z1工程质量管理办法

第一篇：z1工程质量管理办法

《语文教学通讯》2008年第1～1825～36z1~z3期目录

《语文教学通讯》2008年第1～

18、25～

36、Z1~Z3期目

录

《语文教学通讯》2008年第1～

18、25～

36、Z1~Z3期目录 第1期

1 移植名师教案不一定上出好课/刘昌稳//1—62 2 让板书成为绚丽的艺术/景洪春//1—24-25 3 《村居》教学设计/龚海胜，吴桂香//1—25-26 4 《桥》(第二课时)教学设计(人教版国标本五年级下册)/崔海峰//1—27-28

5 《泉水》(第一课时)教学设计(人教版国标本五年级下册)/夏菲菲//1—29-30

6 《燕子专列》(第二课时)教学设计/李春琳//1—31-32 7 披文 入情 入境——《雨点》教学设计及评析/涂华凤//1—33-34

8 有容乃大:管窥窦桂梅老师课堂教学艺术之路——兼评《三打白骨精》课堂教学艺术元素/吴礼明//1—43-44 9 漫溯,向语文教育的更深处/胡兰//1—45-46

10 习作评语中教师的“身份”定位/管延华//1—49-50

11 等待/费玲妹//1—56-57 12 让诗意如约绽放——集体创作诗歌一得记/余红//1—58 13 要有语感,更要有责任感/于永正//1—59

14 请跟我来——读《心平气和的一年级》散思/马际娥//1—60

15 公开课若干争议述评/钱雯雯//1—61

16 好的课堂在于精神生命的涌动/彭泽平//1—62 17 没有问题的课不能算好课/王树云//1—62 18 欢迎参加2008中国小学语文教学论文(设计)大赛//1—65

19 第十届“语文报杯”全国小学生作文大赛//1—66

20 2007中国小语人物评选结果揭晓//1—2 21 读书温暖人生/蔡智敏//1—1

22 语文教学与创造型人才的培养/张云鹰//1—4-6 23 “课标”语境中的语文传统教学经验审视/周一贯//1—7-11

24 微格研练:锤炼教科研技艺的“快车道”/贺学英等//1—12-17

25 走向平实:语文教学的价值回归/俞惠珍//1—18-22 26 谈英雄题材课文的教学/刘春林//1—23 27 《三打白骨精》课堂实录/窦桂梅//1—35-43 28 语文味的“咬文嚼字”/苗育春//1—46 29 阅读场:让阅读成为精神享受/王怡文//1—47-48 30 在“精”与“略”之间行走/王爱芳//1—51-53

31 让阅读滋润习作/施义兰//1—54

32 “舍得”与“越过”/尤梅，包万年//1—55

33 车厢里的“争执”/贺成金//1—56 34 语文报社诚聘发行代理//1—59

35 实施品牌大战略 赢得发展新动力 语文报社喜获山西省政府百万元重奖/金运//1—63

36 纪念语文报社建社30周年征稿启事//1—64

37 2007年全国教育教辅类报纸质量检查结果揭晓 《语文报》成绩优异,继续名列前茅/金运//1—63 第2期

1 求索(上)/洪宗礼//2—17-21

2 守望与隐喻——《黑人谈河流》评析/郭伟//2—40-41 3 热烈祝贺第五届“语通杯”全国中语“教改新星”评选揭晓//2—2

4 语文教学要给学生留下美好篇章/王文彦//2—1 5 文言教学的反思及建议/刘占泉//2—4-9

6 克服语文教学中的“愚化倾向”/徐江//2—10-13 7 “导入”也要会“导”/于漪//2—14-15

8 谈谈语文教学中的“对话”/葛其联//2—15-16

9 初中语文教师PK初一学生——发人深省的“思维+语文”测试/周云//2—22-23

10 以读带析,一石双鸟——例谈阅读教学设计的诗意手法(36)/余映潮//2—24-25

11 点线面结合教学法初探/姜红娟//2—25-27 12 一副对联引发的语文学习/邓先华//2—28

13 新课程作文教学系列讲座及精彩实例(一) 生活世界:初中作文训练的不倦追求/史绍典//2—29-31

14 “家庭生活与作文”课例/杨邦俊，周远喜//2—31-33

15 “学校生活与作文”课例/杨邦俊，陈启艳//2—33-35

16 “社会生活与作文”课例/杨邦俊，周新，杨巍//2—35-36

17 试给《江村小景》重新命题/张广武//2—37

18 感受《黄河颂》之“颂”/李红秀//2—38 19 《湖心亭看雪》教学设计/胡焰//2—38-39 20 《热爱生命》散论/徐社东//2—41-42 21 异彩纷呈的心灵之音——解读《我的叔叔于勒》/王飞//2—43

22 为尊严而战——《威尼斯商人》中夏洛克的形象分析/姜楚华，姜楚波//2—44-45

23 从韩愈的谥号谈起/陆明华//2—45

24 本体和喻体互换的一个特例/徐仁瑞//2—46 25 被误读的勃兰兑斯/盖丽//2—46-47 26 写什么和怎么写/朱建军//2—48-50 27 “车轮战”与“一鸭三吃”——作文单项技能训练方法谈/李岁红，倪岗//2—50-51

28 2007年中考口语交际题梳理/张斗和//2—52-53 29 把握细节,彰显名著“真”阅读——从鲁智深绰号“花和尚”的由来说起/张玲//2—53-54 30 阅读与写作巧妙结合,提高语文教学效益/刘勇//2—55-56 31 运用情感教学 让语文课堂活起来/代述梅//2—57 32 好作文是“教”出来的吗/任春//2—58 33 北师大版七年级语文上册第四单元模块教学设计/闫永平//2—59

34 《云南的歌会》教学设计/何莉//2—60

35 一位教育家的人格长征——于漪新著《岁月如歌》所揭示的生命穿透力/陈军//2—61-62 36 2007年全国教育教辅类报纸质量检查结果揭晓 《语文报》成绩名列文科中学组榜首/金运//2—62

37 首届“语文报杯”多媒体原创课件大赛即日启动 中国教育学会中学语文教学专业委员会、语文报社、中华语文网联合举办//2—63

38 实施品牌大战略 赢得发展新动力 语文报社喜获山西省政府百万元重奖//2—64 第3期

1 教书育人,一种生命的追求——记全国模范教师党红英/屈海生//3—4-6

2 热烈祝贺第五届“语通杯”全国中语“教改新星”评选结果揭晓//3—1 3 关于语文教学若干问题的南京宣言//3—2

4 参与课程内容重构 促进教学价值实现/顾小敏//3—7-8 5 新教材的教学感悟与实践/陈卓//3—9-10 6 语文教材文本处理的虚实艺术/郑忠红//3—11-12 7 教学的开放性与教科书价值的重新认定/杨泉良//3—13 8 文言文教学的几个误区/韩羽//3—14

9 读懂,文言文教学的首要目标/卢廷顺//3—14-15 10 让文言文教学闪耀人文光芒/孟华//3—16 11 认清目标,寻觅对策/王安琪//3—17

12 一堂好课的两个发展性历程——重读叶圣陶先生给《中学语文》的题词/张一山//3—18-19

13 文言文教学怎一个言传了得/杨小海//3—20

14 背诵在文言文教与学中的科学性分析/王艳红//3—21-22 15 课堂教学中的主问题设计/姚文波//3—23

16 立足文本 合理拓展 搭建平台——将讨论引向深入/方建明//3—24-25

17 《蜀道难》教学简案/董一菲//3—26-27

18 文言•文学•文化——《鸿门宴》备教策略/张俊峰//3—28-29

19 悲喜皆因水月生——浅析《前赤壁赋》中苏轼情感产生的外环境/董鸥//3—30

20 《赤壁赋》之语言美/康宏东//3—31-32 21 小议《陈情表》说辩艺术/林妙君//3—32 22 《鸿门宴》的心理学解读/文霈//3—33-34

23 《归去来兮辞》有“及时行乐之意”吗?/朱文成//3—34

24 “践华为城”之“践”字考/吕胜男//3—35-36

25 对《过秦论》中一个句子的理解和翻译/莫如彪//3—36 26 人教版第二册文言文音义指瑕/邓见发//3—37 27 作文“目标递升”批改法的创设及操作说明/戴林东//3—38-39 28 《“设计文章的波澜”修改》教学案例/郭家海//3—40-42

29 也说“具体、形象、生动”/王英华//3—43 30 两水分流,二龙戏珠——谈谈记叙文(小说)谋篇中的双线结构法/高俊清//3—44-45

31 作文新题设计六则/吴同和等//3—46-47

32 高考探究性阅读题之“探究”/赵道夫//3—48-49

33 科技文阅读备考指要/时寅敦//3—50-51

34 掀起散文阅读的“红盖头”——2008年高考散文阅读备考策略/宋宏雄，聂焘//3—52-53 35 实用类文本阅读指要/张广祥//3—54-55

36 掌握规律,提高效率——现代文阅读作答指导/黄务海//3—56

37 “三字法”解答散文阅读主观题/黄小娟//3—57

38 美国高中语文教材中的知识短文/石峰，张学军//3—58-59

39 常见古代官职变动术语类举/王志耀//3—60-61 40 古代数字表示法摭谈/宁红丽，李敬永//3—61 41 全国中学生“敬母、爱母、助母总动员”征文活动现在开幕 中国妇女发展基金会、语文报社联合主办//3—62-63

42 欢迎参加“走向鲁迅”大型有奖征文活动 语文报社、北京鲁迅博物馆联合举办//3—63

43 实施品牌大战略 赢得发展新动力 语文报社喜获山西省政府百万元重奖//3—64 第4期

1 职称晋升的有力助手 教师风貌的展现舞台 光明日报考试杂志社、语文报社强强联手 合力打造《考试•教研版》//4—62

2 我们要感谢谁/贾志敏//4—1

3 《猴王出世》教学实录/薛瑞萍//4—4-7

4 有一个班级,令人神往——评薛瑞萍笔下的母语课堂/王丽琴//4—7-9

5 以两极融通之和 求雅俗共赏之美——“和美语文”的理论和实践探究/盛新凤//4—15-19

6 建构儿童需要的教学——“儿童语文课程”与“服务型课堂”探究沙龙/彭峰等//4—20-24+60

7 《夸夸我的同学》教学设计/吴炳发//4—25-26

8 人与文相融 情与智共生——《长江之歌》教学设计/游爱金//4—27-29

9 《狼和鹿》教学设计/杨树亚//4—30-31 10 《母亲的恩情》(第二课时)教学设计/沙华中//4—32-33 11 走近一个人,感受万般情——《泊船瓜洲》教学解读/高祥虎//4—34-35

12 点面结合绘场景——快乐作文•快速作文训练课/吴春晓//4—36-37

13 练习原来可以如此美妙/胡晓燕//4—38

14 进出文本间 感悟留心尖——对话《触摸春天》/王振刚//4—39-40

15 因为智慧,所以简单——感受蒋俊兴老师《半截蜡烛》一课/李菊芬//4—41

16 让学生唱响“最自由的歌”/王泽斌，侯艳馨//4—42-43

17 简化语文课堂设计的几点思考/冯小松//4—44-45 18 让课堂评语走进学生的心中——听著名特级教师孙双金《走近李白》有感/毛文红//4—46-47 19 文本解读,需要去形式化/滕衍平//4—48-51 20 寓言教学的现状分析及对策思考/顾雅芳//4—52-53 21 新课标指导下的小学语文课堂教学/王丽//4—56 22 迟开的花儿也鲜艳/朱建霞//4—59-60 23 她为什么就不可以?/王亚丽，叶志梅//4—61

24 练好基本功 精彩四十分 欢迎您为本刊课堂教学栏目撰写稿件//4—63 25 知识殿堂 学习乐园 艺术摇篮———大连市沙河口区中心小学学校简介//4—65 26 教研明星//4—2

27 第十届“语文报杯”全国小学生作文大赛//4—66

28 暗示与提示:藏在故事里的教育智慧/成尚荣//4—10-14 29 教学视野:教师专业成长的一把标尺——《林冲棒打洪教头》教学例谈/阎宗学//4—54-55

30 对得起孩子,对得起自己/周学静//4—57-58 31 2008年中国中小学语文教学论文(设计)大赛//4—64 第5期

1 2007中国中学语文教学论文(设计)大赛第二阶段获奖名单//5—64

2 换位思考,再识“新装”/阳刚//5—41 3 弘扬母亲美德,奉献赤子爱心 全国中学生“敬母、爱母、助母总动员”征文活动现在开幕//5—2 4 栽树与集叶/陈涛//5—1

5 名著阅读:语文教学的“正规战”/李卫东//5—4-7

6 以经典阅读为纲,建设学生高品位的阅读生活——以班级《论语》阅读为例说明/王君//5—7-9

7 语文生存在第一现实和第二现实之间/徐社东//5—10-12 8 该怎样拓展?/于漪//5—13-14

9 警惕:说明文教学的去语文化/李明哲，胡勤亮//5—14-17 10 “语文”就是“人文”/耿法禹//5—18

11 求索(下)/洪宗礼//5—19-23

12 光明日报考试杂志社、语文报社强强联手 合力打造《考试•教研版》//5—23

13 评价语文味课堂教学的着眼点/曾宪一//5—24-27 14 有效教学应从导入开始/黄本荣//5—27-28

15 新课程作文教学系列讲座及精彩实例(二) 我们为什么写作——寻找作文教学中丢失的乡愁/陆先文//5—29-31 16 写景作文教学指导设计/陆先文//5—31-32 17 写人作文教学指导设计/许评//5—32 18 夹叙夹议作文教学指导设计/郑先琳//5—33 19 叙事作文教学指导设计/闫翔//5—33-34 20 读后感作文教学指导设计/范志慧//5—34-35 21 状物作文教学指导设计/廖嫦娥//5—35-36

22 生动演读,激动心灵——例谈阅读教学设计的诗意手法(37)/余映潮//5—37-38

23 文言常用词教学实施浅谈——《桃花源记》片段与思考/童志斌//5—38-40

24 《我爱这土地》的诵读引导/柳咏梅//5—41 25 旁批,回来/向晓红//5—42

26 《观舞记》教学设计/王秀波//5—43-44

27 新加坡中学语文教科书一瞥(上)/董蓓菲//5—45-46 28 “审美人生”教育的缩影——丰子恺《竹影》的“三重”解读/王威//5—47-48

29 《竹影》中的“我”是谁/单君//5—48-49 30 《咏雪》中两个比喻的高下之别/谢智慧//5—50 31 唐雎的剑是从哪里来的/李凌云//5—51

32 淡极始知花更艳 朴实无华也动人/杨正奎//5—52 33 作文教学中对话失语现象剖析/刘春文//5—53-55 34 读书的厚度就是作文的深度/彭玉华//5—56 35 让阅读成为学生的个性化行为/王思雄//5—57-58 36 平淡之中见神奇——由《社戏》中的“孩子对话”看鲁迅小说的语言艺术/刘建设//5—59 37 走出作文教学的困境/王林红//5—60 38 《端午的鸭蛋》教学设计/洪璇//5—61

39 欢迎参加“走向鲁迅”大型有奖征文活动//5—62

40 第三届“语文报杯”全国初中语文教学论文大赛已经启动//5—63 41 2008中国中学语文教学论文(设计)大赛第一阶段现已启动//5—65 第6期

1 2008中国中学语文教学论文(设计)大赛(第一阶段)正式启动//6—1

2 作者的无奈,编者的遗憾/本刊编辑部//6—61-62 3 职称晋升的有力助手 教师风貌的展现舞台 光明日报考试杂志社、语文报社强强联手 合力打造《考试•教研版》//6—63

4 话说“语文人生”/顾黄初//6—1 5 在语文教学之路上执著追梦/冯为民//6—4-6 6 问题与反思:走向课改深处的高中语文教学/吴亮奎//6—7-9

7 我们需要一种怎样的语文学习/吴泓//6—10-11 8 勿让乱花迷人眼/余养健//6—12-13

9 语文选修课的实践和思考/杨培明//6—14-15 10 选修课这样来教如何?/施桂湘//6—15

11 海阔凭鱼跃,天高任鸟飞——关于语文选修课实施的三个要义/韩玉洁//6—16

12 两翼齐飞——我理想中的高中语文选修模式/郁洪千//6—17

13 语文——一种文化的深度阅读/陈明华//6—18-19 14 从“同文异教”看两岸四地语文教学的异同/王爱娣//6—20-22 15 “误”中“生成”的教学——欧也妮人物心理分析教学片段及思考/张剑虹//6—23-24 16 探究应该把握的五个切入点/魏羲之//6—25-26 17 课堂创新教学设计策略/陈国林//6—26-27 18 绝望的抗争——《祝福》新解/刘永香//6—28-29 19 祥林嫂非死不可吗?/林雪冰//6—30 20 简析《药》的叙述策略/柴国华//6—31-32 21 永恒的迷惘和战栗——《装在套子里的人》主题新解/王芝腾//6—32-33

22 “失街亭,谁之过”歪解/章伯军//6—34 23 《我有一个梦想》备教策略/蒋念祖//6—35-37 24 有关“庄周”命名及其他/黄岳辉//6—38 25 《祝福》备课札记/黄尚武//6—39

26 积累•规范•创新——提升写作水平的必由之路/张雨仁//6—40-41

27 韩军的作文教学观探析/朱文秀//6—42-43

28 议论文写作的“我在”策略探析/李新地//6—44-45

29 长风出谷,如霆如电——谈议论文的气势美/郑如芹//6—46

30 议论文写作中的例证分析法/孙立志//6—47 31 作文新题设计六则/唐巨南等//6—48-49 32 命题记叙文写作如何得高分/程必荣//6—50-51 33 新材料作文审题技巧/邱刚//6—52

34 高考作文的三大误区——由“诗意地生活”说开去/张孟光//6—53

35 真我迷失:高考作文的难言之痛/徐飞//6—54-55 36 定向取材/刘广标//6—56

37 巧借排列组合指导高考写作/田小华//6—57-58 38 试卷讲评课的教学与反思/晏玉平//6—58-59

39 第十届沪浙皖苏“新语文圆桌论坛”述评/陆建生//6—60

40 2007中国中学语文教学论文(设计)大赛第二阶段获奖名单//6—64-65 41 全国中语会30年巡礼 第一届年会/顾之川//6—66 第7期

1 让细节在历史中汇聚 让历史在细节中矗立 纪念语文报社建社30周年征稿启事//7—2 2 让教师的讲解扮靓课堂/肖川北//7—1

3 童话推开了教室的门——梅子涵教授访谈录/周益民//7—4-6

4 儿童阅读与儿童作文——梅子涵教授访谈录/吴琳//7—6-9 5 “语文就是语言”——重温叶圣陶先生关于“语文”含义的论述/徐林祥//7—10-11 6 徜徉在童年的“桃花源”——试论小学语文教材中神话的价值取向与教学策略/张祖庆，周慧红//7—12-14

7 儿童文学和小学语文教学/徐冬梅等//7—15-19

8 《海伦•凯勒》教学设计/张晓华，吴金高//7—20-21 9 在“感动”中抒写感动——《学写“感动校园十大人物”颁奖词》教学设计/孙洪伟//7—22-23

10 运用是为了提升——听课随想(一)/方利民//7—24-25 11 细品慢嚼汲营养——听课随想(二)/方利民//7—25 12 文章自得方为贵——听课随想(三)/方利民//7—26 13 一唱三叹“语气词”——听课随想(四)/方利民//7—27

14 走进文本 感受生命——《生命生命》课例赏析/庄瑞兰，陈晓//7—28-30

15 让“生命桥”在学生的心田镌刻——苏教版第八册《生命的壮歌》(第二课时)教学实录及自评/刘仁增//7—31-34

16 智慧:从文本语言中滋长——《孔子游春》课堂实录及教学前后/潘文彬//7—35-39

17 丰富多彩 生动活泼——国标小学语文主要教材简单评述/甘其勋//7—40-41 18 课堂节奏的修辞化解读/肖绍国//7—42-46

19 中外习作教学现象比勘与策略追述/王金涛//7—47-49 20 盘活命题坐标 拓宽试题维度——小学语文试卷命题改革例谈/邵玉容//7—50-51 21 对课堂质疑的“质疑”/陈传敏//7—52-53 22 小学语文教育中的“尊重”与“呵护”/于树漫//7—54-55

23 镜像作文教学的教学策略与实践/胡文杰//7—56-57 24 从麦克劳德到小欣/包莉婷//7—58

25 简单的幸福——读《再致青年教师九条真诚建议》有感/李振华//7—59

26 美国作文教学ABC/杜红梅//7—60-61 27 一线教师企盼的公开课/顾萍萍//7—62 28 换一种教育思维/顾鹏贵//7—62 29 抛砖引玉 书海导航/金永//7—62

30 良言本无价 一语重千金 语文报社常年有奖征集好建议活动启事//7—63

31 叙说杏坛往事 漫谈红烛情缘 欢迎您为本刊“杏坛”板块撰写稿件//7—63

32 “千课万人”全国小学语文智慧课堂教学研讨观摩活动——暨2007中国小语十大人物动感课堂展示会//7—64 33 教研明星//7—65

34 中国高等教育学会语文教育专业委员会与本刊联合主办2008年中国中小学语文教学论文设计大赛第一阶段比赛已启动//7—66 第8期

1 渴望翱翔/郭学辉//8—2 2 平等 公享/唐宗海//8—2

3 提高审美能力 培养自学习惯/孙宪武//8—1

4 在教学实践中提高中学语文教师专业素养/邱道学//8—4-7 5 在行动研究中提升教师的专业素养/梁东荣//8—7-9 6 有一种热爱叫坚持/华清//8—10-12 7 答疑也须慎选/于漪//8—13-14

8 准专业素养与专业素养——语文教学机智的两个支撑层面/孙来升//8—14-15

9 主题教学:让学生的主动表达绽放光彩/陈尚达，张初吴//8—16-19

10 蹲下来看世界——以《事物的正确答案不止一个》为例谈议论文文体典范性/陈卉//8—19-21

11 顺势引申,丰满内容——例谈阅读教学设计的诗意手法(38)/余映潮//8—22-23

12 《竹影》课堂实录及点评/闻静，蒋葵林//8—23-25 13 语文教师要备一本《说文解字》/黄桂芬//8—26 14 《走进童话世界》综合性学习/闫勇//8—27 15 《岳阳楼记》(第二课时)教学设计/王霞//8—28 16 新课程作文教学系列讲座及精彩实例(三)“活动式”作文教学探索/肖家芸//8—29-36

17 新加坡中学语文教科书一瞥(下)/董蓓菲//8—37-39 18 《大堰河——我的保姆》之“美学的胜利”/李铁秀//8—39-40

19 解读《台阶》的一把钥匙/缪建琴//8—41 20 从《台阶》看人生的困境/王君//8—42-43 21 “鱼雁”与书信/陈卫星，张伶俐//8—44-45 22 关于《斑羚飞渡》的三处异议/丁海军//8—45 23 对《岳阳楼记》中两个词义的质疑/龙中华//8—46 24 高考作文题重复的联想/曾昭葵//8—47-48 25 作文教学与评价中的三联思路/黄国明//8—48-49 26 作文的正区与误区/何悦华//8—50

27 掀起你的红盖头——浅谈中考语文试卷卷首语的设计艺术/王大智//8—51-52

28 别出心裁,检测知识与能力——2007年全国中考部分创新阅读题评述/张兴武//8—52-54

29 开放课堂,让学生成为学习的主人——谈对语文课堂教学改革的几点体会/周淑霞//8—55 30 营造良好的课堂氛围/梁燕//8—56 31 浅谈提高语文课堂效率的途径/肖莉//8—57 32 教师的作为在哪里/吴学文//8—58 33 《湖心亭看雪》教案设计/刘美丽//8—59

34 初中语文“综合性学习”教学初探/李瑞云//8—60

35 炫出细微处的精彩/韩云，张志萍//8—61

36 良言本无价 一语重千金 语文报社常年有奖征集好建议活动启事//8—62

37 首届“语文报杯”多媒体原创课件大赛即日启动 中国教育学会中学语文教学专业委员会、语文报社、中华语文网联合举办//8—62

38 弘扬母亲美德,奉献赤子爱心 全国中学生“敬母、爱母、助母总动员”征文活动现在开幕//8—63 39 让细节在历史中汇聚 让历史在细节中矗立 纪念语文报社建社30周年征稿启事//8—64

40 中国高等教育学会语文教育专业委员会与本刊联合主办2008中国中学语文教学论文(设计)大赛第一阶段现已启动//8—65 41 名家创造名品 品牌奉献金牌 《语文报•课标教材完全助读》掀起语文学习新浪潮//8—66 第9期

1 第五届“语通杯”教改新星风采//9—1 2 走进语文的海洋——写给广大中学生朋友/王临惠//9—1 3 守望心中的“麦田”/张俊峰//9—4-6 4 落实课标精神 走出选修误区/曹建芳，曹建春//9—7-8 5 探寻创作意图,深入对话教学——浅谈选修课《现代散文选读》的鉴赏教学/陆建生，欧阳林//9—9-10 6 浅谈文学类校本课程的开设/范磊//9—11 7 校本教材要合理建设/余安元//9—12

8 校本课程资源在课堂上的利用/唐际平//9—13 9 作文中的“真”是如何丢失的?/杨斌等//9—14-17

10 在言与文之间寻找生命的亮色——《孔雀东南飞》教学简案/郭惠宇//9—18-19

11 也说文本解读的关键——兼说《文本解读“三个一”》之缺憾/沈坤林//9—20-21

12 语文课上看“热闹”/李因林//9—22 13 基于内部逻辑的现当代小说微观阅读/成旭梅//9—23-24 14 课堂教学重点初探/朱前珍//9—25-26

15 精彩——不期而至——《拿来主义》教学/赵清林//9—27-28

16 《荷塘月色》的探究式教学/陈玉明//9—29 17 教科书小说选文特色及教学策略/潘冠海//9—30-31 18 品味人物语言的厚度——《茶馆》备教策略/贾铖虎//9—32-33

19 《李清照词两首》备教策略/熊芳芳//9—34-35 20 从被动走向主动——《群英会蒋干中计》的另一种解读/崔国明//9—36 21 《念奴娇•赤壁怀古》二题/文继炬//9—37-38 22 《林黛玉进贾府》的人物说话艺术/宋桂奇//9—38-39 23 创造性思维:作文教学的核心概念/王志生//9—40-41 24 再谈“必须跨过这道坎”——兼议作文思维训练/魏永雅//9—42-44

25 细节成就美文/张建房//9—44-45 26 作文教学多元评价策略/徐源//9—46-47 27 作文新题设计五则/解光文//9—48-49

28 语言运用题的三个创新意识/卞光武//9—50-51 29 管窥蠡“测”——2008年高考字音与字形考查预测/景影//9—52

30 夯实基础寻突破——2008年高考“词语(熟语)运用”考查预测/朱香平//9—53-54

31 依旧花胜去年红——2008年高考“辨析并修改病句”命题预测及备考提示/霍灿，杨公平//9—55-56 32 高考语言表达运用题预测与探究/邢小雷//9—57-59 33 “理解文中重要句子的含意”解题十法/郭振海//9—60-61 34 全国中学生“敬母、爱母、助母总动员”征文活动现在开幕//9—62-63

35 让细节在历史中汇聚 让历史在细节中矗立 纪念语文报社建社30周年征稿启事//9—64 36 良言本无价 一语重千金 语文报

第二篇：公路工程工程质量管理办法

工程质量管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强本项目的质量管理，确保工程施工质量，争创优质工程，提高企业的效益，维护企业信誉，根据《中华人民共和国公路法》，国务院《建设工程质量管理条例》和交通部《公路工程质量管理办法》等法律法规，结合本项目的管理实际，制定本办法。

第二条 凡本项目及其所属工程项目的质量管理，必须遵守本办法。 第三条 工程施工实行公司监督、工程项目自检的二级质量管理。 第四条 各级单位必须认真贯彻公司 “严管理，创品牌，美环境，保安康，重诚信，促发展。”的管理方针，制定质量目标和实施计划，牢固树立“质量第一”的观念，增强竞争意识、风险意识、法制意识和服务意识，努力实现质量目标的要求，为顾客持续稳定地提供优良的工程产品。实现工程一次性交工验收合格率100%;竣工验收工程项目合格率100%，优良率85%的质量目标，创建更多的优质工程。

第五条 各单位必须认真贯彻执行三标一体化管理体系文件，明确管理职责，按标准和管理体系文件的要求实施管理，对管理体系进行持续完善与改进，提高顾客的满意度和企业的信誉度，创造优良的产品质量和安全、良好的环境，关注员工的健康，推动企业综合管理水平的不断提高。

第六条 各单位必须对所施工的工程质量负责，推行全面质量管理，严格执行国家技术标准、规范，加强施工过程的监控和检验，开发应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以科技进步推动工程质量和经济效益的提高，走质量效益型发展道路。

第二章 质量管理职责与权限

第七条 项目经理的质量管理职责和权限：

(一)、组织贯彻执行国家和上级有关的质量政策方针和法律法规，向全项目部员工传达满足顾客要求和法律、法规、社会相关方要求的重要性;对本项目的质量管理和工程质量负最高领导责任。

(二)、确保质量管理体系运行所需资源的提供，配备适宜的人员、装置、设施、工作环境和基础设施等。

(三)、确定工程项目质量管理的组织机构，明确其职责和权限。

(四)、制定工程项目的质量目标，负责工程项目工程质量的重大决策。 第八条 项目总工程师的质量管理职责和权限：

(一)、贯彻执行国家和上级有关的质量政策方针和法律法规，对工程项目的质量管理和工程质量负全面技术责任。

(二)、组织工程项目的质量策划，组织制定工程项目的质量目标，并对工程项目质量管理的资源配备，质量管理职能的履行和质量目标的落实等进行监督检查。

(三)、按规定组织对工程质量事故进行调查、分析和处理。

(四)、在工程项目经理授权范围内进行质量工作决策;负责工程项目质量管理工作的对外联络。

第九条 项目经理部的质量管理职责和权限：

(一)项目经理为项目工程质量的第一责任人，对工程项目质量管理体系的建立、有效运行和质量目标的实现全面负责。

(二)项目总工程师对项目工程质量负全面技术责任。负责本项目的质量策划，组织编制本项目的施工组织设计和施工方案;组织图纸会审和技术交底;

并组织对本项目出现的不合格品进行评审和处置，组织和参与对工程质量事故进行调查、分析和处理。

(三)项目经理部应设置质量管理部门，建立项目经理部试验室，对施工全过程进行监视和测量，保证进货检验、过程检验和最终检验的有效实施，并提供相应的质量记录以验证工程施工质量达到规定的要求。

(四)项目经理部应结合项目工程施工和管理的实际，组织开展QC小组活动，解决技术难题，降低成本，提高经济效益和管理水平。

第三章 项目工程质量管理

第十条 项目经理部必须认真组织施工过程质量策划，确定项目质量目标，结合项目的具体情况制定质量管理实施细则，明确质量管理责任，规范质量管理行为。

第十一条 公司和工程项目应加强对供方评价工作的管理，对工程、劳务供方和物资采购的供应商，应按规定进行评价，制定合格供方名单，选择符合要求的供方，并保存评价和选择过程的记录。

第十二条 项目经理部必须强化对劳务队伍的管理，建立劳务队伍的管理台帐，坚持每月对劳务队伍进行履约检查和定期的考核和评价，严禁以包代管; 加强对施工现场的工程质量管理，确保施工质量的有效控制。各分包队伍也必须执行本办法的有关规定，并应在合同中予以明确。

第十三条 项目经理部应做好技术交底工作，严格按照设计要求、技术标准、施工规范以及合同文件的规定进行施工，加强施工全过程的控制，向顾客提供满意的产品。

第十四条 项目经理部必须加强对特殊过程的控制，应识别项目工程施工

中的特殊过程，对特殊过程的设备能力和人员资格进行认可和鉴定，保证设备和人员满足规定的要求，并按规定对特殊过程的施工进行监控，保存记录，以保持必要时的追溯;确保特殊过程的施工质量。

第十五条 工程资料和质量记录是反映工程施工质量和项目管理状况的重要证据，项目经理部必须抓好施工和管理的原始记录、施工日志、试验检测资料、工程自检评定资料以及竣工资料的收集、整理工作，保证工程资料和质量记录的真实可靠、齐全和规范。

第四章 质量信息管理

第十六条 质量信息是质量管理和决策的依据，为了收集分析质量信息，达到改进质量管理的目的，各单位应增加相互间的沟通和交流，加强质量信息的管理，充分运用公司管理信息系统，建立通畅的质量信息渠道。

第十七条 各级质量管理部门，负责本单位质量信息的管理工作，按要求对本单位的质量信息进行收集、分析、汇总和处理;并对所属项目的质量信息管理进行检查和指导。

第十八条 质量信息的主要内容

(一)工程、质量月报表;

(二)质量事故管理台帐(包括不合格品登记台帐)和质量事故报告，事故调查处理报告;

(三)施工过程中业主组织的综合检查评比文件和奖励;

(四)上级有关部门的质量抽查情况评价和结论;

(五)工程项目交(竣)工验收证书和质量鉴定证书;

(六)优质工程及质量管理活动获奖文件、证书;

(七)工程质量回访资料及业主、监理、使用单位的有关反馈意见和要求。 第十九条 质量信息管理

(一)质量信息应保证其及时性、准确性和可靠性。

(二)各级质量管理部门应保证所收集的各类质量信息的真实性和完整性，有关报表和管理台帐的数据信息要对应，不得弄虚作假;要及时进行整理、分析、汇总并按要求上报。

1.工程、质量月报表每月下旬按要求逐级上报;

2.质量事故专项报告和调查处理报告按本办法第六章规定上报，质量事故管理台帐(包括不合格品登记台帐)每月底逐级上报;

3.施工过程中业主组织的综合检查评比文件和奖励以及上级有关部门的质量抽查情况评价及结论，项目拿到相关文件后同时报公司;

4.工程项目的竣工资料按规定交公司档案室归档，交(竣)工验收证书和工程质量鉴定证书，项目部应指定专人负责索取收集，并及时报公司;

5.业主、监理、使用单位的有关反馈意见和要求应及时妥善处理，有关记录应整理保存;质量回访报告于每年年底报公司;

第五章 质量检查制度

第二十条 各单位要加大对工程项目和施工现场的管理力度，公司每季度、项目经理部每月组织一次定期检查，对工程施工质量进行检查考核;对检查中发现的问题，应及时采取纠正和预防措施进行整改。

第二十一条 各工程项目应加强施工过程控制和现场管理，现场施工管理人员应坚守岗位，坚持现场监督管理，把好质量关，做好质检记录;质检工程师(质检员)对现场质量监督管理和质检记录负责。施工操作人员必须严守工

艺要求，严格按施工规范和规程操作;坚持按工序交接手续和监理规范的要求进行工序质量检验。

第二十二条 工程项目在施工过程中，应及时收集整理相关质量记录和工程内业资料，工程完工后，按要求编制好竣工资料，具备交工验收条件的工程项目，必须由公司工程管理部门和项目经理部组织自检，符合要求后方可向业主提出交工验收申请。对特大型和质量创优工程项目，应报请公司有关主管部门参加工程验收。

第六章 质量事故报告和处理制度

第二十三条 工程质量事故，系指由于勘测、设计、施工、监理、试验检测等责任过失而使工程在下述时限内遭受损毁或产生不可弥补的本质缺陷，因构造物倒塌造成人身伤亡或财产损失以及需加固、补强、返工处理的事故。

(一)道路工程：现场监理签认至工程项目通车后两年内;

(二)结构工程：施工过程中和设计使用年限内。

第二十四条 根据交通部《公路工程质量管理办法》规定，工程质量事故按以下分类和划分等级：

公路工程质量事故分质量问题、一般质量事故和重大质量事故三类。

(一)质量问题：质量较差，造成直接经济损失(包括修复费用)在20万元以下。

(二)一般质量事故：质量低劣或达不到合格标准，需加固补强，直接经济损失(包括修复费用)在20万元至300万元之间的事故。一般质量事故分三个等级：

1.一级一般质量事故：直接经济损失在150～300万元之间。

2.二级一般质量事故：直接经济损失在50～150万元之间。 3.三级一般质量事故：直接经济损失在20～50万元之间。

(三)重大质量事故：由于责任过失造成工程倒塌、报废和人身伤亡或者重大经济损失的事故。重大质量事故分为三个等级：

1.具备下列条件之一者为一级重大质量事故： (1)死亡30人以上;

(2)直接经济损失1000万元以上; (3)特大型桥梁主体结构跨塌。

2.具备下列条件之一者为二级重大质量事故： (1)死亡10人以上，29人以下;

(2)直接经济损失500万元以上，不满1000万元; (3)大型桥梁主体结构跨塌。

3.具备下列条件之一者为三级重大质量事故： (1)死亡1人以上，9人以下;

(2)直接经济损失300万元以上，不满500万元; (3)中小型桥梁主体结构跨塌。

第二十五条 质量事故发生后，事故发生单位必须以最快的方式将事故的简要情况向公司及有关单位、部门报告。然后按要求提交书面报告，不得拖延报告、隐瞒不报或谎报(书面报告见附表)。

(一)质量问题：估算直接经济损失超过1万元的质量问题，问题发生项目应在3天内书面上报公司工程管理部门;工程管理部门接到项目的报告后应立即对质量问题进一步了解核实，7天内向公司提交书面报告。

(二)一般质量事故：事故发生项目应在2天内书面上报公司工程管理部门，工程管理部门接到项目的报告对质量问题进一步了解核实，5天内向公司

提交书面报告。

(三)重大质量事故：事故发生项目必须在2小时内速报公司，并在12小时内书面上报公司工程管理部门;公司接到项目的报告后应立即对质量事故进一步了解核实，2天内向公司提交书面报告。

第二十六条 质量事故发生后，事故发生单位应严格保护事故现场，采取有效措施，抢救人员和财产，防止事故扩大;妥善保存现场重要痕迹、物证，必要时采取拍照或录像等方式反映现场原状。

第二十七条 直接经济损失1万元以下的质量问题，项目部应按照不合格品控制程序的要求及本办法规定进行调查处理，有关记录和书面材料在项目保存备查，并按要求报公司备案。

第二十八条 直接经济损失1万元～10万元的质量问题，公司工程管理部门负责组织对质量问题的调查，调查报告报公司工程管理部批复后，按照本办法的规定，对质量问题的责任人进行处理。

第二十九条 直接经济损失10万元以上的质量问题和一般质量事故由公司工程管理部组织对质量事故进行调查;重大质量事故除由上级主管部门按规定组织调查处理外，公司总工程师负责组织内部的调查;调查报告经公司领导批复后，按本办法的规定对相关责任人进行处理。

第三十条 质量事故的调查处理应实行“四不放过”原则：事故原因不清不放过;员工和事故责任者没有受到教育不放过;整改措施不落实不放过，事故责任人不处理不放过 。

第三十一条 质量事故调查人员应认真履行职责，组织对事故的调查分析，查清原因、明确责任;质量事故的调查要坚持实事求是，尊重科学的原则，做到事实清楚，证据确凿，定性准确，手续完备。调查工作结束应形成事故调查报告，报告的内容应包括：

(一)发生事故的地点、工程名称、具体部位。

(二)事故经过和原因分析。

(三)事故损失程度。

(四)事故发生的有关责任人员及事故责任界定(明确主要责任、次要责任、领导责任)。

(五)确定事故等级并提出处理方案。

(六)提出防止类似事故再次发生的纠正和防范措施。

(七)对事故相关责任者提出处理建议。

第三十二条 质量事故的调查报告应在一个月内完成(特殊情况可适当延长期限)，经调查组全体人员签字后按规定上报，根据调查结果对质量事故责任人进行处理。调查过程的相关原始资料(包括当事人或证人的调查记录、事故损失的计算资料、有关影像资料等)应妥善保存备查。

第七章 质量奖励制度

第三十三条 各单位在工程建设中应积极参与创建优质工程活动，争创名牌工程。

第三十四条 符合优质工程申报范围(规模、投资、类型)的工程项目，工程开工时就应明确创优目标，并在整个施工过程中按照优质工程的要求，精心组织、精心施工，开展QC小组活动(广西优质工程申报条件规定申报项目在施工中要开展全面质量管理，QC成果要获优秀奖)和科研活动，应用新技术、新工艺、新材料，及时收集各种质量记录(包括有关的照片和录像资料)，为优质工程的申报做好充分准备。

第三十五条 已交(竣)工验收工程在缺陷责任期满后应按规定及时组织

工程质量回访，对存在的质量缺陷，应认真分析原因，及时进行修复和改进;符合优质工程申报条件的项目，由公司工程科负责组织，根据规定要求收集、整理、编制申报材料，审核后上报。

第三十六条 公司对荣获优质工程的项目经理部及参与创优和优质工程申报工作的相关人员给予奖励(按施工项目经理部50%，公司相关领导和工程管理部门各25%的比例分配)：

(一)荣获国家优质工程(金质奖)的奖励金额为150000～300000元;

(二)荣获国家优质工程(银质奖)、鲁班奖、詹天佑奖的奖励金额为100000～150000元;

(三)荣获部级优质工程的奖励金额为30000～50000元;

(三)荣获省级优质工程的奖励金额为10000～30000元;

(四)荣获市(厅)级优质工程的奖励金额为1000～5000元;

(五)同一工程项目荣获多项奖的，按最高等级获奖金额给予奖励;

(六)对于不是优质工程的主申报单位，只是作为参建单位受表彰的，按对应等级优质工程奖励金额的50%给予奖励。

第三十七条 公司质量管理工作考核达标要求为：

(一)不发生二级以上(含二级)一般质量事故;

(二)考核期内工程质量事故直接经济损失累计不超过施工总产值的0.5‰;

第三十八条 工程交工验收合格，对项目人员进行奖励：项目经理10000元、总工8000元、各主管项目领导5000元、分项主管3000元，其他人员1000元。

第三十九条 工程项目质量工作由工程项目部按本办法制订实施细则进行考核和奖罚，报公司备案。

第八章 罚 则

第四十条 质量管理工作考核出现下列情况之一的公司正职行政领导和分管质量工作的副职领导各处以扣发5000元、其他领导班子成员各处以扣发2000元的工资或绩效工资;对工程管理部门处以扣发10000元的工资或绩效工资。

(一)发生三级以上(含三级)一般质量事故;

(二)本单位工程质量事故直接经济损失累计超过施工总产值的0.5‰。

第四十一条 缺陷责任期满的工程项目在考核期内，单个工程项目发生的维修费用超过质保金的15%，或多个工程项目发生的维修费用总额超过总质保金的10%的，将对项目交工验收任职的公司主管质量工作的领导、工程管理部门正副职分别扣发工资或绩效工资1500元，1000元。

第四十二条 对违反本办法规定，对有关责任人处以1000元的罚款。 第四十三条 凡发生工程质量事故的项目，按事故直接经济损失的5～20%对事故的主要直接责任者扣发工资或绩效工资，根据事故的调查结果所界定的责任，将罚款分解到具体责任人; 事故其他责任者每个按扣发额最高的主要直接责任者的5～50%予以扣发工资和绩效工资。

发生质量事故不按本办法规定报告或拖延报告、隐瞒不报或谎报的，对有关责任人扣发工资或绩效工资2000元。

第四十四条 对于质量事故的主要责任者，除经济处罚外，将根据具体情节给予以下处罚：

(一)10万元以下的质量问题，给予通报批评;

(二)10万元～20万元的质量问题，给予通报批评直至降级(职)处罚;

(三)20万元～100万元的质量事故，给予通报批评直至降级(职)处罚，延期一年参加技术职务资格评定;

(四)100万元以上的质量事故，给予通报批评直至撤职处罚或解除劳动合同。

第四十五条第四十六条准。

第四十七条第四十八条

第九章 附 则

各工程项目，可结合实际情况制定实施细则。并报公司备案。 本办法如与国家法律、法规有抵触的，以国家法律、法规为本办法由本项目部负责解释。 本办法自颁布之日起施行。 德保至天等二级公路№6标项目部 二0一三年四月八日

第三篇：工程质量管理办法

****铁路有限责任公司 工程建设质量管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范**铁路工程参建各方质量管理行为，明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，使全线工程质量管理更加制度化、科学化、程序化、规范化。根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)和《铁路建设工程质量管理规定》(铁道部令第25号)及**集团有关规定等，结合**铁路工程建设实际，制定本办法。

第二条 **铁路工程参建各方依法对建设工程质量各负其责，实行工程质量责任终身追究制度。

第三条 各参建单位在**铁路工程建设质量管理活动中，均应遵守本办法。

第二章 质量管理方针和目标

第四条 质量管理方针：质量管理要贯彻“百年大计，质量为本;依法管理，争创精品”的方针。

第五条 质量目标：

(一)勘测、设计质量优良，监理程序符合规定，质量管理达标、内业资料规范。

(二)工程实体质量必须符合国家和铁道部有关标准、规定及设计文件要求，其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求：

1.质量目标——两确保一争创：确保所有工程全部达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%;确保所有工程一次成优，全线达到省、部级优质工程;争创国家级优质工程。

2.确保主体工程质量零缺陷，在合理使用和正常维护条件下，路基、桥梁、隧道等工程结构的施工质量，应满足设计使用寿命期内正常运营要求。

(三)杜绝工程质量特别重大和重大事故，防止工程质量较大和一般事故。

第三章 质量管理机构及职责

第六条 **铁路有限责任公司(以下简称“**公司”)负责对全线工程质量的管理工作，督促和检查勘察设计、施工、监理、科研等单位建立健全质量管理体系(或自控体系)，确保**铁路建设工程质量。

第七条 **公司领导及相关部门负责人组成质量管理领导小组，负责工程质量管理的组织领导工作，其主要职责是：

(一)审定**公司有关的质量管理办法。

(二)组织制定工程建设质量方针、目标，督促建立质量管理体系。

(三)组织审核项目质量管理计划等文件。

(四)组织审查参建各方的质量管理文件。

(五)组织对参建各方的综合考评。

(六)组织调查处理质量事故。

(七)定期组织召开质量管理和分析专题会议，研究部署质量管理工作。 第八条 **公司的质量管理部门是安全质量部，其主要职责是：

(一)负责编写质量管理制度和办法，制定质量目标责任考核办法，并按考核标准严格组织考核，确保质量目标的实现。

(二)负责施工监理的管理工作。

(三)建立健全本公司质量管理体系，落实各项质量管理制度，检查咨询、监理、监测机构的资质。

(四)督促参建各方建立健全质量管理体系(或自控体系)，落实各项质量管理制度，监督检查质量管理体系运行的情况。

(五)负责按规定办理质量监督手续。

(六)负责协调工程进度和质量控制的关系。

(七)负责验工计价的工程量审核工作，质量不合格项目不能进行验工计价。

(八)负责对参建各方质量管理行为的日常监督，检查各方质量管理基础资料的收集、整理、归档工作，定期组织施工质量大检查。

(九)组织或参与质量事故调查、分析和处理，研究审查有关处理方案措施，并督促责任单位尽快纠正。

(十)按照**集团和铁道部的有关规定，负责组织对各参建单位综合考评的具体工作。

第九条 **公司其他部门质量管理主要职责：

(一)工程部

1.负责施工组织和施工技术管理工作。

2.负责组织单位工程验收。组织抽查施工单位检验批、分项、分部、单位工程验收(情况)资料。

(二)计划部

1.负责验工计价的价款核定工作，参加工程质量检查，参与对参建单位的综合考评工作。 2.负责工程所需物资设备的质量控制与管理工作，抽查原材料、构配件、设备的现场验收。

(三)综合办公室

1.负责质量管理信息系统的建立和维护，确保信息系统正常。 2.参与对参建单位的综合考评工作。

(四)财务部 参与验工计价工作。

第十条 勘察设计单位质量责任

(一)勘察设计单位是勘察设计质量的直接责任者，依法对勘察设计质量负责，**公司、咨询、监理单位的审查并不免除设计单位应承担的责任。

(二)勘察设计单位应贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策、工程建设强制性标准和国家有关部门关于项目建议书、可行性研究报告和初步设计审查批复意见。

(三)勘察设计单位提供的工程地质勘察资料和成果必须真实、准确、可靠。设计文件必须达到规定的设计深度，勘察设计单位应加强总体工作，认真搞好站前、站后各专业的协调和配合。

(四)勘察设计单位应按规定对审核合格的施工图进行技术交底，对特殊工程、关键工程、新技术、新工艺设计要作出详细说明。

(五)勘察设计单位在建设工程施工阶段应设置强有力的现场设计代表机构,及时解决有关勘察、设计技术问题。积极配合**公司、咨询、监理、施工单位等工作，及时处理现场问题，并做到原因分析准确，处理方案经济合理。

(六)勘察设计单位应按验标规定参加工程检查和检验批以及分项、分部、单位工程的验收。发现违反设计文件进行施工的，应及时通知**公司、施工、监理单位。

(七)勘察设计单位应参加工程质量事故分析，提出相应的技术处理方案。对因勘察设计原因造成的工程质量事故承担相应责任。

(八)勘察设计单位应按规定做好质量技术资料的整理、归档。 第十一条 施工单位质量责任

(一)施工单位是质量责任主体，对施工质量负直接责任。必须严格执行国家、铁道部有关质量、安全、环境保护等法律、法规，接受相关部门依法进行的监督、检查。

(二)施工单位必须按照投标承诺和合同约定，设置现场施工管理机构，配备称职的项目经理、技术负责人和质量负责人并明确其质量责任。上述人员未经**公司审查同意不得随意更换。未经建设方同意，施工单位不得转包或分包工程。

(三)施工单位必须建立健全质量保证体系，设置项目质量管理机构，明确分管领导，配足配强专职工程质量管理人员。在施工过程中强化质量自控，建立质量责任制、质量检验制度，严格工序管理，按规定做好隐蔽工程的检查、记录和签认，做到工程质量全过程控制。

(四)施工单位必须按照投标承诺和合同约定，设置符合规定和满足施工需要的工地试验室，配备满足施工要求的检测和试验设备，配足配齐有相应资格的试验检测人员，对用于本工程的原材料、构配件、设备及工程实体等进行检测试验。

(五)施工单位必须严格按照审核后的施工图、铁路建设工程验收标准、施工规范施工。施工单位有责任进行施工图现场核对，发现勘察设计与现场情况不符时，必须及时按程序以书面形式通知设计、监理单位和**公司。

(六)施工单位必须按照铁路建设工程验收标准和设计要求，对用于本工程的原材料、构配件、设备等进行试验检验。未经试验检验或试验检验不合格的，禁止使用。

(七)发生工程质量事故后，施工单位必须按规定及时报告，并立即采取有效措施，防止事故扩大，保护事故现场，协助事故调查。对因施工原因造成的工程质量事故承担相应责任。

(八)施工单位必须对工程的关键岗位、关键工种执行严格的先培训后上岗的制度。未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。特种作业人员必须持证上岗。

(九)施工单位在竣工验收时应落实工程保修责任，并对铁路建设工程合理使用年限内的施工质量负责。

(十)施工单位应按规定做好质量技术资料的收集、整理和归档，保证竣工文件真实、完整。

第十二条 监理单位质量责任

(一)监理单位应根据监理合同，依照《铁路建设工程监理管理暂行规定》、《铁路建设工程监理规范》及有关技术标准、批准的设计文件、施工承包合同，对工程实施监理，对工程质量承担监理责任，不得转让所承担的工程监理业务。

(二)监理单位必须按照投标承诺和监理合同约定，设置项目监理机构。项目监理机构应建立总监理工程师、监理工程师、监理员各负其责的工程监理体系，监理人员的配置必须满足监理工作需要，并配备与工程质量要求相匹配的试验室、检验(测)、办公设备及交通、通讯工具。监理人员必须具备建设部或铁道部颁发的监理工程师执业资格。总监理工程师、副总监理工程师的调换须经建设单位同意，监理人员的调换、轮休须及时通知建设单位。

(三)监理单位应实行总监理工程师负责制，严格按照《铁路建设工程监理管理暂行规定》、《铁路建设工程监理规范》要求开展工作，对工程质量承担监理责任。

(四)监理单位对涉及工程结构安全的关键工序和隐蔽工程必须实行旁站监理。

(五)监理单位要督促检查施工单位质量计划及创优规划的制定和实施，加大监理力度，强化质量的事前预控，严格事中控制，做好事后检查。

(六)监理单位必须加强现场监理管理，制定监理工作管理制度，建立健全质量保证体系，明确和落实质量责任，并分阶段采取有效的质量控制措施，保证监理工作质量。

(七)监理单位在开工前和施工中应核对施工图，依据设计文件和施工组织设计实施监理，发现差错或与现场实际情况不符，必须及时书面通知**公司、设计及施工单位。

(八)监理单位在开工前和施工中，必须按规定对施工单位的施工组织设计、开工报告(格式见附表)、进场机械数量及性能、投标承诺的主要管理人员及资质、质量保证体系、主要技术措施等进行审查，提出意见和要求，并检查整改落实情况。

(九)监理单位应按规定组织对检验批、分项、分部、单位工程验收。

(十)按有关规定参与工程质量事故调查处理，对因监理原因造成的工程质量事故承担相应责任。

(十一)监理单位应按规定做好监理资料的整理、归档。

第四章 质量管理制度

第十三条 工程质量监督制度

开工前，**公司负责申请办理质量安全监督手续，参建各方均应自觉接受质量安全监督部门的监督，对监督站提出的问题或整改指令，由责任单位负责整改，**公司和监理单位负责督促责任单位按期整改和落实。

第十四条 工程质量举报制度

(一)任何单位或个人对**铁路建设工程质量事故、质量缺陷或影响工程质量的行为有权向**公司进行举报。

(二)**公司将对工程质量举报人进行奖励，并对举报人的信息保密。 第十五条 初步设计咨询、初审制度

**公司分管副总经理负责组织公司相关部门、咨询、勘察设计单位对初步设计进行咨询、初审及优化，消除设计缺陷，提高设计质量。

第十六条 施工图审核制度。

施工图设计文件在开工前必须进行审核。未经审核或审核不合格的施工图，不得交付施工。 第十七条 施工组织设计审核制度

施工单位在开工前必须编制实施性施工组织设计，并逐级上报监理单位、**公司进行审批后，方可用于指导施工。

第十八条 工程地质核实制度

施工、监理、勘察设计单位对已揭示的工程地质情况，与原设计文件进行核实，不符时，由勘察设计单位负责处理。

第十九条 工程质量试验检测制度

施工单位、监理单位按合同约定设立现场试验室，并经地方技术监督部门认可，按有关规定开展试验检测工作。

第二十条 施工测量复核制度

**公司应明确贯通测量、控制测量、施工放样的各项具体要求、规定、责任等，实行施工测量复核制度。

第二十一条 培训持证上岗制度

各参建单位(包括施工、设计、监理单位等)必须加强员工培训，坚持培训持证上岗制度。对项目经理、专业技术人员、特殊作业人员(测量工、试验工、电工、电焊工、架子工、起重工、爆破工等)、技术工人、外部劳务人员要加强培训，要加强安全生产和工程质量控制培训。**公司按有关规定及合同约定对参建单位上岗人员教育培训工作进行监督检查。从事质量岗位的从业人员经培训后取得相应的执业资格方可持证上岗。

第二十二条 变更设计审批制度

**公司工程部严格执行变更设计报批程序，做好变更设计的审批工作，确保工程质量。

第二十三条 工程质量验收制度

各参建单位按照铁路施工质量验收标准，严格执行材料设备进场、工序交接、隐蔽工程检查签认制度，检验批、分项、分部和单位工程质量验收制度与竣工验收制度。

(一)在开工前，施工单位应根据验标规定，结合工程特点，对本标段的单位工程、分部工程、分项工程和检验批重新进行划分和细化，报监理工程师初审，总监审批。跨越标(管)段的单位工程划分由**公司工程部与总监协调相关单位处理。

(二)施工单位在每道工序完成后，要及时报告监理工程师到场进行检查和签字认可。凡铁道部验标中规定需要设计人员参加的工序检查，应由监理工程师会同设计人员一并参加。未经监理工程师检查合格并签字的工序，不得进行下道工序施工。

(三)**公司工程部代表公司组织施工、设计、监理单位对单位工程进行验收。 第二十四条 工程质量事故报告和调查处理制度

各参建单位应严格执行国家、铁道部和**集团有关工程质量事故的报告和调查处理制度。

(一)发生质量事故，责任单位必须按要求及时向**公司报告，经调查分析研究后，按事故的分类等级，遵照国家、铁道部和**集团有关工程质量事故报告和处理的规定进行处理。

(二)**公司负责具体组织或参加质量事故调查、分析、处理，督促、检查施工单位按批准的事故处理方案进行整改和质量验收。

第二十五条 质量责任追究制度

参建各方须建立质量责任追究制度，层层落实责任到人。 建立完备的个人质量责任档案，实现工程质量责任的可追溯性。 谁施工谁负责质量直接责任，谁监理谁承担相应的监理责任，勘察、设计、咨询分别承担各自的责任。发生质量事故，根据分析结果追究施工、监理和设计等相关人员的责任，并进行相应的处罚。施工单位是质量责任的主体，各标段项目经理对管段质量负总责，是质量第一责任人，项目总工程师对本工程质量管理承担技术责任，其他有关负责人和人员根据各自的职责承担相应的责任。

第二十六条 基础技术资料管理制度

各参建单位必须建立基础技术资料的收集、整理、建档的管理制度。施工及监理等参建单位的现场技术人员(监理人员)必须严肃认真，随着工程施工进度及时、准确的按照规定要求逐项填写，并及时收集、整理和归档。

第五章 质量管理过程控制

第二十七条 各参建单位应严格实施质量过程控制，设计、施工、设备制造安装单位应健全质量管理体系，强化质量自控;监理单位按照监理规范，严格过程监控;施工单位严格工序控制，施工单位应建立工序质量控制标准，建立工序检验制度，实行自检、互检和交接检的三检制度;监理单位严格工序控制，上道工序检查不合格或检查合格但未经签证不得进入下道工序。

第二十八条 勘察设计单位制订项目质量方针和质量目标，明确质量管理职责、管理程序和设计程序，强化外业勘察资料验收制度、设计文件复核、逐级审查制度、设计交底制度、现场配合制度、变更设计制度、设计回访等制度。对设计工作各个阶段进行质量控制，确保勘察设计质量。项目质量管理计划需报**公司工程部审核备案。

第二十九条 施工单位制订项目质量方针和质量目标，明确质量职责、管理程序和作业程序，强化图纸审查制度、地质核实制度、严格执行技术交底制度、测量复核制度、施工组织设计审查制度、试验检验制度、工程质量检查验收签认制度、成品保护制度、质量事故报告和追究制度、技术资料收集保管归档等规章制度。严格执行三检制、把好工序质量关。对质量形成的各个环节进行控制，确保质量管理体系有效运行。

第三十条 监理单位根据审批的监理规划和监理实施细则，落实质量责任制，严格过程质量监理，把好进场材料验收关，强化关键工序旁站，严格巡检，见证、平行检验，按照质量验收标准及时组织检验批、分项、分部工程质量验收，并参与单位工程质量验收。

第三十一条 咨询单位履行咨询合同约定的质量管理职责，确保咨询质量。 第三十二条 试验室、混凝土拌和站、混凝土梁预制场等过程控制。

(一)各单位自建的试验室、混凝土拌和站、混凝土梁预制场等在具备生产条件时，应向监理单位提出书面报告，由监理单位会同**公司工程部进行现场验收合格后，方可进行生产(工作)。**公司工程部及时将验收的项目备案。现场验收时**公司派专人参加验收或抽检。

(二)检查验收标准(条件)实施细则由监理单位会同**公司工程部，根据国家和铁道部有关规定执行。

(三)对预制梁，要按《预应力混凝土铁路简支梁产品生产许可证实施细则》进行检验和试验，合格并颁发生产许可证后，方可批量生产。

第三十三条 **公司将每季度进行一次全线质量大检查，并根据工程进展情况，不定期进行专项质量检查、抽查。

监理单位要加强施工过程质量监督检查，监理单位每月至少组织一次定期全面质量检查。对监督站和**公司提出的问题或整改指令，**公司安全质量部负责督促责任单位按期整改和落实。各单位对整改要求的执行情况和结果要及时反馈，形成制度，对耽误时机、久拖不报的责任人要追究责任。

第三十四条 质量缺陷与事故处理

参建单位在施工中推行样板引路，若在施工过程或竣工后，如发现工程存在着质量缺陷，根据其性质和严重程度，按如下方式处理：

(一)当因施工引起的质量缺陷处在萌芽状态时，及时制止，并根据质量缺陷产生原因采取根除措施。

(二)当因施工引起的质量缺陷已出现时，立即停工，施工单位立即采取足以保证质量的有效措施，并对质量缺陷进行处理，经监理工程师认可后方可复工。

(三)当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生严重影响时，对质量缺陷产生的原因及责任做出了判定并确定了补救方案后，再进行质量缺陷的处理和下道工序或分项工程的施工。

(四)在质量保修期内发现质量缺陷时，应按质量保修书规定，**公司及时发出保修通知，由施工单位进行整改。

(五)质量缺陷责任的判定

对质量缺陷责任判定时全面审查有关的施工资料、设计资料必要时还应进行现场检测、钻孔等。在分清责任的同时，按规定明确质量缺陷处理的费用。有争议的质量缺陷责任，按照合同纠纷的解决方式处理。

(六)质量缺陷的修补及加固

质量缺陷的修补和加固不降低质量验收标准，并在技术规范所允许的范围内。

(七)质量事故的处理

1.发生质量事故，施工单位应立即停止施工并采取有效的安全措施，并按规定及时上报。

2.**公司组织设计、施工、监理等单位在进行调查分析、诊断、测试或验算的基础上，对处理方案予以审查、修正，按规定报批同意后，方可下达指令恢复该项工程施工。

3.工程质量事故的责任划分和处理，按铁道部、**集团现行规定办理。 4.凡对质量事故隐瞒不报，拖延处理或处理不当及未经监理工程师同意擅自处理的，对事故部分及受影响部分视为不合格，不予验工计价。

第三十五条 参建各方均应定期对质量管理工作进行总结报告，以明确质量管理工作的落实和进展情况，并及时更新质量管理信息系统平台数据。

监理单位(纳入监理月报)和施工单位(季、半年、年报)应定期向**公司提交总结报告。提交时以电子文档提报，再提交纸质文档。

上报时间：月报为每月25日报送，季报为每季的第三月25日报送，半年报为每年6月25日，年报为每年12月25日。

第六章 考核与奖罚

第三十六条 **公司每季组织一次全面质量考核检查，半年进行考评评比。 第三十七条 对季度质量管理考评为不合格的施工单位，黄牌警告,并要求现场限期整改;连续两次季度考核结果为不合格者，公司将依照施工承包合同中的规定有权终止合同，并对相应的监理单位进行处罚。

第七章 附 则

第三十八条 未尽事宜，参照国家及铁道部有关质量管理的规定办理。 第三十九条 本办法由**公司负责解释。 第四十条 本办法自发布之日起施行

第四篇：工程质量管理办法

中铁二十局西成客专项目五工区

工程质量管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强工程质量管理，规范和明确质量管理行为和职责，提高工程质量，确保集团公司、项目部关于西成高铁质量目标要求，根据《建设工程质量管理条例》(以下简称《条例》)和《铁路建设工程质量管理规定》(以下简称《规定》)、铁道部现行客专验收标准、规范、及上级有关规定和本工程实际情况，特制订本办法。

第二条 本细则适用于中铁二十局集团公司西成客专项目五工区管段。

第二章 质量方针与目标

第三条 质量方针

百年大计、质量第

一、规范施工、严格控制、以人为本、守法诚信、关爱环境、建造精品。

第四条 质量目标

达到国家和铁道部现行的质量验收标准和设计要求，单位工程一次验收合格率100%，工后沉降满足设计要求。严格质量标准，强化过程控制，致力于持续改进创新，以先进的工艺工法及工装配备，建造世界一流客运专线。力争实现杜绝工程质量事故，努力克服一般质量问题，实现主体工程质量零缺陷，

第三章 质量管理组织机构

第五条 建立健全质量管理机构，工区成立以工区经理为组长的质量管理领导小组。围绕质量目标开展工作，制定创优规划和措施;对工程质量进行有效的监控。

质量管理领导小组

组 长：张成国

副组长：王义录 郭 款 董玉中

组 员：王 旭 王红伟 彭晓忠 徐 叙 潘义山 黎军平

徐 静 靳凤忠 王保堂

质量管理领导小组设立办公室，办公室设在安质部，负责工程质量检查及日常管理工作。

第六条 工区设专职质量检查人员。对每道工序直接监督验收。并建立“质量检查记录”、“质量事故处理记录”。

第四章 工程质量责任制

第七条 按照铁路建设要求，结合工区实际，工区领导和部门都要明确质量责任，把质量责任分解落实到每个岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量责任体系。

第八条 工区经理质量职责

1、认真宣传贯彻国家有关质量工作的方针、政策、法规，主持制定本项目部质量目标、办法、措施等并付诸实施。

2、组织定期质量检查，推行全面质量管理，开展质量攻关小组及工程质量创优活动。

3、严格施工程序，及时推广应用科技成果和施工工法。

4、对出现的质量问题分析原因，落实整改措施，对违反操作规程、

2 质量低劣者责令整改并追究其责任。

5、对验交工程质量赔款承担经济责任，组织人员对移交工程(保修期内)进行工程质量回访。

第九条

工区书记质量责任

1、认真宣传贯彻国家有关质量工作的方针、政策、法规和企业质量管理规章制度。

2、充分发挥党员在质量工作中的骨干带头作用。

3、教育全体职工牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，掌握职工思想动态，充分调动职工创优积极性。

第十条 工区总工程师质量责任

在工区经理的领导下，对本单位质量管理工作负技术领导责任，因技术失误造成重大质量事故，将追究技术责任。

1、认真贯彻执行国家和上级颁发的质量方针、政策、法律、法规及制度，并在施工中付诸实施。

2、主持处理本工区的工程质量技术问题，制定技术组织保证措施，完善质量保证体系，推广应用“四新”技术，组织开展创优活动和质量管理小组活动，确保创优目标的实现。

3、组织实施质量检查和质量评定、验收工作，对施工测量、定位、放样、试验、计量、隐蔽工程质量负直接技术责任。

4、遇有违反施工程序、不按图纸、规程、规范施工以及使用不合格材料和设备而影响质量的行为及时制止。

第十一条 工区生产副经理质量责任

1、对工区工程现场的各工序施工质量负直接领导责任。

2、参与项目实施性施工组织设计和质量计划的编制并督促各职能部门和作业班组严格执行。

3、检查督促工程部和工程技术人员及时进行工程施工方案、工艺、质量技术、操作规程、质量保证措施等技术文件的交底，并检查作业班组对交底的落实情况。

4、责成保障部和试验分室做好材料验收工作，确保使用的工程材料合格。

5、深入施工现场，掌握施工质量第一手情况，发现质量问题和质量隐患要责成相关部门及施工作业层及时整改解决。

6、督促作业班组、质检人员进行三检(自检、互检、专检)和每日质量检查，组织工区每周质量检查，并责成相关部门和作业班组进行整改。

7、参加质量事故的调查处理。 第十二条 安质部质量责任

1、认真贯彻执行国家和上级有关工程质量的方针、政策、法规，并以此为依据进行工程质量检验、质量评定，进行监督检查。

2、开展保证工程质量的宣传教育工作，提高职工的质量意识。督促并指导开展自检、互检、交接检工作，对使用的技术标准，施工规范和规程的有效性及执行情况进行监督检查，强化质量过程控制。

3、负责制定工区质量工作要点。

4、按规定时间向上级质量管理部门报告质量情况和质量报表。协

4 助做好竣工交付后的质量回访和服务工作，参加质量事故的调查处理。

5、认真组织并参与定期和不定期质量检查，提出检查方案、奖惩建议。对违反施工程序和不按设计图纸、规程、规范施工等影响质量的行为有权制止，及时协调解决工程质量方面存在的问题，并下发质量检查通报。

6、组织指导开展全面质量管理活动，定期组织召开质量管理小组活动及成果发表交流会，并负责推荐申报质量管理小组成果工作。

7、负责工程资料的归档整理工作，参与质量信誉评价工作。 第十三条 工程部质量责任

1、审核并监督实施项目实施性施工组织设计和项目质量计划。

2、实施项目的科技开发工作，推广、指导应用新技术、新材料、新工艺、新设备。及时组织有关人员解决科研中需要协调解决的问题，以防出现质量问题。

3、随时掌握生产中的质量动态，及时就质量问题与质量管理部门取得联系，并监督实施其纠正措施。积极搜集有关技术资料，不断提高施工技术水平，促进工程质量不断提高。

4、掌握工区测量、试验仪器、设备动态，办理测量、试验仪器设备购臵及其周期检定。监督检查工区测量、试验工作。

5、参加工程质量检查和工程质量事故调查分析工作，对改进措施负技术责任。

第十四条 计划财务部门质量责任

1、负责合同的履约具体工作，参与质量信誉评价。

2、参与质量成本分析,确保用于工程质量的款项落实到位。

3、落实有关质量奖惩措施，确保质量奖励兑现和质量罚款的及时收回。

第十五条 保障部质量责任

1、对采购的材料、构配件、设备的质量负责。

2、负责对采购的设备、构配件的质量控制和管理，参与质量信誉评价。

第十六条 综合管理部质量责任

负责工程质量文件、资料的及时收发整理工作，参与质量信誉评价。

第十七条 质量检查人员质量责任

各级质量检查人员对施工质量有直接监督、检查、把关的责任。

1、监督检查各工班及人员对国家有关保证质量方面的方针、政策、法令以及上级颁布的规章制度、命令、措施等在施工过程中的贯彻执行。

2、协助工区领导编制质量发展规划，质量目标和质量改进措施。

3、参加工程开工前准备工作的检查，工程质量定期检查及施工中的经常性检查。

4、履行监督检查职责，对不按规定施工及违反施工规则的情况提出纠正要求，必要时签发《工程质量问题通知单》。对不按规范施工有权责令停止施工并报领导处理，有权越级向上反映工程质量问题。

5、参加工程质量检验、评定质量等级、竣工预验及验收交接工作。

6、及时总结工程质量管理工作经验，按规定报送质量统计报表及总结分析报告。

第十八条 技术人员质量责任

1、认真学习设计文件、施工规范、验标、工法、标准等，提高技术工作质量，确保技术交底、测量放样准确无误。

2、在施工前对施工图设计要进行全部、全面审核，发现有误时，要及时向技术负责人提出更正。

3、对技术指导工作，均要进行书面技术交底，不得口头交底，不得擅自采用复印技术资料作为技术交底书。但不得不采用复印技术资料时，则必须进行认真复核，保证文字、数据、图形清晰，并经总工(技术负责人)审定和签字后方可采用。

4、要严格跟踪检查施工单位对技术指导执行情况，发现施工人员没有按施工规范、技术交底书进行施工时，要及时制止，并责令其返工。当施工人员不听指导时，要及时向工区经理、总工、逐级反映。

5、填写所主管各种原始记录和质量资料。

6、技术人员对自己进行技术指导的工程质量负全部技术指导责任。

第十九条 班(组)长质量责任

1、严格按施工规范和质量标准组织施工。

2、做好工前技术、质量标准交底，上道工序不合格，不准进入下道工序施工，使工序操作始终处于受控状态。

3、做好文明施工，作业现场整洁，材料标识齐全，摆放有序，施工记录有可追溯性。

4、组织全班(组)人员经常学习规范、验标和施工工艺，不断提高自身素质，增强质量意识。

5、对技术人员和质检员指出的技术和质量问题，要及时进行纠正。

6、对因操作方法不当或检查不力造成工程质量问题承担直接责任。 第二十条 班组作业人员质量责任

1、严格遵守各项质量管理规章制度，严格按技术交底书进行施工，发现技术交底书有误时，要及时向班组长报告，各工种操作人员要对本岗位的工序质量负责。

2、认真领会技术交底书要求，坚持按质量标准及操作规程施工。

3、服从上级领导、技术和质检人员指挥、指导和检查，做好交接检查，严格控制工序质量。

4、对因自己违章施工、盲目蛮干甚至偷工减料而造成的质量问题或事故负直接责任。

5、及时填写交接班互检记录。

6、加强技术知识学习，不断提高自身素质。

第五章 质量管理活动

第二十一条 质量管理小组活动。

1、根据工区实际，成立质量管理小组。小组的组建应从实际出发，采取自愿结合、行政组织等多种方式，可以在单个班组设立，也可跨

8 班组设立。着重以工人为主体的生产现场、施工现场、服务现场的“现场型”和“服务型”小组，提倡工人、技术人员、管理人员三结合。为便于自主地开展现场攻关活动，小组人员不宜过多，一般以5-10人为宜。

2、小组建立并确定课题后，由质量管理部门汇总后统一向、公司质量管理部门办理注册登记。

3、由工区质量管理部门负责质量管理小组的日常工作，对小组活动进行指导帮助。

4、QC小组的选题，要从改善管理、改进工作、改进服务、提高工程质量，安全生产，保护环境，班组建设等方面，本着“小、活、实、新”的原则进行选题，确保把解决施工技术难题，提高工程质量的成果总结出来。

第六章 质量管理制度

第二十二条 质量“三检”、“三不交接”和“五不施工”制度 三检：即自检、互检、交接检。

自检：包括操作人员自检和班组自检。施工班组长在每日收工前对班组完成工作量进行一次自检，做好记录，工后讲评。

互检：指同一工种或多工种之间，工区组织不定期相互检查，主要是互相观摩，交流经验，推广先进操作技术，达到取长补短，互相促进，共同提高的目的。

交接检：指同一工种的多班制上下班之间或工种的上下工序之间的交接检查。各工班应做到不合格的活不出手、不出班组，上道工序

9 不合格，下道工序不施工。

三不交接：无自检记录不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。

五不施工：未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;上道工序不经检查签证不施工。

检查中发现的质量问题，处理情况由工区质量检查员及时记入施工日志。

第二十三条 工程质量一票否决权制度

本工区实行工程质量一票否决制度。凡进入工地的材料、半成品、成品质量不合格，质检工程师有权要求清出现场。质检工程师必须以施工规范、工程质量检验评定标准为依据，行使一票否决权。

第二十四条 质量验收评定制度

一、工区工程技术人员，质量检查人员，均应掌握承建工程质量验收标准，并做好质量验收工作。

二、凡经检验合格工程，须按规定填写工程检验评定表，作为考核质量成绩和验工计价凭证。检验评定不合格的工程，按照“不合格品控制”程序进行处臵，不得验工计价。

三、各级质量验收具体分工：检验批、分项工程由质量检查工程师负责，分部和单位工程由工区总工程师负责。

四、工区安全质部应对质量验收情况进行监督检查。 第二十五条

质量检查制度

1、定期质量检查制度

10 工区每月组织一次定期质量大检查，由主管生产的领导主持，安质部和工程部及相关部门人员参加。检查内容根据施工实际情况确定，对发现的问题要认真及时地分析原因，并制定纠正措施，限期整改。

2、不定期质量检查制度

1)各级领导和专职质检员应经常深入施工现场，特别是对重点工程和关键部位，要认真检查，严格把关。

2)质量检查人员在进行质量检查时，必须严格按公司程序文件要求去做，及时形成检查记录。对发现的问题，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落实、有验证，禁止不合格工序转入下道工序。

3、旁站监督检查制度

1)对外部劳务的质量管理，必须选派责任心强，有一定技术水平的质检员对其实行全过程质量监督和检查，并作好记录。

2)专职质检员必须对隐蔽工程、关键工序和重点部位的施工全过程进行旁站监督和检查。

第二十六条 工程质量报告制度

1、半年、年终工程质量情况报告

工区安质部总结半年、全年工程质量情况。总结质量管理情况，肯定成绩，找出问题，积极改进。

第二十七条 环境保护、水利资源保护制度

工区指定专人负责环境保护方面的管理、协调、投诉受理工作。全面落实环境影响报告书及其批复意见建议的各项环境保护措施，严格控制施工期间的环境污染。

第七章 工程质量奖惩

第二十八条

工区结合施工任务特点，建立并完善工程质量激励机制，奖优罚劣。

第二十九条

工程质量奖励

1、优质工程奖励按公司奖励标准进行奖励，工区奖励标准如下： 获集团公司及以上优质工程，奖金的15%奖励项目班子成员，奖金的45% 奖励技术(工程、安质、测量、试验)部门，剩余部分奖励其它有关管理人员。奖金按贡献、责任大小分配。

2、质量管理小组的奖励

1)获公司优秀QC小组称号的QC小组，其奖励标准如下： A、一等奖 奖励质量管理部门或质量负责人800元; B、二等奖 奖励质量管理部门或质量负责人600元; C、三等奖 奖励质量管理部门或质量负责人400元; 2)创一个总公司级优秀小组，奖励项目部经理、书记、总工各300元，奖励质量管理部门或质量负责人600元;

3)创一个省(部)级优秀小组，奖励项目部经理、书记、总工各500元，奖励质量管理部门或质量负责人1000元;

4)创一个国家级优秀小组，奖励项目部经理、书记、总工各2000元，奖质量管理部门或质量负责人4000元;

以上不重复奖励，如被评为上一级奖励时，扣除以前已发给奖金。公司级及以上奖金由工区质量管理部门统一领取，发放给获奖小组及个人。

12 第三十条 质量事故处罚

发生质量事故，除承担上级部门的处罚外，工区将根据事故等级，按照以下标准进行处罚。

1、对工区领导和实质部门的惩罚

(1)、发生一起一般质量事故，工区罚经理、副经理、总工各500元，工程部、安质部各500元。

(2)、发生一起四级重大质量事故，罚工区经理、副经理、总工各1000元，工程部、安质部各1000元。

(3)、发生一起三级重大质量事故，罚工区经理、副经理、总工各2000元，工程部、安质部各2000元。

(4)、发生一起二级重大质量事故，罚工区经理、副经理、总工各3000元，工程部、安质部各3000元。

(5)、发生一起一级重大质量事故，罚工区经理、副经理、总工各5000元，工程部、安质部各5000元。

(6)、上述罚款均不包括上级有关部门给予的罚款和制裁。

2、对各作业工班的惩罚

(1)、作业工班在技术人员技术交底、质量标准正确，因偷工减料、不按操作规程施工等自身原因造成的工程质量事故，按质量事故等级分别给予以下处罚：

a、发生一起一般质量事故，除自行承担返工损失和上级罚款外，工区再给予该作业工班一次性罚款5000元。

b、发生一起四级重大质量事故，除自行承担返工损失和上级罚款

13 外，工区再给予该作业工班一次性罚款10000元。

c、发生一起三级重大质量事故，除自行承担返工损失和上级罚款外，工区再给予该作业工班一次性罚款20000元。

d、发生一起二级重大质量事故，除自行承担返工损失和上级罚款外，工区再给予该作业工班一次性罚款30000元。

e、发生一起一级重大质量事故，除自行承担返工损失和上级罚款外，工区再给予该作业工班一次性罚款50000元。

(2)、各作业工班在技术交底正确，但不按技术交底操作规程、施工配合比施工，经工区质检工程师或驻现场技术人员检查指出要求纠正，但拒绝接受或继续施工不改者，工区质检工程师或驻现场技术人员有权让其停工，并视其情况可处该作业队1000元至2000元罚款。

(3)、上述罚款不包括上级有关罚款和制裁，由安质部出据罚款单，计划财务部从当月计价工费中扣除。

3、对因测量、放样错误或技术交底错误的惩罚

因工区精测室或现场主管工程师测量放样错误，或技术人员技术交底错误导致工程质量事故的，按质量事故等级分别给予以下处罚：

(1)、发生一起一般质量事故，工区罚工程部长、测量班负责人、造成事故的直接技术责任人(测量工程师、驻地技术员或其它技术人员)各500元。

(2)、发生一起四级重大质量事故，工区罚工程部长、精测室主任、造成事故的直接技术责任人(测量工程师、驻地技术员或其它技术人员)各1000元。

14 (3)、发生一起三级重大质量事故，工区罚工程部长、精测室主任、造成事故的直接技术责任人(测量工程师、驻地技术员或其它技术人员)各2000元。

(4)、发生一起二级重大质量事故，工区罚工程部长、精测室主任、造成事故的直接技术责任人(测量工程师、驻地技术员或其它技术人员)各3000元。

(5)、发生一起一级重大质量事故，工区罚工程部长、造成事故的直接技术责任人(测量工程师、驻地技术员或其它技术人员)各5000元。

(6)、以上罚款不包括上级罚款和制裁，由安质部出据罚款单，总工审核，工区经理审批后从工资中扣除。

4、对因供应不合格的原材料、半成品或成品(包括过期、受潮等)而造成工程质量事故的，保障部负直接责任，并按质量事故等级分别给予以下处罚：

(1)、发生一起一般质量事故，工区罚保障部长、该批不合格材料的采购员或保管员各500元。

(2)、发生一起四级重大质量事故，工区罚保障部长、该批不合格材料的采购员或保管员各1000元。

(3)、发生一起三级重大质量事故，工区罚保障部长、该批不合格材料的采购员或保管员各2000元。

(4)、发生一起二级重大质量事故，工区罚保障部长、该批不合格材料的采购员或保管员各3000元。

15 (5)、发生一起一级重大质量事故，工区罚保障部长、该批不合格材料的采购员或保管员各5000元。

(6)、以上罚款不包括上级罚款和制裁，由安质出据罚款单，总工审核，工区经理审批后从工资中扣除。

第八章 工程质量事故

第三十一条 凡因交底、测量错误，未按设计和施工规范、规程的要求施工或违章指挥、违章操作，使用不合格材料设备、而造成工程质量低劣，强度不够，结构尺寸或建安位臵错误，不符合设计要求，达不到《验标》标准，一般需作返工、加固处理的均构成质量事故。

1、一般工程质量事故：指质量不合要求，经整修达到合格，返工经济损失在2万元以上10万元以下的质量事故。

2、重大质量事故

工程建设中因责任造成工程质量低劣导致工程报废或影响建筑物使用年限及使用功能，造成人身伤亡或重大经济损失者，均属重大质量事故。

重大工程质量事故分为四个等级：

(1)由于工程质量低劣造成下列之一为一级重大质量事故。 ①直接经济损失300万元以上;

②需重建成或加固处理困难，推迟建设项目工期; ③死亡30人以上。

(2)由于工程质量低劣造成下列之一者为二级重大质量事故。 ①直接经济损失100万元以上，不满300万元;

16 ②加固处理困难，影响建设项目工期; ③死亡10人以上，29人以下。

(3)由于工程质量低劣造成下列之一者为三级重大质量事故。 ①直接经济损失30万元以上，不满100万元; ②因加固处理，推迟工程完工时间; ③死亡3人以上9人以下或重伤20人以上。

(4)由于工程质量低劣造成下列之一者为四级重大质量事故。 ①直接经济损失10万元以上，不满30万元; ②死亡2人以下或重伤3人以上19人以下。

第三十二条 工程虽未达到设计要求，但经验算能满足使用条件，质量不良，整修经济损失在2万元以下者，不列为质量事故，但应将发生的原因，处理措施及工程缺陷记入工程日志及有关竣工资料中，作为相关记录。

第三十三条 在施工过程中涉及设计责任的质量事故，应报告建设单位，并及时采取措施处理，在明确各方责任后，共同签认“工程质量事故表”按规定上报，对重大工程质量事故责任如有异议，可报建设单位或上级单位裁决。

第三十四条

事故报告

1、一般质量事故，在每月工程质量报表中填写、要写明地点、事故原因、损失情况。

2、发生重大质量事故后，事故发生单位必须立即在2小时内用电话，报告上级质量主管部门、建设单位等，事故单位应采取有效措施，

17 防止事故扩大，并保护事故现场。逐级上报。报告内容包括：

(1)事故发生的时间、地点、工程项目; (2)事故发生的简要经过，损失情况; (3)发生事故原因的初步分析; (4)采取的应急措施及事故控制情况; (5)处理方案及工作计划; (6)事故报告单位。 第三十五条 事故处理

1、发生工程质量事故上报局指、公司并按照国家及有关部门的要求进行调查处理。一般质量事故由工区组织调查处理，主管领导主持，组织有关部门参加，按“四不放过”的原则(即问题未查清不放过;原因不查清不放过;责任单位、责任人不处理不放过;问题得不到解决不放过)提出书面报告。对因失职、渎职而造成严惩的重大事故者，要追究责任人的法律责任。

2、工程质量事故调查必须做到：

(1)查明事故的发生的经过、损失情况和原因; (2)组织技术鉴定;

(3)查明事故责任单位，主要责任者及事故性质; (4)提出工程处理方案; (5)提出纠正措施;

(6)对事故责任单位和责任者提出处理意见; (7)提出事故调查报告。

18 第三十六条 对工程质量事故隐瞒不报，擅自处理者，对责任单位和领导要加重处罚，凡有下列之一者按隐瞒事故论处：

1、发生了事故，不按规定时间上报;或上报未按“四不放过”原则处理者。

2、事故发生后，自行修改变更设计或使用其它掩饰手段不如实上报者。

3、有意缩小事故返工损失，降低事故等级者。

4、砼、砂浆试件检查不合格未上报或不按规定进行试验者。

第三十七条 事故发生单位应如实向调查组提供事故有关情况。任何单位和个人不得以任何方式阻碍、干扰调查组的正常工作。

第九章 附则

第三十八条

本细则由工区安质部负责解释 第三十九条 本细则自发布之日起实施。

第五篇：工程质量管理办法

天津地铁建设发展有限公司 工程质量管理办法(试行)

(DTJS/ZY-AZ-01) 1 总则

1.1 为加强天津地铁工程质量管理，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，参照国家、地方的相关法律法规，特制定本办法。

1.2本办法仅适用于天津地铁建设发展有限公司所建设管理的地铁工程和枢纽工程。 1.3 建设公司质量安全部是工程质量的归口管理部门。 2 地铁建设公司的质量责任

2.1 建设公司对工程项目质量负管理责任。

2.2建立健全质量管理体系和管理制度，设置质量管理机构，配备与建设规模相适应的质量管理人员。

2.3 对设计、施工、监理、第三方监测等单位质量管理方面的履约情况进行检查。 2.4 依法将工程勘察报告、施工图设计文件报送有相应资格的施工图审查机构进行审查。 2.5 及时组织勘察单位、设计单位向施工单位、监理单位、第三方监测单位进行勘查、设计文件交底，勘察设计交底应重点说明涉及工程质量的内容。

2.6 组织对施工现场进行巡视检查，定期组织质量检查评比，及时掌握分部分项工程质量状况，牵头处理施工中出现的技术质量问题。

2.7 按照合同约定，由建设公司采购的建筑材料、构配件和设备，应保证符合设计文件和合同要求。

2.8 委托工程质量检测单位进行第三方质量检测。

2.9 负责组织地铁工程建设的商品混凝土、试验室等单位的质量抽查、考核、评比及准入工作。

2.10 按照规定办理建设工程质量监督备案手续。

2.11 与施工单位、监理单位签订《建设工程三方主体单位质量责任书》。 2.12 在工程完工后组织试运行和工程竣工验收，并办理工程竣工验收备案手续。 2.13 参与重大工程质量保证措施的审核，组织或参与对重大质量事故进行调查处理。 2.14 监督国家、地方颁布的有关质量管理的各项条例、规程、规定，制定具体的实施办法。

3 设计单位质量责任

3.1 设计单位对本单位的施工图设计质量负总责。项目设计负责人对所承担工程项目的设

第1页 计质量负责。

3.2 设计单位必须取得相应的资质等级，在许可范围内承揽设计业务。

3.3 设计单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，防止因设计不合理导致质量事故的发生。

3.4 设计单位应将施工图报送有相应资格的施工图审图机构进行审查，并按照审查意见完善设计文件。

3.5 设计单位在设计文件中，不得指定建筑材料、构配件的生产厂、供应商。对于采用的新材料可能影响工程质量，又没有相应的国家或地方标准，应当由国家认可的质量检测机构进行试验、论证、出具检测报告，并经相关主管部门审定后，方可用于设计。 3.6 对于超限高层和超大跨度建筑、超深基坑以及采用新技术、新结构的工程，设计单位应在设计文件中明确工程质量保障措施。

3.7 在施工前，设计单位应向监理单位、施工单位、第三方监测单位等进行设计交底，对可能影响工程质量的部位应该明确提醒相关单位。

3.8 设计单位应派驻设计配合人员进驻现场，及时解决施工中遇到的设计问题。 3.9 设计单位应积极配合工程质量事故的调查。 4 工程监理单位质量责任

4.1 监理单位对工程项目的质量承担监理责任。项目总监理工程师对所监理的工程项目的质量监理工作负责。

4.2 监理单位必须按照监理合同严格履约。

4.3 监理单位项目管理机构必须建立健全质量责任体系和各种质量管理制度，配备监理工程师，专业和数量满足监理工作需要。

4.4 监理单位不得与被监理工程的施工单位以及建筑材料、构配件和设备供应商有隶属关系或者其他利害关系。

4.5 监理单位的项目管理机构应当编制包括质量监理内容的项目监理规划、监理实施细则、监理旁站方案，并报建设公司审批。

4.6 监理单位应审查施工组织设计中的质量保证措施或者专项施工方案、施工监测方案、应急预案是否符合工程建设强制性标准和设计文件的要求。

4.7 在实施监理过程中，应监督施工单位按照施工图和已批准的施工组织设计，落实各项质量生产措施。发现存在质量事故隐患的，应当要求施工单位限期整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时向有关主管部门报告。

4.8 工程开工前，监理单位应督促施工单位按照市有关规定缴纳深基坑质量安全风险保证

第2页 金。

4.9 监理单位应按照《天津地铁建设公司旁站监理管理办法》的要求，对关键部位施工组织监理旁站。

4.10 监理单位应按规定，组织工程质量的隐蔽验收，上道工序未经验收，不得进行下道工序施工。

4.11 监理单位应对施工单位的进场材料、构配件、半成品进行见证试验和平行试验，验收合格后方能用于施工。

4.12 监理单位应督促施工单位建立现场标准养护室，并不定期地对标准养护室进行检查，对施工现场混凝土试件留置、养护进行全过程跟踪监督，发现违规行为，必须立即制止，若施工单位拒不整改，应向建设公司和政府工程质量监督部门举报。 4.13 监理单位应积极配合工程质量事故的调查。

4.14 监理单位应协助建设公司，组织工程的阶段验收、竣工验收和工程保修。 4.15 监理单位应组织监理人员的质量管理培训和监理人员的岗前培训。

4.16 监理单位必须严格按照建设公司颁布的各项质量管理规定执行并监督施工单位落实。

5 施工单位质量责任

5.1 施工单位对工程项目的施工质量负责，项目负责人对所承担工程项目的施工质量全面负责。

5.2 施工单位必须建立健全质量责任制和管理制度，设置质量管理机构，配备质量管理人员。

5.3 工程实行施工总承包的，由总承包单位对全部工程质量负责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的质量方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的施工质量承担连带责任。

5.4 工程开工前，施工单位应按照市有关规定缴纳深基坑质量安全风险保证金。 5.5 施工单位收到地质勘察报告和施工图后，应及时组织技术人员对勘察报告和施工图进行会审，将图纸中存在的问题，及时向监理工程师反映，由监理工程师组织设计交底。 5.6 施工单位必须按照施工图、已批准的施工组织设计和专项施工方案，落实各项质量保证措施。

5.7 在施工前，施工单位应组织质量标准和要求交底，将有关的质量要求向施工作业班组、作业人员做详细说明。

5.8 施工中，施工单位不得违反工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料或擅自修改工程设计。

第3页 5.9 施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对进场的工程材料、构配件、设备或商品混凝土进行检验，不得使用未检测或检测不合格的建筑材料、构配件、设备或商品混凝土。

5.10 施工单位必须对涉及结构安全的试块、试件以及相关建筑材料，按照国家和本市的规定，在监理工程师的见证下现场取样，并送具有相应资质的质量检测机构进行检测，见证取样检测项目必须符合规范要求。对于未见证取样的试件、试块和相关建筑材料，工程监理单位不得验收。

5.11 按照天津市建质安总【2011】51号《关于建立施工现场标养室的通知》要求，施工单位应在施工现场建立符合规定要求的标准养护室，配备专业试验人员，建立健全标养室管理制度。

5.12 施工单位必须建立施工质量检验制度，严格工序管理，上道工序未经监理工程师验收或验收不合格，施工单位不得进行下道工序施工。

5.13 施工单位必须对施工现场组织定期的工程质量检查和不定期的工程质量巡查，特别是对质量隐患和质量通病的排查和治理，发现质量问题和事故隐患，立即进行整改;情况严重的，应当立即停止施工，并及时报告建设、设计、监理等单位。

5.14 发生质量事故，按照规定，及时、如实的向建设行政主管部门、建设单位、监理单位及其他有关部门报告，同时，要采取措施防止事故扩大，保护事故现场。 5.15 施工单位应积极配合质量事故调查处理。

5.16 施工单位应积极开展工程创优活动。在工程项目开工前，有针对性地制定创优规划，有计划地开展创优活动。

5.17 施工单位应当对管理人员和作业人员定期进行质量管理的教育培训。 6 第三方检测单位的质量责任

6.1 第三方检测单位对工程项目的质量承担检测责任，并对出具的检测报告负责。 6.2 第三方检测单位必须具有相应的检测条件和能力，取得建设单位的认可，方可承担地铁工程(含交通枢纽)建材产品质量检测工作。

6.3 第三方检测单位必须建立质量责任制和管理制度。项目检测人员专业、数量应满足检测工作需要。

6.4 第三方检测单位应在其资质范围内按照技术规范和标准进行检测，对出具的检测报告负责，不得伪造检测数据 、出具虚假检测报告或鉴定结论。

6.5 对于未见证取样的试件、试块和相关建筑材料，第三方检测单位不得加盖见证取样标示的检测报告。

6.6 第三方检测单位应建立质量检测台账，出现的检测结构不合格的项目应当如实计入不

第4页 合格项目台账，并及时书面通知委托单位、建设公司和工程质量监督机构。 6.7 第三方检测单位应按规定对检测人员进行质量培训，培训合格后方可上岗。 7 商品混凝土供应商的质量责任

7.1 商品混凝土供应商对生产的混凝土质量负全责。

7.2 商品混凝土供应商必须具有相应的生产条件和能力，并取得建设公司的认可，方可承担地铁工程(含交通枢纽)商品混凝土的供应工作。

7.3 商品混凝土供应商必须建立质量保证体系和管理制度。质量管理人员专业、数量应满足商品混凝土生产需要。

7.4 商品混凝土供应商应按照国家有关规范、标准、规定对进场原材料取样和检验，复验合格后方可使用。未经检验或检验不合格的原材料不得使用。

7.5 商品混凝土供应商必须按照有关的技术标准、供货合同等要求设计配合比，根据使用的原材料，通过系统试验确定配合比，并经监理工程师批准后，方可生产混凝土，不得随意更换原材料。并定期验证或根据材料的变化及时修正，调整混凝土配合比。

7.6 商品混凝土拌合站应按照《关于建立天津市预拌混凝土质量监控信息系统的通知》要求，将相关生产数据和视频图像实时上传至“天津市预拌混凝土质量监控信息系统”。 8 质量检查及记录

8.1 建设公司和施工单位、监理单位均要建立质量检查制度，检查内容包括:质量管理体系、管理制度、质量控制措施、隐蔽工程检查、原材料(或半成品或构件)检验、测量控制、技术交底、质量隐患治理、质量事故处理、教育培训等。

8.2 质量检查形式：日常巡查、专项检查、定期综合检查。日常巡查结合平时工作进行，专项检查结合工程进展、存在的问题进行，定期综合检查每月组织一次，建设公司牵头其他单位配合进行联合检查。

8.3 检查出的问题，下达整改通知单，限期改正。整改完成后进行复查，对拒绝整改或整改不彻底的单位，根据建设公司的有关规定进行通报批评、领导约谈、经济处罚。 9 优质工程申报评选

9.1 建设公司要制定质量创优计划，组织施工单位、监理单位实施创优措施。 9.2 施工单位要制定工程质量创优计划和措施，施工过程中严格落实。 9.3 各参建单位要积极申报天津“海河杯”和国家优质工程奖。 10 质量管理例会制度

10.1 建设公司建立质量管理例会制度，质量管理例会每月召开一次。

10.2 质量管理例会由建设公司主管领导主持召开，项目管理部主管领导、项目总工、质量管理人员及会议涉及到的监理、施工单位主管人员参加，会议由公司质量安全部负责组

第5页 织召集并准备。月例会会议内容包括：各项目管理部主管领导汇报本月质量工作情况;质量安全部通报本月质量、质量检查情况，通报表扬(批评)评比较好(较差)的施工单位，并公布对评比较差单位的处罚结果;传达集团公司、建设公司有关精神、指示、意见及要求。

10.3 对于现场存在的质量通病，组织专项会议或现场观摩。专项会议由建设公司组织，施工单位项目负责人、技术负责人、设计单位现场配合设计人员、第三方监测单位主要负责人等相关人员参加。

10.4 每季度组织一次质量季度例会，通报本季度质量综合检查情况，总结经验，制定下一季度工作目标和措施。

10.5 每年年终组织全年质量、安全和文明施工总结会，评选优秀施工单位、监理单位以及优秀工作者，进行表彰和处罚。 11 质量事故应急处置和事故调查处理

11.1 在施工前，建设公司、监理单位、施工单位应建立应急抢险组织机构，编制应急预案，并做好应急物资、设备、人员的准备。

11.2 地铁建设公司、施工单位应根据工程特点，定期组织应急演练。

11.3 发生质量事故后，施工单位必须立即采取措施防止事故扩大，保护事故现场，同时，按照规定及时向建设公司项目管理部及其他有关部门报告。建设单位项目管理部必须以最快的方式，将事故情况向地铁建设公司主管领导报告，向地铁建设公司相关部(室)通报，发生较大和重大事故应同时向上级主管部门和有关部门报告。

11.4 质量事故发生后，按照事故的级别，分别由市政府、建设主管部门或地铁建设公司统一领导组织抢险。抢险应以抢救遇险人员，保障人员生命安全为第一原则，及时采取措施，组织人员进行抢救，向有关方面报警或请求救援，并防止事故进一步发展，或引起连带事故的发生，使损失降低到最低点，使事故尽快得到处理。

11.5 应急抢险结束后，地铁建设公司应组织设计、监理、施工等单位制定工程恢复方案，必要时组织专家进行论证。

11.6 事故调查应当成立专门的调查组，按照实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故原因，查明事故性质和责任。

a)发生一般事故，由地铁建设公司项目管理部负责人组织生产、技术、质量等有关人员参加的事故调查组进行调查。

b)发生较大事故，由地铁建设公司主管领导组织有关部门人员组成调查组进行调查。 c)发生重大或特别重大事故,由地铁建设公司相关单位、部室配合政府主管部门调查组工作。

第6页 11.7 根据事故调查报告，有下列行为者，按照国家有关规定和地铁建设公司有关规定，对事故责任者及相关人员给予经济处罚或行政处分。

a)因质量管理体系和管理制度不健全、忽视质量管理、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成事故的;

b)在调查、处理事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的;

c)在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的。 12 教育和培训

12.1 建设公司应制定教育培训计划，组织本单位质量管理人员的专业培训。

12.2 施工单位、监理单位、第三方监测单位等应组织本单位质量管理人员的专业培训。 12.3 建设公司应对各参建单位的质量教育培训进行检查督促，必要时对参建人员进行考核。 13 监督检查

13.1 为了保证参建各方在工程建设过程中切实履行质量责任，参建各方应加强对工程施工质量的管理，建立工程质量自我监督检查机制。

13.2 地铁建设公司对参建单位检查主要采取：日常抽查、定期检查、联合检查、不定期专项检查四种形式。

13.3 按照《天津地铁建设公司监理单位质量工作履约检查及履约考评管理办法》、《天津地铁建设公司施工单位质量工作履约检查及履约考评管理办法》，建设公司定期组织质量管理的检查评比，年终对质量管理先进单位进行表彰，对质量管理较差的单位进行处罚，并将奖惩结果记入承包商诚信档案。

13.4 第三方检测单位和商品混凝土供应商实行准入制，建设公司每年组织两次专项检查，每年年初确定入围名单。

13.5 施工单位、监理单位应对商品混凝土供应商的混凝土生产进行不定期的抽查;对进场的混凝土必须进行严格把关验收，验收不合格的混凝土必须坚决清退，不得用于工程。 13.6 地铁建设公司与政府质量监督部门对参建各方的质量管理进行监督检查。 14 奖惩

14.1 每月根据抽查、专项检查情况，在月报中对质量管理较好的单位进行书面通报表扬，对质量管理较差的单位进行通报批评。

14.2 每季度进行综合评价，对被评为本季度“质量管理先进单位”的单位授予流动红旗，书面通报表扬并报送其公司总部。

14.3在季度联合大检查、日常检查、专项检查中发现存在较大质量管理漏洞或屡不整改

第7页 情况的单位，地铁建设公司将按照以下层次进行处罚：

a)地铁建设公司起草通报文件进行书面黄牌警告，并报送其公司总部; b)地铁建设公司质量主管领导对责任单位主管领导进行警示约谈; c)建设公司将根据问题的严重程度给予经济处罚; d)亮红牌录入黑名单，限制市场准入。

14.4 年终进行总评，根据总评结果进行奖励和处罚，对被评为“质量管理先进单位”的单位进行通报表扬，并授予“质量管理先进单位”奖牌，对较差单位进行通报批评。

14.5 第三方检测单位和商品混凝土供应商有违反本办法的，将暂停地铁(含交通枢纽)工程质量检测和商品混凝土供应资格，严重的将取消地铁(含交通枢纽)工程质量检测和混凝土供应资格，并将向政府质量监督部门报告。造成严重后果的，依法承担赔偿责任;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

14.6 对各参建单位违反国家和地方的法律、法规，造成严重后果的，将依据国家相关的法律、法规进行处罚。 15 附则

15.1本办法由天津地铁建设发展有限公司质量安全部负责解释。 15.2本办法自颁布之日起执行。

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