可行性报告幼儿园

一份优质的报告，需要以总结性的语录、合理的格式，进行工作与学习内容的记录。想必你也正在为如何写好报告而发愁吧？以下是小编精心整理的《可行性报告幼儿园》，希望对大家有所帮助。

第一篇：可行性报告幼儿园

民办幼儿园可行性报告

区政府：

近年来，我区坚持以科学发展观为指导，经济社会发展取得了显著成绩，其中，政府对教育事业的支持提升到了一个前所未有的高度。为此，我们经过科学论证和市场调研，决定将成立xx幼儿园，具体事项如下：

一、概述

随着我区城市化建设的不断加快，县城居民越来越多，人均收入也越来越高，人们对教育的需求也越来越突出。 “望子女成龙成凤”的思想占领教育观的主导地位，所以家长特别注重对孩子的教育和投资，都希望子女能接受良好的教育。

二、办园思路

(一)坚持以人为本和科学发展观为导向，为广大人民群众提供优质的幼儿教育。

(二)面向“社会”，突出幼儿教育特色，开展多种形式、多种类型的现代教育模式。

(三)加强与省内外著名幼儿园合作，积极构建充满活力、富有效率的教学体制，积极推进幼儿教育的开放性、灵活性和多样性。

三、办园规模

1 建园后在园学生100人左右，教师不低于10人。建设具有与办学规模和活动课相适应的校园、校舍和设施。校园(含职工宿舍和其他附属机构)占地面积不少于20亩。能满足教学和体育活动所需的其它设施和场地。图书馆和阅览室按照《国标》建设以适应办学规模满足教学需要。建设具备能够应用现代化教育技术手段实施现代远程幼儿教育教学与管理信息化所需的软、硬件设备。

(一)设4个教学班，分小班、中班、大班，每班平均30人。

(二)资金来源：自筹。

(三)幼儿园性质：民办公助，县教育局指导。

(四)教师配置：招聘

四、资金投入：

按照“高标准、高质量、规范化、现代化”的办园原则进行科学有效投资。

五、建设地址：

六、管理模式： 特此申请

恳望批复

第二篇：幼儿园办园可行性报告

一、市场分析;

1、区域经济分析：宿迁市湖滨开发区地处宿迁市高校园区、园博会展区、积蓄了大量的经济资源，保持着经济的高速发展，经济潜力很大，造就了一大批具有中高资产阶层，这是一个经济实力很强的群体。

2、消费观念分析：“望子成龙成风”是中国人的传统，家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。

3、 办学的地域及生源分析：幼儿园地处宿迁市路，附近有大型住宅区，人口稠密。

4、 交通便利。幼儿园在交界处。交通比较便利，生源的覆盖面较大。

5、教育文化氛围浓。正在创建教育强市、教育强镇，有比较好的政策支持。

二、办学资源分析

1、资金优势：有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件。

2、人才优势：幼儿园是由创办，现拥有一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍，有擅长筹备幼儿园的创业人员，有擅长精细管理的管理人员，并且有比较多的教师资源储备，也将在办学所在地招聘一些会外语的教师。内部有专职的督导人员进行教育督导，有全国著名的幼儿教育专家做顾问，充分利用优质的人力资源培训教师队伍。

3、 教育理念的优势：园长和管理干部都是科研型，专家型，复合型的人才，不但有园长的经历，而且有成功的管理经验;都有教育科研成果和先进的教育理念，工作具有开拓性、创造性。

三、组织机构

幼儿园规模：14个教学班，30位教师，14位保育员，计划招收420人左右。

领导班子;园长 1名，副园长1名，主任2名。

管理体制;董事会领导下的园长负责制。

五、财务分析

投资估算：幼儿园建筑面积约4200平方米。学费收取将按宿迁市物价备案的标准收取，幼儿园将通过增加服务范围、接受社会捐助等多种渠道，争取3年内达到收支平衡，8年内收回投资。

五、经营设计

充分利用优质教育资源，吸取民办学校管理先进的经验，发挥集团办园的优势，借助宿迁教育快速发展的强劲东风，把幼儿园办成高起点，高品位、高质量、高效益的现代化新型幼儿园。

第三篇：幼儿园开展轮滑课程的可行性报告

前言

我园于2012-2013学年在园领导的高度支持下由笔者负责逐步在大班组尝试开展轮滑教学，截止本届大班行将毕业，轮滑运动的开展已经了家长和幼儿的普遍肯定。在2012-2013学年第一学期笔者按照保教办公室的规划完成了对园内教学一线年轻教师的初步轮滑培训，为后面全面开展轮滑课程做了师资准备工作。在2012-2013学年第二学期，由于延时服务轮滑活动报名超过一百名幼儿，故而其中四十名幼儿利用延时服务活动，剩余六十名幼儿利用幼儿正常在园时间开展，从而获得了一次的难得的探索幼儿园中大班组全面开展轮滑运动的实践经历。本文将从轮滑运动对幼儿的影响的理论研究和对以往经验的实践分析的两个角度完整阐述在幼儿园开展轮滑运动的可行性，进而全面描述在中大班组同时开展轮滑活动的完整规划。在此，郑重向保教办公室提出在中大班组开展轮滑活动的申请，望园领导和保教办公室审阅。

一. 轮滑运动对幼儿的影响

(一) 对幼儿身体的影响

1. 幼可以提高幼儿的心肺功能。幼儿心脏的收缩力差，平均每分钟心跳90-110次，肺的弹性较差，对空气的交换量少。轮滑运动是一项有氧运动，它可以让幼儿多运动，提高肺活

1 量，加强心脏的收缩力。

2. 可以提高幼儿的灵敏度。轮滑技术的许多动作如前蛇、交叉等花样过桩动作会使孩子全神贯注，一次来提高孩子的灵敏度。

3. 可以提高幼儿的平衡能力。轮滑技术要求孩子在完成左右蹬脚前行技术后能够逐步体会到重心的不断转移，所以轮滑运动对孩子平衡能力的锻炼最为明显。

4. 提高幼儿的身体协调性。轮滑运动的核心在于重心的不断转换和寻找最便捷的发力点，而重心的转换主要依赖于身体的协调。轮滑技术对身体协调性的锻炼和对重心的把握是同步的。

5. 提高幼儿身体免疫力。轮滑运动是动态的过程，能加速幼儿新陈代谢，促进淋巴循环，进而提高免疫力。幼儿在户外环境活动也有利于提高幼儿身体对外界环境的适应能力。 6. 可以健美孩子的体型。由于孩子的饮食环境越来越好，孩子的肥胖率越来越高，而轮滑运动可以使大腿后部、臀部、下背部更有型。如果加强手臂摆动的幅度还有助于前臂和胸部塑形。同时并不会对孩子腿型发育造成不良影响。

(二) 对幼儿心理的影响

1. 提高孩子的社交能力。轮滑活动能够促进孩子之间的交往，孩子之间会在戴护具时互相检查、帮助，在自由滑行时相互切磋技术、交流经验，促使孩子与不同对象相互交流。

2 2. 培养幼儿坚强、乐观的精神。轮滑和所有体育运动一样并非只为增强体质，挑战自我、认同自我才是完整的体育精神。孩子在群体的氛围下，日复一日的重复练习、克服一个个技术难关，最终认同自我，相信通过努力可以不断提高自己，这就是我想要通过轮滑传递给孩子的信念，也是开展轮滑活动的真正意义所在。

3.提高孩子自理能力和独立意识。在前面的轮滑训练中，我们要求在完成两节课的装备穿戴、整理学习后要求孩子能够自己穿戴整理装备;孩子摔倒后在教练指导下独立站起来;要求孩子记住每周上课的时间和周末练习的内容，这些常规的要求都是为了不断提高孩子的自理能力，逐步减轻对成人的依赖，从而加强孩子的独立意识。

(三)可能的意外伤害和应对措施

轮滑运动造成的安全威胁可以分为两种，突发意外伤害和轮滑鞋对脚部长期挤压造成的损伤。突发意外伤害最大的诱因是场地，其次是幼儿安全意识淡薄贸然尝试难度较大动作做成的摔倒。室内体育活动室、音乐厅和走廊都是很好的活动场地，我园不存在场地的问题。在以往的轮滑活动中，考虑到轮滑活动的危险性和轮滑技术训练的阶段性，我不鼓励孩子自己探索新动作，不允许孩子尝试非常危险的动作。在常规教学中要求孩子避免摔倒，培养孩子的安全意识从而降低突发意外的可能性，在这一学期的活动中也没有出现突发事

3 故。轮滑鞋不合脚也是对幼儿身体造成损害的一大可能因素，在了解轮滑鞋基本知识后可以避免的。如果出现意外伤害，首先通知医务室前来诊断并在第一时间汇报保教办公室，如果情况恶化则送往附近区医院。

二. 2012-2013学年轮滑活动开展情况的总结和反思

教学对象

活动效果

反思

一线年轻老普及了轮滑运动的参与教师对训练有师，基本都基本技术和安全防热情，对后面各班担任下午班范知识，为后面开自行开展轮滑活动2012-2013或机动班

上学期轮滑

了师资准备和宣训练时间不足，各培训

传。

班无法自行开展活动。参与教师持观望态度。

2012-2013参与活动幼在两个月的延时服轮滑对装备要求很

展幼儿轮滑活动做持不同态度。同时，下学期大班儿共46人，务后，基本能够完高，如果能提前给组轮滑延时周

一、三组成直线滑行的要求家长给出提示选购服务为21人，周和简单的花样动合适的装备就能避17:30-18:40

二、四组为作;其中18名幼儿免后面许多幼儿因班

25人。每次参加中班组六一轮为装备有问题而技

4 活动有配班滑表演。轮滑活动术停滞。 教师，附表得到家长的认可。 中详细说明

大班各班幼在两个月的活动，幼儿的轮滑装备放儿都有，数共计16课时后，绝在班上太占面积且量不一，共大部分幼儿能够顺幼儿背上装备上下2012-201360名，分班畅滑行并简单刹楼道时有安全隐学年大班组教学，每天车;起到了很好的患，给班上教师带轮滑延时服四课时，每宣传作用，家长、来额外工作量，希务正常时段课时一小幼儿都能认可轮滑望能够在体育室内班 时，后面附活动。为2013-2014做一排较低的柜子有课时安排学年轮滑活动的规专门放轮滑鞋。后表

划做好了准备工作 面附有对柜子的设

计意图说明。

三. 2013-2014学年在大班组和中班组开展轮滑课程的可行性论述

第四篇：XX幼儿园办园可行性报告

一、项目提出：

二十世纪九十年代初，我国民办教育事业开始兴起并蓬勃发展，国家对民办教育也采取了政策扶持，开辟多种渠道吸引社会力量办学。《社会力量办学管理条理(试行)》、《民办教育促进法》的颁布，为民办教育的发展提供了法律保障。

XX成功举办了XX幼儿园，举办7年多来，获得了国家、省、市各种荣誉、奖励30多个，被XX市教育局定为实施新《纲要》的试点园，成为XX市知名幼儿教育品牌。

XX也成功举办了多所幼儿园，拥有比较多的资源。

为了适应社会主义市场经济发展的需要和经济全球化对人才的需求，XX和XX充分利用资源优势，为社会提供优质的学前教育服务。决定举办XX市XX幼儿园，让XX市XX镇适龄幼儿享受到优质学前教育服务。

二、市场分析;

区域经济分析：XX市地处XX及XX三角洲腹地，经过二十年的改革开放，走在了全国经济的前头，积蓄了大量的经济资源，保持着经济的高速发展，经济潜力很大，人均收入处于全国前列，造就了一大批具有中高资产阶层，这是一个经济实力很强的群体。

消费观念分析：“望子成龙成风”是中国人的传统，家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。

办学的地域及生源分析：幼儿园地处XX市XX路，附近有大型住宅区，人口稠密。

交通便利。幼儿园在XX镇XX路和XX路交界处。交通比较便利，生源的覆盖面较大。

XX市XX镇教育文化氛围浓。正在创建教育强市、教育强镇，有比较好的政策支持。

三、办学资源分析

资金优势。XX和XX经过了多年创业，积累了资金，而且具有融资的能力，有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件。

人才优势。XX幼儿园是由教育博士创办，现拥有一名教育博士和三名教育硕士。并形成了一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍，有擅长筹备幼儿园的创业人员，有擅长精细管理的管理人员，并且有比较多的教师资源储备，也将

在办学所在地招聘一些会粤语的教师。内部有专职的督导人员进行教育督导，有全国著名的幼儿教育专家做顾问，充分利用优质的人力资源培训教师队伍。

教育理念的优势。园长和管理干部都是科研型，专家型，复合型的人才，不但有园长的经历，而且有成功的管理经验;都有教育科研成果和先进的教育理念，工作具有开拓性、创造性。

四、组织机构

幼儿园规模：14个教学班，30位教师，14位保育员，计划招收420人左右。 领导班子;园长 1名，副园长1名，主任2名。

管理体制;董事会领导下的园长负责制。

五、 财务分析

投资估算：幼儿园建筑面积约4200平方米，由XX和XX共同投资，预计总投资450万。学费收取将按XX市物价备案的标准收取，幼儿园将通过增加服务范围、接受社会捐助等多种渠道，争取3年内达到收支平衡，8年内收回投资。

六、经营设计

充分利用优质教育资源，吸取民办学校管理先进的经验，发挥集团办园的优势，借助XX教育快速发展的强劲东风，把幼儿园办成高起点，高品位、高质量、高效益的现代化新型幼儿园。

XX、XX

2005年 7月

第五篇：水口小太阳幼儿园办园可行性报告

一、项目提出

二十世纪九十年代初，我国民办教育事业开始兴起并蓬勃发展，国家对民办教育也采取了政策扶持，开辟多种渠道吸引社会力量办学。《社会力量办学管理条理(试行)》、《民办教育促进法》的颁布，为民办教育的发展提供了法律保障。

钟梦芳园长成功举办了小太阳幼儿园，举办8年多来，不断投入资金，从而获得较多的资源并获得了市、区的各种荣誉及奖励，是农村幼儿园中开办较成功的区一级幼儿园。

钟梦芳园长为了适应社会主义市场经济发展的需要和经济全球化对人才的需求，充分利用资源优势，为社会提供优质的学前教育服务。决定举办惠州市水口小太阳幼儿园，让惠州市水口镇适龄幼儿享受到优质学前教育服务。

二、市场分析

区域经济分析：惠州市水口镇经过二十年的改革开放，开办了大量的工业区，同时也积蓄了大量的经济资源，保持着经济的高速发展，经济潜力很大。

消费观念分析：“望子成龙成风”是中国人的传统，家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。

办学的地域及生源分析：幼儿园地处水口镇工业区周围的有利地

段，附近有大量住宅区和工业区，人口较稠密，生源的覆盖面较大。 而且镇教育文化氛围较浓厚，有着较好的政策支持。

三、办学资源分析

资金优势。钟梦芳园长经过了多年创业，积累了资金，而且具有融资的能力，有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件。

人才优势。水口小太阳幼儿园是由钟梦芳创办，现拥有一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍，有擅长筹备幼儿园的创业人员及精细管理的管理人员，并且有比较多的教师资源储备，内部有专职的园医、门卫、财务、采购等专业人员，并充分利用优质的人力资源培训教师队伍。

教育理念的优势。园长和管理人员都是专业者，不但有园长的经历，而且有成功的管理经验;都有较先进的教育理念，工作具有开拓性、创造性。

四、组织机构

幼儿园规模：10个教学班，20位教师，10位保育员，已招收400人。

领导班子;园长 1名，副园长1名，主任1名。

管理体制;园长责任制。

五、 财务分析

投资估算：幼儿园建筑面积约3150平方米，由钟梦芳投资，总计投资400万。学费收取将按惠州市物价备案的标准收取，幼儿园将通过增加服务范围、接受社会捐助等多种渠道，争取8年内收回投资。

六、经营设计

充分利用优质教育资源，吸取民办学校管理先进的经验，发挥民营办园的优势，借助惠州教育快速发展的强劲东风，把幼儿园办成高质量、高效益的现代化新型幼儿园。

钟梦芳

2006年 9月