负责人对新团队讲话

2022-08-09

第一篇:负责人对新团队讲话

社区团队负责人发言稿

发言稿

尊敬的各位领导,各位同仁,大家好

我是广瑞二村夕阳红戏曲团队的负责人,XXX,很高兴来参加广瑞路街道第二届阳光老人公益社团文化艺术节。

借此机会我谨代表夕阳红戏曲团队,感谢广瑞路街道办事处,广瑞二村社区对我们团队的大力支持。

我们团队在2014年中,努力发挥每个队员的特长,使大家都能找到自己理想的角色,展示自身的艺术才能。我们团队还在唱好经典曲目的基础上,排演了一些能紧扣时代主题、结合社会实际、脍炙人口的文艺节目。

在2014年中,我们团队共创作了三段不同的戏伴舞的集体节目;排演了多段折子戏。我们全年参加了多次区里,街道,社区组织的大小活动:戏曲走进广瑞实验小学,弘扬了传统文化;走进崇安区敬老院,为老人们演出,给他们带去了党的关怀和祝福;还参加了新老市民中秋联欢广场演出,等等。我们共参与了四次区级以上的会演,五次街道组织的活动,30余次社区组织的活动,我们活跃在广瑞路街道、广瑞二村社区的各个舞台上。

我们团队做到了能配合街道宣传及各项工作的要求,即使宣传的演出得到了广大居民群众的欢迎,得到了广瑞路街道办事处颁发给我个人及团队的证书。

今年对我们团队而言,也是个充满挑战的一年。在新的一年里,我们团队将排演更多优秀的节目,为街道,为社区送戏上门,巡回演出。我们还准备排演全本优秀传统剧目,为广大居民送去欢乐。

最后,顺祝大家身体健康,万事如意。 我的讲话完了,谢谢大家。

第二篇:项目团队负责人个人工作总结

项目团队负责人个人工作总结 我是今年 3 月份到汽车贸易大道任项目团队负责人。近一年来,在区委区政府的正确领导下,在团队成员的大力支持下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,努力学习,勇于实践,较好地完成了各项工作任务,现将个人工作总结如下:

一、加强学习,政策理论水平进一步提高。 实际工作中我一直重视加强学习和党性修养,努力提高理论素养,树立正确的世界观、人生观和价值观。做到了严格遵守党的政治纪律,以大局为重,以党和人民的利益为重。一是认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论,深入研究“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记在各个时期所作的重要讲话,积极参加“科学发展观”教育和学习,提高自己的党性修养和政策理论水平,并将学习到的政治理论较好地运用到实际工作中去,用科学的理论指导实践。二是坚持学习各种法律知识,不断强化法律意识,自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强;三是坚持学习市场经济理论知识,不断增强市场经济意识,适应现代社会和遵循规则办事的能力进一步增强;四是坚持对文化知识的学习,不断充电,文化素质进一步提高;五是运用实事求是的立场、观点和方法来指导工作,用发展的眼光研究新情况,解决新问题,干事创业能力得到了很大提高。

二、立足实际,科学谋划,确保了各项工作的顺利推进。

第三篇:2013年团队负责人年终述职报告

作为集团旗下子公司之一,自本年度加入集团以来,在集团领导的关怀和支持下,****公司全体同仁兢兢业业、认认真真、齐心协力、锐意进取,从顾客角度出发,保证食品安全,提高产品品质,一步一个脚印,稳中求发展。在集团的庞大资源支持下,在党的十八届三中全会精神的指引下,****将以更加稳健的姿态发展牛肉产业,积极践行“拓荒牛”、“老黄牛”、“孺子牛”的企业精神,使公司获得了长足的进步,也为今后进一步实现跨越式发展奠定了坚实的基础。在此,特向集团领导表示衷心的感谢!

年终岁末之际,身为****团队的主要负责人,盘点近一年来本人的工作业绩与成长反思,现总结汇报如下:

1、全面发展,重点突破,将集团下达的年度经营目标作为第一要务

近一年来,本人始终将对集团的经营目标承诺作为工作的核心。根据集团董事会一届一次会议给****下达的经营指标,要求2013年度****销售额完成9000万元,利润100万元,年销产品1800吨。截至目前,1~11月实现销售收入8141万元,利润95万元,产品销售1620吨,销售额完成90.4%,利润95%,销售数量完成90%。根据牛、羊肉消费的季节特性与公司销售进度测算,预估本年度可超额完成销售任务。

工作中,本人积极开拓市场,在营销思路、渠道拓展、品牌宣传、价格跟踪、人才引进等方面积极探索与尝试,争取使****在集团的大平台上获得新的生机与活力。

2、从集团战略角度出发,为集团产业链一体化目标添砖加瓦

为了积极融入集团的整体运作与氛围,本人积极学习集团的文件精神,领会集团战略,按照集团的统一部署,通过****内部运营与管理的规范化改造,使****逐步融入集团文化。

在集团公司各位领导的大力支持下已完成与****的业务对接,并于9月25日顺利达成从牛到牛肉的转变,实现了肉牛的自繁、自养、自销及定点加工的产业链一体化运营模式。

3、宏观与微观并重,战略与细节齐抓共管

在****的经营与管理过程中,一方面,将公司年度发展目标作为指引,确立科学的战略措施,进行合理的目标分解与资源调配;另一方面,更加注重流程管理、细节管理、财务管理和人力资源管理,使公司管理更加规范与顺畅。

本人始终坚持以客户为导向、以市场为风向标,严格把好产品质量关。我深信,企业经营一定要以品质为保证,以质量求生存。特别是处于食品行业和价值链上的中间环节,所以,质量与食品安全就是企业的生命线。

工作中,我始终坚持宏观引导与微观管理并重,战略与细节并行的两手抓、两手都要硬的原则。

4、****尚待改进之处

虽然****的整体运作正稳步推进,但反观公司的整体协作性、运营效率及各项经营活动的规范化方面,都有亟待改善的空间。本人在政治学习、民主生活会的开展以及精细化管理方面也有待进一步加强。

因公司前期处于比较粗放式的管理状态,运作方式属于典型的创业型风格,员工的职业化素养需要培养与提升。在企业文化方面,期待在集团文化的熏陶下,通过教育影响,渗透至每一位员工。

5、****的未来展望

顾往昔,看今朝,****融入集团后,迈入一个大的台阶,期望利用集团资源和平台,调动和利用一切积极因素,大力开展品牌塑造,整合集团提供的各种有利资源,力争于2014年实现整体销售业绩比2013年翻一番,实现销售1.8亿,利润300万元,在集团布局的肉牛产业领域做出自己更大的贡献!

本人也将带领****团队,以自我突破的革新精神,勇于创新、拥抱变化,积极探索与尝试,争取在商业模式、渠道布局、管理提升、合理内控等方面均取得可喜的成绩,以回报集团领导及各方的支持与关怀。

第四篇:个人述职报告(团队负责人)(共6篇)

精选范文:个人述职报告(团队负责人)(共6篇)张燕岁末回眸,自己踏上团队工作岗位已是第三个年头了,为了使自己明确前进的目标与努力的方向,现将一年的工作情况汇报如下:

一、 加强学习,不断提高思想觉悟只有学习,才能不断地提高与充实自己,才能适应社会发展的需求,一年来我认真学习“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神,深入学习贯彻中共中央《加强与改进未成年人思想道德建设》的文件精神,增强政治底蕴。积极参与校本培训,聆听了华师大博导钟启泉等教授和专家的讲座,并撰写了心得体会。年末又通过调研完成了《美丽从诚信开始》的调研论文。作为一名青年教师,我积极向党组织靠拢,于今年11月光荣的成为了一名中共预备党员,这也是对自己提出了更高的要求。

二、 不断实践,努力提高教育教学水平新的教育形势对教师提出了更高的要求,不但要求有扎实的专业技能,更要求有先进的教育理念。为此,我积极参与教研组的各项活动,虚心的向老教师求教,认真设计每一个教育教学环节,努力的更新教育观念,以求跟上时代的步伐。今年10月我主动参与评优课,努力通过实践找寻自己的不足,以求在今后的教学中得到提高、获得进步。作为一名美术老师,我还积极帮助学校做好宣传标语的书写、张贴、橱窗的布置及宣传版面的设计与制作工作。

三、 努力开拓,依托团队工作加强青少年的思想道德建设2000年至今我担任了近3年的团队工作,团队工作是一项繁杂而又琐碎的工作,孩子休息的时间常常就是我最忙的时候。但是我认为这是学生的工作,在各项活动的开展中,能使学生学习知识、锻炼意志,增强活动组织能力,我喜欢这项工作,今年我主要开展了以下活动:

1、抓好学生队伍,加强团队组织的基础建设团队干部是团工作正常开展的保障,利用暑期我们对各班团队干部开展了培训,加强了常规工作的指导,提高了团队干部的综合素质与能力。大队部也通过小记者,广播员,大队委的选拔与培训 ,使一批批优秀队员活跃校园内,在今年9月又有一批新的鼓号队队员在校园内展现风姿。

2、通过社会实践与志愿者服务活动加强青少年的思想道德建设社会是学生学习的第二课堂。利用双休日,寒暑假,我指导学生在社区中开展一些有益的社会实践与服务活动:如“百家团支部结对百居委”,假日小队活动,为社区、敬老院活动„„在活动中培养一批批有爱心的小队员。端午节、教师节,老师的生日,都会有我们的志愿者为学校有困难的老师她送去祝福,而且棒棒相传,从不间断,这是我们教育工作者的骄傲,我们培养的学生是一批有爱心、乐奉献的爱心小使者。

3、积极开展各项校园文化活动,让队员们在体验中成长除了组织学生参与各项活动外,今年3月我也积极参与了区学雷锋活动,成为了一名光荣的志愿者,12月组织青年团员看望了重病在家的困难老师。本着“为了一切的学生、为了学生的一切和一切为了学生”的原则,9月我当上了预初(5)班的德岗老师,虽然团队工作很忙,但我也尽心尽责地配合班主任做好德岗工作,一起利用双休日家访,尽量抽时间与班中的同学交往、相处,熟悉每一位学生,踏踏实实的做好自己的工作。 耕耘必有收获,在学校领导的关心与各位老师的支持下今年5月我被评为嘉定区新长征突击手,教育系统优秀团干部,团队工作历次考核都获得好评。成绩只能说明过去,作为一名青年教师,我是幸运的,新的一年新的开始,我想,我会以全新的姿态迎接新的一年,迎接新的挑战。200

4、12 [个人述职报告(团队负责人)(共6篇)]篇一:团队工作总结

学校团队工作总结

郭村一中 2013.6.

郭村一中团队工作总结

学期,以人为本创建和谐校园”的校训。以培养高素质的一中人为目标,从共青团性质和团员学生的特点本出发,结合我校实际情况,围绕我校工作的重心,积极配合其他各部门的工作,进一步加强思想教育,加强组织建设,丰富校园文化生活,充分发挥基层团组织的作用,开创了我校共青团工作的新局面,大大提高了全校团员青年的思想素质和文化素质。

一、全面加强团的自身建设,引导团员学生进行理论学习,发挥团员的榜样性和示范性

建设好学校团的各级组织机构,使常规工作规范化、制度化。发挥团支部作用,加强对团员青年的思想政治教育和团干部业务培训,严格执行团的纪律,宣传表彰先进典型,严肃规范地吸收优秀[个人述职报告(团队负责人)(共6篇)]学生入团,做好宣传工作。

1、加强干部培训,塑造学生精英。学习团中央、团省委、团区委的会议精神并充分在学校团委开展相应工作。积极参加团区委的团干部培训以及局团委的开展的各种学习活动。定期对学生团干部进行培训,丰富培训内容,创新培训形式。在学期初开展各班团支部书记、组织委员、宣传委员培训学习、4月底又开展团的知识教育。每月召开一次团干会议,听取团干工作汇报,互相交流工作经验和做法。了解团员队伍状况,及时地掌握团员情况,发挥团组织在班级建设中的

作用,支持指导学生团支部围绕班级建设开展工作。逐步提高团干的思想意识,从而调动团干工作的主动性和积极性。

2、加强团员的思想教育,提高团员队伍的整体素质,能较好的促进学校的德育工作。本学期,我们要求班级团支书定期对本班团员的思想教育、组织学习团队知识,提高团员对团组织的认识,收到了初步的效果。

3、进一步规范入团程序,严把入团关。在团员发展上,始终坚持实行团员发展接受团内外学生的评议监督制度,入团必须过四关:首先全班公示接受考察,上团课,票决,任课教师签字同意,这样提高了团员的质量增加了它的吸引力。

二、丰富学生生活,建设健康、高雅、文明的校园文化。

充分发挥校园文化的育人、导向和娱乐功能,不断满足团员学生多方面的兴趣、爱好和精神文化需求,活跃校园文化生活,抵御社会低俗文化和不健康思想倾向的侵袭,促进青年学生兴趣爱好和各项特长的全面发展。积极组织开展各类主题鲜明、内容丰富、形式多样的校园文化活动,重视校园文化活动的群众性和阵地化、精品化,为广大学生健康成才提供广阔舞台和有力的载体。

三、增进团内民主,过好民主生活

进一步完善民主制度,扩大团内民主,开好民主生活会发扬民主作风,保障每个团员的民主权利,重大事情通过团总支委或总支扩大会决定。

四、注重宣传阵地建设,开展多项活动,营造文明向上的校园文化氛围。

1、加强了宣传队伍建设,设专人抓简报、板报、校刊、广播站,设专职通讯员,作好通讯报道工作,积极向上级反馈信息,本学期我校的对外宣传稿件达8篇次,学校的每次活动后,我们团委都认真总结实践经验,及时写总结,加强理论研究。

2、班级板报、学校橱窗是我校的主要文字宣传阵地。团委和政教处一起对学校各处的文明宣传进行了指导。定期对学校的橱窗进行更新。

3、切实做好升旗仪式工作,利用国旗下讲话对学生进行思想教育。每周都认真准备讲话稿,围绕“安全、卫生、文明守纪、学习”等方面开展对学生教育。从思想到品质、从安全到卫生、从守纪到常规等多方面,强化学生认知,营造积极、健康、文明、向上的校园氛围。

4、开展感恩、爱心活动。

六、积极完成上级任务,协同其他部门做好工作落实上级团委的工作部署,精心组织,认真完成。

在学校工作全局中找准团的位置,发挥突击队作用,争取各方支持及时高效完成任务,当好党政助手。牢固树立全局意识,积极配合其他部门完成工作,吸收借鉴别的部门适用经验,与相关部门进行优势资源互补,使团委工作职能更好发挥。活跃团的工作,更好地为团员学

生服务,努力开拓创新,使我校团工作更上一层楼,为学校的发展与建设做出了很多贡献。

七、 以活动为载体,增进团组织的凝聚力。

活动的有序开展,能增强团组织的生命力和凝聚力,提高学生对团组织的认可度。本学期,团委紧紧围绕学校中心工作有序的开展系列教育活动,有力的推动了学校的整体工作。

主要活动

二月份:

1、做好争创市级“青年文明号”的自查工作。

2、督促落实“五个一”活动。

3、召开各班团支部书记会议,安排部署本学期的工作。

4、培训各班的板报负责人。

5、积极做好两期黑板报。

三月份:

1、开展“三月文明礼貌月”活动。

2、召开九年级体育达标运动会。

3、积极做好两期黑板报板报。

4、学习雷锋活动。

5、组织开展学校春节运动会,为区春季运动会选拔人才

下页篇二:团队工作总结 团队工作总结

本学期,我校团支部、少先队大队部在上级团委和学校党支部领导下,本学期团队继续按照教育局团委工作要求,结合本校实际情况,积极开展各种生动活泼的活动,以各种主题活动为载体,丰富团队组织的文化生活。切实加强青少年思想道德建设,不断增强少年儿童的爱国思想、民族精神和实践能力,有效地促进全体团员、队员的健康成长,切实落实团省委关于特殊少年儿童群体快乐成长工作。

一、加强团队的组织建设,为少先队工作提高有力的组织保障。

我校团队工作在学校党支部的领导下,结合学校团员教师少的特点,发挥老团员的先锋模范作用,加强少先队组织建设,从而加强我校团队工作的作用。

加强队组织建设。对一年级新生采取“争红星,早入队”活动,做好队前的队知识教育工作,组织好新队员的入队宣誓活动。首批新队员无比兴奋,看着自己胸前佩带的红领巾,心里是无比的激动和自豪。

本学期我校大队部重点开展了少先队干部竞选活动,重新选拔了部分优秀少先队员干部,让有能力、热爱少先队组织工作的少先队员充实到这个集体里,增强少先队组织的活力和战斗力。通过演讲活动、综合能力拓展活动、自评等形式,浮现出了一批的新的优秀少先队干部。通过这次竞选活动为大队部增添了新鲜血液。调动了队干部的积极性,锻炼了少先队干部的能力,拓展了少先队的活动空间。

在新一届大队委产生后,将所有大队委员的工作职责细分,明确工作任务。成立了升旗班和礼仪班,总设大队长和副大队长各一名,为大队部负总责,两个班设立各自负责人,管理、组织好相关人员的工作情况,每名大队委员根据自己所在的班负责好自己的工作,明确工作职责,保证工作时间,这样就建立起了一支高效、团结、组织有序的工作团队。

加强对大队干部的培训和管理,继续做好学校各中队组织建设的指导,做好各中队辅导员的培训,培养优秀中队干部。

二、以团队主题活动为教育载体,开展好丰富绿色多彩的少先队活动。

我校团队工作继续按照教育局团委的工作部署,结合特殊儿童快乐成长计划,特别是结合本学期开展庆建国六十周年、庆建队六十周年活动,以重大节日、纪念活动为契机,根据学生的实际情况开展了各种形式多样、内容丰富的团队活动。

(一)团队活动

(1)结合建国、建队六十周年,开展好学校的主题教育活动。

结合庆祝建国六十周年,组织好学生收看《开学

(3)继续开展对入团积极分子、少先队员团知识教育。加强小龄入团积极分子的培养,上好团课,开展好小龄入团积极分子的选拔、培训、考核等工作。

(4)继续开展好“文明乘车”评比争先活动。

加强学生乘车安全的教育,开展学生乘车安全教育、文明乘车的系列活动,并在学期末评选出了文明小乘客、文明乘车标兵、乘车优秀小干部。本学期加强对学生上下车途中站排的管理,使乘车学生在学校、校车的途中过程保证有序,保证期间的安全。特别是这一年来,校车改为区政府通勤车,保证了学生人人有座,乘车纪律明显改善,文明乘车状况良好。

特别是结合本学期学校校车新出现的问题,几名乘车的大队干部共同向乘车学生发乘车文明倡议书,在保证以形成现有的乘车秩序基础上,在车上学会文明用语,尤其对司机表现出少先队员的礼仪形象,学会说“请”、“谢谢”、“对不起”。

(5)为对学生爱国主义教育,同时活跃校园文化生活,丰富校园活动,提高学生身体素质,磨练学生坚强的意志,大队部为纪念“一·二九”运动七十四周年,继续开展了纪[个人述职报告(团队负责人)(共6篇)]念“一·二九”运动长跑活动。同学们在活动中不但达到了强身健体的目的,更是团队意识教育的好时机。全校少先队员积极踊跃参加,活动场面欢腾、激烈。

(6)开展好“文明使者”评选活动

结合抚顺市城建省级文明城市活动,我校开展了“文明使者”评选活动,利用晨会时间进行文明礼仪知识讲座,每班评出文明小博士1名、文明小硕士2名、文明小学士3名。

(二)做好学校工作的宣传活动。

做好学校工作的宣传工作,及时将学校的工作、活动信息上报给县教育局工作部、县团委,同时交至市教育局宣传处、教育网等单位。学校宣传报道在抚顺教育网上发稿多次通过宣传报道,学校工作在社会产生了良好的影响。

(三)加强学校快乐成长工作站工作,真正实现其为特殊儿童服务的任务。

学校“快乐成长工作站”在成立几年来,依托学校队部、心理咨询室等部门为特殊儿童群体服务。首先我校快乐成长工作站工作开展好工作站各类相关活动,做好新学年特殊儿童情况的重新统计,并做好工作站的管理、物品使用,使工作站真正成为特殊儿童的乐园,为特殊儿童服好务。

及时做好工作站的计划工作,将原来按照完成计划改为按照学校工作的学完成计划,以利于学校特殊儿童工作的更有效的完成,做好与其他工作的衔接。 (四)做好扶贫帮困工作。

开展好对特殊儿童群体的帮扶工作,挖掘各种可利用的资源做好扶贫帮困工作。本学期市民盟又来我校为贫困儿童救助1000元;学期初学校爱心基金开展了“节约一元零用钱,资助身边困难儿童”活动,让同学们用自己的零花钱去帮助身边的孩子,全校学生共捐助214元,并利用爱心基金及民盟捐款在“十一三”活动中对我校的特殊儿童进行了资助活动,从而切实开展好扶贫帮困工作。本次资助活动共资助困难学生20人。

(五)加强少先队常规管理工作。

(1)完善红领巾礼仪岗,成立礼仪班,每天大队干部在校门前值勤,做到定岗、定人、定时。要求行标准化的队礼,为全校的少先队员做好榜样。

(2)强化化升旗仪式对学生的爱国主义教育。继续利用班级轮流升旗的形式让大多数队员受到教育和锻炼。

岫岩金矿学校 团委

2011.1.5

2010---2011学篇三:个人述职报告

个人述职报告

自2012年8月到公司部以来,在行领导的帮助下,在各部门的支持下,始终遵循着我行的经营思路和规章制度来要求自己,并开展工作。以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新的思路,使得业务在开展经营的过程中,得到了健康稳健有效的发展;并在此基础上取得了一定的成果。现将工作情况述职如下:

一、 加强自身修养,提高管理水平

(1)加强专业理论知识和业务知识的学习,提高自身修养。我深知不断学习,提高自身修养的重要性,因此一方面坚持学习掌握国家的方针、路线、政策,深刻领会行里的战略部署和要求,积极参与行里组织的各项专业知识学习活动。组织团队员工集体学习,开阔视野, 丰富知识;另一方面系统学习管理理论和案例,并亲自深入经营生一线,在实践中提高自身管理能力。自学与集中学习相结合,理论与实际并举,思想素质和实际管理水平得到明显提升。

(2)扎实工作,有效促进分管工作稳步发展理论联系实际是我一贯的工作作风。在积极参加行内组织的各项培训集中学习的基础上,我利用业余时间加强了对现银行管理理论的学[个人述职报告(团队负责人)(共6篇)]习。同时,坚持将科学发展观自觉地贯穿于各项工作中,在学习、实践的交替循环中不断提高领导水平和管理能力,尤其能切实运用所学理论知识指导解决分管工作中的实际问题,有效促进了分管工作的稳步发展。

二、在工作业绩方面,履行岗位职责情况

(1)在行领导的正确指引下,带领团队坚持以客户为中心,调整业

务结构,进一步加大营销力度,经过一年的不懈努力,各项指标顺利完成。截止2013年6月末,存款达到1.2亿元,贷款达到1.77亿元,其中贴现业务完成1000万元,涉农贷款业务完成4000万元,小微企业贷款完成1.1亿元。按照行里下达的各项指标,均已达标,并完成。以上贷款业务,

(2)由于我团队业务中,贸易类企业居多,目前在整体经济环境不是很乐观的情况下,为了防患于未然,最大程度下降低风险。我们对客户采取了不定时、不间断的实地调查、走访;充分实时的掌握了客户最新、最真的经营状况和动态,使得我团队始终处在最主动的位置上。

(3)对于集团客户管理上,我们也进行了多次实地的深入,多方位的调查。彻底摸清了集团客户的资产、负债、资金投向、占比等实际情况;有效防范了集团客户托克、逃废债情况。

(4)在风险防范工作方面,我通过了解了我行风险防范工作的现状及工作重点、难点,增强了自己对风险管理工作的全面认识,在大力发展信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后管理工作,加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。明确了工作思路和重点,先后采取了一些措施,并取得了一定的效果。同时,进一步强化贷款质量监测管理,及时发出预警信号,并采取有力措施,有效防范化解了贷款风险, 较好地处理了发展业务与防范风险的关系,截止到目前为止,我团队无不良贷款产生。

三、在今后的工作思路及措施

一年来,自己在各方面都取得了一些新的进步,结合自己分管工作所面临的形势,自感仍存在一些差距和不足,突出表现在两个方面: 一是学习方面有待进一步加强。

通过进一步加强学习,不断提高自身思想素质和经营管理水平,同时将围绕行领导的各项工作部署,进一步加强对分管部门工作的管理,便于在以后的日常工作中,做到有章可循、有律可依。

二是对分管部门的工作需要更加深入细致地研究、指导。

要紧紧围绕我行的小银行、大战略的中心思想开展工作,要有效的解决中小企业资金难的问题,做好农户、居民的全方位的服务工作;大力支持科技型企业、小巨人企业的发展。真正做到、做好一个社区银行、本土银行的定位。

回顾一年的工作,有成绩,也有差距,作为团队负责人我将尽职尽责做好本职工作。为保持我团队的业务稳健的发展,我将积极带领团队所有成员一起共同努力,勤奋工作、刻苦学习,努力提高团队成员的整体文化素质和各项业务技能。而且我深信:在上级的正确领导下,有领导班子成员的大力支持,有全行员工的不懈努力,我们团队一定能够一步一个脚印地走向辉煌的明天。

述职完毕。

述职人: 2013/9/22 篇四:团队工作和项目总结

团队工作和项目总结

团队一组个体成员为实现一个共同目标而协同工作。团队工作就是团队成员为实现这一共同目标而共同努力。项目团队工作是否有成效会直接影响项目的成败,尽管计划以及项目经理的工作技能是必要的,但人员——项目经理和项目团队——才是项目成功的关键。项目成功需要一个有效的项目团队。

[个人述职报告(团队负责人)(共6篇)]

一、 项目团队的发展及有效性

在两个人之间发展建立一种人际关系是要费一些时间的。首先,相互之间要有好奇感,但要理解对方,消除戒备,让对方了解你。随着相互之间了解的增加,你们可能会认识到双方在观念和价值上的差异,并可能产生分歧。你们可能会因为是否继续这种关系而焦虑不安。若能克服困难,继续交往,就会相互了解得更加深入,成为不错的朋友。最后,你们会变得很亲密,使你们相互敞开心胸,容纳彼此间的差异,并乐于一起从事双方都感兴趣的活动。

在许多项目中,从未在一起工作过的人们被分配到了一起。为成功实现项目目标,必须使这样一组人员发展成为一个有效地团队。

二、 发展成为一个有效的项目团队

我们组每位成员都精心付出了自己的努力,相互依赖,齐心协力地进行工作,已保证项目目标的成功实施. 同时我们组也做到了以下的关键几点:

1. 对项目目标的清晰理解。

2. 对每位成员角色和职责的明确期望。

3. 目标导向。

4. 高度的合作互助。 5. 高度信任。

三、 做一个有效的团队成员

做一个有效的团队成员,对于每个成员来说,都是一种充实而令人满意的成

长经历。然而,成长是不会自发产生的,需要有责任感,认真工作,思想开放,并要有进一步自我发展的愿望。尽管项目经理是项目成功的最终负责人,但项目团队的每位成员都要分担这个责任,他们吗都要协助营造并培育一个积极有效的项目环境。

有效的团队成员会做好计划、控制并对他们各自的工作承担责任。他们对自己有高度的期望,会争取在预算内提前完成工作任务。他们能很好地利用时间,促进和推动事情发生,而不是听之任之。有效的团队成员不会简单地埋头工作,直到别人说停才停下来。我们组的每位成员能够自我指导,出色地完成任务,我们乐于做好工作,而不是做一些糟糕的工作或半途而废,期望其他成员来完成、清理或重做。每位团队成员都相信其他成员能够按时优质地完成各自的任务而不会影响其他成员的工作。

四、 项目总结

在做这个项目中,随着成员之间开始相互信任,团队的信任得以发展。大量地交流信息、观念和感情,合作意识增强,团队成员互相交换看法,并深深地感觉到我们可以自由地、建设性地表达我们的情绪及评论意见。

一个绩效良好的项目团队很有必要管理好时间。为有效管理时间,团队成员要明确每周的目标,每天制定一个做事表,集中精力完成当天的做事表。要控制干扰,谢绝参加那些对实现目标没有意义的活动。团队成员也要有效利用等待的时间,一次性处理好文件工作,并要为实现目标奖励自己。我们组的每位成员都尽心尽力地为这个项目付出,期待项目最后成功的实施。如前所述,团队中没有自我的概念,也就没有个人的胜败,如果项目成功了,每个人都是赢家。

篇五:个人团队总结

团队总结

一:队员信息

队长:冯佳

队员:冯佳

二:团队分工

组织安排:冯佳

实地调查:冯佳

分析总结:冯佳

三:实践时间:2013/7/05 -2013/7/15 四:实践地点:黄河包头段

五:前期准备:

1、确定实践主题

2、寻找实践地点

3、确定实践日期

4、搜集有关黄河的相关资料 六:实践过程:

1、进行实地查看黄河而得出其目前所存的问题。

2、对游客以及附近的民众进行民意调查并且进行反应。

3、上网收集有关黄河的问题的各项相关资料。

4、对所掌握的各项资料进行整理、分析、总结。

七、实践收获

通过这次暑期社会实践我不仅看到了黄河的壮观动人景象,更重要的是了解了黄河目前所存在的一些问题,包括安全问题、环境问题、生态问题,而对于这些问题我们所能做的就是尽自己的一点微薄之力向社会宣传保护我们的母亲河。

八、实践体会

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来没有经历过痛苦的雕琢,怎能有一颗坚毅勇敢的内心?没有经历过挫折的锤炼,怎能承担起时代赋予的重任?正可谓:玉不琢不成器,这是一句永恒的真理。而这次的三下乡就好比是一场战役,给了我们人生中的

所有这些都威胁着我们的母亲河,如不及时进行综合治理,势必会影响沿黄河地区乃至全国的工业经济发展和人民健康。黄河已经是一条被人类深刻影响和干扰的河流,未来应如何治理,才能既保障区域经济社会的可持续发展,又能保障这条古老而又伟大的河流生生不息,造福于人民,是一个值得深思而又亟待解决的重大课题,也是制定国家中长期科技发展规划的重要内容. 未来黄河治理的核心难题有三个:一是黄河的巨量泥沙如何处理和利用,这是黄河难治的症结,它不仅关系到黄河的防洪安全,也关系到水土流失的治理和水资源的开发利用.二是依据黄河水资源的变化,如何合理配置,有效解决国民经济和社会可持续发展,以及维持河流生命对水资源的需求.三是如何保护和改善黄河的生态环境.解决这三个问题的关键是:合理配置,高效利用,有效保护,增水减沙。黄河流域的生态十分脆弱,过去几十年占主导地位的社会经济发展模式对黄河流域造成了严重危害。随着生活、工业和农业用水量的增加,日益加剧的水资源过度开采对可利用淡水资源的供给产生了巨大的影响。近几十年来,黄河流域人口增长和经济发展对水资源和生态-环境系统的压力越来越大。尤其是大中城市,形势更为严峻,水资源管理部门面临着增加供水、改革供水体制的巨大挑战。而近年来持续快速的城市化进程又给水污染控制工作带来了巨大的压力。黄河流域的水污染非常严重,已

遍及许多城区和乡村。获得足量的水以满足日益增长的生活、农业和工业用水需求以及保护生物多样性已经成为黄河流域面临的主要挑战。

黄河—中华民族的母亲河,您是那样的气势磅礴,您是那样的宏伟壮观,您是亿万华夏儿女力量的源泉!黄河用它那博大的胸怀孕育了五千年的华夏文明,它灌溉了花的国土;它推动了新的时代,它是我们伟大的母亲,祖国需要它,大地需要它,人类需要它,它是祖国心脏的动脉。保护母亲河,人人有责,我们应该从小事做起。多种一些树木,防止泥土松陷;不要向河里乱排放垃圾;少用一次性筷子;大力宣传保护母亲河的意义;禁止在河中乱捕乱捞。为了明天的母亲河,就让我们从现在开始,让中华民族的母亲更加美丽! 当然,在我们这次活动取得丰收同时,我们也必须承认,我们的工作也仍存在着诸多不足或做得不够的地方,如对下乡的总体认识还不够深刻,由于缺乏经验,一些准备工作跟实际的工作有一定差距,一些工作细节也还考虑或做得不到位等。但我们依然相信,有收获,有经验,有挫折,有教训的活动才是一个真正意义的完整的实践活动。作为当代大学生,这也是一份社会责任感,用我们所

学的去回馈给予我们更多的社会。一步一脚印,希望我们的足迹可以遍布乡村每个角落,让希望在乡村中蔓延。

通过这次社会实践我更加坚信:意气风发的我们经历了下乡的再次洗礼,象牙塔里的我们并非两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书,年轻的我们拥有绚丽的青春年华,走出校园,踏上社会,我们仍会交上一份满意的答卷。一个人的价值所在并不在于他得到了什么,而在于他为社会贡献了什么[个人述职报告(团队负责人)(共6篇)]。

下页 余下全文篇六:2014年团队工作总结

清塘壮族学校2014年团队工作总结

一学年来,我校团支部、少先队大队部在上级团委和学校党支部、政教处的直接领导下,能以“全面贯彻党的教育方针,全面提高共青团员、少先队员的素质”为中心,积极开展各种生动活泼的活动,有效地促进全体团员、队员的健康成长,并取得了可喜的成绩。具体工作

一、共青团工作

1、加强理论学习。学校团支部能定期组织团员教师参加各种理论学习,提高团干部和团员教师的思想政治素质和业务素质,使其更好地从事教育教学工作。

2、加强爱国主义教育。学校团支部以清明节为契机,组织团员教师和少先队员开展祭扫烈士墓活动,激发团员、队员热爱祖国的思想感情。

二、少先队工作

㈠、切实提高辅导员老师的思想政治素质和业务水平,使其拓宽了视野,增长了知识,培养了能力,提高了理论素养。并通过召开辅导员交流会,切实做好信息的迅速交流,及时指导自身的工作。

㈡、强化队员思想道德教育,培养良好行为习惯。

1、加强爱国主义教育。如,每周的升旗仪式讲话;清明节前夕,组织少先队员、共青团员祭扫烈士墓活动,激发队员热爱祖国的思想感情。

2、加强法制安全教育。认真组织好《未成年人保护法》、《公民道德建设实施纲要》、知识产权、“安全记我心”等宣传、教育,引导队员们积极履行行为规范和道德准则,做到遵纪守法。

3、加强《规范》、《守则》教育。认真组织队员们理解、背诵《小学生日常行为规范》、《中小学生守则》和《清塘壮族学校学生在校一日常规要求》,并要求队员们以此来规范自己的言行,培养良好的习惯。

(三)、积极开展各项活动

1、开展“学雷锋、树新风”活动。在上级领导的指导下,我校大队部能认真组织队员们扎实有效地开展学雷锋活动,其中,新学期,结合学校实际,开展“爱绿、护绿”活动弘扬了乐于助人的雷锋精神。其次,各班开展“六个一”( 改正一个缺点、帮助一位同学、服务一个岗位、做一次文明使者、学唱一首雷锋歌曲、会讲一个雷锋故事活动,鼓励学生争当雷锋式的好少年。再次,开展以“学雷锋、树新风”为主题的小报设计比赛,并出版宣传栏。最后,各班开展学雷锋活动情

况总结,并各评选出两名“学雷锋标兵”,学校还给予表彰。

2、“国旗下讲话”

坚持每周周一的升旗仪式,充实了国旗下讲话内容。在保留传统的爱国、励志等内容的基础上引导学生挖掘从身边的人、身边的事,贴近了解学生的思想实际。这项活动的举行有利于学生们的学习、工作的积极性、责任感和使命感,是学校德育工作的重要途径。

3、成立文明纪律卫生监督岗。

一直以来,我校都坚持“学生会干部值日制”。在团员中选出管理能力较强的同学,监督、负责每日校园的文明卫生情况。同时将检查结果进行详细记载,使校园秩序和学生行为更加规范。

4、开展庆“六·一”活动。“六·一”国际儿童节是少先队员自己的节日,为了让队员们过上一个愉快的节日,组织一年级新同学进行入队,学校大队部提前做好充分的准备,评比校园 “优秀少先队干部”、“优秀少先队员”等活动,并把“学雷锋标兵”的光荣事迹通过墙报的形式宣传出来,让其他队员借鉴学习。

5、开展丰富多彩的活动,组织学生举行了作文竞赛、演讲比赛,美丽中国主题班会,美丽中国主题征文,等一系列活动。其中37班的吴秋香同学被评为2013“优秀共表团员”。

6、注重学生的爱心、感恩教育,开展“爱心捐助”活动,3月份,组织全校学生参加爱心捐助一元捐活动。通过教育,在别人受到灾难需要帮助的时候,同学们都能够积极地献出自己的一份爱心,虽然钱物可能不多,但都是他们平时的零花钱。

7、开展贫困学生资助活动,对每个班的贫困学生进行摸底调查,对孤儿[个人述职报告(团队负责人)(共6篇)],单亲,两女户优先资助,及时发放少数民族义务教育助学金。

六年级廖花同学得到市武警部长的个人长期资助,她的妹妹廖琴同学得到了县武警中队的长期资助每月1000元,还联系了北京福润达集团公司对我们学校进行衣物资助。2014年获得希望工程助学金2900元,8名学生获得资助。钟艳萍同学获得2014希望工程一元捐助学金500元,2014年下发了20000元的义务教育助学金到60多名学生手中。

要开展好少先队工作,单靠大队辅导员或中队辅导员是远远不够的,必须组建得力肯干的少先队干部队伍来开展自管自制工作。因此,我校大队部切实组织

各中队做好少先队队干的选拔、培训、管理工作,同时做好大队委员会换届的工作和升旗队换队的工作等,并定期组织队干进行工作培训。回顾过去一学年,我校团队工作能顺利地开展,也取得了点滴成绩,但成绩只能代表过去。今后,学校全体团员老师、辅导员和少先队员将继续努力,争创更佳成绩。

第五篇:对团队负责而不是对管理者负责

团队,对处于组织中不同角色的人有着不同的理解。对于组织的最高领导者来说,团队是实现事业梦想必不可少的因素;对于组织中的各级管理者来说,团队既是工作的一部分也是辅助自身成就个人价值的因素;对于组织中的每一名成员而言,团队既可以是由工作目标而构成的,也可以是由共同信仰而聚集成的,这也决定了团队的执行效率与发展潜力。

有效的团队管理方式,是以在团队中形成“人人为我,我为人人”的团队精神;建立起团队成员相互信赖、亲密合作的团队氛围;培育出团队荣辱与共、共同决策的团队作风。这些团队建设的目标并不是以个人为中心的,与我们在实际工作中常见的一些状况不同,团队成员以管理者马首为瞻,权利和责任都集中在一人身上,其他人仅充当棋盘中的棋子,毫无己见也无视团队对于个人的意义。

举两个例子。领导给安排下属工作,小甲干这个,小乙干那个,甲乙对工作进展都单独向领导汇报,工作结果也都是向领导负责,这就是典型的工作安排方式,而不是团队作业方式。还常见一种情况,管理者在看到某个团队成员业绩落后或工作方面的错误时,一般会选择不在公开的场合进行批评,而是在私下进行,然而,这种方式可能会大大减损团队成员责任归属的清晰度、团队决策的质量,以及团队的自我管理能力。

前文提出了团队是因共同目标而组织形成的具有明确分工、能力互补的人员组合,团队领导者在其中是一个特殊的角色,但不是存在于团队之外的,在团队中的作用不只是做出决策和承担责任,比之更重要的是培育团队精神和组织、协调团队职能。优秀的管理者对团队的管理结果是每个人的工作向团队负责,每名成员都清楚的了解团队目标,知道自己在团队中的定位和重要性。

如何才能创建更高效的团队呢?像上述事例中出现的问题就要在团队管理中杜绝,在工作安排上要让整个团队都处于为实现目标的合作状态中,形成为彼此负责的工作态度;在面对个人业绩不佳和出现在团队中的负面行为,要在团队范围内公开,让整个团队了解个人行为对团队的影响,同时,让个体认识到自己对团队整体造成的影响,这种双向的信息传递能够帮助团队成员建立起为团队负责的意识,而非对管理者负责。此外,与团队成员共同探讨工作事项,开诚布公的摆明现状和问题,征求成员们有建设性的意见,以共同决策的方式代替“一言堂”,将团队职责潜移默化的转嫁到所有成员身上,形成责任共享。还有一些实用的管理技巧,比如在每一次工作事项中都变换合作者,通过在团队成员间不停的拆分组合,让每一名成员都熟悉其他人的工作方法,培养团队协作能力。又比如在团队中发生意见分歧时,管理者要避免被当作“裁判”,将分歧事项和观点放到团队层面讨论,就事论事,以免私下相互猜忌。还有在团队遇到困境的时候,管理者应义不容辞的带领团队成员直面问题,群策群力寻找解决办法,鼓励团队正视矛盾,通过患难与共加强团队的凝聚力。

对不同类型的团队,管理技巧数不胜数,但最重要的是,不论在什么位置上,都能正确认识团队的重要性,清楚自己在团队中的位置,并在自己的岗位上尽到应尽的本分,如果人人如此,那么高绩效团队离我们不会太远。

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