养护人员岗前培训计划

2023-04-28

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第一篇:养护人员岗前培训计划

林业养护人员岗位职责

1.负责辖区内公益林的修剪、锄草、施肥、防病治虫等工作。

2.加强辖区内公益林的资源管理,积极向公民宣传有关林业的法律法规,保护好公益林,做好防火、防盗工作,确保公益林安全。

3.配合镇及上级林业管理部门对公益林资源的调査,接受对公益林管理的技术指导和监督。

4.参加镇的有关工作例会,汇报工作情况,按时完成镇和上级林业部门交办的各项工作任务。

第二篇:农村公路养护人员职责

根据公路管理部门对农村公路养护管理的要求,养护人员负责对本乡内公路路产路权的维护、保养与管理工作,确保公路正常安全运行,达到如下要求:

1、保持路基稳定、路面平整,路肩整洁、排水通畅。

2、严格执行安全生产法律、法规及有关规章制度。

3、日常上路巡查,发现有影响安全的险情或隐患,及时采取警戒措施,设置相应警示信号,消除险情隐患。

4、及时发现并制止有损毁公路设施,影响公路路况,破坏侵占公路行为的情况,立即清除各种障碍。

5、配合做好公路养护管理的其他工作。

列夕乡人民政府

二O一三年三月

第三篇:乡镇交管站工作职责养护人员职责

乡(镇)交管站工作职责

乡(镇)交通管理站在乡(镇)人民政府领导下,承担辖区内一般乡道和村公路的日常管养工作,按照与县人民政府签订的目标责任书,做好管护检查(每月巡查不低于2次),接受县公路管理所的检查和考核。乡(镇)交管站站长由乡(镇)人民政府经发办主任担任,负责全乡(镇)的乡村公路管养的日常事务工作。片区交管站负责督促指导,乡镇交管站和片区交管站站长为督导负责人,片区交管站分管各乡(镇)人员为管护指导员,与公路管理所或乡镇交管站签订养护承包合同的人员为养护员。乡镇人民政府分管领导作为乡镇监管领导,村委负责人为乡镇交管站管理监督员。

1、乡镇交管站站长职责如下:

(1)认真落实驻地建设,机构建立,目标责任和制度上墙,积极抓好辖区内沿线农村公路管养涉及村委的责任落实,并签订目标责任书,尽量通过村委与公路沿线低收入的农户作为养护员订立养护承包合同,把养护工资与低保发放捆绑实施,增加养护人员收入,提高养护质量。接受县公路管理所考核,工作完成情况作为年终县人民政府对乡镇工作考核的依据。

(2)加强公路管养的组织实施,积极抓好辖区内管理养护督促检查,确保养护补助资金足额及时发放到养护人员手中。

(3)做好宣传工作,通过村委做好“一事一议”工作,充分调动群众的积极性,鼓励群众自愿投工投劳,参与农村公路养护。动员公路沿线厂矿、企业、运营车主投入资金、材料及机械设备参与公路养护,弥补养护资金不足。

(4)做好群众爱路护路宣传,鼓励群众自愿栽种行道树美化公路,逐年推进绿化里程。

(5)积极做好每年雨季前辖区内地质灾害安全隐患调查和雨季期间水毁情况调查上报。

2、管护指导员职责:

(1)在乡镇人民政府和县公路管理所的领导下,抓好公路路产路权的维护。

(2)认真抓好公路养护的技术指导,确保养护人员规范安全操作。

(3)做好公路养护工作的检查和核实,确保养护工资及时发放到养护人员手中。

(4)积极协助站长做好养护工作计划及安排。

(5)协助站长认真抓好辖区公路水毁和安全隐患的排查上报工作。

3、养护人员职责

(1)及时填补坑槽,保持路面平整、横坡适度、排水通畅,路肩无堆积物。

(2)及时修补、清除路面各种病害,确保道路畅通。

(3)做好养护施工施工记录。

(4)经常性、不间断的开展养护和路政巡查,及时制止侵占公路路产路权行为,反馈巡查情况。

(5)实行规范养护,确保安全、文明施工。

第四篇:县公路养护管理人员管理实施细则

为了搞好我县县道养护管理工作,依据《洛阳市县乡公路养护管理条例》,结合我县实际情况,特制定本方案。

1、公路养护管理人员必须服从上级的各项工作安排部署,遵守单位各项规章制度和工作纪律,做好公路养护工作。

2、公路养护管理人员必须保持所管护的路段畅通、整洁,定时对管护路段路面进行彻底清扫、路肩进行除草整理、边沟进行清理等日常养护管理工作;同时,积极配合上级搞好农村公路创建等工作。

3、养护管理人员要随时检查管护路段路面、桥梁、隧道、涵洞、路沿带、挡土墙、防护坡、道路交通标志等附属物等损坏情况和水毁塌方情况,及时做好统计上报工作,同时做好管护路段各种报表填写和上报工作,所有填报数据必须真实可靠,不得瞒报、虚报。并在力所能及的情况下,及时做好5方以下的塌方清理工作,排除管护路段的各种险情,在最短的时间内消除安全隐患。

4、坚决制止侵占、损害公路及公路设施的违法行为,情节严重的要及时上报单位,交给所农村公路路政管理大队及时进行处理,依法维护农村公路的路产、路权。

5、所有养护管理人员必须坚守工作岗位,保持通讯畅通。无故不到岗者,一经发现,第一次预以警告,第二次扣发当月50%的工资,第三次直接扣除当月所有工资,并交所进行严肃处理。

第五篇:人员培训计划

1、施工项目部培训:

⑴施工项目部全体人员,每月集中培训一次,每季度考核一次,由公司安全质检科负责。

⑵培训内容:有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。 ⑶对新知识、新技术、新本领,安全生产管理经验。

⑷掌握施工现场重大事故应急管理措施,急救方案。

2、新工人培训:⑴公司对新工人进厂进行三级培训制度,培训内容主要是安全生产基本知识,本单位安全生产规章制度劳动纪律。⑵项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度,作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施。⑶班组培训岗位安全操作规程,生产设备安全装置,劳动保护(用具)的正确使用方法。

3、施工班组培训:⑴施工班组全体职工的培训,由各项目部负责,每周不少于2小时。⑵利用进场性安全生产培训教育形式,每天的班前班后会上说明安全注意事项,劳动纪律,各种机械设备操作规程,当日工作现场危险部位,检查各工种佩戴安全劳动保护情况。

4、公司全体职工考核办法:公司的全体管理人员每月进行一次考试,内容包括国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准,安全生产管理知识,安全生产技术,劳动卫生知识等。

5、特殊职工考核办法:按特种工人工种分类,每一季度考试一次;内容包括安全施工的基本知识,本工种安全操作规程,机械设备使用安全制度。