区城管局工作计划

时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《区城管局工作计划》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：区城管局工作计划

区城管执法局宣传工作方案

区城管执法局宣传工作方案

区城管执法局宣传工作意见各科、办、各中队：为进一步加大城管执法的宣传力度，努力实现我局的工作任务，根据市局系统宣传工作思路的调整，结合城管执法实际，特制定宣传工作方案。总体要求以创造良好的城管执法舆论氛围为目标，以围绕中心、服务大局为总思路，以“环境立区”、建设秀美、打造“最清洁城区”为指导，挖掘、捕捉宣传亮点，利用各种宣传阵地，全面反映城管执法工作，弘扬好人好事，宣传城市管理知识，让更多的百姓理解、支持城管执法工作，为营造城管执法良好的舆论环境发挥积极的作用。

一、目标任务积极开展正面报道，努力减少负面报道，坚决

杜绝责任报道，做到电视上经常有正面形象、广播上经常有正面声音、报刊上经常有正面文章、网路上经常有正面图文。全年在报纸、电视、广播、网络宣传不少于48次，杂志宣传不少2次。宣传信息考核进入全市前三。

二、考核单位全局各中队、部门。

三、考核内容

1、考核细则

2、宣传重点和要求：各单位贯彻落实本局中心工作、重大决策的部署和措施，阶段性重点工作完成情况;工作中创新的思路、方法、举措、模式、成果;关于城管执法工作的问题性专报;工作调研报告;思想政治工作和队伍建设中的典型经验、先进事迹;从剖析典型案例和群众投诉、信访入手，进行法律、法规活动的成效;加强执法成效的统计与数字说明。注重时效性，不得迟报、漏报。调研文章必须结合本单位实际，局党政办每月通报宣传报道情况。一年媒体宣传情况于次年初汇总并通报。稿件报送每月4篇按月考核，媒体宣传、信息报道实行全年计分，累计积

分，年终考核的方法进行。对信息报道工作成绩突出的中队进行奖励。

四、组织实施

1、建立宣传工作领导小组。建立以党委书记、局长詹建敏任组长，党委副书记陈钦周、副局长胡必佳、姜晓、汤炜渊、钱新根为副组长，各部门、中队负责人为成员的局对外宣传工作领导小组。下设宣传办，顾建伟任主任，胡秀清、盛徽、高扬、陈陶育、许天民、王人丹、田晓阳、徐新等为成员。

2、健全宣传工作队伍。各部门、中队要明确分管宣传工作负责人，确定1名信息员。对基层执法一线的工作动态要及时反映并上报。对涉及本单位的正面、负面报道及相关舆情要及时上报党政办。

3、加强与新闻媒体的沟通联系。局党政办要与在杭主要媒体主动联系、协调、沟通、公关，适时召开媒体座谈会、联络会、沟通会、联谊会等，以增进了解、避免误解、增进友谊、方便工作。

4、建立接受采访申报制度。党政办归口管理新闻媒体对全局的采访，各中队、部门未经

审批不得擅自接受媒体记者的采访。附：

1、区城管执法局接受新闻媒体采访制度

2、宣传工作考核细则

3、宣传报道工作进度表

4、各中队、部门宣传报道完成进度表二o一o年三月二十七日

第二篇：区城管局工作总结及计划（范文）

区城管局工作总结及计划

区城管局工作总结及计划

一、2018年工作总结

(一)《政府工作报告》分解任务完成情况

1、编制淮河路中央商务区改造和美化亮化项目。已完成招标程序，确定设计单位，初步编制设计方案，邀请专家对方案进行评审，现根据市、区领导意见对方案进行修改和完善。

2、完成市容秩序管理市场化。已完成可行性调研、费用测算、方案制定等前期准备工作，现已上报区政府，待批准后即可履行招标程序。

3、完成环卫保洁市场化。9月份已完成交接，公厕保洁服务正式交由xx一山公司负责市场化运作。

4、保持违建“零增长”。已按要求建立区、乡、村三级巡查网络，实施零报告制度，结合老旧小区整治提升工作，加强对领导交办和发现问题的通报和督办力度。

5、健全多主题综合执法模式，引入社会监督、企业监督，促进政府“有形之手”与“无形之手”有机融合。已按计划开展调查研究，制定工作方案，与有合作意向的单位及个人进行协商，初步确定合作方式，现已上报区政府，待批准后即履行招标程序。

(二)重点工作开展情况

1、执法队伍建设。一是根据城市管理体制改革工作要求，按照上级单位的部署，积极做好体制改革工作，目前，全局执法人员已全部换装完毕，进一步推进了规范执法、文明执法建设。二是主动探索事前预防机制，积极践行城市管理“721”工作法：即70%的问题用服务手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决，变过去的被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理，及时了解经营户的需求与困难，千方百计予以协调解决，有效降低了城市管理日常工作中存在的阻力和抵触感。三是规范案件办理程序，截止目前，共办理行政处罚程序340件，处罚金额101044元。其中一般程序119件，罚款96374元;简易程序720件，罚款4670元;办理信访投诉件10件。四是加强执法培训，副科级以上5名同志分3批参加省住建厅城市管理体制改革培训;我局每季度开展一次行政执法业务培训，参加培训人员100人次。五是通过街头法制宣传、城管开放日等活动和微信公众号平台，让社会大众了解、参与执法工作，最大程度的理解和支持行政执法工作。

2、市容环境整治。一是对示范路、主次干道按照“创城”的标准进行提标整治;二是加强万达广场、国货路步行街等重点区域的市容管理;三是联合各乡街对背街小巷、夜市排挡进行全面清理整治，设置24个经营摊点疏导区，严格落实规范管理;四是加强校园周边市容环境综合整治。

3、户外广告、店招店牌整治。拆除无证、过期、破损户外广告230处，涉及中荣街、南山路、淮河路、中山街等34条路段，总面积约6000平方米，经费支出约20万元;审批设置、备案管理店招店牌共计160户; 改造涉及南山路、中荣街、中山街等7条路老旧店招店牌共计387户 ，总面积约为6289平方米，经费支出223.3万元。

4、交通秩序整治。联合执法大队从2018年5月18日至10月13日，对辖区内的光彩大市场、主次干道等路段的违停车辆进行了清理拖移。共拖移违法停放机动车辆4715辆，非机动车460辆;查扣非法载客运营三轮车28辆;现场纠正、劝导违法停放非机动车辆1300余辆次。

5、光彩大市场综合整治。一是加强光彩区域内的朝阳路、东海大道、工农路等9条主次干道市容市貌巡查，清理占道经营，清理出店经营及不符合城市家居的违法行为。对辖区内责令不整改的违法经营户，进行约谈，宣传相关法律法规，对拒不整改的，依法给予行政处罚。截止到目前共宣传教育商户520余次，制止违法行为960余处，约谈商户50余人，扣缴货物200余件，对拒不改正的商户行政处罚36件，办结36件。二是参与上级部门交办的安全消防排查工作，在为期一个多月的排查工作中，共排查2979户，发放整改通知书3000余份。

7、数字化城管工作。在各责任单位密切配合下，我区城市管理水平不断提高。工作中各责任单位能够严格按照“五步工作法”，严防返工、反复，有效的遏制了各种问题案件的产生。同时制定了《xx区数字化城管工作考核奖惩方案》，设立专项考核资金，对参与数字化城管工作的单位及个人全面推行保证金制度，做到奖罚分明，保障了数字化城管工作的有效推进。经过多次调整和完善，逐步形成了体制畅通、制度规范、运行高效的精细化管理模式。截至目前，我区共立案36186件，结案率99.94%，按期结案数36116件，按期结案率99.94%，返工数12件，返工率0.03%，反复立案数164件，反复立案率0.45%，专案立案数7件，专案结案率100%。根据市局考核办法，我区共获得第一名3次、第二名3次、第三名2次，累计获得奖金170万元。

8、拆违工作。按照市行政执法局违法建设整治工作的总体安排，制定了四条防治措施。一是严格实行片区管辖责任制，将片区管理责任落实到中队及个人;二是建立经常性的巡查制度，与各乡街、村居协作，加大对违法建设行为的执法力度;三是实行定点监管制度，对容易出现违法建设行为的区域采取定点监管，实行定岗定点管理;四是实行回访检查制度，对群众举报和处理的事件进行回访并认真督促落实，建立长效巡查管理机制。截止目前，我区共拆除违法建设25处11655.8平方。

9、环卫工作。一是提高道路保洁质量和机械化效率。目前我区374.9万平方米道路保洁工作全部交由滁州阳天、北京桑德和xx君联三家公司负责市场化运作，道路保洁实现无盲点全覆盖更精细。市场化以来，各公司新增道路机械化作业车辆共计23辆(其中洗扫车12辆、洒水车7辆、路面养护车4辆)，每天两次对辖区道路进行机械化普扫，全天候保洁，并加大油污路段机械化冲洗率和洒水降尘力度，道路清扫机械化率达到90%。二是加大公厕和垃圾中转站管理力度。按照区创卫办要求，开展了爱国卫生月活动和除四害活动，并按照病媒生物防制工作要求，在公厕、场站安装皮帘、纱窗、灭蝇灯、毒饵盒等防止设施。目前我区共管理公厕19座公厕，全部免费对外开放，实行专人看管。5月份，辖区内公厕引进天然竹萃智能除味机，一举解决市民如厕异味困扰。9月份，公厕保洁服务正式交由xx一山公司负责市场化运作。此外，辖区四座垃圾中转站升级改造后交由广州侨银公司负责市场化运作，确保站内站外卫生整洁的同时，做好消杀和除异味工作，垃圾日产日清，目前中转站每日转运生活垃圾约140吨。三是根据5月11日市政府召开的市区河道城市管理职能移交专题会议精神及工作要求，组织环卫工人集中开展圈堤环境卫生整治，整治共出动环卫工人20余名，垃圾挂通车4辆，日清运垃圾约40-50车。

二、存在问题

(一)城管执法方面。文明执法与严格执法有机结合难，往往是文明执法效果不佳，执法力度加大可能导致不稳定因素的出现。同时，随着我区建成区面积的不断扩大、管理中心的逐渐南移，再加上嘉年华二期、水游城、南翔城市广场等一批重点项目的陆续建成，执法力量不足、管理机制滞后的矛盾日益凸显。

(二)城市管理水平在现有的基础上继续提升难度很大。 一是我区地处中心城区，商业网点密集，人流量大，道路普遍狭窄，流动摊点疏导不易;二是沿街建筑、城市管网、路面等各类城市基础设施陈旧、落后，短期内难以实现更新，改造提升需要大量的资金投入;三是市民的文明素质需要提升，教育和引导广大市民改变陋习、养成良好的行为习惯需要一个过程。

(三)工作效能有待进一步提高。重点、难点问题处置的方法不够科学，创新意识需要进一步加强;背街小巷、老旧小区整治标准不高，农村地区环境脏乱差的现象依然存在。

(四)环卫管理体系相对不完善。各家市场化公司虽然已近运作，但是时间较短，碰到一些问题没有及时完善制度加以解决。

三、明年工作打算

(一)依照国检的标准，加强对主次干道的管理力度，加大对城市出入口、校园周边、农贸市场及城乡结合部等部位违章违法行为的整治力度，确保管理标准不降低。

(二)继续加强城管队伍建设，内强素质，外树形象，着力打造一支文明和谐的城管执法队伍。一是注重队员政治素质培养，着力提高队员依法行政能力、创新能力，重点加强对执法人员世界观、人生观、价值观和宗旨意识改造;二是加强制度建设，从制度上规范执法程序，规范城管执法人员的执法行为，实现对案件处罚情况的全程监控，保证执法工作的公正性、严肃性;三是分层次做好全体执法人员的业务教育培训工作，定期组织执法人员学习相关法律法规，全面提升执法人员的业务知识和执法水平。

(三)进一步完善环卫管理体系，认真总结经验，改进管理方式、创新工作模式，探索出一套环卫市场化改革后具有xx特色可复制、可推广的经验制度体系，全面提升市容环境。

(四)进一步加强城市管理市民投诉渠道的宣传，通过各种载体形式引导市民积极参与到城市文明创建中来，切实提高广大群众对城市管理工作的支持度和满意度。

第三篇：区城管局行政管理工作总结

2015年，我局紧紧围绕市委、市政府和区委、区政府下达的目标任务，以城市精细化管理服务、生态廊道建设和大气污染防治工作为重点，坚持一手抓规范管理、一手抓设施建设，超前谋划、统筹安排，克难攻坚、狠抓落实，使城市管理各项工作逐步迈向规范化轨道。

一、工作开展情况

(一)强力推进生态廊道建设和其他园林绿化重点项目建设

1、生态廊道建设方面

(1)郑登快速通道生态廊道。起点南三环，终点xx新密交界处，总长13.38公里，建设投资2.3亿元，计划2015年12月底前完工。截止目前，除引水入密工程范围内延期施工外，可实施区域绿化面积102万㎡已全部完成，占可实施绿化面积的100%;在可实施区域内，累计平整场地91.91万㎡，清运垃圾114.24万m³，回填土方90.36万m³，栽植乔木61910棵、灌木33.89万棵、地被38.31万㎡，建设公建综合体5个，铺设自行车道6234米、园路2310米。

(2)京沙快速路南延生态廊道。起点位于南三环，终点止于xx管城交界处，总长3.2公里，南水北调干渠以北两侧绿线宽度5—50米不等，南水北调干渠以南道路两侧绿线宽度各50米，绿化总面积22万平方米，投资概算3735万元。截止目前，已完成施工前图纸设计等所有准备工作，待道路主体工程完工，具备绿化施工条件时立即进行绿化施工建设。

2、南水北调生态文化公园建设方面

(1)南水北调生态文化公园示范段。东起郑平路，西至郑密路，总长2.8公里，绿化总面积56万平方米。现已完成垃圾清运50万立方米，场地平整55余万平方米，栽植乔木3800多株、地被15万余平方米，铺设石材广场9000余平方米、停车场1400平方米、园区道路4620平方米。

(2)南水北调生态文化公园剩余段。主要包括郑平路至xx管城区界段，郑密路至xxXX区界段，总长度约4公里，两侧各200米，绿化面积160万㎡。按照区里工作安排，南水北调生态文化公园剩余段绿化将结合城中村改造项目实施企业代建及由社会公司建设的模式实行。截止目前，南水北调生态文化公园剩余段景观方案深化设计已经完成，正在报区领导审核;同时，南水北调贾砦村段XX区域交开发商盛润集团实施，现已完成景观方案、施工图纸设计，并确定了施工单位，待拆迁完成后具备条件即进行绿化工程施工。

3、殡仪馆周边绿化改造工作

依据2015年3月24日区政府会议纪要精神和区有关领导的工作安排，在殡仪馆门前的老郑密路两侧实施殡仪馆周边绿化改造，总面积约3340平方米。先后完成景观方案和施工图纸设计、预算编制，并采取询价方式选取2家定点绿化施工单位负责实施，4月初已完成道路两侧的绿化，提升和改善了殡仪馆周边形象。

4、新增绿地方面

2015年，已经完成新增绿地51.35万平方米(不含生态廊道)、新植乔木50135株(不含生态廊道)、灌木45877株(不含生态廊道)、新增屋顶绿化3220㎡，新增垂直绿化35450株。

(二)大力实施城市精细化管理服务工作

1、道路大修工作。计划对汝河路(嵩山路—淮北街)、铁英街(陇海路—康复前街)、丹青路(郑密路—工人路)、广场南街(嵩山路—兴华街)、兴华街(陇海路—政通路)、人和路(长江路—断头)、伊河路(嵩山路—兴华街)等7条道路进行大修改造。目前，广场南街、丹青路、伊河路、人和路、汝河路、铁英街已全部完工，兴华街约完成工程量的85%。

2、美化群众居住环境工作。南三环京广互通立交区域生态廊道建设，绿化面积4万平方米，2014年12月份开工，2015年4月底完工。新建游园2个，分别为中秋园a区、b区，位于大学路与南三环交叉口东北角，面积1.63万平方米，建设内容主要包括苗木种植、铺装工程、园林小品(花坛、坐凳、廊架等)、绿化浇灌等，目前正在进行场地平整和垃圾清运。完成沁河路、中秋路、寒山东路、丹青路、南湾路、汉江路、红云路、郑航南路、祥云路等9条支线路网绿化建设工作，共栽植法桐、白蜡等树种1201株。完成双秀公园、七彩林苑等8个公园及人和路、政通路等7条道路绿化带整治提升，绿化总面积48200平方米、挡土墙678米。橄榄城柏林印象、人和家苑、康桥阳光四季小区等6个园林式单位小区创建工作的申报资料已上报市园林局，等待审批。长江路小学、郑州四中、七一三研究所、路砦花苑等20个单位(小区)绿化整治工作正在快速推进。完成林荫道路的整治工作，重点整治提升人和路、广场南路2条(段)区管道路，对其进行乔灌木补植和更新、修剪整形等精细化整治，努力打造xx区林荫道路。

3、环境卫生整治保障工作。按照目标任务，计划购置的10辆环卫机械化吸尘车、购置的35辆垃圾收集车、采购安装的192个环卫工具箱、新建的45座环卫工人作息场所均已全部已完成;工人路与丹青路交叉口向南200米正在建设的环卫中转站楼上同时建设近500平方米左右的环卫集体宿舍，目前土建已完工。计划新建公厕30座、改造公厕11座、新建环卫中转站3座、改造中转站1座、新建1座大型垃圾转运站，目前14座新建公厕已完成，新建1座环卫中转站已完成，3座新建公厕主体已完成，2座新建中转站、1座改造中转站、13座新建公厕和11座改造公厕项目正在施工,目前已完成全部工程量的70%;果皮箱已安装1103套。

(三)扎实开展大气污染防治工作

1、道路扬尘治理。推广以机械化作业为主、人工清扫保洁为辅的作业模式。一是在区委、区政府的大力支持下，8月份10台吸尘车已购置到位并迅速投入使用，改变了“以洒代冲”作业模式，快车道实行“一吸、三冲、一洗扫”，非机动车道实行“一吸、二冲、一洗扫”，人行道实行机械冲洗与人工作业相配合，使辖区快速路、主次干道得到“深度清洁”，道路扬尘治理取得显著成效。二是加大道路吸尘、机械化清扫、洒水降尘的频次，延长机械化作业时间，合理增加机械化作业人员，采取“人休车不休”的作业模式，做好道路扬尘治理工作。根据市政府要求，每天出动大中型吸尘、洗扫、高压清洗车、小型扫路车、小型清扫车、吸尘车84车次，采取“干式吸尘、便道冲刷、机械收污、路面冲洗、路边收水、快速保洁”六步清扫保洁作业模式对我区河医、解放路立交、主干道等96条道路实施机械化吸尘、清扫(冲洗)、冲刷作业。将拆迁、施工工地周边道路列为洒水降尘治理扬尘污染的重点，每天出动清洗车45车次，对大学路、长江路、航海路、一马路、正兴街等50条重点道路进行不间断洒水降尘作业，确保路面湿润不扬尘;要求洒水作业过后，路面不漏洒无积水。目前辖区主次干道、四环内拆迁、施工工地周边道路洒水降尘覆盖率均达到100%。三是将河医大空气质量监测点周边两公里地区的道路列为治理扬尘的重点，每天出动大中型吸尘、洗扫、高压清洗车、小型扫路、清扫车13台对河医大监测点化工研究所院内和河医立交、中原路、建设路等8条道路进行不间断吸尘、清(洗)扫、洒水降尘作业。四是规范人工清扫保洁作业。严格按照规范进行人工清扫，一扫早6点前完成，保洁达到“五净五无”，二扫严格“双进制”进行，中午清扫污染严重道路，其他道路以保洁为主，减少扬尘。

2、建筑垃圾清运和建筑垃圾消纳场规范建设。一是开展建筑垃圾清理工作。按照XX市建筑垃圾综合治理领导小组办公室的要求，于6月1日对全区建筑工地垃圾进行了拉网式排查,针对排查出的建筑垃圾，建立了台帐，明确了责任领导和责任人;组建督导检查组，对全区建筑垃圾清运工作进行督导，并建立日报告制度，及时将清运信息汇总并上报区主要领导。辖区建筑垃圾存量173.31万方，已清运135.5114万方，完成任务78.19%。二是选址建设建筑垃圾消纳场。为确保建筑垃圾的规范处置，按照吴书记提出的“各县(市、区)都要选址建设两处建筑垃圾消纳场地”的要求，经实地考察，在辖区确定了两处位置，一处位于XX市综合垃圾处理厂(樱桃沟管委会曹洼社区范围)，占地300亩;另一处位于樱桃沟管委会桐树洼社区，占地近200亩。均已按照“五要素”标准进行建设。

3、生态廊道平交路口整治。按照市定要求迅速启动生态廊道平交路口整治工作，先后经过3次全面排查，生态廊道中南三环、郑少连接线、大学南路(南三环至南四环段)、嵩山南路(南三环至南四环段)相交未实施硬化的路口，包括厂矿、建筑(拆迁)工地和私自开设的出入口共157处，采取硬化处理、石子铺设或覆盖防尘网等方式整治，8月中旬已全部整治完毕，整治率100%。

(四)深入开展排污口整治工作

自开展“水清河美”行动以来，我局高度重视金水河、熊耳河三环以内排污口的整治工作，组织有关人员每天对三环以内金水河、熊耳河河道排污口徒步进行细致排查，采取先封堵排污口、后治理污染源的措施，通过截污引流的办法，将污水引入污水管道，共治理金水河排污口70处、熊耳河排污口20处，有效解决了污水排入雨水管而污染河道的问题。

(五)迅速启动城市精细化管理“百日行动”。区管道路人车硬隔离设施建设2条道路已进场施工，15条道路已招标公示。已对第一综合垃圾处理场内的建筑垃圾消纳场和桐树洼社区建筑垃圾消纳场从制度、安全、防尘、施工、台账等多方面严格管理，设立围档，进出口硬化，购置了冲洗施工车辆的胶管、高压水管等临时环卫设施，沉泥沙池正在建设。辖区主次干道、四环内拆迁、施工工地周边道路洒水降尘覆盖率均达到100%，机械化清扫(冲洗)率已达到80%，生活垃圾做到了日产日清，转运率达100%，同时加强了道路无主垃圾和小广告的清理、果皮箱的更新维护和生态廊道的管理养护。

(六)全力做好城市防汛工作

立足于防大汛、抢大险、抗大灾，对我区城市防汛工作做到了早安排、早部署、早落实，确保了辖区安全渡汛。一是建立领导机构，及时安排部署。做到了“领导、机构、人员、经费、目标任务、办公场所”六落实。二是建立防汛抢险队伍，备足各种防汛物资。各街道分别成立了150—200人的防汛抢险应急队伍，各委局也成立了相应的专业防汛应急队伍，确保一旦发生险情，能够及时进行处置。按照“宁可备而不用，不可用而无备”的原则，及时对防汛物资进行了清理补充，做到了定点定位、数量充足、台帐健全、实物相符。三是全面排查安全隐患，认真进行整改。为做到防患于未然，各相关单位对建成区城市防汛安全隐患进行了全面排查，并对存在的安全隐患均制定了整改措施，明确了责任人，实行领导分包，要求遇中雨以上天气，各分包责任人及工作人员必须在20分钟内到达所分包责任点，采取有效措施，杜绝各种安全事故发生。四是实行24小时值班制度，确保信息畅通。自5月3日以来，区城防办已安排人员24小时昼夜值班，并坚持领导带班，按时收听天气预报，做好记录，做到上情下达、下情上报，及时无误，积极配合有关部门，做好城市防汛工作。同时，区城防办随时对各街道及委局的值班情况进行督查，确保各责任单位24小时值班制度落实到位。

第四篇：区城管执法局政务公开工作情况汇报

我局党务政务公开工作在区委、区政府的正确领导下，加大党务政务公开范围，丰富公开内容，规范公开程序、时间和形式，加强对党务政务公开的领导和督促检查力度，通过不断完善和落实党务政务公开制度，把城管工作与社会、机关与基层、组织与个人之间沟通的桥梁架设好，情感的纽带维系好，促进了各项工作的开展，取得了良好成效。现将有关情况汇报如下：

一、主要工作情况

一是建立工作机构，明确工作职责。为确保学习宣传活动取得实效，成立了以局长戴洪泽同志为组长，副局长钟胜翔同志为副组长的党务政务公开领导小组，保证了政务学习阶段活动扎实有效地开展起来。 二是加强政策学习，自我对照检查。按照政务公开要求，广泛听取群众意见，结合本单位实际和职能特点，完善和细化公开目录，做到依法全面真实公开。我局将本单位重大决策、权力运行、财务收入、公共资源配置、人事任免、监督投诉等事项作为公开的重点内容。通过自我对照检查，发现问题，立即整改。

三是按照《XX市城市管理行使行政处罚权相对集中暂行办法》，并结合城管工作的实际情况和工作特点，制定和完善了一系列行政职权事项，以制度建设促进工作的有效开展，使各项工作做到有章可循。并结合我局工作实际，公开作出了纪律作风和工作服务承诺，对群众要求办理的事项，在规定范围内能即时办理的必须即时予以办理，不能即时办理的要在承诺的时间内办理完毕。对于不属事权范围内的，则要明确向群众作出解释。

二、下一步工作计划

一是继续加强学习宣传，进一步提高对政务公开重要性的认识。把政务公开和各单位业务工作结合起来，按照规定，严格要求，加大监督检查力度。以学习宣传为契机，抓好与人民群众密切相关的、涉及群众切身利益的公开内容，特别是要突出抓好村务公开、政府信息公开等内容。

二是为组织实施阶段打好基础。宣传学习阶段是组织实施阶段的基础工作，因此要做好政务公开工作务必要将基础打好，为下步组织实施阶段做好准备工作。

1、深化政府信息公开。规范政府信息目录，优化公开流程，简化申请程序，按照“提速”要求，提高公开的效率。

2、推进政务信息公开。进一步完善政务公开制度，规范政务公开工作，拓展政务信息公开载体，畅通政务公开渠道，更新政务公开目录，提高城管工作和依法行政工作透明度。

三、我们着重要做好以下几方面工作：

一是要针对存在的问题，进一步开展自查自纠，对查找的问题要深入剖析原因，抓住问题实质，研究解决办法，使职工发扬成绩，纠正不足，从中汲取教训，切实解决自身存在的突出问题。

二是要抓紧修订和完善有关规章制度，通过建章建制，明确工作职责，规范工作行为，实现以制度管人、管事、管权。

三是要进一步提高能办事、办实事，办成事的能力，提高务实高效服务的能力，提高贯彻落实能力，提高依法行政的能力。

我局有基干民兵32人，普通民兵28人。近年来，我们按照“保通搞建设、保战做准备”的要求，围绕增强交通战备能力抓机构设置，强化服务、应急、应战一体化建设理念，坚持交通工作与交通战备齐抓并举，夯实战备基础，加快应急准备，提高了干部职工的国防意识，增强了国防观念，确保了交通战备和交通工作的顺利开展。

一、具体做法

1、加强组织领导，精心组织，完善交通战备保障体系

我局始终把交通战备工作当做一项重要工作来抓，特别是近年来虽然我局经历了几次机构改革，但是我们坚持机构不撤，编制不减，确保了交通战备工作的连续性。一是坚持把交通战备和民兵应急专业力量建设列入党支部议事日程，坚持月月抓，季季抓，确定由一把手重点抓，分管局长具体抓，专门成立了车辆维修、道桥抢修、道路运输3个专业保障应急小分队，同时坚持平战结合，制定了应急动员预案、防空袭预案、机关疏散方案等，制作了交通战备保障图和战时通讯线路保障图。同时按照应急应战保障要求，扎实做好交通保障准备，根据近年来交通发展现状，重新调整了交通通信枢纽、桥涵等交通重要目标，并进行了登记、勘察和调研，组织了民用运力潜力调查，对运输市场、社会环境、交通地理环境等因素进行了分析研究，掌握了民用运力数量、结构、质量、分布状态和发展变化等第一手资料，使交通战备工作进一步适应了现代化战争和国防的要求，为各类突发事件的应急处理奠定了基础。二是认真抓好民兵员额的出入转队登记和编组配干、员额补充工作，及时把复转军人及训练有素的人员吸收入民兵组织中来，充实壮大民兵队伍，做到了班、排、连编制满员无缺额。三是每半年召开一次交通战备工作会议，征求各方面的意见建议，研究部署交通战备工作，解决遇到的各类难题，使各类问题得到了有效解决，确保了交通战备工作的顺利开展。

2、抓学习，抓培训，加强队伍建设

民兵应急专业力量建设的关键是队伍建设，建立一支服从命令听指挥，平战时拉得出、用得上、打得赢的过硬队伍是交通战备工作的需要，在队伍建设上我们始终坚持政治和军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的方针，狠抓队伍素质的提高，训练民兵队伍的快速反应能力。一是注重抓好民兵的学习培训，定期组织民兵学习国防法、国防交通条例、军事设施保护法、防空法，做学习有计划、有笔记、有专栏，在此基础上狠抓班排党员干部的模范带头作用，要求每个班排党员干部必须做到三个模范，即学习的模范、工作的模范、团结的模范，使每个班排党员干部处处严以律己，以言传身教带动每个民兵发奋工作。二是坚持平战结合积极开展车辆维修、道桥抢修、交通驾驶、道路运输保障的演练，进行岗位练兵，比技术、比干劲、比效率、比贡献，提高了民兵的操作技能，使每个民兵都掌握了过硬地操作技术。三是狠抓军事化训练，实行半军事化管理。为适应交通战备工作需要，我们每年都组织民兵进行军事化训练，同时邀请县中队的警官担任教练，练步伐、练队列，通过军事化训练，使每个民兵增强集体荣誉观念，养成雷厉风行、办事干练的工作作风。四是积极开展“文明班组”、“文明示范标兵”、“文明窗口”的创建活动，掀起比学赶帮超的热潮。各民兵班组开展了便民服务活动，积极为群众排忧解难，同时推行了咨询服务、上门服务、限时服务、延时服务等一系列服务活动，一年来先后为群众解决各类难题17件，受到了群众好评。

随着城市化建设步伐的加快，大量高级公寓鳞次栉比，建筑开发商又将数量不等的公寓围成片区，成为相对独立的封闭的小区。据统计，全区封闭式住宅小区337，入住人口达18.4万人，由于封闭式住宅小区大都管理森严，普遍存在排外心理，通常存在“物业门槛难进，保安脸色难看，询问不予理睬”等现象，这给社区计生工作者获取入驻小区的流动人口计划生育动态，做好计划生育宣传、管理和服务工作增加了许多难度。近几年来，我区计生协会对此进行了积极的探索，因势利导，兴利除弊，使流动人口计划生育“属地化管理，市民化服务”较好地落到实处。促使区计生工作先后获得全国计生系统行风建设先进单位、全国计划生育优质服务先进区、中国人口早期教育暨独生子女培养示范区等荣誉称号，区人口计生局也获得第八届、第九届省级文明单位，全国巾帼文明岗等荣誉称号。

一、落实责任，健全制度，摸清底数，为做好封闭小区流动人口计划生育管理奠定坚实基础

一是突出重点，狠抓责任落实。针对目前物业管理市场尚不规范、封闭式住宅小区物业管理部门依法做好计划生育管理的责任意识还不强的情况，我区把做好封闭式住宅小区流动人口计生工作列为城市社区计生工作的重点，建立健全“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的基层流动人口计划生育管理责任机制。一方面，实行社区一把手负责制，将计划生育纳入社区工作政绩考核的重要内容，同创建文明社区、文明单位活动一道，做到同统筹、同规划、同部署、同检查、同考核。另一方面，在全区推行封闭式住宅小区计划生育管理责任合同制，社区与物业管理公司签订计划生育管理责任合同，明确房地产开发或物业公司应有的计划生育工作职责，落实相应的管理措施。同时，我们还通过与房屋出租户主签订流动人口计划生育管理合约，明确房主有责任及时把入住流动人口信息以书面形式通报给社区，使社区、物业公司和出租房主对流动人口计划生育管理的职责更加明确。 二是建好网络，形成密切相通的渠道。高度重视流动人口计划生育网点工程建设，把重点放在社区计划生育工作网络构建和建立工作联系制度上，建立了由社区居委会、物业管理公司组成的计划生育工作网络，由社区居委会、物业公司、业主委员会和群众代表(包括吸纳流动人口代表)四方参加的计划生育协会组织以及由志愿者组织的计划生育群众网络和以社区医疗服务中心为依托、计生卫生联手的计划生育技术服务网络。我们还把物业管理公司、医疗服务中心、警务室吸纳为计划生育协会理事，互通多方信息，及时协商和解决流动人口管理与服务中存在的困难和问题，形成密切沟通的渠道，为管理与服务工作打下扎实基础。

三是摸清底数，及时收集各种信息。住宅小区流动人口计划生育管理与服务之所以难，很大程度上是流动人口婚育信息来源难。为此，我们把采集住宅小区流动人口信息作为工作的突破口，通过每月社区计生例会，召集社区各物业公司兼职计生管理人员、段警和新村楼院中心户(组)长参加例会，社区计划生育干部定期入户随访，通报各片区流动人口的动态，收集社区外来人口信息，较好地掌握住宅小区流动人口数量与婚育情况。同时，在房地产和物业公司与业主办理交房手续时，我们还积极做到关口前移，及时跟进了解业主填报的“业主资料登记表”和“住户情况报告表”等情况，掌握业主家庭居住人员和装修工人等信息，做到住宅小区外来人口入住信息底数清、情况明。

二、落实措施、优势互补，齐抓共管，为做好封闭小区流动人口计划生育管理创造良好的工作环境

一是建立健全制度，认真落实各项管理措施。按照《福建省基层人口与计划生育管理和服务规范》的要求，在流动人口计划生育管理与服务规范方面建立了流动人口计划生育验证登记制度，定期清查制度，社区协会、警务室和物业公司“三位一体”的工作联席会议制度，流动人口计生管理台帐信息化管理等制度，明确工作职责、范围、程序，坚持召开每周一次由社区居委会为牵头单位的联席会，建立计划生育管理一户“一卡”、“一簿”、“一册”并实行微机联网，科学管理，形成封闭式住宅小区计划生育工作“三位一体”的管理模式，有力地保障了小区流动人口计划生育管理与服务工作的开展。

二是充分发挥优势，形成互补互助良好局面。一方面，针对小区物业管理公司对流动人口变动信息掌握较及时，与业主的联系较为方便，但对流动人口在生产、生活、生育方面遇到的困难协调解决起来就不如社区方便的情况，社区计生干部就经常与物业管理公司计生协管员联合办公，对入驻封闭式住宅小区的业主和流动人口开展入户随访。如泰禾物业管理公司与天元社区，一同上门入户登记、查验和办理有关证件，以宣传和服务为主导，将计划生育服务工作做到家门口，确保居住登记到位，管理服务到位。另一方面，发挥社区居委会和段警做群众工作的优势，为物业管理公司协调与业主委员会及业主的关系，使业主更加支持物业管理公司的工作，达到互利互惠。如洪山镇融桥锦江社区，通过小区物业管理公司与社区居委会和段警密切配合，实行“三位一体”责任共同体管理，不但没有发现流动人口漏登漏管和政策外生育现象，小区绿化、美化、精神文明建设等方面也取得了显著成效，该社区获得了市、区级文明社区等荣誉称号;还有一方面是发挥社区党支部的优势。社区党支部与计生协会配合，注重教育培养物业委员会工作人员上进心，吸收他们入党，物业人员的积极因素得到充分的发挥。锦江社区的党支部先后发展了二名物业人员入党，计生工作得到进一步提高。 三是完善综合治理机制，搭建信息交流平台。社区计生协会在配合封闭式住宅小区计生管理采取“三利用”办法，做到情况明，信息畅。一是利用社区志愿者队伍，每日对社区内的计生、卫生、治安等精神文明工作予以劝导、督查，发现情况及时反馈相关部门、及时协助处理解决;二是利用小区内物业管理公司的保安、清洁员的工作之便，观察入驻人员出入中的育龄妇女体态、婴儿的啼哭声、阳台婴儿用品的晾晒等，发现有否怀孕、生育情况，及时通报给社区居委会;三是利用社区居委会计生工作入户随访获取信息，完善物业管理公司和社区警务室所需住户的资料。

三、加强宣传，搞好服务，维护权益，不断提高住宅小区流动人口计划生育管理和服务水平

一是注重实效，提高宣传教育的有效性。把婚育新风进万家活动融入到社区精神文明建设各项活动之中，积极开展“文明楼院”、“五好家庭”、“幸福母亲”、“情系国策好公民”、“关爱女孩?淑女学校”等的评选活动。社区协会还与物业管理公司配合，在封闭小区的亭台楼阁、绿化带、健身活动场所、图书阅读室等公共场所都恰当设置或图文并茂的优生优育、生殖保健、预防艾滋病，“五期”教育、“关爱女孩”和计生政策法规等宣传专栏或温馨提示牌，弘扬新型生育文化，树立健康、文明、和谐家庭观。在每年的元旦、春节、重大节假日和计生纪念日，都组织系列宣传服务活动，取得了良好的社会宣传、教育效益。在封闭小区举办迎新春慰问流动人口大型文艺演出，组织流动人口观看，许多节目流动人口还亲自参与了表演;组织慰问座谈会，参加座谈的流动人口累计近5000人;为没有返乡的流动人口送上一份丰富的年货;印制了计生台历、精美书签、五期教育、知情选择、抗击艾滋、关爱女孩、男性生殖健康等图文小册子和雨衣、围裙、化妆品盒等实物宣传品，通过上街宣传和社区管理员送发到流动人口家中;向流动人口发出一封热情温馨的慰问信，举办趣味体育活动，计划生育知识竞猜活动等，融宣传服务于一体，为本区域流动人口的管理工作打下良好的基础。南京军区驻福州文化站深入封闭小区放映计生科教故事片，同时送上计生宣传品和避孕药具，受益人数达上万人次。在小区内计生宣传标语386条、计生宣传栏152个，在封闭小区内会被浓厚的计生氛围所熏陶，所感染。

二是以人为本，倡导流动人口市民化管理和服务。社区计全协会从解决流动人口最基本的生产、生活、生育需求入手，努力从管理型向服务型转变。一是诚心着想。社区因地制宜对流动人口进行国家、省、市流动人口管理办法、法律法规、计生基础知识以及部分专业技能进行培训。社区举办的各类活动都邀请流动人口参加，使流动人口真正感受自己是社区的一员。许多社区将流动人口家庭列入“文明家庭”、“好媳妇好婆婆”的评选对象。每逢除夕、中秋，有的社区还开办“年夜饭”、“中秋宴”来招待没有回家的流动人口。二是真心服务。社区协会配合计生部门定期为流动人口已婚育妇提供“三查”服务，提供知情选择，上门发放避孕药具，慰问计生困难户;为流动人口计划生育户优先审批办理营业证、工商证;优先为流动人口计划生育户安排摊位、减免部分管理费;积极为流动人口优先办理卫生许可证和健康证，为流动人口能顺利营业谋生提供便捷服务。

三是维护权益，构筑和谐的人口计生环境。计生协会与计生部门一道，按照“公平对待、合理引导、完善管理、搞好服务”的流动人口工作方针，做到计划生育“五同”(同宣传、同服务、同管理、同考核、同统计)。同时，我们还对流动人口实行计生服务项目自主选择、使用权。选择适当地点安置“套套机”，在封闭式住宅小区业主信箱上方或楼道口安置小巧玲珑的“爱心小屋”、“青苹果”等便捷箱，置放避孕套、计生宣传单、应知应会小册子等，在小区内设置“悄悄话室”、“视听室”对外开放，免费咨询和收视“五期”教育影碟，让流动人口真正感受到与常住人口享有共同的宣传服务权益，得到相同的管理服务待遇。

近两年我区计生协会在封闭式小区计划生育管理和服务工作做了一些探索，也取得了一定的成效。但是，当前我们还存在一些的困难和问题，一是发展不够平衡，有的封闭式小区的计生管理还有差距;二是有的封闭式小区内住户对计生工作还不够理解和配合，社区管理水平有待进一步提高。与上级的要求和先进县区相比还有的差距，下一步我们将进一步加大工作力度，不断提高封闭式小区计划生育管理服务工作的水平。

五、以组建企业计生协会为抓手，加强流动人口计生管理服务工作我区各级计生协会积极动员和指导辖区范围流动人口用工较为集中的事业单位、三资企业、民营企业成立计生协会，根据计生协会的“五大职能”和企业特点，围绕职工的需求，积极开展宣传教育服务活动，促进流动人口计生工作管理与服务，推动XX区计划生育工作再上新台阶，优质服务再创新业绩。在百人以上员工规模较大的企业，成立独立型企业计生协会;百人以下员工规模的企业，成立联合型计生协会;自主择业的散居流动入口在社区成立流动人口计生协联络站。形成了哪里有育龄人群，哪里就有计生协会;哪里有流动人口，哪里就有计生协会组织的工作新格局，并配备计生协会工作兼职的干部，提高工作水平和服务质量，更好地协助政府，参与做好流动人口计划生育的服务和管理工作，让流入人口既能够在流入地安心工作，，又能够帮助他们解决实际困难，实行计划生育。至目前，我区企业共有129个，其中用工百人以下、50人以上企业有48个，已组建企业计生协会38个(其中12个挂靠社区计生协会)，百人以上企业有81个，已全部组建企业计生协会。

3、坚持平战结合，抓好公路建设

我们坚持交通发展与国防要求相结合，把国防工作与公路建设、公路交通有机结合起来，重点抓好国防交通公路建设，确保各项交通战备设施达到国防保障标准，今年以来我们重点抓了以下工作：一是狠抓公路建设。在公路设计谋划上，充分考虑国防需要，站在发展经济和国防要求的高度对公路进行谋划设计，近年来狠抓了106国道、040线、武千路、宁武路等国省干线公路的标准化管理和改建工程，通过狠抓公路建设，提高通行保障能力，一方面为经济发展创造良好条件;另一方面为加强国防提高快速反应能力奠定了基础。二是加大国防法与国防交通条例的宣传力度，坚持国防交通与路政养护相结合，一方面加大路政执法力度，及时清理路边乱建房，乱堆放杂物及影响和损坏公路交通的行为，确保公路安全畅通。今年来共处理侵权损产案件27起，制止违章建筑21处，清理非公路标志157块，清理路界内堆积物158处，1.1万立方米，另一方面加大养护力度，及时修复水毁工程、坑槽修补，同时加强公路两侧绿化工作，确保了国省干线公路无积水，无坑槽，完成小修挖补1.5万平方米，修复水毁8100立方米，植树15万株，使我县的交通运输工作进一步适应了国防战备的需要，创造了畅洁绿美地交通硬环境。

二、存在的问题

主要表现为民兵整体素质偏低和综合训练较少。

三、下一步工作思路

1、对民兵加强学习和教育，提高整体素质，把民兵工作提高到一个新水平。

2、加强民兵应急训练，使民兵熟练掌握紧急状态下各类突发事件的处理能力，普及应急知识和自救互助能力。

第五篇：区城管局近期五个基本七个体系工作汇报

区城管局“五个基本”“七个体系”建设工作汇报

区委、区直工委领导、同志们：

最近一段时间以来，通过进一步学习领会区‚五个基本‛、‚七个体系‛建设系列文件、会议精神和区直工委的督查督导，局党组加深了对‚五个基本‛、‚七个体系‛建设工作的认识，强化工作措施，进一步开展了系列专项工作。

1、进一步健全组织机构。一是在原有4个基层党支部的基础上，新建一个环卫中心党支部，拟由局办公室主任汪银苟同志任支部书记，并牵头负责环卫中心日常业务工作。二是布置其他4个党支部在5月上旬按党章要求举行换届选举。三是正在筹备建立第一届机关党委、纪委，拟于5月上旬召开党员大会，举行选举。四是工、青、妇组织健全，适时开展活动。在‚三〃八‛妇女节期间，组织机关干部家属，开展了‚当好‘廉内助’‛的倡议活动。

2、进一步加强队伍建设。一是拟由局纪检组长兼任机关党委书记，并设置一名专职副书记;召开党员大会选举产生书记、副书记及党委、纪委委员。二是制定了机关党组织工作计划，入党积极分子培养教育计划。三是按要求编制和完善了党员基本情况登记册。

3、积极开展基本活动。一是认识开展创先争优活动。制定了活动实施方案，成立了领导机构，精心部署全局创先争优工作，开展了

‚争创六个优‛的活动;各支部活动扎实，走在了局机关前面。二是制定了党员党性分析、民主评议党员活动方案，并相应开展活动。特别是以写心得体会的形式开展党性分析。三是坚持月月上党课，开展高质量的党员培训。2月24日下午，我局请党校戴思源老师上了题为‚认真履行党员义务，正确行使党员权利‛的党课;3月31日下午，请区检察院谢能咏科长上了题为‚远离职务范罪，让人生充满幸福和快乐‛的党课;4月19日上午，由局纪检组长上了题为‚‘庸、懒、散’误业害己，除之务净‛的党课。四是开展多途径多形式的学习活动。早在2月初，我局就修订完善了《机关学习制度》等一系列制度，要求学习以自学为主，集中学习和讲学为辅;在学习中必须撰写学习心得和调研文章。学习有字数和体会文章任务，完成任务的奖，否则，补或惩。每次主题学习活动，局领导都是带头写心得体会，并在专栏张贴。其中党组书记、局长徐延林同志撰写的《干工作必须用心》这篇心得文章，余世平区长高度肯定，区政府政务信息等刊物都予以录用刊发。五是精心组织建党90周年活动。制定了活动方案，开展了‚创一流业绩、向党的生日献礼‛活动和‚推介身边的优秀共产党员‛活动。六是真心开展‚城乡互联、结对共建‛活动。重在访民情、讲政策、送温暖、整环境、办实事，真联真帮，效果初现，区‚三万‛活动第17期工作简报报导宣传了我局的先期作法。

4、不断完善基本制度。目前已建立和健全了党务政务公开、重大事项报告、业绩登记和评比、对基层党组织建设考核评介等21个相关制度，并要求全局党员干部认真学习讨论和遵照执行。

5、落实基本保障。包括设置党务工作机构、党务工作人员、建设党员活动室、按要求收缴党费，特别是党建工作经费，要用就给，不梗手。

以上都是我们应该做的工作，做出了成效。但还不够，与区里的要求和兄弟单位的现状还有距离，表现在因我们人手少，工作忙，因而形式上起步晚，务实上做得不系统，务虚上总结不完整、宣传不及时。在认识上也有一定误区，比如我们有的党员干部对局机关党委与局党组及各基层党支部的工作关系不能很好地理解，也没有时时处理好忙城管与忙党建的关系。我们建议区委、区直机关工委一方面要加强对我们工作的领导、指导，同时也应该理解我们城管工作的特殊性，抓大放小，立足长远，实事求是，允许我们有自己的特色，自己的实际工作效果。并诚肯地邀请各兄弟单位的领导经常光临我局指导工作，传授经验，传帮带。

二○一一年四月二十八日