人一生都处于成长中，面对不同阶段的自己，我们受到各种各样的启发，会有一些心得体会。通过文字记录的方式，写下我们的心得体会，对我们的成长，也具有一定的激励作用。该怎么写出促进自身成长的心得体会呢？今天小编为大家精心挑选了关于《农信社员工心得体会》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
第一篇：农信社员工心得体会
农信社员工警示教育学习心得
警示教育学习心得
为了深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，切实提高信用社广大干部职工的自律、自警、自醒意识，进一步增强反腐倡廉工作的紧迫感。因此，市联社的安排我们信用社干部职工于8月5日前往XXX警务区参加意义重大的警示教育学习活动。这些案例事件典型，教育意义深刻。使我深受感触，通过学习，自己的思想认识有了很大提高，同时也增强了自己的廉洁自律意识和反腐倡廉的自觉性。在此谈一些学习后的心得体会。
通过原中国银行某支行会计和某信用社分社主任的现身说法，讲叙二人由普通员工到拥有一定的权力后生活开始渐渐腐化，慢慢走上犯罪的道路，最终沦为阶下囚的整个犯罪历程和服刑后的认识。在这两个触目惊心的犯罪实例中，使我思想深处受到极大触动。对他们犯罪道路的过程、原因及教训作了反思：一些领导干部不注重世界观、人生观和价值观的改造，私欲膨胀，背弃共产主义理想和党的宗旨，人生观、价值观偏离了正确方向，道德观念失衡，把单位赋予的权力，当成了谋取不义之财，谋取私利的工具，政治上丧失信念、经济上贪得无厌、生活上腐化堕落，踏上了不归路。“以史为镜，可以知兴替;以人为镜，可以知得失”。这典型的犯罪实例是一个很好的反面教材，也是我们金融干部职工明断得失的一面镜子。
金融系统是一个天天与钱打交道掌管货币的特殊部门，很容易发生权钱交易和贪污腐败现象。金融系统的工作人员长期和社会上形形色色的所谓大款打交道，他们高消费的潇洒生活方式天长日久便对金融系统职工产生了潜移默化的影响，加之花花绿绿的钞票整日从手中过来过去，有个别的金融职工对这些诱惑往往心不由己，在膨胀的利欲支配下，干脆豁出去，一不做、二不休、疯狂作案，十万、百万、千万甚至上亿元的资金瞬间就挪作他用或成为他们的囊中之物。
“物必先自腐而后虫生”。做为一名信合员工，如果不时刻抓好自己的政治法律学习和世界观的改造，不坚持不懈地加强自己的职业道德修养，牢固树立正确的人生观、价值观，不注重提高自己的思想觉悟和法律意识，净化自己的灵魂，就无法筑牢自己的思想防线，就难以自觉抵制不良诱惑，就会滋生欲望的土壤、铺设腐败的温床。直至堕入深渊而万劫不覆。
我做为一名金融工作者，更要从一起起发人深省的案例中受到触动、得到惊醒、汲取教训，自我警示、自我教育，增强自己的遵纪守法的自觉性，要以此为戒，更加严格要求自己，时刻按照金融法规、制度办事，规范服务，廉洁从业。为国家守好金库，理好钱财。坚持做到“百万资金手中过，一尘不染袖风清”，在市场经济的惊涛骇浪中，能够把握自我，永不迷航。
第二篇：提高农信社员工工作积极性问题的体会
俗话说：“众人拾柴火焰高”，“一条篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。这就是说，我们无论做何事情，干什么工作，只有团结一致，齐心协力，事情才能做好，工作任务才能圆满完成。当前农信社正处在改革发展的十字路口，由于改革发展任务重，压力大，持续时间长，员工产生了疲软心态和消极情绪，工作主动性不强，这些现象直接影响了农信社的改革发展进程。因此，
在枯燥乏味的工作中不停地发掘和提高员工工作的积极性，对农信社的创新发展具有重要的现实意义。
一、影响员工积极性的因素。
(一)用人机制相对落后。近年来，农信社的改革变化较大，但由于体制不顺，导致在用人机制上，还没有引入足够的自由竞争机制，改革的广度和深度还不够，在提拔、使用、吸引人才的方式上，还明显地带有计划经济时期的思想烙印。主要表现在：一是县联社领导干部的选用主动权仍掌握在上级管理部门，实质上是以任命制为主，而且考核评价标准不明确;二是公开选拔竞聘的范围相对狭窄，干部选拔任用、员工竞争上岗、淘汰退出等方式还只是在低层次、小范围内操作;三是用人方法陈旧。在一些地方用人机制不健全，缺乏相互制衡，权力失控，在用人上存在“用人失察”、“任人唯亲”现象，其后果是，一方面裙带滋生，近亲繁殖，另一方面埋没了真才实学，提拔了溜须拍马的，重用了缺德无才的。由于风气不正，使有真才实学的高素质人才心恢意冷。这种机制的直接后果是“庸者下不来，能者上不去”，导致干部员工普遍滋生惰性心态，缺乏积极向上的活力。
(二)有效激励相对不足。农信社现行的激励机制在实际操作中，调动广大员工工作积极性的作用有限，主要体现在评先选优不论功过，只凭印象或当年的业务绝对量;收入分配不论真正贡献，要么平均、要么不分具体情况只看表面数据来谈“按劳分配”，造成了现实中“做的不如坐的，干的不如看的”的不公平现象，广大员工对此颇有意见，极大地抹杀了他们的工作积极性。职工收入和职工的劳动量多少、贡献大小、能力高低相脱节，“铁饭碗、铁工资、铁交椅”仍然存在。职工干好干坏一个样，普遍缺乏主人翁意识和工作责任感，更缺乏企业面临的竞争和风险意识。再有，农信社惩多奖少，多干事，就多出错，多出错，就多挨批评多受处罚，反之，则平安无事。这样，责任和利益、工作量和绩效不一致，就使得信用社员工的工作积极性得不到最大的发挥。
(三)收入分配职务化。主要体现在信用社的机构管理和人员配置的仍延用以前的行政模式。员工收入分配的确定依据基本上也沿用了机关、公务员模式，分配的主要依据是职务等级，难以真正体现个人贡献。在这样的情况下，晋升和薪酬只决定于工龄及职务。学历、职称、能力等难以作为薪酬分配和晋升的因素，这将严重打击信用社的高学历、年轻人才积极性。
(四)绩效考核不合理。一是考核任务下达不够科学，不能充分考虑各地的经营环境，使考核失于公平。这样的结果，就导致了地区条件好和历史包袱轻的信用社的员工工作不花多大的“力气”，几乎就人人高收入;而地区条件差，历史包袱重的信用社员工，即使工作相当努力，也只有低报酬。基于此，前一类信用社的员工工作用不着很认真，后一类信用社的员工认为任务反正难以完成，而消极怠工。二是统一法人后，县联社对基层社的考核目标单一性，重点强调发展速度，没有考核对全社的人均贡献率大小，比如：某县联社营业部客户经理人均收息达到450万元，同处县城的一个拥有5人的基层信用社年收息总额不足60万元，但这个基层社主任年收入是联社营业部客户经理的一倍以上。
(五)职业生涯不明确。由于管理体制的行政化，农信社对员工的个人发展没有清晰的规划，导致员工缺乏足够的压力和动力，影响了员工积极性的发挥。在知识经济的今天，要创建一种学习型的工作环境，在这方面农信社也缺乏对一线员工的教育培训，使得农信社的业务开展难以适应竞争日益激烈的市场需要。
二、提高员工积极性的建议。
(一)坚强有力的领导是前提。 “火车跑的快，全靠车头带;队伍往哪走，全看一把手”。一个单位或一个部门事业要发展，配好领导班子是关键。一是合理地对信用社主任和联社机关中层干部进行调整和交流，让那些思想品质好、业务素质高、工作大胆主动、有开拓精神、勇于挑担子的年轻人进入中层领导岗位，努力把农信社领导班子建成能征善战、能打硬仗的领导核心;二是坚持以德才挑贤才，以业绩定好坏、以能力评胜负，以功过论英雄，以贡献给奖赏，推行“干部员工选，员工干部点”双向选择、公开竞聘、竞争上岗机制;第三，建立健全信用社社务会制度。所有重大事情，必须经信用社社务会研究，杜绝“一张嘴”、“一支笔”的家长制作风，经常开展批评和自我批评，决不能当老好人。对工作安排一项落实一项，做到件件有回音，事事有着落，严禁中途流产，形成良好的工作作风。同时，要求在工作中加强对职工的正面教育、正面
引导，不该说的不说，该给职工鼓劲的就带头鼓劲。
(二)科学合理的激励是动力。
1、不断完善物质激励机制，促进员工自觉调整工作方式和工作态度。切忌为了避免矛盾而实行不偏不倚的“平均主义”，真正实行“按劳分配、多劳多得、不劳无获”的收入分配制度，在兼顾公平的前提下，拉大员工之间的收入差距。一是管理人员的薪酬根据其管
理范围的大小及管理机构的业务情况综合而定，其全部报酬由联社直接划到本人帐上;二是营业人员按照所在机构的业务增减量和业务总量的多少来计算业绩工资，上不封顶，下不保底，这样就能拉开员工收入之间的距离，联社把每个信用社营业人员总的业绩工资划到相应的信用社，再由信用社主任进行二次分配，促使员工的思想和工作态度发生转变，由原先的“要我做”变成“我要做”，因为大家心里都清楚：多劳多得，多忙一笔业务，就多拿一份报酬;三是在按存量、增量等指标确定等级社时，要综合考虑地区差别和历史因素，不良贷款应根据与年初的增减数来计分，对纯储蓄网点，业务量要打折，因为办理一笔存款要比办理一笔贷款所花的时间少得多，更何况贷款的后期管理也很花时间和精力。
2、用活精神激励机制，推进员工自我价值的顺利实现。农信社正处在体制改革中，员工的思想变化波动较大，在这种情况下，特别要注重用好精神激励模式。一是对能力较强的员工，为他们提供良好的工作环境和条件，安排给他(她)感兴趣的工作岗位，当作后备干部来培养，必要时要安排到领导岗位上，促进他(她)自我价值的实现。二是做到公正公道，不任人惟亲，要树立以人为本的管理思想，尊重下属，在严格要求职工的同时，对职工要多一分理解、多一点表扬，少一丝训斥、少一些处分，使员工真正在信用社的改革和发展中得到心理的满足和价值的体现，从而齐心协力，推动信用社的快速发展。
(三)行之有效的沟通是手段。主要是要关心员工生活，以情动人，让员工感受到家的温暖。工作上要加强沟通，采取与员工交心谈心的方式，及时掌握员工的思想动态，面对面的答复和解决问题，关心员工疾苦，倾听职工呼声，尽力为员工排优解难。要树立“办事效率要快，解决问题及时”的宗旨。做到“三心换一心”，即解决疾苦要热心、批评错误要诚心、做思想工作要知心，用“三心”换来员工对农信社的铁心。
(四)宽松和谐的环境是保证。一是加大宣传力度，为员工营造宽松外部工作环境。一方面要充分借助报刊、电视等媒体，广泛宣传农信社的性质、地位和新时期发挥的作用。另一方面，根据财务状况，装修营业场所，提升信用社形象。通过宣传使各级党政和社会更加关心、支持、帮助农信社的工作，让员工有更好的工作环境。二是领导干部要有宽广的胸怀，有爱才之心、纳才之道，选贤之技、举才之德、容才之量、用才之方，在农信社系统逐步形成一个尊重知识、尊重人才、爱护人才，促使人才脱颖而出的良好氛围。三是建立人力资源开发利用长效机制。打破现有的人才考核、任用办法，研究制定人力资源综合开发规划，建立长年的、流动的、动态的、灵活的人才储备库，完善健全人力资源开发使用制度，细化人力资源开发使用各环节操作流程，建立人力资源档案，把人才的发现、考核、教育、培养、选聘、重用、扶持、指导、发展等环节形成一个链条，从制度上、机制上、观念上及环境上改变现有的“靠关系选人才，凭印像用干部”的官场潜规则。
(五)高效务实的机关是保障。农信社实行以县为单位统一法人改革后，更需要高效务实的县联社机关，榜样的力量是无穷的。因此，县联社要切实改进机关工作作风，正确处理好管理与服务的关系，切实为基层信用社服务。一方面，在联社机关要实行联系社制度，领导包片，部室及员工负责联系1至2个信用社，并实行挂钩考核。另一方面，联社机关员工除必须在社内所办事情外，其余时间必须深入基层，同信用社员工一起深入到村、社、户工作。加强对信用社的工作检查、指导，督促信用社执行规章制度，协助信用社完成各项目标任务，加强与地方党政及法院、税务、财政、国土、房管等部门的沟通和联系，为信用社业务经营提供方便。
第三篇：提高农信社员工素质的对策
农村信用社员工队伍是农村金融事业中一支不可缺少的重要力量，他们在组织资金、支持发展农村经济建设中起着重要的作用，但也不能忽视这支队伍中潜在的问题。
一、存在的主要问题
1.文化素质和业务素质偏低，与业务发展不适应
农村信用社员工队伍整体上存在的文化层次较低、专业水平较差一直是个薄弱环节。近年来，上级行业管理部门和县联社虽然采取各种措施提高员工素质，但整体素质偏低，高层次人才匮乏的问题仍然存在，制约了管理创新、业务创新和技术创新的能力，很不适应日趋激烈的同业竞争以及加入世界贸易组织后来自外资银行的挑战。
2.专业人员奇缺，管理人才青黄不接
农村信用社缺少专业人才是一个普遍的问题，由于近几年一直实行员工零增长，吸收的几个大中专毕业生，犹如“杯水车薪”，无法改善目前信用社的文化结构和知识水平，从而导致信用社在计算机、财会、法律、外语等方面的专业人才和复合型管理人才奇缺，成为制约农村信用社业务发展的“瓶颈”。
3.员工经营理念滞后
当前，随着我国市场经济体制的改革力度不断加大，金融业新情况不断产生，随之金融理论和技术的创新迭出，农村信用社由此面临着十分迫切的吸收新理论、新技能的任务，需要广大员工积极努力开拓思维，学习新知识。
二、提高农村信用社员工素质的对策
1、加大力度培养高层次人才。人才资本竞争力的强弱制约一个企业的生存与发展，直接决定着企业的兴衰。随着农村信用社的改革力度不断加大和我国加入世界贸易组织，未来的金融竞争，实质上是人才的竞争，人才是事关信用社兴衰的决定性因素。因此，要树立“以人为本，人才兴社”的经营理念，确定人才在经营管理过程中的主导地位，要搞好对现有员工的培训，特别要加强对中、高层管理人员及专业人才的培养。培养一批热爱农村信用社事业、专业知识全面、懂管理、会电脑的各层次专业人才。
2、全面整顿农村信用社员工队伍，优化员工整体素质。
(1)对农村信用社各级管理人员实行任期目标责任制，制订任期目标责任状。对管理水平低，平庸无能、达不到任期目标的不称职的领导干部要坚决换下来，把那些既有业务技术，又有管理水平和思想作风好的中青年骨干提拔到领导岗位。同时，要建立特种岗位和管理层人员高薪制，以激励人才的不断进步。
(2)强化竞争机制，分流一批低素质员工。一是严格实行“双考”制度，对考核不合格人员一律实行清退处理;对考试不及格人员给予待岗处理，待岗期限为三个月，期间只发给基本生活费，待岗期满，只允许一次补考机会，补考不及格的要给予清退处理。二是对只有初中文化水平的员工要限期三年内提高，否则，一律给予分流清退处理。三是对现有员工年龄满45岁，文化水平在高中以下的，可实行内部在编待岗分流处理。
(3)招收专业人才，优化信用社员工队伍结构。今后对新增人员要采取到大中专院校招收专业对口的毕业生到信用社工作，以解决专业人才的不足。
3、建立后备人才机制，大胆启用人才。对引进和招收的专业人才，要进得来，留得住，关键要注重培养，充分发挥其主观能动性，发挥其创造力。在人才选拔上，要打破传统的用人观念，建立能者上，平者让，庸者下的用人机制，不拘一格招聘和提拔有能力的优秀专业管理人才，人尽其才、才尽其用，建立一支政治觉悟高，进取心、事业心强的后备队伍。
4、加强政治思想教育工作，提高农村信用社干部职工的政治素质、业务素质和事业心、责任心，端正服务方向、服务态度、服务宗旨，提高对改革农村信用社体制的认识，增强紧迫感。
第四篇：新员工入职培训-农信社
新员工入职培训
1. 设计思路
本课程的设计是帮助银行新员工转变思维方式和心理状态，培养团队精神，使其更快地适应商业银行的企业文化、工作环境和工作要求。为新员工提供行业基本理论、基础知识和实用技能，使其更快地具备职业素养。
在课程的讲授过程当中，我们融入了多种教学模式，以理论和实践相结合为主体，同时配合案例分析、角色扮演、专题讲座、现场参观等其他模式，加深学员对课程知识点和现实状况的认知程度，能够更快的将知识加以运用。
2.
培训收益 使银行新员工快读掌握银行业务基本知识和操作技能，可快速上岗; 掌握银行业基础知识与实务操作技能; 作为一个金融从业人员，掌握金融市场的基本知识和理财的理念; 在工作中具备风险意识和掌握风险管理的基本内容; 端正心理状态，培养团队精神，调整与改进思维方式; 合理定位，增强工作的目标性与计划性; 学习银行从业人员基本职业操守，培养职业道德; 掌握现代银行优质服务礼仪，提高服务水平，增强服务意识; 学会化解工作压力，塑造阳光心态。
第五篇：农信社新进员工培训考试题
双牌农商银行新进员工培训考试题
(时长：120分钟，总行：100分)
姓名：得分：
一、填空题(10分，每小题1分)。
1、储户遗失存单、存折或者预留印鉴印章时，必须立即持本人的，并提供储户的姓名、开户时间、储蓄种类、金额、账号及住址等有关情况，向书面挂失，在特殊情况下，储户可以用口头或者函电形式挂失，但必须在天内补办书面。
2、借贷记账法的记账规则：、。
3、是国务院反洗钱行政主管部门，依法对金融机构的反洗钱工作进行监督管理。
4、“四双一分”制度是指：、、、、。
5、银行营业场所的安全管理工作以“、、、”为主要目的。
6、“三防一保”指的是、、、确保人身财产安全。
7、员工违规的处理种类有：、、。
8、泄露操作口令、密码、密钥以及保险柜密码，或不按规定更新操作口令的，给予处分;情况严重的给予。
9、守库期间私自留宿无关人员的每次处罚元。
10、违反值班制度，擅自离守的每次处罚元。
二、判断题(10分，每小题1分)。
1、《储蓄管理条例》规定，活期储蓄存款在存入期间遇有利率调整，按结息日挂牌公告的活期储蓄存款利率计付利息;全部支取活期储蓄存款，按清户日挂牌公告的活期储蓄存款计付利息。()
2、原始凭证填写时不得涂改、刮擦、挖补，原始凭证金额有错误的，应当由出具单位重开，不得在原始凭证上更正。()
3、支票上未印有“现金”或“转账”字样的普通支票，既可以支取现金又 1
可以转账。()
4、根据《中国人民银行残缺污损人民币兑换办法》规定，金融机构可将纸币距十字型缺少四分之一的人民币按原面额的金额兑换。()
5、非营业守库期间接待上级安全检查时，必须要有查库令才能允许查库。()
6、守库期间遭遇歹徒侵害时，守库员不得外出查看，遇歹徒逃跑，守库员可以追赶，与外援人员一起制服歹徒。()
7、票据和结算凭证的金额、出票或签发日期、收款人名称不得更改，更改的票据无效，更改的结算凭证银行不予受理。()
8、储蓄机构不代任何单位和个人查询、冻结或扣划储蓄存款，国家法、行政法规另有规定的除外。()
9、对支行的违规行为作出的如通报批评、罚款等处理处罚不可以并处。()
10、收贷收息不按规定及时交账，作挪用公款查处，并对责任人按挪用金额每天处以5‰且每笔不低于200元的罚款。()
三、单选题(10分，每题1分)
1、中午下班及营业终了，当班会计、出纳未执行碰库制度的，每发现一次，罚责任人每人()元，借据、各种业务印章未入库保管的，每发现一次罚责任人()元。
A、200元、200元;B、300元、300元;
C、400元、400元;D、500元、500元。
2、城内网点当天临柜人员早上()前未坚持双人到岗，导致无法接到“头寸”箱的，每次处罚200元。
A、8点;B、8点半;C、9点;D、夏季、冬季时间不同。
3、员工参与赌博的，一经发现不分金额大小一律对当事人罚款()元。
A、500-1000元;B、1000-2000元;
C、2000-3000元;D、4000-5000元。
4、防止雷击的方法是()。
A、设臵防雷接地;B、设臵浪涌保护器;C、设臵防静电接地。
5、营业终了，未将印章、卡及重要空白凭证入库保管的每次扣()分。
A、0.5;B、1;C、1.5;D、2。
6、临柜人员在办理业务时，没有对照预留印鉴折角验印的每次扣()分。
A、1;B、2;C、3;D、4。
7、《金融机构协助查询、冻结、扣划工作管理规定》中规定冻结单位或个人存款的期限最长为()，期满后可以续冻，有权机关应在冻结期满前办理续冻手续，逾期未办理续冻手续的，视为自动解除冻结措施。
A、1个月;B、3个月;C、6个月;D、1年。
8、重要空白凭证出库后当日未入库，被预警的，每次每人罚200元，责任人为()。
A、支行行长;B、会计;C、出纳、D、凭证领用人。
9、《现金管理条例》确定的结算起点为()元。
A、1000;B、2000;C、3000。
10、()是金融机构按照反洗钱“了解你的客户”的指导原则而建立的验证，确认客户真实身份并登记其有关情况资料的基本制度，是防范洗钱活动的重要基础。
A、客户尽职调查制度;B、大额交易报告制度;C、可疑交易报告制度。
四、多选题(30分，每题2分，少选或多选不计分)
1、银行办理业务时，应遵循()的原则。
A、存款自愿;B、取款自由;C、存款有息;D、为存款人保密。
2、《银行会计档案管理办法》中规定下列()为永久保管的会计档案。
A、会计凭证及附件;B、挂失登记及补发凭单收据;
C、会计档案保管及销毁清册;D、存、贷款开销户记录;
E、有权机关查询、冻结、扣划通知书;F、账销案存记录;
G、日报表。
3、《金融机构协助查询、冻结、扣划工作管理规定》中规定，下列()有权机关对单位和个人存款具有查询、冻结、扣划权力。
A、人民法院;B、税务机关;C、海关;
D、人民检察院;E、公安机关;F、工商行政机关。
4、单位、个人和银行办理支付结算遵守()原则。
A、恪守信用、履约付款;B、谁的钱进谁的账，由谁支配;
C、银行不垫款;D、上述三项都符合。
5、《永州市农村信用社综合业务风险预警重审系统处罚实施细则(暂行)》规定，库存现金连续三天超过限额50%以上，每次每人罚款200元，责任人为()。
A、支行行长;B、当班会计;C、委派会计;
D、出纳;E、信贷员。
6、根据综合业务授权管理制度，下列()只能为主管操作，其他柜台不能进行交易的系统功能。
A、尾箱设臵;B、凭证出(入)库;C、现金出(入)库;
D、损益划转;E、资产管理所有业务;F、更换存折;
G、凭证挂失。
7、金融机构办理存款业务时，应审查客户身份，不得为客户开立()账户。
A、实名账户;B、匿名账户;C、冒名账户;D、假名账户。
8、违反守库安全管理制度，有()行为之一的，给予警告至记过处分;情节严重的，给予记大过至撤职处分或解除劳动合同。
A、擅自调班的;
B、对进入守库室、金库人员验证不严或没有进行验证登记的;
C、守库期间从事与守库无关活动的;
D、违规允许无关人员进入库区或守库室的;
E、上岗前酗酒或在岗期间饮酒的。
9、遇上级或有关部门安全检查，必须同时具备()条件，方可接受检查。
A、有本单位领导或保险部门工作人员陪同;
B、有能确认系上级或有关部门工作人员的身份证件;
C、持有上级或本单位签发的《安全检查介绍信》;
D、非工作时间，不得入库查库。
10、有下列()情况之一的，应加重赔偿比例。
A、发现案件线索，知情不制止、不报告的;
B、为作案人隐瞒问题或帮助弄虚作假的;
C、对报告的问题不及时处臵的;
D、发现案件隐患未及时整改的。
11、凡支行(分理处)管理中发现违规行为责任不清时，其()同为责任人。
A、主要负责人; B、其他参与者; C、上级部门负责人; D、经办人。
12、会计人员有下列行为之一的，解除劳动合同()。
A、出具虚假资信证明的;B、未按规定核对内外帐务的;
C、收款不入账的;D、侵占、挪用或盗取客户资金的。 13《、双牌农村商业银行员工违规处罚办法》所称情节严重是指()。
A、诬陷他人，推卸责任人;B、两次以上故意违规的;
C、造成重大经济损失或恶劣影响的;D、该办法分则中定有规定的。
14、下列情况，处罚是200元的有()。
A、下班后未按规定关窗、闭门、落锁导致盗贼入内的;
B、擅自调班、调换他人接送头寸;
C、守库期间私自留宿无关人员;
D、守库摆期间擅自脱岗。
15、被稽核单位有下列情况之一的，予以通报批评()。
A、妨碍稽核人员正当行使公务;B、打击报复稽核人员;
C、无正当理由未进行自查;D、无正当理由拒绝稽核人员调查。
五、编制会计分录(10分，每题5分)
1、客户刘华存入现金20000元办理活期储蓄存款。编制会计分录如下：
2、开户企业方达科技集团交来现金150000元，办理三年期定期存款，利率
为1.71%。编制会计分录如下：
六、简答题(20分，每题10分)
1、金融机构在办理业务时发现假币，应如何收缴假币?
2、营业期间安全保卫工作应做到什么?
七、简述题(10分)
谈谈你对农商银行案防工作的认识，在今后的工作中如何加强安全防范。