人员销售奖励办法

第一篇：人员销售奖励办法

2013销售奖励办法

宁夏xxx贸易有限公司

销售奖励办法

为促进公司长效稳步发展，激活销售队伍，扩大市场占有率，公司特制订销售奖励办法如下：

一、公司对专职销售人员和非专职销售人员的销售政策

1、公司专职销售人员的销售政策

1.1公司专职销售人员负责本人的日常工作，遵守公司的各项管理规定，完成领导交办的任务，享受工资和奖金的待遇。

1.2销售人员的奖励办法

1.2.1公司已经成熟并在市场上销售的老产品，销售人员开发出了新客户，按照应提实际回款额的%作为提成奖励;

1.2.2公司新开发的产品，公司提供信息，由销售人员负责落实合同后，按照应提实际回款额的%作为提成奖励;

1.2.3公司新开发的产品，由销售人员自身努力，落实合同后，按照应提实际回款额的%作为提成奖励;

1.2.4对于外购产品，根据合同与外购价格差额的毛利润的%作为提成奖励;

2、非专职人员销售奖励办法

2.1由本人获得信息并落实合同的，根据实际回款额的%作为提成奖励;

2.2本人获得信息，公司落实合同，根据实际回款额的%作为提成奖励;

3、以上应提实际回款额为：实际合同金额扣除外协包装箱和运费金额后的差额。

二、产品价格的制定

1、老产品执行现行价格，如果降价或提价由总经理批准;

2、新产品定价由市场部、生产技术部、财务部联合制定，由项目负责人或批准总经理;

三、提成奖励时间

公司每季度进行一次汇总，根据应提实际回款额按照比例提取，以现金形式发放到本人。

四、提成奖金不含差旅费、通讯费、业务招待费、业务咨询费等费用。

四、本办法自2012年1月1日起执行，以前奖励办法终止实行。

宁夏xxx贸易有限公司

2012年12月30日

第二篇：销售人员薪资、提成及奖励制度

一、目的

强调以业绩为导向，按劳务分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩

二、适用范围

本制度适用于公司销售部

三、销售人员薪资构成

薪资结构 = 底薪 + 绩效 + 提成 + 奖金

四、销售人员薪资设定

基本工资：

2500元 绩效：

1000元

试用期 ：

( 基本工资 + 绩效 )× 80% + 提成 正式期：

基本工资 + 绩效 + 提成

奖金：

月奖金、季度奖、半年奖、年终奖

五、试用期及正式期管理

1、试用期为两个月

2、如在一个月内完成公司所规定的销售任务额，可直接转正

3、试用期两个月内销售业绩为零直接辞退

4、试用期销售人员不设定销售任务

5、签订劳动合同后的正式期员工完成当月业绩指标考核，绩效工资将按实际发放工资

一同发放。

六、提成及绩效制度

1、销售人员提成

小于5万

5%

大于等于5万 6%

①销售提成 = 销售额 × 销售提成百分比 ②销售经理提成是按团队销售额的1%

2、绩效标准

①每月绩效考核标准为3万

②未完成绩效考核标准，工资按：(基本工资 + 绩效工资 × 业绩% + 提成)计算 ③完成绩效考核标准，工资按：(基本工资 + 绩效工资 + 提成)计算

七、奖金制度

1、月奖：每月从销售人员中评出一名月销售冠军，给予200元奖励(销售冠军必须超

额完成销售任务)

2、季度奖：一季度业绩达到20万，奖励1000元

3、半年奖：半业绩达到40万，奖励3000元

4、年终奖：一业绩达到80万，奖励10000元

5、销售人员未工作到年底，则年终奖金不予发放

6、未完成销售任务的销售人员不参与评奖

第三篇：销售人员薪资、提成及奖励制度

一、目的：

强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。

二、适用范围：

本制度适用于公司销售部。

三、销售人员薪资构成：

1、销售人员的薪资由底薪、绩效、提成构成;

2、发放月薪=底薪+绩效+提成

四、销售人员薪资设定：

基本工资2000+岗位工资500+全勤300+交通话补200+绩效工资2000+饭补390+业绩提成

新员工一个月内(次月出单率低于平均线的)，只能享受基本工资及饭补，其它福利不享受，一月未出单跟据平日工作表现延长试用期或劝离，2个月还未出单者淘汰;

岗位工资和交通话补说明：月缺勤 5天(含) 不得享受; 全勤说明：事假不得享受，病假2天(含)不享受全勤，病假需提供正规3甲医院证明 或药品清单记录;

绩效工资说明：月开单量在5单以下不得享受，5-8单享受30%，8-10单享受50%，10-15单享受80% ，15单以上享受100% 。

五、销售任务提成比例：

销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期销售员第一个月不设定销售任务，没有绩效工资，提成按规定计算;签订劳动合同后的正式期员工完成当月业绩指标考核，绩效工资将按实际在发放工资时一同发放。

六、提成制度：

(一)销售人员提成：

10000以内(含)提成比例5% 10001-20000提成10% 20001-30000提成13% 30001-40000提成15% 40001-50000提成18% 50001-60000提成20% 60001-70000提成25% 100000以上提成30%

七、激励制度：

为活跃销售人员的竞争氛围，提高销售人员的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设以下销售激励方法：

1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予500元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务，回款率达到100%以上)

2、季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，给予3000元奖励;(销售冠军必须连续3个月超额完成月销售任务，回款率达到100%以上)

3、销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予8000元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务，回款率达到100%以上)

4、未完成月销售任务的销售人员不参与评奖;

八、惩罚制度：

为了加强销售管理，严肃纪律，逐步使销售工作步入正轨化、规范化、制度化管理轨道，特制定本销售管理处罚制度：

1、每天必须拨打200-500有效沟通电话，并且记录3-5个意向客户、5-10个潜在客户，如外出拜访客户可根据时间适当减少电话量。无特殊情况者且量又不达标的则少一个罚20元，月底采取末位淘汰制;

2、加入公司不足半个月的新员工每日电话量标准为100-200个，记录意向客户量标准为2-3个，不达标的少一个罚10元;

九、其它：

1、公司员工外出办理公事一律以乘坐公交车为主。因特殊情况不能乘坐公交车的，可以向部门主管申请经批准后可乘坐出租车。

2、固定电话由公司提供。

九、本制度未尽事宜以公司相关规定为准。

十、本制度解释权归人事行政部。 十

一、颁布日期：2017年08月01日

第四篇：关于奖励奖励举报有功人员暂行办法

关于印发《关于奖励举报有功人员暂行办法》的通知

湘纪发〔2010〕35号

各市州、县市区纪委、检察院、监察局、财政局，省直机关各单位纪检组(纪委)、监察室(处)，省纪委、省监察厅各派驻机构，省直纪工委，省委教育纪工委：

现将《关于奖励举报有功人员暂行办法》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。

中共湖南省纪律检查委员会 湖南省人民检察院 湖南省监察厅 湖南省财

政厅

2010年11月15日

关于奖励举报有功人员暂行办法

第一条 为了充分发挥人民群众在反腐败斗争中的积极作用，鼓励人民群众依纪依法检举、控告违纪违法行为，进一步推动我省反腐倡廉工作，根据《中国共产党纪律检查机关控告申诉工作条例》、《中华人民共和国行政监察法》、《信访条例》、《人民检察院举报工作规定》、《监察机关举报工作办法》等法律法规的规定，结合我省实际，制定本办法。

第二条 凡以真实姓名、确切联系方式向各级纪检监察机关或检察机关检举、控告党的组织、党员、国家工作人员和行政监察对象违纪违法行为，经查证属实且具备下列条件之一的，视为举报有功人员：

(一)举报的违纪违法事项，经查处，追缴、没收违纪违法款的;

(二)举报的违纪违法事项，经查处，虽未追缴或没收违纪违法款，但使被举报人受到党内撤职或行政撤职以上处分或受到刑事处罚的;

(三)举报事项对突破重大案件起重要作用的;

(四)举报事项对解决某方面腐败问题起重要作用的;

(五)举报其他方面有重大贡献的。

第三条 举报奖励实行一案一奖，每案奖金总额一般不超过人民币10万元。举报所涉违纪违法金额特别巨大的，报经省纪委常委会议或省人民检察院检察长会议批准，可以在人民币10万元以上给予奖励，但最高不超过人民币20万元。

有特别重大贡献的，按最高人民检察院《人民检察院举报工作规定》执行。 第四条 举报奖金计算标准为：

(一)符合本办法第二条第

(一)项，对追缴、没收违纪违法款在100万元以下的，按追缴、没收违纪违法款的10%以内给予奖励;100万元以上(含100万元，下同)、1000万元以下的，按追缴、没收违纪违法款的1%以内给予奖励;超过1000万元的，超过部分按0.5%给予奖励，但最高不超过人民币20万元;

(二)符合本办法第二条第

(二)、(三)、(四)、

(五)项之一的，酌情给予人民币5000元以下奖励。

第五条 举报奖励分级负责实施，由批准立案的纪检监察机关或检察机关负责对该案举报有功人员的奖励，纪检监察机关信访室(举报中心)和检察机关举报中心具体组织实施。

各级纪检监察机关派驻机构所办案件，由派驻机构报其派出的纪检监察机关(径报信访举报部门)进行奖励。

第六条 凡纪检监察机关查办且不需移送司法机关的案件，其举报有功人员的奖励由纪检监察机关按照下列程序办理：

(一)案件承办室(机构)提出奖励举报有功人员的申请，报分管领导批准后填制《奖励举报有功人员审批表》，将举报材料、调查报告、违纪违法人员处分决定书、违纪违法款缴(交)票据等相关材料一并送交信访室;

(二)信访室对举报奖励申请有关资料进行初审，报分管领导审核;

(三)纪委常委会议或监察厅(局)长办公会议审议批准;

(四)信访室凭举报奖励有功人员批准函件到财务部门统一代领奖金;

(五)信访室寄发《举报奖励通知书》或以其他形式通知举报有功人员;

(六)举报有功人员凭《举报奖励通知书》和本人身份证到纪检监察机关信访室领取举报奖金。在确保资金安全的情况下，信访室也可以通过邮寄、电汇或派员送达等方式将奖金发放给举报有功人员。

第七条 由检察机关实施奖励的，应当在判决或者裁定生效后进行，按照下列程序办理：

(一)案件承办处(室)提出申请，报分管检察长批准后填制《奖励举报有功人员审批表》，并将相关材料送举报中心;

(二)举报中心报主管检察长审核;

(三)举报中心凭相关证明材料到财务部门统一代领举报奖金;

(四)举报中心寄发《举报奖励通知书》或以其他形式通知举报有功人员;

(五)举报有功人员凭《举报奖励通知书》和本人身份证到检察机关举报中心领取举报奖金，检察机关举报中心也可以其他方式送交举报有功人员。

第八条 对同一事项、同一案件的举报奖励为一次性奖励，不重复发放举报奖金。

(一)同一举报事项，有关纪检监察机关或检察机关已经给予举报奖励的，不再发放举报奖金;

(二)同一举报事项符合本办法第二条多项奖励条件的，按最高奖励标准的一项计发奖金，其他各项不再给予奖励;

(三)多人举报同一事项(对象)，原则上奖励最先举报人(举报顺序以立案机关受理举报的登记时间为准)，其他举报人提供了新情况且对查清该问题发挥了重要作用的，可一并给予奖励，奖金总额按本办法第三条、第四条规定计算，各举报人的奖金由纪检监察机关案件承办机构或检察机关举报中心根据举报事项对查办案件所起作用的大小进行分配;

(四)联名举报的，按单项举报的标准计算奖金，由联名举报人推选1-2名代表，凭联名举报人的委托书和《举报奖励通知书》到纪检监察机关信访室或检察机关举报中心领取奖金，自行协商分配。 第九条 举报有功人员在本人或受委托人收到或应当收到《举报奖励通知书》二个月内未到纪检监察机关信访室或检察机关举报中心领取奖金且无法通过邮寄、电汇等其他方式送达的，视同自动放弃奖励。

第十条 对举报有功人员奖励金的评审，一般每年进行一次，对查处重大案件有特殊贡献的，可随时评审。

奖励情况适时向社会公布。涉及举报有功人员个人信息的，应当征得本人同意。

第十一条 纪检监察机关和检察机关应严格按照有关法律法规处理群众的检举、控告，严格遵守有关工作纪律。要建立健全保护举报人个人信息等制度，不得以任何形式公开或泄露举报人姓名、单位、电话等个人信息，违者，依纪依法追究纪律、法律责任。任何单位和个人不得对举报人进行打击报复，违者，依纪依法追究纪律、法律责任。

第十二条 举报人应依纪依法检举、控告，不得影响和干扰纪检监察机关和检察机关对其所举报问题的调查和处理。违者，纪检监察机关和检察机关有权取消其举报有功人员资格。

第十三条 举报有功人员奖励经费在办案业务经费中列支。 第十四条 本办法由中共湖南省纪委、湖南省人民检察院、湖南省监察厅、湖南省财政厅负责解释。

第十五条 本办法自印发之日起施行。中共湖南省纪委、湖南省监察厅、湖南省财政厅1996年4月12日制定的《关于奖励举报有功人员暂行办法》(湘纪发〔1996〕年4号)同时废止。

第五篇：店面销售工资和提成奖励办法

一：工资（原则同岗同酬）

梦幻年华店每人900元/月卡乐屋店每人900元/月

店长对两个店的销售情况，售后情况，发货情况，回款情况，人员休假安排。。。。等情况做到全面的监督和执行，确保店面工作顺利进行。

作为补偿店长享受津贴200元/月

二：提成（原则多劳多得，利润越高，提成越高）

店面提成一个人的提1%，每多一人多提0.5%

根据现阶段实际成交价格和区间暂定如下

梦幻年华店提成基数为标签价的6折，6折或6折以下成交的单子按基准点（即一个人的提1%，每多一人多提0.5%）提成，高于6折的每高一个百分点提成相应提高一个百分点。例如一个单子的成交价格为标签价格的6.6折，那么提成就是一个人的提1.6%，两个人的提成2.1%，以此类推。。。。。

卡乐屋店提成基数为标签价的6折，6折或6折以下成交的单子按基准点（即一个人的提1%，每多一人多提0.5%）提成，高于6折的每高一个百分点提成相应提高一个百分点。例如一个单子的成交价格为标签价格的6.6折，那么提成就是一个人的提1.6%，两个人的提成2.1%，以此类推。。。。。

遇重大销售策略改变时奖励基数会根据实际情况调整，但原则不变

三：对所有人员的建议与期望

我们是一个团队，团结是至关重要的，我们的业绩要靠大家的精诚合作。有了集体荣誉感，有了归属感大家才有斗志，我们又不比别人差，为什么我们的业绩不能是第一？

悲观的人有悲观的想法（比如认为我们的产品比***的差，又认为我们的价格比****的高，不好卖）乐观的人有乐观的想法，那就是我们的产品比****的好，我们的价格比***的有竞争力，想成交客户得先成交自己！生活中有许多事是我们不能改变的，比如我们的父母，我们的性别，我们的机遇，但是我们可以改变我们对待生活，对待工作，对待感情的态度！ 站在老板的角度上，他们喜欢的是有斗志的员工，有激情的员工，不服输的员工，有学习性的人。站在老板的角度上，一个有激情有斗志的团队要比一个优秀的个人更重要。

最后希望我们大家团结一心，上下齐心，非常用心，将心比心，坚定决心，在未来的日子里把我们的店面业绩提高到一个前所未有的高度！

认识你们很荣幸，和你们在一起工作更荣幸