电力公司企业管理制度

在日常生活和工作中，制度的使用越来越多。制度一经制定颁布，就对某一岗位或从事某一工作的人员起到约束作用，这是他们行动的标准和依据。那么你真的知道如何制定制度吗？以下是小编收藏的《电力公司企业管理制度》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：电力公司企业管理制度

电力公司安全生产管理制度

1范围

1.1本制度规定了本公司安全生产管理的管理职能、管理内容与要求、检查与

考核。

1.2本制度适用于本公司安全生产管理。

2引用标准

2.1 《电业安全工作规程》(电力部DL408—91)。

2.2 《电力生产事故调查规程》(国电发[2000]643号)。

2.3 《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国电发[2001]311号)。

2.4 《安全生产工作奖惩规定》(国电总[2001]478号)。

3管理职能

3.1本公司安全管理实行经理负责制，归口安监股管理。

3.2生产单位的各级安全管理人员按各自职能负责安全管理工作。

3.3各级领导坚持“安全第一，预防为主”的原则，坚持管生产必须安全的原

则。

3.4全体职工严格执行各项规章制度，搞好安全管理工作。

4管理内容与要求

4.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，公司各级领导在生产活动中必须把

安全工作放在首位，积极采取各种措施和对策，保障职工的安全与健康，防止各类事故发生。

4.2安全生产无小事，安全一票否决，对干部晋级和单位评优，资质评审中，

安全具有一票否决的作用。

4.3公司安全目标必须人人熟悉，各单位根据公司安全生产目标编制本单位的

安全生产目标。

4.4加强对职工的安全思想教育和现场岗位的技术培训工作，不断提高职工的

安全技术素质。

45安全生产必须正确处理好“四个关系”，做好安全为主体，作好检修消却工

作，加强对设备的维护管理，严禁设备带病或超铭牌出力运行，以确保设备的安全稳定运行。

4.6按照“三不放过”的原则，严肃认真对待生产中所发生的各类事故的分析

报告工作，同时要做好事故，障碍资料的归档工作。

4.7安全教育管理

4.7.1为提高职工安全思想意识，增强职工安全责任感，增强法制观念，使职工

自觉遵章守纪，以确保安全生产，必须坚持长期安全思想教育。

4.7.2对新入公司人员，必须进行公司，股室，班组进行三级安全教育。

4.7.3由综合办负责组织，安监股协助进行安全教育及《电业安全工作规程》学

习，并经考试合格。

4.7.4离开运行岗位三个月以上的值班人员必须经过熟悉设备系统，熟悉运行方

式的实习，《电业安全工作规程》考试合格后，才能再上岗工作。

4.7.5各生产岗位的人员，必须熟悉掌握有关触电现场急救，心肺复苏和紧急救

护以及消防器材使用等方法。

4.7.6对参加本公司工作的临时工，外来施工人员，进入生产现场，相关部门的

安监人员必须对他们进行安全教育及安全注意事项的交待。

4.8安规考试管理

4.8.1每年的安规考试规定在4月份进行。

4.8.2公司安规考试由安监股组织命题，全公司统一时间进行闭卷考试。

4.8.3安规考试成绩合格分数为76分，考试不及格者，限定在1个月内补考合

格，补考不合格者下岗1个月，舞弊者或无故不参加考试者，下岗1个月。

4.8.4从事特种工作作业人员，必须参加专业培训和考试，并持合格证上岗。

4.8.5安全监察机构：公司设立二级安全监察机构，即公司，股室二级安全监察

机构。

4.8.6安全监察人员必须具备作风正派，实事求是，能坚持原则。

4.8.7安全活动规定：股室安监员应做好记录，活动保质保量，防止走过场，要

结合实际，以及不安全隐患等进行讨论，记录要工整，每次发言人数不少于60%人/次。

4.9反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划管理

4.9.1“三措”计划，应在每年的6月份前编制完成。“反措”计划由生产副经

理组织生技，安监和有关部门提出，由生技股，安监股负责汇编：“安措”计划由各生产单位提出，安监股负责汇编：“三措”计划由生产副经理批准后执行。

4.9.2各生产单位每年5月底前，编制完成本单位的“两措”计划，并报生技股，

安监股。部门，单位不能实施的计划，需报公司列入公司计划实施，于6月底前由生技股，安监股分别制订“三措”计划报州局。

4.9.3因资金或材料等原因而影响本部门，单位不能完成的“三措”计划内

容，在下“三措”计划中列入完成。

4.9.4生产副经理，安监股，生技股和各生产部门主要负责人，安监员应经常检

查监督“三措”计划的完成情况，公司每季进行一次检查，生产部门每月对完成情况进行一次检查。公司将对“三措”计划未完成的单位，部门，按省公司(1997)148号文《关于加强安全管理工作的通知》中的规定进行处罚。

4.10事故和障碍的调查，分析管理

4.10.1事故和障碍的调查，分析及处理必须严格执行《电业生产事故调查规程》，

《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，《中华人民共和国劳动法》，《湖南省电力公司安全生产奖惩办法(试行)》的通知和本公司的安全生产奖罚规定，以及其他规定。

4.10.2事故调查，分析必须坚持“三不放过”的原则，实事求是 ，严肃认真，

反对草率行事，更不能大事化小，小事化了，严禁隐瞒事故。

4.10.3各级领导和安监人员都必须认真贯彻执行各类事故，障碍统计标准。

4.10.4事故发生后，必须迅速抢救受伤人员和防止事故蔓延扩大，安监人员和事

故调查人员应迅速奔赴现场组织调查，搜集事故原始资料，未经相关公司领 导和安监股同意，任何人不得随意变动事故现场。

4.10.5凡发生事故，值班人员应立即向当值调度汇报，并向相关领导和安监股

报告，

事故当事人和相关人员在下班后离开事故现场前写出事故的原始材料。

4.10.6凡发生重大设备事故的调查，由经理组织安监，生技及相关股室负责人

和有关专业人员，成立事故调查组，经理担任组长，主持调查工作。

4.10.7凡发一般设备事故，由生产副经理组织调查。发生的未遂事故，一类障

碍(非责任的)，二类障碍由股室领导组织调查。

4.10.8凡发生轻伤事故和一类责任障碍，安监股组织调查，主持召开分析会，

责任单位安全第一责任人和安监员及有关人员参加;性质严重的轻伤事故的调查，由安监，生技，工会等相关人员参加。

4.10.9事故发生后，事故单位的安全员应综合写出事故，障碍分析书面材料报

公司安监股，安监股综合填写报表报上级安监部门。

4.10.10事故，障碍发生后，责任单位要召开分析会，无故拖延或逾期不报者，

安监股有权对其给予处罚(处罚依据本公司的《安全生产奖惩管理制度》)。

4.11安全报表管理

4.11.1安监股必须按州局规定，及时，准确填报各种安全报表，次月的1日用

电话或传真报安全监督部。并按照部《电业生产事故调查规程》的规定，填报下列卡片，报表报送安全监察部：事故(障碍)卡片，人身事故卡片，交通事故统计卡片，违章下岗统计表，双票合格率统计票。

4.11.2安监股必须按上级要求，及时，准确填报人身事故报表，每月初报出。

4.11.3凡发生设备事故，人身伤亡事故，障碍的单位，必须及时报告安监股。

月内交书面报告。

4.11.4对发生设备事故，障碍，人身事故的单位，隐瞒不报者按相关规定加倍

处

第二篇：电力施工企业建筑公司规章制度

为使工程施工建设到达安全、质量、进度目标，制定本本规章制度，请各施工岗位人员遵照执行。

工程项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行XXXXXX供电公司《工程管理办法》及本公司安全生产的规章制度。

二、认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各项建设施工中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。并负责组织每日收工后的小结会及次日的工作计划和人员安排。负责施工现场安全、技术、质量的监督检查指导和有关部门的协调工作。

四、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施、建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。

五、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定完整的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。

六、现场指导检查施工中的各个环节，狠抓安全质量管理，解决施工疑难问题，引导施工方法方式的正确性，促进施工水平的提高，确保安全质量。

七、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对施工人员必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育，教育工作人员遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。

八、督促指导班组(施工队)组织严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。

九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查处理;填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。

十、施工现场建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术内部资料。

工程技术员岗位职责

一、坚持“安全第

一、预防为主”的原则，执行国家及公司制定的有关安全方面的规章制度，对施工现场的安全生产负全面责任。

二、负责项目工程施工组织设计安全措施的制定及报批执行。

三、 施工前详细勘察施工现场，制定安全生产的各种防护措施，及时向有关人员进行安全交底，并负责落实和检查工作。

四、负责制定分工种、分部、分项的书面安全交底，安全交底要有针对性。要在施工前向有关人员交底。并负责生产全过程监督检查工作。

五、协助项目经理做好施工现场的安全检查工作，组织在施工过程的安全问题技术措施制定和实施，对上级部门及安全员提出的安全问题，迅速采取有效措施，落实整改，有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。

六、协助工作负责人严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录，并结合施工性质进行工作班人员的现场业务技术的培训工作。

七、负责工程施工中全过程技术质量的监督检查，从材料的选型，质量的认定，施工技术的鉴定方法，安全措施的审定及实施等全方位进行检查，及时了解工程中出现的技术问题。

八、负责工程技术资料的建立，施工质量的评定。

九、当安全与生产发生矛盾时，一定要服从安全的需要，随时纠正施工中的不安全行为和违章行为，严禁违章指挥。

十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场，及时上报、组织抢救，协助上级分析调查处理事故。 工程安全员岗位职责

一、协助工程负责人做好施工现场的安全管理工作，做好每天的安全日记。

二、检查督促施工人员遵守规章制度，制止任何人的违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定执行处罚。

1.进入施工现场必须正确配戴安全帽，高处作业人员必须配戴安全带，正确使用各种相应的安全设施。

2.工作前宣讲安全工作票，安全工作负责人进行安全讲话。

3.坚持每周六的“安全活动日”活动，认真总结本周的安全工作，学习相应的安全规程，制订相应的安全措施，防患未然。

4.坚持“五同时”制度，切实抓好安全工作。人人遵章守纪，严禁违章作业彻底做到“三不伤害”。

5.在执行本措施的同时，必须贯彻执行《电力建设安全工作规程(架空线路篇)》和《电力建设安全施工管理规定》。 安全方针

xxxxxxxx(集团)有限责任公司的安全施工方针： 全第

一、预防为主、群防群治、防治结合。

安全目标

1.杜绝人身死亡事故，杜绝群伤事故，杜绝重大设备损坏事故; 2.杜绝重伤和人身死亡事故;

3.无重大机械、火灾、交通责任事故; 4.无负同等及以上责任的一般交通事故; 5.无重伤事故，负伤频率控制在6‰以下; 6.重伤事故不超过2‰，轻伤事故不超过5‰;

7.全体施工人员高高兴兴上班来，平平安安回家去。

1、总则

1.1为了强化文明施工管理工作，搞好送电现场文明，保证本工程的顺利进行，根据公司关于文明施工的总体要求及工程队的实际情况，特制定本措施。

1.2从项目部及作业队驻地生活区、办公区管理、施工现场、安全设施标准化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工考核。

1.3工程项目部要坚持原则，把文明施工列入重要议事日程中，在施工生产的全过程中应以“内抓管理，外树形象”为宗旨，抓好施工生产的基础工作，必须坚持不懈地加强安全、质量及文明施工生产。

1.4工程项目部文明施工必须根据上级有关要求建立、健全组织管理机构，落实各部门、各级人员文明施工管理职责，确保文明施工规范、有序的进行。

1.5在施工生产的开始阶段要创造文明施工生产的良好开端，在施工生产过程中要加强文明施工生产管理和监督，从而实现全过程的文明施工生产管理。

1.6落实各级责任制，实现安全文明施工分级控制，分类管理，分片负责，形成横到边，纵到底的网络。

1.7加强员工的教育与培训，全面提高人员的素质。各作业队驻地设立和完善安全教育活动室 ，有效利用授课(周安全日)、图片、录像等对职工进行阶段性、针对性教育;狠抓班组安全建设达标活动，使员工切实在这过程中接受安全和文明施工教育，变纸上的规章制度为作业者自觉行动。

1.8材料、设备等放置合理，各种材料标识清楚，排放有序，并符合防火标准。施工用机械设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗。文明施工责任区(项目部、施工驻地、现场)划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。

2、文明方针 为提高安全文明施工水平，改善作业环境，树立企业形象与提升企业竞争力，白银银珠景泰送电分公司在本标段工程施工全过程中，将以《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》为指导方针;

3、文明施工目标 设施标准 行为规范 施工有序 环境整洁 创文明施工一流水平 树一流企业品牌形象。

第三篇：电力安装公司安全生产管理制度

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安全生产制度

一、总则

1、 贯彻执行党和国家、上级主管部门和本企业关于安全生产、劳动保护的法令、法规和规章制度，做好安全管理和监督检查工作。

2、 搞好安全生产宣传教育工作，坚持开展安全生产竞赛活动，使安全生产的法规、要求、制度人人知晓。

3、 经常深入基层和现场掌握安全生产情况，指导基层单位的安全技术和安全管理工作：坚决制止违章指挥和违章操作，遇到险情有权暂停生产并及时报告领导处理，对违反安全法规的行为，经制止无效时，有权越级上告。

4、 参加组织各种安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。

5、 参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，修改安全操作规程和安全制度，并对贯彻执行情况进行督促检查。

6、 发生伤亡事故要立即赶到现场，组织抢救和参加调查分析处理，按照“四不放过”的原则，做好伤亡事故的调查、处理、统计和归档工作。

7、 每月定期召开专职安全员的例会，组织安全管理人员业务知识学习，总结交流工作经验。

8、 贯彻执行安全生产奖罚实施办法。

9、 指导施工现场建立和实施安全生产保证体系。

10、 参加公司有关部门对施工现场标准化管理和文明工地的检查。

二、各级人员安全生产制度

1、各级人员安全生产制度 1.1、法定代表人安全生产制度

1.1.1、做为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者，对本公司安全生产负全面领导责任。

1.1.2、贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态。每半年组织董事会研究安全生产工作，决策公司安全生产工作的方针和目标。 在研究制定公司中、长期规划和计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和工作计划。 1.1.

3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会，明确主管公司安全生产工作的董事成员。 1.2、总经理安全生产制度

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1.2.1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态。每季度研究本企业安全生产工作，制定本企业安全生产方针和目标，领导本企业安全生产活动，作为本企业安全的第一责任者，对本企业安全生产负全面领导责任。

1.2.2、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和生产经营工作计划的同时，制定和实施本企业中、长期安全生产规划和的安全生产工作计划。

1.2.3、建立健全本企业安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本企业安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。

1.2.4、领导本企业安全生产委员会，健全安全生产保证体系，并将安全生产工作纳入重要议事日程，严格执行企业领导安全值班制度。

1.2.5、建立健全本企业安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算。

1.2.6、健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法，保证企业安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。

1.2.7、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。 1.

3、安全生产副经理安全生产制度

1.3.1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态，协助法定代表人落实本企业各项安全生产管理制度，对本企业安全生产工作负直接领导责任。

1.3.2、组织实施本企业中、长期整体规划和期生产经营工作计划的同时，组织实施安全生产工作计划，组织落实安全生产制度。

1.3.3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

1.3.4、参与编制或审批施工组织设计，重点工程、特殊复杂工程及专业性工程项目施工方案时，审核安全技术管理措施，制定本企业安全技术措施经费的使用计划。

1.3.5、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作，领导组织本企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。

1.3.6、领导本企业安全生产监督管理机构开展工作，每月召开安全生产例会，研究企业安全生产工作，领导组织本企业安全生产检查工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。

1.3.7、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析

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和处理过程中的具体工作。

1.3.8、组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。 1.3.

9、组织编制财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证经费到位。

1.3.10、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。

1.4、总工程师安全生产制度

1.4.1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本企业法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作，对本企业安全生产工作负技术责任。

1.4.2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施。1.4.

3、领导本企业安全技术攻关活动，确定企业职业安全卫生研究项目，并组织鉴定验收。

1.4.4、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。

1.4.5、参与本企业伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定范措施。 1.

5、项目经理安全生产制度

1.5.1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施，做为项目工程安全生产第一责任者，对项目工程的安全生产负全面领导责任。

1.5.2、在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点，在施面积和参与生产的人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组，明确项目工程专(兼)职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。

1.5.3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。

1.5.4、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，保证施工现场安全生产教育不少于24学时，并保证施工人员的劳动保护用品。

1.5.5、组织落实施工组织设计(或施工方案)中的安全技术措施，组织并监督项目工程

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中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。

1.5.6、领导组织项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。

1.5.7、领导组织项目文明施工管理，贯彻落实铜陵市文明安全施工管理标准和国家有关环境保护工作规定。

1.5.8、项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。

1.6、项目工长(施工员)安全生产制度

1.6.1、认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业。 1.6.

2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负有直接责任。

1.6.3、组织并督促技术人员做好书面安全技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

1.6.4、领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。教育工人不违章作业和冒险蛮干，正确使用防护用品。

1.6.5、经常进行安全检查，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。 1.6.

6、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。

1.6.7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。 1.

7、技术员安全生产制度

1.7.1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、主持项目工程安全技术交底工作，作为项目工程技术负责人，对本项目安全生产负技术管理责任。

1.7.2、参加或组织编制施工组织设计(或施工方案)的同时，制定安全技术措施，并保证其可行性和针对性，随时检查、监督、落实。

1.7.3、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

1.7.4、项目工程应用新材料、新技术、新工艺时要及时上报，经上级批准后方可实施，同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训，编制相应的安全技术措施和安全操作规程，

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并进行监督。

1.7.5、主持安全防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符合安全要求的设施设备进入施工现场投入使用。

1.7.6、参加项目安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除隐患，配合参加伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。

1.8、工程质检员安全生产制度

1.8.1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。

1.8.2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。

1.8.3、日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。 1.8.

4、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。 1.8.5、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。 1.

9、安全员安全生产制度

1.9.1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

1.9.2、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。

1.9.3、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。

1.9.4、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

1.9.5、参加施工组织设计(或施工方案)的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。

1.9.6、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 1.9.

7、参加电力工程的验收，提出具体意见，并监督执行。

1.9.8、参加跨越的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。

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1.9.9、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。

1.9.10、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。 1.

10、班组长安全生产制度

1.10.1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

1.10.2、经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

1.10.3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干。 1.10.

4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。 1.10.5、认真做好新工人的岗位教育。

1.10.6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。 1.

11、项目材料部门(人员)安全生产制度

1.11.1、负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购，保质保量供应。 1.11.

2、根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。 1.11.3、定期对架料、安全帽、安全带等施工材料及安全用具进行检查验收，不符合安全要求的要及时更换。

1.11.4、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。 1.

12、机械管理人员安全生产制度

1.12.1、对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置，并经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促有关人员进行日常维护、维修。

1.12.2、建立健全机电设备，压力容器，内转车等的安全规章制度，加强检查，维修，保养，审查，试运转等工作，确保安全运转，安全行驶。

1.12.3、负责本业务系统特种作业人员的安全技术培训、考核、发证和年审工作。 1.12.

4、负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。 1.

13、全体职工安全生产制度

1.13.1、牢记安全生产、人人有责、预防为主、安全第一的方针，积极参加安全劳动，接受安全教育。

1.13.2、认真学习和掌握本工程的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守、严格执行安全生产的各项规章制度，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。

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1.13.3、正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

1.13.4、发生事故或未遂事故，应立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出搞好安全生产，改善劳动条件的合理化建议。

1.13.5、有越权报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。

辽宁华宇电力安装工程有限公司

2014年10月15日

第四篇：山鼎电力设备销售有限公司考勤休假管理制度

考勤休假管理制度

第一章总则

第一条：为保障公司工作的有序进行，提高员工的工作效率，树立良好的工作作风，根据国家劳动法及相关法规，结合公司实际情况，特制定以下规定：

第二条：员工考勤包括对员工的上下班及休假情况进行考核，休假类型包括：事假，病假，法定节假日，婚假,丧假

第三条：本规定适合于本公司签定劳动合同的员工。

第二章 工作时间

第四条：本公司执行以下工作时间：

(一)正常工作时间：公司每日工作八小时，一周48小时，一周一天公休日(周日)

(二)每日上班时间：8：30-17：30，午餐时间为：1小时。

(三)销售，工程及其特殊工种人员在工作现场和在外执行公务时应服从工作的需要，可不受上述规定的限制。

第三章 考勤管理

第五条：考勤工作是对员工的实际出勤情况进行记录，以加强公司对作息时间的实施，并提供必要的统计资料，员工使用指纹机来记录每天的考勤。

第六条：员工请假，休假必须履行相关的手续和程序。

第七条：凡属于下列情况的考勤均视为旷工。

(一)未经请假或者请假未准两小时以上者;

(二)工作时间内擅自离岗或做私活者;

(三)超过批准的假期而没有即时早报续假，未提供有关证明的缺勤;

(四)以虚假理由请假而休假者。

第八条：业扩员工的考勤

业扩员工因在外发展客户资源，而不能即时打卡者，应视情况而定，依领导给予批准补考勤。

第九条：员工考勤，按如下办法进行考核并计扣工资。

(一)公司员工必须遵守公司所制定的作息时间，不得迟到，早退。

(二)缺勤时间在5分钟之内不扣工资，不计迟到。

(三)迟到五分钟以上每次扣工资二十元，迟到一小时以上按旷工处理。

(四)员工每旷工一天，扣除2日岗位工资，连续旷工三天或一个月内累计旷工6天，给予除名处理。

(五)当月有旷工记录者，当月无绩效工资。

第四章 请假 休假管理

第十条：请假是指在公司规定的工作时间内，员工需从事个人的特定活动，必须事先经过相关领导的批准，履行一定的手续。休假是指员工按国家或公司的规定的时间，进行的休息或休养。

第十一条：法定假日(除公休假日外，休假期间，带薪)

(一)公休日：周日一天

(二)全民法定假日共计11天，即

元旦1天1月1日

春节3天除夕初一 初二

清明节1天

劳动节1天5月1日

端午节1天

中秋节1天

国庆节3天

以上按国家法规给予带薪休假。

第十三条：病假，事假

(一)带薪假事假

员工每月可享受1天带薪病假或事假，全年累计12天。

带薪病或事假需经总经理批准。

(二)非带薪病事假员工全年带薪病，事假超过12天以后，所超的病事假天数按日岗位工资标准扣除。

第十四条：婚假

(一)加入公司满一年的员工可享受带薪婚假.

(二)员工结婚给婚假3天,晚婚及初婚者增加晚婚假七天(晚婚是指男满25周岁,女满23周岁.)

(三)员工的婚假需要结婚后一年内休完.

第十五条：丧假

(一)员工的直系亲属(父母，子女，配偶)和配偶的父母死亡时，给丧假3天，在外地的直系亲属死亡时，需外地料理后事的，另给路程假，路费自理。

第十六条：请假程序

(一) 员工请假，必须事前填写《请假申请单》并提供有关证明，办理批准手续，经批准后，假期方为有效。

(二) 因突发事件或急病来不及事先请假者，应利用电话或其他方式向部门经理请假，返回公司后补办请假手续，否则

以旷工论。

第五章：附则

第十七条本规定解释权属人力资源部,自下发之日起实施.

长沙山鼎电力设备销售有限公司

二零一一年十一月

第五篇：电力公司规范电力行业权力运行工作公开制度

辰溪电力有限责任公司规范电力行业权力运行

制 度 汇 编

二0一一年六月

目 录

辰溪电力公司规范电力行业权力运行工作公开制度 ............ 1 辰溪电力公司规范电力行业权力运行工作集体讨论领导小组 .... 3 第一章：党群管理制度

供电服务十项承诺 ........................................ 4 员工服务十个不准 ......................................... 6 党委会制度 ............................................... 7 纪委案件检查制度 ......................................... 9 工会工作制度 ............................................. 15 司务公开制度 ............................................. 16 第二章：办公管理制度

会务管理制度 ............................................. 19 车辆管理制度 ............................................. 20 第三章：财务管理制度

收支两线管理制度 ......................................... 27 资金结算制度 ............................................. 29 统计管理制度 ............................................. 31 第四章：营销管理制度

装表接电作业制度 ......................................... 36 电量计抄与电缆结算管理制度 ............................... 42用电检查纪律制度 ......................................... 46 电力稽查工作制度 ......................................... 47 供用电业务违纪处理制度 ................................... 57 用电营业工作差错与责任事故管理制度....................... 61 电能计量器具管理制度 ..................................... 69 第五章：生产管理制度

安全生产奖惩制度 ......................................... 71 重特大事故应急预案制度 ................................... 81 电网电能损耗管理制度 ..................................... 95 电能质量监测管理制度 ..................................... 99 变电站运行管理制度 ....................................... 107 第六章：农改管理制度

农改工程安全管理规定 ..................................... 120 农改专项资金管理制度 ..................................... 132 农改工程质量与验收管理实施细则 ........................... 135 辰溪电力公司规范电力行业权力运行工作

公 开 制 度

第一条：为了保障公民、法人和其他组织的知情权，推进电力行业权力公开透明运行，加强对电力行业权力的监督，提高办事质量和办事效率，加大从源头上预防和治理腐败的力度，确保电力工作公开、公平、公正和廉洁高效运行，依据电力法律、法规、规章的要求，特制定本制定。

第二条：行使电力权力应遵循以下原则。

(一)依法实施原则;

(二)全面真实原则;

(三)注重实效原则;

(四)便于监督原则;

(五)高效快捷原则; 第三条：公开范围

依法公开电力行业权力职权的法律依据，申请条件，办理流程及承诺时限，并及时公开权力运行的过程和结果。

第四条：公开形式

(一)通过县府门户网站公开。

(二)通过广播、电视、报刊等新闻媒体向社会公开。 第五条：公开时间

对具有相对稳定性或经常性的事项，长期公开;对阶段

1 性的事项，定期公开;对一些临时性事项，随时公开。公开的时间，服从公开内容的需要，服从群众监督的需要。

第六条：行政权力运行公开的程序。

(一)收集和整理。

(二)审定和公布。

第七条：本制度自公布之日起施行。

辰溪电力公司 2011年6月

辰溪电力公司规范电力行业权力运行工作

集体讨论领导小组

组成人员如下：

组 长：方兆平

副组长：郑 杰

成 员：张光添、杨华珍、向秀贤陈定爱、熊海军

第一章 党群管理制度

供电服务十项承诺

一、供电营业场所公开电价标准和服务程序;

二、各中心营业厅实行周休日、节假日值班制度;

三、城区供电可靠率不低于99%，城区居民客户端电压合格率不低于99%。农村供电可靠率不低于98%，农村农改合格后的区域居民客户端电压合格率不低于98%。

四、提供24小时电力故障服修服务。正常情况下到达故障现场抢修时限：市区20分钟，农村90分钟，特殊边远山区2小时。一般故障24小时内修复送电，重大故障48小时修复送电，特殊情况除外。

五、检修不扰民，计划检修停电提前7天向社会公告，尽力安排凌晨时间检修，临时性检修提前24小时通知重要客户。

六、受理零散居民照明用电申请后，5个工作日内送电;对其它类别用电申请，在受电装臵验收后合格后5个工作日内送电。

七、各营业网点设立供用电业务咨询服务台和咨询电话，负责接待所辖范围内客户的供用电业务咨询。

八、公布电力故障报修、供电服务投诉与举报电话。对

4 客户的投诉与举报，3日内受理，15日内反馈处理结果。

九、对举报、制止破坏电力设施和盗窃国家电能违法行为的有功人员，对电力设施安全故障及时报警的有功人员，一经查实，给予适当奖励。

十、对合理化建议，对举报员工在服务过程中违规损害企业形象和利益的有功人员，一经采用或查实，给予适当奖励。

员工服务十个不准

1、不准违反规定停电、无故拖延送电。

2、不准自立收费项目、擅自更改收费标准。

3、不准为客户指定设计、施工、供货单位。

4、不准对客户投诉、咨询推委塞责。

5、不准为亲友用电谋取私利。

6、不准对外泄漏客户的商业秘密。

7、不准收受客户礼品、礼金、有价证券。

8、不准接受客户组织的宴请、旅游和娱乐活动。

9、不准工作时间饮酒。

10、不准利用工作之便谋取其他不正当利益。

党委会制度

第一条 党委会议一般每月召开一次，如需研究重大问题，可随时召开。会议由书记或副书记主持，会议须有三分之二以上党委成员到会才能举行。

第二条 提交党委会议讨论的问题，经书记和副书记审查后列入会议议题，并于会议召开前1天，由党委办公室将会议时间、议题通知党委成员，以便参会人员充分准备，由会议集中研究形成决定。因故不能到会的，就提前请假。凡未列入议题又非紧急的事项，不得临时动议。

第三条 党委会的主要内容

1、学习和贯彻中央、省、市的文件。

2、研究部署工作，讨论重大决定。

3、研究并确定加强各单位党组织的思想、组织、作风建设和构建先进性建设长效机制。

4、按干部管理权限审批领导班子，决定人事变动。

5、讨论决定电力发展重要计划、中长期规划、五年规划。

6、讨论审批新党员发展和预备党员转正。

7、研究党风廉政建设工作，讨论对违纪党员的处理。

8、评选基层单位先进党组织、优秀党员和优秀党务工作者。

9、需要党委讨论决定和处理的其它问题。

第四条 党委会讨论决定问题要充分发扬发主，坚持民主集中原则。党委会议形成的决定。属需保密的，参会人员不得泄密，需上报下传的内容，按会议确定的规则办理。

第五条 按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，党委会议讨论决定后需实施办理的事项，应明确实施办理的负责人。办理结果应向党委负责人和分管委员汇报。办理实施中，因情况变化，需要调整修改的，应向党委负责人报告，由党委重新研究后确定。

纪委案件检查制度

第一条 检查企业内部党员或党组织违纪案件是企业纪律检查委员会的一项重要工作，是严肃党纪的重要环节。为提高办案质量与效率，规范案件检查工作，根据《中国共产党纪律检查机关案件检查工作条例》的规定，结合我公司案件检查工作的实践，制定本制度。

第二条 案件检查工作的指导思想是，通过执纪办案，严肃党的纪律，加强党风廉政建设，促进公司经济稳步发展，保证党的基本路线，方针和政策的贯彻执行。

第三条 案件检查必须遵循以下原则：实事求是的原则，以事实为根据，以党纪政纪为准绳，做到事实清楚，证据确凿，定性准确，处理恰当，手续完备。坚持在党纪政纪面前人人平等的原则，惩处和教育相结合的原则。

第四条 在案件检查中，要切实保障党员包括被检查的党员行使党章赋予的各项权利。

第五条 案件检查实行党总支、支部分级办理、各负其责的工作制度。

第六条 纪委对检举、控告的关于公司范围内党员或党组织违纪问题，予以受理;纪委对领导交办的、有关机关移送的、纪委发现的及违纪者自述的本公司范围内党员或党组织违纪问题，予以受理。

9 第七条 根据干部管理权限，需报上级纪委备案和批准的副科级及以上党员干部和党组织违纪问题，应及时上报。

第八条 纪委受理反映党员或党组织违纪问题后，应根据情况决定是否进行初步核实。纪委认为需进行初步核实的，应及时派人进行。由承办人填写《初步核实呈批表》报批，或者委托发案部门党组织或纪检委员进行初步核实，并将核实情况报告纪委。

第九条 初步核实后，由参与核实的人员写出初步核实情况报告，纪委区别不同情况作出处理：

1、反映违纪问题失实的，纪委应向被反映人所在单位党组织说明情况，必要时还应向被反映人说明情况或在一定范围内予以澄清;对蓄意诬告、陷害的应严肃追究;

2、有违纪事实，但情节轻微，不需追究党纪责任的，纪委应找被反映人谈话，或委托发案部门党组织或纪检委员找被反映人谈话，进行批评教育，责成被反映人作出口头或书面检查、纠正其违纪行为、退出违纪所得，建议有关党组织作出恰当处理;

3、确有违纪事实，需追究党纪责任的，应予以立案。 第十条 初步核实的时限为两个月，必要时可延长一个月。重大或复杂问题，在延长期内仍不能初核完毕的，经批准后可再适当延长。

第十一条 经初步核实，确有违纪事实，并需追究党纪

10 责任的，按照规定的权限和程序办理立案手续。

第十二条 一般党员的违纪案件及上级纪委责成立案的，由纪委予以立案，并征求党委的意见。副科级及以上干部违纪案件、党组织严重违纪党纪的问题、属纪委立案范围的重大违纪问题，征求党委意见后，由纪委报请上级纪委批准立案。

第十三条 凡需立案的，由承办人写《立案呈批报告》，并附检举材料和初步核实情况报告，按立案批准权限审批。立案审批时限不得超过一个月。

第十四条 对已经立案的案件，纪委应根据案情组织调查组。

第十五条 调查组要熟悉案情，了解有关政策、规定，研究制定调查方案，并将立案决定通知被调查人所在的党组织。未经立案机关或调查组同意，不得对被调查人进行调动、提拨、奖励。

第十六条 调查开始时，调查组在一般情况下应会同被调查人所在单位党组织与被调查人谈话，宣布立案决定和应遵守的纪律，要求其正确对待组织调查。

第十七条 调查组认为被调查的党员干部确犯有严重错误，已不适宜担任现任职务，或妨碍案件调查时，可建议对其采取停职检查措施。停止党内职务的，由党委决定;停止党外职务的，由纪委向有关党外组织提出建议。

11 第十八条 证明案件真实情况的一切事实，都是证据。证据包括：物证、书证、证人、证方、受害人的陈述、被调查人的陈述、视听材料、现场笔录、鉴定结论和勘验、检查笔录。证据应经过鉴别属实，才能做为定案的根据。

第十九条 按《中国共产党纪律检查机关案件检查工作条例》第十十八条、第二十九条、第三十条、第三十一条、第三十二条、第三十三条之规定，进行取证。

第二十条 调查取证基本结束后，调查组应经过集体讨论，写出调查报告，并由调查组全体成员签名。

调查组应将调查报告的主要内容向被调查人所在单位党组织通报，并征求意见。

第二十一条 调查中、发现检举人确属诬告或证人出具伪证等妨碍案件检查的行为，应予追究。

第二十二条 调查中，若发现党员同时又触犯刑律，应适时将案件材料移送有关司法机关处理。

第二十三条 要保护办案人、检举人、证人。对上述人员进行诬告陷害、打击报复的，应予追究。

第二十四条 调查结束，属检举失实案件，由承办人写出《销案呈批报告》，报请经纪委批准后销案，并向被调查人及其所在部门党组织说明情况。

第二十五条 调查结束，事实成立、证据确凿的案件，应按程序报审。

12 第二十六条 案件调查时限为三个月，必要时可延长一个月。案情重大或复杂的案件，在延长期内仍不能查清的，可报经纪委批准后延长调查时间。

第二十七条 凡属立案调查需追究党纪责任的案件，调查终结后，都要移送审理。

第二十八条 移送审理应移送下列材料，并办交接手续：

1、分管领导同意移送审理的指示;

2、 立案依据;

3、调查报告和承办人的意见;

4、全部证据材料;

5、与被调查人见面的错误事实材料;

6、被调查人对错误事实材料的书面意见和检讨材料。

7、调查组对被调查人意见的说明。

第二十九条 案件经审理并经纪委讨论后，应将调查报告、被调查人对错误事实材料的书面意见和检讨材料以及调查组对被调查人意见的说明材料的复制件，送交被调查人所在单位党组织作出处理决定。被调查人所在单位党组织应在一个月内作出处理决定，并按处分党员的批准权限呈报审批。

第三十条 审理中，发现证据不足的，应予补证;认为案件事实不清的，应补充调查。

13 第三十一条 办案人员应遵守以下纪律：

1、不准对被调查人或有关人员采取违纪党章或国家法律的手段;

2、不准泄露案件情况，扩散证据材料;

3、不准伪造、篡改、隐匿、销毁证据，故意夸大或缩小案情;

4、不准接受与案件有关人员的财物和其它利益。 第三十二条 办案人员有下列情形之一的，应当自行回避，被调查人、检举人及其它案件有关的人员也有权要求回避：

1、本案被调查人的近亲属;

2、本案的检举人、主要证人;

3、与本案存在利益关系近亲属;

4、本人;

5、与本案有其他关系，可能影响公正查处案件的人员。 第三十三条 办案人员的回避，由纪委负责人决定。

工会工作制度

第一条 认真贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《女职工权益保障法》及上级工会组织的工作部署。

第二条 做好职工思想政治工作，经常对职工进行爱国主义、集体主义、共产主义和社会公道、职业道德、家庭美德教育。

第三条 依法维护职工的民主权利，健全职工代表大会制度，切实加强职工参政议政的主工管理工作。

第四条 组织职工开展争先创优劳动竞赛，以安全生产为中心，开创三个文明建设工作的新局面。

第五条 抓好工作委员会的管理工作，做到组织健全，任务明确，办好“职工之家”。

第六条 协助行政办好职工集体福利，做好困难职工生活补助工作，参与调解劳动争议。

第七条 关心职工劳动条件的改善，维护职工在劳动中的合法权益，定期开展安全教育活动，参与安全检查和伤亡事故的处理。

第八条 维护女职工的合法权益，同岐视、虐待、摧残、迫害妇女的现象做斗争。针对女职工的特殊问题，女职工的保护工作。

第九条 收好、管好、用好工会经费，管好工会财产。

第十条 开展丰富多彩的读书、演讲、参观、竞赛等文体活动，活跃职工生活。

司务公开制度

为加强公司民主制度建设，强化监督机制，不断深化、规范和完善政务公开工作，实现公司的行政制度化、规范化、程序化，增强供电工作的透明度，推进依法行政，特制定本制度。

一、司务公开的原则

根据集团以及县委、县政府的有关工作要求，只要不属于国家秘密和工作秘密的事项，对公司职责范围内的工作、社会公众密切相关的事项和群众关注的敏感问题，均向社会和有关部门公示公开。

二、司务公开的形式

(一)对于长期审批转报的业务，根据规范、简洁、方便、实用的原则，在便于群众观瞻阅览的地方将办事制度，所需准备文件资料，办事程序公开上墙。

(二)对于不不定期、临时、定向(或范围)审批、转报及向上争取的业务，根据要求，采用发文、上网、传真、电话通知、座谈会等形式公开办事内容、条件、程序和结果。

(三)各分公司及站所应备有相关政策、法规等资料以供前来办事人员咨询，查阅。

(四)充分利用网络、办化自动化等现代传媒，设立公

16 司务公开栏。

(五)全体工作人员佩戴胸卡上岗;胸卡上标明部门、姓名、职务。

三、司务公开的主要内容

按照上级有关部门规定的范围、内容、项目和要求，主要包括：

(一)公司工作职能、主要领导、股室职能、股室负责人和办事人员情况介绍，办公地点、联系电话、网站网址及电子信箱等;

(二)公司审批项目、文件政策法规依据、审批程序、标准、审批时限、相关事项的责任股室和责任人;

(三)公司工作职责范围内所涉及的相关政策法规、政务信息、工作动态及向社会承诺为群众办实事的事项及完成情况以及群众普遍关心的事项等;

(四)对外公开的各项服务制度和服务承诺;

(五)公布投诉举报电话和举报信箱; 设立监督电话：5222453 设立举报箱：设在公司办公楼内

(六)坚持参加“为民热线”活动，及时正确处理客户意见;

(七)按照要求其它需要公开的。

四、对司务公开的内容，严格落实产和领导负责制、岗位责任追究制。未经主管领导批准，司务信息一律不准公开。

五、积极推进网上司务公开、网上办公(电子政务)和信息化工作。

六、与管理，做好司务公开的督促检查落实工作。 公司工会、纪检、办公室负责司务公开原具体实施

18 第二章 办公管理制度

会务管理制度

第一条 公司办公室负责承办、经理办公会、全公司职工大会及公司领导委托承办的其他各类会议。

第二条 其他业务性会议，分别由有关部门承办。

第三条 办公室负责草拟下周计划会议活动安排表，报总经理审定，于当周末发至各有关部门。各有关部门据此按时参加或组织会议，承办会议者负责会务。非计划会议活动临时通知。

第四条 经理召集的各种专题会议，由承办部门跟踪记录。

第五条 会务组织程序:

1、按每周会议安排表准备好会议室;

2、拟好会议议程，开会前一天呈送会议主持人;

3、通知会议领导，会前一刻钟加催;

4、会议承办者提前一刻钟到达会议室(会场)，按时清点到会人数，及时催请未到者。

第六条 做好会议记录。总经理办公会及部分专题会议会后，要整理会议纪要。纪要一般在会后一日内完成印发。

第七条 公司会议室由办公室统一管理和安排使用。当同时召开的会议较多时，公司办公室做好协调工作。

车辆管理制度

第一条 管理范围

1、公司所有车辆产权系公司所有，由公司办公室实施统一管理，分级使用，并具体负责车辆的年检年审、车辆处臵、车辆采购计划、驾驶员管理培训、安全教育、配合安全责任及事故处理、车辆调度及其直接管理车辆保险，车总检查、出车计划、预算费用及分解、保养修理、出车前后应办理的手续。

2、公司所辖分公司，站所车辆(包括各部门使用的摩托车)由使用单位负责管理，制订台车消耗指标，并参照本办法执行。公司机关及分公司，站所车辆实行台车费用成本考核，年底纳入厂务公开监督。

3、公司或分公司如遇特殊情况用车，各分公司的车辆必须服务公司车辆管理部门或公司领导统一调度。

第二条 车辆使用范围

1、领导公务用车;

2、生产工作用车;

3、机要、财务取款用车;

4、急办公事用车;

5、其他用车。

20 第三条 车辆使用制度

1、各部门用车需填报用车申请单，由部门负责人签字，按程序审批后，将用车申请单报车辆管理部门，车辆管理部门根据车辆情况安排车辆。车辆外出期间改变行车路线，须经车管理部门同意。已外出车辆如遇不安全状况，司机可终止行车，但应设法告知车辆管理部门。

2、用车人持派车单用车，在结束用车后应该核实所行驶的里程和使用的时间，并在派车单上签字认可。

3、驾驶员持派车单出车，收车后或次日上午将派车单交回调度员备案，作为统计里程及填报出差补助的依据。无派车单出车，视为私自出车，按规定进行处理，并缴足使用费用。特殊情况出车须经公司领导批准，未办派车手续出车，加强员返回后小时内必须补办手续。

4、每周一上午8:30前为司机安全学习和车辆保养时间，原则上不出车。

第四条 驾驶员岗位职责

1、驾驶员应树立工作至上，服务第一的意识，立足本职。坚守岗位，具有良好的职业道德。

2、驾驶员应“自重、自省、自警、自励”，严守保密纪律，不道听叙说。

3、严格遵守《道路交通安全法》，谨慎驾驶，警钟长鸣，

21 安全第一，做到“安全正点，准确及时，文明礼貌，热情周到”。

4、严格服从车辆管理部门的统一调度，凭派车单出行，否则按私自出车处理。

5、坚持定期检查制度。做好出车前，出车后的检查。

6、遵守劳动纪律，上班时间必须到车辆管理部门报到，车辆应停放在指定位臵，否则，车管部门不予考勤。

第五条 车辆管理

1、为保证安全行车，公司司机驾驶车辆必须持驾照三年以上，身体健康，精力充沛，并经审核合格，按准驾车型驾车。每车设专职司机驾驶，专职驾驶员为各自驾驶车辆的第一安全责任人，未经车辆管理部门许可不得随意调换车辆，更不得将车交给外人和公司非专职驾驶员驾驶，否则，造成损失由驾驶员负责。

2、公司具有驾驶证件的非专职岗位驾驶员，因特殊情况确需自己驾驶公务车外出从事公务活动，须由本人申请，经公司车管部门和安全监督部门按有关规定共同初审，由公司安委会批准后，凭内部准驾证按派车程序出车。非专职驾驶员因公经审批驾车外出，发生的交通责任事故按专职驾驶员对待。

3、公务用车由公司派出，公司负相责任。未经公司车

22 管部门许可，公司员工不得以公务为名驾驶公(私家)车或外借车辆外出，否则，发生的交通事故责任自负，与单位无关。

4、驾驶员严禁酒后行车，在驾车执行公务期间，乘车人员及其他人员有责任监督驾驶员严禁饮酒。驾驶员应保证安全行车，确保车辆和车乘人员的安全，无责任事故发生。

5、车辆每逢双休日及节假日必须集中停放，每周五下午出车回来后将车辆停放在车库或指定地点，车辆管理人员与驾驶员做好交车记录，未经允许不得出车。

6、外单位借车出市区外须公司主要领导批准，县内借车经分管车辆领导批准，车管部门计划安排，原则上用车单位应承担油料费、司机差旅费、过路(过桥)等费用开支(特殊情况除外)。未按规定批准的用车，造成损失由用车人自负。

第六条 车辆费用管理

1、公司每年对各自管辖的车辆实行燃料费、修理及材料配件费及过路过桥费实行限额管理，车辆年检年审费、养路费用由公司统一购买，不占限额管理费用指标。各车管部门可结合实际制定奖惩办法。公司机关和分公司车辆修理费和油费、过路过桥费实行定额包干使用，节约部分按50%由本部门自行处理，超支部分由责任单位承担50%。

23

2、为充分体现“安全第一”的原则，设驾驶员安全行车奖，按0.05元/公里计算，按季度发放安全行车奖。若出现责任交通事故或违规用车，驾驶员除接受交警部门处理外，不得享受安全行车奖。公司机关和分公司驾驶员的安全行车奖由办公室统一考核办理，在公司安全奖励基金中单列发行。

3、车辆管理部门的车辆核算员每月5日前将上月各驾驶员出车公里数、过路过桥费、差旅费、油耗费、修理费等经济核算指标及各种部门用车情况汇总制表上报公司车辆管理部门，年底进行司务公开。

第七条 车辆维修规定

1、车辆必须按照规定按时保养，保证车辆安全。修理或外购配件时，实行申报审批，在公司指定的地点修理或购买，每月与厂家结算一次。

2、汽车修理由驾驶员报计划，逐级审核后，报分(主)管领导审批。

3、车辆维修报帐。车辆修理配件实行现场核实，以旧换新，换下来的配件必须交回车辆库房保管或处理，经验收合格，按程序办理报帐手续。

第八条 违规与事故处理

1、违反交通规则，罚款由驾驶人负担。驾驶员私自出

24 车，经公司纪检部门查实后，每次处罚金100元，从当月奖金扣除，并补足用车费用，一年累计3次及以上，按待岗处理。凡私自出车或擅自将车辆交与他人驾驶，发生的一切责任由当事人自负。同时，对当事人按照公司安全奖惩办法处理。

2、车辆如在途中发生交通事故，驾驶员应先急救受伤人员，就近向交警部门报案，并立即向车辆管理部门联络协助处理。

3、驾驶员不服从车管部门统一调度指令或以各种借口拒绝出车，以及违章违规驾车或违纪用车，发现一次，扣款50元，发现二次扣款当月奖金和固定补助，发现三次离职待岗，并报人事部门转岗调出。

4、车辆必须按有关规定和车管部门指定的地点停放，否则，车辆丢失视情况由责任人赔偿车辆折价的10%-30%，本人下车待岗，并按公司有关规定处理。

5、驾驶员发生负主责及以上交通事故，由当事人承担保险公司赔偿以后差额部分的15-30%经济责任。但最高补偿不超过本人上年度全部标准工资收入的二分之一，并自事故之日起下车3-6个月。同时，按照公司安全奖惩办法处理。

6、驾驶员发生负次责及以下交通事故，由当事人承担保险公司赔偿以后差额部分的5-10%经济责任，但最高赔偿

25 不超过本人上年度全部标准工资收入的三分之一，并自事故之日起下车待岗1-3个月。同时，按照公司安全奖惩办法处理。

7、为有利于交通事故处理，交通事故纠纷调解以驾驶员本人为主与有关方协商解决，单位负责配合。车辆肇事由安监部门、车管部门及公司法规部门共同负责处理，并提出处理意见。

8、凡公司购臵、移交及其他方式增加的一切机动车辆适用本办法，未涉及事项另外补充规定。

26 第三章 财务管理制度

收支两线管理制度

第一条 公司财务负责及公司的主管业务收入、国有资产及派生收入、投资收益的集中统一归集管理和调度。子公司的各项费用支出由其自行安排及管理。

第二条 公司所属子公司经批准后，在企业所在地只设收入、支出两帐户，收入帐户用于归集主管业务收入等，支出帐户用于子公司的税金、工资、财务费用等开支。

第三条 公司主营业务收入、国有资产及派生收入、投资收益等全部入收入帐户，收入帐户对公司只进不出，帐面资金集团财务中心按规定通过网上银行结算网络定时划转。

第四条 各公司支出帐户当月费用的拨付，需提前一周按当月生产经营和年目标责任书的核定费用审批后拨付至子公司支出帐户。

第五条 公司债权、债务实行统一借贷管理，分级核算到各借贷单位。

第六条 公司非计划以外的需要借贷周转资金，经批准后，按当期银行利率计息核算到各借贷单位。

第七条 计划外增补生产资金须按程序办理报告、立项、预算、报审批后支付。

27 第八条 计划内投资、改造资金计划审批拨付。 第九条 公司财务部门应按财会管理规定建立完善收支两线资金的建帐、流转、 控管、保障机制。

第十条 公司按当月超计划多交资金，集团按同期银行两倍活期存款利率支付给各子公司内部资金占用费。延期上缴或欠缴当月应缴资金的，从其支出帐户工资等费用的开支中扣出。

第十一条 当月应缴主营业务收入资金考核时间为本月最后一天的17点30分。

第十二条 公司不得违反规定自行转移、截留、挪用、坐支收入专户资金。

第十三条 公司不按规定开户、销户、报批、备案、不按规定归集资金，拒绝配合查询，故意逃避监督、隐瞒资金等行为，对有关财务负责人、财务当事人及公司负责人，根据情节给予调离、撤职处分。

28

资金结算制度

第一条 公司按照“划小核算、分级管理、集约化经营、收支两线”管理原则，实施各公司财务资金结算集中管理。

第二条 公司按建制单位在财务中心统一开设收、支帐户，资金公司在银行所有支出账户;公司将银行存款全部转交给财务中心不变，网内结算单位可在财务中心开设专户。

第三条 公司按照年初目标责任书与财务预算，编制每月资金使用计划，报集团财务中心审核，财务中心根据各分、子公司及关联企业用款计划编制每月资金计划表、报集团领导审批后，下拨到各分、子公司资金结算帐户。

第四条 计划内资金使用，各单位结算模拟银行结算方式，并附内部清款单，说明用款原因及用款金额，经单位主要负责人及财务中心主任签字后方可支付。处室计划内资金由分管副总经理审批，交财务中心复核记帐后使用，范围以外资金由总经理审批使用。分、子公司按照各自帐户余额使用资金，原则上不得透支，特殊原因透支金额按同期银行贷款利息执行。

第五条 超计划使用资金，按目标责任书核定内容由各部门申请计划，报经理审批、借用的资金实行上月借、下月扣还，节余下年使用。

29 第六条 各分、子公司结存入财务中心的资金按同期银行存款利息按季划付给各分、子公司结算帐户内。各分、子公司欠交的电费也按同期银行贷款利息计算。

第七条 集团各分公司、全资子公司不得对外借支、担保、融资、只能通过财务中心对外借款、担保、融资，满足各分公司资金需求。如确需以上融资，须按规定程序财务中心、行政领导，经公司领导会议批准，并办理内部借款手续，利率可参照银行贷款利息执行。控股子公司需经集团公司审批备案后方可对外借支、担保、融资。

第八条 各分、子公司应于每月25日前将下月将详细用款计划上报财务中心。由财务中心汇总后，报集团公司主管领导审批，结算中心严格按批准的用款计划根据各单位的请款单进行支付。如需大额现金，应提前三天通知。

第九条 财务中心按照《企业会计制度》建立健全财务核算体系，对各分、子公司在财务中心开立的帐户严格把关，做好建帐、记帐、登帐、对帐、查帐等管理工作，按月提供《资金收支情况报表信息》供各分、子公司领导决策。

第十条 加强与银行联系，按月核对银行对帐单进行核对，发现差错及时查明原因并更正。

第十一条 财务中心严格按照工作职能及业务流程需要定员，制定岗位责任制，确保中心工作顺利开展。

第十二条 各分、子公司要严格执行本制度，安排好各自核算业务。

30

统计管理制度

第一条 管理职能

1、公司统计工作实行统一管理，分级负责的管理机制。

2、公司企业管理审计处综合统计室统计专责人组织指导和协调本部门及各职能机构的统计工作。

3、各专(兼)职统计专责负责认真执行集团公司统计管理制度，接受综合统计部门指导，专业统计负责收集、整理、编制本专业的统计资料，定期向统合统计机构和部门报送。

第二条 管理内容与要求

1、人员配备。

各单位、部门、班组应根据统计工作的需要及统计业务的繁简程序，配备专职或兼职统计员，并保持统计人员的相对稳定。各单位统计人员调(变)工作时，应报集团综合统计部门备案。

2、计量管理。

准确的计量是统计工作进行原始数据的记载、整理、汇总、分析一系列工作的基础，应避免因计量不准确而影响统计工作质量的现象。

3、统计数据管理

①统计数据是统计工作成绩优劣和质量高低的概况，具

31 有高度的严肃性。集团公司所属各单位及部门凡须外报、上报的资料，须归口到综合统计部门实行统计数据的集中管理，避免数出多门，造成统计数据的混乱。

②注意统计数据的保密，凡对外公布和引用的统计资料和数据，须经集团公司综合统计室审定无误，并报集团主要领导同意后方可对外发布或引用。

③各级党政领导所需要的统计数据，应由同级统计部门或统计人员负责提供，以避免使用统计数据混乱现象。

④重视统计数据的质量，对统计中的差错要及时更正。

4、统计资料管理

①资料表式规格化、统一编号、留底备查、归档、材料立卷，要做好交接和保管工作。

②为领导、部门、会议及时提供各种临时性统计资料。 ③对外提供的统计资料穦上单位的统计机构和统计负责人统一管理。

④各单位的统计资料由本单位的统计机构和统计负责人统一管理。

5、统计报表管理

①各单位要认真执行电力统计报表制度，在此基础上，各单位应根据需要不断调整信息内容。

②各单位上报的各种报表，在上报前要认真检查，核算，以免出错。在规定上报时间内发现错误要及时更正，要求调

32 整数据时要说明更正的原因和理由。

③各类统计报表要执行分类管理，专业报表专人负责，综合报表装订成册统一管理。

④各单位报出的报表，由负责人签字后经单位盖章才能生效，否则作废表处理。

6、统计分析制度

各单位统计负责人和统计人员要认真做好本单位的统计分析工作，定期写出分析报告，并及时提出一定的专题分析文章供领导经营决策时参考，搞好统计优质服务。

7、集团统计机构和统计人员应贯彻《中华人民共和国统计法》，依法行使统计调查权、统计报告权、统计监督权，任何机构和个人不得阻挠和扣压统计报告，不得篡改统计资料。

8、统计工作交接

①统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续，不得因工作调动而影响工作的正常进行。

②统计人员调离工作时，必须做好下列工作; a、将经办工作情况全面向接替人员交待清楚; b、培训接替人员的业务，使其独立工作;

c、所有统计资料(包括原始凭证、台帐、报表、文件资料等)与统计用具(如计算器、书刊等)与统计用具(如计算器、书刊等)应造出清算移交。

33

9、综合统计的主要职责

①组织指导和综合协调集团各能机构生产、经营、财务、人力资源等统计工作，共同完成上级布臵的统计调查、部门统计调查、地方统地调查任务，贯彻并监督检查统计法规的实施，制定、修改集团统计管理标准。

②组织指导和抓好本网及集团的统计管理工作，汇总和上报基层统计报表，按时编制统计资料;完成各项调查，负责提供全集团经济活动分析数据，对集团的经营管理效益、定期进行统计分析，对集团的发展趋势作好测算和分析工作。

③加强对统计基础工作的建设，建立和健全统计台帐制度和统计档案制度，组织业务培训，开展统计网活动。

④管理集团的统计调查表和基础统计资料，定期开展统计数据质量检查。并受当地统计机构和行业归口统计部门的业务指导。

10、专业统计的主要职责：

①认真执行集团统计管理标准，组织指导和协调专业统计工作，制定专业统计工作规章和调查制度，定期进行统计分析和预测，在业务上受综合统计部门的指导。

②负责编制专业统计报表制度，完成上级机关布臵的专业年报、月报和完成一次性的统计调查任务，并配合综合统计对报表任务进行协调、组织和审核。完成综合统计对报表

34 任务进行性统计任务，收集、整理、编制本专业的统计计机构和部门报送统计月、季、年度资料，并做好本专业统计资料汇编。

③在综合统计协调下，制定专业统计工作标准，建立统计台帐，并统一指标口径，计算方法，配合综合统计搞好数据质量检查。

11、基层统计主要职责：

①审核汇总统计原始记录材料，及时报送各种统计报表及完成各项调查任务。

②认真分析各项统计材料，及时向生产单位负责人提出生产中存在的问题和建议，为指导生产和开好生产会提供资料。

③检查原始记录及统计台帐的真实性，帮助、辅导班组记录员做好原始记录与统计台帐登记工作。

12、班组记录员职责：

①严格按照有关规定、及时、准确的做好本岗位逐班逐日的统计资料登记工作。

②对他人代替记录的资料，检查有无错记、漏记之处，发现差错及时纠正。

35 第四章 营销管理制度

装表接电作业制度

第一条 目的

为了规范装表接电，明确作业责任，维护用电秩序，保障用电安全、保证《装表接电技术规程》的正确实施，制定本制度。

第二条 控制制度

公司对装表接电实行统一流程、分类管理、分工负责、内部牵制、部门互动的控制制度。

1、公司总部、供电分公司、供电营业所对用户装表接电受理、规划、收费、施工、验收、责任分配、搭火、上机等八个作业环节，统一依照本规则规定的主管部门、标准文件与信息流转方式进行严格管理;

2、用户需要从400V低压供电线路上引线接电，或者需要从团体用户中分立开户直接计量交费的，由各供电分公司核准，实施并进行管理，其中从团体用户分立的应报集团公司分管经理批准;

3、用户需要从10KV及其以上高压配电线路上引线接电，或者经由政府部门(或社区)要求需在一定区域安臵公共变压装臵供电并分户收费的，由公司总部核准，实施并进行管

36 理;

4、装表接电作业的受理与搭火两个环节，由用电管理部门(供电营业所、分公司用用电科、公司用电处)独立负责;规则设计、施工组织与工程监理、工程验收三个环节，由生技安监部门统一组织，生技、用电、计量三个部门共同审核并签字认可，收费环节由财务管理部门监督、生技安监部门执行;

5、下一级供电管理或营业部门管理的作业项目，应报上一级供电管理部门备案;上一级供电管理部门管理的作业项目，应及时呈送或者告知一下供电管理或营业部门;

6、公司总部管理的项目可以交由相应的供电分公司实施，各供电分公司管理的项目可以请求公司总部协助实施;

7、装表接电工程收费统一纳入公司辅营业务收入管理范畴，进行相应核算;

8、除按照本规则规定的作业流程进行相应作业外，公司任何部门、任何人员不得在公司供电营业区间内承揽装表接电工程。

第三条 受理

用户需装表接电的，依照公司营业区间划分，向相应的供电营业所或者用电管理部门提出书面或口头申请，受理部门依照业务划分原则派人进行现场核实后，填写《用户装表接电受理登记表》一式五份，连同用户申请提请分管经理批

37 准立项后，转入下一节作业环节。

用户提出口头申请的，受理部门应当根据用户陈述制做相应记录，或者由用户在《用户装表接电受理登记表》上签署姓名。

用户向非主管部门或者人员提出申请的，依照供电营销首问责任制，由首次接待的部门或人员引到相应的主管部门办理受理登记。

受理登记应当在接到用户申请的当天下午四时前或者次日下午十时前呈办完毕。

需要向上备案或者告知下级的，在呈办完毕后立即送达。

受理用户装表接电申请时，用电管理部门应当与其签订《供用电合同书》。

第四条 规划

规则是指对用户装表接电工程项目进行技术、管理与预算安排的作业过程。规划应当完成如下事项：

1、根据用户的负载状况与供电环境，确定供电方式、计量方式与现场布局;

2、进行器材选型，绘制接线图;

3、提出工程进度控制表;

4、编制工程预算文案;

5、编制装表接电规划设计说明书。

38 简章的项目，可以将供电与计量方式、接线示意图、器材选型、工程进度控制表、工程造价预算等内容填入《用户装表接电受理登记表》中，不编制规划设计说明书。

规划由受理用户装表接电申请的用电管理部门提请同级生技安监部门组织实施，设计方案经由用电、计量、生技三个部门共同核准后交付施工。

第五条 收费

规划设计方案核准审定后，生技安监部门应当根据装表接电工程预算，依照公司营业收入管理制定，统一向用户收费。

第六条 施工

施工由生技、安监部门根据用户要求，依照核准生效的规则设计方案组织人员并进行工程监理，用户要求自行选择施工人员的，生技、安监部门不得强行指派人员，但是公司任何部门、任何人员，不得参与其中施工。

用户要求或者同意由公司施工的，生技、安监部门依照如下原则组织施工部门或人员;

1、个体用户工程，由其所在的供电营业所派员施工;

2、从400V电源接线的团体用户，由生技、安监部门从有关人员中组织，或者请求公司总部协助;

3、从10KV电源接线的用户，分公司可以施工的，在分公司范围内组织，无法由分公司独立完成的应当委托电建公

39 司施工;

4、10KV以上的工程，全部交由电建公司施工，公司可派人参与施工;

5、除了与技术规范无任何关联的事项之外、生技、安监部门组、委托的施工单位或者人员，不得从公司外部聘请人员参与施工，更不得进行工程转包。

施工应当严格限定在规划设计的工程进度控制期内。 第七条 验收

施工完毕后，生技、安监部门应当立即组织生技、安监、用电、计量等方面的技术与管理人员进行验收，在核对用材、检查结点、审核布局、核验计量装臵、清点施工记录并进行必要的试验后，根据验收情况填写《装表接电现场验收单》或者编制《工程验收意见书》，呈送分管经理最后审定后转入下一作业环节。

生技、计量、用电三个部门负责人应当在验收单上签字。 第八条 责任人分配

完成上述作业环节，用电管理部门应当分配责任人，由责任人与用户建立服务与管理关系，并承担相应的经济责任。

第九条 搭火

用电管理部门在对工程验收、费用结算、计量装臵、作业资料、有关编号等全部文件进行核对，在确认符合有关要

40 求后通知搭火供电。

搭火需要向电网调度部门申请的，统一由用电管理部门申请。

搭火送电前，有关电营业所应与用户共同核准计量表码。

第十条 上机

供电营业机构一经对用户送电，应当在2个工作日内把全部用户资料呈送公司用电管理部门，将相应资料录入计算机。

用电管理部门对用户资料持有异议的，应当派员进行现场核实，或者责成分公司核查，并在两个作日内完成。

第十一条

违反本制度，擅自承揽用户工程，或者故意拖延作业的，以背离岗位职责论处，追究其违纪责任。

41 电量计抄与电费结算管理制度

第一条 目的

为了加强电量流转管理，及时、准确地做好电费结算工作，制定本制度。

第二条 控制制度

1、公司上下网电量计抄与结算实行“购售分开、抄结分离、相互监督”的内部控管制度，源端购入电量管辖权属电网调度通信分公司 ，电量销售端管辖权属市场营销处，电量结算管辖权属企管审计处，计量装臵及表计管辖权属管理处，电费支付由财务中心负责。

2、经保稽查处、经检监察室对电量流转与电费结算依照电力法规与集团公司相关规定实施稽查监督。

3、电量流转各单位(并网电源、网内用户、供电分子公司)对于电量结算与电费核算的方式、过程、结果有争议的，可以区别不同情况，向计量管理处和有关部门提出异议，对于涉及公司有关机构和人员严重违法违纪的，亦可向经保稽查处、纪检监察室举报。

第三条 计抄

电量计抄工作由有管辖权管理单位(电风调度通信分公司或市场营销处)组织本单位计抄人员、电量流转单位、企管审计处三方人员共同进行，在每月25日上午10点整准时

42 对并网企业关口表、各分公司关口表进行计抄，计抄完毕，三方人员均应在码记录单上签字。计抄数据应当在当天下午五呈送至企管审计处结算专责。

电量流转单位对于电能计量持有异议的，应于收到表码记录单后3日内向有管辖权管理单位申请复核，逾期未提出异议的视同认可。

第四条 核算

1、企管审计处结算专责在收到计抄人员呈送的表码计抄资料后，应于每月26日上午12点以前完成电源端当月网内大用户的电量电费结算，每月28日上午12点以前完成当月所有电量电费结算，并于当天下班前将结算数据发送至相关单位和部门。

2、《电量电费结算单》应当分别载明入网电量、互抵电量、出网电量、基本电费、有功电价、无功调整电费、应付与应收电费。

公司应付电费=购入电量×有功电价+无功调整电费; 网售应收电费=网售电量×有功电价+无功调整电费+基本电费;

网损电量=人网电量-互抵电量-分公司供电量-网售电量;

网损率=网损电量/入网电量。 第五条 审核

43 企管审计处分管副处长在收到电量结算专责提交的《电量电费结算书》后，应于0.5个工作日内完成审核。

对于下列事项，审核人员应当认真审核;

1、电流互感器倍率与结算倍率;

2、上网电价、下网电价、无功调整电费与基本电费的计算;

3、与各并网单位间的互抵电量结算。

审核人员经审核后如果确认不存在结算差错，应当在结算单上签字;如果发现结算差错，应当发回结算人员重新结算。

第六条 复核

完成审核程序后，应当由电量结算专责将电量结算单转呈企管计处处长、有管辖权管理单位对电量结算进行复核，所有复核工作应在1个工作日内完成，复核过程中如发现结算差错，应把情况及时反馈至今企管审计处结算专责。

第七条 批准

电量结算单经审核与复核程序后，应提请公司分管领导、主要领导对结算结果予以批准。

第八条 结算与报告

结算是指依照核算、审核、复核并经公司领导批准的《电量结算单》，登记会计帐户、支付购电费用、 收取应收电费的作业过程。财务结算依照财务管理制度和作业程序办理。

44 报告是指依照核算与审批结果，制作《公司电网电量月报表》与《电量电费结算汇总表》，并将该表分别呈送相关部门和有关领导。

第九条 电价

1、市场营销处与电网调度通信分公司按照各自管辖权属分别负责集团公司相应电价政策和电价标准执行工作。

2、市场营销处应及时以文字形式将电价政策调整通知到各相关单位和财务结算部门。

3、电量电费抄、核、审、结部门要加强电价政策的落实和学习，相互配合，畅通流转过程，如因部门、个人玩忽职守造成损失的将依法追究责任。

45

用电检查纪律制度

第一条 用电管理人员在用电检查时，必须严依照《中华人民共和国电力法》、《用电检查管理办法》的有关规定履行职责、认真检查。

第二条 用电管理人员依法执行检查时，应当出示用电检查证，用电检查的主要内容是检查用户的受电装臵及电价等，不得超越规定的执法业务;未取得用电检查证的，不得从事用电检查活动。

第三条 各分、子公司的用电管理人员只能在本供电营业区内进行用电检查，不得擅自跨营业区进行检查，只有在集团公司的统一组织安排下，才能进行跨营业区检查。

第四条 用电管理人员进行检查时，不得超越职权或者滥用职权;不得徇私舞弊，袒护违法者;不得故意刁难用户或者利用职权吃、拿、卡、要。

第五条 用电管理人员不得将自己的用电检查证交给他人使用或者借用他人的证件进行检查;用电管理人员应当妥善保管用电检查证、证件遗失，应当立即报告集团公司并及时补办，调离用电管理工作岗位，应当将证件上交集团公司。

第六条 用电管理人员不得私自外出进行检查，必须由各分、子公司统一组织安排并且用电检查人员的人数必须在两人以上。

第七条 用电管理人员应加强学习，不断提高自身素质，时刻谨记自己代表的是集团公司，要努力树立集团公司的良好形象。

46

电力稽查工作制度

第一条 为了加强供电管理，严肃营业纪律，规范稽查程序，制度本制度。

第一条 各分、子公司相应建立电力稽查管理办法。 第三条 电力稽查工作的指导思想是：以公司营业管理制度为准绳，以降低管理线损、严肃价格政策、打击偷窃电行为、规范营业行为为目的，紧紧围绕电量流转、电费结算与合同信用三个相互联系环节进行监督检查，严肃营业纪律，严格经济责任、维护用电秩序。

第四条 公司设立电力稽查部门，统一管理稽查工作，检查各供电营业机构执行公司营业规则，管理电能流转、进行电费结算的情况，检查和处理公司员工以电谋私、危害公司利益、违反营业纪律的案件、调查和处理用户违反供用电合同、指导和帮助供电分公司建立稽查制度、开展稽查工作。

各供电分公司建立稽查员，对供电营业所执行公司营业规则，管理电能流转、进行电费结算的情况实施监督检查。

第五条 电力稽查工作应当坚持如下原则：

1、以事实为依据，以规章制度和公司政策为准绳;

2、实行全面检查与重点控制相结合，提高监督效果;

3、实行检查与审理相分离，做到事实清楚、证据确凿、定性准确，处理恰当，手续完备;

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