国企党建心得体会xx

2022-09-27

在四季轮回中,在忙碌的生活中,我们自身也在成长,面对身边的各种事物,必然会有一些心得体会。将这些心得体会记录下来,是我们思想成长的证明,也是我们提升自我的重要方式。怎样写出适合自身的心得体会那,以下是小编收集整理的《国企党建心得体会xx》,希望对大家有所帮助。

第一篇:国企党建心得体会xx

XX公司(国企)2012年党建工作总结

实施六大工程 实现六个提升 全力推动企业健康持续发展

——XX公司2012年党建工作汇报

XX公司现有员工1685人,其中党员900人(在职党员398人),共建立了一个党总支和17个党支部。2012年,在集团公司党组的坚强领导下,在XXX党委的有力指导下,公司党委认真贯彻落实集团公司工作会议精神,紧紧围绕中心、服务大局,以“六大工程”为抓手,切实加强和改进党建思想政治工作和企业文化建设,助推了企业健康发展。截至10月末,公司共实现销售收入XXXXX万元,完成集团考核指标的84%,实现了企业党建与企业发展相协调、相促进。

一、实施“聚心”工程,提升企业凝聚力

公司由于各种历史原因,遗留问题较多,加之近年来XXX的影响,公司“十二五”期间主要军品订货量大幅减少,产值急剧下降,富余人员陡然增多,效益大幅滑坡,员工收入存在下降趋势,部分员工感到企业前景不明,对“七个调整”的信心不足,怕调整、不敢调整大有人在。XX要走出困境、持续发展,关键在于全体干部员工树立“七个调整”的坚强信心和坚定决心,而“聚心”工程就是晋林重塑信心,提升凝聚力,促进“七个调整”的强劲引擎。

一是通过全员学习“聚心”。党委中心组以把握宏观政策走势、集团公司工作部署为重点,集中学习了2012年政府工作报告,集团公司2012年工作会议精神、党组书记XXX讲 1 话精神等, 提高决策能力。以加强中层领导干部执行力建设为重点,下发学习了《赢在中层》、《左手执行力,右手引导力》及《中国震撼》、《中国共产党党史第二卷》等12种书籍约500余本,并开展读书交流和撰写心得体会活动。同时,公司还组织全体中干、后备干部集中观看《如何当好中层管理干部》教学视频,开展精益管理、全面预算管理、合同履约、文化建设、安全生产等专业知识培训,公司领导亲自授课,党委书记做了题为《认清反腐倡廉形势,争做廉洁自律模范》的培训讲课,通过有针对性的系统培训,中层干部的执行力显著增强。目前,公司党委正认真组织学习贯彻党的十八大精神,及时把思想和行动统一到十八精神上来,逐步形成以学习热潮带动工作高潮的良好氛围。

二是通过全员大讨论“聚心”。组织开展了“转观念、明责任、抓调整、促发展”大讨论活动。活动针对部分干部员工存在满足现状,不思进取;怕字当头,怨天尤人;因循守旧,固步自封等思想问题,查找自身不足,进行整改提高。通过活动,公司上下形成了聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好局面。

三是通过作风整顿“聚心”。通过学习提高、统一思想,听取意见、查摆问题,强化措施、落实整改,巩固提高、回头检查等四个阶段的工作,中层干部的“八抓”能力、“六种”作风得到增强,想干事、敢干事、会干事、善共事的氛围日益形成。

四是通过形势宣讲“聚心”。公司专门抽调精兵强将组织宣 2 讲团对18个党支部近2000余名员工(包括部分退休员工)进行了14场形势任务教育,宣讲催人奋进,发人深醒,使广大员工对公司创业调整、XXX发展道路的重要性和紧迫性有了认识上的再提高、观念上的再转变、思想上的再统一,凝聚了推动公司发展的强大合力。

通过“聚心”工程,员工信心提升,凝聚力增强,“七个调整”取得进展。一是切实调整了组织机构,取消职能部门内业务室的编制,初步完成直线职能式两级管控的调整,公司二级机构由原来的30个调整为目前的26个,减少了工作层级,提升了工作效率。二是大力改进了市场营销模式,由传统的坐地待客到逐一走访用户,以优良的性能拉动用户对新产品的需求,扩大订货量。XX获得发展史上单笔最大订单,XX产品外贸合同增长1倍,创历史新高。三是产品产业结构调整效果显着,XX产品2012年共开展科研项目18个,其中重点是XXX达到设计定型,高附加值电器部件的研制也取得较大进展。XX品实现了162台智能抽油机、145套XX传动系统销售合同的签订,XX销售收入今年将突破1.2亿,占比将达到30%,同比上升14%。

二、实施“争优”工程,提升企业创造力

今年以来,公司党委在创先争优活动中,围绕活动主题,突出实践特色,通过三项“争优”活动,引导基层党组织和党员争当先锋,提升企业创造力。

一是开展领导干部引领活动,充分发挥党委政治核心作用。公司通过创建学习型党组织带动学习型企业建设,增强 3 党组织的政治引领力,激发党组织和党员干部的学习热情。公司党委在积极参与企业重大问题决策、加强“四好”领导班子建设的同时,紧紧围绕企业的中心工作,坚持以争创“四强”党组织、争当“四优”共产党员活动为抓手,广泛开展“领导班子进基层,解难题、出思路、谋发展;党员干部在一线,抓管理、出实效、办实事”争创活动,充分发挥党委的政治核心作用,增强基层党组织的创造力,提升党员队伍素质。

二是开展基层组织建设年活动,充分发挥支部的战斗堡垒作用。制定了《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年活动的实施意见》,下发了《XX公司先进、一般、后进党支部划分参考标准》。在基层组织建设年活动中,公司把抓基层、打基础、强服务作为基层组织建设年的重点工作内容,广泛深入开展了“三送、三讲、三有”活动,做到党组织“送政策、送服务、送温暖”,党员“讲责任、讲纪律、讲贡献”,员工群众“有干劲、有活力、有进步”。按照基层党组织“五个好”的目标要求,定期开展领导点评、群众评议活动,开展了基层党组织情况调查,收集梳理出9大类意见建议,并根据这些意见建议提出了5条整改措施,为巩固先进、推动一般、整顿后进指明了努力方向。公司18个党支部中有6个被评为先进党支部,12个被评为一般党支部。

三是实施党组织建设递进工程,充分发挥党小组的创造活力。公司党委在巩固和提高“高标准示范党支部”工作的基础上,坚持实施“一个党员就是一股推动力”、“一个党小组就是一台推动机”的党组织建设递进工程。今年以来,公司党委以 4 建立健全党小组的设置为重点,增强党小组融入中心、服务中心的能力,凸显党小组在改革调整、生产经营中的战斗力。XXX分厂党小组开展小改小革“争优”,在产品研制生产的某道工序中,通过改进夹具,工效提高了66%,夹具成本从原先的1300多元降低到了30元。XXX分厂党小组通过抓市场“争优”,积极发动党员干部寻找外协,截至10月共实现外协收入300多万元,并荣获了2012年“XXX优秀推动力党小组”荣誉称号。

在三项“争优”活动过程中,公司党委紧密结合生产经营开展了“誓夺首季开门红”、“坚决实现双过半”、“立足岗位出精品,优异成绩献七一”等阶段性劳动竞赛活动,各支部开展党内竞赛次数共计80余次,广大党员在深入推进“党员身边无事故”工程的同时积极参与党内竞赛活动,累计参与人数达1000余人次。 2012年公司党委共表彰“四好”领导班子2个、先进党支部6个和党小组15个,标兵共产党员10名、优秀示范岗党员10名和优秀离退休党员5名;去年以来先后有3个支部、11人次受到集团公司党组、省工办党委等上级表彰。

三、实施“优化”工程,提升企业战斗力

目前,公司员工1685人,高中文化及其以下占比65.4%,基本生产工人、工程技术人员、管辅人员、其他类人员之比为45:14:34:7,人员规模过大,文化素质偏低,人员结构极不合理是当前公司迫切需要解决的问题。为此,公司不断通过优化人员结构,达到提升高端、增强中端、减少低端的目的,为企业长远发展积蓄人才力量,提升战斗力。

5 一是优化中层管理队伍。公司对领导职责进行了重新分工,对部分党组织机构和行政职能进行了调整,对全体中层管理干部在全部解聘的基础上进行了重新聘任,共解聘3人,降职2人,摘帽4人,调整面达60%,为确保公司2012年各项目标任务顺利完成、确保“七个调整”取得实效提供了坚强的组织和干部保障。

二是优化后备干部队伍。公司党委为选准配强公司中层后备干部,组织开展了中层后备干部选拔工作,通过资格审查、理论考试、面试及心理测评等环节,确定48名中层后备干部人选,并建立后备干部队伍档案库,通过一年多的考察,今年将在后备干部中淘汰20%,进一步加强后备干部统一管理,不断精干后备干部队伍。

三是优化人才队伍。公司将围绕发展战略目标,把“技术、管理、技能”三支人才队伍建设作为重点工作来抓,着重从三个方面大力加强人才队伍建设:开展企业导航和个人愿望相结合的职业生涯设计活动,打通人才成长的“双通道”;坚持管理人才队伍建设和技术人才队伍建设一起抓,技术人才队伍建设和技能人才队伍建设一起抓,打通人才开发的“双通道”;以育得出、引得进、留得住、用得好公司急需的核心人才为重点,力争用3年时间,培养造就2名集团公司级科技带头人,1名集团公司级技能带头人,重点引进具有硕士、博士学历的高层次专业化人才5人。到2015年,公司研发人员比例达到18%以上,人才资源总量达到1100人,建设一支“结构合理、专业化水平高、实践能力强”的高素质职业化员 6 工队伍,全面提升企业战斗力。

四是优化员工队伍。通过定编定岗定员,确定各单位基本生产岗位、辅助管理人员岗位、后勤人员岗位和工程技术人员岗位分别需求总量。截至10月底,通过多种方式,实现减员88人次,员工退出率达到3.5%。目前,公司正在大力推进人员结构优化工作,拟将采取离岗休养、解除劳动合同、停薪留职、办理特殊工种申请退休、转岗培训等措施,最终实现人员规模严格控制、人才总量稳步提升的人才队伍建设。

四、实施“落地”工程,提升企业引领力

公司党委高度重视企业文化建设,今年集团公司党委书记培训班主题报告会上,董事长、党组书记XXX作了题为《提升文化软实力,增强核心竞争力》的报告,公司党委通过四个“落地”工程,贯彻落实报告精神,提升企业引领力。

一是从身边入手,文化认同落地。公司党政领导认为,解决企业文化落地的关键在于理念认同,实现员工理念与企业核心价值观一致。为此公司党政携手开展了“寻找身边的文化”为主要内容的文化提炼活动,公司结合实际,着眼未来,形成了公司“2151战略”文化;结合“四讲”活动总体目标,创新载体,注重实效,形成了主题为“四讲五新”的“四讲”文化;大力推进“七个调整”,找准问题,把握关键,形成了“八字思路”的管理创新文化;在体现以人为本的管理中,因材施教,有的放矢,形成了培育人才的团队建设文化。这些文化的培育让员工切实感受到了“文化在细节中,文化在习惯中,文化 7 无处不在”。

二是从实践入手,文化渗透落地。近年以来,公司党委以活动为载体,逐渐把文化理念付诸实践,转化为员工的自觉行为。今年,结合公司搬迁X周年,开展了搬迁X周年庆典、图片展、录制厂歌、征文比赛等系列活动,让全体员工重温老厂创业的艰难历程,进一步激发和弘扬“艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献”的搬迁精神,为企业走出困境创造辉煌、再立新功。开展“七个调整”献计献策大讨论活动,围绕调整人员结构、调整产品结构、如何组织生产、如何更好的履职等四个课题,从理论和实践中进一步查找问题,明确举措,提升管理能力和水平,公司26个单位共提出4大方面30条建议和意见。通过活动,干部群众的思想进一步统一到了加快发展的任务上来,公司上下的力量进一步汇聚到了加快发展的行动上来,大讨论活动的成果切实转化到加快发展的目标上来。

三是从方向入手,文化竞争落地。在推进文化建设中明确了发展战略、目标;经营与管理活动;管理制度;品牌形象;员工的言行;企业环境等六个文化落地点,并把各项文化融入其中,提升企业综合竞争力。在做到“两个提高”和“两个确保”上,坚持“两条腿走路”,加快调整步伐,在支撑和保障上出实招。整合技术资源,大大缩短了研发周期;调整组织结构和工作职能,加大了XX市场营销力度,为民品发展打好基础。同时以产品和配件、技术输出和生产线建设等方式积极开拓XX产品外贸市场,取得较好效果,为企业发展 8 增添了后劲。

四是从长效机制入手,文化效果落地。公司党委继续大力推进企业文化建设“五项工作”,以文化提升引导力、以文化塑造形象力、以文化启动学习力、以文化凝聚内生力、以文化激活创新力。继续加强“四大工程”建设,实施党建聚心工程,用文化增强和谐;实施制度建设工程,用文化促进管理;实施执行能力工程,用文化推动战略;实施特色文化工程,用文化改善经营。通过文化建设的“五项工作”和“四大工程”,促使文化效果转化为“七个调整”取得实效和完成全年经营目标的强劲动力。

五、实施“关爱”工程,提升企业向心力

公司党委历来重视党群关系,通过贯彻集团公司“人本文化”,开展实施“关爱”工程,建立健全困难职工帮扶机制,密切党群联系,为构建和谐企业提供向心力。

一是开展“双关心”活动。进一步建立健全送温暖活动长效机制,积极探索困难职工帮扶工作的新途径、新手段;坚持深入一线,及时掌握职工反映的焦点难点问题,积极做好矛盾纠纷的排查排解和心理疏导等工作;坚持依法维护女职工合法权益,做好女职工权益保障工作;坚持热情周到做好老干部工作,让他们感受企业温暖,支持企业发展;加大困难党员的关心和帮扶力度,定期开展慰问活动,为逢五逢十的党员发放凉被。2012年以来共看望生病住院职工225人次,走访困难职工136户次,发放慰问金32635;帮助6名职工子女顺利上学,发放金额6000元。同时,广大员工积 9 极参与合理化建议活动,共收集合理化建议2677条,实施 627余项,节创价值800余万元。在公司组织的“七个调整”献计献策成果发布会上,各单位积极发言,共形成4大类22条极具价值的意见建议。

二是加强群团工作。公司党委大力支持工会工作,充分发挥工会的桥梁和纽带作用。公司工会认真组织召开职代会,听取和审议行政工作报告和企业“三重一大”以及涉及员工切身利益的重大事项,开展领导干部民主评议、测评工作,充分发挥民主管理、民主监督职能,维护企业和员工的合法权益。举办迎春晚会和闹元宵活动,400余人参与;参加彭州市“送歌献给党”歌唱比赛,80余人参加;开展气排球比赛,共15个分工会150余人参赛,极大地丰富了广大职工精神生活。党委十分关心共青团工作,使共青团更好地发挥了党的助手与和后备军作用。团委坚持开展以党建带团建活动,积极适应青年员工的思维方式和行为特点,运用信息技术开展工作,建立了QQ群以及移动“微信”短信平台,丰富了青年员工的沟通渠道,增强了青年员工对企业的感情;紧贴生产实际,组织开展“青年突击队”及“扬志愿精神,展青春风采”等活动,青年员工的创造活力竞相迸发。

三是做好稳定工作,确保企业大局稳定。公司成立了维稳工作领导小组,建立了一支思想先进、立场坚定、社会关系广泛的信息联络员队伍共50人,分布于公司各单位各处室,便于公司随时掌握情况,及时解决问题。今年以来,共处理来信来访57件次。按照“业务工作谁主管,稳定工作谁 10 负责”的原则,将维稳工作层层分解,并通过对员工带有普遍性的问题进行认真研究,及时采取措施进行解决,防止不稳定事件发生;通过加强有关人员的警戒防范意识和技能的培训教育,及时发现和处置可疑人员和突发事件;通过加强与地方公安机关和政府部门的联系,形成共同维护本地区稳定工作的信息网络和应急处置队伍。

当前,尽管公司发展还在低谷中徘徊,企业经济效益不令人满意,大量的矛盾和问题开始显现,但由于公司党委高度重视,措施有力,企业仍保持了大局的基本稳定。

七、实施“廉政”工程,提升企业保障力

2012年,公司纪委不断加强自身能力建设,重点加强对关键领域和薄弱环节的监督检查力度,为公司健康持续发展提供保障力。

一是制订下发《XX公司2012年纪检监察工作要点及反腐倡廉建设工作任务分解表》,落实公司党风建设和反腐倡廉各项工作;二是公司党委书记、总经理与各分管领导及二级单位领导签订责任书64份,强化领导人员“一岗双责”意识;三是组织开展以“树清风正气、促廉洁从业”为主题的第七次党风廉政教育月活动,在公司内部网页上开设了“廉政建设”专栏,促进公司廉洁文化建设;四是相继新增、修订《XX公司领导干部廉洁从业档案管理制度》、《职务消费管理制度》等制度7项。同时,制订完善《中层管理者管理办法》、《招投标管理办法》、《资产损失认定和责任追究制度》等制度和办法471项,建立健全了惩防体系建设;五是加强对关键、重要岗位人员的监督管理,与30余名关键岗位人员签

11 订《廉洁从业承诺书》。今年1-10月,共审核物资设备采购和基建工程项目千余项,为公司增加经济效益171.59万元;六是对公司一季度生产经营、安全生产、精益管理、七个调整、三个子公司的薪酬运作情况等进行了专项效能监察;七是加强对制度执行特别是“三重一大”决策、薪酬管理等制度执行的监督检查,形成用制度规范从业行为,按制度办事,用制度管人的长效机制;八是公司按照党章规定设置纪检机构,与监察、审计合署办公,切实履行纪检、监察两项职能。7月,按职工总人数1.5‰的比例增加一名专职纪检监察工作人员。

公司党委通过大力实施“六大工程”,在党建工作和企业文化建设中取得了一些成效。我们将在进一步发挥党组织的政治核心作用、加强基层组织建设、深化“四讲”主题创先争优活动、推进企业文化落地等方面积极探索,更好的为推动企业健康持续发展提供坚强保障。

第二篇:国企党建工作心得体会

加强党建 促进企业发展

国企党建不能“弱化”。国企作为党领导下的重要经济组织,要坚定不移地坚持党对国有企业的领导,加强国企基层党组织建设,确保企业发展到哪里,党的建设就跟进到哪里。国企党建不能“虚化”。党的领导应融入企业改革发展总体蓝图和企业管理规划各个环节,以党组织战斗堡垒作用来凝神铸魂、把准方向,让国企在市场经济洪流中能辨明方向、识准目标、稳扎稳打。国企党建不能“边缘化”。党对国企的领导集政治领导、思想领导、组织领导为一体,党组织作用发挥要体现组织化、制度化、具体化效应,需要明确党组织在决策、执行、监督等各环节的权责利,处理好党组织与企业其他主体之间关系,权责分明,形成各司其职、各负其责、运转高效的现代企业治理机制。

坚持党的领导,加强国企党建工作,归根到底是为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。总书记在全国国有企业党建工作会议上发表的重要讲话中强调,国有企业党建工作坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。在讲话中,明确了企业党建的朝向、路径和评价标准,这更加坚定了我们秉承“融入经营做工作,促进发展显价值”党建工作理念的自信,更加坚定了我们持续探索党建与经营深度融合的机制路径、深化基层党建项目化管理,将基层党建与经营一体两面,双融入、双促进。

企业要发展,上层决策再好,也靠下级落实。坚持党对国有企业的领导,就是要坚持一切依靠群众的方针,以健全职工代表大会为基本形式,推进业务公开,落实职工群众知情权、参与权、表达权和监督权,以保障职工权利有效调动工作积极性、主动性和创造性,激发国企每一个肌体细胞能量,推动企业向好发展。

全面从严治党的号角已经吹响,国企因其利益关系复杂、牵涉资本过多等特殊性,更需治党从严。国企领导干部经营管理国有资产,责任重大,使命光荣,提升其思想政治素质,增强党性修养,从思想上拧紧螺丝,拉起警戒线显得尤为重要,党组织要充分发挥宗旨教育、党性教育的思想功能,严明政治纪律和规矩,把党员干部职工日常教育管理时刻抓在手上,让党组织真正成为凝聚人心、教育引导、监督管理的坚强堡垒。

第三篇:加强地方国企党建工作心得 体会

习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。县属国企居于地方国企的末端,党的建设如果削弱了、跟不上,就会丢了阵地、误了发展、散了人心、乱了队伍。必须从方法理念、思路举措上改革创新、系统发力,把党组织把方向、管大局、保落实的领导作用更好发挥出来,把加强党的领导与完善公司治理更好统一起来,以党建提升引领治理提效、发展提质。

充实“脑子”,牢牢把握正确方向。理论清醒才能方向清楚、思路清晰。现在一些县属国企“重经济效益、轻党的建设”“重党建活动、轻思想武装”等现象仍不同程度存在。要突出政治引领,把思想政治建设摆在首位,推动习近平新时代中国特色社会主义思想进中心组、进车间、进班组、进头脑,从中寻找解决问题的思路、破解难题的密码,引领职工群众听党话、跟党走,确保企业发展正确政治方向。强化党性教育、宗旨教育、纪律教育、警示教育,严明政治纪律和政治规矩,确保党中央大政方针和决策部署在企业落地见效。加强行业发展趋势教育、企业经营改革形势教育,讲清楚企业改革、转型发展的广阔前景和思路举措,赢得职工群众对企业改革发展决策部署的理解与支持。要把思想政治工作抓在经常、融入日常,坚持解决思想问题与解决实际问题相结合,多做得人心、暖人心、稳人心的工作。

建强“班子”,更好发挥领导作用。县属国企管理层级少、链条短,既直面一线生产,又直面一线职工,领导作用发挥得好不好,对企业改革发展举足轻重。选优配强领导班子。按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求,扩宽选人用人视野和渠道,不断优化班子结构。提升治企兴企能力。围绕理顺管理体制、搞活经营体制、提高企业经营效益和市场竞争力,全面加强学习提高和实践历练,努力成为懂经营会管理善决策的行家里手。强化攻坚克难担当。县属国企深化改革面临的矛盾不少、问题具体,既要敢于担责、敢于决断,又要精准精细、蹄疾步稳。推进全面从严治党。压实主体责任,严肃党内政治生活,加强党风廉政建设和反腐败工作,驰而不息纠“四风”改作风,推动形成风清气正的干事创业环境。

选准“口子”,深度融合生产经营。坚持党建服务生产经营的宗旨不偏离,把实现“三个有利于”作为工作的出发点和落脚点,在找准切口、深度融合上做文章。在机制保障上,坚持党建工作与改革发展同谋划、同部署、同实施、同考核,妥善处理好党组织与其他治理主体的关系,建立“三重一大”重大事项决策清单机制、程序机制、责任机制,推动党建工作与生产经营有效联动。在组织架构上,把党组织嵌入到企业生产经营的各领域各环节,注重把生产骨干、技术能手、先进典型吸纳进党组织,根据业务类型创新党组织设置,做到技术共研、资源共享、人才共育、活动共抓、组织共建,更好发挥党组织在技术攻坚、任务突击、解难纾困中的战斗

堡垒作用。在活动抓手上,把党建活动同生产经营管理、人力资源开发、企业精神培育、企业文化建设等工作结合起来,通过创设党员先锋岗、党员责任区、党员突击队,开展岗位竞赛、争当劳模标兵活动,加强先进典型发现培育宣传,引导带动全体职工在岗位上争先创优。

第四篇:学习全国国企党建会议精神体会

从《人民的名义》反观国企党建的重要性

《人民的名义》,这部最高人民检察院影视中心等单位出品的反腐大剧,可以说引起了亿万人民的追捧与热议,上至八旬老人,下至00后少年,都乐此不疲在追剧。深思其中道理,似乎每一类人群都能从剧中找到某种思想共鸣。

《人民的名义》这部热播剧可以说从多方位、多角度、多层面呈现了当今社会的真实情况。其中关于国企高管监管问题,揭露的问题更是触目惊心。仅仅一个汉东油气集团总经理——刘新建,就能与赵瑞龙合谋侵吞挪用国有资产7亿,为赵瑞龙输送超过30亿钱财。可见,国企高管一把手权力之大、监管之薄弱已到必须整改的地步!

纵观国企改革历程,我国国有企业取得了很多成就,在经济建设过程中发挥了巨大的作用,但也着实存在着很多问题。尤其进行公司制改革进程中,大多国企实行董事会领导下的总经理负责制,一切以企业经济利益为中心,党的作用、党的地位、党的建设一度被弱化、虚化、淡化、边缘化。

2015年2月,中央纪委五次全会释放出一个重要信号——以央企为代表的国企,将成为推进反腐败斗争的重要“战场”。从中石油腐败窝案到华润集团原董事长宋林落马,国企高管越来越频繁地出现在接受调查的名单中。2014年以来,中央纪委共通报了74名国企领导干部被调查,平均每月6名,“打虎”力度是2013年的近6倍。有些国企高管涉案金额巨大,如广州国营白云农工商联合公司原总经理张新华,贪腐达3.4亿元。国企腐败案件带来的破坏力也令人触目惊心。广东省航兴贸易公司原总经理陈东,以国有企业品牌、信誉无条件为民企融资提供担保,造成企业贸易损失风险达1.95亿元。

面对诸多问题,新形势下,国有企业党的领导、党的建设必须加强、不能削弱,必须以解决问题为突破口,推动国企党的建设得到根本加强。抓好党建是各级党组织最大的政绩。当前,抓好国有企业党的建设,关键就是按照总书记提出的明确要求,贯彻全国国企党建工作会议的各项部署,扛起各自责任,推动全面从严治党在国有企业落地落实。

坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国企改革的方向,也必须一以贯之。要把加强党的领导和完善公司治理统一起来,建设中国特色现代国有企业制度。

中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党领导,中国特色社会主义制度的最大优势是中国共产党领导。国企是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,是党领导的国家治理体系的重要组成部分,理所当然要坚持党的领导。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是国企的独特优势。

建设中国特色现代国有企业制度,“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。必须明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。必须坚持党组织对国企选人用人的领导和把关作用不能变,着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍;坚持建强国企基层党组织不放松,把基层党组织建设成为国企的坚强战斗堡垒;坚持把抓好国企党建作为应尽之责、分内之事,做到改革发展和党的建设两手抓、两手都要硬。我们必须正视企业在创造经济效益的同时,更要重视国有企业基层党组织在企业改革发展中的重要作用。

从去年中央深改组审议通过《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》,到党中央召开这次全国国有企业党的建设工作会议,一个鲜明指向就是推动从严治党责任在国企落实。以这次会议为新起点,以解决问题为突破口,聚精会神抓党建,做到守土有责、守土负责、守土尽责,才能使国企党建得到根本加强。才能真正出现《人民的名义》剧中所描述的、人民所期望的风清正气、清正廉洁、两袖清风的政治生态。

2017年5月7日

第五篇:学习习总书记在国企党建工作会议重要讲话精神心得体会:激发国企发展壮大的党建力量

学习习总书记在国企党建工作会议重要讲话精神心得体会:激发国企发展壮大

的党建力量

“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量”“坚持党对国有企业的领导不动摇”“坚定不移把国有企业做强做优做大”。

总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话,高度评价国有企业为我国经济社会发展作出的历史性贡献,精辟阐述国有企业党建的一系列重大问题,鲜明指出要为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证,是当前和今后一个时期国有企业发展和党的建设的重要遵循。

回望国有企业发展史,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。可以说,党的领导是国有企业的力量所在,我国国有企业之所以为我国经济社会发展、科技进步、国防建设、民生改善作出历史性贡献,根本的就在于我们坚持党的领导、加强党的建设。

面向未来,深化国有企业改革,把国有企业做强做优做大,是我们的职责和使命。总书记用“六个力量”对国有企业作出了新的历史定位:成为党和国家最可信赖的依靠力量,成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量,成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量,成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量,成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。实现这“六个力量”,最根本的一条就是坚持党的领导、加强党的建设,不断激发国有企业发展壮大的党建活力和动力。

做强做优做大国有企业的党建活力和动力从哪里来?具体地说就是做到“四个坚持”:坚持党对国有企业的领导不动摇;坚持服务生产经营不偏离;坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变;坚持建强国有企业基层党组织不放松。这“四个坚持”是为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证的基本路径,是全面解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题的根本方法。

激发国有企业发展壮大的党建力量,关键是培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍,基础是把国有企业基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。对于国有企业领导人员来说,最根本的就是做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”,这是总书记对国企领导人员提出的二十字新要求。对于国有企业基层党组织来说,最重要的就是让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。

新中国成立以来特别是改革开放以来,国有企业功勋卓著,功不可没。在新的历史征程上,坚持党的领导,激发党建力量,国有企业还将作出更大贡献,创造更多传奇。