肉制品厂质量管理制度

2023-02-13

在当今社会生活中,制度的使用越来越多,制度是一种需要共同遵守的规章制度。如何制定一个合适的制度?以下是小编为您收集的《肉制品厂质量管理制度》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇:肉制品厂质量管理制度

化妆品厂仓库管理制度

仓库管理制度(试行稿)

仓库是公司重要财产保障部门,也是公司配送中心和成本控制部门,它连接着生产,销售,采购和财务四个部门,在公司里起了一个纽带的作用。为了使仓库这个部门更好的运作和其它部门更好的协调与和合作,现制定以下制度。

一,岗位人员:仓库主管,仓管,仓库助理,搬运工。

二,岗位职责 仓库人员共同遵守的职责 1,要按时上下班,遵守公司的各种规章制度,如遇公司赶货,要延长工作时间,必处罚标准:迟到早退第一次,口头警告,迟到早退第二次,罚款10元,迟到早退第须无条件服从。 三次,罚款20元并作书面检讨。旷工一天罚款50元。

2,做好防火,防盗工作,并保持仓库内清洁,整齐。严禁在仓库里吸烟,乱接电源。处罚标准:在仓库吸烟,主管不做口头警告直接罚款300元并做书面检讨!违反第 二次罚款500元并辞退处理。仓库人员发现别人在仓库里吸烟不制止的,第一次口头警告, 第二次罚款300元(按等同自己在仓库吸烟处理)并做书面检讨!

3,要坚守岗位,熟悉业务,有责任感,以礼待人,自觉维护公司的良好形象和声誉。同时要乐于听取他人的意见和批评,不允许把个人情绪带到工作中。

4,个人不允许私自接受客户及供应商的礼物及好处,以免影响公平,让公司受损。在不影响业务的前提下,客户及供应商坚持要送礼物的话,请上交公司。

处罚标准:如私自接受礼物及好处不上交,将罚款50元并做书面检讨。 5,要爱护公物,损坏照价赔偿。对于恶意损坏者,将双倍处罚。 6,要保守公司机密,对于传播公司机密给公司造成损失,将按损失比列处罚。 7,同事之间要发扬友爱互助精神,不要事不关己,高高挂起。 8,要尊重上级,服从安排,违者视情况处理。 处罚标准:对于无正当理由不服从安排的,将罚款50元,达到三次将辞退处理。 9,不准拉帮结派,打架骂人,违者劝退处理。 10,辞职要提前一个月申请,批准后才可交接走人。 11,不准乱拿公司物料,要申请批准后方可以领用。违者罚款10元并做书面检讨。主管岗位职责

1,制定与修改仓库的工作流程和管理制度。

2,负责安排监督仓管员,搬运工及仓库助理的日常工作,督促仓管员做好出仓,进仓等登记工作(做到准确无误),以便统计和核查。

3,定期对仓管员,搬运工及仓库助理进行工作培训和岗位考核。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理意见。

4,负责监督与协调本部门与其它部门的工作衔接,使公司更好的运转。 5,熟悉和了解各个客户的产品及包材情况,让客户产品加工不出错,让客户满意。6,关心和爱护下属员工,解决下属的困难与问题。发扬团队精神和力量,带好下属员工做好仓库工作。

7,负责仓库的规划及管理,使仓库物尽其用。 8,对不合格产品及包材向公司领导提出处理意见。 9,协助财务做好盘点及核查工作。

10,按照公司发展规划拟定本部门人员编制,报公司领导批准。 11,完成上级领导交给的其它任务。 12,对于超越自身工作权限或能力时,要及时向上级汇报。

仓管员岗位职责

1,应按规定严格执行入库手续,包材或成品,半成品进仓时,要核实数量,规格,种类是否和货单一样。包材进仓前一定要品检检查,检查合格后方可入仓,对于特殊情况或者要急用的,一定要有相关负责人员书面同意!

处罚标准:未经检查(有质检时一定要请质检检查)而直接入库第一次对当事人给 予口头警告,第二次罚款10元!没有质检时仓管自己检查是否合格(对照上次样板)。2,入库的包材及成品,半成品要分区堆放(放在指定区域),摆放整齐,杜绝不安全因素。

3, 入库后要及时入账,准确登记。不允许单据放几天后才入账,以免记忆模糊导致

入错账,数据不准。管理数据推荐用onlyit软件,禁止用其它表格管理!

处罚标准:发现第一次,口头警告,第二次罚款20元并做书面检讨!

4,领料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用。仓管对领料单核查无误后按照先进先出的原则发料。发料后要及时入账。如遇到一些不可控制的问题,也要及时解决。如在生产中发现包材有问题或数量不够,仓管要配合车间解决包材发放问题,如主管发现不拿的,主管不做口头警告直接罚款10元。仓库发放物料要注意如下:A,质量要有保证,有问题的物料原则上不准发到车间,如果一定要用,要请相关人员签字认可。B,数量要充足,把损耗计算在内,按照比例给予把握。

5,成品仓发货必须要有发货单,见单发货,原则上不允许无单及口头发货。如遇特殊情况,要有相关领导同意后方可发货,事后要及时补单。发货时要认真仔细,绝对不允许有少发,错发,漏发,多发等情况发生。对于易破损品,应在包装醒目位置上特别注明。经销商退货,仓管员要核实数量,规格,种类是否与退货单一致(经销商没写退货单的话,仓管员应编写),同时应查看商品破损,新旧程度,有无变质,能否二次利用。

处罚标准:发错一次货,罚款5元,情况严重的,罚款10元---50元之间。对于经销商退货不清理数据的,罚款10元。

6仓管员应坚持日清月结,凭单入账。按时上交报表,做到库存与账面一致,作为 采购和下单的参考。 7,仓管员应每月盘点一次,掌握和明了库存的实际情况。经盘点后,若发生实际库存与账面结存数量不符,应追查原因,并写盘点损溢单,经审批后调整账面数字,使之与实际库存一样。

8,仓管员要随时了解仓库的储备情况,如储备不足要及时申请采购或下单生产;如有呆滞或不需要的物料存在,要及时上报。

9,定期上报不合格物料,并按相关规定及时处理。

10,下班前应做好门,窗,水,电的开关工作。 处罚标准:下班后不关门窗和电源的,罚款10元。 11,仓管员要保管好单据及各类文件,不允许乱扔。 12,仓管员要定期检查仓库建筑物,如发现漏水,白蚁等异常情况要及时上报。 13,调动或离职前,要办理移交手续,要求逐项核对点收。如有短缺,要限期查清

后,方可移交。移交时要仓管员双方及主管签字确认。

14,仓管员要协助财务盘点及核查。

15,仓管员如有不履行自己的职责,给公司财产造成损失的,公司有权追究其经济责任;情况特别严重的,应追究其法律责任!

仓库助理岗位职责

1,仓库助理根据订单需要,赶做当天需要发的成品。赶做的成品不允许有质量问题,如漏标,错标等情况发生。

处罚标准:赶做的产品有质量问题,罚款5元。有严重问题的罚款10---20元之间。

2,经销商退货,仓库助理可根据要求整理退货。根据货物等级做出相应的处理方案。如货物只是包装坏,但里面的东西无质量问题,换下包装可再次销售;如货物质量拿不准的,先请质检做微检,根据微检情况再决定取舍。

处罚标准:对于质量拿不准的又不做微检直接组成品,造成客户投诉,罚款10元。3,闲暇时要熟悉产品及包材情况,练好基本功,为快速出货做好准备。

4,做好的成品要填入库单,以便入库。同时半成品组套的要写领用单,以便仓管减库存。处罚标准:违反第一次,口头警告,违反第二次,罚款5元。

搬运工岗位职责

1,搬运工主要职责是搬货,搬货要按仓管的指令堆放货物。如驻厂客户有需要,搬运工应协助解决,但不可私自接受客户搬运费。

处罚标准:如私自接受客户搬运费,第一次口头警告,第二次罚款10元。接受的搬运费要交给公司。不按仓管指令乱放货物,罚款10元每次。

2,闲暇时要在仓库或车间帮忙,不可脱岗。

3,要爱惜货物,严禁野蛮搬运。如造成货物破损,将按情况处罚。

仓库奖励制度(试行稿)

为了增强仓库人员的工作责任心和业务素质,长期稳定,努力的在本公司工作,同时也为了减少公司的损失,维护公司正常的生产,经营和管理秩序,现制定以下奖励制度。

一,奖励方式

1,通报表扬:连续通报表扬3次记嘉奖一次。

2,嘉奖:连续嘉奖2次记特别奖一次。

3,特别奖。

二,奖励规则

1,通报表扬:热爱本职工作,工作认真,在连续2个月工作中积分考核有28分及其以上。

2,嘉奖对象:业务熟练,技能素质高,在连续6个月工作中积分考核有88分及其以上。

【备注:在考核时期内(指连续6个月),给公司造成损失单笔200元或累计达到300元及其以上将取消评审资格】

3,特别奖:工作业务素质超群,在连续12个月工作中积分考核有178分及其以上。

【备注:在考核时期内(指连续12个月),给公司造成损失单笔300元或累计达到400元及其以上将取消评审资格】

三,奖励标准

1,通报表扬:部门内部书面通报表扬,并奖励现金80元。

2,嘉奖:在公司公告栏书面通告表扬,并奖励现金100元---200元,如有公司福利将优先考虑。

3,特别奖:在公司公告栏通告表扬,并奖励现金300---400元。

4,员工所受奖励和惩罚不可以抵销。

四,奖励细则

A,仓管员主要考核指标(共积分15分)

1,每个月仓库清洁,整齐,无火灾,无失盗(得分2分)。有火灾,失盗现象(减分2分)。

2,每个月盘点差错率小于2%(得分3分),差错率大于4%(减分3分)。

3,每个月出入库输单准确及时(得分2分),输错一单(减分1分)。

4,每个月没有发错货(得分2分),发错一单(减分1分)。

5,每个月发货包装完好,客户无投诉(得分1分),客户投诉一次(减分0.5分)。 6,每个月整理经销商退货及时(得分2分),整理不及时,造成积压(减分1分/单)。 7,为维护公司利益,敢于与坏人做斗争,抢救公司财产等(得分1分)。

8,每个月准时上下班,无旷工(得分1分),旷工一次(减分1分),迟到早退(减分1分/次)。

9,产品和包材及时归位(得分1分),产品和包材不及时归位(减分0.5分/次)。

B,仓库助理主要考核指标(共积分15分)

1,每个月赶货出货及时,无差错(得分4分),出错一次(减分1分)。

2,每个月工作间清洁,整齐(得分2分),工作间脏和乱(减分1分)。

3,每个月协助仓管整理退货及时(得分2分),整理不及时,造成积压(减分1分/单)。 4,每个月出入库写单准确及时(得分2分),写错一单(减分1分)。

5,每个月准时上下班,无旷工(得分1分),旷工一次(减分1分),迟到早退(减分1分/次)。

6,为维护公司利益,敢于与坏人做斗争,抢救公司财产等(得分1分)。

7,每个月为公司减少损耗,物尽其用(得分2分)。

8,产品和包材及时归位(得分1分),产品和包材归位不及时(减分0.5分/次)。

C,搬运工主要考核指标(共积分15分)

1,每个月搬货及时,无积压(得分4分),搬货不及时(减分1分/次)。

2,每个月除了做好本职工作,闲暇之余乐于帮忙(得分2分)。

3,每个月搬货按仓管指令放货,没损坏货物(得分3分),损坏货物(减分1分/件)。 4,每个月准时上下班,无旷工(得分2分),旷工一次(减分1分),迟到早退(减分1分/次)。

5,为维护公司利益,敢于与坏人做斗争,抢救公司财产等(得分1分)

6,服从安排(得分2分),不服从安排(减分1分/次)。

7,客户无投诉(得分1分),客户投诉一次(减分0.5分/次)。

说明:

1,积分每个月统计一次,得分减去负分就是当月分数。通报表扬为2个月评选一次(连续2个月积分相加,有28分才可以通报表扬),嘉奖为6个月评选一次(连续6个月积分相加,有88分才有评嘉奖资格),特别奖为12个月评选一次(连续12个月积分相加,有178分才有评特别奖资格)。评审期必须是月份相连,无间隔,比如嘉奖,一二月份被通报表扬,三四月份被通报表扬,五六月份也被通报表扬,在这六个月内没给公司造成损失,那么按照规定可被评嘉奖。如果三四月份没被通报表扬,就是七八月份被通报表扬,也将没有嘉奖评选资格。

2,按照岗位轻重,职责大小,奖金按照奖励标准分仓管员100%,仓库助理80%,搬运工50%的比列发放。

3,仓库奖励制度(试行稿)与仓库管理制度(试行稿)合并使用,比如仓管员发错一

4,奖金可重复领取,如连续拿了3次的通报表扬奖,可继续拿嘉奖奖金,照此类推。

五,奖励程序

1,员工有符合奖励条件的,由其所在部门主管提出申请,申请填写员工奖励单,交到公司负责人,审批通过后发放相应的奖金。

2,员工若发生有本制度未列出之奖励及惩罚情形者,任得由所在部门主管提出奖惩申请。

3,本制度解释权归人力资源部,若有未列事宜或涉及员工其他权利;义务之约束事项,本公司得依实际需要另行规定。

4,本制度经呈报总经理批准后执行,修改时亦同。

次货,除罚5元外,另扣1分的积分。 2011.05.23

第二篇:食品厂生产管理制度

生产车间管理条例

目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围:适应于生产车间全体工作人员。 一 车间生产管理制度

1 我厂的从业人员(包括临时工)应接受健康检查,并取得体检合格证者,方可参加生产。

2 从业人员上岗前,要经过卫生培训教育,方可上岗。

3 上岗时,要做好个人卫生,防止污染食品。

3.1 进车间前,必须穿戴整洁统一的工作服、帽、鞋, 工作服应盖住外衣,头发不得露于帽外,并要把双手洗净并进行消毒。

3.2 直接与原料、半成品和成品接触的人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表等。不允许留长指甲,不准浓妆艳抹、染指、喷洒香水进入车间。

3.3 手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后,都必须把双手洗净并消毒后才能进行工作。

3.4 上班前不许酗酒,工作时不准吸烟、饮酒、吃食物及做其他有碍食品卫生的活动。

3.5 操作人员手部受到外伤,不得接触原料和成品,经过包扎治疗戴上防护手套后,方可参加不直接接触产品的工作。

3.6 不准穿工作服、工作鞋进厕所。

3.7 工作期间末经允许不得擅自离开车间。

3.8 生产车间不得带入或存放个人生活用品,如手机、水杯、衣物、食品、烟酒、药品、化妆品等,应存放在个人工具柜内。严禁在生产车间内接打电话、吃东西。 4 进入生产加工车间的其他人员(包括参观人员)必须穿指定工作服,方可进入车间。

5 有毒有害物管理:洗剂、清毒剂、杀虫剂及其他有毒有害物品,均应有固定包装,并在明显处标示“有毒品”字样,贮存于专门库房或柜橱内,加锁并由专人负责保管。 6 上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

7 员工在作业过程中,必须保持一定的距离,不得挤坐在一起,不得大声喧哗,说笑谈天,交头接耳。操作时必须按要求工作,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向质检及车间主任反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

8 每道工序必须接受车间质检检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合质检工作,不得顶撞、辱骂。

9 所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

10 员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料、工具设备等,违者按原价赔偿。不得偷窃公司物品。如发现视情节轻重予以处罚。

11 工作时间离岗时,需经车间主管同意方可离开,限时十分钟内。

12 上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

13 员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

14 任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

15 鼓励员工提倡好的建议。

二、清洁卫生制度

1 车间工人要保持机器设备的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。

2 每天下班前打扫卫生,交接下班。

3 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

4 不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

5 下班前必需整理好自己岗位的产品物料和设备。

注:本制度与公司制度发生冲突时,以公司制度为准。

本制度自2015年3月5日起开始实行。

第三篇:银鸿五金制品厂管理制度

一.总则

1.为了确保生产秩序,安全生产,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

2.本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

二.安全管理

1.新员工入职须经过主管人员安全培训方可上岗.2.各设备操作员必须严格按照安全操作规程操作,严禁新员工无人指导操作设备,或调试设备.

3.禁止私接电线,禁止非技术人员私调模具,

4.上班必须佩戴手套及安全防具,严禁在机器运行时将身体伸到机器行程内.严禁多人操作机器.

5.对运行不正常的机器设备应及时上报相关人员,以便杜绝安全隐患.

三.人员管理

1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;考勤制度,上午:8:00-11:30; 下午:13:00-17:30: 晚上:18:30-21:00;如遇赶货,另行安排。每月厂长根据生产进度安排公休一天; 员工出勤应以每天打卡为依据,出勤不打卡者,作旷工处理。(特殊情况除外)。

2、 不准托人打卡、改卡,严禁代人打卡;违者双方都作昨工一天论处。发现忘记打卡,应在当天或次日前找部门主管说明原因,经确认后给予补签!

特注:漏打卡不及时补签者,后果自负。

3.当月迟到和早退累计三次计为一次缺勤,以后每迟到或早退一次,均计作一次缺勤。

4.员工未请假或请假未获准,擅自不到工厂上班,视为旷工。(详见人事考勤规定) 工资

5、员工工资属工厂的机密项目,亦是员工的个人隐私,厂方将对员工工资予以严格保密;严禁员工相互透露个人工资数额或利用各种不正当手段询问、探听其他员工的工资数额;上述情况一经发现,将对该员工按较重违纪行为处理,情节严重者将予以除名。

奖金

奖金根据工厂的盈利、岗位的难度系数以及个人的表现由厂长决定。有关奖金发放的有关事项由厂方全权决定。

6.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

7.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,

8.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

9.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.

10.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙.三.作业管理

1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向主管人员报告研究处理;

3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最后离开车间要将,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任.

7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任.

8.调模工要及时装卸模具并做出首样,对须修改的模具应及时上报并协助技术员维修。

四.生产现场物品摆放及清洁卫生

1.原材料直接放置到生产现场的,必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

2.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

3.包装好的产品应放置在指定区域内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。

4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清

理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。可回收废料应放到指定区域内。

5.若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。

6.闲置模具.工具应按型号.规格摆放在指定区域。

五.处罚制度为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:

1. 职工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元,超过一小时按旷工处理.旷工半天罚款50元。

2.上班时间不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款10元。

3. 不得在车间工作时与班长、主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款50元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

4. 酒后上班闹事和影响工作者,罚款20元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

5.班中禁止做私活,违者每次罚款10元。

6. 偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。7.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。

8.生产中不得聊天说笑、看书看报,打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。

9.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和机器设备、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。损坏机器设备者,按实价赔偿

10.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。

11.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。

12.人为模具损坏者罚款50元。

关于辞职:

1、辞职需提前一个月申请,凡急辞职即走者,必须经厂方批准并扣除半月工资(试用期内扣7天);

2、申请辞工期内,违反公司规章制度、不服从工作安排或未经批准离去,当自动离职处理;

3、申请辞工期间,上班不足一个月者,必须按比例推迟辞职日期;

4、辞职经批准并办理物品归还手续后方可离职;

5、凡辞职或解雇,其工资须到发放工资日才能领取。

第四篇:食品厂洗衣房的管理制度

希望对大家有用!

1.

目的:规范洗衣程序,确保安全。

2.

范围:公司加工车间的消毒剂存放间、洗衣房及清洗的衣服。 3.

职责:生产部负责安排人员进行清洗,洗衣房操作工负责执行,化验室负责消毒剂的发放。

4.

流程

4.1取衣→→浸泡→→手工洗→→机洗→→脱水→→烘干→→分类→→派送 4.2工作要点

4.2.1取衣:公司各工序工作服颜色按准清洁到清洁区的方式进行划分。划分如下表

部门

前处理

制馅

成型

包装

运输

工程部

质检 颜色

粉红色

白色

白色

浅绿色

淡蓝

深青

深红色 按各部门下班顺序进行陆续收集,运送到洗衣房。

4.2.2浸泡:按不同部门的衣服约50套放置在一个浸泡桶内浸泡,每桶配200g洗衣粉和原液漂白水200ml。浸泡时间约为8—10小时。

4.2.3手工洗:将浸泡的衣服用木棍搅拌1分钟左右,然后逐件的挑选清洗,用手搓洗,对有脏污处进行搓洗,不脏的就不用搓洗。

4.2.4机洗:将搓洗好的衣服放进清洗机内,加水到把衣服泡到的位置,加热到50℃左右进行转动清洗。时间约15—20分钟,换一水。

4.2.5脱水:将机洗好的衣服放进甩水机内,进行脱水步骤,甩水机必须固定,放好衣服后必须加盖。

4.2.6烘干:将脱好水的衣服放进烘干机内进行烘干,机内用约55℃的热风35分钟,用10分钟的冷风降温。

4.2.7分类:将衣服按编号进行分叠,按部门男女分别装入有有塑料膜的筐中,装好后进行包裹。

4.2.8派送:将装好筐的衣服按部门车间,在上班前半小时送到各自的更衣室,按编号挂到更衣室的衣架上,进行臭氧消毒。 5.

卫生管理制度

5.1洗衣时应 遵照《洗衣机操作说明》和《 洗衣机使用注意事项》中的有关规定, 正确使用洗衣机。

5.2 不得乱动洗衣房的电源和阀门, 违反操作规定或人为损坏洗衣房的各种设施,一律照价赔偿并酌情处理。

5.3保持洗衣房整洁卫生,不得在洗衣房内吸烟、乱丢杂物。

5.4如洗衣机出现故障等现象,要及时报告管理人员。

5.5洗衣房内禁止使用其它电器,不得从事其它活动。

5.6 洗衣房工作人员须定期对洗衣设备进行消毒和维修保养。

6. 洗衣房、洗消剂安全操作管理制度

6.1 洗衣房、洗消剂各种物品的摆放应有规定的放置场所,物品不得任意堆放,以免错拿错用。洗消剂的堆放要有明显的标识,分区堆放,并注意避光、隔热,做好通风。 6.2使用烘干设备必须严格遵守安全使用规则和操作规程,烘干设备在工作时必须有人在场。 6.3使用电、水、洗消剂时,应按有关使用规则进行操作,保证安全,洗消剂的使用注意避免腐蚀地面。

6.4及时做好洗消剂的出、入仓的管理工作,洗消剂的使用时必须戴好手套,如果被溅到眼睛上必须立即用清水冲洗,并报告品管经理,情况严重的及时用医院治疗。

6.5洗衣房、洗消剂暂存间发生意外事故时,应迅速切断电源、火源,立即采取有效措施,及时处理,并上报有关领导。

6.6 下班时当班人员要负责检查门、窗、水、电器切实关好,不得疏忽大意。 6.7洗消剂仓库的消防器材应妥善保管,不得随意挪用。 6.8洗衣房、洗消剂仓库不得吸烟、和吃零食

第五篇:工厂规章制度(光耀豆制品厂)

工厂规章制度

为了工厂更好的发展,保证工厂和员工之间的利益。报着多劳多得、相互收益的原则。本工厂做出以下规定:

一、上班时间原则上按本厂业务量及本行业既有的运作模式设定,每月休息1天,不扣工资,但纳入满勤考核。

二、不迟到,不早退,不无故旷工,有事要书面向厂部请假,并得到批准,否则一律作旷工处理,旷工一天取消一个月的满勤奖,连续旷工3天作自动离厂处理,自动离厂者将扣除1个月的工资。中途离厂者需要提前一个半月交辞职报告,经厂部批准后方可离厂。

三、单月满勤,发放满勤奖50元,连续两个月以上(含两个月)满勤,从第二个月开始满勤奖均为80元/月。

四、员工在本厂区域内不得偷窃,不拿人家一针一线,同事之间不准吵架,违者罚款200元,情节严重者送司法机关处理。

五、员工进入车间后,必须服从厂领导和管理人员的统一安排管理及质量要求,不得随意为之,否则罚款200元。

六、正常上班和就餐时间,员工一律不得议论本厂事务,违者罚款200元,如确有情况须反映至厂部。

七、员工之间有相互监督的义务,对违反厂规损害本厂利益的员工须主动检举,本厂部予以保密,并奖励举报人200元,随当月工资发放。

八、技术人员若违规操作,给本厂造成损失的须赔偿,赔偿金充财务,在当月工资扣除(赔偿标准:按成品销售价值的1.5倍计算)。

九、讲究卫生人人有责,不准在车间随地吐痰,不准在车间吃饭、抽烟、吃零食;不准玩手机、发信息,警告无效后罚款50元。

十、爱护公物,损坏公物要照价赔偿,下班离开要关闭机器电源、电灯。

十一、员工一定要严格要求自己,对工厂负责,对市场客户负责,对质量负责,保持良好心态,团结一致,做一个文明的员工。

十二、工厂每月22号准时发放上个月的工资。 以上规定希望各位员工遵守和配合,最终解释权归本厂,本厂也向所有员工承诺,付出一份汗水肯定会有一份收获。

南陵县光耀豆制食品厂 2013年9月12日

上一篇:水表抄表员的管理方案下一篇:十八大系列活动策划书

本站热搜