企业文化理念故事

2022-07-12

第一篇：企业文化理念故事

企业文化理念小故事(1)

用心做事,真诚做人

油气运销部财务资产科

今天是周六，虽然是休息日但是为了整理单位的合同台账，我和刘宇刘科长一起约好在周六这一天加班，因为是周六，刘科长允许我早上午十点半到办公室，不用跟平常上班一样起早。

贪睡的我一直睡到十点钟才醒，想起要加班，虽然心里有些不情愿但还是依依不舍的从床上爬了起来，二十分钟后我整装待发，可是由于我晚到了几分钟，眼睁睁的看着10点33的班车从我身边经过，而下一趟班车这是11点03分。

经过半个小时的等待我终于坐上了班车，但是我的心里却有些忐忑，心想这次迟到我肯定要被刘科长批评了。11点10分我来到办公室，在进门的同事我已经准备好了接受批评。

“你怎么才来呀?”刘科长问道。

我不禁羞愧的低下了头，解释说晚了一步没赶上班车。

没想到的是刘科长并没有责怪我，而是从包里拿出一块面包递给我，“我猜你早上没有吃早饭，快，把这个面包吃了垫一下”。

我惊讶的看着刘科长，突然便感到更加羞愧了。

整整一天，我都在和刘科长修改、完善2015年的合同台账，这本来只是属于我自己的工作，但是在刘科长的帮助下，使我的工作提升了很高的效率。在此期间我们也遇到了重重困难，面对这些困难对于我一个新手来说简直是分分钟想要放弃，但是刘科长却耐心十足，对每一笔有疑问的的合同都追根朔源，从合同管理系统查到账务系统再查到合同的纸质版原件，一种“找不到依据不罢休”的精神，让我想起来她曾经对我说过：“做财务工作一定要有耐心和细心”。

晚上7点钟，终于将合同台账整理完毕，此时的我已经感觉天旋地转，而刘科长为保险起见要求再重新核对一下合同金额。

“肯定没问题，何必再多此一举”这时我自信满满的说道。在刘科长强烈要求下，我们又将合同台帐重新检查了一遍，一切错误都逃不出刘科长的“法眼”，刘科长发现了几处因为系统原因而输入错误的地方。这时刘科长说了一句令我受益匪浅的话：“小事做不了的人，何从做大事,什么事都要用心做”，这时我再次惭愧的低下了头，一种敬畏之情油然而生，刘科长具备会计人所特有的最基本的性情、人格、意识等内在的特质——我认为的会计精神，将使我终生受益。

我们每个人，心中都有目标和理想;我们也知道，万丈高楼，从平地起，如果我们时时怀着一种积极的心态，一步一个脚印，踏踏实实工作，全身心去做事，我们每个人就会成为本岗位上优秀的、出众的人，我们就会离目标越来越近，我们就会成功，我们心中的理想就一定能实现。

用心做事，追求卓越。人的价值是智慧的范畴，善于思考的人亦将高人一筹、事半功倍，只有这样，我们才能在不断实现自我价值中得到提升和超越。

用心做事，不仅是我们企业持续快速发展的前提，同时也是个人取得成功的坚实后盾。实践证明，用心做事和不用心做事的人所创造的个人财富、社会价值和受人尊敬的程度也竭然不同。让我们牢记这些，时时处处用这些话要求和鞭策自己，从我做起，从现在做起，做一名有理想、有责任的石油员工。

江一民

电话：18139091920

第二篇：企业文化理念小故事-杨树升热爱疏浚事业

爱护自己的“孩子”

杨树升同志是一位疏浚老职工，已在船队机舱工作近三十多年了。内河疏浚船舶机械至今还未完全实现自动化管理，工作条件也比较差，特别是在施工船舶的机舱内，机器全部运转的轰鸣声就高达80多分贝，不习惯的人，不要说在里面工作三小时，就是待上三分钟都会耳鸣一阵子;夏天也由于钢板聚热和机器散热，机舱内的平均温度高达40多度，一个台班下来，工作服没有一块是干的，脚丫都被汗水浸得发白;冬天钢板上一层薄冰，走在上面恰似“如履薄冰”，特别是在修理时，每个零件都如一块块冰，每个轮机工人一到冬天双手冻疮是常有的事。就是在这样艰苦的工作条件下，杨树升一干就是三十多年。由于他的技术精湛，也考虑他的年岁，领导就想安排他不跟班，机舱有事前去处理就行了，可是他谢绝了领导的关心，!他把所有的机器都看成了“他的孩子”，机舱是他工作的地方，更是他热爱孩子的地方。

在一次主机大修过程中，调速器出现故障，需要拆修。由于广州柴油机厂生产的6300型柴油机是老机型，这些不易损配件已停产，等到厂家发来图纸最少需要三天，而此时工期又是非常紧迫，杨树升同志就认真分析调速器的工作原理，利用反推法，仔细研究每个调速杠杆的动作尺度、滑动距离和飞轮动作大小，就连紧配调节螺钉的每圈调进尺寸都细致观察，随后亲自拆检、清洗、安装调试，经过连续近十个小时的努力，试车成功。但他仍不放心，又亲自观察主机正常运行2小时后，再对调速器进行人为制造故障检查时，发现其伺服保护装置不灵活，其他同事都说不碍事，因为在日常正常运行时伺服保护装置用得很少，但杨树升同志却认真地说：做每件事都要求真求细。说完，又埋头仔细检查原因，最终发现是油管的调节螺栓进程少了1mm。在场所有人无不惊叹和钦佩，而此时他已连续工作近十个小时，没来得及吃一口饭，没来得及休息一刻钟。

正是靠着这种观察入微、明查秋毫的工作态度，杨树升把机器故障率降到了全公司最低，本人也多次被评为“先进工作者”的光荣称号，但面对这些荣誉时，他总是笑着说：“荣誉是大家努力的结果，只代表着过去的成绩，将来仍是个未知数!”正是这个“未知数”给予了他无穷的求知欲和勇往直前的动力。

第三篇：2018年企业安全文化理念建设(多篇理念,文化,企业)

2018年企业安全文化理念建设(多篇

理念,文化,企业)

建设企业安全文化理念

河南航天建筑工程公司杨少林

我公司是航天系统建筑施工企业，对施工安全向来抓得很紧，特别是对企业文化建设方面。安全文化是企业文化的重要组成部分，是从文化的层面研究安全规律，加强安全管理，营造安全氛围，强化人的安全观念，达到预防、避免、控制和消除意外事故的目的，建立起安全、可靠、和谐的环境和匹配运行的安全体系。近年来，我公司在安全文化建设过程中，坚持以人为本，努力把“安全第一”的方针贯穿于安全生产的全过程，着力构建“精神文化、制度文化、

行为文化、环境文化”四维安全文化建设体系，促进了施工生产的健康和发展。

强化“人的生命高于一切”的精神文化。多年来，我公司花了很大精力抓安全，安全生产形势依然严峻。分析各类事故的发生原因，其根本还在于“安全第一”的思想没有深入人心，遵章守纪没有成为一线工人的自觉行为。要改变这种状况，就必须要用文化的力量去解决，通过安全理念的强化来实现，使“关注安全、关爱生命”成为职工的内在需求，成为职工家庭幸福的动力。施工安全生产的本质就是使人的生命和健康不受威胁，因此，要牢固树立“安全第一”的思想不动摇，把职工群众的利益作为安全工作的根本出发点和落脚点，时刻把“人命关天”的事放在心上，把人的生命摆在高于一切的位置。安全生产搞不好，职工的安全就没有保障，人民群众的根本利益就难以得到体现，企业跨越式发展就会失去前提条件和基础。这就要求我们各级干部必须带着感情抓安全，带着

责任抓安全，正确处理好安全与效益、安全与任务、安全与家庭、安全与法律的关系，使广大职工在思想深处牢固树立“违章就是违法，违章就是犯罪”的观念，从而把“人的生命高于一切”的安全价值观根植到心灵深处。

强化“人人为安全负责”的制度文化。企业是船，理念是帆。要想让安全理念成为安全生产之帆，必须以行之有效的制度将其固定下来，贯穿到安全生产全过程，变成持之有据的长效机制。一是要牢固树立“安全人人有责”的思想，坚持“逐级负责、分工负责、系统负责、岗位负责”的原则，制定实施安全生产责任制，明确各级干部、各个部门、各个岗位在安全管理中的责任，形成责权分明、运作有序、互相支持、互相保证的安全责任体系，从而把安全责任落实到每一个岗位和施工过程中每个环节。二是要强化问责意识，突出“结合部”，盯住问题，超前抓安全，强化“发现不了问题可怕，解决不了问题可悲，

不去解决问题可耻”的问责意识，做到关键作业有联防、关键岗位有

监控、关键时间有人盯、关键地点有防范，把各类问题消灭在萌芽状态。三是坚持情理相融，强化考核定责。一方面要对预防事故发生的有功人员及时给予表彰奖励，另一方面要严格事故定责考核，坚持按逐级负责和“三不放过”原则进行分析，使职工自觉地承担起安全责任，实现由“要我安全”到“我要安全”的转变，推进安全制度文化的形成。

强化“人人保安全”的行为文化。良好群体安全行为的形成，离不开良好的工作、生活、学习和人际环境，更离不开职工个人行为规范的养成。只有把企业的安全理念同职工个人的行为联系起来，才能唤起职工“人人保安全”的工作热情。从深层次看，安全更是一种道德行为的体现，这就要求我们必须深入开展职业道德、职业纪律教育，通过提高安全道德意识，使职工立足岗位、遵章守纪、确保安全的意识成为一种自觉行

动。当务之急，一要工作重心下移，强化岗位自控、班组自控和现场作业联控，使每个职工都成为安全生产的有心人，最大限度地消除安全隐患;二要培养职工精心维护设备的责任和习惯，使设备保持良好状态，有效发挥作用;三要强化职工岗位技术业务培训，提高职工的应变能力和解决实际问题的水平，使之从“体力型”、“技术型”转变为“知识型”、“创造型”。

强化“安全靠大家”的环境文化。营造安全氛围，必须突出人格化，点滴渗透，才能形成强势。一是要加强安全目标的宣传，要注意把企业安全目标与职工个人利益结合起来，使职工明白，只有实现了安全目标，企业才能有发展，自己才能得实惠，家庭才能有安宁。二是要加强正面典型的宣传，使广大职工学有榜样、赶有目标。三是要利用多种形式强化反面案例教育，及时通报违章违纪行为，反映生产中存在的隐患，报道各种倾向性问题，使事故案例成为安

全宣传教育的活教材。同时，要充分调动广大职工群众参与安全管理的积极性，通过多种形式，共同唱响“安全靠大家”的主旋律，营造和谐共进的安全环境。

安全文化是企业文化的重要组成部分，体现了人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是企业职工，关键是安全责任制的落实，目的是提高企业职工整体素质，形成人人关心安全、人人担负安全责任、人人参加安全管理的良好局面。

第四篇：企业文化理念

1、公司利益高于一切企业文化理念

公司是大家的生存平台，个人利益不能与之发生冲突，一旦发生冲突就必须在理解的基础上进行避让。这样做的原因是，当大家的生存平台被破坏之后，个人利益根本无从谈起。

2、团队精神至高无上

团队精神是企业管理文化的基石，一个以系统创造业绩的公司，就像一个足球队，更关注团队意识，推崇大雁法则，只有这样才能形成企业自上而下竞争的合力。

3、珍惜公司荣誉

一个民族不能失去民族豪情，一个企业不能没有企业激情，企业是我们每个人生存的环境，企业的兴衰关系到每个人的命运，我们没有理由不维护她、不热爱她。

4、精品观念是品牌的灵魂

企业的生命力在于品牌，而品牌的灵魂在于企业的精品理念，消费者的眼睛是雪亮的，市场竞争的焦点是产品质量。任何放过产品质量的人，就等于给前方供应假弹药。我们应该建立大市场观念，适用于竞争的心态评价企业和产品，站在客的角度感受产品和服务。

5、领导是教练员

领导的首要职责就是宣传并贯彻企业所有带有普遍意义的概念、标准和规范。你必须有教人育人能力，有示范作用。你要成为收音机，时刻传播公司的生存理念和管理标准。无时无刻的提醒他们，以便每一个人都可以随时感受，并接受具体的工作要求和工作标准。

6、牢记做事准则：计划、目标和时间

永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了有效时间。

7、规范就是权威，规范是一种精神

有的人做事永远不能规范，因为他们永远不能把规范视为有效武器。规范是一种责任和精神，一种必须的责任，一种可贵的精神。如果没有了规范，就等于管理失去了权威。规范意味着你不但懂得做事，而且还懂得如何把事做好。

8、快速反应，抢先一步

竞争的核心在于企业的应变速度，企业管理的快速反应决定着市场的胜出机会。如果管理缺乏快速反应的能力，企业就没有朝气和活力，产品不能抢先一步，就意味着被动挨打。

9、注重对细节的把握

魔鬼总是存在于细节之中，管理要求把微小细节放大，才能看到本质。要知道天地之分在于细节，忽略细节就是粗糙和简单，是推卸责任的挡箭牌。细节表现出高度的专业精神，只有不放过细节，才不存在管理死角。

10、沟通能消除一切障碍

不要怕沟通中的麻烦，如果你不想面对更多更大的麻烦就必须学会沟通，就要学会协调周围的一切。有效沟通是提高效率的捷径，是化解难题的钥匙，越级沟通既可以有效监督，又可以消除障碍，是开明管理的标志。

11、小慈是大慈之贼

“可以理解”是最不可理解的事情，除非你能改变结果。放过问题，就是掩耳盗铃，“可以理解”来实现小慈，就是篡改规则。管理人员必须敢于解决矛盾，不做所谓的老好人。

12、小利是大利之贼

眼前的利益诱惑人，但更诱惑人的是未来。舍“长远的未来”而取“一时的小利”，就等于被“小利”所欺骗。不被小利所诱惑的关键是一定廉洁自律。

13、不走样的执行力

一个团队执行力的强弱，是这个团队管理水准的标志。一个没有执行力的团队，就没有战斗力。很多人对待要求和标准是抗拒的，不以为然的，领导在管理过程中往往随意更改指令，这是万恶之源。我们每个人都得清楚，你必须沿着原则的方向前进，不能走样，不能偏离，不要想改变原则，只有以开放的心态接受它，而不是抗拒他。

14、不要解释，要结果

竞争社会中，解释是没有意义的，因为它意味着你自己不想负责任，或想让别人承担责任。如果你不想看到最坏的结果，那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住，业绩会说话，结果会说话。

15、一次等于一百次

你习惯把问题看成是偶然事件还是某种因素下的必然结果，你能不能看到问题背后带有普遍意义的因素?假如你对待问题的心态是“看到一次就意识到可能发生的一百次”，你就找不出放过问题的理由。

16、追求完美

这是一个领导作风问题。完善是管理的目标，而追求完美的管理是一种动态的追求过程。一个人没有追求完美的心态，就不会有出色的表现。只有不满足于现状，看到天外有天，才有追求创新的动力。

17、危机意识

任何人如果没有危机意识，就找不到做事的感觉，压力也只能是表面压力，而只有认识到自身的不足和未来竞争的追求，你才能真正产生内心的压力，才能激发你生命中的潜能。任何一个成功的人都是有工作热情的人，危机感往往是激情的源泉。

18、对事不对人

只对事不对人，问题就是问题，你如果在问题之外又想到其它可开脱的缘由或所顾虑的因素，就是人为的“把简单的问题复杂化”。是患得患失的思想在作怪，你把问题人为假设了各种条件，还怎么公正做事?

19、找到自己存在的理由

尤其是管理岗位，你存在的唯一理由必须是高度责任感加优胜技能和专长管理。假如你不能创造技能上或管理上的比较性优势，你的存在就没有意义，不具备专业精神和科学思想，就无法被别人所依赖。

20、把事情做在前面

什么算是事情做好的标准?只有一个标准，就是你所做的事情是在别人之前还是别人之后。主动做事还是被动做事，往往能看到一个人的敬业态度。只有做在别人之前，你才能真正找到自我创新的感觉，才能争取到更多的发展机会和发展空间。

21、简单、简单、再简单

不要在结论面前再罗嗦，直接讲出结果，并且面对它，究竟几斤几两，在团队中很快就会为人所知，同样的一件事情，如果你能做的比别人好，你就是好样的。

22、主动就是效率，主动、主动、再主动

效率来自于自己的主动，主动的人是有责任感的人，也是聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要的朋友。永远记住，主动精神是你最好的老师，在一切困难面前，主动精神可以帮助你，而不是运气。

23、学习是成功之母

学人之长，比长于人。企业在学习、吸收、创新中求发展，个人靠在学习、吸收、创新中求进步。一个不学无术的人难以找到自己生存的支点。不善于学习和理解，只能落于平庸。适者生存，不适者被淘汰，是自然界的法则，也是企业管理的法则。

24、推诿是无能的表现

在问题面前，在漏洞面前最不好的做法就是推诿。一个团队中最爱推诿的人，就象机器中的沙子，会让人有障碍感觉。推诿并不能真正把责任推掉，只能是自己欺骗自己的行为，即不利于自身，又会让别人记住你的错误。

25、今天的事今天做

自己的事情不推给别人做，今天的事情不留到明天做。一个没有时间观念的人是没有责任感的人，而一个有用的人是必须能够承担责任的人。

26、尊严来自于认真

认真的人，所犯的错误就会少一些，认真的人总能找得解决问题的办法。如果不想让问题形成，再找理由去解释一切，只有一种办法，就是认真些。

27、服务是一种责任

管理首先是一种服务，不能真诚服务的领导肯定做不了好领导，做好服务的真谛是尊重员工并创造公平竞争的机会，使他们更好的实现自身价值。没有服务意识的人，就等于没有责任观念，是不受欢迎的人。

第五篇：企业文化理念

钻井二公司企业文化理念

一、铁人文化的基本内涵：

不辱使命，不畏艰难，追求领先，求实创新，甘于奉献。

二、铁人文化体系建设模型：

铁人文化建设模型主要由荣誉传承、价值理念、行为规范、自我修炼、团队学习、系统提升六个部分组成，这六个部分相互作用，不断循环往复，以此提高公司核心竞争力和队伍的战斗力。

三、铁人文化的价值理念：

企业愿景，职工愿景，主导理念，核心理念，价值追求，队伍精神，发展理念，学习理念，人才理念，行为规范。

四、铁人文化六个子文化：

安全文化、科技文化、管理文化、制度文化、质量文化、和谐文化。

五、新时期提倡发扬的铁人队伍五种精神：

岗位报国精神，矢志一流精神，自我超越精神，求实创新精神，和谐奉献精神。

1、三老四严 ---

三老：当老实人，说老实话，办老实事。

四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。

2、大庆精神 ---概括地说，就是“爱国、创业、求实、奉献”精神。

爱国——为国争光、为民族争气的爱国主义精神。

创业——独立自主、自力更生的艰苦创业精神。

求实——讲究科学、“三老四严”的求实精神。

奉献——胸怀全局，为国分忧的奉献精神。

3、铁人精神 ---

铁人精神是“爱国、创业、求实、奉献”大庆精神的典型化体现和人格化浓缩，是中华民族精神的重要组成部分，主要包括：“为祖国分忧、为民族争气”的爱国主义精神;“为早日把中国石油落后帽子甩到太平洋里去”，“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神;干事业“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神;“要为油田负责一辈子”，“干工作要经得起子孙万代检查”，对工作精益求精，为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神;不计名利，不计报酬，埋头苦干的“老黄牛”精神。

4、“四个一样”即对待革命工作要做到，黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在现场和领导在现场一个样，没有人检查和有人检查一个样。

5、“三个面向”即面向生产、面向基层、面向群众。

6、“五到现场”即生产指挥到现场、政治工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。

7、“三基”工作 ---基层建设、基础工作、基本功训练。

8、艰苦奋斗的五个传家宝 ---人拉肩扛精神、干打垒精神、缝补厂精神、五把铁锹闹革命的精神、回收队精神

9、公司的企业愿景是什么?建设“国内领先，国际一流”的专业钻井公司。

10、公司的职工愿景是什么?建设学习型企业，打造铁人式队伍，培育知识型职工。

11、公司的主导理念是什么?传承铁人志，永铸石油魂。

12、公司的核心理念是什么?立铁人品格，创一流业绩。

13、公司的价值追求是什么?胸怀石油安全，传承铁人精神，争做稳产先锋，永续油田辉煌。

14、公司的队伍精神是什么? 答：大庆精神、铁人精神。

15、新时期提倡发扬的铁人队五种精神是什么? 答：岗位报国精神、矢志一流精神、自我超越精神、求实创新精神、和谐奉献精神。