合作社养猪合作方案

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《合作社养猪合作方案》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：合作社养猪合作方案

养猪专业合作社

近几年，中央和地方都非常重视农业的发展，不断加大对农业的扶持力度，在惠农政策的引导下，我镇东北村积极发展养猪业，特别是在龙经理等养猪大户的带动下，东北村的养猪业逐渐壮大，经过十几年的发展，已初具规模。但是，他也充分认识到，养殖户受小农经济思想影响，多年来，从购进仔猪，到加工饲料，再到防疫，直到最后的销售，各个养殖专业户大都是各自为政，这无疑使养殖专业户消耗掉许多宝贵的时间和财力。因此，他便思考如何能够把广大养殖户联合起来，做到资源共享，共同致富，共同抵御风险。在他的带领下，东北村几家养殖户申请成立“东北村养殖合作社”。

在农业局、畜牧局、工商局、镇政府等上级领导的大力扶持下，经政府有关部门的批准，合作社于2005年5月正式成立。合作社是由养殖户自愿参加、实行自我管理、自我服务、自我发展的群众性组织。合作社成立后，在总经理龙宗华的带领下，从购进仔猪、加工饲料、防疫、养殖技术指导、喂养直至销售的全过程为养殖专业户提供一条龙服务。效益非常明显，不仅东北村的养殖户纷纷报名参加，还带动了周边村庄的养殖户，目前，入会养猪专业户已达120家，合作社注册资金2万元，拥有生产猪800多头。目前，形成了产供销一条龙的经营规模，实现了养猪业良种繁育、生产、销售一体化，取得了显著的社会效益与经济效益。

合作社在这几年的发展中，规模不断壮大，合作优势逐渐凸显，在发展中坚持“六个统一”。

一、统一饲料供应。合作社积极走出去寻找合作伙伴,经多方努力,与饲料公司达成合作发展意向,代表社员与饲料公司签订了《无抗饲料购销合同》,优质优价为全体社员提供无抗生素发酵饲料,并负责做好配套了科学喂养技术培训,不但降低了饲料成本,每吨比市场价便宜1500元左右,更重要的是,社员的料肉投入比由原来的3:1下降到2.4:1,牲猪育肥期比以前缩短25天左右,较好实现了节本增效目标。

二、统一疫病防治。对生猪生长的每个周期,合作社都会组织业务部门技术专家,对养殖户开展生猪疫病的防疫技术指导,确保了防疫质量、有效防空疫情发生蔓延。针对当前社会上生猪用药过多、过滥的问题,合作社全程跟踪监督用药情况,对社员统一提供药品,既节省了用药开支,又实现了低抗肉的标准。

三、统一培训技术。合作社每月定期组织社员参与养殖技术培训,聘请区内外有关专家进行技术开展普及型培训和针对性指导,重点解决社员疑难问题20个,并积极推广新技术新经验,印发养猪技术书籍1200册,确保所有社员掌握了优质生猪养殖技术、防疫治病技术、饲料配置技术,提高了生猪养殖效益。

四、统一生猪销售。合作社充分发挥桥梁和纽带作用,下联结社员、上联企业和市场,从根本上解决社员的生猪销售后顾之忧。一方面联系我市比较大的企业,签订购销合同，明确企业、合作社,社员三方的利益关系,出台了保护价收购制度。同时,与买卖生猪的经纪人约定,养猪小户销售生猪与规模养殖场的价格相同,无论社员销售猪的数量多少,尽量做到上门收购,不准压级压价,否则,以后不能再到合作社内收购生猪,社员的养猪利益得到保证。

五、统一建场指导。聘请专家为合作社技术顾问,通过现场考察论证,尽可能为建养猪场社员多提供几套建设方案,在建场施工时,指定专职技术人员实地指导建场,确保所建养猪场科学合理。

六、统一良种引进。为保障仔猪质量,合作社统一联系引进优良猪种给社员养殖,经合作社多方面共同努力,所有社员养殖生猪瘦肉率在60%以上,出肉率在75%以上,市场价格高于其他产品0.5元以上,平均每头猪可多赢利100元以上。

虽然,经过合作社成立以来不懈努力,为我区养猪业发展做了一些有益工作,但在下步发展中,我们一定严格依照合作社办社宗旨,积极努力,带动社员共富裕,为我镇养猪业做出更大贡献!

第二篇：养猪合作模式推广

养猪就怕冇好品种，猪发病不能及时发现和医治，这些以前农民养猪所担心的问题，下一步都有可能得到解决。今天，我就来给农民朋友讲一讲正大集团正在全市推广的标准化养猪模式，农民朋友可要听好了，也许对你蛮有帮助。

以前传统法子养猪，不但设备简陋，环境差，一旦猪得了病，农民往往束手无策讨哑气，养猪效益自然就差。正大集团推广的标准化养猪模式，就是以公司加农户的合作形式，采用正大集团五良配套的标准化模式，即采用正大优良品种、正大优质饲料和科学的饲喂程序，采用封闭饲养、冬能保暖、夏能降温且能自动控制的标准化猪舍，采用同源引种、全进全出等先进的管理方法，并进行全程技术指导。它具有与产业化配套、投资小见效快、适应广大乡村、便于管理等优点。农民朋友再也不用为猪的品种、疾病等问题发愁了。具体的模式有两种：一种是以农民专业合作社为形式的大型养殖模式，即农民专业合作社提供按正大高标准建造的猪舍(包括养殖设备等固定资产)，1200头规模的种猪场，农民投资总固定资产30%约200万元，1000头的肥猪舍，农户投资总固定资产的30%约18万元，其余70%均可在政府和正大集团的帮助下从国家开发银行获得贷款，并组织饲养，收取代养费;或将标准化猪场承包给正大集团，收取承包费;也可按正大标准自行修建自行饲养，正大集团提供全程的技术服务、销售服务;另一种为比较适合农民的小型养殖模式，即农民按正大标准建造120头规模的肥猪舍，以合作或自养方式进行肉猪养殖。

据了解，种猪场的建设目前已在兴国高兴、于都仙下启动，在建小型标准化猪舍5栋。预计到2014年，赣州可达到年出栏生猪200万头的规模，将给养殖户带来2.6亿元的收益。(

介绍了正大集团积极推广“四良配套”养殖理念及“政府+银行+农户+公司”四位一体的养殖模式，带动企业(农民合作社)发展标准化育肥猪代养园区(农民建设按照正大集团的标准建设育肥猪园区，正大提供仔猪、饲料、疫苗药品及技术服务，待肥猪出栏后，公司收回所有猪只，农户获得稳定的收益，公司在城市进行肉食品品牌化经营运作)。延安地区目前已建设了洛川、枣园、安塞等三个规模为2200头的育肥猪园区，目前长势优良;该项目改善了猪产业原有的养殖模式，从而为提升整体猪产业水平起到示范作用。

第三篇：昌盛养猪协会(合作社)典型材料

规范管理

互利共赢 打造北方生猪养殖产业基地

-------对玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会(合作社)的调查

2014年6月

玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会(合作社)是在县有关部门的大力支持下发展起来的，按照“民办、民管、民益”的原则，以合作共赢为宗旨，以采购、销售、信息交流、技术合作为服务基础，实行规范化办协会(合作社)、科学化管理、社会化服务，按照“企业+协会(合作社)+养殖场(农户)”的发展模式，建立健全利益联结机制，从而增强了各养殖户的抗风险能力，提高了养殖水平，促进了协会(合作社)的健康发展，使广大养殖户得到了更多的实惠。

一、成长之路

玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会(合作社)于2005年10月成立，会长(理事长)张宝林。是在原玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会的基础上形成的产业链型综合性合作组织，现有成员160人，下设32个养猪场，一个饲料加工厂，一个技术服务站。每年提供育肥猪10万余头，销售仔猪1000头，年总收入1.6亿元，专业户(场)年均增收近10万元。协会(合作社)成立以来，极大地带动了周边农民的养猪积极性，辐射带动周边3个乡镇25个村，涉及5.6万人，起到了很好的示范带动作用，加快了玉田县瘦肉型猪生猪养殖基地建设步伐。

二、主要做法

玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会(合作社)成立以来，一直以加快社会主义新农村建设为出发点，以促进农民持续、稳定增收为目标，依托与

饲料、兽药厂家合作的优势，极大地降低了生产成本，促进了养殖业增效农民增收。总结协会(合作社)筹备、成立至今，主要做法就是采取“1234”发展战略，既“一个带动、两个交流、三个互助、四个统一”。

(一)充分发挥大户示范带动作用，提高社员养殖积极性。

选好领头人是办好协会(合作社)的关键因素。协会(合作社)领头人的人选，必须是协会(合作社)成员中的顶尖人物，是生产经营大户，具有较强的号召力、凝聚力和管理能力，同时具备热心为会员(社员)办事的品德。玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会(合作社)注重发挥养猪大户的示范作用，主要体现在两方面：一是养殖大户在不断扩大自身养殖规模同时，实行标准化养殖。养殖规模不断扩大，全年生态育肥。在育肥速度、效益上都有明显的效果;二是在养殖技术、饲料使用等方面起到很好的示范带动作用。任何技术、饲料使用时，首先大户试用，然后推广，从而使社员可免除疑虑，放心使用。

(二)引导社员互助，实现资源共享。

好的协会(合作社)，社员之间必须加强交流，互通有无，充分体现协会(合作社)的合作功能。玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会(合作社)，积极引导会员(社员)互相交流，资源共享，主要体现在技术交流和信息交流。技术交流：协会(合作社)定期召开会员(社员)现场交流会，邀请技术专家和有较好繁育经验的科技带头人在养猪基地现场示范，使会员(社员)在和技术专家、科技带头人的面对面交流中学到知识，促进了学习的实效性;信息交流：如果说技术交流是定期的，那么信息交流就是日常的。每位会员(社员)当得到生猪养殖技术、饲料使用、销

售市场等方面信息，就会在第一时间交到会长(理事长)处，会长(理事长)负责收集管理各类信息，会员(社员)可随时查阅。

(三)发挥互助功能，保障协会(合作社)的发展。

农民专业协会(合作社)顾名思义，是农民在某一方面协同合作，寻求共同发展的一种组织。其重点在于互帮互助，互相联合发展共同的产业。玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会(合作社)充分发挥了协会(合作社)互助功能，主要体现在经济互助、技术互助、信用互助三方面。一是经济互助。任何养殖业的发展离不开资金，虽然养殖户手中有了一点钱，但要发展产业化的养殖业，完全依靠养殖户个人自行解决资金问题难度很大。基于这种现象，会员(社员)之间采取小额资金内部流通，互帮互助。二是技术互助。大多数养殖户都有一定的养殖经验，在某些发面在实践中摸索了一些土方法，这就使协会(合作社)内部有了部分“土专家”， 当养殖过程中出现一些小技术问题时，“土专家”就成了及时雨，解决紧急问题。三是在社员有较大额的资金短缺时，协会(合作社)出面，通过相互担保，向金融部门以互相担保形式贷款。

(四)通过“四统一”提高养殖效益。

协会(合作社)通过统一销售生猪、统一饲料使用、统一技术培训、统一防疫等措施，不但提高了经济效益，而且降低了养殖风险。由于生猪统一销售，一头猪价格可多卖出近30元;同时由于统一采购，在饲料、兽药等方面又降低了一定的成本，每头猪每年可降低成本40元。统一培训，协会(合作社)按季节性猪病的发生提前举办技术培训班，做到早准备、早防治，2013年就举办了培训班2次;统一防疫，保障

防疫及时，提高防疫密度、防疫质量。

三、主要成效

在全体会员(社员)的共同努力下，养殖规模不断扩大，效益明显提高，可总结为“两扩大、两提高、一降低”。养殖规模不断扩大：从协会(合作社)成立之初的基础母猪存栏1000多头发展到目前的3500多头，年出栏生猪从成立之初的3.2万头发展到目前的10万多头;社员人数扩大：成立时社员人数为32人，现在是160人;经济效益提高：单体生猪可多卖出近30多元;养殖科技含量提高：聘请县畜牧局技术员到协会(合作社)进行技术辅导，会员(社员)的养殖技术更加科学化;养殖成本减低：同时由于集中采购，在饲料、兽药等方面又降低了一定的成本，每头猪每年可降低成本40元。在协会(合作社)发展壮大的基础上，养殖户在养殖规模、养殖效益、养殖技术上均有了明显的提高。

玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会(合作社)成立八年来，形成了“办一个协会(合作社)，带动一个产业，兴一方经济，富一帮农民”发展态势，有效地提升产业化水平，在促进科技推广，组织农民进入市场，发展产业集约化经营，提高畜产品市场竞争力，增加农民收入等方面发挥了重要作用，有效带动促进了当地经济发展。

第四篇：北京春友生才养猪专业合作社章程

第一章 总 则

第一条 为保护成员的合法权益，增加成员收入，促进本社发展，依照《中华人民共和国农民专业合作社法》和有关法律、法规、政策，制定本章程。

第二条 本社名称：丰县毛楼养猪专业合作社

第三条

本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员与本社的交易量(额)比例返还。

第四条? 本社以成员为主要服务对象，依法为成员提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。主要业务范围如下：饲养猪、家禽、牲畜;组织采购、供应成员所需的生产资料、饲料;组织收购、销售成员生产的禽蛋及饲养的生猪、家禽、牲畜(以上不含种家禽、种猪);开展成员所需的禽蛋的贮藏、包装服务;引进饲养猪、家禽、牲畜的新技术、新品种、开展饲养生产经营有关的技术培训、技术交流和技术咨询(中介除外)(以上业务范围以工商局核定为准)。

第五条 本社对由成员出资、公积金、国家财政直接补助、他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利，并以上述财产对债务承担责任。

第六条 本社每年提取的公积金，按照成员与本社业务交易量(额)，依比例量化为每个成员所有的份额。由国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化为每个成员的份额，作为可分配盈余分配的依据之一。

本社为每个成员设立个人账户，主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员与本社的业务交易量(额)。

本社成员以其个人账户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。

第七条 经成员大会讨论通过，向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托，组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。

第八条 本社及全体成员遵守法律、行政法规，遵守社会公德和商业道德，依法开展生产经营活动。

第二章 成 员

第九条 具有民事行为能力的公民，从事生猪养殖经营，能够利用并接受本社提供的服务，承认并遵守本章程，履行本章程规定的入社手续的，可申请成为本社成员。本社吸收从事与本社业务直接有关的生产经营活动的企业、事业单位或者社会团体为团体成员。具有管理公共事务职能的单位不得加入本社。本社成员中，农民成员至少占成员总数的百分之八十。

第十条? 凡符合前条规定，向本社理事会提交书面入社申请，经成员大会审核并讨论通过者，即成为本社成员。

第十一条 ?本社成员的权利：

(一)参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权;

(二)利用本社提供的服务和生产经营设施;

(三)按照本章程规定或者成员大会决议分享本社盈余;

(四)查阅本社章程、成员名册、成员大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计账簿;

(五)对本社的工作提出质询、批评和建议;

(六)提议召开临时成员大会;

(七)自由提出退社声明，依照本章程规定退出本社;

第十二条

本社成员大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票基本表决权。

第十三条

本社成员的义务：

(一)遵守本社章程和各项规章制度，执行成员大会和理事会的决议;

(二)按照章程规定向本社出资;

(三)积极参加本社各项业务活动，接受本社提供的技术指导，按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展;

(四)维护本社利益，爱护生产经营设施，保护本社成员共有财产;

(五)不从事损害本社成员共同利益的活动;

(六)不得以其对本社或者本社其他成员所拥有的债权，抵销已认购或已认购但尚未缴清的出资额;不得以已缴纳的出资额，抵销其对本社或者本社其他成员的债务;

(七)承担本社的亏损;

第十四条 成员有下列情形之一的，终止其成员资格：

(一)主动要求退社的;

(二)丧失民事行为能力的;

(三)死亡的;

(四)团体成员所属企业或组织破产、解散的;

(五)被本社除名的。

第十五条 成员要求退社的，须在会计终了的三个月前向理事会提出书面声明，方可办理退社手续;其中，团体成员退社的，须在会计终了的六个月前提出。退社成员的成员资格于该会计结束时终止。资格终止的成员须分摊资格终止前本社的亏损及债务。

成员资格终止的，在该会计决算后三个月内，退还记载在该成员账户内的出资额和公积金份额。如本社经营盈余，按照本章程规定返还其相应的盈余所得;如经营亏损，扣除其应分摊的亏损金额。 成员在其资格终止前与本社已订立的业务合同应当继续履行。

第十六条 成员死亡的，其法定继承人符合法律及本章程规定的条件的，在三个月内提出入社申请，经理事会讨论通过后办理入社手续，并承继被继承人与本社的债权债务。否则，按照第十五条的规定办理退社手续。

第十七条 成员有下列情形之一的，经成员大会讨论通过予以除名：

(一)不履行成员义务，经教育无效的;

(二)给本社名誉或者利益带来严重损害的;

本社对被除名成员，退还记载在该成员账户内的出资额和公积金份额，结清其应承担的债务，返还其相应的盈余所得。因前款第二项被除名的，须对本社作出相应赔偿。

第三章 组织机构

第十八条 成员大会是本社的最高权力机构，由全体成员组成。

成员大会行使下列职权：

(一)审议、修改本社章程和各项规章制度;

(二)选举和罢免理事长、理事、监事会成员;

(三)决定成员出资标准及增加或者减少出资;

(四)审议本社的发展规划和业务经营计划;

(五)审议批准财务预算和决算方案;

(六)审议批准盈余分配方案和亏损处理方案;

(七)审议批准理事会、监事会提交的业务报告;

(八)决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项;

(九)对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议;

(十)决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期;

(十一)听取理事会关于成员变动情况的报告;

第十九条 本社每年召开一次成员大会，成员大会由理事会负责召集，并提前十五日向全体成员通报会议内容。

第二十条 有下列情形之一的，本社在二十日内召开临时成员大会：

(一)百分之三十以上的成员提议;

(二)监事会提议;

(三)理事会提议;

理事会不能履行或者在规定期限内没有正当理由不履行职责召集临时成员大会的，监事会在15日内召集并主持临时成员大会。

第二十一条 成员大会须有本社成员总数的三分之二以上出席方可召开。

成员大会选举或者做出决议，须经本社成员表决权总数过半数通过;对修改本社章程，改变成员出资标准，增加或者减少成员出资，合并、分立、解散、清算和对外联合等重大事项做出决议的，须经成员表决权总数三分之二以上的票数通过。

第二十二条 本社设理事长一名，为本社的法定代表人。理事长任期三年，可连选连任。 理事长行使下列职权：

(一)主持成员大会，召集并主持理事会会议;

(二)签署本社成员出资证明;

(三)签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书;

(四)组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施情况;

(五)代表本社签订合同等。

第二十三条 本社设理事会，对成员大会负责，由七名成员组成。理事会成员任期三年，可连选连任。 理事会行使下列职权：

(一)组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议;

(二)制订本社发展规划、业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员大会审议;

(三)制定财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员大会审议;

(四)组织开展成员培训和各种协作活动;

(五)管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全;

(六)接受、答复、处理监事会提出的有关质询和建议;

(七)决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项;

(八)决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员;

第二十四条 理事会会议的表决，实行一人一票。重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。理事个人对某项决议有不同意见时，其意见记入会议记录并签名。理事会会议邀请监事长列席，列席者无表决权。

第二十五条 本社设监事会，由三名监事组成，设监事长一人，监事长和监事会成员任期三年，可连选连任。监事长列席理事会会议。

监事会行使下列职权：

(一)监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况;

(二)监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作;

(三)监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况;

(四)向成员大会提出监察报告;

(五)向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议;

(六)提议召开临时成员大会;

(七)代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量(额)情况;

第二十六条 监事会会议由监事长召集，会议决议以书面形式通知理事会。理事会在接到通知后15日内就有关质询作出答复。

第二十七条 监事会会议的表决实行一人一票。监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。监事个人对某项决议有不同意见时，其意见记入会议记录并签名。

第二十八条 本社设经理一名，经理由理事会聘任或者解聘，对理事会负责，行使下列职权：

(一)主持本社的生产经营工作，组织实施理事会决议;

(二)组织实施生产经营计划和投资方案;

(三)拟订经营管理制度;

(四)提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员;

(五)聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘之外的经营管理人员和其他工作人员; 本社理事长或者理事可以兼任经理。

第二十九条 本社现任理事长、理事、经理和财务会计人员不得兼任监事。

第三十条 本社理事长、理事和管理人员不得有下列行为：

(一)侵占、挪用或者私分本社资产;

(二)违反章程规定或者未经成员大会同意，将本社资金借贷给他人或者以本社资产为他人提供担保;

(三)接受他人与本社交易的佣金归为己有;

(四)从事损害本社经济利益的其他活动;

(五)兼任业务性质相同的其他农民专业合作社的理事长、理事、监事、经理。

理事长、理事和管理人员违反前款第

(一)项至第

(四)项规定所得的收入，归本社所有;给本社造成损失的，须承担赔偿责任。

第四章 财务管理

第三十一条

本社实行独立的财务管理和会计核算，严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。

第三十二条 本社依照有关法律、行政法规和政府有关主管部门的规定，建立健全财务和会计制度,实行每季度末最后一日财务定期公开制度。

本社财会人员应持有会计从业资格证书，会计和出纳互不兼任。理事会、监事会成员及其直系亲属不得担任本社的财会人员。

第三十三条 成员与本社的所有业务交易，实名记载于各该成员的个人账户中，作为按交易量(额)进行可分配盈余返还分配的依据。利用本社提供服务的非成员与本社的所有业务交易，实行单独记账，分别核算。

第三十四条 会计终了时，由理事会按照本章程规定，组织编制本社业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告，经监事会审核后，于成员大会召开十五日前，置备于办公地点，供成员查阅并接受成员的质询。

第三十五条 本社资金来源包括以下几项：

(一)成员出资;

(二)每个会计从盈余中提取的公积金、公益金;

(三)未分配收益;

(四)国家扶持补助资金;

(五)他人捐赠款;

(六)其他资金。

第三十六条 本社成员可以用货币出资，也可以用实物、知识产权等能够用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资。成员以非货币财产出资的，由全体成员评估作价。成员不得以劳务、信用、自然人姓名、商誉、特许经营权或者设定担保的财产等作价出资。

成员的出资额以及出资总额以人民币表示。

第三十七条 以非货币方式作价出资的成员与以货币方式出资的成员享受同等权利，承担相同义务。

经理事会审核，成员大会讨论通过，成员出资可以转让给本社其他成员。

第三十八条 为实现本社及全体成员的发展目标需要调整成员出资时，经成员大会讨论通过，形成决议，每个成员须按照成员大会决议的方式和金额调整成员出资。

第三十九条 本社向成员颁发成员证书，并载明成员的出资额。成员证书同时加盖本社财务印章和理事长印鉴。

第四十条 本社从当年盈余中提取百分之十的公积金，用于扩大生产经营、弥补亏损或者转为成员出资。

第四十一条 本社从当年盈余中提取百分之五的公益金，用于成员的技术培训、合作社知识教育以及文化、福利事业和生活上的互助互济。

第四十二条 本社接受的国家财政直接补助和他人捐赠，均按本章程规定的方法确定的金额入账，作为本社的资金(产)，按照规定用途和捐赠者意愿用于本社的发展。在解散、破产清算时，由国家财政直接补助形成的财产，不得作为可分配剩余资产分配给成员，处置办法按照国家有关规定执行;接受他人的捐赠，与捐赠者另有约定的，按约定办法处置。

第四十三条 当年扣除生产经营和管理服务成本，弥补亏损、提取公积金和公益金后的可分配盈余，经成员大会决议，按照下列顺序分配：

(一)按成员与本社的业务交易量(额)比例返还，返还总额不低于可分配盈余的百分之六十;

(二)按前项规定返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额，按比例分配给本社成员，并记载在成员个人账户中。

第四十四条 本社如有亏损，经成员大会讨论通过，用公积金弥补，不足部分也可以用以后盈余弥补。

本社的债务用本社公积金或者盈余清偿，不足部分依照成员个人账户中记载的财产份额，按比例分担，但不超过成员账户中记载的出资额和公积金份额。

第四十五条 监事会负责本社的日常财务审核监督。根据理事会的决定，本社委托专门的审计机构对本社财务进行审计、专项审计和换届、离任审计。

第五章 合并、分立、解散和清算

第四十六条

本社与他社合并，须经成员大会决议，自合并决议作出之日起十日内通知债权人。合并后的债权、债务由合并后存续或者新设的组织承继。

第四十七条

经成员大会决议分立时，本社的财产作相应分割，并自分立决议作出之日起十日内通知债权人。分立前的债务由分立后的组织承担连带责任。但是，在分立前与债权人就债务清偿达成的书面协议另有约定的除外。

第四十八条 本社有下列情形之一，经成员大会决议，报登记机关核准后解散：

(一)本社成员人数少于五人;

(二)成员大会决议解散;

(三)本社分立或者与其他农民专业合作社合并后需要解散;

(四)因不可抗力因素致使本社无法继续经营;

(五)依法被吊销营业执照或者被撤销;

第四十九条 本社因前条第一项、第二项、第四项、第五项、第六项情形解散的，在解散情形发生之日起十五日内，由成员大会推举五名成员组成清算组接管本社，开始解散清算。逾期未能组成清算组时，成员、债权人可以向人民法院申请指定成员组成清算组进行清算。

第五十条 清算组负责处理与清算有关未了结业务，清理本社的财产和债权、债务，制定清偿方案，分配清偿债务后的剩余财产，代表本社参与诉讼、仲裁或者其他法律程序，并在清算结束后，于15日内向成员公布清算情况，向原登记机关办理注销登记。

第五十一条 清算组自成立起十日内通知成员和债权人，并于六十日内在报纸上公告。

第五十二条 本社财产优先支付清算费用和共益债务后，按下列顺序清偿：

(一)与农民成员已发生交易所欠款项;

(二)所欠员工的工资及社会保险费用;

(三)所欠税款;

(四)所欠其他债务;

(五)归还成员出资、公积金;

(六)按清算方案分配剩余财产。

清算方案须经成员大会通过或者申请人民法院确认后实施。本社财产不足以清偿债务时，依法向人民法院申请破产。

第六章 附 则

第五十三条 本社需要向成员公告的事项，采取公告栏方式发布，需要向社会公告的事项，采取登报方式发布。

第五十四条 本章程由设立大会表决通过，全体设立人签字后生效。

第五十五条 修改本章程，须经半数以上成员或者理事会提出，理事会负责修订，成员大会讨论通过后实施。

修改章程未涉及登记事项的，应当自做出修改决定之日起30日内，将法定代表人签署的修改后的章程或者章程修正案报送登记机关备案。

第五十六条 本章程由本社理事会负责解释。

第五篇：昌盛养猪专业合作社先进事迹材料

“五好”非公有制经济组织先进事迹材料

柳林乡昌盛养猪专业合作社引领农户

走上致富路

柳林乡昌盛养猪专业合作社，自2008年9月成立以来，以“民办、民管、民受益”为宗旨，坚持走养殖、加工、销售为一体的产业化发展的路子，采取“党支部+合作社+专业户”的运营模式并与入社农民签订保底价收购合同，吸引农民入社，将松散的养殖户连接起来，共同抵御市场风险，探索出了一条合作互助，不断壮大养猪业发展的有效途径。合作社现拥有社员150家，主要分布在李店村、红檀村、杨堰村，其中养殖大户30个，全年饲养种猪2000多头，生猪存栏达量2万多头，年出栏商品猪3万余头，年产值实现4000多万元。2008年合作社社员养猪年收入超过10万元的有18家，年收入在5万元以上的近100多户，同时带动周边的养猪户人均增收5200元。

分散饲养和统一管理相结合的合作社运营模式 柳林乡素有养猪的传统，过去农户都是一家一户分散经营，传统的养猪业使农户在饲料购买、市场议价能力、信息获取、技术保障、抗风险等方面都处于明显劣势。特别是近年来，养猪产业市场波动较大，养猪户信息滞后，造成利益受损，致使养猪业发展速度缓慢。为更好地发展壮大养猪业，将分散的养猪户联合起来，共同抵御风险，由宏源、兴旺养

1 猪场等养殖大户联合成立了昌盛生猪养殖专业合作社。

合作社自成立以来，实行家庭经营，自愿加入，民主管理，提供服务，盈余返还，经济参与的原则;在经营管理上合作社实行“五统一”，即统一供种，统一防疫，统一饲料供应，统一环境管理，统一技术服务，统一销售，逐步形成产、供、销一条龙，为广大养猪合作社社员服务的组织。

合作社下设管理部、产品销售部和技术服务部，为社员提供疫病防治和现场指导服务，引进新品种、新技术，进行技术培训和示范，组织供应社员所需的饲料、兽药、疫苗，统一组织育肥猪及其产品的销售服务。合作社在实现入社成员享受诸多方面优惠待遇的同时，还依据购买投入品数额、销售育肥猪数量等记录数据，向社员返还利润，真正把合作社办成社员自己的利益共同体和“社员之家”。在养猪合作社带动与辐射作用下，柳林乡及周边地区的养猪业不断发展壮大。

合作社办实事，社员得实惠。养猪合作社是为社员服务的平台、致富的平台、发展的平台。合作社通过不断探索，逐步创出了一条生态养殖、规模养殖、科学养殖的致富新路子，真正给养殖户带来实惠，成为养猪社员的核心纽带，推动着柳林乡养猪业的健康快速发展。

统一供种，进行生猪品种改良。为适应市场对良种猪需求，减少猪病的传染，合作社严禁社员私自购进仔猪。在充分考察基础上，合作社与湖北省龙王庙、宜昌、天门等地的数家正规良种猪繁育场签订了仔猪供应协议，统一为社员组

2 织提供良种仔猪2.5万头。大部分社员入社前养的是杂交猪，吃料多，长得慢，养一头猪需350千克浓缩饲料，入社后经过品种改良，出栏一头猪使用饲料减少50千克，降低费用120元。2008年，合作社积极鼓励会员发展自繁自养，以降低成本、减少市场风险，现已有8户社员引进“台系”“美系”种公猪65头，良种母猪2000余头。目前，该社有固定原种公猪240头，二元母猪2000多头，常年低价供给社员仔猪，帮助社员改良生猪品种。

统一防疫，实现零发病率。合作社聘请了资深兽医专家，为社员养的生猪诊治疫病，并指导养殖户进行统一防疫。仔猪进圈前由合作专业防疫员对空圈进行消毒处理，仔猪入圈观察七天后统一由专业防疫员进行猪瘟、链球菌等防疫。强化程序免疫，统一打挂耳标，建立防疫档案卡。合作社还设立了兽药服务部，以保证兽药质量，杜绝违禁药品。

统一饲料供应，节约饲料成本。合作社成立之后，直接从厂家低价购进饲料原料，如玉米、豆粕、麸皮、预混料等，加工成品饲料后，优惠供应社员，每袋预混料要比市场价低8-10元。据黄龙社长介绍，500克预混料比从经销商手中直接购买便宜一毛钱，一头育肥猪在育肥期间需要300千克~350千克料，单从饲料方面就为养殖户节省了60元-70元的成本。

统一技术服务，培养新型农民。一是合作社成立以来，每月举办一次培训班，聘请河南农大专家教授前来授课，对社员进行饲养管理、防疫、防病、治病等方面知识的技术培

3 训。截至目前，共举办了培训班6期，培训人员400余人次。通过培训提高了他们的饲养技术水平，绝大部分社员掌握了养殖基本技术，把养猪户培训成畜牧兽医技术员，成为了新型的农民。二是养猪户以合作社为纽带，通过到合作社实地学习和社员间的相互交流，促进信息共享，降低养殖成本，提高市场风险抵御能力，实现农户利益的最大化。

统一销售，解决农户后顾之忧。合作社成立以来，经过社长及广大社员的共同努力，先后与武汉双汇集团、广州生猪贸易市场等多家肉食品加工企业和大型屠宰厂签订了长期供货协议，建立稳定的销售渠道，采取统一对外谈价格，统一过称装车、统一结算付款的办法，既方便客商，又方便社员群众。社员出售一头育肥猪，只须向协会缴纳5元管理服务费，技术指导、防疫、销售等服务均由协会提供。经合作社销售的生猪，平均每公斤高出本地市场价0.1元—0.2元，每头出栏生猪可增加收入18元左右。合作社教育社员树立诚信意识，以诚待客。今年“端午节”前夕，一位外地客商急需一批生猪,合作社不提价不压级，按客商要求及时组织按时供应，周到的服务为协会赢得了客商、赢得了市场。2008年，合作社组织销售生猪2万多头，占社员出栏生猪90%，实现销售收入3000多万元，为农户养猪解决了后顾之忧。今年，在遭受甲型流感的影响造成全国生猪存栏量急剧下降的大环境下，合作社社员及辐射范围内养猪户补栏的积极性仍然很高，生猪饲养量仍然呈上升态势。