人员、领队时间。
5、对当地地区宾馆进行考察，确定经营方式。
6、对酒店的特殊岗位人才列出需求表，并开始注意招聘专业岗位人才。
7、列出采购清单。
8、培训经理到位。
9、确定房间等服务场所名称。(中英文)
10、进行市场调查、了解本地酒店员工工资待遇，制定开业前人员福利方案报批。
11、拿出各部门具体的培训计划和方案及安排。
12、酒店管理层设计手册。
13、酒店管理骨干培训。
14、与员工签定培训合同。
15、员工培训。
16、确认各部门VIP程序，送行政部。
17、确认供应商，进行全面采购，并与供应商签定采购合同。
18、确定各房间散客、团队价格，并制定成完整资料送销售部。
19、酒店各部门管理人员熟悉掌握程序。 20、完成员工食堂厨房设备及物品采购工作。
21、举办一连串公关活动，以提高酒店对外知名度。
22、酒店消防安全，控制体系建立，收集安全通道，疏散路线图。
23、确定各部电脑安放位置。
24、
25、配合各部门培训进度，安排计划，确定各部门实地操作，培训日期及地点。
26、设计酒店运转所必须的表格，交财务汇总印刷。
27、考察市场酒店情况及周边市场情况，调查了解市场客源，了解主要竞争对手的销售策略，提出房价及销售策略报批。
28、印刷所有对客表格。
29、验收酒店电梯，进行测试。 30、确认各部各级员工制服款式。
31、制定酒店销售预算，送总经理审批。
32、办理酒店开业所必须的各种营业执照许可证等。
33、综合布线情况的跟踪及测试。
34、审核客房正常起租、半天房、凌晨房、钟点房等价格，以及合同价格，送总经理审批。
35、确定酒店各级员工工资明细项目。
36、确定VIP服务程序，送总经理审批。
37、与花卉供应商联系，确定酒店所需布置面积，并尽快签定合同。
38、确定洗衣房设备到位及安装，安排供应商对洗衣房员工进行操作培训。
39、成立保安消防委员会。
40、配合工程部、验收酒店消防及保安系统，安排供应商对安、消部员工进行培训，并开始接受酒店保卫消防工作。
41、统一编写酒店服务指南，送至总经理审批后，交财务部发外印刷。
42、验收电话总机房，进行测试。
43、安排各部门员工接受相关的特别培训。
44、制定各部门接收工作计划。
45、配合电脑供应商彻底完成电脑系统的安装。
46、消防主机、湿式消防系统、烟感消防系统、消防联动柜加压风机及排烟机等的测试。
47、确定PA设备到位时间，安排供应商对PA员工进行操作培训。
48、各部门员工到岗，进行实地练兵及电脑培训操作。
49、验收卫星、广播、闭路、背景音乐等系统进行测试。 50、制定订做、发放酒店制服计划，并发放到位。
51、安排公安、消防等相关人员向酒店全体员工进行安全知识培训。
52、验收酒店监控系统，进行测试。
53、验收锅炉蒸汽系统，给排水系统等，并进行测试。
54、验收供电系统，并进行测试。
55、验收酒店整套空调系统，进行测试。
56、确保门锁系统的设置正确并登记记录。
57、确定电脑系统的培训时间并安排供应商进行电脑培训
第五篇：开业前促销方案
新店开业活动方案
前 言
本新店开业方案是海之蓝品牌服装专卖店新店开张宣传活动的指导性专案策划，在围绕此纲要的前提下，结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整，但策划项目的基本原则不能改变。
作为品牌专卖体系，如何确保“首战必胜”是海之蓝新店开业的首要问题。解决海之蓝专卖店成功开业问题必须采取“人气-商气-商机”层递法，即在理念上采取三个操作步骤：激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法：礼宾举措、庆典活动、新闻造势。营造商气就要紧紧围绕着“销售额=交易笔数×客单数”公式，在“礼宾”、“会员”、“幸运”、“娱乐”等节日性概念上大做文章。沉淀商机可以通过“低买高送，交易延伸”的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来，在同一个时空内实施策划，专卖店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销售额。 第一部分 新店开业的目的
“促销活动”被消费大众普遍认同接受，服装店又是“人”的产业，因此服装店的促销策略必然要做到“以人为本”，这样才符合消费者与企业双赢的原则。 但促销核心矛盾焦点在“销售额--毛利--顾客实惠”这一问题。所以海之蓝的新店开业必须采取“舍弃毛利，确保顾客人流、销售额”以确保“人气”为策划之根本。
1、聚集商气：有了较为充足的人潮涌向商圈内商场，随之而来的各种商气就有了产生环境，商气的形成，也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为“商机”做了良好的过渡。
2、延伸商机：商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的“人气”基础上产生的结果，商机不会无缘无故的产生，在品牌消费的过程中，“人气”的厚与薄、强与弱，很大程度上影响着商气与商机，商机如果产生，必然对品牌本身有着良好影响，乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。
3、传播品牌：每个品牌都有不同的特色文化，传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步，卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀，产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。
数量有限，送完即止。换购商品或价格如有变动，以现场标示为准。 公司员工和促销员不能参与。 活动六：开业晚会，精彩放送 9月8日晚上7：00-9：00，精彩文艺节目隆重上演，清一色专业演员绝技独献，让您捧腹大笑，享受愉悦。
晚会期间，还有大量礼品免费赠送，赶快过来呀。 活动七：中秋灯谜，猜中有奖 9月12日(中秋节)晚上19：00-22：00，凡是来我店的顾客均可参加本活动。顾客在二楼谜面陈列处随意拿取自己中意的谜面一条到一楼兑奖处核对谜底，如果猜中，可领精美奖品一份，如果没有猜中，可以继续猜谜。每人每次只能拿一条谜面，多拿无效，由我店工作人员收回。
奖品当场发放，共300份，送完即止。员工、促销员不得参与。
第二波：9月18日至27日共10天
活动一：惊险4级跳，5千大奖到
五千大奖，多中多给。 9月18日至27日共10天，凡是在我店购物，单张小票满58元以上者，可以参加四级跳抽奖活动。中奖信物为红点乒乓球。每次抽奖时间不得超过30秒，超过者失去抽奖资格。 如果顾客抽中第一级奖项，在自愿的基础上，可以放弃不要，去抽更大的第二级奖项，如果抽中第二级奖项，也可放弃不要，去抽第三级奖项，如果抽中第三级奖项，也可放弃不要，去抽第四级奖项。从一级到四级，奖品金额依次增大。抽中奖项而又不愿放弃奖项参与晋级游戏的，则抽奖中止。
奖项设置：
一级：奖餐巾纸一条。
二级：奖10粒装卷纸一条。 三级：奖落地电风扇一台。
四级：奖5000元购物券(限
一、二楼参加活动的百货区专柜使用)。 奖品当场发放，恕不兑换现金。四等奖由我司代扣个人所得税20%。 在法律许可的范围内，本此活动之最终解释权归世纪泽华购物广场所有。
负一楼泽华服饰、药店、娱乐城、休闲小吃的购物小票不能参与本活动。一楼、二楼独立收银专柜眼之悦、女性饰品、苏宁电器不能参与本活动。
公司员工、促销员不能参与本活动，一旦发现，立即开除。
在法律许可的范围内，本次活动最终解释权归世纪泽华购物广场。 活动二：优惠券免费送
9月18日至27日共10天，凡是在我店购物(含超市、百货)单张小票金额满58元以上者，凭当日小票到服务台可领取优惠券一张，凭优惠券到百货区可7折购买秋季新品(不参加专柜除外)，使用说明见优惠券正面印刷文字。共500张，送完即止。
此活动任何人可参与。参与此活动者，同时可参与活动一，反之亦然。
负一楼泽华服饰、药店、娱乐城、休闲小吃的购物小票不能参与本活动。一楼、二楼独立收银专柜眼之悦、女性饰品、苏宁电器不能参与本活动。
第三波：9月28日至10月7日共10天(国庆)
活动一：集字有奖迎国庆，最高大奖5千元 9月28日至10月7日共10天，凡在我店购物，单张小票金额满68元可到抽奖处抽奖一次。满68元抽一张，满136元抽2张，满204元抽3张，满272元抽4张，满340元抽 第 4 页 共 23 页 5张，最多可抽5张，不准多抽。 小票当日有效，过期作废。小票不可累计，以68元的倍数计，余额不计。 奖项设置： 特等奖：集齐“世纪泽华”四字，奖5000元购物券(限
一、二楼参加活动的百货区专柜使用)。
一等奖：集齐“世纪泽”三字，奖电动车一辆，价值1500元。 二等奖：集齐“世纪”二字，奖电饭锅一台，价值100元。 三等奖：集齐9个“世”字，奖卷纸一条。 四等奖：集齐5个“世”字，奖方巾纸一包。 五等奖：集齐3个“世”字，奖餐巾纸一条。
奖品当场发放，恕不兑换现金。特等奖由我司代扣个人所得税20%。
负一楼泽华服饰、药店、娱乐城、休闲小吃的购物小票不能参与本活动。一楼、二楼独立收银专柜眼之悦、女性饰品、苏宁电器不能参与本活动。
公司员工、促销员可参加本活动。
在法律许可的范围内，本次活动最终解释权归世纪泽华购物广场。 活动二：国庆晚会，盛情巨献
10月1日晚上7：00-9：00，国庆62周年盛大文艺晚会隆重登场，大量礼品狂抛，免费赠送呀。精彩节目，值得观看。
八、操作规定
第一波：9月8日至17日共10天(开业、中秋) 活动一：五千大奖，喜迎中秋
第 5 页 共 23 页篇五：开业促销活动方案
舒怡国际家居10.22盛装开业
开业活动主题：盛势开篇·非常6+1 活动构成：
活 动 一：让利全城·1000万巨额返现，折后满2000返300 活 动 二：史无前例·百户免单——开业当天百户免单 活 动 三：总裁力量·百名总裁签售会 活 动 四：一元秒杀·100件精品买断宜城
活 动 五：会员尊享·5000元置家礼金大派送，会员消费双倍积分(即办即享) 活 动
六：解忧排惑·家装课堂、家装设计与施工现场咨询(设计师联盟现场专区)
特别奉献：群星闪耀
活动时间排期表及简要说明
活动一：让利全城——1000万巨额返现，折后满2000返300 活动时间：2010年10月22日至10月24日
活动细则：活动期间(2010年10月22日至10月24日)，所有议价商品(特价商品、团购价、总裁签售
价及惊爆价商品除外)均在确保最低成交价的基础上， 实行折后返现。凡单户当日在同一品牌产品内累计现金消费满2000元的顾客，凭商户开据的市场统一销售清单到市场统一收银台交款(定金除外)，将享受满2000元即减返300元现金，满4000元立减返600元，依此类推，多买多返，上不封顶。(注：同时郑重承诺：凡在舒怡国际家居购物广场购买商品价格高于市场价，给予双倍补偿差价!)
的折后返现部分，市场和商户按实际金额各承担一半(市场承担部分通过租金预交的方式向相应的商户开据“租金预交”凭证)，银行卡手续费由商户自行承担。
(二)、市场统一收款及返现流程
第一步：顾客(或由商户指定人员引领)凭商户开据的5联单(舒怡国际家居购物广场统一的销售清单)到市
场设置的统一收款台——一楼总服务台或三楼中厅收银台交款;
第二步：收款员核准清单(核准内容包括：是否为舒怡国际家居统一销售清单、有无“特价商品”、“团购价”、 “总裁签售价”或“惊爆商品”特别标注、是否为同一品牌、有效累计总金额);
第三步：按有效累计总金额(2000元以下不计)计算返现额度，之后按返还后总金额收取现金并加盖对应的返
现金额印章，5联单都要加盖对应的返现金额印章(收取现金时，如遇有特价或惊爆商品，同样列入应收金额内并同时收取);
第四步：收款员收下销售清单活动联存档备查(其它四联交由顾客返回该店面办理其他手续)，同时顾客在完成
交易后还须到交款处旁边由专人在销售清单顾客联上加盖“售后服务专用章”，作为舒怡国际家居后续服务的重要依据。
“售后服务专用章”使用说明：
不管开展活动期间还是无活动期间，凡顾客在舒怡国际家居购物后均应主动、自觉到一楼总服务台加盖此章，作为后续服务的重要依据，舒怡管理人员和各商户营业员应做好宣导工作。 销售清单功用说明：
①舒怡国际家居购物广场销售清单共五联：财务联、顾客联、活动联、送货联、市场联; ②各联功用说明： 财务联、送货联：商户留存，财务联为商户记帐、核帐用，送货联为商户送货用; 顾客联：由顾客留存，并作为保障顾客合法权益的有效凭证，顾客需妥善保管;
活动联：市场留存，为市场统一开展促销活动专用，顾客交款或享受相应的优惠、服务等用;
市场联：交易发生时由商户自行保存，待续领销售清单时作为证明原销售清单已使用完毕的有效凭证，在领取
新的销售清单时交于市场留存，并根据相应的顾客信息进行定期的售后回访。
备注——返现数额专用章。金额标准如下： 0
1、●返现300元(2000元至3999元) 0
2、●返现600元(4000元至5999元) 0
3、●返现900元(6000元至7999元) 0
4、●返现1200元(8000元至9999元) 0
5、●返现1500元(10000元至11999元) 0
6、●返现1800元(12000元至13999元) 0
7、●返现2100元(14000元至15999元) 0
8、●返现2400元(16000元至17999元) 0
9、●返现2700元(18000元至19999元)
10、●返现3000元(20000元至21999元)
11、●返现3300元(22000元至23999元)
12、●返现3600元(24000元至25999元)
13、●返现3900元(26000元至27999元)
14、●返现4200元(28000元至29999元)
15、●返现4500元(30000元至31999元)
(三)、顾客退单处理：活动期间顾客所购产品，特殊原因发生退单，一概按收银台实收金额进行退单，退单时商户须收回舒怡国际家居销售清单顾客联，并须及时将销售清单顾客联交一楼总服务台进行登记(总服务台留存销售清单顾客联)，发生退单当月商户须按市场实际承担金额将款项返还舒怡国际家居财务部门。市场督察部门若发现商户有退单不报行为，将给予商户“单据总金额”的10倍罚款，并在市场内张榜公布。
(四)、商户-经营户换领(舒怡国际家居统一印制的)销售清单注意事项：
商户将首次领用的舒怡国际家居统一《销售清单》(5元/本)使用完毕后，凭已使用的《销售清单》“市场联”到舒怡国际家居客服部换取新的《销售清单》，在商户换取新《销售清单》时，商户应保证每本老《销售清单》“市场联”编号的完整性(不能缺失)，按照“一本换取一本”、“老单换取新单”的原则进行发放。
(五)、注意事项：
1、商户确保所有商品均在最低成交价的基础上，实行折后返现;
2、不同品牌不累计，非同一顾客不累计，非当日现金消费不累计，定金不累计(预付款除外)，特别标注有惊爆价或特价的产品不累计;
3、如果特价商品(含惊爆价商品)不参与“返现”活动，请务必要在清单中该商品名称后面备注“特价商品”，无此备注的一律按参与返现进行累计处理;
4、非本商场统一的销售清单一概不予受理，如因此而引起与顾客的纠纷，本市场将对开单商户除了予以相关规定中20元/每单(因本次活动事关重大)罚款外，将保留进一步追究责任的权利;
5、参与活动商户不得对商品临时提价以应对本次活动，所有参与商户不得虚开单据弄虚作假，一经市场工作人员发现，立即取消该违规商户活动参与资格，并对违规商户给予虚开单据总金额的10倍罚款，同时在市场内张榜公布。
附：单项活动经费预算(含物料)
商户要求：全体参加，各商户根据实际减免额承担50%。
活动二：百户免单——开业当天百户免单(单户最高免4999)
活动时间：2010年10月22日
活动说明：本活动代替传统的抽奖活动方式，其优点在于对于顾客来说较抽奖更直接实效;缺陷在于奖值
相对较大，成本控制性有一定波动。 活动细则：自试营业之日(9月24日)起至10月22日，凡在商场统一收款台交付全款的顾客均可参加“百
户免单大抽奖”活动。