总会计师cfo简章

2022-09-21

第一篇：总会计师cfo简章1

怎样从会计升至CFO

在国内，相对其他领域来说，信息化在财务领域的应用是比较早的，从会计电算化到ERP的财务业务一体化，财务人员一直在品尝信息化的甜头。信息化在工作效率、工作方法上给财务人员带来惊喜的同时，对财务人员职业瓶颈的突破也起着重要的作用。

一般来说，财务人员的职业发展有两种选择：一种是选择外部服务机构，如会计师事务所或税务师事务所，走的是专业路线;另一种是选择在企业内部财务部门供职，经历会计员→财务主管→财务经理→CFO的流程，走的是管理路线。

要从一名普通的财务人员成长为一名风光的事务所合伙人，或在企业内部修炼成CFO，都需要逾越很多门坎，每次突破都须综合外部机会、内在能力、个人品质等因素。笔者从10年企业财务工作中体会到，职业瓶颈的突破过程其实是组织对个人的认可过程，而个人获得认可的前提是个人为组织创造了价值。因此，财务人员突破职业瓶颈的问题就回归到这样传统的话题：财务人员如何为组织创造价值?信息化如何帮助财务人员创造价值?结合自己的工作经验，笔者从企业财务人员的角度进行探讨。

对企业来说，财务职能的价值体现在三个方面：交易处理、管理控制和决策支持，这三个方面与信息化密切相关，充分反映了“管理+IT”的价值。

从琐事到职业积累

及时、准确、完整地记录企业经营状况是财务最基本的职能。然而，要用手工方式进行管理却非易事。

笔者原供职公司(以下简称K公司)的行政费用每年有数千万元的规模，雪片似的报销单的审核、记账、汇款、对账等事务性工作都是手工操作，这些工作把会计和出纳两个人牢牢地绑在椅子上，日复一日，没有一刻空闲，人都快忙疯了，连关系到职业发展的职称考试都无暇顾及。虽然如此，业务人员还是经常报怨财务处理不及时，领导很生气，后果很严重：“连费用报销都管理不好，还想年底升职加薪?”会计和出纳当然很不爽。

这时，财务部想到了信息化。

针对上述问题，以及业务人员分散在全国各地的实际情况，财务部引入了网上报销系统。通过两个月的强势推行，所有行政费用实现在网上报销、审核、对账，会计凭证由报销系统通过数据接口自动传递到总账系统生成，报销周期从30天缩短到15天，员工可随时在系统上查询费用报销的进展。这时，业务员再也不敢随便指责财务部办事不力，因为只要上网一查，就知道到底是谁在拖拉。财务人员的加班时间也从每月50小时降到20小时以下，公司节省加班费的同时，业务同事与公司领导的满意度大幅提高。

网上报销系统的运行极大地提高了工作效率，解放了劳动力，财务部才有可能安排外部培训机会，让员工及时接触各种管理思想。会计和出纳还利用空余的时间，分别报考了会计师和助理会计师，第二年均顺利通过。

信息技术的优势在于高效地处理简单重复的事务。利用信息技术实现财务业务一体化，提升效率，将琐碎重复性事务工作交给电脑，解放劳动力，财务人员才有时间去进行专业积累，并思考职业发展之路，这时职业瓶颈的突破才成为可能。

升任财务部副经理

公司运作过程中，为控制经营风险，需要考虑信用控制、资金安全、成本管理、费用审核和资产安全等，所有这些形成了一套完整的内控体系。由于财务部门的独立性，保障内控体系的有效执行与不断完善，保证公司资金资产的安全完整就成了财务部不可推卸的职责，这也是财务价值的重要体现。下面是一个信用管理的案例。

K公司每年销售额达60亿元，管理1000多个客户，其信用管理只由财务部两个人承担，但逾期货款一直控制在1‰以下，工作非常出色。但仅是两年前，财务部5个人负责40亿生意的信用管理，结果却是混乱不堪，逾期货款能突破10‰。

什么使公司的信用管理发生这种根本性变化?答案是信息化。

财务部信用管理主管小张在两年前针对信用管理的情况痛定思痛，决定自行开发一套销售管理系统，集成了订单处理、信用审核、发货、回款、对账等功能。经过半年的开发与试运行，系统成功上线，形成了6个环节、4个模块、3点控制的信用管理链。

看着漂亮的报表，老总非常满意，众人皆服。年底，鉴于小张的杰出贡献，公司提拨其为财务部副经理，成为公司管理层的一员。

小张从操作层向管理层的转变是职业生涯一次质的突破。管理层对员工在管理视角、知识面、经验、情商等方面都提出了较高的要求，信息化则可创造契机，加速员工向管理层转变的进程。

从财务经理到财务总监

要从管理层进入决策层，除了务实工作之外，还必须培养自己具有高层的思考习惯，增加与高层沟通机会，让高层认识到自己的价值。决策支持则是一种很好的方式，要做得漂亮，则须选择商务智能系统。

K公司通过几年信息系统的初步应用，集中了大量的销售、营销费用方面的数据，如何对这些数据进行深入挖掘与分析，是公司领导，尤其是集团领导比较关心的事情。公司拥有4大类产品、20多个品牌、数百个SKU、近百个分支机构和40多个费用项目。这么多的维度经过组合形成海量数据，通过手工分析处理已经不可能完成。

另外，财务部经过几年的信息化建设，不仅积累了大量数据，而且对公司业务有了深入理解，财务人员的素质也得到了全面的提升，财务部已经可以为高层决策提供支持，只有更多更好地提供决策支持，财务的价值才能充分体现出来。

因此，财务部决定成立商务智能系统项目组，以财务部为核心，由信息部牵头，业务部门广泛参与，架构了K公司经营分析体系。

经过一番苦战，5个月后，BI系统正式上线，财务部实现了销量、营销费用和应收账龄的分析。每月初，财务部从商务智能系统生成最新的数据，与各部门一起分析其中异常情况的具体原因，形成分析报告和改进建议。每月10日，K公司财务部主持召开公司高层领导参加的经营分析会，由财务经理进行汇报。分析会上达成的意见由财务经理组织落实，其他部门必须密切配合并定期向高层反馈。

财务经理两年后被提升为集团财务总监，同时兼任信息部高级经理。财务经理从一个决策支持者转变为一个决策者，其中商务智能系统功不可没。财务经理在个人职业生涯迈向高峰的同时，也打开了其他财务同事的晋升空间。

从上述的阐述可以看出，只要能为企业创造价值，财务人员就可以突破职业瓶颈，而在IT技术蓬勃发展的今天，信息化无疑是财务人员创造价值和突破职业瓶颈的有效工具。

第二篇：平面广告设计师全能就业班招生简章1

高级平面设计师就业班招生简章

“零基础”平面设计师就业班，让无基础的你成为全能设计师!

金融危机，面对巨大的就业压力，面对企业对人才的要求，您是否在苦恼?竞争一次又一次地提醒您：充电是关键!想转行?想拥有专业的技能?更想成为一名人人羡慕的平面设计师?却苦于没有基础，更对如此专业的门槛望而怯步?其实一点都不难，来东方标准吧!东方标准职业教育凭借多年丰富的教学经验以及良好的学员口碑，为众多平面设计爱好者全新推出“零基础”半年制培训班，将为你解决无基础的烦恼，让你从容跨入平面设计师的行列!

▲ 适用对象

有兴趣从事平面设计工作的爱好者、转行人士，无任何基础的低学历人士均可免试报读。

▲ 课程目标

专门针对无基础人士、低学历人士的培训班，让零起点的学员快速掌握绘画基础、电脑基础、平面设计基础和动手设计能力，力求把学员打造为一个全能的与专业设计师无差异的平面广告设计师人才。

▲ 教学形式

*脱产班：约5个月(周一至周五)

*周末班：约10个月(周六或周日上课)

上课时间：上午：9：30—12：30下午：2：00—5：00

*晚班：约10个月(软件每周

1、

3、5或

2、

4、6隔天上课)

上课时间：晚上7：00—9：30

▲权威证书：

1、教育部nit-pro电脑美术设计师

2、国际商业美术设计师

3、Adobe中国认证设计师证书(ACCD)

4、劳动部全国计算机高新技术等级证书

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高级平面设计师就业班课程安排

第三篇：会计操作之CFO生活：当郁闷时会计人之诉说

上班了，却做不了本行，等自己觉醒了，不再抱有幻想，决定郁闷地离开的时候，公司领导却说：“你来财务吧。”就像是你爱了一个人很久，为他付出很多，但他对你没有任何承诺，当你心灰意冷要离开的时候，他却对你说，不要离开，其实我还需要你。郁闷!

没人在乎你为这个专业读了多少年书，没人在乎你这一两年时间的等待，没人在乎你的职业发展，没人在乎你的命运，没人在乎你背负的责任。一个人普通会计的职位总是显得微

不足道。郁闷!

伤心无奈地离开，还要把仅有的积蓄拿出来交违约金。郁闷!

幸运地找到了一份会计工作，可由于经验不足，很多问题不会灵活处理，经常被老板批

评死板。郁闷!

做出纳的时候，天天跟钞票打交道，可那钱谁敢动啊?就当那是废纸好了，可是“点库”的时候，那“废纸片子”不多不少还好，要是多了，睡不着觉;少了，更别想睡觉。郁闷!

总算熬到了做会计，这下好了，不和那“废纸片子”打交道了，可是账簿要是差了一分

钱不平，还得继续找。郁闷!

没有人指导，全靠自己摸索，老板还嫌自己摸索得太慢，要求向别的公司讨门道。郁闷!

头儿们、关系不错的同事来报销，可票据不合规，你是秉公办事，还是睁一只眼闭一只

眼?考虑再三也拿不定主意。郁闷!

发现了有多吃多占行为，立刻向领导汇报，领导说，发现得及时，做得好。不过这次就这样了，下次坚决不允许。结果，那人更神气。郁闷!

做会计的人多数都中规中矩，方有余而圆不足，但在实际执行过程中的多变性与越规而为的随意性，让我们莫衷一是，为还是不为?做了，会心存惴惴，惶恐不安;不做，会感受

到压力倍增，危机四伏。郁闷!

经济责任审计一查就是一个多月，账本凭证刚拿回，海关、税务前后又各自来翻了一个星期，口取纸都翻掉了。虽然不怕查，但是需要准备资料，需要说明情况，需要时间，需要

保持微笑。郁闷!

到公司3年了，领导对我讲的最多的话就是“我们已经老了，未来属于你们的，好好干，你在公司是很有前途的啊!”起初听到这句话后干劲十足，以为以后我不是科长也是经理，多好啊，有奔头啊!后来问了很多在国企的同学，他们说国企的领导都是这样“勉励”、“安

慰”下属的。郁闷!

很想做好自己的工作，但是公司的内部管理很滞后，也很混乱，涉及的关系也很复杂，公司领导也不想财务管的太多，这让会计无能为力。郁闷!

财务经理是个行政出身，几乎不懂财务，学历比自己低，工作能力比自己低，可自己愣

是得听他的。郁闷!

勤勤恳恳地工作，背地里领导却说，他这人能力一般，只会干活。郁闷!

想对集团公司整个经营情况和内控方面做个整体的分析，领导没有这个要求，对此也不感兴趣，可我得提高对自己的要求，写完了给自己看。郁闷!

工作越来越多，任务越来越重，于是开会培训都安排到了下班以后和周末。郁闷!

公司越来越大，账务年年增多，要求越来越细，财务的人数却是严格控制的。元旦了，会计们在加班，听到楼道里别人Byebye的告别声。郁闷!

不喜欢上班、看书这样一成不变的生活，可是会计制度它总改，相关的税收政策条条框框更是不停地变，每天都需要学习。郁闷!

工作任务重，学习的时间锐减，知识更新速度减慢，不了解的东西越来越多，只能凭经

验吃饭，担心跟不上被淘汰。郁闷!

大二的时候，《基础会计》老师告诉学工商管理专业的我们，CPA的价值比黄金还要贵。于是带着梦想开始了CPA的历程，可三年才过了三门。郁闷!

2002年10月带着自信来到北京，心想，工商管理本科生、CPA三科证、半年事务所经验、学校里的优秀成绩应该等于会计工作。可是两个月过去了，还是一无所获。郁闷!

现在怀疑学工商管理，走CPA的路，是不是错了?一个为CPA放弃了英语的人，到底换来了什么?曾经全班都以自己为榜样，现在却只有自己一个人没有工作。郁闷!

来北京加入“北漂”一族已经三年多了。到现在的公司不久，前任税务经理就辞职了，我立刻向领导申请接手，却因税法不精、资历不够而未获批准。幸好我有抽烟喝酒的“长处”，老总才同意了我跟新任税务经理跑腿学习。郁闷!

一个人生活上再苦，工作中再累，能有个知心朋友互相关照还可以咬牙坚持。但遗憾的是，在北京自己没有一个亲戚、同学和朋友。郁闷!

工作三年多，经历了两个企业，一个是绣花枕头的国企，看到这个国企的老总今年竟然成为2005最有影响力的十大经济人物的候选人。郁闷!

现在就职的企业是由国企的三产发展起来的未完全改制的集团公司，贷款已有3个多亿，公司从上到下好多人只要有机会能捞点就捞点，公司很快就要被掏空了。郁闷!

毕业好多年了，可是还像刚毕业时一样，口袋依旧空空如也，什么也没收获，只是收获

了年龄。郁闷!

选择做会计是因为妈妈说会计越老越吃香，可现在自己老了，也没觉得香啊!郁闷!

年龄在增长，企业财务状况在变化，对今后的人生走向心里一点底气都没有，焦虑的心

境日复一日，有增无减。郁闷!

„„

走进我们的职业，心中飞扬的思绪，曾经以为是走进了一方乐土，不知何时走进了迷茫的十字路途。岁月的蹉跎，风雨的洗涤，在曾经孤独、迷惘的日子，我们无助的心灵驿站里似乎写满忧郁。在许多人生的路口我们左盼右顾，郁闷似乎与我们寸步不离。但无论你有多少忧郁，生活还得继续。既然选择了会计从业之路，还是要义无反顾地走下去，既然风雨兼程的路上注定与郁闷相伴，我们要学会在郁闷中解脱自己，安抚好忧伤的心灵，走过职业的泥泞，体味成长的楚痛。无论多么困顿无助，坚持下去，就会赢得最好的结局。转载请注明：源自中华会计网校

第四篇：网页设计师培训简章

网页设计师认证培训招生简章

进入21世纪，随着全球信息化步伐的加快，Internet的迅猛发展，网络经济正在全球崛起。2004年在我国政府对信息资源开发的重视下，我国网络信息资源在数量、质量和服务上取得了较大进步，促进了我国信息化的发展。截至2002年12月31日，全国网站数约为66.89万个，比上年增长12.3%，全国网页总数约为6.5亿个，比上年增长108.6%，平均每个网站的网页数为1297个。在强劲的需求下，网页设计人才，成为职业市场供不应求的专门人才。

参加培训考试合格的学员获得信息产业部电子教育中心颁发的全国信息技术人才培养工程(网页设计师)职业资格培训证书的同时，可以申请免考获得国外主流厂商Macromedia网页设计师认证证书。

网页设计师认证为你提供一把打开就业之门的金钥匙。

一、培训时间

2006年7月10日开始上课，分白班授课和晚班授课。课程分阶段进行，随时可以报名学习。

二、培训学时

培训总学时为100学时，包含理论和实践两部分内容。

三、培训费用

培训费用为950元(包括：培训费、教材费、认证费)，暑期学生报名可适当减免学费。

四、培训内容

主要课程内容包括：网页设计基础理论知识，综合理论知识，DreamweaverMX 200

4、Fireworks MX200

4、Flash MX 200

4、Photoshop CS等主流厂商最新软件的操作与应用，以及大量的建站实例。

五、培训证书

(1)学员考试合格由信息产业部电子教育中心颁发《全国信息技术人才培养工程(网页设计师)职业资格培训证书》。

(2)通过培训和考试，可以缴纳认证费，申请免考获得国外主流厂商Macromedia公司颁发的网页设计师认证证书。

六、联系方式

授课地址：哈市南岗区文敏街9号(省政府附近，公交车68路、

22、52路等) 报名电话：826004

47、86901973

联系人：董老师慕老师

黑龙江省电子信息应用教育中心

第五篇：园林设计师招生简章

园林设计师招生简章

职业定义：园林设计师是能在城市建设、园林、林业、旅游部门、园林植物和花卉企业中从事风景区、森林公园、城镇各类园林绿地的规划、设计、施工、园林植物繁育栽培、养护及管理的高等技术技能型专门人才。

职业概况：中国园林因其独特的东方韵味而蜚声世界，亭、台、楼、阁、题景、匾额、楹联、题刻、碑记、字画构成的东方意境令人美不胜收。日式、法式等各国风情的园林也是各有特色。园林设计师的工作就是根据需要，将园林文化与时尚建筑融为一体。尤其是在我国很多城市争创园林城市、生态城市的形势下，园林设计师将有更广阔的发展空间。其核心课程，包括土壤学、园林绘画技巧、园林制图、花卉学、园林树木学、园林植物育种学、园林植物栽培学、园林病虫害防止、园林工程、园林规划设计、园林绿地规划设计等。职业资格：

该职业资格共分三级：助理园林设计师、园林设计师、高级园林设计师。

申报条件：(具备下列条件之一) 申报条件：(具备下列条件之一)

一、助理园林设计师：

1、本科以上或同等学力学生;

2、大专以上或同等学力应届毕业生并有相关实践经验者;

二、园林设计师：

1、已通过助理园林设计师资格认证者;

2、研究生以上或同等学力应届毕业生;

3、本科以上或同等学力并从事相关工作一年以上者;

4、大专以上或同等学力并从事相关工作两年以上者。

三、高级园林设计师：

1、已通过园林设计师资格认证者;