人事专员招聘要求

2022-07-13

第一篇:人事专员招聘要求

人事专员职责及招聘要求

人事专员是指执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的专业从业人员。

一般公司对人事专员的招聘要求:

1.本科及以上学历;

2.人力资源管理等相关专业;

3.有相关工作经验者优先,优秀应届毕业生也可。

第二篇:人事专员招聘小结

转正小结

时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,我进入xx,已经有六个月了,我是于2013年9月22日入职。xx对我来说,原本是一个陌生的名词,渐渐地从认识它、了解它、直到融入xx这个大家庭,我非常感谢它为我提供的这个平台,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。

刚进入xx之时,并没有确定具体岗位,企业为我提供了为期四周的培训。其具体内容则是对企业的几个主要车间(储运部、食用车间、日化车间、调味车间、粉末车间)及主要职能部门(食品香精事业部、总经办、人力资源部)参加实习。

在储运部期间,对企业使用的一些原料有了一个大概的了解,由于不是科班出身的缘故,或许认识的并没有那么深入。紧接其后的几个车间,则是让我近距离接触了香精香料的整个制作工艺流程,由于对产品的负责,并没有能亲手参与香精香料的制作过程。但在产品包装这一环节,我则参与其中,如:贴产品牌贴、制作纸箱、产品打包等。在车间的整个实习过程,一开始由于香精浓度较高,还有稍许不适应。但毕竟实习时间有限,能够有机会身处一线,近距离接触香精的制作流程,我倍感荣幸。

结束了车间的实习部门,紧接着是职能部门的实习内容。对于我们这些,刚从大学校园毕业的学生来说,进入一家大企业是可以学到很多学校学不到的知识的。在食品香精事业部实习的过程中,我或多或少认识了一些香精,了解了食用香精的分类。它可分为水溶性香精、油溶性香精和乳化香精3类。在我们企业,食品香精部大概是这样分布的,烘焙、乳品、糖果、冰品及咸味等。结合我的专业背景,还特别安排了一天海外事业部实习,直接接触了与海外供应商商务洽谈的整个过程,当时深感书到用时方恨少,应当要将自己的理论知识,运用到实际工作中去。之后的时间,我来到了总经办,参与了集团预算的工作,负责了公司往年上缴会费数额以及部门人员通讯费用的统计。实习的最后环节,则是人力资源部,人力资源分为六大模块:1.人力资源规划;2.招聘与配置;3.培训与开发;4.绩效管理;5.薪酬福利管理;6.劳动关系管理。在实习的过程中,我参与了员工档案的整理、招聘信息的整合及相关内容。

下面就我入职三个月以来的工作,做出如下总结:

一、招聘工作:

1、发布招聘信息;

对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,筛选简历,找到合适的人员。

2、电话邀约面试,我们公司采用多渠道招聘,校园招聘、网络招聘、职介所、以及猎头等。预约面试,也会根据面试者的具体情况,采取电话面试等形式进行。

3、在招聘工作中遇到的问题与建议:

(1)对专业知识了解不足,导致与面试技术岗位的人员沟通不当;

(2)对部门、对岗位了解不透彻,导致无法充分认识具体岗位的具体工作职能; (3)语言沟通能力有待加强,应该采取有效的招聘技巧以吸引面试者对企业的更好认识。 (4)应该将英语专业知识充分利用到工作中去。

二、常规性工作

1、日常工作:集团人员的入职教育、入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。

2、差旅费用报销审核;

3、领导安排的临时性工作。

在招聘专员这个岗位上,我有优势也有劣势。优势:有一定的亲和力;具备一定的沟通、协调能力,细致、认真、有耐心;能虚心的听取别人的建议。 劣势:考虑事情不细致;缺乏人力资源管理的理论知识,缺乏劳动法规的深度研究,以及缺乏一定的主动性。 在下一步的工作中,我要结合工作实际,将招聘技巧以及劳动法律法规以及政策性知识作为学习的侧重点。

我基本能胜任本职工作,与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我近六个月以来,工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

人力资源部

Xxx

2014年3月31日

第三篇:人事专员招聘笔试题

姓名:刘爱潜分数:

一、简答题(60分)

1、 绩效管理包括哪几个环节?每个环节的关键点?请结合您以往的工作经历阐述

如何才能保证绩效考核不流于形式?(10分)

答:绩效管理包括:绩效考核方式制定—绩效实施—绩效评估。

每个环节都很重要,前面的环节决定后续的结果,后面的评估结果反馈绩效考

核方式的适用性。

2、如何才能获得有效的培训需求?如何衡量培训效果?(10分)

答:给新进员工进行公司制度,主营业务、发展方向、核心人物介绍的统一培训。培训后一周内进行考试,从试卷评分衡量培训效果。

3.劳动法规定什么情况下需要支付员工双倍工资?(10分)

答:

4、 如何使用企业的规章制度对员工具有法律效力?(10分)

答:签订劳动合同的同时把一些规章制度附在劳动合同里面,起到法律效力。

5、 人力资源部门的主要职能?(10分)

答:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系处

理。

6、 在以往的招聘过程中你会着重考察应聘者哪些方面的素质和能力,招聘中遇到

过哪些难点?(10分)

答: 注重个人行为素质、沟通能力、职业规划、稳定性、专业能力。

招聘中遇到过有些职位很难招、职位流动性大。

二、论述题(30分)

1、 张三6月1日进入北京市某公司工作,试用期约定2个月,试用期工资500元,转

正工资1800元,待转正后开始签订劳动合同,8月20日公司告知张三表现不能通过试用期,需延长试用期1个月。请分析案例中公司有无违法操作之处,谈谈您的看法。(15分)

答: 公司有违法的地方,公司应该在试用期内签订试用劳动合同,而不是口头上承诺。觉得员工能力不合格应该在试用期的时候提出,不应该拖了20天后再提出。

2、 某日,某部门经理找到人力资源经理,反映其下属B工作不负责任、业绩平平、无

法贯彻上级的思路,要求予以辞退。人力资源经理马上下去核实情况,B认为自己的工作很努力,只是A经理故意为难自己。作为人力资源经理,请您分析出现此类状况的原因,以及如何处理?(15分)

答:找员工详谈,了解员工为什么会出现这种状况,分析该员工是否胜任该岗位,以及他的能力所在点,进行调岗工作。

2、 实操题(10分)

1、 打开“文件1”做如下操作。(请按住CTRL键点击文件1可打开实操题)(10分)

答:不记的详细的社保比例,之前的工作核算工资是在购买社保后在网上导出数据,输入当月所扣社保的总数。公积金的购买比例是公司8%,个人12%,也是扣除当月缴纳的总金额。

第四篇:人事招聘专员工作报告

工作总结及2015年工作计划

时间一晃而过,来我们杰思近3个月了,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为杰思的一份子而感动自豪。

回顾两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但是迈出了个人发展的第一步。认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,及时完成领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往的以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是两个月来工作内容及2015年工作计划:

一、 招聘工作

1、 一线岗位招聘:

10月份目标招聘普工人数:50人,实际完成招聘:47人。完成率:94%. 11月份目标招聘普工人数:30人,截至11月18日完成招聘:21人,计划完成率:100%。

3、校园招聘:

(1)做好充分准备,注重每一个小细节。11月份参加一次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的“功

课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,

个人所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。

(2)11月14日参加康大职业学校双选会期间,大多数同学对我们公司有很强的认同感,这无疑证明了我们公司的影

响力。此次共收到应届大专生简历47份,我们将与对方老师实时保持联系,确保将本批学生悉数招募到位。

二、 部门其他常规性工作:

(1)社会保险及平安保险。自接手以来,此项工作已运用的非常熟练。

(2)新员工入职培训。10月份培训新员工23人。11月份(截至18日)培训新员工23人。经过不断的学习与实践,我 会将我们杰思的企业文化更加完美的传播给我们的新血液。

经过锤炼,目前得到部门上级领导的信任,11月份已逐步接手公司厂报编辑以及员工生日会的策划主办等工作。

三、 需要改进和提高方面:

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认执行力有所欠缺,我会在以后的工作中建立危机感,不断提高自

己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

1

四、2015年工作计划

1、一线岗位招聘:

(1)2014年生产一线岗位人员,结合今年劳动力市场情况分析,明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作,

为明年一线招聘工作争取时间。其中包括:横幅、看板、海报、内部介绍等宣传。

(2)2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期,此阶段将要完成大部分年度招聘工作,因此这一阶段非

常关键。每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据,

同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性、灵活性。

2、校园招聘:

(1)4月中旬至9月,各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业,提高就业率。对此要着重关注各大院校

网站,掌握第一手信息,以解决公司各部门的人员需求。

(2)10月至12月,各院校大批应届毕业生实习找工作,可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成 公司各岗位储备人才工作,建立人才梯队,为公司可持续发展提供人力支持。

3、管理技术员招聘:

管理技术员的招聘,相对来说较为稳定,主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并

相邀面试。实施招聘的同时不忘节约之本。

4、 后续工作:

(1)做好2015年应届毕业生来我司报到实习的接待工作,提前做好计划安排。充分体现主人翁精神,增强对企业的归属

感。

(2)跟踪一线员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对

企业的认同感。

(3)建立人才库:

人才库资料主要来自两个方面:

①内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在员工档案资料内进行登记,

如某岗位缺岗时,首先考虑员工档案资料内是否有工作职能相同的人员可以安排类似的人选,如有合适人选给予

推荐

②外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有些没有录用的),这种人才可进入人 才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本,更体现出我司对人才储备的系统化、专业化,并且更大程度上激

励员工,也符合“育人”的原则。

以上是我转正工作总结及2015年工作计划,如有不妥之处,请领导批评指正。

2

第五篇:人事招聘专员述职报告(定稿)

人事招聘专员述职报告

尊敬的公司领导:

我叫 ,于XX年2月5日进入本公司,在组件担任文员一个月,根据公司需要,现担任人事专员一职,人事专员转正申请。经过将近三个月月的磨合,我已经能胜任这份工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;有较强的团队协作能力;责任感强,认真完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

当踏出了大学这扇门,就意味着要踏上职业生涯的道路,对于应届生的我来说,还没有足够的社会经验,经过了这几个月我学到了很多,感悟了很多;特别是在公司领导和同事的关心和指导下,我学会了很多技能,增加了相关的经验。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己办事能力。

我希望能成为公司的一名正式员工,凭着自己的能力,与公司全体员工一起创造公司辉煌的明天!

此致

敬礼!

我于年月日,有幸在综合部做行政人事管理工作。在这一个月的时间里,自己学到了不少东西,在工作方法和工作能力等方面都有了提高,也可以让我较为快速的适应公司的工作氛围。在此,真诚感谢领导和同事们的关心和帮助。下面我将当初应聘时协议的1个月的试用期工作情况向领导做一汇报。

1、积极认真的学习了公司的各项行政人事制度。让自己快速的进入角色,打好做工作的基矗

2、完成了集团战略规划和组织架构的初稿。让我对公司经后的发展有了更大的信心。

3、对公司行政人事制度等做了梳理,并补充了如会议管理制度、建立公司大事记台账、综合部部门人员分工及岗位职责的编写等工作。

4、完成每天的公司招聘更新,及时了解公司招聘计划,配合各部门做好人员招聘工作。

5、积极完成了领导交办的其他工作事项如:会议纪要、公司最新介绍版本、领导发言稿以及做好公司半年总结的通知的编写。

6、正待积极的做好公司员工手册的编写以及公司半年总结的汇总报告的编写等。

在这一个月里,我严格要求自己,服从公司工作的调配,认真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教,不断提高充实自己。但由于对公司状况了解还不全面,工作中出现一些小的差错需要领导和同事指正,这些经历也让我不断地积累了经验,在处理各种问题的时候考虑的更全面,防止在以后的工作中发生类似的失误。我也将以更饱满的工作激-情投入到每一项细微的工作当中,紧跟公司发展的步伐,能更好的融入到这个大家庭中,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给予批准

上一篇:日语作文我的一天下一篇:日月潭教案及反思

本站热搜