公司人事管理制度

在充满活力和日益开放的今天，越来越多的场合需要使用制度。制度是维护公平和公正的有效手段，也是我们工作的底线要求。什么样的制度是有效的？以下是小编为您整理的《公司人事管理制度》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：公司人事管理制度

公司人事管理制度

第一章总则

1、为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

2、 适用范围：本制度适用于本公司聘用的全体从业人员。

第二章录用

1、本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先填写增补单，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。

2、本公司员工的招聘，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期一个月，期满合格后，方得正式录用。

4、试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：

一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

三、身份证原件及复印件。

四、二寸半身免冠照片4张。

五、服务承诺书。

5、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

6、员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。

第三章工作守则

1、员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

2、员工应遵守下列事项：

(1)忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。

(2)全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。

(3)爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。

(4)员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。

(5)员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。

(6)各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。

3、公司实行5天工作制，公司上班时间：上午：8:30—12:00下午：1:30—5:30以后如有调整，以新公布的工作时间为准。

4、旷职(工)

1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。

2、员工旷职(工)，不发薪资及奖金。

3、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日

者，予以除名，不发给资遣费。

第四章待遇

1、本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。

2、员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。

3、月薪工资在次月15日发放或存入员工在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

第五章休假

1、按国家规定，员工除星期六，星期日休息外，还享有以下有薪假日：元旦：1天春节：3天(农历年三

十、初

一、二)五一节：1天国庆节：3天(十月

一、

二、三日)清节日：1天端午节：1天 中秋节：1天，由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班。

第六章出差

1、员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵纪守法，按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出差费用。

2、公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。并给予一定的生活补贴，

3、出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。

第七章培训

1、为提高公同工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活

动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。

2、新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。

3、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。

4、对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。

5、公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记卡》上，《员工培训登记卡》由人事部保存在员工档案内。

第八章考核

1、试用考核：员工试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。

2、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每6个月考核一次，其他人员每三个月考核一次，特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。

3、部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。

第九章保密

1、员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。

2、非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。

3、公司证件资料不得外借，未经领导允许，证件资料的复印件不得向外发送。证件资料被允许外借时，必须备注资料的用途。

第十章福利

1、公司为所有员工办理社保。

2、公司为一线员工办理意外医疗保险，其费用由公司支付。

3、本公司依据有关劳动法的规定，发给员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。

4、公司给员工生日补助每人100元。

5、公司女员按国家规定，享有3个月的带薪产假。

第十一章辞职

1、 员工因故不能继续工作时，应填具“辞职申请”经主管报公司批准后，办理手续。

2、 一般员工辞职，需提前一月提出申请：责任人员辞职，根据职级的不同，需提前2—3个月提出辞职申请。

3、 员工凭领导批准的辞职申请书，到办公室人事部门办理：劳动合同解除，社保减退，到财务部门办理工资结算等事谊。

本制度自颁布之日起生效。

2012年05月01日*********有限公司

第二篇：公司人事管理制度

为规范公司员工行政人事管理，特制定本制度：

一、聘用

(一)公司各部门如因工作需要必须增加员工时，应向办公室提出书面申请，由办公室依公司编制拟定招聘计划，报公司总经理批准后实施。

(二)招聘方式：新闻媒介广告招聘、人力市场招聘、人才(劳务)中介机构、员工及有关人士举荐。

(三)招聘原则：公平招聘、公平竞争、择优录用。

(四)聘用员工应符合下列基本条件：

1、现实表现良好，遵纪守法、品行端正;

2、专业对口;

3、大专以上学历或本专业特长;守押勤务人员初中以上文化程度。

4、身体健康，无纹身、无口吃;

5、守押人员身高1.70米以上。

(五)凡有下列情况者，不得聘用。

1、被剥夺公民权尚未恢复。

2、受有期徒刑宣告或通缉尚未结案。

3、与原工作单位尚未解除劳动合同

4、吸食鸦片或其他代用品。

5、亏空公款受处罚。

6、患有精神病或传染病。

7、品性恶劣，道德不佳，或被公私营企业及机关开除。

8、体格检查经公司认定不适合。

9、未满十八周岁。

(六)办公室根据公司领导指示，对应聘管理职位的人员进行考察，报总经理审批后，办理录用入职手续，介绍到所分配部门。

录用守押人员、司机，由管训部对应聘者外形、言谈举止等进行面试，初选合格者，到公司医务室进行体检，司机要进行驾驶技能考试，合格通过，经公司领导审批后，到办公室办理录用入职手续。

(七)新员工报到时，应办理缴验和留存相关表件。

1、管理人员、勤务助理： (1)填写《招聘人员审批表》; (2)填写《个人简况登记表》;

(3)缴验《身份证》，留存身份证复印件; (4)缴验学历证书、留存学历证书复印件; (5)最近3个月半身免冠一寸彩照4张。

2、守押勤务人员 (1)《招聘人员审批表》; (2)《警员登记表》; (3)体检表(勤务行业人员招收目测考核表); (4)《指纹卡》;

(5)身份证及身份证复印件;

(6)户口所在地公安机关出据的无违法犯罪行为证明; (7)最近三个月内半身免冠一寸彩照8张;

(8)驾驶人还需：驾驶证及驾驶证复印件;《担保书》及担保人身份证复印件(担保人必须是西安户口，有稳定工作单位的)。

以上表件办公室核实后留存，建立个人档案。

3、应聘者应如实填报个人材料，缴验真实证件、证明，如一经查实有故意弄虚作假、隐瞒实情者，公司有权解除劳动合同予以辞退。

(八)新招录的守押人员、司机由管训部进行岗位培训，考核合格者，经办公室审核，报公司主管领导审批后，与公司签定劳动合同，正式录用上岗。岗前培训期间，不发工资、不享受各种福利待遇。

初签劳动合同由办公室负责，续签劳动合同由管训部负责，合同书留存办公室备查。

(九)管理人员、勤务助理从到公司报到之日起，守押人员、司机等从与公司签订劳动合同之日起享有正式员工的福利待遇。

二、职位和级别

(一)公司员工分行政、业务管理类职位、守押勤务类岗位。

(二)新员工薪酬按公司所分派安排的职位(岗位)确定。

(三)非部门主(副)管管理类职位分一级职员、二级职员、三级职员。新聘用分配非部门主(副)管管理类岗位的一律为三级职员。

三、晋升

员工晋升分为级别晋升和职位晋升。

(一)级别晋升

1、三级职工晋级二级职员：本科以上学历、工龄满2年的;或大专学历、工龄满3年的;或中专以下学历、工龄满4年的。

2、二级职员晋级一级职员：本科以上学历、工龄满4年的;或大专学历、工龄满5年的;或中专以下学历、工龄满6年的。

3、非部门主(副)管管理人员，凡符合下列条件，由公司总经理办公会研究同意可享受部门副主管工资待遇：

(1)一级职员，工龄满8年的，且无任何处分的; (2)荣立二等功的;

(3)岗位重要，且贡献突出的。

享受部门副主管工资待遇人员比例原则上不得超过部门主管、副主管总职数的50%，但特殊情况由总经理办公会研究决定。

4、工龄指在本公司连续服务时间。

(二)职位晋升

1、当公司部门主管、副主管、指挥中心、车队、中队主管职位空缺时，可从外部招聘或从内部员工中选聘，由办公室根据公司总经理指令对拟任职对象进行考察，并提交公司研究决定，拟任部门主管的由公司提交董事会批准。

2、从外部聘任的或员工晋升为部门主管、副主管、指挥中心、车队主管，均有三个月试用期。试用期满，经评估合格，公司总经理核准正式任职。

3、试任职期间工资待遇按所任职位薪级执行。起薪日从董事会或公司决定试任职之日起的下一月的5日起计。

四、考核

(一)公司员工均需参加公司规定的各类考核，考核由各部门组织，于每月月底一个工作日内完成，年终考核定于第二年一月进行。

(二)考核由三个考核项目组成，包括业绩考核、表现考核和能力考核。

1、业绩考核内容： (1)工作质量。 (2)目标完成程度。

2、态度考核内容：

(1)纪律性：严格遵守公司的所有规章制度。出勤率高。 (2)责任心：在任何条件下，想方设法完成上级所委派的各种任务。

(3)协调性：对自己职责范围以外的工作，只要对公司有益，就应该主动给予协助。

(4)积极性：除一如既往地完成自己职责范围以外的工作外，应主动积极地为公司的发展出主意，不断提高工作效率。

3、能力考核内容：

(1)基本能力：通过学习和训练可达到职务等级所期望能力的基本素质。

(2)熟悉能力：基本能力优秀但经验不足，同样无法完成职务，必须尽快地积累丰富经验。

(三)考核程序：由员工本人先作自我评估并写出书面报告和工作总结及工作记录，在由部门主管评估审定。是部门主管的由公司分管总经理评审。

(四)员工考核办法细则由部门结合实际自行制订。

(五)考核结果与年终奖挂钩，并作为晋升、评选先进的重要依据。

(六)管理人员年终奖金，由办公室依公司有关规定逐人核定，报公司总经理审批后发放。 守押勤务人员年终奖，由管训部依有关规定逐人核定，报公司分管领导审核、总经理审批后发放。

五、福利

(一)参照有关规定，结合公司实际，员工享受下列福利补贴：

1、取暖费，降温费(适用管理类岗位人员);

2、节日费(春节、劳动节、国庆节);

3、年终奖。

以上福利发放标准视公司经营状况确定。

(二)员工婚丧、住院致赠礼金、尊仪慰问金，标准如下：

1、员工结婚礼品300元以内;

2、员工直系亲属(指父母、配偶、子女)去世，为花圈一个，慰问金200元;

3、员工因病住院慰问品200元以内。

(三)三八妇女节，女员工带薪休假半天，节日费100元。

(四)公司视情不定期组织参观旅游活动，费用由公司承担。

六、休假

(一)公司管理人员除每月休息8天、其他员工除每月休息4天外，均享受国家法定的节假日共10天，既：元旦一天、春节三天、国庆节三天(不含期间周

六、周日)，公司发给法定节日期间的全部工资。

(二)守押执勤人员、司机工作满一年享受带薪年假(15天，含路途)，期间按实际休假天数扣除每天出勤补助，其他待遇不变。

七、请假

(一)员工请假分六种：事假、病假、婚假、产假、丧假、年假。

(二)员工请假应提前办理请假手续，经逐级批准后，方可离开，否则以旷工论。

(三)办公室负责办理管理人员请假手续，守押勤务人员请假由管理训练部管理审批，按公司请销假规定及程序办理。

八、保险抚恤

(一)守押执勤人员、司机于正式签定劳动合同之日起，由办公室统一办理人身意外伤害保险。

(二)员工参加保险后，除依法享受应保的赔付外，不得在向本公司要求额外赔偿或补助。

(三)员工因公致残或死亡，依相关条例申请赔付，尚未参加保险者，其津贴及补助事宜依国家有关规定办理。

九、奖励与处罚 见《奖励、处罚表》

十、迁调

(一)公司基于工作需要，可随时调动员工职务或工作岗位，员工应服从公司调配。

(二)各部门主管应依据所属员工个性、学识、能力调配适当工作、务使人尽其才，才尽其用。

(三)员工接调职通知书后，应按规定办妥移交手续，到新职部门报到。

(四)勤务助理、守押人员、司机岗位调动，由管理训练部负责管理。

十一、培训

(一)公司为提高员工素质及工作效率，定期或不定期举办各种业务培训，被指定参加员工，非特殊原因不得拒绝参加。

(二)管理人员培训由办公室统筹管理，守押人员、司机培训由管理训练部统筹管理。

1、职前培训：新进守押人员、司机按公司勤务管理制度规定科目进行职前培训。

2、在职培训：员工应不断学习本职技能不断提高业务水平;各级主管应才施教，以求精进。

3、专业培训：公司视工作或业务需要，挑选优秀人员至专业公司或职业培训机构接受专业培训;或邀请专家学者来公司授课培训，以增进员工本职知识技能，以利于任务的完成。

十二、员工服务准则

(一)员工应遵守公司一切规章、通告及公告。

(二)员工应遵守下列事项：

1、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍失职的行为。

2、不得经营与公司类似的有关业务，或兼任其他企业的职务。

3、全体员工务须不断提高自己的工作技能，以达到工作上精益求精，提升工作效率。

4、不得泄漏公司各种商业机密和商业信息，以及各种职务的机密。

5、不得假借职权，贪污舞弊或以公司各名义在外招摇撞骗。

6、不能在各种场合说出或做出有损公司形象或公司信誉的言语及行为。

7、不得携带违禁品、危险品或与工作无关物品进入工作场所。

8、不得私自携带公物出公司。

9、工作时间中不得随意离开工作岗位，如须离开应向主管请假后始得离开。

10、员工在工作时间不得怠慢拖延，严禁看与工作无关的杂志、报刊，以便增进工作效果并预防危险。

11、员工不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非及扰乱工作秩序。

12、全体员工必须了解，惟有努力工作，提高效率才能获得改善增进福利，以达到互助合作，公司和员工互利的目的。

13、各级主管须注意自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。

14、按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。 十

三、安全与卫生

(一)各部门应随时注意工作环境安全与卫生设施，以维护员工身体健康。

(二)员工应遵守公司有关安全及卫生诸规定，以保护公司及个人安全。

十四、离职

(一)离职分为三种，第一种：辞退，指公司辞退员工;第二种：辞职，指员工自动辞职离开公司。第三种：退休。

(二)按照国家劳动法规，符合下列条款，公司有权予以辞退。

1、在试用期间被证明不符合录用条件;

2、严重违反公司规章制度;

3、严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损害;

4、无正当理由经常旷工;

5、经批评教育仍然不改;

6、被依法追究刑事责任;

7、未能达到自己与公司签订的业绩指标;

(三)辞退(开除)程序如下：

1、部门主管出具书面意见。

2、公司分管总经理签属意见。

3、办公室按规定办理辞退手续。

4、到财务部结帐。

(四)辞职程序如下：

1、员工在公司工作期间(合同期间)提出辞职(解除劳动合同)，应提前书面申请(守押勤务人员应提前一个月提交申请),由部门主管签属意见、报总经理签属意见，并按程序办妥工作和财物交接手续方可到办公室办理离职，到财务部结帐。

2、凡员工离职应于一个工作日内办妥所有工作移交手续。不办理工作移交手续者，公司不予以发放当月工资。

3、员工自接到开除通知书当日，或批准辞职当日起停薪。

4、凡合同期未满辞职的，按公司有关违约规定执行。

(五)退休程序：

1、公司员工从达到退休年龄(男员工年满60周岁、女员工年满55周岁)之日起，与公司的聘用(劳动合同)关系自动解除。

2、由办公室人事管理员填写《退休人员审批表》，办公室主管签属意见，报总经理批准。

3、退休人员于接到退休通知书当日办妥工作和财物交接手续，凭相关手续，到财务部结算。未交清工作、财物的，不予结帐。

4、退休员工除发给退休当月工资(不含个人所得税、欠款)外，加发一个月工资(不含个人所得税)，任部门主管、副主管的加发2个月工资(不含个人所得税)。

5、凡员工退休公司发给纪念品，标准如下： (1)部门主管、副主管500元以内; (2)其他职位人员300元以内。

十五、本制度适用于所有受公司聘用并已签定劳动合同之员工。

十六、本制度解释权归公司办公室。

第三篇：公司人事管理制度

福州公司珠宝

公司人事管理制度

(试 行)

一、考勤制度

1、实行两班制工作制，外出就餐需要打卡。

2、正常工作时间： 早班9:15 —16:00

晚班15:40—22:00

员工月休4天，不能跨月休也不能连休。

3、当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予满勤奖100元，病假须持福州三乙医院病历诊断证明书(临时假持诊所诊断证明)且当月病假次数不超过3次可享有满勤奖。

4、上下班及就餐时间须打考勤卡，如有忘记打卡，只对下班时的漏打卡予以店长签字确认;上班漏打卡按照迟到一次处理。当月漏打卡超过3次，没有满勤奖。

5、迟到或早退1-10分钟以内扣款15元;11-30分钟扣30元;31-60分钟扣50元;一小时以上，每次扣款100元。

6、无故旷工，扣除相应的工资，并罚200元/次，当月绩效奖金为0，并不得参与本年终所有先进类奖项的评选，全年累计旷工超过3次及3次以上者，公司予以辞退处理。

7、员工因突发病情或紧急事件不能上班，提前一小时请假有效，事后1天内补办请假手续。病假需执福州三乙医院病历诊断证明书，谎报一日扣三日薪资。正式员工(指经试用期考核转正的员工)病假发底薪的60%。

8、事假要提前一天写好请假条，待店长安排好工作后方可批准，并填写相关表格备案。请假超过一天以上需经店长上报人事审批签字有效。事假扣除2日薪资。

9、转正后员工享有婚假、产假、丧假等，如有请假应履行正常请假手续，请假期间发放基本工资。

10、上班中因病请临时假的一小时扣10元，两小时为15元，三小时为20元(临时病假须有

诊所病历诊断证明);请事假的一小时扣20元，两小时为30元，三小时为40元。(不 足一小时的按一小时算)

11、吃饭(午、晚)时间规定在40分钟，超出时长：(1)5分钟之内扣10元;(2)6-15

分钟之间(含15分钟)扣款30元;(3)超过15分钟按旷工处理;(4)吃饭忘打卡一 次扣5元(有组长或者店长证明则不用扣)。

12、调班须至少提前12小时递交《调班申请》，经店长批准、两班组长安排好工作后方可准许调班，否则按旷工处理，当月调班次数不能超过2次。

13、全年病假满二十天者，公司可以考虑其身体条件不适合继续留任本职，并规劝其辞职。

二、例会制度

1、每月例会：每个月召开一次全店例会，进行人员培训、销售总结等，由店长进行组织，

公司财务、人事应参与。

2、早会：参加万达的早会，及时了解和部署工作信息，由当班组长完成并第一时间向店长登记汇报。

3、交接班会议：每天交接班，由店长进行总结和提高，分析问题。

三、加班制度

1、非休息日因工作延长者经店长核准后视为加班，计算每月累计加班时数，按月基本工资除以月标准工作小时数计加班费或调休。

2、员工逢轮休日因工作需要不能休息者，可调班休息。因法定节日因工作需要不能休息者，按有关规定计算加班费。

四、入职制度

1、聘用

(1)入职时，缴交一寸标准照片两张及身份证，毕业证复印件，试用合格后方可与我公司签订协议。

(2)签订协议时，公司提供统一服装及工牌;服装和工牌在员工离职时必须归还,如有损毁,

照价赔偿.(每位员工只提供一次免费的胸卡使用权，因个人保管不当等原因需要补办 工卡的，需支付30元/只的材料费)。

(3)试用期一周内提出离职者，扣除所有薪资。

(4)外地户口的员工入职时需要提交一份本地户口的身份复印件和亲笔写的担保书。

2、离职

(1)员工离职，需提前30天，向店长提出书面申请，并经人事批准后方可办理辞职手续。

(2)擅自离职者，不予结算薪资及任何费用，同时要收取服装使用费500元，并附带追究由此带给公司的其他损失。

(3)办理辞职手续者，需将制服、工牌及《手册》和培训材料等一并交回公司后，方可结算工资。

(4)未经批准，应继续服务，不得先行离职，否则视同擅自离职，且公司将保留追究各项物品及相关损失的权力。

3、革职

(1)凡年累积旷职二日(含二日)以上者，或严重违反公司规章制度者，公司将予以革职，不予结算当月薪资。

(2)如有因过失或故意造成公司损失者，追究赔偿责任;

(3)因违法乱纪触犯国家法律法规者，送交当地公安部门法办。

五、其他

1、本条例自颁布之日起执行，解释权归公司所有。

2、执行过程中如有异议，请即时向人事部报告。

第四篇：公司人事管理制度

北京拓德人力资源咨询有限公司人事管理制度(暂行)

第一章总则

第一条：为使本公司人事管理规范化和制度化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率

和员工责任感、归属感，特制定本制度。

第二条：适用范围。

一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

第二章招聘与录用

第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员招聘流程提出申请，

经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入招聘计划并办理甄选事宜。

第四条：招聘流程：

1、 用人部门提出申请提交给人事管理部门，人事管理部门制定招聘计划报总经理批准

2、 人事管理部门实施招聘计划，完成筛选资料、确定候选人、商定面试实施办法。

3、 用人部门、人事管理部门和公司总经理共同面试，确定拟聘用人员名单。

4、 人事管理部门与拟聘用人员就工作合同进行无保留的沟通确定最终聘用人员报总经理签字批准。

5、 人事管理部门向拟聘用人员发出聘用通知

第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工

试用期三个月，期满合格后，方得正式录用。

第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：

一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

三、身份证原件及复印件。

四、一寸半身免冠照片二张。

五、服务承诺书。

六、其它必要的证件。

七、体检证明

第七条：试用期，一般为三个月，试用员工到岗签订《试用合同》。员工试用期满经考核正式录用签订《劳动合同》

第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。

第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。

第三章工作守则

第十二条：员工应遵守下列事项：

一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。

二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。

三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的

工作任务。

四、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。

五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。

六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。

七、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。

八、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱

公共秩序的行为。

九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。

十、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行

为。

十一、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，

加强员工安全感和归属感。

十二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。

第十三条：公司实行每周5天、每日八小时工作制：

上午：8:30—12:00 下午：1:00—5:30

如有调整，以新公布的工作时间为准。

第十四条：所有员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否则双方均按旷工一日处理。第十五条：实行弹性工作制的，采取由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间)，

本人确认，部门备案的考勤方法。

第十六条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理：

一、迟到、早退。

1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。

2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。

3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。

4、超过十五分钟后，才打卡者以旷职(工)半日论，因公外出或请假经主管在卡上签字或

书面说明者除外。

5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主管签字

证明。

6、上、下班而忘打卡者，应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字。

二、旷职(工)

1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。

2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职(工)论处。

3、员工旷职(工)，不发薪资及奖金。

4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者，予以除名，不发给资

遣费。

第四章待遇

第十七条：本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡

献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。

第十八条：员工的基本待遇有基本工资、绩效工资、奖金和补贴。

第十九条：月薪工资在次月15日前发放或存入员工在内部银行的帐户。新进人员从报到之

日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

第五章休假

第二十条：按国家规定，员工除星期六日休息外，还享有以下有薪假日： 元旦：1天;春

节：3天; 清明节：1天;劳动节：1天; 中秋节：1天; 国庆节：3天，由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班。

第二十一条：一般员工连续在公司满二年时间后，每年可获得探亲假一次，假期为3天，在

公司工作每增加一年假期延长1天，最长10天。员工探亲假期间，原待遇不变。第二十二条：未婚员工探亲只能探父母，已婚员工探亲只限探配偶，每年限一次。

第二十三条： 在公司工作的员工按国家定假安排休息。需安排加班或值班的按规定发给加

班工资或值班补贴，如安排补休，则不计发加班工资和值班补贴。

第六章请假

第二十四条：员工请假和休假的分类、审批及薪资规定见本制度附表。

第七章加班

第二十五条：加班费的计算：一般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间，以小时为计

算单位，加班工资按原基本工资标准的100%计算。在国家法定节假日加班，有效工作时间按实际加班工作时间的两倍计算，加班工资按原基本工资标准的200%计算。第二十六条：业务部门人员平时加班，不计发加班工资，依照绩效考核办法执行。

第八章出差

第二十七条：公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。第二十八条：员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵纪守法，按公司规定的标准和使用

交通工作，合理降低出差费用。

第二十九条：公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。并给予一定的生活补贴，

具体标准另行制定。

第三十条：出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。

第三十一条：为提高公司员工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应

本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。

第三十二条：新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的

岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。

第三十三条：员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的

上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。第三十四条：对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能

达到者，可适当延长其培训期。

第三十五条：公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记卡》上，《员工培

训登记卡》由人事部保存在员工档案内。

第三十六条：公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育

和培训予以鼓励，并视不同情况可给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训后的学历等支持。

第十章调职

第三十七条：公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借

故拖延或拒不到职。

第三十八条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，

才尽其用，才职相称”。

第三十九条：员工接到调动通知书后，限在一周内办完移交手续，前往新职岗位报到。

第十一章保密

第四十条：员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向

其它任何或个人公开或透露。

第四十一条：员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是涉及公司的意见和信息，未经上级领

导许可，不得对外泄露和发表。

第四十二条：明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与

小道消息的传播。

第四十三条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。第四十四条：树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，

若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。

第四十五条：发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止

并向上级领导汇报。

第四十六条：员工考核分为：

一、试用考核：员工试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具

“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。

二、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的

考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每3个月考核一次，其他人员每月考核一次，特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。

第四十七条：部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要

依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。

第四十八条：考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。

第十三章奖惩

第四十九条：员工的奖励分为以下三种：

一、嘉奖：任劳任怨、辛勤工作，长期一贯完成岗位职责，足为楷模者，部门经理提出

总经理给予200元的奖励

二、表彰：积极改进工作并产生良好效益者，由员工所在部门经理书面提出，总经理批

准，给予1000元的奖励。

三、特别奖：为公司引进优秀人才或开发新客户，市场销售成绩显著者，由员工所在部

门的经理书面提出，报请总经理和董事会批准给予一定额度的奖金和公司颁发证书。第五十条：员工的惩罚分为四种：

一、批评：未能及时完成公司交办的工作者予以批评。。

二、罚款：违反公司工作纪律，造成不良影响和轻微损失者给予一定罚款并批评。

三、记过：未能认真履行岗位职责给公司造成较大损失者给予记过并罚款

四、除名：擅离职守或擅自做主致使公司蒙受重大损失者给予除名并给予罚款。

第十四章福利

第五十一条：公司为正式员工办理三险一金。 费用支付办法按照国家规定执行。

第五十二条：试用员工试用期不享受公司的所有福利。公司为试用期的员工办理意外伤害保

险，其费用由个人支付。

第五十三条：本公司每年为正式员工提供1次体检。

第十五章资遣

第五十四条：若有下列情形之一，公司可对员工予以资遣：

一、停业或转让时。

二、业务紧缩时。

三、不可抗拒力暂停工作在一个月以上时。

四、业务性质变更，有减少员工的必要，又无适当工作可安置时。

五、员工对所担任的工作确不能胜任，且无法在公司内部调整时。

第五十五条：员工资遣的先后顺序：

一、历年平均考绩较低者。

二、工作效率较低者。

三、在公司服务时间较短，且工作能力较差者。

第五十六条：员工资遣通知日期如下：

一、在公司工作三个月以内(含三个月)者，随时通知。

二、在公司工作三个月以上未满一年者，于十日前通知。

三、在公司工作一年以上未满三年者，于十五日前通知。

四、在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知。

第五十七条：员工自行辞职或受处罚被除名声，不按资遣处理。

第五十八条：员工资遣，按下列规定发给资遣费： 资遣费得发放按照国家劳动合同法的规

定执行

第十六章辞职

第五十九条：员工因故不能继续工作时，应填具“辞职申请”经主管报公司批准后，办理手

续。并视需要，开给《离职证明》。

第六十条：一般员工辞职，需提前一月提出申请：责任人员辞职，根据职级的不同，需提前

2—3个月提出辞职申请。

第六十一条：辞职的手续和费用结算，按公司文件和有关规定办理。

第十七章安全与卫生

第六十二条：本公司各部门应随时注意工作环境安全与卫生设施，以维护员工身体健康。第六十三条：员工应遵守公司有关安全及卫生各项规定，以保护公司和个人的安全。

第十八章附则

第六十四条：有关办法的制定：有关本公司员工的(1)考核(2)职位职级晋升(3)年终奖发放(4)

各种津贴给付等，其方法另行订之。

第六十五条：本制度解释权、修改权归公司人事管理部门。

第六十六条：本制度自颁布之日起生效

北京拓德人力资源咨询有限公司2009年4月

第五篇：公司人事管理制度

企业人事管理制度

企业人事管理制度

目录

②填写《员工档履历表》;

③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件; 第三章、员工培训管理

新员工正式上岗前，必须先接受培训。

培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等培训由人事部和用人单位共同负责。

员工试用期间，由人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。

平时形成的应归档材料及时递交人力资源部保管。若员工个人情况有变更，如：姓名、籍贯、文化程度、专业技能等，员工应以书面方式及时准确通报人力资源部，以便员工档案内有关记录得以相应更正。驻外机构在当地招聘的人员须建立详细的人事资料存档备查，并将所应聘人中的主要个人资料整理，汇总后交公司人力资源部存档。

3、擅离职守：工作时间未经领导批准离开工作岗位者，且时间在半小时之内。

4、旷工：迟到、早退、或擅离职守超过半小时，或未经准假而不到岗者。

见，经原批准聘(雇)用的领导批准后，由人事部经理批准签字同意。